第一篇：中醫(yī)院先進(jìn)事跡

***中醫(yī)院先進(jìn)事跡

我院在縣委、縣政府的關(guān)心支持下，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，落實(shí)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革政策，以醫(yī)院新區(qū)建設(shè)及投入使用為第一要?jiǎng)?wù)，積極開展創(chuàng)建省級(jí)示范中醫(yī)院、“二甲”中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審和“三好一滿意”活動(dòng)工作，醫(yī)院綜合服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定和社會(huì)各界群眾好評(píng)。

一、全力推動(dòng)新區(qū)建設(shè)大跨越大發(fā)展，用良好的工作作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

為確保我院新區(qū)順利竣工并投入使用，新區(qū)建設(shè)工作在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)行政主管部門和社會(huì)各界的大力支持下，順利竣工并投入使用。

新區(qū)建設(shè)工作一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，快速推進(jìn)，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解、落實(shí)到人。醫(yī)院成立了工程進(jìn)度督導(dǎo)小組，小組人員由辦公室、基建科、項(xiàng)目辦、總務(wù)科、綜治辦等部門負(fù)責(zé)人組成，同醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人一起吃住戰(zhàn)斗在工地一線，同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，頂酷暑、冒風(fēng)雨，實(shí)行“一天一督察，兩天一匯總，三天一通報(bào)”等督查制度，強(qiáng)化督導(dǎo)協(xié)調(diào)，確保工程快速有序推進(jìn)。二是強(qiáng)化進(jìn)度，狠抓關(guān)鍵，迅速掀起新區(qū)建設(shè)高潮。按照“能快則快、能早則早、能搶則搶”的要求，提前抓好各工程進(jìn)度計(jì)劃，科學(xué)組織各分包工程大會(huì)戰(zhàn)，以全部的身心、快速的節(jié)奏，全面掀起建設(shè)進(jìn)度的建設(shè)熱潮。三是強(qiáng)化管理，確保質(zhì)量，創(chuàng)新建設(shè)理念，樹立精品意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，力求把每項(xiàng)工程都建成精品、亮點(diǎn)，經(jīng)得起時(shí)間和群眾的檢驗(yàn)。四是強(qiáng)化創(chuàng)新，規(guī)范管理，加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理，牢固樹立“一盤棋”的思想，各分包工程施工隊(duì)積極配合醫(yī)院建設(shè)管理工作，嚴(yán)格按照工程計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白加黑”的工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格管理，為加快推進(jìn)新區(qū)建設(shè)作出努力。

醫(yī)院新區(qū)竣工使用后，國(guó)家衛(wèi)生部副部長(zhǎng)、中醫(yī)藥管理局局長(zhǎng)王國(guó)強(qiáng)，省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)詹下來(lái)，省衛(wèi)生廳廳長(zhǎng)高開焰，省衛(wèi)生廳副廳長(zhǎng)、中醫(yī)藥管理局局長(zhǎng)董明培，省衛(wèi)生廳副廳長(zhǎng)武瓊宇，亳州市委書記方春明、市長(zhǎng)沈強(qiáng)等領(lǐng)導(dǎo)分別參觀視察我院新區(qū)，并給予了高度評(píng)價(jià)。新區(qū)的竣工使用不僅是我縣中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展中的里程牌，而且能更好地利用這一平臺(tái)為我縣人民群眾提供簡(jiǎn)便效廉的中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)，滿足日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求，切實(shí)解決群眾看病難、看病貴問題，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

二、爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范中醫(yī)醫(yī)院、迎“二甲”中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審，醫(yī)院各項(xiàng)工作得到進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)。

爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范中醫(yī)醫(yī)院和迎接“二甲”中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審工作是我院全年工作的重中之重，醫(yī)院以此為契機(jī)，嚴(yán)抓規(guī)范和制度落實(shí)，堅(jiān)持以中醫(yī)藥特色為主導(dǎo)的發(fā)展方向，實(shí)施中 醫(yī)“名院”戰(zhàn)略，優(yōu)先發(fā)展重點(diǎn)?？茖２?，優(yōu)化人力資源配置，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，建立健全中醫(yī)醫(yī)院各項(xiàng)管理制度，醫(yī)院綜合服務(wù)能力和管理水平得到提高，醫(yī)院整體工作得到全面推進(jìn)和發(fā)展。

（一）、各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況。

2012年我院門診129601人次；入住院病人11187人次,比去年同期增長(zhǎng)30%;住院病人手術(shù)1939例，比去年同期增長(zhǎng)17%;平均住院日6.5天,病人綜合滿意度98%。

業(yè)務(wù)總收入6215萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)41%；醫(yī)療收入比去年同期增長(zhǎng)36%；藥品收入比去年同期增長(zhǎng)45%，占業(yè)務(wù)總收入52.48%；特別是中成藥收入788萬(wàn)元,中草藥收入203萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)21%。

（二）、加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作管理，醫(yī)療質(zhì)量水平得到提升。

1、加強(qiáng)病歷管理，規(guī)范文書書寫。一是組織醫(yī)務(wù)認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安徽省中醫(yī)病歷書寫規(guī)范》和《處方管理辦法》等規(guī)章制度，并進(jìn)行了培訓(xùn)和考核；二是對(duì)新招聘醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行崗前病歷書寫培訓(xùn)，嚴(yán)格要求掌握病歷書寫格式和要求；三是加大病歷質(zhì)量檢查力度，每月對(duì)科室病歷質(zhì)量不定期檢查，作出病案質(zhì)量分析，把好病歷質(zhì)量關(guān)。

2、加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用管理，規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用。依據(jù)《安徽省醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物合理應(yīng)用規(guī)范》，定期對(duì)全院各級(jí)臨床醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)完善合理用藥的信息化 建設(shè)，增加合理使用抗菌藥物管理手段，采取標(biāo)本兼治的措施解決了抗菌藥物臨床應(yīng)用中存在的突出問題，重點(diǎn)加強(qiáng)I類切口預(yù)防應(yīng)用抗菌藥物比例和時(shí)間，力求預(yù)防應(yīng)用抗菌藥物比例達(dá)到衛(wèi)生部要求。

