第一篇：提高管理服務(wù)水平,推進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)——全省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局系統(tǒng)“共建和諧”演講聯(lián)誼賽演講稿

提高管理服務(wù)水平

推進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)

——全省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局系統(tǒng)“共建和諧”演講聯(lián)誼賽演講稿

XX市市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)，是落實科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，也是建設(shè)社會和諧新江蘇的重要內(nèi)容。近年來，我們XX市市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局積極投身和諧XX、和諧機(jī)關(guān)建設(shè)，以“共建和諧”為切入點，唱響了“加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)的集中統(tǒng)一管理，構(gòu)建節(jié)約、高效、和諧機(jī)關(guān)”的主旋律。

我們加強(qiáng)資產(chǎn)管理，為構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。有人說，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管錢、管物、管資產(chǎn)，權(quán)力大著呢。我們深深意識到，這既是權(quán)力，更是沉甸甸的責(zé)任。長期以來，我們切實加強(qiáng)資產(chǎn)管理，創(chuàng)新資產(chǎn)運營機(jī)制，提高資產(chǎn)使用效益，為全市黨政機(jī)關(guān)和諧高效運轉(zhuǎn)提供物質(zhì)保障。2004年7月XX市行政中心正式啟用后，我們加強(qiáng)資產(chǎn)權(quán)屬集中統(tǒng)一管理，克服了資產(chǎn)分散管理導(dǎo)致的利益部門化和部門利益化弊端，實現(xiàn)了資產(chǎn)管理規(guī)則公平和資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)公平。合理調(diào)劑資產(chǎn)余缺，解決了多個單位的辦公用房，減少了閑置浪費，避免了重復(fù)投資。

我們提高管理水平，為構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)提供高效的服務(wù)保障。為機(jī)關(guān)工作與生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是我們的職責(zé)，也是構(gòu)建和諧 1 機(jī)關(guān)的重要條件。長期以來，我們按照“強(qiáng)化服務(wù)、改進(jìn)管理、提高效能”的要求，堅持在服務(wù)中管理、在管理中服務(wù)。行政中心啟用后實行“市場化運作，集約化管理”，一方面向市場購買服務(wù)，實行委托管理；另一方面發(fā)動機(jī)關(guān)自我服務(wù)，實行集中管理。大院管理110和物業(yè)管理中心、安全保衛(wèi)中心、監(jiān)控中心、文印中心、會議服務(wù)中心、會計核算中心、文件交換中心、餐飲中心、商務(wù)中心、文化活動中心既是我們的管理機(jī)構(gòu)，又是我們的服務(wù)平臺。我們還積極引進(jìn)上門服務(wù)項目，多次聯(lián)系電信部門舉辦優(yōu)惠換機(jī)活動，聯(lián)系移動公司建立“政務(wù)通”網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)系公安部門增設(shè)二代身份證辦理點，聯(lián)系公路部門增設(shè)養(yǎng)路費征收點。經(jīng)過3年實踐，行政中心正朝著“管理科學(xué)化、服務(wù)社會化、保障法制化”的方向發(fā)展。行政中心啟用當(dāng)年就被評為江蘇省物業(yè)管理優(yōu)秀大廈，2005年又獲“全國物業(yè)管理示范大廈”、“江蘇省園林式機(jī)關(guān)”榮譽稱號。

我們開展文體活動，為構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)注入豐富的文化內(nèi)涵。建設(shè)節(jié)約、高效、和諧的機(jī)關(guān)，需要健康向上、富有朝氣、充滿活力的和諧文化為支撐。行政中心啟用以來，我們堅持開展每周一部電影、每月一場講座、每季度一次群體競賽的系列活動。這些活動已成為行政中心文化生活的一部分，成為促進(jìn)交流、增進(jìn)友誼、和諧發(fā)展的紐帶。

