第一篇：吳起縣農村養(yǎng)老辦精神文明建設先進集體事跡材料

加強自身建設 提升服務能力

全面推進我縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作

——吳起縣農村養(yǎng)老辦精神文明建設先進集體事跡材料

近幾年，特別是新農保工作開展以來，我辦在局黨委的正確領導下，認真貫徹落實省、市、縣精神文明建設的總體部署和具體要求，結合新農保工作實際情況，堅持以人為本，狠抓黨員干部隊伍建設，不斷解放思想，轉變職能，強化服務，優(yōu)化環(huán)境，精神文明建設取得了明顯成效。通過文明創(chuàng)建活動，有力地促進了我縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險事業(yè)健康發(fā)展，樹立了窗口單位的良好形象，全縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作正逐步走向科學、有序的發(fā)展軌道，為實現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，改善民生、促進全縣經濟社會和諧發(fā)展做出了應有的貢獻。現(xiàn)將工作情況報告如下：

一、大力加強班子建設，努力創(chuàng)建“精神文明單位”。

單位領導始終把創(chuàng)建文明單位工作當成一件大事來抓來管，為使該項工作做到位，召開了一系列專題會議，統(tǒng)一思想，提高認識，安排專人進行具體工作。我們一致認為，創(chuàng)建文明單位，不是為了名譽上的好聽，而是為了通過創(chuàng)建文明單位來加強我們的管理，規(guī)范我們的行為，提高我們的服務質量，使全體干部的綜合素質得到提高，最終使我辦的

全面工作上一個新的臺階，得到健康、協(xié)調的發(fā)展。

二、以提高服務質量為重點，努力做好各項工作。

（一）加強機關思想道德建設，注重提高干部素質，在這方面我們突出了抓理論和業(yè)務知識的學習。

1、抓理論學習，注重理論素質的提高。多年以來我辦一直把干部隊伍建設放在重要位臵，努力探索在新的經濟形勢下，開展思想政治工作的新途徑，首先以理想信念教育為重點，始終堅持政治理論學習制度，完善檢查、考核制度，堅持進行愛國主義、社會主義、集體主義和民主法制教育，加強以“為人民服務”為核心、以集體主義為原則的社會主義道德建設教育，引導黨員干部堅定信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀

2、抓業(yè)務學習，注重業(yè)務能力的提高。全體同志立足工作實際，加強業(yè)務知識學習，進一步增強做好社會養(yǎng)老保險工作的緊迫感和責任感。重點在加強政策法規(guī)及業(yè)務知識學習上下功夫，在各自的工作崗位上，扎扎實實地做好本職工作，從我做起，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，促進自身能力素質的提高，有效提高了干部隊伍整體素質，為各項工作任務的完成提供強大的精神動力、思想保證和智力支持。

（二）加強機關作風建設，增強利民服務意識。為此我們主要做了以下幾項工作：

1、建制度，使其有章可循。在單位內部建立了考勤制

度、學習工作制度、服務承諾制度、廉政建設制度、衛(wèi)生管理制度、民主參與民主監(jiān)督制度。

2、抓管理，努力提高工作效率。一是工作上實行了目標責任管理，合理分配干部職責，建立健全了工作考核制度；完善職業(yè)道德規(guī)范，干部在工作態(tài)度上熱情周到，做到了來有迎聲，問他答聲，走有送聲，服務有質量，待人有禮貌，辦事講效率，增強了工作透明度。二是嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，履行各自的工作程序，做到依法行政，使各項工作達到制度化、規(guī)范化。三是單位內外，保持了衛(wèi)生清潔，物品擺放整齊，并做到定期檢查，始終保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。