3、推進(jìn)臨床路徑管理，通過各種培訓(xùn)班、分析會(huì)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變臨床路徑管理的認(rèn)識(shí)與實(shí)施思路，真正使臨床路徑貼近臨床，服務(wù)患者，使患者能感受到臨床路徑管理后所帶來(lái)的好處，使臨床路徑起到規(guī)范診療行為的作用，促進(jìn)合理檢查，合理用藥，合理治療，控制了醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。

4、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量督查，規(guī)范護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)督查危重病人的護(hù)理質(zhì)量、急救物品、消毒隔離工作、病房管理、護(hù)理文件書寫情況、護(hù)理人員行為規(guī)范執(zhí)行情況等，堅(jiān)持每周1—2次對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)評(píng)價(jià)反饋，制定整改措施，使護(hù)理質(zhì)量保持可持續(xù)性改進(jìn)。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作標(biāo)準(zhǔn)，完善制定了各科《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程》、《護(hù)理核心制度》、《護(hù)理人員西學(xué)中》等規(guī)章制度，并制成手冊(cè)，下發(fā)科室，人手一冊(cè)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，更好地促進(jìn)了臨床護(hù)理工作。

5、加強(qiáng)院感工作管理，規(guī)范醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)。每季度對(duì)重點(diǎn)科室的物體表面、工作人員手衛(wèi)生、使用中的消毒液進(jìn)行監(jiān)測(cè)，空氣重點(diǎn)科室季度監(jiān)測(cè)，每月對(duì)無(wú)菌物品和滅菌劑進(jìn)行監(jiān)測(cè)，保證了醫(yī)院環(huán)境、器械、物品的安全性。全年共 進(jìn)行無(wú)菌物品監(jiān)測(cè)423份，合格率達(dá)100%，其中空氣采樣34份，合格率98%，物體表面采樣47份，合格率100%，紫外線燈管監(jiān)測(cè)8份，合格率100%。

（三）、探索專病專科建設(shè)合作，做強(qiáng)做大特色專病專科。

1、為做強(qiáng)做大專病專科，形成具有中醫(yī)特色的品牌，分別組成了以腦病內(nèi)科、腦病外科、腦病康復(fù)為一體的學(xué)科群組，以針灸、推拿、康復(fù)、理療為一體的傳統(tǒng)療法中心，以眼科、耳鼻喉科、口腔科為一體的五官口腔中心業(yè)務(wù)。同時(shí)完善了急診急救體系，提高了中醫(yī)急救水平；加強(qiáng)了兒科、肝病科、肛腸科等?？铺厣ㄔO(shè)；發(fā)展了外科、骨傷科、婦產(chǎn)科微創(chuàng)治療項(xiàng)目；提高了醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了效益最大化。

2、在做好名老中醫(yī)工作室的基礎(chǔ)上，拓展了治未病中心工作。開展了治未病體質(zhì)辨識(shí)、經(jīng)絡(luò)監(jiān)測(cè)、保健飲品、健康教育大講堂等非藥物保健治療業(yè)務(wù)。同時(shí)利用院內(nèi)電視播放五禽戲、太極拳教學(xué)，并與安徽中醫(yī)附院聯(lián)合開展糖尿病、高血壓等慢病病友交流，以中醫(yī)理論為指導(dǎo)研究養(yǎng)生保健技術(shù)方法，為群眾提供了更加優(yōu)質(zhì)便捷的中醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)。2012年來(lái)我院參加健康體檢的縣內(nèi)企事業(yè)單位有14個(gè)，直接經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收達(dá)到27.62萬(wàn)元。

（四）、繼續(xù)實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”的人才戰(zhàn)略。實(shí)施醫(yī)院人才戰(zhàn)略，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，醫(yī)院制定了切實(shí)可行與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)的人才開發(fā)規(guī)劃，促進(jìn)人才戰(zhàn)略的落實(shí)，立足當(dāng)前又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。在人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新，通過放寬人才工資政策、強(qiáng)化人才獎(jiǎng)勵(lì)政策、優(yōu)化人才服務(wù)政策、完善政策等為各類優(yōu)秀人才提供優(yōu)厚政策待遇，為人才資源開發(fā)創(chuàng)造了寬松的政策環(huán)境。我院加大人才引進(jìn)力度，引進(jìn)臨床研究生7名，參加安徽中醫(yī)學(xué)院、安徽醫(yī)科大學(xué)、皖南醫(yī)學(xué)院、蚌埠醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生招聘會(huì)直接招聘本科學(xué)歷近百名。同時(shí)鼓勵(lì)臨床、醫(yī)技、藥劑人員通過自學(xué)、脫產(chǎn)等形式使90%以上人員取得大專以上學(xué)歷。

根據(jù)各科不同特點(diǎn)和臨床需要，醫(yī)院積極與上級(jí)有關(guān)醫(yī)院聯(lián)系，加大培訓(xùn)力度，先后派出長(zhǎng)期進(jìn)修人員20余人次，短期培訓(xùn)人員50余人次，分別到安徽中醫(yī)附院，南京市中醫(yī)院、安醫(yī)附院、省立醫(yī)院，省立兒童醫(yī)院、解放軍105醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。醫(yī)院先后與北京同仁醫(yī)院、北醫(yī)三院、安徽中醫(yī)附院、南京八一醫(yī)院建立協(xié)作，邀請(qǐng)副主任以上醫(yī)師近百人次來(lái)我院講課、教學(xué)、查房、手術(shù)、指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，在一定程度上解決了醫(yī)院在臨床工作中存在的實(shí)際問題。同時(shí)我院有4項(xiàng)課題參加市科研立項(xiàng)申請(qǐng)，10余篇論文發(fā)表在國(guó)家級(jí)雜志上。

（五）、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，規(guī)范藥品招標(biāo)采購(gòu)和一次 性耗材管理。

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)。醫(yī)院在嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān)工作中一是對(duì)供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要供貨商的合法資質(zhì)，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書；二是藥品購(gòu)進(jìn)管理，制定了一套從計(jì)劃、審核、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序，對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫(kù)，從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失。

嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)工作，保障臨床患者用藥的供應(yīng)，做到采購(gòu)?fù)该?，質(zhì)量透明，藥品掛網(wǎng)采購(gòu)率達(dá)70%以上，達(dá)到了省藥招標(biāo)采購(gòu)要求。中藥飲片的采購(gòu)采取每月進(jìn)行劃價(jià)比較，從而更好的保證中藥飲片的購(gòu)進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，及時(shí)了解臨床藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品使用的合理性，安全性，根據(jù)藥庫(kù)的采購(gòu)計(jì)劃及醫(yī)院的藥品儲(chǔ)存量，科學(xué)儲(chǔ)存，合理減少庫(kù)存，少積壓，滿足臨床需求。同時(shí)醫(yī)院按照衛(wèi)生部要求加強(qiáng)醫(yī)療一次性耗材管理，嚴(yán)格審核供貨商資質(zhì)，索要“三證”，建立檔案，按規(guī)定辦理入庫(kù)驗(yàn)收、出庫(kù)等記錄，使我院一次性耗材使用方面逐步達(dá)到規(guī)范管理。

（六）、優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境，充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化濃厚氛圍。醫(yī)院新區(qū)建筑和庭院建設(shè)有著傳統(tǒng)獨(dú)特的建筑風(fēng)格，淋漓盡致地體現(xiàn)“大醫(yī)精誠(chéng)”的精神；建筑的色彩結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)風(fēng)格，采用上黃、下青色，因地適宜，合理搭配；內(nèi)部的大廳、走廊地面用古銅色地磚鋪設(shè)成具有傳統(tǒng)的吉祥圖案；養(yǎng)生堂用木條制作了花格屏風(fēng)；養(yǎng)生堂、養(yǎng)生大講堂、治未病中心、國(guó)藥堂、傳統(tǒng)療法中心等科室牌全部用匾牌懸掛在門前；在顯著位置展示了中醫(yī)藥治療古器具、器皿，在門診、病房走廊張貼了中醫(yī)藥知識(shí)宣傳欄、展板，圖文并茂刊載中醫(yī)典故、中藥知識(shí)、古代文學(xué)作品、古代名中醫(yī)畫像和介紹；主要是宣傳和介紹中醫(yī)藥的基礎(chǔ)知識(shí)、養(yǎng)生保健方法以及中醫(yī)藥防治常見病、多發(fā)病的方法。在庭院里樹立了中華神醫(yī)華佗漢白玉雕塑；采用子午流注圖的樣式在門診前廣場(chǎng)建設(shè)了音樂噴泉；在住院部和營(yíng)養(yǎng)食堂之間利用地勢(shì)修建了假山、涼亭、小橋以及孔子問禮老子的雕塑。這些不僅充分展示了我院中醫(yī)文化豐富的內(nèi)涵，而且營(yíng)造了濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍，讓患者更加了解我院堅(jiān)定的中醫(yī)辦院方向。

三、深入開展“三好一滿意”活動(dòng)，提升醫(yī)療服務(wù)水平，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高患者和社會(huì)滿意度。

（一）、完善便民措施，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。

1、通過簡(jiǎn)化門急診和入院流程，結(jié)合電子信息化建設(shè)，我院推行了醫(yī)療服務(wù)一卡通，縮短了患者掛號(hào)、繳費(fèi)、取藥、檢查等候時(shí)間。通過電子展、醫(yī)院網(wǎng)站、醫(yī)院簡(jiǎn)報(bào)、公示牌等各種手段，使各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容、流程公示于眾，確?；颊叩倪x擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

2、成立了醫(yī)療服務(wù)一部、二部、三部，進(jìn)一步完善志愿者服務(wù)的管理制度與工作機(jī)制，醫(yī)院購(gòu)置了輪椅、急診推車放在導(dǎo)醫(yī)處，免費(fèi)為患者使用，對(duì)行動(dòng)不便的患者，導(dǎo)醫(yī)、志愿者們隨時(shí)幫助他們，用輪椅護(hù)送到科室就診檢查。由志愿者們組成的醫(yī)療小分隊(duì)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、敬老院，開展公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)和健康教育等志愿服務(wù)，分別對(duì)全縣27所中心學(xué)校1萬(wàn)多學(xué)生進(jìn)行健康體檢，對(duì)離休干部、五保戶并配合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，做好60歲以上老人體檢。

（二）、充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)優(yōu)勢(shì)，大力開展對(duì)口支援幫扶工作。

為落實(shí)好對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)工作，我院下派了檢驗(yàn)科、五官科、婦產(chǎn)科、兒科等科室業(yè)務(wù)骨干分別到公吉寺衛(wèi)生院、臨湖衛(wèi)生院、高公衛(wèi)生院開展對(duì)口支援工作。醫(yī)院先后又與楚店、牌坊、張老家等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議開展幫扶活動(dòng)。在下派支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作期間，他們充分發(fā)揮自身專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，承擔(dān)農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)，同時(shí)開展巡回醫(yī)療、健康教育和公共衛(wèi)生服務(wù)，組織技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)受援單位完善工作制度和技術(shù)操作規(guī)程，基本滿足了廣大農(nóng)民群眾基本衛(wèi)生服務(wù)的需求。

（三）、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度。

1、醫(yī)院利用網(wǎng)站、院報(bào)、宣傳展板及開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)，通過“樹典型、弘精神”，推選出一批醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，加大宣傳表彰力度，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

2、加強(qiáng)了廉潔建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線”觀念，對(duì)亂收費(fèi)、收受或索要紅包、收受回扣、商業(yè)賄賂等行為，醫(yī)院堅(jiān)決發(fā)現(xiàn)一起查處一起，保持高壓態(tài)勢(shì)，發(fā)揮警示作用，進(jìn)一步凈化行業(yè)環(huán)境。

3、積極推行第三方評(píng)價(jià)機(jī)制，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的作用。組織患者滿意度調(diào)查，召開病人家屬座談會(huì)，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，認(rèn)真聽取群眾和社會(huì)監(jiān)督員反映的問題和建議，從而有針對(duì)性地改進(jìn)服務(wù)項(xiàng)目和流程，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，使病人感受到周到、熱情、人性化的醫(yī)療服務(wù)。

