第一篇：社區(qū)社會治理典型材料

古州鎮(zhèn)豐樂社區(qū)社會治理典型材料

古州鎮(zhèn)豐樂社區(qū)位于榕江縣城南端，與城關(guān)場壩社區(qū)緊鄰，含豐樂村、頭塘村、楊家灣村和生態(tài)移民安置示范區(qū)，國土面積14.6平方公里，2012至2013年完成以擺王、擺拉為主的770戶3100人生態(tài)移民整村搬遷后，目前共有3753戶13400人，5個黨支部82名黨員，現(xiàn)有社區(qū)工作人員6人，網(wǎng)格管理員9人，設(shè)有樓長57人。豐樂社區(qū)雖是2012年12月新成立的生態(tài)移民安置示范區(qū)，如今卻是全州、全省的平安社區(qū)示范點、生態(tài)移民安置示范點和“創(chuàng)建廉潔社區(qū)”示范點，曾在中央電視臺、貴州電視臺播出和報道過。豐樂社區(qū)在社會管理工作中，由于上級領(lǐng)導(dǎo)重視，思想宣傳到位、組織機構(gòu)健全、各項制度完善、保障措施得力，充分調(diào)動和依靠廣大居民共同參與治安防范，社區(qū)治安秩序良好，居民安全感普遍明顯增強，打造“平安社區(qū)”已見成效，構(gòu)建了一個和諧穩(wěn)定的居住環(huán)境。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、健全機構(gòu)、全面落實綜治責(zé)任制。

豐樂社區(qū)把社會管理綜合治理工作放在與經(jīng)濟發(fā)展同等重要的位置，納入社會發(fā)展和精神文明建設(shè)的整體布局，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實，切實把建設(shè)社會治理擺上重要議事日程。一是建立了以“綜治例會”為形式的綜治、“平安創(chuàng)建”工作匯報、研究制度，綜治領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月度召開綜治例會一次。二是建立健全綜治領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。按照上級綜治部門的統(tǒng)一要求，我社區(qū)成立以黨支部書記為組長的綜治和平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了治保小組、民事調(diào)解、普法、幫教小組、治安巡邏、法律咨詢室等組織，綜治維穩(wěn)工作站、調(diào)解室、群眾工作室、警務(wù)室有固定辦公地點，辦公設(shè)備齊全。三是落實綜治目標(biāo)管理責(zé)任制。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，采取了“書記、主任親自抓、負(fù)總責(zé)，分管干部具體抓，居委全體成員劃片包干共同抓”的工作責(zé)任制，形成了目標(biāo)明確、責(zé)任到人、措施具體的工作機制，真正把綜治創(chuàng)安工作落實到具體人身上。

二、加大投入、保障有力、筑牢基層綜治陣地。鎮(zhèn)黨委、政府在“人、財、物”上優(yōu)先向豐樂社區(qū)各項工作傾斜，為社區(qū)配備了電腦16臺、打印機3臺、投影儀2臺。一是社區(qū)成立了綜治維穩(wěn)工作站。并實現(xiàn)六有，即：有一塊牌子、有一個強有力的班子、有一個辦公場所、有一套工作制度、有一支巡邏隊伍、有一塊宣傳陣地，從而進一步整合農(nóng)村治安資源，使治安巡邏、矛盾糾紛排查調(diào)處、安置幫教，法制教育、平安宣傳等各項工作在基層得到進一步落實。二是在我社區(qū)頭塘村積極開展“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動，堅持每月召開本轄區(qū)治安形勢分析會議一次，每月堅持開展以治安防范、法制教育、衛(wèi)生清理等為內(nèi)容的創(chuàng)建活動，使綜治、平安建設(shè)各項措施得到有效落實。三是建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制，按照“分級負(fù)責(zé)，歸口辦理”的原則，認(rèn)真落實排查調(diào)處責(zé)任，堅持每周開展一次矛盾糾紛排查調(diào)處，2014年全年共發(fā)生民事糾紛13起，調(diào)解13起，調(diào)解率達100%，成功13件，成功率達100%。四是認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實抓好安全生產(chǎn)工作，2014年沒有發(fā)生民房火災(zāi)、爆炸等事故，在節(jié)日期間，居兩委人員堅持輪流值班，以全面加強社區(qū)節(jié)日安全保衛(wèi)工作。五是建立釋解教人員幫教工作，重點做好有重新違法犯罪傾向人員的幫教、管控工作。組織開展以包教育、包管理、包轉(zhuǎn)化為主要內(nèi)容的集中幫教活動，大力推廣“二幫一”行之有效的辦法，切實做好教育轉(zhuǎn)化工作。兩年來社區(qū)共接收刑釋解教人員12人，接回10人，幫教12人，幫教率達100%。