3、抓服務，轉變工作作風。我們堅持深入基層指導工作，熱心為基層服務。一是為基層干部服務，為此我們抽調人員定期下鄉(xiāng)為基層干部進行理論業(yè)務培訓，現(xiàn)場指導工作，使各項工作規(guī)范化。二是為廣大群眾服務，做到定期定項向群眾宣傳新農保政策，解答群眾的疑惑，使群眾對養(yǎng)老保險政策的知曉率達95%以上。三通過開展服務活動，使基層干部，群眾對黨的方針政策更加擁護，對養(yǎng)老保險事業(yè)更加理解，更加自覺地參加養(yǎng)老保險，對養(yǎng)老保險工作和干部的滿意率更加提高了。

三、深入貫徹落實養(yǎng)老保險政策，城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作取得新的突破。

1、政策宣傳上取得了新進展。我們不斷加大城鄉(xiāng)居民

社會養(yǎng)老保險宣傳力度，一是在縣城組織開展了大型宣傳活動。二是開展縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動宣傳；三是利用電視、廣播新聞媒體宣傳；四是利用刷寫標語、印發(fā)宣傳資料宣傳，共印發(fā)宣傳單10萬份。通過多途徑、多形式的宣傳，向群眾講政策、講好處、講要求、算細帳、算明白帳、算實惠帳。使新農保政策家喻戶曉，深入人心，提高了參保率、擴大了覆蓋面。

2、擴面征繳工作取得了新突破。我們把擴面征繳作為推進城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作的重點，每年都在充分調查的基礎上重新向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達擴面任務，按照新農保相關規(guī)定，嚴把戶籍關、年齡關，對符合條件的所有參保居民進行了詳實的核查，做到了村不漏戶、戶不漏人；同時針對年輕、富裕農民，外出流動人口、返鄉(xiāng)農民工、未參保持觀望態(tài)度的中年人等人群，積極開展工作，幫助他們算清參保繳費的經濟賬，讓符合參保條件、有參保意愿的城鄉(xiāng)居民應保盡保。通過努力，我縣新農保參保人數(shù)有了明顯增加。截至目前，全縣已參保城鄉(xiāng)居民62195人，參保率達到了90.82%，其中農民參保61168人，城鎮(zhèn)居民1027人，60周歲以上免費參保13408人，免費參保殘疾人457人，全縣城鄉(xiāng)居民已繳費人數(shù)共48330人，已收繳保費1000多萬。

3、待遇發(fā)放上有了新提升。我們嚴格按照城鄉(xiāng)居民待遇享受條件，逐級申報確認待遇享受人員資格，及時申請財

政補貼資金，力爭使新增待遇享受人員按時足額領到養(yǎng)老金。同時我們按照城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險制度的有關要求，做好參保人到齡，待遇領取人死亡月報工作，多次下鄉(xiāng)就全縣60周歲及以上城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老金發(fā)放情況進行了全面督查。在基金發(fā)放上做到了“不拖一天，不漏一人，不欠一分”，確保養(yǎng)老金發(fā)放零失誤，發(fā)放率100%。

4、基金管理上有了新舉措。為加強基金監(jiān)管，并充分發(fā)揮其社會保障作用，我們嚴格執(zhí)行《吳起縣社?；鹋e報獎勵制度》和《吳起縣社保基金內審辦法》，加大對基金收繳、發(fā)放、管理和運營各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控和檢查，定期公布基金籌集和支付信息，做到公開透明，接受社會監(jiān)督，確保了基金安全。

5、服務水平邁上了新臺階。一是優(yōu)化縣、鄉(xiāng)、村三級經辦隊伍結構，多次對縣、鄉(xiāng)、村經辦人員進行業(yè)務培訓，通過培訓，提高了社保經辦人員的政策水平、業(yè)務技能和服務意識。二是加強了硬件設施建設，通過爭取資金我們完成了縣農保辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務終端機的采購配備，集中抽調人員完成參保人員的基礎信息采集和錄入工作，形成了縣鄉(xiāng)信息一體化的工作格局，信息化建設初步完成。三是業(yè)務管理上，實行縣級新農保經辦機構負責組織、實施與管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責宣傳、審核與經辦，村級負責登記、待遇申領、公示等工作，新農保服務水平得到了明顯提高。