我們推進(jìn)能源節(jié)約，為構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)營造節(jié)儉的環(huán)境氛圍。建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，是構(gòu)建節(jié)約型社會的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧 2 機(jī)關(guān)的現(xiàn)實需要。近年來，我們努力降低行政運行成本，狠抓節(jié)地節(jié)水節(jié)材工作，克服種種困難建起了節(jié)能省地型辦公大樓——行政中心、職工住宅——新城小區(qū)以及江蘇省第十六屆運動會主要場館——XX體育會展中心。在此過程中我們還推行建筑節(jié)能，對設(shè)計、施工、運行、維護(hù)及空調(diào)、照明系統(tǒng)、圍護(hù)結(jié)構(gòu)等處處賦予節(jié)能要求。行政中心的啟用及各大“中心”的設(shè)立在辦公用地、人員及辦公經(jīng)費、財政投入等方面實現(xiàn)了看得見的節(jié)約。行政中心工程已獲“紫瑯杯”、“揚子杯”、江蘇省首批建筑智能化示范工程等多項殊榮，還在申報“魯班獎”呢！

我們加強(qiáng)自身建設(shè)，為構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)提供有力的人才支撐。本著全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的宗旨，2002年起開展“六個一”全員素質(zhì)提升計劃——“每人每年讀一本好書、參加一次高質(zhì)量的培訓(xùn)、搞一項后勤改革與發(fā)展課題、干一件最具內(nèi)涵最具創(chuàng)造最樹形象的實事、攻一項與時俱進(jìn)的必備技能、喜歡一種健身運動”，2006年開始積極參與“5+X”公務(wù)員培訓(xùn)五年計劃。

和諧凝聚力量，和諧成就事業(yè)；和諧機(jī)關(guān)人人共享，共建和諧人人有責(zé)。我們將緊緊圍繞中心，明確新目標(biāo)，立足新起點，進(jìn)一步深入推進(jìn)節(jié)約高效和諧機(jī)關(guān)建設(shè)，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理各項工作再攀新高，為建設(shè)和諧XX、和諧機(jī)關(guān)作出新的貢獻(xiàn)！

第二篇：建設(shè)和諧機(jī)關(guān)演講材料

文章標(biāo)題：建設(shè)和諧機(jī)關(guān)演講材料

和諧是我們的理想，和諧在我們手中

和諧是世間萬物存在的理想狀態(tài)，自然是人類社會的普遍追求。是的，當(dāng)我們內(nèi)心和諧的時候，必能氣定神閑，寧靜致遠(yuǎn)；當(dāng)家庭和諧的時候，必使人興財發(fā)，其樂融融；當(dāng)單位和諧的時候，必定生機(jī)勃發(fā)，事業(yè)興旺；當(dāng)全社會和諧的時候，就是太平盛世的到來。但是，和諧不是上帝的恩賜，也不是大自然的杰作，她全憑智慧孕育，有待精心呵護(hù)，依靠心血澆灌。歸根到底，是作為萬物之靈的人類，自覺的為自身的生存和發(fā)展精心打造的理想王國。

我們都期望幸福的生活，期盼快樂的工作，期求順暢的發(fā)展，但必須清楚，離開了和諧，所有的期盼和追求都會是無源之水，一枕黃粱美夢。必須把構(gòu)建和諧的重任從心里想移到手中做，從嘴上講搬到肩上擔(dān)。

我們暫時都沒有兼濟(jì)天下的條件，但我們永遠(yuǎn)都不會缺少獨善其身的資本，我們或許有老虎吃天無法下爪的困惑，但我們肯定明白千里之行始于足下的古訓(xùn)。為了實現(xiàn)和諧，我們能馬上就辦的而且能立竿見影的，就是從我做起，從現(xiàn)在做起，從我們?nèi)粘５纳?、工作和學(xué)習(xí)做起。

我深深感到，市政協(xié)機(jī)關(guān)是和諧的，工作關(guān)系是融洽的，在這里工作的每一個同志既是和諧機(jī)關(guān)的構(gòu)建者，又是和諧關(guān)系的受益人。我從英語教學(xué)崗位到政協(xié)從事宣傳工作，無論是工作經(jīng)驗，或是專業(yè)知識，都是巨大的跨越，是同志們熱心幫助提攜，工作上協(xié)作配合，使我很快適應(yīng)了新的角色。幾年來，幾乎占用了所有的業(yè)余時間，失去了許多與同志們交流的機(jī)會，潛心學(xué)習(xí)鉆研，對農(nóng)業(yè)、工業(yè)、流通等經(jīng)濟(jì)工作和宗教等社會事物有了更多的了解，基本適應(yīng)了與各界委員交流，及時準(zhǔn)確宣傳政協(xié)工作的需要，對外的任何工作交往，都牢記自己的言行關(guān)乎政協(xié)機(jī)關(guān)的形象，作到彬彬有禮，熱情周到；對機(jī)關(guān)的一草一木，一紙一筆，都作到珍惜有加，養(yǎng)成了隨手關(guān)燈關(guān)水，草稿紙兩面復(fù)印的習(xí)慣。這一切，象涓涓溪流匯入了機(jī)關(guān)和諧之海。

