第一篇:基站長(zhǎng)期發(fā)電管理辦法
基站長(zhǎng)期發(fā)電管理辦法
基站長(zhǎng)期發(fā)電費(fèi)用居高不下,已經(jīng)超出預(yù)算,為了保證基站、正常供電的情況下,減少長(zhǎng)期發(fā)電費(fèi)用,建立此辦法,代維單位應(yīng)嚴(yán)格按照基站長(zhǎng)期發(fā)電管理辦法執(zhí)行,未按管理辦法執(zhí)行的長(zhǎng)期發(fā)電費(fèi)用不予支付。
一、長(zhǎng)期發(fā)電申請(qǐng)
1、基站發(fā)電達(dá)到8小時(shí)時(shí)提出長(zhǎng)期發(fā)電申請(qǐng),填寫長(zhǎng)期發(fā)電申請(qǐng)單、長(zhǎng)期發(fā)電一覽表(見附件),郵件發(fā)送綜合代維管理人員郵箱。
2、對(duì)于接臨時(shí)電的基站,接臨時(shí)電費(fèi)用超過xxxx元/天,需上報(bào)綜合代維管理人員。
3、對(duì)于不提交長(zhǎng)期發(fā)電申請(qǐng),發(fā)完電后后補(bǔ)長(zhǎng)期發(fā)電申請(qǐng)的不予計(jì)發(fā)電費(fèi)用。
二、長(zhǎng)期發(fā)電通知
1、由于客觀原因未能及時(shí)修復(fù)的長(zhǎng)期發(fā)電站點(diǎn),每延長(zhǎng)3天發(fā)電需再次發(fā)送長(zhǎng)期發(fā)電申請(qǐng),寫明處理情況,綜合代維管理人員需將長(zhǎng)期發(fā)電情況通報(bào)動(dòng)力中心。
2、對(duì)于基站和超過5天未解決的,綜合代維管理人員上報(bào)部門主任,抄送動(dòng)力中心、電費(fèi)繳費(fèi)管理人員、接入維護(hù)中心主任。
3、對(duì)于基站和超過10天未解決的,綜合代維管理人員上報(bào)運(yùn)維部主任。
4、對(duì)于較重要的基站和超過15天未解決的,綜合代維管理人員上報(bào)主管副總。處理過程,得到主任、副總審批后,暫停該基站發(fā)電,代維單位接到運(yùn)維部綜合代維管理人員通知后撤離發(fā)電。
三、長(zhǎng)期發(fā)電檢查及結(jié)束確認(rèn)
1、長(zhǎng)期發(fā)電期間,綜合代維管理人員及縣區(qū)管理人員應(yīng)抽查發(fā)電情況,確認(rèn)是否來電及正常發(fā)電。
2、長(zhǎng)期發(fā)電結(jié)束,應(yīng)及時(shí)在長(zhǎng)期發(fā)電一覽表中寫明結(jié)束日期、時(shí)間,并將長(zhǎng)期發(fā)電一覽表發(fā)送綜合代維管理人員,以便計(jì)算長(zhǎng)期發(fā)電費(fèi)用。
四、長(zhǎng)期發(fā)電費(fèi)用核對(duì)
1、每月底上報(bào)本月長(zhǎng)期發(fā)電表,代維單位發(fā)電管理人員應(yīng)與綜合代維管理人員一起在動(dòng)環(huán)管理系統(tǒng)中核對(duì)長(zhǎng)期發(fā)電次數(shù)與時(shí)長(zhǎng),確認(rèn)長(zhǎng)期發(fā)電費(fèi)用。
2、每季末綜合各月長(zhǎng)期發(fā)電費(fèi)用,經(jīng)雙方核對(duì)確認(rèn)后予以支付。
3、代維單位應(yīng)控制長(zhǎng)期發(fā)電站點(diǎn),能接臨時(shí)電的接臨時(shí)電,及時(shí)與縣區(qū)維護(hù)人員溝通,修復(fù)長(zhǎng)期發(fā)電站點(diǎn),對(duì)積極處理長(zhǎng)期發(fā)電的代維單位在考核中視情況加分,對(duì)不積極處理的視情況扣分。
第二篇:基站發(fā)電油料管理辦法
本辦法適用于中國(guó)鐵塔銅陵分公司由第三方代維的所有通信基站、傳輸中繼站、接入機(jī)房或由中國(guó)鐵塔銅陵分公司維護(hù)部門委托的其他場(chǎng)所應(yīng)急發(fā)電、油機(jī)管理及油費(fèi)的結(jié)算。
一、基站發(fā)電燃油核定標(biāo)準(zhǔn)
銅陵鐵塔根據(jù)各類型的油機(jī)及各類型基站的發(fā)電試驗(yàn),核定各類型基站單位時(shí)間耗油量表。代維單位相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn),以月度為周期向移動(dòng)公司報(bào)告當(dāng)月發(fā)電燃油使用量,由移動(dòng)公司負(fù)責(zé)審核結(jié)算當(dāng)月油耗及費(fèi)用。當(dāng)月發(fā)電耗油量計(jì)算方法如下:
L=∑(H×C)L:當(dāng)月發(fā)電耗油總量,單位為升;
H:特定站型當(dāng)月發(fā)電時(shí)長(zhǎng)總和,單位為小時(shí);