總之，通過精神文明創(chuàng)建活動的開展，對加強我辦的全局工作建設，提高整體工作水平起到了重大作用，機關風貌得到了進一步改觀，呈現(xiàn)出學習氣氛濃了，工作熱情高了，遵守紀律自覺了，服務意識增強了，衛(wèi)生環(huán)境改善了，干部要求進步了，呈現(xiàn)出人人爭做文明干部的好氣氛，同時也為今后搞好創(chuàng)建工作積累了經驗，用精神文明建設推動養(yǎng)老保險工作，爭取更大的成績，交一份更滿意的答卷。

第二篇：吳起和事跡

吳起和事跡

吳起和，男，51歲，天津北辰區(qū)宜興埠第一小學高級教師，從事教育工作32年，現(xiàn)擔任宜興埠第一小學后勤管理工作。

工作三十多年沒請過假，全身心奉獻工作崗位上，他多年奉行的口號是六個字，“老實，聽話，真干”。

誠實守信，為人忠厚誠懇，尊重自己、尊重他人，不自欺，不欺人，踏實，兢兢業(yè)業(yè)，對工作極端負責，對他人有火熱的愛心及情感，有坦蕩的胸懷，求實的精神，創(chuàng)新的意識，敢于承擔重任。群眾中有較高的信譽。

注重個人道德修養(yǎng)，業(yè)余時間潛心研讀中國傳統(tǒng)文化經典，在生活中認真落實《弟子規(guī)》，立志做有道德的人。做一個純粹的人，高尚的人，脫離低級趣味的人，做一個有益于人民的人。

后勤工作瑣碎，繁重，工作中他對學校財產各方面數(shù)據(jù)，熟記于心，各種情況了如指掌，例如：學校圖書館藏書冊數(shù)，學生課桌椅數(shù)，多媒體的套數(shù)，辦公計算機臺數(shù)、信息技術教室計算機臺數(shù)、手提電腦數(shù)、各個專用教室的裝備情況等都熟記在腦子中，能及時的為師生服務。每次督導檢查都得到上級領導的表揚。

固定資產管理工作：復雜繁瑣，責任重大內容艱巨，要求帳帳相符，賬物相符，要保持和市、區(qū)裝備站一致。幾百萬元的固定資產數(shù)額巨大，工作量大，不能有絲毫馬虎。所有固定資產，無論調撥、自購、贈予的，該上帳的一定上帳，實事求是，該報損的一定報損，該上報的數(shù)據(jù)一定上報準確，不可以有絲毫僥幸心理，決不能瞞報、虛報。絕不做假賬，寧可自己吃虧加班加點，也不造假。只求心底踏實。

在花錢上，盡量節(jié)約每一分錢，能使用的東西，修一修盡量使用，杜絕浪費，能不花錢買就不買，把錢花在刀刃上，花在教學一線上，管理好倉庫，做好桌椅的維修。

每學期始末分發(fā)教材及循環(huán)書是一項即繁重又復雜的工作，憑著高度的責任心，不自欺不欺人，把能使用的書和不能再使用的書一一分出來，分類、打包、記賬，儲存、保管。

我校圖書館去年4月份開始啟用了軟件管理，工作繁重，時間緊，任務重，軟件使用不熟。10月份又逢市配送4000多冊圖書都要編目上架，迎接區(qū)政府督導檢查。他想盡各種辦法，向專家請教，請各方面專業(yè)人士幫助，利用“十一”長假加班加點，近一個半月的時間，3萬多冊圖書終于整理完畢。得到專家領導的好評。

工作中團結群眾，誠實守信，以師生利益為最大的利益。工作生活中樂于助人，開朗樂觀，急他人所急，想他人所想，以助人為自己最大的快樂。得到了領導和老師們的信任和肯定，無論誰找到做什么事，都會投入滿腔熱情，以最快的速度出色的及時完成，幫助他人的熱情常勝過給自己做事?？鞓返毓ぷ饕苍诠ぷ髦械玫娇鞓?。胸懷大局，心系群眾，做群眾滿意的好服務員是他奮斗的宗旨；服務學校發(fā)展、服務學生，為構建和諧校園貢獻了自己的一份力量！2012年被評為教育系統(tǒng)北辰區(qū)教工先鋒崗先進個人。1991至1992年被評為校級先進后勤。