（四）、全面推行院務(wù)公開制度，推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)外知情權(quán)。院務(wù)公開重在增加工作的透明度，把代表廣大職工利益的事情以及群眾最關(guān)心、最敏感的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題公開給群眾，讓職工監(jiān)督并幫助醫(yī)院執(zhí)行。醫(yī)院通過黨員大會(huì)，中層負(fù)責(zé)人會(huì)議，強(qiáng)調(diào)實(shí)行院務(wù)公開、加強(qiáng)民主監(jiān)督管理的重要性，強(qiáng)化職工群眾對(duì)院務(wù)公開的全員參與意識(shí)。不斷引導(dǎo)職工關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展。對(duì)內(nèi)堅(jiān)持把職代會(huì)及院周會(huì)作為院務(wù)公 開的基本形式，將醫(yī)院文件、醫(yī)院報(bào)刊、班子會(huì)議、找人談心等形式作為院務(wù)公開的重要形式。對(duì)外以宣傳展板、電子屏幕、網(wǎng)絡(luò)咨詢等形式將醫(yī)院基本醫(yī)療信息、物價(jià)信息、門診咨詢等內(nèi)容向廣大患者公開，受到了患者的好評(píng)。通過實(shí)行院務(wù)公開制度，對(duì)內(nèi)促進(jìn)了醫(yī)院職工知院情、管院事和自我奮進(jìn)精神，密切了黨群、干群關(guān)系。對(duì)外增加了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的透明度，使患者明明白白消費(fèi)，避免了因不告知而引起的醫(yī)患矛盾。

（五）、認(rèn)真貫徹醫(yī)保、農(nóng)合政策，及時(shí)兌付患者報(bào)銷費(fèi)用。

醫(yī)院嚴(yán)格遵守國(guó)家醫(yī)保、農(nóng)合政策相關(guān)規(guī)定，不斷加強(qiáng)一切以病人為中心的宗旨意識(shí)，不斷加強(qiáng)一切讓病人滿意的服務(wù)意識(shí)，不斷加強(qiáng)“講責(zé)任、樹正氣、干事業(yè)、比貢獻(xiàn)”的責(zé)任意識(shí)，努力提高窗口服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力。

四、認(rèn)真貫徹縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革政策，加大醫(yī)改宣傳工作。

縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革，是國(guó)家為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革新形勢(shì)下提出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)。開展縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革，把縣級(jí)醫(yī)院建設(shè)好、發(fā)展好，對(duì)于更好地保護(hù)群眾健康，促進(jìn)民生持續(xù)改善和經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展具有十分重要的意義。為加快推進(jìn)公立醫(yī)院改革，著力突破制約醫(yī)院發(fā)展的體制機(jī)制障礙，探索解決群眾看病難、看病貴等問題的實(shí) 現(xiàn)途徑，我院根據(jù)《渦陽(yáng)縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》精神，認(rèn)真貫徹醫(yī)改政策，一是召開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子醫(yī)改工作會(huì)議，學(xué)習(xí)醫(yī)改相關(guān)工作，組織全院認(rèn)真學(xué)習(xí)“安徽省人民政府關(guān)于縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的意見”，了解改革框架；二是成立醫(yī)院綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)醫(yī)院改革的全面工作，掌握醫(yī)改動(dòng)態(tài)，做好政策宣傳，文件貫徹，組織協(xié)調(diào)等工作；三是積極配合縣財(cái)政部門認(rèn)真做好醫(yī)院資產(chǎn)清資和庫(kù)存藥品清理；四是制定醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案，推進(jìn)醫(yī)院綜合改革工作。

為及時(shí)讓群眾了解醫(yī)改工作及實(shí)行“藥品零差價(jià)”后帶來(lái)的實(shí)惠，我院通過縣電視臺(tái)等媒體及院報(bào)、院刊、醫(yī)院網(wǎng)站深入解讀醫(yī)改政策，公開醫(yī)藥服務(wù)價(jià)格，提高群眾對(duì)公立醫(yī)院綜合改革工作知曉率和患者就診程序，合理引導(dǎo)群眾期望。同時(shí)通過懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、展板、院內(nèi)電視、LED電子屏滾動(dòng)播出等方式宣傳醫(yī)改，營(yíng)造了良好的輿論環(huán)境和氛圍。

五、黨建、行政后勤及計(jì)生、綜治工作。

1、順利完成醫(yī)院黨支部、團(tuán)委改選工作，認(rèn)真組織全體黨員學(xué)習(xí)“十八大”精神，黨團(tuán)組織戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

2、后勤社會(huì)化保障工作得到探索性逐漸實(shí)施。大型醫(yī)療設(shè)備得到加強(qiáng)，新區(qū)購(gòu)置并安裝了GE雙排CT、柯達(dá)無(wú)線雙板DR、高檔透視機(jī)、進(jìn)口全自動(dòng)生化分析儀及各類檢驗(yàn)設(shè) 備，價(jià)值600余萬(wàn)元。

3、計(jì)劃生育工作始終擺在醫(yī)院重要議事日程上，嚴(yán)格遵守國(guó)家計(jì)劃生育法規(guī)政策，禁止非婚生育、計(jì)劃外生育，認(rèn)真做好育齡婦女婦檢、計(jì)生報(bào)表信息通報(bào)及新生兒實(shí)名制登記工作。

4、綜治保衛(wèi)工作得到加強(qiáng)，新區(qū)安裝大型監(jiān)控系統(tǒng)，安裝攝像頭近百十個(gè)，有效地利用“技防”確保醫(yī)院安全，全年沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事件。

總之，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全院干部職工的不懈努力，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展，提前完成了五年發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)和任務(wù)。醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，完善各項(xiàng)制度，繼續(xù)勾畫新的五年發(fā)展計(jì)劃，凝心聚力、團(tuán)結(jié)拼搏，開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。