三、加強防范，群防群治，營造平安和諧環(huán)境 基礎(chǔ)防范，提高治安防范水平。2013年3月，豐樂社區(qū)警務(wù)室正式掛牌成立并投入使用，警務(wù)室配備兩名干警、兩名協(xié)勤，安裝報警求助電話1部，配置必要的器械和防護器材、辦公用具，有效推動了轄區(qū)治安防控工作的全面開展。豐樂社區(qū)警務(wù)室的建立是縣委、縣政府作出的重要決策，對構(gòu)建“社區(qū)筑平安”，進一步提高治安防范能力，有效預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生將發(fā)揮積極的作用。設(shè)置社區(qū)警務(wù)室后，派出所將進一步加強對社區(qū)警務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強與社區(qū)保衛(wèi)部門的聯(lián)系和溝通，堅持完善合作機制，加強對包片民警的培訓(xùn)教育，提高包片民警的綜合素質(zhì)，社區(qū)居民可在家門口獲得民警幫助，為社區(qū)提供更好的服務(wù)。

全民共防，聯(lián)動織網(wǎng)良好格局。為了提高本社區(qū)的治安能力，自2012年起，先后組建20人治安聯(lián)防隊。按照“加強領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、發(fā)揮效能”的要求，健全巡邏隊組織、加大對治安聯(lián)防隊的培訓(xùn)力度。在隊伍建設(shè)中，治安巡邏隊以社區(qū)治保主任為隊長，社區(qū)樓道長為成員，制訂了一套相對完善的治安巡邏隊出勤、值班、休息、獎罰制度，使治安巡邏隊工作有章可循、有文可依，提高辦事效率，從而組建了一支有較強凝聚力、威懾力和戰(zhàn)斗力的治安巡邏隊伍。治安巡邏隊制定了常規(guī)巡邏和重點時間段巡邏相結(jié)合的工作方法，在日常的巡邏中突出重點，任務(wù)明確。積極協(xié)助公安機關(guān)開展治安巡邏，協(xié)助民警加強暫住人口與租賃房屋規(guī)范化管理，對村外來人員的基本情況登記造冊，督促其辦好暫住證和私房出租戶辦理相關(guān)手續(xù)，外來人口和私房出租戶登記率達100%。充分發(fā)揮了巡邏隊員在發(fā)現(xiàn)犯罪、打擊犯罪、預(yù)防犯罪諸多方面的作用。

科技防范，共同捍衛(wèi)自身安全。在廉租房小區(qū)全部配備樓棟長和樓道長，由樓道長兼任“十戶長”。“十戶聯(lián)防”信息系統(tǒng)平臺將居住相鄰的用戶用信號緊緊聯(lián)系起來，即每十戶組成一個群組，當(dāng)群組中任何用戶遇到緊急情況時，撥打聯(lián)防群組報警號碼，其他相鄰用戶便會在第一時間接收到求助信號。同時，該報警系統(tǒng)將同步上報至聯(lián)防管理平臺，實現(xiàn)監(jiān)控區(qū)域內(nèi)的聯(lián)防警訊信息共享，并及時向聯(lián)防隊員、區(qū)內(nèi)家庭以及聯(lián)防治安管理機構(gòu)發(fā)出預(yù)警，有助于農(nóng)村治安防范管理體系建設(shè)。通過“十戶聯(lián)防”，增強了村（居）委會的綜合治理和群防群控的能力，編織了全方位、全天候、立體化科學(xué)防范的管理體系，起到了一家求助，多家支援的效果，為轄區(qū)治安管理提供了更有效的防衛(wèi)武器，筑牢了基層綜治工作的第一道防線。

四、創(chuàng)新管理，網(wǎng)格服務(wù)，努力提升群眾安全感和滿意度

豐樂社區(qū)在創(chuàng)新社會管理中，積極探索社區(qū)管理服務(wù)機制，實施“社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、各司其職”的“一格一員”管理模式。將社區(qū)劃分為10個網(wǎng)格，經(jīng)過層層嚴(yán)格選拔，每個網(wǎng)格配備1名網(wǎng)格責(zé)任管理員，并保證經(jīng)費投入，縣財政把網(wǎng)格員工資納入預(yù)算，確保網(wǎng)格員每人每月1500元工資到位。同時，出臺定人、定責(zé)、定崗、包網(wǎng)格“三定一包”責(zé)任制，要求網(wǎng)格員要做到“三知三掌握”，三知即知居民家庭基本情況、知家庭成員就業(yè)情況、知家庭成員遵紀(jì)守法情況；三掌握即掌握社情動態(tài)、掌握高危人群、掌握熱點難點問題。在工作中，網(wǎng)格員通過發(fā)放便民利民卡、網(wǎng)格員名片等，聽取群眾意見，全面采集網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)各類信息，建立民生、計生、衛(wèi)生等6類服務(wù)臺賬，將重大社情民意及時向社區(qū)、鎮(zhèn)黨委政府反饋；同時在社區(qū)公開欄公開網(wǎng)格員管理區(qū)域及聯(lián)系方式，網(wǎng)格內(nèi)群眾可致電咨詢、預(yù)約所需辦證服務(wù)、民政優(yōu)撫、培訓(xùn)就業(yè)等各項服務(wù)，網(wǎng)格員一站式全程代理。社區(qū)網(wǎng)格員“零距離”的便民服務(wù)，讓群眾跑腿變?yōu)楦刹颗芡?，有效的提升了群眾辦事效率，方便了群眾。社區(qū)創(chuàng)新管理服務(wù)機制后，“社區(qū)居民的瑣事難事煩心事找社區(qū)網(wǎng)格員”已成為居民的習(xí)慣。2014年，通過網(wǎng)格化管理，社區(qū)共為群眾辦實事好事300余件，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，切實解決并村后“人難找、事難辦”等突出問題，打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。