1994年被評為北辰區(qū)教育局“雙增雙節(jié)”先進工作者。1995年被評為校級優(yōu)秀教師。2002學，活動學科區(qū)及論文一等獎。

論文《上好科技制作課，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神的點滴體會》獲2001至2002學，活動學科區(qū)及論文一等獎。

第三篇：澤州縣編辦先進集體主要事跡

澤州縣編辦先進集體主要事跡

近年來，澤州縣編辦在上級機構編制部門的指導下，在縣委、縣政府的領導下，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領機構編制工作，認真貫徹執(zhí)行機構編制管理的政策法規(guī)，不斷強化機構編制管理，提升機構編制管理水平，樹立了機構編制部門的良好形象，使?jié)芍菘h機構編制工作走在晉城市前列。

一、規(guī)范機構編制辦事程序，提升機構編制部門的權威性

早在2005年，澤州縣編辦就建立了黨政群機關、事業(yè)單位人員編制及實有人員管理數(shù)據(jù)庫，凡是按審批程序和權限批準成立的各級黨政群機關、事業(yè)單位均使用機構編制管理證，并嚴格按照批準的內容進行管理。對機構編制管理證每年確保年審一次，平時實行跟蹤管理。2007年，在澤州縣編辦的努力下，以縣委、縣政府名義出臺了《澤州縣關于加強機構編制管理、規(guī)范辦事程序、嚴格監(jiān)督檢查的實施方案》、《澤州縣機構編制委員會工作規(guī)則》等有關機構編制工作的管理制度。文件對公務員招考、事業(yè)單位人員招聘、政策性人員安置等各類進人用編事項中各職能部門的工作職責、辦理程序、工作責任等都作了詳細的規(guī)定。

在規(guī)范的辦事程序中，充分體現(xiàn)了縣編委主任“一支筆”

審批的絕對權威。凡涉及機構編制事宜，均須先由業(yè)務主管部門寫出專題請示，縣編辦審核，縣編委審批，并由縣編委主任“一支筆”簽字后，再按規(guī)定權限和程序辦理。未按規(guī)定程序審批的，縣委、縣政府一律不予研究，不予上報上級機構編制部門審批。經上級機構編制部門，縣委、縣政府或縣編委研究同意的機構編制事宜，統(tǒng)一由縣編委或縣編辦行文。

各行政機關、事業(yè)單位，凡涉及大中專畢業(yè)生就業(yè)、軍隊轉業(yè)干部和復退軍人安置、社會公開招聘錄用、副科以上領導干部任命、在職人員順向流動或逆向流動等需要使用編制事宜的，規(guī)定必須嚴格按照主管部門提交申請—縣編辦審核—填寫《控編進人審批表》—縣編委審定—編委主任“一支”筆”審批—縣編辦下達《控編通知單》—再依人員身份和管理權限分別由人事、組織或勞動等部門進行審核，并辦理增人計劃、調配、工資等手續(xù)，最后由縣編辦進行《機構編制管理證》備案，財政部門按編制手續(xù)核撥人員和辦公經費的程序來辦理。對于行政事業(yè)單位增加人員根據(jù)不同情況采取了不同措施。對于超編的單位實行出二進一的做法逐步減少超編，對于滿編的單位實行出一進一的做法避免出現(xiàn)超編，對于缺編單位采取嚴格控制、分批補充人員并公開招聘的措施，從而較好地控制了人員膨脹。經過幾年的運行，已