C:特定站型核定單位時(shí)長(zhǎng)耗油標(biāo)準(zhǔn),單位為升/小時(shí)。對(duì)于因基站停電需要發(fā)電的,應(yīng)急發(fā)電所用油料費(fèi)用由鐵塔方承擔(dān),按油料使用定額標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)電時(shí)間進(jìn)行結(jié)算,單價(jià)按當(dāng)?shù)貙?shí)際市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算,鐵塔方不再承擔(dān)其它費(fèi)用。(代維方報(bào)銷油料費(fèi)用時(shí)用等額發(fā)電油料發(fā)票報(bào)銷)。油料使用定額標(biāo)準(zhǔn):
交流3KW油機(jī)油耗/小時(shí)---2.8L 交流5KW油機(jī)油耗/小時(shí)---3.6L 交流8KW油機(jī)油耗/小時(shí)---5.1L 交流10KW油機(jī)油耗/小時(shí)---6.8L 交流15KW油機(jī)油耗/小時(shí)---9.2L 直流5KW油機(jī)油耗/小時(shí)---3.0L 直流8KW油機(jī)油耗/小時(shí)---4.3L 直流10KW油機(jī)油耗/小時(shí)---6.0L
二、基站發(fā)電管理
1、代維公司人員在發(fā)電過程中與地方政府和群眾發(fā)生沖突,或是造成基站物業(yè)糾紛,扣5分;代維公司所屬人員的手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī),如出現(xiàn)無法聯(lián)系到發(fā)電人員情況,每次扣2分。
2、代維公司負(fù)責(zé)代維區(qū)域內(nèi)所有基站的應(yīng)急發(fā)電工作,在進(jìn)行發(fā)電過程中,要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及流程進(jìn)行,要確保人身及運(yùn)行設(shè)備的安全。對(duì)有重要傳輸節(jié)點(diǎn)的基站需有多人相互監(jiān)督下進(jìn)行應(yīng)急發(fā)電基站停電信息提前做好發(fā)電準(zhǔn)備,并結(jié)合停電基站的重要性和蓄電池的性能來決定是否起用和何時(shí)起用發(fā)電油機(jī),以確?;镜恼_\(yùn)行或故障歷時(shí)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)。
3、代維發(fā)電按次進(jìn)行計(jì)費(fèi),計(jì)算原則為:只計(jì)算發(fā)電時(shí)長(zhǎng)內(nèi)所發(fā)生的油耗。
4、分公司組織代維單位對(duì)基站的位置、出入難易程度、設(shè)備情況如設(shè)備總功率、電池放電時(shí)間等有熟悉詳盡了解,并建立相關(guān)檔案;通過建立相關(guān)渠道適時(shí)了解市電供應(yīng)情況,對(duì)于隨機(jī)出現(xiàn)的斷電、低壓告警等故障,能及時(shí)準(zhǔn)確判斷,合理安排發(fā)電工作。
5、基站停電后應(yīng)及時(shí)確定停電原因,根據(jù)站內(nèi)負(fù)載情況、溫度情況、蓄電池容情況、基站搶修時(shí)限及其他情況進(jìn)行發(fā)電。
6、要求代維單位現(xiàn)場(chǎng)發(fā)電人員應(yīng)分別在油機(jī)啟動(dòng)發(fā)電和結(jié)束發(fā)電(包含中途暫停發(fā)電的情形)后10分鐘內(nèi)電話通知網(wǎng)管中心值班人員,由網(wǎng)管中心值班人員登記發(fā)電情況,每月形成報(bào)表。
7、發(fā)電的維護(hù)人員應(yīng)熟悉油機(jī)的操作與安全事項(xiàng),每次使用油機(jī)必須做好相關(guān)記錄。
8、因維護(hù)需要,在對(duì)基站發(fā)電過程中若需暫停發(fā)電,發(fā)電人員必須報(bào)請(qǐng)專業(yè)負(fù)責(zé)人,并在專業(yè)負(fù)責(zé)人指定的時(shí)間段內(nèi)完成維護(hù)工作,恢復(fù)發(fā)電。未經(jīng)報(bào)請(qǐng)而中途停止發(fā)電的并造成故障或其他損失的,依照故障管理辦法執(zhí)行考核。
9、市電恢復(fù)后,正常情況下發(fā)電人員應(yīng)在30分鐘內(nèi)停止油機(jī)發(fā)電,恢復(fù)市電向基站供電。超出30分鐘未恢復(fù)的,由相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人核實(shí)后按實(shí)扣減超出部分的發(fā)電時(shí)長(zhǎng)。