第二篇：中醫(yī)院兒科主任先進(jìn)事跡

用愛詮釋“白衣天使”----兒科主任同志先進(jìn)事跡xxx，女，32歲，**苗族自治縣中醫(yī)院兒科主任。自參加工作以來(lái)，她十幾年如一日，以博愛的胸懷溫暖著每一位患兒的心，以精湛的醫(yī)術(shù)呵護(hù)著每一位患兒的身。她任勞任怨，把“白衣天使”的崇高使命和全心全意為患者服務(wù)作為自己的天職，在自己的平凡的工作崗位上默默地奉獻(xiàn)著。刻苦鉆研、苦練本領(lǐng)“書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)崖苦作舟”。為了使自己成為一個(gè)出色的兒科醫(yī)生，她刻苦鉆研專業(yè)知識(shí)，埋頭搞好工作。作為兒科學(xué)科帶頭人，必然要練就一身硬功夫，除看好普通病種外，她對(duì)急、危、重、疑難病、少見病更是潛心鉆研，每當(dāng)碰上這些病例，就千方百計(jì)地去查閱資料、積極與同事探討，不斷尋求解答，實(shí)在不行就請(qǐng)教專家老師指點(diǎn)，慢慢積累豐富的經(jīng)驗(yàn)。她的時(shí)間、精力全花在工作上和對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)上，很少逛街，更不提打牌、玩游戲了,朋友都嘲笑她“OUT”啦，但她卻對(duì)醫(yī)學(xué)知識(shí)永遠(yuǎn)不落伍。她在這種進(jìn)取精神的激勵(lì)下日漸成為了一個(gè)技術(shù)精湛的兒科大夫，成為兒科醫(yī)生隊(duì)伍中的當(dāng)家花旦。醫(yī)術(shù)精湛、救死扶傷都說“寧看十大人，不看一小孩”，在工作中兒科醫(yī)生比其他醫(yī)生要付出更多的精力和時(shí)間。小兒科是“啞”科，這就考驗(yàn)醫(yī)生多問多觀察，通過對(duì)家屬的有關(guān)詢問，搜集一點(diǎn)一點(diǎn)的病情信息；對(duì)病兒細(xì)致入微的觀察，捕捉一點(diǎn)一點(diǎn)的病情變化。

第三篇：中醫(yī)院院長(zhǎng)共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡

中醫(yī)院院長(zhǎng)共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡

文建福、男、49歲，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員、本科學(xué)歷、現(xiàn)任祁縣中醫(yī)院院長(zhǎng)兼黨支部書記、祁縣醫(yī)療集團(tuán)副理事長(zhǎng)。

一年來(lái)，文建福同志能夠以黨的十九大以來(lái)的路線、方針、政策為統(tǒng)領(lǐng)，以總書記建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義重要思想理論為引領(lǐng)，著實(shí)開展醫(yī)院各項(xiàng)工作。

一、堅(jiān)持政治建設(shè)，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律

堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，提高政治敏銳性，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，深入開展“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化教育，全面加強(qiáng)“三基”建設(shè)，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，提高政治站位。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)九不準(zhǔn)規(guī)定，不斷加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，黨建工作取得了新成效。

祁縣中醫(yī)院黨建工作總體思路和要求是：全面貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以開展“不忘初心、牢記使命”的主題教育為抓手，以嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活和加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督為重點(diǎn)，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，堅(jiān)持挺紀(jì)在前，不斷強(qiáng)化行業(yè)不正之風(fēng)和侵害群眾利益行為的政治力度。進(jìn)一步建立完善制度機(jī)制，深入推進(jìn)反腐斗爭(zhēng)，以黨建引領(lǐng)和促進(jìn)我院各項(xiàng)工作的強(qiáng)力發(fā)展，為推動(dòng)我縣中醫(yī)藥事業(yè)的健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保障。他經(jīng)常組織開展黨員和全體醫(yī)護(hù)人員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律、行為等方面教育，親自講黨課，針對(duì)性地就如何監(jiān)督“四風(fēng)”問題進(jìn)行深入淺出的宣講。共舉辦大型會(huì)議3次，邀請(qǐng)紀(jì)委、監(jiān)委部門、縣委黨校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，宣講傳統(tǒng)教育和警示教育；撰寫心得體會(huì)64篇；舉行黨員民主生活會(huì)12次；經(jīng)常性開展談心談話活動(dòng)和組織生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，紅紅臉、出出汗、洗洗腦著實(shí)解決存在在群眾身邊的人和事。組織觀看警示教育片2次；并通過會(huì)議、微信、短信的方式，形成糾正“四風(fēng)”問題的長(zhǎng)效機(jī)制，2017年未發(fā)生違法違紀(jì)行為。

二、不忘初心，著力打造中醫(yī)藥發(fā)展模式

自2015年7月搬遷以來(lái)，他狠抓醫(yī)療質(zhì)量，建立一整套科學(xué)管理制度。他經(jīng)常深入臨床一線，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，視患者如親人。由于他醫(yī)德醫(yī)技高尚，凸顯個(gè)人魅力和大家共同努力水乳交融，醫(yī)院各項(xiàng)工作蓬勃發(fā)展。由原來(lái)的年住院病人76人次到2017年住院病人2532人次，業(yè)務(wù)收入提高到1550多萬(wàn)元，住院病人的平均費(fèi)用降低5%,改革成果惠及廣大人民群眾。他不忘初心振興中醫(yī)事業(yè)，創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)?？?，骨傷科、康復(fù)科；創(chuàng)建名醫(yī)堂、治未病科。()開通我院和山西省中醫(yī)院遠(yuǎn)程會(huì)診網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，著實(shí)解決了廣大患者看病難、求醫(yī)難的問題，而且能夠充分彰顯了社會(huì)新制度下黨和政府對(duì)人民群眾的溫暖關(guān)懷之情。開展冬病夏治、夏病冬治特色醫(yī)療服務(wù)。開展了省內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)小、費(fèi)用低、效果顯著的腓骨截?cái)嗍中g(shù)，避免部分骨性關(guān)節(jié)炎患者需做關(guān)節(jié)置換手術(shù)，療效顯著。為了提高我院的醫(yī)療水平，先后選送優(yōu)秀人才前往省、市三甲醫(yī)院進(jìn)行長(zhǎng)期或短期進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)深造，為今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備技術(shù)力量。