幾度春秋，幾經(jīng)實踐，我倍感和諧之路就在我們腳下，和諧之功就在我們手中，構(gòu)建和諧，我們責(zé)無旁待。

我們要把自己的業(yè)余時間從瑣屑庸俗的應(yīng)酬和碌碌無為的虛耗中討要回來，用于讀書學(xué)習(xí)。在書本上聆聽圣人的教誨，接受哲人的啟迪，領(lǐng)略偉人的風(fēng)采，陶冶情操，豐富知識，涵養(yǎng)靈性，啟迪心智，使自己能夠以平常心觀世，以寧靜心處世，以進(jìn)取心出世，作到明澈自若，寵辱不驚，自強(qiáng)不息。

我們要把單位的同事視為良師，虛心學(xué)習(xí)他們的長處，充分尊重他們的人格，相互切磋砥礪，盡量寬宏包容，力求實現(xiàn)心靈的溝通和真誠的理解；要視身邊人群為益友，無論何時何地，都要與人為善，待人以誠，大事論原則，小事講風(fēng)格，工作多配合，生活勤關(guān)照，以蕩蕩君子之風(fēng)營造和諧的人際關(guān)系。我堅信：只要我們每個人都秉持浩然正氣，所在單位必定風(fēng)清氣正，生氣勃勃。

我們要把恪盡職守看作第二生命，力求在平凡的崗位干出不凡的業(yè)績，在處理日?，嵥榈木唧w事物中實現(xiàn)高尚的精神追求。我們每接一個電話，每寫一篇文章，每傳遞一份文件，都是個人職責(zé)所在，單位工作所需，都要講認(rèn)真，求實效，不可草率和輕慢；我們面臨的每一個工作日，都是單位用來服務(wù)社會的寶貴時間，也是人生的一段珍貴時光，都要萬分珍惜，自加壓力，有所事事，切不可虛度和浪費，我一直認(rèn)為：人人盡責(zé)，奮發(fā)向上，是一個單位和諧的首要條件，也是高效運轉(zhuǎn)的力量源泉。

和諧是我們的理想，當(dāng)不懈追求；和諧在我們手中，更應(yīng)當(dāng)精心打造。和諧其實并不遙遠(yuǎn)，當(dāng)我們齊心協(xié)力營造和諧時，我們就已經(jīng)生活在和諧之中了，各位兄弟姐妹們，繼續(xù)加油啊。

《建設(shè)和諧機(jī)關(guān)演講材料》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀建設(shè)和諧機(jī)關(guān)演講材料。

第三篇：建設(shè)和諧糧食機(jī)關(guān)提升機(jī)關(guān)服務(wù)水平

建設(shè)和諧糧食機(jī)關(guān)是建設(shè)和諧社會的重要組成部分，加強(qiáng)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)是新時期提升機(jī)關(guān)服務(wù)水平的重要途徑。

一、充分認(rèn)識建設(shè)和諧機(jī)關(guān)的現(xiàn)實意義

和諧機(jī)關(guān)建設(shè)是落實科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，是構(gòu)健和諧社會的重要內(nèi)容，是堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的具體體現(xiàn)，是機(jī)關(guān)干部實現(xiàn)自身價值、塑造良好形象的迫切需要。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一落腳點上說，2006年

是“十一?五”規(guī)劃的開局之年，是如東實施沿海開發(fā)戰(zhàn)略的重要之年，糧食工作的各項任務(wù)十分繁重，要圓滿完成任務(wù)，機(jī)關(guān)和諧是重要條件，因為和諧才能和音，和音才能合力。

二、準(zhǔn)確把握建設(shè)和諧機(jī)關(guān)的內(nèi)涵要領(lǐng)