經成為鐵的制度。同時，澤州縣還建立了編制、人事、財政三部門聯(lián)動機制，出臺了《人員編制及工資聯(lián)審制度》，每年年底前，三家聯(lián)合對各部門人員編制進行實名核對，確保了機構編制工作的有序運行，杜絕了人員編制管理中的混編、混崗等不合理現(xiàn)象，維護了機構編制管理工作的嚴肅性、權威性。

二、創(chuàng)新機構編制實名制管理手段，促進機構編制管理的科學化、規(guī)范化

從2005年開始，澤州縣就實行了機構編制實名制管理，并在實踐中不斷創(chuàng)新和完善。為了促進機構編制管理進一步科學化、專業(yè)化、規(guī)范化，2010年，澤州縣編辦積極開拓工作思路，豐富機構編制管理手段，在機構編制實名制管理上又有新突破。

對人員編制的日常管理，澤州縣在一單位一臺帳的基礎上，實行了“一人一卡”管理制度，為各單位的實有人員統(tǒng)一制作了個人編制卡。個人編制卡對人員的姓名、性別、出生年月、學歷、專業(yè)、身份、職務、職稱、編制性質等個人基本信息進行了詳細登記。同時，配有本人的一寸免冠照片。在人員編制的日常管理中，做到卡帳一致，凡人員編制變動，隨時進行審核登記，以及銷卡、調卡或建卡，動態(tài)反映人員編制調整、增減情況。新進人員在開出編制通知單的同時入帳、建卡；死亡、調出或退休人員，及時進行卡帳核銷或調

整。

目前，澤州縣所有的行政事業(yè)單位都建立了機構編制臺帳和個人編制卡。全面、準確、動態(tài)的實名登記，極大地方便了人員編制的監(jiān)管、查詢和統(tǒng)計，為機構編制管理走向科學化、專業(yè)化、規(guī)范化奠定了堅實的基礎。

三、注重自身建設，樹立機構編制部門的良好形象 澤州縣編辦領導班子團結齊心，求真務實。在最近幾年領導班子考核中，年年都被縣委縣政府評為優(yōu)秀領導班子，2010年被評為全縣工作先進集體。工作中，他們始終注重領導班子建設，堅持用制度規(guī)范工作行為，班子成員自覺按各項規(guī)定辦事，自覺維護單位和班子的整體形象。領導班子和諧團結，帶頭堅持政治理論學習，轉變作風，工作中帶頭爭先創(chuàng)優(yōu)。干部責任心強,綜合素質高。澤州縣編辦還建立了一整套內部管理制度,形成了包含思想、組織、作風建設各方面在內的《澤州縣編辦效能建設制度匯編》，每名同志都明確了自己的工作要求和職責，增強了干部的工作責任感和主動性。同時，他們還注重優(yōu)化干部知識結構，增強干部綜合素質，組織了形式多樣、內容豐富的業(yè)務學習和理論培訓，努力打造高素質的編制干部隊伍。同時，他們?yōu)檫m應機構編制管理的新形勢，積極籌措資金，改善辦公條件，達到了人手一臺電腦，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享、網上辦公，提高了工作效率，各項工作在晉城市都名列前茅。

第四篇：2020年街道辦農村精神文明建設工作總結

2020年街道辦農村精神文明建設工作總結

2020年以來，街道辦在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委宣傳部和縣精神文明辦的精心指導下，結合街道辦實際，多載體帶動，全方位推進，扎實有效的開展轄區(qū)精神文明建設各項工作，現(xiàn)將一年的工作總結如下：

一、精神文明建設的主要成效和特色做法

（一）深化典型帶動

榜樣的力量是無窮的，街道辦組織實施“典型宣傳工程”，以堅持培養(yǎng)“五好”新人為目標，大力弘揚和培育民族精神，采取多種形式進行“五德”教育，在本轄區(qū)內組織開展“五好家庭”評選活動，組織新聞媒體對“五好家庭”提名獲得者的先進事跡進行深入報道，同時組織廣大文藝工作者對先進事跡進行文藝創(chuàng)作，通過講故事、看表演等形式讓“五好家庭”成為一張人人都想擁有的“名片”，在群眾中形成你做道德先鋒，我當文明衛(wèi)士的良好風氣。