三、敢于擔(dān)當(dāng)，為我縣中醫(yī)藥事業(yè)盡心竭力

他積極參與公立醫(yī)院改革醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)。帶領(lǐng)全院職工勵(lì)精圖治、迎難而上為醫(yī)院改革和創(chuàng)新作出了貢獻(xiàn)。承擔(dān)全縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)的培訓(xùn)與推廣，縣、鄉(xiāng)、村1621多人次參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實(shí)因病致貧“雙簽約”活動(dòng)，簽約130余戶，為加快中醫(yī)藥網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，免費(fèi)為9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供了設(shè)備。我院先后同山西省中醫(yī)針灸醫(yī)院、晉中市中醫(yī)院建立了“醫(yī)療聯(lián)合體”單位，同省中醫(yī)院建立醫(yī)療協(xié)作單位、同“麥豆醫(yī)生”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立了網(wǎng)絡(luò)協(xié)作單位。定期有北京、省、市專家來(lái)本院坐診、教學(xué)、言傳身教，既解決了患者到大醫(yī)院看病的難題，又提高了我院臨床醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和社會(huì)各屆的廣泛好評(píng)。為我縣榮獲山西省基層中醫(yī)藥文化先進(jìn)縣做出了一定的貢獻(xiàn)。

近年來(lái)，他曾榮獲省衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人，連續(xù)四年榮獲晉中市衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人?？h委組織部授予“黨員之星”,首屆道德模范，最美醫(yī)護(hù)人員，2014年榮獲晉中市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)，2017年獲得山西省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù)稱號(hào)。

第四篇：崇陽(yáng)縣中醫(yī)院扶殘助殘先進(jìn)事跡

崇陽(yáng)縣中醫(yī)院扶殘助殘先進(jìn)事跡

近幾年來(lái)，我院在崇陽(yáng)縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本的思想，深刻認(rèn)識(shí)殘疾人事業(yè)是社會(huì)主義事業(yè)的重要組成部分，發(fā)展殘疾人事業(yè)是建設(shè)全面小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)，扶殘助殘是我們義不容辭的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，為殘疾人辦好事實(shí)事，是我院創(chuàng)建文明醫(yī)院工作的重要內(nèi)容。2009被崇陽(yáng)縣殘疾人工作委員會(huì)授予“全縣殘疾人工作先進(jìn)單位”，2010我院在發(fā)揚(yáng)成績(jī)的同時(shí)，努力創(chuàng)造條件，解決殘疾人最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的醫(yī)療問題，為改善殘疾人生活狀況，提高殘疾人生活質(zhì)量作出了較大的貢獻(xiàn)。同時(shí)也得到了廣大殘疾人和社會(huì)的好評(píng)。

關(guān)注殘疾人事業(yè)

作為一家縣級(jí)醫(yī)院，崇陽(yáng)縣中醫(yī)院始終關(guān)注和服務(wù)于殘疾事業(yè)，積極配合各級(jí)殘聯(lián)部門做好殘疾人救助與保障工作。

2009年被上級(jí)殘聯(lián)部門授予 “殘疾人殘疾等級(jí)鑒定定點(diǎn)醫(yī)院”。2009年，全縣第二代殘疾證換發(fā)工作啟動(dòng)后，我院及時(shí)抽調(diào)6名醫(yī)務(wù)人員組成工作專班，全力服務(wù)于殘疾證換發(fā)工作。為保障換證工作有序進(jìn)行，醫(yī)院在門診大廳專門設(shè)立了殘疾人鑒定登記處，配備專人服務(wù)和分流殘疾鑒定人員，明確責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕人情評(píng)定或違反標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，寧可延長(zhǎng)下班時(shí)間，不愿草率漏評(píng)或誤評(píng)一人。在服務(wù)殘疾人鑒定中，從門診大廳登記到導(dǎo)醫(yī)引導(dǎo)，從評(píng)審醫(yī)生到全體醫(yī)務(wù)人中員，都積極主動(dòng)地為行動(dòng)不便或不清楚鑒定程

序的殘疾人提供引路、推扶輪椅等服務(wù)。兩年來(lái)，殘疾人殘疾鑒定評(píng)定人員不分上班和下班，只要有殘疾人前來(lái)鑒定，隨叫隨到，不少前來(lái)鑒定的殘疾人深受感動(dòng)。

2、2009-2010開展了辦理殘疾證醫(yī)療鑒定工作，給予每一位辦證人員減免鑒定費(fèi)20元，共計(jì)減免鑒定費(fèi)40多萬(wàn)元。

2009年在上級(jí)殘聯(lián)部門的大力支持下，醫(yī)院積極創(chuàng)造條件成立“崇陽(yáng)縣殘疾人康復(fù)中心”，2010年被上級(jí)殘聯(lián)部門授予 “0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)工程中腦癱康復(fù)訓(xùn)練、智力康復(fù)訓(xùn)練”定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。院領(lǐng)導(dǎo)十分重視該項(xiàng)工作，在就醫(yī)環(huán)境上，建立了暢通的殘疾人就診通道；在臨床服務(wù)中，制定了專門針對(duì)殘疾兒童的個(gè)性化服務(wù)舉措；在康復(fù)治療手段上，積極推進(jìn)設(shè)備和技術(shù)更新。投資20萬(wàn)多元添置康復(fù)器材，選送多名優(yōu)秀人才到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，提高兒童康復(fù)質(zhì)量，努力滿足殘疾人康復(fù)需求。全年共計(jì)為35名0-6歲殘疾兒童進(jìn)行醫(yī)療康復(fù)，減免醫(yī)療費(fèi)用約10多萬(wàn)元。

關(guān)愛病殘貧困群體

多年來(lái)，醫(yī)院始終牢記“救死扶傷，保障健康”的宗旨使命，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)和社會(huì)效益，積極開展形式多樣“獻(xiàn)愛心，送溫暖”活動(dòng)，及時(shí)將溫暖送到確需幫助的貧困、孤殘患者心中，贏得了社會(huì)好評(píng)。