五、豐富生活，提供就業(yè)，建設(shè)精神文明的特色社區(qū) 為使生態(tài)移民能遷得進，住得好，有保障，縣委縣政府、縣生態(tài)移民辦和古州鎮(zhèn)黨委政府堅持“2+5”生態(tài)扶貧模式，一方面加強移民的技術(shù)技能培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變他們的思想觀念，增強他們致富的能力和信心；另一方面積極創(chuàng)造就業(yè)機會，通過公益性崗位、進廠務(wù)工、微型企業(yè)扶持等形式，千方百計為移民創(chuàng)造增收。如家住豐樂安置點B11-1-301的石巖付，一家4口人，他和妻子兩個人在宇泰木業(yè)務(wù)工，一個月收入6000元以上，家住B13-2-104的龍?zhí)毂＃诟Ｅd達磚廠上班，妻子和他每月共6000至7000元的工資；龍開伍和妻子在蔬菜基地務(wù)工，公司包吃包住，固定工資1500元，每月也有3000元的純收入。2013年度豐樂社區(qū)生態(tài)移民人均可支配收入為6428元，其中有50戶以上超過7000元，與搬遷前實現(xiàn)翻番。

社區(qū)文化建設(shè)是和諧社區(qū)建設(shè)的精神支柱，是組織居民共同參與建設(shè)和諧社區(qū)的重要途徑。為使社區(qū)文化活動豐富多彩，在鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，社區(qū)定期組織開展各項文化娛樂活動，成立了一支25人組成的豐樂社區(qū)文藝宣傳隊。每逢民族節(jié)日，文藝宣傳隊通過文藝演出的形式向群眾宣傳法律、安全防范、禁毒禁賭等知識，使群眾的法制意識在潛移默化中的到增強，促進了社區(qū)精神文明和豐富了居民文化生活，勾畫出了鄰里共享和諧幸福的生動畫面，發(fā)揮了基層精神文明陣地作用。把有限的資金用在社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)上，加大社區(qū)硬件設(shè)施投入力度，高標(biāo)準(zhǔn)配置的社區(qū)服務(wù)中心及社區(qū)文化廣場已建成并投入使用。社區(qū)辦公、活動用房面積達220平方米，室外健身活動場所1處，讓社區(qū)居民有場所、有設(shè)施開展娛樂健身活動。

社會治理，說到底是對人的管理和服務(wù)，豐樂社區(qū)在社會治理工作開展過程中，始終把群眾滿意度和安全感作為出發(fā)點和落腳點，堅持以人為本、服務(wù)為先作為社會治理的突破口，在服務(wù)中實現(xiàn)管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，靠服務(wù)來贏得人民群眾的理解和支持，讓人民群眾自覺接受管理、主動配合管理、積極參與管理。如今的豐樂社區(qū)，正以全新的精神面貌、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、勤政務(wù)實的工作作風(fēng)、平安和諧的居住環(huán)境、廉潔高效的社區(qū)形象向全面建成小康社會而努力奮斗。

第二篇：社區(qū)黨建+社會治理匯報

黨建+社會治理

我社區(qū)在街道的領(lǐng)導(dǎo)下，在居支兩委的具體指導(dǎo)下，切實加強對社會管理創(chuàng)新工作，強化對社會管理理念、方式方法的創(chuàng)新，堅持“預(yù)防為主，專群結(jié)合、依靠群眾”的方針，以網(wǎng)格為單位，“網(wǎng)格化管理、心連心服務(wù)”，使社會管理創(chuàng)新工作取得了新成效和新進展。

一、工作匯報

1、加強學(xué)習(xí)，搞好宣傳，提高認(rèn)識。辦好法制宣傳欄，讓群眾讀法、知法、用法，在安全宣傳月活動中，在居民區(qū)內(nèi)發(fā)放安全知識手冊、消防安全知識手冊等宣傳資料，對掃黑除惡等內(nèi)容進行宣傳，讓群眾懂得創(chuàng)建平安社區(qū)，構(gòu)建和諧社會的重要性。一年來，我們共與、等部門共同開展豐富多彩的 次活動，使居民群眾的法律意識進一步增強，自覺用法律手段維護自身權(quán)利，構(gòu)建和諧社區(qū)，文明社區(qū)。