10、相關(guān)專業(yè)應(yīng)統(tǒng)計(jì)制作各縣市供電公司電力調(diào)度、供(變)電所值班電話和聯(lián)系人表提供網(wǎng)管中心,并實(shí)時(shí)更新。網(wǎng)管值班人員和相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)在當(dāng)日登記發(fā)電的基站中抽取30%以上的基站,通過電話詢問,核對(duì)電網(wǎng)停電的真實(shí)性和停電時(shí)段,并將核對(duì)過程及結(jié)果登記于《發(fā)電月報(bào)表》中。
11、相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人每月根據(jù)《發(fā)電月報(bào)表》記錄結(jié)果分析當(dāng)月基站全網(wǎng)發(fā)電的邏輯關(guān)系,判斷發(fā)電的真實(shí)性和有效性。例如,同一油機(jī)(或同一發(fā)電人員)在非合理的車程時(shí)間內(nèi)若出現(xiàn)在另一基站同時(shí)發(fā)電,則可視為虛假發(fā)電;或某一油機(jī)某天累計(jì)工作超過24小時(shí)(其他時(shí)期如某周、某月類同),亦可視為虛假發(fā)電。經(jīng)核實(shí)為虛假發(fā)電的,應(yīng)按10倍發(fā)電費(fèi)用扣罰相應(yīng)代維單位。
12、相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人每月根據(jù)《發(fā)電月報(bào)表》記錄結(jié)果分析當(dāng)月基站日均電量與當(dāng)月基站發(fā)電時(shí)長(zhǎng)的比例關(guān)系,判斷發(fā)電的真實(shí)性和有效性。
13、當(dāng)縣區(qū)內(nèi)出現(xiàn)大面積停電(停電基站數(shù)量30%以上)及遇到突發(fā)事件,市公司對(duì)各代維單位發(fā)電機(jī)組進(jìn)行調(diào)配時(shí),各代維單位應(yīng)配合市公司進(jìn)行發(fā)電機(jī)組的調(diào)配,未積極配合的每次扣除代維單位5分。
稽核:
1、市電停電后,由監(jiān)控中心記錄停電工單號(hào)。
2、發(fā)電人員進(jìn)站前必須電話通知監(jiān)控中心,并由監(jiān)控中心記錄進(jìn)站時(shí)間(以系統(tǒng)撥入時(shí)間為準(zhǔn)),有紅外的機(jī)房必須記錄紅外告警發(fā)生工單號(hào)。
3、在市電停電后必須用電話通知運(yùn)營(yíng)商發(fā)電負(fù)責(zé)人確認(rèn)是否發(fā)電,并記錄電話撥打時(shí)間(以系統(tǒng)撥打時(shí)間為準(zhǔn))。
1、對(duì)有蓄電池保障的機(jī)房,必須提供三小保障,如蓄電池不能滿足三小時(shí)備電的,必須進(jìn)行發(fā)電(該部分由鐵塔方承擔(dān))。
2、查詢運(yùn)營(yíng)商是否購(gòu)買發(fā)電服務(wù),如購(gòu)買發(fā)電服務(wù),在保障3小時(shí)候后,發(fā)電費(fèi)用由運(yùn)營(yíng)商承擔(dān)。
4、市電恢復(fù)(實(shí)際為油機(jī)發(fā)電),由監(jiān)控中心記錄市電恢復(fù)時(shí)間(回復(fù)工單)。
5、市電來電,發(fā)電人員電話通知后臺(tái),并由后臺(tái)記錄出站時(shí)間(以系統(tǒng)撥入時(shí)間為準(zhǔn)),記錄紅外告警結(jié)束時(shí)間。
依據(jù)以上工單、電話記錄、稽核發(fā)電的有效性和及時(shí)性。每次發(fā)電必須記錄相關(guān)記錄到發(fā)電臺(tái)賬,以備稽核。另隨機(jī)抽查正在發(fā)電的現(xiàn)場(chǎng)。
第三篇:長(zhǎng)期斷站基站情況說明[定稿]
長(zhǎng)期斷站基站情況說明
目前共有安次普照營(yíng)、安次西儲(chǔ)、霸州范家坊北、霸州葉莊、廣陽(yáng)紅寺、廣陽(yáng)中儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)、廣陽(yáng)水務(wù)局、廣陽(yáng)新朝陽(yáng)室內(nèi)共8個(gè)基站長(zhǎng)期處于斷站狀態(tài),具體原因如下:
安次普照營(yíng)基站:2011年3月24日斷站。
該站為09一期B類基站,聯(lián)通2次共享我公司該基站,在第二次共享安裝3G設(shè)備時(shí),因業(yè)主不在家,聯(lián)通施工人員跳墻進(jìn)入業(yè)主家,后被業(yè)主發(fā)現(xiàn),造成不良影響,另外因村民反映該基站上天線太多(我公司800M、聯(lián)通900M、3G),業(yè)主要求聯(lián)通將3G設(shè)備拆除,我公司人員多次督促、協(xié)調(diào)聯(lián)通人員前去解決,但聯(lián)通方面一直不積極解決,導(dǎo)致事態(tài)進(jìn)一步惡化,目前不準(zhǔn)任何人進(jìn)站,并且將基站斷電。安次西儲(chǔ)基站:2011年5月12日斷站。