和諧機(jī)關(guān)就是要實現(xiàn)人與人之間的和睦相處，部門與部門之間相互配合、人與機(jī)關(guān)之間相互依存、機(jī)關(guān)與外部環(huán)境融洽聯(lián)通，整個機(jī)關(guān)心齊、氣顧、風(fēng)正、勁足。

一要創(chuàng)新和諧的管理模式。

在新形勢下，我們要大力推行和實踐制度管理與情感管理融合的新型管理模式。一方面，要求大家按政策辦事、按制度辦事、按規(guī)章辦事、按程序辦事。另一方面，要重視人文關(guān)懷，讓大家感受組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同志的友情，從而激發(fā)全體機(jī)關(guān)人員心往一處想，勁往一處使，形成一支凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊。

二要培育和諧的人際關(guān)系。

和諧機(jī)關(guān)中的人際關(guān)系，應(yīng)該是既有個人自由發(fā)展，充分展示自己的才華、發(fā)揮自己創(chuàng)造力的平臺，又有全員之間互相配合、團(tuán)結(jié)友愛、互守誠信、相互促進(jìn)的團(tuán)隊精神。培育和諧的人際關(guān)系，注意做到：平等友愛、相互溝通、誠實守信、支持配合、祟尚文明。

三要激發(fā)和諧的創(chuàng)造活力。

和諧機(jī)關(guān)是讓創(chuàng)新活力充分迸發(fā)、創(chuàng)新源泉充分涌流的機(jī)關(guān)。機(jī)關(guān)每個同志都要賦有工作上的創(chuàng)新能力。要善于分析新情況、把握新特點、提出新思路、解決新問題，要勇于探索、敢于攻堅、善于創(chuàng)新，要在和諧機(jī)關(guān)建設(shè)中爭第一、創(chuàng)一流!

四要優(yōu)化和諧的外部環(huán)境。

機(jī)關(guān)的和諧不僅僅是機(jī)關(guān)內(nèi)部的和諧，包括機(jī)關(guān)與外部環(huán)境的和諧。機(jī)關(guān)對外交往需要多尊重、少埋怨；多理解、少誤會；多協(xié)作、少議論。糧食部門特別要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委政府、與農(nóng)發(fā)行、與財政、與流通監(jiān)督檢查各政府部門等的協(xié)調(diào)溝通。

三，努力探索建設(shè)和諧機(jī)關(guān)的有效途徑

如何建設(shè)和諧機(jī)關(guān)？我認(rèn)為，要認(rèn)識“三新”，立志“三創(chuàng)”，做到“三勤”。認(rèn)識“三新”，就是要認(rèn)識新形勢、新仟務(wù)、新要求。立志“三創(chuàng)”，就是要立志創(chuàng)新思維、創(chuàng)先工作、創(chuàng)優(yōu)業(yè)績，要通過創(chuàng)新思維，激發(fā)和諧機(jī)關(guān)的創(chuàng)造活力。創(chuàng)先工作就是要搶先一步、快人一拍，要有永不服輸?shù)睦砟?。做到只干不爭論，實踐做結(jié)淪，爭創(chuàng)一流的業(yè)績。做到“三勤”，那就是勤于動腦，勤于動手，勤于動腿。要通過開動思想機(jī)器，武裝自己頭腦。機(jī)關(guān)干部做工作一定要勤于動手，既要學(xué)會做指揮員，又要學(xué)會做戰(zhàn)斗員。動手才能做事、動手才能把事情做好。要深入到基層，到基層去了解糧食經(jīng)營者的實情，傾聽糧食生產(chǎn)者的心聲，把握糧食消費者的需求，從而幫助基層想實招，做實事。

第四篇：建設(shè)和諧機(jī)關(guān)從我做起演講稿

文章標(biāo)題：建設(shè)和諧機(jī)關(guān)從我做起演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：下午好！

我演講的題目是，從我做起，建設(shè)和諧機(jī)關(guān)大家庭。

如果說，人類社會的主題是發(fā)展，承載著這樣一個目標(biāo)，又需要什么樣的環(huán)境呢？我認(rèn)為最重要的是和諧。

大家知道，黨的十六屆四中全會提出了“構(gòu)建和諧社會”的新命題。民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序，人與自然和諧相處。寥寥數(shù)語28個字，囊括了國家與公民、人與人、人與自然間諸多方面的辯證關(guān)系，為我們從生存到生活、從精神到現(xiàn)實、從思想到靈魂的蛻變，指引了前進(jìn)的方向。