2、在矛盾排查調(diào)處上，我們堅持“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防止激化”的原則，對能夠當(dāng)場化解的及時進行了化解，防范事態(tài)擴大造成重大矛盾糾紛。對不能夠及時化解的明確了包案人、包案對象，制定了相關(guān)的措施。堅持“抓早、抓小、抓苗頭”的原則，努力把各類矛盾糾紛解決在當(dāng)?shù)兀龅叫∶芗m紛就地調(diào)處不出網(wǎng)格，大矛盾糾紛調(diào)處不出社區(qū)。搞好群眾內(nèi)部調(diào)解工作。調(diào)解多起鄰里糾紛，對鄰里糾紛及時做好雙方的思想工作，努力提高調(diào)解成功率。特別是對惠民小區(qū)供暖問題引發(fā)的群體性糾紛，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及時聯(lián)系供暖公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，組織雙方進行問題分析座談?wù){(diào)解，成功化解群體性矛盾糾紛。

3、開展轄區(qū)安全生產(chǎn)大檢查，排查了轄區(qū)內(nèi)的非法經(jīng)營情況，檢查了惠民市場、星藝幼兒園等人口密集場所。針對轄區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營場所的安全防范措施，防火安全設(shè)施等進行了檢查，宣傳安全生產(chǎn)的重要性，對不安全隱患進行了排查與整改，并與各單位簽定了安全責(zé)任書。

二、下一步打算

1、加大宣傳工作力度，在全網(wǎng)格內(nèi)繼續(xù)營造良好的輿論氛圍，動員居民群眾力量，共同參與社會管理工作，同心協(xié)力，創(chuàng)建“平安興建”；

2、進一步建立健全社會矛盾摸排調(diào)處工作機制，及時妥善解決和化解各種社會矛盾，特別要處理好容易引發(fā)群體性事件和各種社會矛盾。

3、積極推行“網(wǎng)格化”管理便民服務(wù)工作。以為民、惠民、便民為宗旨，按照 “聯(lián)系群眾、掌握民情、改善民生、解決矛盾、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展”的思路，整合資源、社網(wǎng)并舉、務(wù)求實效，創(chuàng)新工作機制，努力搭建 “網(wǎng)格化”管理平臺。

第三篇：2022年關(guān)于社區(qū)治理典型經(jīng)驗匯報材料

2022年關(guān)于社區(qū)治理典型經(jīng)驗匯報材料

市區(qū)以社區(qū)黨建為引領(lǐng)，以社區(qū)自治為核心，通過“建強社區(qū)黨建、完善社區(qū)服務(wù)、抓牢社區(qū)治理、繁榮社區(qū)文化”四大舉措，引導(dǎo)多元主體參與，實現(xiàn)政府治理和社會調(diào)節(jié)、居民自治良性互動，將城市社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會生活共同體?，F(xiàn)將有關(guān)做法匯報如下：

一、基本情況

區(qū)共有個街道辦，轄個城市社區(qū)，居民人，黨總支個，黨支部個，黨員人，社區(qū)工作人員名，歲以下干部人；大專學(xué)歷人，高中及中專學(xué)歷人，婦女干部人；有個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。區(qū)緊緊圍繞創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以“便民、利民、為民”為出發(fā)點和落腳點，堅持依法治理、民主管理，有力地推動了城市社區(qū)管理服務(wù)上臺階、上水平，被評為省基層治理十佳示范區(qū)。

二、主要措施及成效

（一）建強社區(qū)黨建，筑強自治堡壘。

強化班子建設(shè)。按照“抓好一把手、帶好一班人、建好一支隊伍”的總要求，大力實施“領(lǐng)頭雁”工程，突出選思想政治素質(zhì)好、帶富能力強、協(xié)調(diào)能力強的“一好雙強”的優(yōu)秀社區(qū)支部書記，真正把社區(qū)黨組織建成帶領(lǐng)群眾發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。積極探索黨的建設(shè)與社會治理深度融合的模式，采取“支部+黨小組”、“支部+院落（樓棟）”、“支部+網(wǎng)格”等模式，有效擴大社區(qū)黨組織覆蓋面。目前，全區(qū)個社區(qū)黨組織書記全部選派到位。其中，歲以下人，占%；大專以上學(xué)歷人，占%。強化待遇保障。大力實施基層黨建“七新行動”，提出了“月報酬+年獎勵”的村（社區(qū)）干部工資報酬逐年增長機制，增長金額與任職年限、考核表彰等直接掛鉤。目前，區(qū)社區(qū)干部每月報酬最低達到元，最高達到元，每月增加了元，個別社區(qū)干部月報酬達到元以上。強化陣地建設(shè)。采取新建、改建、擴建、劃撥、購置等方式，大力推進社區(qū)服務(wù)陣地“七個一”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，不斷規(guī)范社區(qū)服務(wù)陣地，逐步解決社區(qū)服務(wù)陣地不足問題。目前，已新建社區(qū)服務(wù)陣地個，整合政府閑置公產(chǎn)解決了個。