該站為09一期C類基站,基站存在偷電問題,多次與業(yè)主協(xié)調(diào)要求其將偷電線纜拆除,業(yè)主一直拒不拆除,因電表讀數(shù)偏高無法反應(yīng)基站實(shí)際用電,因此我公司一直按照標(biāo)桿電量進(jìn)行交納電費(fèi),多余電費(fèi)不交納,業(yè)主也未交納多余電費(fèi),因此造成欠電費(fèi),供電所電工給停電了。
霸州范家坊北基站:2010年9月17日斷站。
該基站為09二期自建C類基站,因村莊整體拆遷,光纜、市電全部中斷,開發(fā)商原計(jì)劃在此蓋高層,因地堪后發(fā)現(xiàn)地下為流沙層,無法蓋高層,因此棄地逃跑,具體何時(shí)再開發(fā)不確定,附近無市電可接,因此該站長(zhǎng)期閑置。
霸州葉莊基站:2011年5月6日
該基站為09年一期C類基站,業(yè)主偷用我公司市電,霸州維護(hù)人員基本按照市公司制定的標(biāo)桿值進(jìn)行交納,業(yè)主不認(rèn)可我公司交納的電費(fèi)數(shù)量,堅(jiān)持說自己沒有使用那么多,要求我公司全額交納,如全額交納則每月多交納800多元,因無法答應(yīng)業(yè)主要求,業(yè)主中斷供電。
廣陽(yáng)紅寺基站:2011年4月13日
該基站為09年一期C類基站,村主任要求我公司每月交納400度電損,因我公司使用的是村內(nèi)共用變壓器,且每月只用600多度(不開空調(diào)),無法滿足村主任要求,經(jīng)與其協(xié)調(diào)后仍不能降低每月400度電損要求,因此不給供電。
廣陽(yáng)中儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)基站:2010年9月7日斷站。
該基站為10自建mini機(jī)房B類基站,因租賃合同一直未能簽定,導(dǎo)致中儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)物業(yè)人員將市電斷電,長(zhǎng)期處于斷站狀態(tài)。
廣陽(yáng)水務(wù)局:2011年5月21日斷站
該基站為08年一期A類基站,因水務(wù)局整體裝修,變壓器停電,且基站所處位置平房計(jì)劃全部拆除。廣陽(yáng)新朝陽(yáng)室內(nèi):2011年5月20日
該基站為劃轉(zhuǎn)D類基站,站點(diǎn)歸聯(lián)通所有,我公司設(shè)備使用聯(lián)通傳輸設(shè)備一個(gè)2M,目前聯(lián)通將光纜進(jìn)行了割接(無我公司纖芯),基站因此斷站。廣陽(yáng)國(guó)土資源局:2011年5月23日
該基站為2010年一期自建基站,因國(guó)土資源局局長(zhǎng)對(duì)機(jī)房建設(shè)有意見,現(xiàn)已拆除機(jī)房,計(jì)劃更換為RRU,現(xiàn)正在協(xié)調(diào)。
香河歐陸豪庭:2011年5月前
已拆除許久。
第四篇:移動(dòng)基站應(yīng)急發(fā)電方案
XX博科思網(wǎng)絡(luò)通信有限公司
中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)XX有限公司
XX分公司
移動(dòng)基站應(yīng)急發(fā)電代維方案
XX有限公司
XX博科思網(wǎng)絡(luò)通信有限公司
一、背景
為適應(yīng)當(dāng)前通信行業(yè)發(fā)展和通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理的需要,規(guī)范通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)企業(yè)的行為,保障通信網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)、高效、安全的運(yùn)行,為客戶提供可靠、優(yōu)質(zhì)的通信維護(hù)服務(wù)。中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)XX有限公司XX分公司網(wǎng)絡(luò)部根據(jù)自身發(fā)展的需要,對(duì)移動(dòng)基站的維護(hù)社會(huì)化,而在社會(huì)化維護(hù)中,基站發(fā)電代維更加突出。傳統(tǒng)的自行發(fā)電存在一定局限性:一是人員、車輛嚴(yán)重不足;二是因停電時(shí)間不定,發(fā)電工作相對(duì)單