在中國思想史上，早有和諧思想的萌芽。老子提出“人法地、地法天、天法道、道法自然”?？鬃诱J(rèn)為“君子和而不同”；孟子提出“天人合一”、“仁者無敵”和“以德服人”。只有人與自然、人與人、心與身之間達(dá)到和諧，整個社會才能和諧。作為一名政協(xié)機(jī)關(guān)干部，努力為創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)做貢獻(xiàn)，就是在為和諧社會的發(fā)展添磚加瓦。

和諧是一種平凡，賦予著我們對待工作的責(zé)任，彰顯著領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力，蘊含著誠信友愛的同志關(guān)系。作為社會的一份子，我們從成人開始便扮演著各種不同的角色，并承擔(dān)著不同的責(zé)任。在工作中，作為領(lǐng)導(dǎo)，要承擔(dān)統(tǒng)率和決策的職責(zé)；作為職工，要承擔(dān)完成自身工作的職責(zé)。和諧是責(zé)任，平凡在我們工作的每一個細(xì)節(jié)里。和諧是“桃李不言，下自成蹊”品格，他是領(lǐng)導(dǎo)能力與人格魅力相依相融的最佳契合，他是同事之間誠信友愛、團(tuán)結(jié)互助的收獲。此時此刻，我更為成為一名政協(xié)機(jī)關(guān)工作者而感到自豪，為擁有一個平凡卻又光榮的崗位而感到欣慰。對今后的人生，這，將是我實現(xiàn)價值的平臺，是我走向更高的起點。

和諧是一次考驗，他站在個人與集體、感性與理性、道德與私欲的天平上，測量我們戰(zhàn)勝自己的勇氣。一位哲人曾經(jīng)說過，人性的偉大在于他的社會性。社會中的競爭，比起動物界生存的弱肉強(qiáng)食，多的不是智慧和強(qiáng)悍，而是理性和文明。我們每個人都無法逃避面對現(xiàn)實生活殘酷的競爭，就業(yè)、加薪、競聘、升職等等。在我們付出努力，結(jié)果成功亦或是失敗的同時，正是在完成著一道道人生的課題、經(jīng)受著一次次人性的考驗。請讓我們都冷靜地反思一下自己，每當(dāng)有這樣的時候，當(dāng)個人利益與集體利益、他人利益發(fā)生矛盾時，我們選擇了維護(hù)大局還是滿足私欲？當(dāng)需要自己站在公平、正義的天平上做一顆砝碼時，我們選擇了客觀理性的無私還是主觀感性的偏袒？是啊，就是在許多這樣的時候，我們經(jīng)受著人格與道德無聲的考驗，正是在這樣的考驗里，我們一次次地戰(zhàn)勝自我，因為即使在競爭中失敗，那也只是暫時的失去，而得到的卻是厚積薄發(fā)的競爭力。

和諧是一股溫暖，那就是一個微笑的眼神，一句鼓勵的話語，一次跌倒的扶起，一聲誠懇的歉意。曾經(jīng)在雜志上看到過一個有趣的推算，說如果按人口和時間比例來計算，人與人之間能夠成為同事關(guān)系的概率是千萬分之一。所以，在這里我想說，很幸運能在一千萬的茫茫人海中和大家相識，并將同各位一起度過我近一半的人生時光。我非常珍惜這樣的相逢。所以，請不要吝嗇微笑，把他送給你周圍的每一個人，我們會收獲更多的快樂。請不要緊閉你的心扉，你會發(fā)覺對方并沒有敵意；請不要總是深陷于自己的失意，鼓起跌倒再爬起的勇氣，大家都會伸出一雙雙手，把你扶起。