（二）完善社區(qū)服務(wù)，打?qū)嵐ぷ骰A(chǔ)。

社區(qū)服務(wù)特色化。按照“+N”社區(qū)黨建工作模式，對基礎(chǔ)條件好、地理位置適中的社區(qū)，集中力量，整合資源，著力建設(shè)成輻射周邊的“中心社區(qū)”；其他社區(qū)分別按照“一社區(qū)一特色，一社區(qū)一主題”的要求進行培樹打造，初步形成特色鮮明、立體覆蓋的社區(qū)黨建品牌。如：市西街道社區(qū)以“頌善”為黨建主題，傳頌國學(xué)經(jīng)典，弘揚“善”文化；街道望城社區(qū)以“守望·誠信”為主題，通過實施“五抓五促”五大工程，努力建設(shè)和諧社區(qū)；市東街道社區(qū)搭建“”社區(qū)服務(wù)平臺，實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的無縫銜接。社區(qū)服務(wù)智能化。以街道社區(qū)作為試點，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，推動大數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)用，探索構(gòu)建設(shè)施智能、管理精細、服務(wù)便捷的城市“智慧社區(qū)”。共投入余萬元開發(fā)以“一平臺、一中心、N系統(tǒng)”為框架的智慧信息化管理平臺，通過建立“九大系統(tǒng)”（社區(qū)黨建系統(tǒng)、社區(qū)政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)、物業(yè)服務(wù)系統(tǒng)、手機智能門禁系統(tǒng)、老人智能腕表、社區(qū)電商系統(tǒng)、鄰里社交系統(tǒng)、社區(qū)安全系統(tǒng)、五城同創(chuàng)系統(tǒng)），不斷提升了社區(qū)治理和服務(wù)能力。目前，街道蘭苑“智慧社區(qū)”基本建成，下步將在全區(qū)逐步推廣應(yīng)用。社區(qū)服務(wù)規(guī)范化。以社區(qū)便民利民服務(wù)大廳為主陣地，推進“一窗式受理”服務(wù)，建立一般事項直接辦、特殊事項承諾辦、重大事項聯(lián)合辦的“三項式辦結(jié)”服務(wù)機制，積極推行電話預(yù)約、上門服務(wù)、代辦服務(wù)、辦結(jié)郵送等便民服務(wù)方式，提高辦事效率。社區(qū)服務(wù)多元化。積極開展社會化志愿者互助服務(wù)，建立社區(qū)組織扶持，駐區(qū)單位和居民廣泛參與的社區(qū)志愿互助服務(wù)新格局，培樹了“春之聲”、“紅色先鋒”、“義務(wù)巡邏隊”等自愿服務(wù)組織。鼓勵和支持各類社會組織、企業(yè)和個人興辦居民服務(wù)，重點發(fā)展家政服務(wù)、燃氣、電力等社區(qū)服務(wù)站點，滿足居民便利化生活需求。

（三）創(chuàng)新治理路徑，抓牢社區(qū)治理。

開展共駐共建，著力推進和諧共融。充分發(fā)揮駐區(qū)單位在社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)中的橋梁紐帶作用，建立“事情共商、資源共享、難題共解、文明共創(chuàng)、活動共辦”的新機制，促進單位和社區(qū)工作共同發(fā)展，使駐區(qū)單位由“局外人”變成“熱心人”。如：街道擁軍社區(qū)通過與市委黨校開展共駐共建，結(jié)合社區(qū)實際，將“書香”作為社區(qū)主題，建成了“書香書屋”。實行多方聯(lián)動，著力改善衛(wèi)生環(huán)境。以開展“五城同創(chuàng)”工作為契機，整合駐區(qū)單位、街道、環(huán)衛(wèi)、社區(qū)、商戶力量，大力開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生專項整治，重點對安置小區(qū)、老舊小區(qū)等定期集中整治；以小區(qū)、樓棟、院落等為主體，落實環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，實現(xiàn)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范化、系統(tǒng)化管理；大力實施社區(qū)綠化、美化、亮化、凈化工程，不斷構(gòu)筑社區(qū)內(nèi)的景觀體系。組織居民參與，著力提升自治水平。采取群眾推薦和組織推薦的方式，將關(guān)心社區(qū)發(fā)展建設(shè)，關(guān)注社區(qū)公益事業(yè)的老黨員、離退休老干部、老教師等老同志選聘為社區(qū)樓棟長，并制定了相關(guān)制度、明確了責(zé)任義務(wù)，充分發(fā)揮了社區(qū)樓棟長“治安員、調(diào)解員、信息員、宣傳員”的作用，推進了社區(qū)居民志愿者服務(wù)與社區(qū)管理的有機融合。弘揚傳統(tǒng)美德，著力提升社區(qū)凝聚力。在社區(qū)開展“好公婆、好夫妻、好家長、好子女”等為主要內(nèi)容的評選活動，以及最美家庭、最美家庭成員、“十星級文明戶”等評選活動，充分激活社區(qū)居民交往活力，有效提升社區(qū)凝聚力。如：麻園街道望城社區(qū)通過開展“文明社區(qū)·睦鄰文化”活動，群眾自發(fā)組織“長桌宴”等，既弘揚傳統(tǒng)文化，又增進了鄰里和睦。