一、枯燥,維護(hù)人員正常休息難以保證,其他工作也受到影響;三是因受地域限制,發(fā)電機(jī)分散,難集中,發(fā)電機(jī)利用率低;四是公司承擔(dān)著人員、車輛、設(shè)備安全責(zé)任,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大。
而隨著發(fā)電代維的實(shí)現(xiàn),這些問題都迎刃而解:一是人員、車輛有了充足保證;二是發(fā)電資源實(shí)行集中與分散相結(jié)合的管理方式,建立快速反應(yīng)機(jī)制、周邊支援機(jī)制,高度靈活,有利于統(tǒng)一調(diào)度,提高利用率。
二、實(shí)施架構(gòu)
1、組織機(jī)構(gòu)
結(jié)合中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)XX有限公司XX分公司通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)組織架構(gòu)和體系的實(shí)際情況,我司由網(wǎng)絡(luò)部下屬的基站維護(hù)中心負(fù)責(zé)XX市區(qū)的日常應(yīng)急發(fā)電維護(hù)工作,同時(shí)借鑒移動(dòng)駐地維護(hù)的模式,根據(jù)XX市區(qū)的區(qū)域分布情況,在XX市區(qū)設(shè)置應(yīng)急發(fā)電維護(hù)中心,各維護(hù)中心設(shè)在各區(qū)域相對(duì)中心位置,輻射范圍達(dá)100 公里的范圍,以便及時(shí)的對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的基站提供斷電后的發(fā)電工作。各個(gè)維護(hù)中心根據(jù)實(shí)際的需要,設(shè)辦公區(qū)域、設(shè)備存儲(chǔ)區(qū)域以及值班休息區(qū)域。
2、人員配備
(1)公司網(wǎng)絡(luò)部基站維護(hù)中心設(shè)置:
業(yè)務(wù)主管:一名,協(xié)調(diào)公司和移動(dòng)公司各個(gè)方面的工作,對(duì)下屬各維護(hù)中心任務(wù)完成狀況、安全狀況、維護(hù)質(zhì)量狀況、服務(wù)意識(shí)狀況等實(shí)施監(jiān)督、檢查及考核。資料員
資料員:一名,負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)維護(hù)中心上報(bào)的各項(xiàng)資料登記、整理、上報(bào),確保上報(bào)的資料準(zhǔn)確、真實(shí),符合各項(xiàng)記錄填寫標(biāo)準(zhǔn)要求。(2)各維護(hù)中心設(shè)置:(一)綜合管理人員:一名,
XX博科思網(wǎng)絡(luò)通信有限公司
1)科學(xué)、規(guī)范管理該中心進(jìn)行發(fā)電工作,并做好發(fā)電記錄,及時(shí)核實(shí)發(fā)電時(shí)間及出車次數(shù)。2)負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)電小組的工作完成情況及人員進(jìn)行了考核,做好各種工作及檢查記錄,每月上報(bào)。
3)負(fù)責(zé)中心油機(jī)的使用管理工作,合理分配備件資源,做好油機(jī)使用記錄。4)掌握本中心人員、車輛、油機(jī)及各種工具儀表的數(shù)量及使用情況。
5)定期總結(jié)基站應(yīng)急發(fā)電工作中出現(xiàn)的問題,并提出合理的建議及解決辦法。(二)資料員:一名,負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)資料的登記、整理、上報(bào),確保上報(bào)的資料準(zhǔn)確、真實(shí),符合各項(xiàng)記錄填寫標(biāo)準(zhǔn)要求。(三)分為2個(gè)維護(hù)發(fā)電應(yīng)急小組,每組5人(含組長(zhǎng)一名,專業(yè)駕駛員一名),另配備3-5名專業(yè)維護(hù)人員,確保突發(fā)情況下能短時(shí)間組成一個(gè)應(yīng)急小組,參與發(fā)電保障工作
1)組長(zhǎng):具有大專以上學(xué)歷,具體負(fù)責(zé)小組的應(yīng)急發(fā)電工作。
2)各個(gè)維護(hù)人員都具有中專以上學(xué)歷,通信,電子,計(jì)算機(jī),制冷或相關(guān)專業(yè)。具備通信電源,空調(diào)和動(dòng)力監(jiān)控設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)和維護(hù)技能,熟悉維護(hù)規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度。動(dòng)力監(jiān)控維護(hù)人員要求具備計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。80%應(yīng)具有相關(guān)設(shè)備(電源,空調(diào),監(jiān)控,消防等)的維護(hù)資質(zhì)證書,能獨(dú)立處理各類疑難故障。20%應(yīng)具有相關(guān)設(shè)備(電源,空調(diào),監(jiān)控,消防等)的行業(yè)資質(zhì)證書(廠家考核認(rèn)證)。