和諧是一面鏡子，他折射出心靈的美與丑，道德的良與莠；和諧是一粒種子，播撒的是寬容、是真誠、是奉獻(xiàn)，收獲的是尊重、是快樂、是友情；和諧是一個理想，實現(xiàn)著美好富足的愿望，是人一生都受用不盡的精神財富?！皢柸堑们迦缭S，惟有源頭活水來?！痹诮窈蟮墓ぷ髦?，我會虛心向大家學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向鮮活的榜樣學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理論素養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平，豐富人格內(nèi)涵。以昂揚的斗志迎接時代的挑戰(zhàn)，以飽滿的熱情和積極的態(tài)度做好組織交給的每一項工作，為建設(shè)和諧機(jī)關(guān)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

同志們，朋友們：

交織著矛盾沖突的世界共處需要和諧，建設(shè)小康社會的歷史使命需要和諧，維系社區(qū)良好風(fēng)尚和家庭和睦需要和諧。作為推進(jìn)社會發(fā)展中流砥柱的政協(xié)機(jī)關(guān)就更離不開和諧了。音樂和諧，使人身心愉快；社會和諧，成就千秋偉業(yè)；機(jī)關(guān)和諧，筑就事業(yè)輝煌。若問和諧在哪里？和諧就在你我身邊。讓我們從我做起，從平凡做起，從點滴做起，愛崗敬業(yè)，誠信友愛，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同攜起手來，為創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)大家庭，演譯華美的樂章！

謝謝大家！

《建設(shè)和諧機(jī)關(guān)從我做起演講稿》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀建設(shè)和諧機(jī)關(guān)從我做起演講稿。

第五篇：加強(qiáng)人性化管理推進(jìn)和諧警營建設(shè)

加強(qiáng)人性化管理推進(jìn)和諧警營建設(shè)

市局在創(chuàng)建和諧警營的決定中強(qiáng)調(diào)要堅持以人為本，不斷提高“領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、領(lǐng)導(dǎo)干部的親和力、公安民警的創(chuàng)造力和公安隊伍的戰(zhàn)斗力”。筆者認(rèn)為，要推進(jìn)和諧警營建設(shè)，建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的公安隊伍，就要加強(qiáng)民警隊伍人性化管理理念，全面提升隊伍管理水平，促進(jìn)民警隊伍整體素質(zhì)和

戰(zhàn)斗力的提高。

人性化管理是一種以人為本的管理，它強(qiáng)調(diào)在尊重人、重視人、理解人的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)化改革公安隊伍管理體制和人事、教育、宣傳、監(jiān)督、考核、獎懲等相關(guān)工作機(jī)制，從而充分調(diào)動一切積極因素，在全體民警中形成各盡其能、各得其所、各司其職、各受其益的健康向上、充分活力的和諧發(fā)展局面。

當(dāng)然，人性化管理并不是拋開行之有效的各項規(guī)章制度，它是以剛性管理為前提和基礎(chǔ)的，是對公安隊伍管理工作的改進(jìn)，完善和補(bǔ)充。

通過調(diào)研，我們感到，在和諧警營建設(shè)中，人性化管理要重點抓好以下幾方面工作：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部形象建設(shè)，充分發(fā)揮其先進(jìn)性和表率作用。人格的力量最能感化人心，感化了人心必然贏得信賴與支持，從而形成推動組織順利發(fā)展的合力。作為公安工作的管理者、帶兵人，不僅需用自己的業(yè)務(wù)能量感化警心，而且還需用人格的魅力凝聚警心。這就要求公安隊伍管理者必須以自己人格的力量贏得民警的尊重和敬仰。有些公安基層單位領(lǐng)導(dǎo)忽視了表率作用：沒有帶頭實踐公安的精神和為警理念，是“說話的巨人，行動的矮子”，從而使民警產(chǎn)生了抵觸的情緒。因此，公安管理者“官念”淡化，強(qiáng)化模范表率意識，是實施人性化管理的最首要、最關(guān)鍵的一步。