（四）繁榮社區(qū)文化，培育群治氛圍。

規(guī)范文化陣地。統(tǒng)籌資金集中資源，打造“社區(qū)道德講堂”宣傳主陣地個，建好“一個文化活動廣場”“一條文化長廊”個，用好“圖書室、娛樂室、培訓(xùn)室”作為清朗社區(qū)文化培育陣地，開展“社區(qū)文明戶”“五好家庭”“好鄰居”評選和“不文明行為隨手拍”活動，貼好“光榮榜”“積德榜”“黑白榜”，推進“社區(qū)文化大院”建設(shè)。創(chuàng)新活動方式。開展靈活多樣的社區(qū)思想政治教育，以各種節(jié)日活動和法定科普宣傳周、全民健身周等為結(jié)合點，發(fā)動社區(qū)單位、群眾文藝團隊和居民家庭積極參與豐富多彩的娛樂活動，覆蓋居民人次。整合文化資源。整合社區(qū)內(nèi)各種文化主體，推動企業(yè)文化、校園文化、家庭文化與社區(qū)文化有機結(jié)合，先后家企業(yè)單位到個小區(qū)開展了“春風(fēng)行動”“書韻我家”等聯(lián)系文化活動，進一步提升社區(qū)文明度。

三、下一步工作計劃

一是進一步鞏固“黨建引領(lǐng)”社區(qū)治理效果。

通過黨的宣講團、“領(lǐng)頭雁”工程、+N社區(qū)黨建等模式，持續(xù)營造良好的黨建氛圍，引導(dǎo)更多的黨員志愿者隊伍參與基層治理，為周邊的困難群眾，特別是殘障人士開展服務(wù)。運用社區(qū)論壇、微博、微信、移動客戶端等新媒體，引導(dǎo)社區(qū)居民密切日常交往、參與公共事務(wù)、開展協(xié)商活動、組織鄰里互助，探索網(wǎng)絡(luò)化社區(qū)治理和服務(wù)新模式。

二是進一步擴大“五抓五促”工作成效。

以“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”為抓手，持續(xù)打造基層治理智慧平臺。結(jié)合智慧城市建設(shè)，完善試點小區(qū)信息化設(shè)施設(shè)備。健全互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)體系，完善“一平臺、一中心、N系統(tǒng)”為框架的智慧信息化管理平臺，滿足基層治理指尖服務(wù)，構(gòu)建人人參與的社會生活的信息環(huán)境。

三是持續(xù)進行基層治理路徑創(chuàng)新發(fā)展。

組織開展“一街一品”創(chuàng)建活動，深入挖掘示范小區(qū)的治理典型和優(yōu)勢，打造我區(qū)的特色品牌，通過總結(jié)經(jīng)驗復(fù)制和推廣，帶動其他周邊小區(qū)的治理工作共同發(fā)展。進一步探索“+物業(yè)”“+志愿者”聯(lián)動模式，鼓勵和支持更多社會力量加入城區(qū)綜合治理互助體系，營造共建共治共享工作格局。僅供參考

第四篇：黨建引領(lǐng)社區(qū)治理典型發(fā)言

黨建引領(lǐng)社區(qū)治理典型發(fā)言

我縣有3個街道、14個城市社區(qū)，居民2.76萬戶7.98萬人。近年來，我縣圍繞城市發(fā)展定位，創(chuàng)新實踐網(wǎng)絡(luò)化、智慧化、集約化“三化聯(lián)動”，著力解決聯(lián)系服務(wù)不深、不細、不優(yōu)問題，進一步夯實治理基礎(chǔ)，扎實推進自治、法治、德治“三治融合”。

一、筑牢黨建堡壘，“網(wǎng)絡(luò)化”織密治理體系

突出黨建引領(lǐng)，畫好黨建“同心圓”，形成治理“一盤棋”。

一是著力夯實基層基礎(chǔ)。

全部社區(qū)配強7名以上常務(wù)干部。從機關(guān)選派14名第一書記，從駐區(qū)單位明確兼職委員，鑄造精干有序的社區(qū)“領(lǐng)頭羊”。打造3個紅色物業(yè)，在物流快遞、行業(yè)商會等建立黨組織，構(gòu)建社區(qū)黨組織統(tǒng)領(lǐng)、物業(yè)黨組織支撐、“兩新”組織黨組織協(xié)同的治理格局。

二是強化黨員示范帶動。

融合“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”，以176個黨小組為主導(dǎo)，設(shè)立225個網(wǎng)格，配備222名居民小組長，1506名樓棟長、聯(lián)戶長，一體開展各類社區(qū)服務(wù)，推動疫情防控、平安創(chuàng)建、環(huán)境整治、城市治理等服務(wù)“多網(wǎng)合一”。設(shè)定黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗，實行黨員星級管理，按季開展評選，全面調(diào)動黨員帶頭參與基層治理積極性。