3)駕駛員:具有五年以上駕齡,熟悉XX地理分布情況,可以為應(yīng)急發(fā)電節(jié)省時(shí)間,提高工作效率。
3、車輛配備
車輛配備隨各維護(hù)中心設(shè)置,各中心日常保證2個(gè)發(fā)電小組的車輛需要。其他車輛隨時(shí)保證工作狀態(tài),如果遇到特殊應(yīng)急時(shí)(如大面積停電),為滿足工作需求,公司可以通過內(nèi)部的協(xié)調(diào),抽調(diào)其它維護(hù)車輛組成臨時(shí)的發(fā)電保障小組,投入到維護(hù)中。
4、發(fā)電機(jī)配備
公司可以結(jié)合中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)XX有限公司XX分公司按一定的比例自配以部分油機(jī),可以在個(gè)維護(hù)中心配置3-5臺(tái)油機(jī)。
5、維護(hù)中心值班制度
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為適應(yīng)移動(dòng)公司 7X24 小時(shí)通訊保障工作的要求,除正常工作時(shí)間外各維護(hù)中心保證電話短信 7X24 小時(shí)有人接聽收看,做好應(yīng)急保障工作。為此各維護(hù)中心特制訂此制度: 1)值班時(shí)間為法定節(jié)假日及夜間22:00—次日早晨8:00。
2)值班人員在值班時(shí)間內(nèi)不得擅自離守,如有特殊原因需要離崗應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排其他人員替換崗位。
3)值班時(shí)間內(nèi)不得睡覺,不得戴耳機(jī)聽音樂以及有其他影響接聽電話接收短信的活動(dòng)。4)值班時(shí)間內(nèi)應(yīng)做好電話接聽,告警短信的接受和處理,如遇突發(fā)事件(如大面積停電等)應(yīng)及時(shí)與維護(hù)中心負(fù)責(zé)人及移動(dòng)公司運(yùn)維人員聯(lián)系,協(xié)助啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。5)認(rèn)真填寫值班日志,與接班人員做好交接工作。
二、發(fā)電的工作流程
當(dāng)基站出現(xiàn)停電告警時(shí),移動(dòng)分公司將根據(jù)電力部門的停電信息、被停電基站的重要性、基站設(shè)備的負(fù)荷和蓄電池的容量與性能,而決定是否對(duì)有關(guān)基站進(jìn)行應(yīng)急發(fā)電,如屬要發(fā)電的,可向公司相關(guān)維護(hù)中心派發(fā)應(yīng)急發(fā)電工單,對(duì)于已退服基站的發(fā)電工單,公司相關(guān)維護(hù)中心工作人員會(huì)在工單規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行油機(jī)發(fā)電,對(duì)于未退服基站的發(fā)電工單,各維護(hù)中心發(fā)電的及時(shí)性應(yīng)保證基站不退服為原則。各等級(jí)基站停電工單對(duì)維護(hù)人員工作時(shí)段的要求與上述故障/告警工單的要求是相同的。日常發(fā)電工作流程:
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三、應(yīng)急發(fā)電步驟
1、出發(fā)前檢查
(1)接到發(fā)電通知確定發(fā)電后,需對(duì)油機(jī)發(fā)電機(jī)組做一檢查(水位、燃油位、機(jī)油位、啟動(dòng)電池電壓以及是否存在漏水、漏電、漏油、漏氣),以確保到基站后能夠正常發(fā)電。(2)隨車應(yīng)帶有必要的工具,如測(cè)電筆、萬用表、電筒、常用的工具及基站鑰匙。
2、發(fā)電前的檢查和準(zhǔn)備
(1)到現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)將油機(jī)放置在水平位置,避免陽(yáng)光直射或被雨淋到,嚴(yán)禁將油機(jī)放
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在基站內(nèi)發(fā)電,禁止發(fā)電機(jī)的進(jìn)、排氣風(fēng)口對(duì)準(zhǔn)基站門口方向或?qū)ι巷L(fēng)方向排放廢氣。進(jìn)入基站觀察設(shè)備工作情況,并告知網(wǎng)管準(zhǔn)備發(fā)電。