（二）豐富文化生活

針對現(xiàn)階段群眾對文化生活需求的不斷提高，多年了，街道辦自上而下廣泛開展了各種形式的文化活動，以現(xiàn)有文化場所和設施為陣地，以各村（社）文藝骨干為核心，以縣級專業(yè)文藝人員為保障，組織成立了一支文藝表演隊，在重大節(jié)日，如春節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)等節(jié)日廣泛看展鄉(xiāng)村文藝活動，文藝隊自編自演以歌頌黨、熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)為主題，宣傳黨的好政策和改革開放以來取得的成績，既注重思想教育性、群眾參與性、藝術欣賞性，又有地方特色、鄉(xiāng)村特色和群眾特色的各種貼近生活、群眾喜聞樂見的節(jié)目，極大地豐富了農村文化生活，深受廣大群眾的歡迎。

（三）營造優(yōu)美環(huán)境

街道辦在推進農村精神文明建設過程中，將狠抓村容村貌整治作為一項常態(tài)工作來抓，通過大力實施鄉(xiāng)村清潔工程，采取治臟、治亂、治水、治路、治污、植綠、改灶、改廁等措施，著力推進生態(tài)文明村建設，經過整治，各村主干道基本實現(xiàn)了硬化、綠化、亮化和凈化，村容村貌、路容路貌煥然一新，鄉(xiāng)村文明程度進一步提高。另外，根據(jù)轄區(qū)的發(fā)展實際，街道辦按照縣委、縣政府的要求，補齊短板，大力整治亂搭亂建，堅持規(guī)劃引領，做到應拆盡拆，用心用力的將度門打造成一個“宜居化的生態(tài)城”。

（四）建設文化陣地

隨著農村文體事業(yè)的蓬勃發(fā)展，相繼而來的是文體活動場所不足、公共設施缺乏等一系列問題，街道辦為了增強農民文化素養(yǎng)，加大對農村文化活動場所的建設，一方面，不斷拓展村級文化活動場所籌資的渠道，初步形成政府推動、掛鉤單位共建、企業(yè)贊助、群眾集資的多元資金投入格局，資金有了保障，村級活動室、村圖書館、老年活動室、黑板報等文化陣地不斷完善起來。另一方面，改變群眾的文化生活習慣，從只習慣看電視，玩棋牌到讀書看報、跳舞健身等，實現(xiàn)了單一文化生活到高層次，多元化的轉變。

（五）健全體制機制

街道辦將精神文明建設作為一項基礎工作來做，為此，街道辦多次召開精神文明建設專項會議，成立了精神文明建設工作專項領導小組，領導小組分工明確，形成了由街道“一把手”親自抓，分管領導具體抓，班子成員共同抓的領導體制，形成了有人管事的領導體系和有人干事的工作機制，真真做到了思想到位、領導重視、人財物相配合，為轄區(qū)內的精神文明建設各項工作的順利推進提供了體制機制保障。

（六）加強宣傳力度

只有宣傳才有影響力，在農村廣播電臺作為一種傳統(tǒng)的聽覺媒體，它的親和力和實用性使它擁有許多農民聽眾群和開闊的農村收聽市場，街道辦深知這個道理，在政策宣傳，輿論引導方面，街道辦結合轄區(qū)實際，以及村民們的生活習慣，主要采取了廣播到戶的宣傳方式，廣播成為新農村建設的“服務員”，廣播員在廣播時，充分考慮農村特點，將內容做到接地氣，讓群眾聽得懂，廣播成為了黨和政府最親切的“鄉(xiāng)音”，保證了群眾在家里都能“知村事、曉國情”。

二、精神文明建設存在的突出問題和對策建議

一年來，通過大家的努力，在農村精神文明建設方面雖然取得了一定的成效，但依然還存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)為一下幾個方面：