三是完善群眾參與渠道。

推進社區(qū)設(shè)立道德評議會、互幫互助會、聯(lián)防聯(lián)治會等自治組織。完善群眾參與渠道，健全管理體制，引導(dǎo)自治組織定期議事，科學(xué)制定居民公約，提升自治水平，促進文明和諧。組織、宣傳、政法、民政等聯(lián)合評選紅色小區(qū)、文明小區(qū)、平安小區(qū)，表彰治理標(biāo)兵、文明家庭、平安家庭600（人）戶，加強德治教化，激勵群眾比學(xué)趕超。

二、銜接線上線下，“智慧化”無限聯(lián)通民情

依托信息技術(shù)，探索“云端管理”，推進建設(shè)“智慧社區(qū)”。

一是健全訴求收集渠道。

融合政法市域社會化治理，開發(fā)社區(qū)基層治理APP。依托網(wǎng)格工作觸角，收集居民群眾訴求，通過大數(shù)據(jù)研判匯總分類，形成民情臺賬和問題清單。結(jié)合組織生活和“兩委”會議，按月召集共商基層治理工作，分析研究對策措施，實行實時跟蹤和動態(tài)銷號管理，推動問題解決落實。

二是建好民意反饋平臺。

設(shè)置“我為群眾辦實事”“微心愿”服務(wù)線上平臺，每戶居民至少一名成員關(guān)注，有效彌補城市多元化生活背景下的服務(wù)“時差”。通過“指尖互動”，民意接收“一網(wǎng)統(tǒng)攬”。推行“五事五色五辦”機制，以顏色標(biāo)示難易程度，按照差異化管理，落實緊急事馬上辦、重要事優(yōu)先辦、疑難事穩(wěn)妥辦、棘手事協(xié)調(diào)辦、扯皮事現(xiàn)場辦，多措并舉解決群眾訴求。

三是政策信息直通一線。

設(shè)立治理隊伍、小區(qū)居民微信工作群，協(xié)同線下服務(wù)豐富宣傳渠道，配合社區(qū)服務(wù)公眾號，及時發(fā)布工作信息。積極開展民生政策、防范“兩詐”、安全生產(chǎn)宣傳，動態(tài)發(fā)布就業(yè)務(wù)工、公共服務(wù)信息，把惠民好聲音第一時間傳遞到千家萬戶。

三、加強共建共治，“集約化”整合服務(wù)力量

統(tǒng)籌幫扶力量，匯聚服務(wù)資源，實現(xiàn)治理效益最大化。

一是結(jié)對共治增強服務(wù)實效。

92家縣直部門和企事業(yè)單位結(jié)對聯(lián)系社區(qū)，按季召集“社區(qū)‘兩委’+聯(lián)系部門+黨小組長+樓棟長+聯(lián)戶長+居民代表”聯(lián)席會議，實現(xiàn)“社區(qū)吹哨、部門報到”快速響應(yīng)。融合組織、宣傳、政法、民政、住建、群團等資源，推進黨建、綜治、城管、衛(wèi)生等公共服務(wù)并軌運行。創(chuàng)新“四單一檔”管理，實行群眾點單、社區(qū)派單、黨員接單、組織曬單并建立黨員幫扶檔案，組織1900余名機關(guān)黨員落實“雙報到”開展志愿服務(wù)，協(xié)同辦理好事實事3300多件。

二是駐區(qū)共建豐富服務(wù)套餐。

引導(dǎo)駐區(qū)單位、駐惠高校、社會組織共駐共建，組建66支“一心向黨·好花正紅”黨員先鋒隊協(xié)同基層治理。聯(lián)合鵬惠體育、老年大學(xué)、高校、群團等成立文化體育、“夕陽紅”、“健康行”、法律宣傳、愛心陪護等主題服務(wù)隊伍，引導(dǎo)周末開展兒童體育運動培訓(xùn)，輔導(dǎo)老年人進行運動健身、歌舞訓(xùn)練，組織留守兒童“陪伴閱讀”等“微少年宮”活動，開展法律咨詢服務(wù)，豐富社區(qū)精神文化生活，提升社區(qū)文明程度。

三是干部遍訪密切黨群聯(lián)系。

實施“黨員干部進社區(qū)·遍訪群眾解民憂”活動，縣委常委包保社區(qū)，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，機關(guān)黨員干部全覆蓋走訪社區(qū)1.78萬戶非公職人員家庭，了解群眾急難愁盼，切實紓難解困。依托與中南人力資源公司合作，針對高考、中考未升學(xué)學(xué)生開展長期培訓(xùn)或短期培訓(xùn)，向華為等大企業(yè)輸送技術(shù)工人，優(yōu)化就業(yè)服務(wù)。