二、健全溝通機(jī)制，全面了解和掌握民警需求。大力推進(jìn)警營情感建設(shè)是創(chuàng)建和諧警營的重要內(nèi)容之一，要建立和諧、和睦、和順的警營人際關(guān)系，溝通是前提。由于人的需求具有多樣性、復(fù)雜性、動態(tài)性，因此全面分析、了解、掌握民警需求，只有通過良好的溝通才能實現(xiàn)。就公安隊伍管理的溝通而言，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是信息收集和情況掌握。對外可以獲得有關(guān)外部環(huán)境的各種信息與情報，對內(nèi)可以了解民警的意見傾向和工作結(jié)果，把握隊伍的工作積極性與需求，洞察各部門之間的關(guān)系與管理的效率等。二是穩(wěn)定隊伍思想情緒，改善隊伍人際關(guān)系。溝通本身是人的一種重要心里需求，可以解除人們內(nèi)心的緊張與怨恨，使人感到心情舒暢，在互相溝通中產(chǎn)生共鳴和同情，促進(jìn)彼此的了解，改善人際關(guān)系。通過領(lǐng)導(dǎo)與民警之間、民警與民警之間的溝通，既可以消除緊張情緒和壓力，更可以增進(jìn)了解，達(dá)成共識。三是調(diào)動民警參與管理的積極性，激勵民警無私奉獻(xiàn)。通過選擇民警能接受的方式和渠道，以說服、引導(dǎo)的方式促進(jìn)公安工作理念、目標(biāo)、戰(zhàn)略等得到民警的理解和支持，改變傳統(tǒng)管理中將各種目標(biāo)任務(wù)、管理制度強(qiáng)行讓民警執(zhí)行的狀況，調(diào)動廣大民警參與管理的積極性，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，增強(qiáng)公安機(jī)關(guān)的凝聚力。四是激發(fā)民警的創(chuàng)新意識，使各項決策更加合理與有效。全方位的溝通活動可以促使民警進(jìn)行跨警種、跨部門的討論、思考、探索，有利于推動工作創(chuàng)新和提高相關(guān)決策的科學(xué)性。

三、完善績效考評、獎懲制度，激勵民警干勁?？荚u獎懲機(jī)制的完善，關(guān)系到公安工作和隊伍建設(shè)的導(dǎo)向，關(guān)系到民警積極性、主動性和創(chuàng)造性的充分發(fā)揮，關(guān)系到公安工作的可持續(xù)發(fā)展，是推進(jìn)公安隊伍正規(guī)化建設(shè)的重要動力。一是要加大目標(biāo)考評的力度，努力營造公平競爭環(huán)境，促使民警在競爭中求發(fā)展、求創(chuàng)新、求進(jìn)步。要建立公平、公正、公開的選人用人機(jī)制，堅持德能勤績的標(biāo)準(zhǔn)，真正做到能者上、平者讓、庸者下。做到獎勵一個，帶動一片；處理一個，教育一片；使用一個，激勵一片。二是要把精神獎勵與物質(zhì)獎勵結(jié)合起來，最大限度調(diào)動民警爭先創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)在動力。要做到以精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔，在民警中大力弘揚正氣，形成一個爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。三是要把責(zé)任與利益掛鉤，促使廣大民警奮發(fā)進(jìn)取。要因勢利導(dǎo)，把責(zé)任的大小同利益的多少聯(lián)系起來，做到責(zé)利掛鉤，責(zé)重利大，責(zé)輕利小，使民警的責(zé)任與得到的利益成正比，從而有效調(diào)動民警工作的積極性，自覺在各項公安保衛(wèi)工作中、在本職崗位上創(chuàng)造佳績。

四、堅持民主建警，增強(qiáng)管理決策的民主化、科學(xué)化?！耙谎蕴檬降臎Q策”屬于剛性決策，其最大的缺點就是很難避免主觀、片面、武斷的錯誤。領(lǐng)導(dǎo)者要堅持民主建警原則，采取征集“金點子”、“聽證會”等民主集中制形式，由民警獨立自主、自由地發(fā)表意見和建議，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合分析，確定決策目標(biāo)，實現(xiàn)“群言堂式地柔性決策”，擇善而行。市局相繼建立的公安局長網(wǎng)上信箱、各級領(lǐng)導(dǎo)定期約見基層民警以及通過在民警E站中開設(shè)專欄組織民警討論等廣泛征求民警意見建議的制度，充分調(diào)動了廣大民警參政、議政的積極性，激發(fā)了民警的工作熱情，也使管理決策更加科學(xué)、合理。

五、注重文化建設(shè)，建設(shè)一支高素質(zhì)隊伍。培育民警終身學(xué)習(xí)、終身發(fā)展地理念和創(chuàng)新精神，