一是深入開展“雙扶”活動(dòng)。2007～2010年我院積極貫徹落實(shí)縣委、縣政府“關(guān)于在全縣開展千名干部‘雙扶’活動(dòng)的實(shí)施意見”精神，深入開展干部扶貧扶智“雙扶”活動(dòng)。以院長(zhǎng)徐匹夫同志為首的幫扶干部主動(dòng)到幫扶對(duì)象家中調(diào)查，走訪了解幫扶對(duì)象的勞力、文化程度、勞動(dòng)技能、身體健康狀況，幫助分析貧困原因，聽取幫扶對(duì)象的意見和愿望，積極尋找脫貧致富的路子。三年來(lái)，幫扶干部年前年后、金秋助學(xué)等時(shí)段分別走訪多次，建立了“雙扶”檔案，與幫扶對(duì)象見面交流，樹立致富信心，共同尋找致富項(xiàng)目，送去了農(nóng)村實(shí)用技術(shù)手冊(cè)，制訂了幫扶計(jì)劃。徐匹夫院長(zhǎng)與其幫扶對(duì)象聯(lián)系到青山工業(yè)園就業(yè)，生活達(dá)到了溫飽水平。王續(xù)兵副院長(zhǎng)經(jīng)常給殘疾幫扶對(duì)象送醫(yī)送藥，生活條件有很大的改善，并幫其子女完成了初中學(xué)業(yè)。2007-2010，對(duì)崇陽(yáng)縣青山鎮(zhèn)三個(gè)殘疾貧困家庭、肖嶺鄉(xiāng)四個(gè)貧困家庭進(jìn)行幫扶，共計(jì)資助錢、物約7000多元。通過幫扶活動(dòng)使特困戶得到了實(shí)惠和關(guān)懷，促進(jìn)了社會(huì)和諧。

二是為“低保對(duì)象”設(shè)立醫(yī)療惠民窗口，實(shí)行“四免八減半”。即免收普通門診掛號(hào)費(fèi)、普通門診診療費(fèi)、門診注射費(fèi)、住院診療費(fèi)，減半收取住院床位費(fèi)、基本護(hù)理費(fèi)、治療費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、普通放射費(fèi)、心電圖費(fèi)、Ｂ超費(fèi)、常規(guī)化驗(yàn)費(fèi)。2009-2010共計(jì)減免醫(yī)療費(fèi)用30多萬(wàn)元。5年來(lái)，凡到我院治療殘疾人，醫(yī)院組織專人為其辦理各項(xiàng)手續(xù)和檢查事項(xiàng)；對(duì)無(wú)陪伴住院殘疾人，醫(yī)院免費(fèi)請(qǐng)人照顧陪伴，救護(hù)車免費(fèi)接送，全程跟蹤服務(wù)，給予生活上關(guān)愛。免費(fèi)接送病人上千人次，行程五萬(wàn)多公里。“十一五”期間，醫(yī)院每年為殘疾人開展了義診活動(dòng)，共義診人次1000人次。

三是為殘疾老人組織愛心捐款。殘疾老人在住院期間由于生活費(fèi)不足，不能滿足老人的營(yíng)養(yǎng)需要，于是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)向全院干部職工倡

議：少抽幾包煙，少花零用錢，多為福利院老人奉獻(xiàn)一份愛。在愛心捐款活動(dòng)中，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，全院職工踴躍捐款，多的捐款150元，最少捐款20元，募捐到的4300元，統(tǒng)一用于殘疾老人在中醫(yī)院住院期間生活費(fèi)用，使他們的生活得到了極大的改善。

救死扶傷不辱使命

“十一五”期間，醫(yī)院借拉動(dòng)內(nèi)需衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目，投入625萬(wàn)元對(duì)住院部進(jìn)行了改擴(kuò)建。擴(kuò)建面積2428.86平方米；改建面積2400平方米；配套污水處理、防雷、消防等工程，對(duì)病房設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造，現(xiàn)病房實(shí)行星級(jí)賓館式配置，配有電梯、呼叫系統(tǒng)、衛(wèi)生間、空調(diào)、彩電等。項(xiàng)目擴(kuò)建新增病床70張，從根本上解決了我院原住院病房數(shù)量和質(zhì)量與住院需求不配套的矛盾，有效提升了收住院病人能力。近年來(lái)，醫(yī)院投入巨資，添置了CT、彩超、胃鏡、全自動(dòng)生化分析儀、500mA程控Ｘ光機(jī)、C臂、DR、全自動(dòng)三維多功能牽引床、醫(yī)療康復(fù)等高新醫(yī)療設(shè)備，保證了人民就醫(yī)需要。崇陽(yáng)縣中醫(yī)院在不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平的同時(shí)，選拔優(yōu)秀人才開展醫(yī)療技術(shù)攻關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新，2010年為崇陽(yáng)縣鹿門一貧困殘疾兒童進(jìn)行了脊柱側(cè)彎矯形術(shù)，目前患者情況良好。為患者節(jié)省醫(yī)療費(fèi)用近2萬(wàn)多元。醫(yī)院在實(shí)行救死扶傷的同時(shí)，人道主義精神永存。醫(yī)護(hù)人員悉心照料無(wú)主病人、心系孤殘貧困患者的感人事跡已經(jīng)是常事了。2009年春節(jié)期間，醫(yī)院內(nèi)科接到一名 “三無(wú)”人員昏迷不醒，四肢冰冷?；颊呷硪路裢?，且因大小便失禁，渾身充滿惡臭味，解開褲子全是大小便。在醫(yī)院組織相關(guān)科室專家會(huì)診搶救治療的同時(shí)，醫(yī)護(hù)人員打來(lái)熱水，為病

人擦洗，花錢為患者買來(lái)的干凈的衣服，每天為病人倒屎倒尿，洗臉、梳頭。在醫(yī)護(hù)人員的精心治療和照料下，病人逐漸恢復(fù)健康。

殘疾人事業(yè)任重道遠(yuǎn)，扶殘助殘工作無(wú)比光榮。榮譽(yù)的背后，是一份努力和付出。我院將持續(xù)關(guān)注殘疾人事業(yè)，讓殘疾人感受社會(huì)主義大家庭的溫暖，為提高殘疾人事業(yè)發(fā)展水平作出更大的貢獻(xiàn)！