（一）業(yè)務能力缺乏。

街道辦在在精神文明建設中下了硬功夫，但依然存在短板，精神文明建設作為一種“軟實力”的培養(yǎng)，是一種新型的業(yè)務能力，部分干部對此心有余而力不足，知道是什么，但又不知道怎么做才好，像是一個門外漢看戲一樣，摸不著頭腦，很難將其準確的傳達下去，在工作中往往抓不住重點，從而導致了精神文明建設工作難以取得更好的成效。

（二）農民參與度不高。

在農村農民群眾普遍存在自身文化素質低，常常認識不到精神文明建設的重要性，較多農民認為，賺錢才是硬道理，農民群眾之間比較的是誰家賺錢賺得多，誰家日子過得好，而不是你看了幾本書，我學了幾個字，大家覺得精神文明建設無足輕重，甚至一部分人認為精神文明建設是“有文化的人”做的，和自己沒有多大的關系。

針對精神文明建設中存在的種種問題，我們應該結合實際，有的放矢。一是努力發(fā)展農村經濟，只有吃飽穿暖了，大家才有心情去想精神層面的事，只有發(fā)展農村經濟，促進農民增收，才能為精神文明建設提供必要的物質基礎。二是加大街道辦干部業(yè)務能力的培訓力度，一方面可以邀請縣文明辦工作人員以開座談會、視頻會等方式，開展業(yè)務培訓，幫助業(yè)務人員消除畏難情緒，同時，可以現(xiàn)場答疑解惑，使培訓更有針對性；另一方面，可以向兄弟單位或者在該項工作中有優(yōu)異成效的單位取取經，交流工作經驗，結合自身實際，取長補短。三是加強監(jiān)督，對于文化陣地是否用到實處、文化設施是否滿足需求、文化政策是否落底基層等進行監(jiān)督，對文化建設工作不到位的地方立即限時整改，對文化建設工作中的新問題新需求整理匯總，及時上報。

精神文明建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，是一項長期的艱巨任務。按照社會主義新農村“生活發(fā)展、生產寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，街道辦大力發(fā)展農村精神文明建設，并以此為手段促進本轄區(qū)經濟發(fā)展，做到“兩手抓，兩手都要硬”，充分調動農民的積極性和主觀能動性，從而形成合力，讓精神文明建設這件事成為大家的事，積極投身到新農村建設的事業(yè)中去。

第五篇：先進集體事跡

先進集體事跡

在公司領導的關心和領導下，通過動員和培訓,全體員工統(tǒng)一了思想，堅定了信念，樹立了決心。由于是公司對外的第一社會項目，領導的重視和同仁的期盼無形中使我們感到肩上責任重大。非同小可，只能成功，沒有退路！大家變壓力為動力，克服了交接不全面、圖紙資料殘缺、運行記錄不健全和設備設施老化現(xiàn)象嚴重及故障率高的困難，用優(yōu)質的服務和高效的工作贏得了甲方的好評和初步認可

經過大家的努力工作和辛勤耕耘，無論是機房還是工作區(qū)域環(huán)境面貌煥然一新。其中：粉刷墻壁650㎡、規(guī)章制度上墻52塊、證照上墻7塊、制作設備設施標識147個，建立了設備臺帳。為了體現(xiàn)中電物業(yè)企業(yè)文化，我們還在操作間創(chuàng)辦了學習園地，圖文并茂地對好人好事進行了表彰，宏揚了正氣、鼓勵了先進，同時我們還對工具、維修材料庫房進行了清理，把庫房內的上百種工具材料分類登記，不僅放置有序，并做好了標識，建立了出入庫管理制度和程序，改變了過去帳物不符，隨意堆放的混亂局面。寢室我們采取半軍事化的管理，住宿人員輪流值班，負責寢室的日常管理和衛(wèi)生，努力創(chuàng)造一個整潔、舒適、文明、和諧的住宿環(huán)境