第五篇：基層社會治理典型經(jīng)驗亮點匯報

基層社會治理典型經(jīng)驗亮點匯報

必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅持黨對基層治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保社會治理始終保持正確政治方向。*縣在平安建設(shè)、政法惠民“六進六創(chuàng)”活動中，注重發(fā)揮各級黨組織、黨員干部先鋒作用，真正做到黨員帶頭、警民協(xié)作，實現(xiàn)了黨w領(lǐng)導(dǎo)下的zf管理和社會治理、居民自治良性互動和高效聯(lián)動。

縣委、縣zf主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層調(diào)研指導(dǎo)社會治理工作，充分發(fā)揮出黨政推動的強大政治優(yōu)勢，為加強和完善基層治理提供堅強有力的組織保證；基層各級黨組織充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，發(fā)揮黨組織強大的領(lǐng)導(dǎo)力、組織力和號召力，把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)治理實踐、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把服務(wù)群眾、造福群眾作為基層治理的出發(fā)點和落腳點，既要依靠人民群眾、依法有序組織居民群眾參與基層治理，又要創(chuàng)新基層治理體制讓人民群眾得到實際利益，實現(xiàn)人人參與、人人盡力、人人共享，打造共建共治共享的基層治理新格局。

堅持建立完善現(xiàn)代化社會治理目標(biāo)，積極探索縣域現(xiàn)代化社會治理體系建設(shè)，努力完善處理新形勢下人民內(nèi)部矛盾有效機制、社會矛盾糾紛多元預(yù)防調(diào)處化解綜合機制、社會治安防控體系、網(wǎng)絡(luò)安全管理機制、社會基礎(chǔ)管理制度等體制機制，更好地提升社會治理水平。

必須堅持群眾路線?！皬娜罕娭衼?、到群眾中去”的工作方法，能夠充分地了解民意和民心所向，了解群眾所思所想所需，也可以匯聚群眾智慧，為黨的科學(xué)決策奠定堅實的思想基礎(chǔ)和認(rèn)識基礎(chǔ)。

深入群眾調(diào)研。針對改革的深入、城鎮(zhèn)化推進、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型帶來的系列社會問題和矛盾隱患糾紛，*縣在充分調(diào)研基礎(chǔ)上提出了平安建設(shè)政法惠民“六進六創(chuàng)”活動，構(gòu)建了由政法總體協(xié)調(diào)、政法單位主導(dǎo)、基層單位積極配合、人民群眾廣泛參與、警民互聯(lián)互助的社會治理格局。

覆蓋基層單位?；顒觾?nèi)容廣泛，惠及群眾面深，通過進企業(yè)，創(chuàng)建良好營商發(fā)展環(huán)境；進校園，創(chuàng)建良好校園安全環(huán)境；進單位，創(chuàng)建良好辦公秩序環(huán)境；進醫(yī)院，創(chuàng)建良好醫(yī)療秩序環(huán)境；進社區(qū)，創(chuàng)建良好社區(qū)治安環(huán)境；進景區(qū)，創(chuàng)造良好旅游服務(wù)環(huán)境。目前，全縣*多個單位、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院實現(xiàn)了創(chuàng)建全覆蓋，鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級也正在全面推廣。

成果普惠群眾。通過創(chuàng)建，調(diào)動了群眾參與社會治理的主動性和創(chuàng)造性，最大限度地激發(fā)了參與社會治理的活力，有效實現(xiàn)了排查陣地前移，防范措施前置。比如，設(shè)立一村一法律顧問，引導(dǎo)村民依法解決糾紛；社區(qū)自發(fā)組建治安巡邏隊，開展重點時段、重點部位的巡防，易發(fā)多發(fā)案件明顯減少，提升了人民群眾獲得感、幸福感、安全感。

必須堅持依法治理。黨的*大報告指出，要加強社會治理制度建設(shè)，完善黨w領(lǐng)導(dǎo)、zf負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會治理體制。在保障上，我們重視制度的規(guī)范化運作，*縣委、縣zf高度重視平安創(chuàng)建工作，強化對社會治理的頂層設(shè)計，先后出臺了《關(guān)于開展平安建設(shè)“六進六創(chuàng)”的實施意見》《深化平安建設(shè)“六進六創(chuàng)”工作方案》，并列入了綜合實績考核體系；把“六進六創(chuàng)”工作作為民生實事，列入重點工作，從財力、物力、人力、機制上給予保障。在措施上，充分發(fā)揮法治的保障作用，運用法治思維和法治方式推進基層社會治理。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位將依法推進社會治理納入重點工作，重大事項、重大決策措施進行合法性審查。在制度上，推進各項工作在法治軌道上進行，強化法治建設(shè)，推進規(guī)范執(zhí)法、健全條例，以良法促進發(fā)展、保障善治；強化道德約束，規(guī)范社會行為，調(diào)節(jié)利益關(guān)系，協(xié)調(diào)社會關(guān)系，解決社會問題。