(2)檢查開關(guān)電源監(jiān)控屏上的內(nèi)容,特別注意直流電壓值和負(fù)載電流值。判斷油機(jī)功率是否滿足基站負(fù)載要求,如不滿足需減少負(fù)載電流或電池充電電流。(如單相油機(jī)只可帶一個(gè)模塊,10kva三相油機(jī)帶三個(gè)模塊,但是需對(duì)模塊或充電電池電流進(jìn)行限流。)具體情況試基站實(shí)際情況和電池充電電流確定。
(3)檢查基站電力進(jìn)線情況(對(duì)初次發(fā)電的基站,此步必不可少)。檢查內(nèi)容包括外線是否有電;油機(jī)切換箱中接線是否正確;有無對(duì)外供電情況,如有對(duì)外供電堅(jiān)決切除。檢查范圍從火表箱至基站內(nèi)交流開關(guān)箱。
(4)檢查正確無誤后,依次把基站內(nèi)開關(guān)電源分路開關(guān)、兩路空調(diào)分路開關(guān)、交流配電屏內(nèi)的總開關(guān)打至“off”。無油機(jī)切換箱的基站,先將電纜線的一端接入到交流配電屏內(nèi)的剩余空開的下樁頭,再將另一端接到油機(jī)的裝頭上。有油機(jī)切換箱的基站把切換箱中閘刀從“市電側(cè)”打至“油機(jī)側(cè)”。以此斷開油機(jī)切換箱市電的連接。把電纜連接至切換箱上,確保電纜兩頭連接都牢固可靠。
3、發(fā)電后檢查
(1)開啟油機(jī),運(yùn)行3-5分鐘。待其穩(wěn)定后,檢查控制屏上的各表數(shù)值是否在正常范圍之內(nèi)。
(2)測(cè)量油機(jī)輸出電壓、頻率等是否正常。
(3)檢查外部各管系與零件連接處有無漏油、漏水現(xiàn)象。
4、送電
(1)萬用表測(cè)量油機(jī)輸出電壓無誤后,合上發(fā)電機(jī)輸出開關(guān)。
(2)無油機(jī)切換箱的基站,將接線空開合上,再合上“開關(guān)電源分路”開關(guān)(千萬不能把交流配電屏中的總開關(guān)合上,防止油機(jī)電倒送給電網(wǎng))。有油機(jī)切換箱的基站把基站內(nèi)在交流配電箱內(nèi)的總開關(guān)合上,再合上開關(guān)電源分路開關(guān),觀察模塊工作情況和監(jiān)控屏上顯示的充電情況。
(3)觀察送電后的油機(jī)工作情況,聲音、電壓、頻率、油壓等。(4)觀察設(shè)備工作情況,有情況應(yīng)及時(shí)與代維管理員聯(lián)系。
5、發(fā)電中的檢查
(1)發(fā)電的過程中應(yīng)有人在現(xiàn)場(chǎng)值守,注意傾聽油機(jī)運(yùn)行時(shí)聲音的變化。
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(2)定時(shí)觀察油機(jī)控制屏上的電壓表、電流表、頻率表、油壓表、水溫表。遇到下列情況應(yīng)緊急停機(jī):機(jī)油壓力突然下降;柴油機(jī)出現(xiàn)不正常的聲音;飛輪松動(dòng);柴油機(jī)飛車;柴油機(jī)水溫或油溫急劇上升;柴油機(jī)管路斷裂;柴油機(jī)使用現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)易燃易爆潛伏事故。
(3)定時(shí)觀察基站內(nèi)設(shè)備的運(yùn)行情況,如有情況及時(shí)和代維管理員溝通。(4)定時(shí)觀察市電情況,以便及時(shí)知道來電信息。
(5)發(fā)電機(jī)運(yùn)行期間,嚴(yán)禁往發(fā)電機(jī)內(nèi)加放燃油(若要加放燃油必須停機(jī)后操作),至少留有一名技術(shù)人員值守,負(fù)責(zé)定期檢查站內(nèi)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和保護(hù)發(fā)電機(jī)及狀態(tài)檢查;發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)立即停機(jī)檢修。
6、來電后的檢查
來電后,應(yīng)對(duì)市電進(jìn)行測(cè)量。確認(rèn)電壓無缺相、無過壓、無欠壓等情況。
7、下電
(1)依次把基站內(nèi)開關(guān)電源分路開關(guān)、兩路空調(diào)分路開關(guān)、交流配電屏內(nèi)的總開關(guān)打至“off”。
(2)關(guān)閉發(fā)電機(jī)輸出開關(guān),無油機(jī)切換箱的先把油機(jī)端的線纜拆除,再將交流配電屏內(nèi)剩余空開的這端的線纜拆除。有油機(jī)切換箱的先將油機(jī)接頭拔出,在將油機(jī)切換箱中的閘刀打至“市電側(cè)”。