2011-2-26

第五篇：中醫(yī)院新聞稿

耀州區(qū)孫思邈中醫(yī)院召開 2013工作總結(jié)暨表彰大會(huì)

2013年1月15日，耀州區(qū)孫思邈中醫(yī)院2013工作總結(jié)暨表彰大會(huì)在錦都大酒店5樓會(huì)議室召開，全院干部職工100余人參加了會(huì)議。會(huì)議由中醫(yī)院副院長(zhǎng)喬志宏主持，院長(zhǎng)呂根兵作了重要講話。

會(huì)議上，呂根兵院長(zhǎng)代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，向榮獲2013先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)的集體和個(gè)人表示熱烈祝賀。他指出2013年在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全院職工表現(xiàn)出新氣象、新理念、新目標(biāo)、新機(jī)制、新舉措、新成效，醫(yī)院呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的態(tài)勢(shì)，“兩個(gè)效益”實(shí)現(xiàn)了新的突破。一是業(yè)務(wù)收入新突破；二是社會(huì)1 效益新突破。這些成績(jī)的取得得益于全院上下齊心努力的結(jié)果，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的醫(yī)院職工隊(duì)伍。回顧過去，振奮人心；展望未來(lái)，滿懷豪情。在新的一年我們要認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持以病人為中心，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的服務(wù)理念，以高昂飽滿的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，確保我院各項(xiàng)工作再有一個(gè)新發(fā)展，再創(chuàng)一個(gè)新的突破，再上一個(gè)新的臺(tái)階。

喬志宏副院長(zhǎng)代表醫(yī)院做了2013的工作總結(jié)及2014的工作計(jì)劃。他強(qiáng)調(diào)2013年是我院發(fā)展歷程中承前啟后，繼往開來(lái)的一年。2013年我院在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院積極穩(wěn)妥的推進(jìn)公立醫(yī)院改革。醫(yī)院的二級(jí)中醫(yī)院評(píng)審工作準(zhǔn)備有序，并努力提高臨聘人員工資待遇，強(qiáng)化各科室工作責(zé)任百分考核制，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。電子病歷及HIS系統(tǒng)正常運(yùn)行，6月份參加陜西省縣級(jí)及縣以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)招聘本科生人才交流大會(huì)，成功招聘臨床、中醫(yī)、藥學(xué)、護(hù)士、針灸專業(yè)共12名，為醫(yī)院注入了新鮮的血液。中醫(yī)?？茖２〉玫搅耸惆l(fā)展，開通了醫(yī)院網(wǎng)站和預(yù)約掛號(hào)服務(wù)平臺(tái)，對(duì)口支援和醫(yī)療區(qū)鎮(zhèn)一體化工作落實(shí)到位。開設(shè)了意見箱，專設(shè)了投訴電話，及時(shí)解決群眾反映的意見?；仡?013年，我們躊躇滿志。2013年2月我院被耀州區(qū)衛(wèi)生局評(píng)為2012“醫(yī)療質(zhì)量管理先2 進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。2013年3月榮獲團(tuán)省委“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。2013年6月被耀州區(qū)總工會(huì)評(píng)為“中國(guó)夢(mèng)、耀州夢(mèng)、勞動(dòng)美主題演講比賽組織獎(jiǎng)。2013年6月被銅川市耀州區(qū)“抓落實(shí)，創(chuàng)一流，比貢獻(xiàn)，做表率”綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室授予：2012“抓落實(shí)，創(chuàng)一流，比貢獻(xiàn)，做表率”綜合考核“優(yōu)秀單位”。

展望2014年，我們信心百倍。2014年，我院將進(jìn)一步推進(jìn)公立醫(yī)院改革。結(jié)合我院情況，建立和完善新的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步加大績(jī)效分配力度，完善績(jī)效考核機(jī)制。積極做好中醫(yī)院整體搬遷的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)中醫(yī)高學(xué)歷高素質(zhì)人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作及肝膽脾胃、心腦血管等中醫(yī)專科建設(shè)力度，努力打造中醫(yī)品牌特色。注重醫(yī)院宣傳的力度，不斷提高醫(yī)院知名度。繼續(xù)落實(shí)平安醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。加強(qiáng)新進(jìn)員工崗前知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化崗前訓(xùn)練的實(shí)用性。認(rèn)真完成對(duì)口支援及醫(yī)療服務(wù)區(qū)鎮(zhèn)一體化各項(xiàng)任務(wù)。中醫(yī)治未病科室進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)范化，配備專職的中醫(yī)治未病醫(yī)師。繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，培訓(xùn)中醫(yī)專業(yè)護(hù)士。拓寬交流平臺(tái)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一支品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的醫(yī)療隊(duì)伍。

最后，特邀嘉賓脾胃病專家馮玉活副主任醫(yī)師、心腦血管病專家韓武占主任醫(yī)師分別提出了自己對(duì)中醫(yī)院今后發(fā)展的一些建議，表達(dá)出了對(duì)中醫(yī)院發(fā)展殷切的希望。

耀州區(qū)孫思邈中醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員朗讀《走進(jìn)醫(yī)院文化》

喬志宏副院長(zhǎng)和醫(yī)院各科室簽訂目標(biāo)責(zé)任書

獲獎(jiǎng)的先進(jìn)個(gè)人

會(huì)上，還表演了《共同走進(jìn)醫(yī)院文化》、《院歌合唱》、《講解院徽含義》，表現(xiàn)出了中醫(yī)院積極向上的精神風(fēng)貌。醫(yī)院各部門科室還做了2013工作總結(jié)及2014工作計(jì)劃報(bào)告，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。醫(yī)院對(duì)2013榮獲先進(jìn)科室、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模范科室、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。會(huì)議在《感恩的心》手語(yǔ)表演中圓滿的落下帷幕。

本院通信員 陳泳泊 2014年1月15日