由于客觀原因，從第一天交接起，大量的報修任務多的出乎我們的想象，僅25天時間里共接到447個報修單，較大規(guī)模的搶修27次，為了保證甲方正常工作不受維修干擾，晚上和節(jié)假日加班就成了我們的家常便飯，累計算起25天就有126個小時的加班，而加班的同志沒有一個人講條件、講價錢的，有時晚飯都吃不上，搶修完后就在辦公室或機房休息幾個小時，第二天又接著干，讓他們回家休息也不肯回去，仍然堅持在工作崗位。有一次晚上10點多鐘值班人員電話通知四層多功能廳空調出現(xiàn)故障，而且第二天在多功能廳要召開一個重要的領導會議要使用空調，關亮、趙立波兩名同志接到通知后二話沒說立即從家趕到故障現(xiàn)場，連夜進行搶修，一直干到凌晨3點多鐘。在維修工作中，我們的技術骨干起到了中堅作用。在資料圖紙不全的情況下，憑借著他們嫻熟和精湛的技術和業(yè)務知識，解決了一個又一個故障難題。董樹果、楊建德同志表現(xiàn)尤為突出，哪里故障多、哪里困難大，哪里總能看到他們的身影。有些故障按甲方的說法“只能維持現(xiàn)狀,是絕戶活”，在他們的帶領下硬是讓絕戶活出現(xiàn)生機，多年未解決的故障排除了，甲方都感到不可思議。在我們這個團隊里，像他們這樣的同志還有很多，大家確實做到了沒有條件,創(chuàng)造條件也要完成工作任務。遇到頂棚內的維修工作正著爬不進去，就反著爬進去。層高夠不著，就搭人梯干，大家就是靠這種不屈不撓迎著困難上的精神，攻克了一個又一個難題。梅震同志是一名新員工，平時工作認真負責,嚴格要求自己，當把打掃甲方辦公室,打開水和倒垃圾的份外工作交給他時二話沒講每天都按時完成，從來都不講任何條件。就是靠這種精神凝聚了我們的團隊，鍛練了我們的團隊，鑄成了我們的團隊。這種精神就是我們的企業(yè)精神。

在短短的二十幾天里,我們還解決了多年找不到原因的冷熱水混流的故障，通過會診分析準確地判斷出故障點,立即進行排除，當天就解決了這一難題。大樓各層管道井內工作面狹小維修人員很難進入,所有冷熱水閥門全部銹死,當衛(wèi)生間終端設施出現(xiàn)跑冒滴漏時,無法關閉閥門進行維修,看著大量水能源白白流失,我們心急如焚,大家紛紛出主意想辦法終于制定了切實可行的維修方案,采取分流的辦法在最短的時間里完成了維修,為大樓的節(jié)能降耗工作作出了貢獻,我們還利用文化部內部網站等媒體進行了正確使用空調開關和安全用電小常識的宣傳。我們還將員工證照懸掛在工作區(qū)域并設立了征詢意見箱,讓甲方更方便地監(jiān)督我們的工作,同時我們還主動登門拜訪相關客戶,虛心聽取他們對維修工作的建議和意見,使我們盡快的適應甲方的工作環(huán)境,融入到他們當中成為一家人。

從進駐的第一天起,我們就把嚴格管理作為首要任務來抓,從細小環(huán)節(jié)做起,從小事做起,張揚正氣、表揚為主，對違紀違規(guī)現(xiàn)象決不手軟,愛護員工、教育員工,使他們能夠生活、工作在一個寬松、和諧的工作環(huán)境,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,發(fā)揮他們的才智和想象力,讓他們感到自己是企業(yè)的主人。

在全體同志的努力下,我們邁出了堅實的第一步,要繼續(xù)向前邁進。擺在我們面前的工作還很艱巨,任務還很繁重向縱深發(fā)展還有很多工作。我們要時刻牢記公司領導的囑托和公司同仁的期望,用我們的實際行動為公司的發(fā)展作出我們的貢獻！

中電物業(yè)服務有限公司文化部項目部

2010年2月4日