(3)依次將基站內(nèi)交流配電屏內(nèi)的總開關(guān)、開關(guān)電源分路開關(guān)、兩路空調(diào)分路開關(guān)打至“no”,檢查空調(diào)相序是否正確,如不正確將空調(diào)相序進(jìn)行更換。
(4)檢查開關(guān)電源和設(shè)備工作情況。
8、停機(jī)并檢查
(1)待油機(jī)空載運(yùn)行5分鐘后,停止油機(jī)工作。
(2)檢查油機(jī)各部件情況,有無松動(dòng)、滲漏之處。檢查燃油使用情況,回去后及時(shí)補(bǔ)充。(3)把電纜線收好歸位。鎖好切換箱門。(4)關(guān)閉基站大門,通知網(wǎng)管結(jié)束發(fā)電。
9、記錄
(1)應(yīng)做好基站進(jìn)出站記錄。(2)填寫油機(jī)運(yùn)行記錄表。(3)車載油機(jī)的填寫出車登記表。
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六、油機(jī)設(shè)備的維護(hù)
雙方若采取含油機(jī)日常的保養(yǎng)、維修以及油機(jī)發(fā)電所用汽油的等費(fèi)用的代維方式,我司負(fù)責(zé)油機(jī)設(shè)備日常的保養(yǎng)和維修,其日常保養(yǎng)及維修將嚴(yán)格按照一下步驟和規(guī)范進(jìn)行:
1、日常保養(yǎng)
(1)檢查空氣濾清器;
(2)在啟動(dòng)發(fā)電機(jī)之前,檢查機(jī)油液位并加注機(jī)油至接近高刻度線。2、50小時(shí)保養(yǎng)
(1)清潔和清洗空氣濾清器的濾芯。如在多灰的環(huán)境中使用,應(yīng)增加保養(yǎng)次數(shù);(2)換機(jī)油(新油機(jī)在運(yùn)行
第五篇:分布式發(fā)電管理辦法
《分布式發(fā)電管理辦法》和《并網(wǎng)管理辦法》將提交能源局
由國(guó)家能源局委托有關(guān)部門起草的《分布式發(fā)電管理辦法(征求意見稿)》和《分布式發(fā)電并網(wǎng)管理辦法(征求意見稿)》,有望于近期完成初稿的修改,并上報(bào)國(guó)家能源局發(fā)布。
草案的主要內(nèi)容如下:
1、明確鼓勵(lì)各類法人以及個(gè)人投資分布式發(fā)電:鼓勵(lì)具有法人資格的發(fā)電投資商、電力用戶、微電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、專業(yè)能源服務(wù)公司和具備一定安裝使用規(guī)模的個(gè)人投資建設(shè)分布式發(fā)電。
2、鼓勵(lì)多項(xiàng)技術(shù)共同發(fā)展:接入電壓35千伏以下的光伏、風(fēng)能等、風(fēng)光互補(bǔ)、余熱余壓發(fā)電、生物質(zhì)、天然氣煤層氣多聯(lián)供、裝機(jī)50MW以下小水電等多項(xiàng)技術(shù)。
3、解決并網(wǎng)問題:三類方式1)自發(fā)自用;2)多余電力上網(wǎng);3)全部上網(wǎng)。由電網(wǎng)調(diào)劑供需余缺、并采用雙向計(jì)量電量、凈電量計(jì)算電費(fèi)等原則。投資者與電網(wǎng)簽訂并網(wǎng)協(xié)議和購(gòu)售電合同,電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù),保證項(xiàng)目及時(shí)并網(wǎng)。對(duì)可再生能源分布式發(fā)電項(xiàng)目全額收購(gòu)。電網(wǎng)應(yīng)加快地區(qū)公用配電網(wǎng)建設(shè)及改造,涉及成本由電網(wǎng)承擔(dān)。電網(wǎng)為收購(gòu)分布式發(fā)電電量而支付的合理接網(wǎng)費(fèi)用,可計(jì)入電網(wǎng)輸電成本,從銷售電價(jià)中回收。
4、按單位電量補(bǔ)貼分布式發(fā)電:補(bǔ)貼資金上限將通過競(jìng)爭(zhēng)方式確定,補(bǔ)貼起點(diǎn)為電力用戶實(shí)際支付的銷售電價(jià)。對(duì)向35千伏以上更高等級(jí)電網(wǎng)供電的多余電量上網(wǎng)部分,補(bǔ)貼起點(diǎn)為當(dāng)?shù)孛摿蛎弘姌?biāo)桿上網(wǎng)電價(jià)。
關(guān)鍵問題待解:暫時(shí)沒有提及如何解決電網(wǎng)強(qiáng)制收購(gòu),電網(wǎng)備用費(fèi),電價(jià)附加稅等問題。
華泰聯(lián)合證券認(rèn)為,該草案對(duì)整個(gè)電網(wǎng)電力的體制變革有重大意義,電網(wǎng)壟斷可能逐步被打破,分布式發(fā)電將名正言順,需要緊密跟蹤政策的細(xì)則配套與執(zhí)行情況。但草案關(guān)鍵細(xì)則仍需完善,短期挑戰(zhàn)較大,具體實(shí)施過程將會(huì)困難重重,也很難給產(chǎn)業(yè)帶來立竿見影的效果。