第一篇：基站托管考核管理辦法

基站托管考核管理辦法

一、提供單站竣工資料考核：

1.1考核內(nèi)容：工程施工完工，并完成質(zhì)量自檢，按時(shí)提供單站竣工資料；

考核時(shí)限：要求在《工程派工單》、《整改通知單》、《提供單站竣工資料承諾書》約定的時(shí)限內(nèi)提交單站竣工資料；

考核對象：施工單位；

考核力度：逾期處罰200元/天/站，實(shí)際以《承諾書》約定的扣罰措施為準(zhǔn)；

考核執(zhí)行者：項(xiàng)目經(jīng)理

1.2、考核內(nèi)容：按時(shí)發(fā)送郵件通報(bào)《單站竣工資料提交進(jìn)度站點(diǎn)明細(xì)表》和進(jìn)度情況說明給建設(shè)方和施工方，確保報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；

考核時(shí)限：3個(gè)工作日,每周三下午18：00前； 考核對象：監(jiān)理單位；

考核力度：未按時(shí)完成，按照200元/天/站；填報(bào)數(shù)據(jù)不認(rèn)真、敷衍了事，造成信息有誤按照100元/站點(diǎn)進(jìn)行扣罰。

考核執(zhí)行者：項(xiàng)目經(jīng)理

1.3、考核內(nèi)容：按時(shí)就以上第1.1、1.2、2.1、2.2、3.1條工作內(nèi)容進(jìn)行考核，簽發(fā)《工程派工單》、《整改通知單》、《提供單站竣工資料承諾書》和《扣罰通知單》，并將《考核統(tǒng)計(jì)表》和考核總結(jié)報(bào)告進(jìn)行部門通報(bào)。簽發(fā)《工程派工單》、《整改通知單》、《提供單站竣工資料承諾書》和《扣罰通知單》，并將《考核統(tǒng)計(jì)表》和考核總結(jié)報(bào)告進(jìn)行部門通報(bào)。

考核時(shí)限：每周一下午18：00前。考核對象：項(xiàng)目經(jīng)理；

考核力度：未按時(shí)完成，按照100元/站/天進(jìn)行扣罰。

考核執(zhí)行者：綜合支撐中心督辦員

1.4、考核內(nèi)容：按時(shí)監(jiān)督以上第3點(diǎn)的工作和并做好督辦情況通報(bào)，并收集《單站竣工資料提交進(jìn)度站點(diǎn)明細(xì)表》和項(xiàng)目經(jīng)理的周通報(bào)，處罰通知單等相關(guān)資料做備案。

考核時(shí)限：每周一下午18：00前?？己藢ο螅壕C合支持中心督辦員；

考核力度：未按時(shí)完成，按照100元/站/天進(jìn)行扣罰。

考核執(zhí)行者：網(wǎng)建部經(jīng)理、副經(jīng)理。

二、審核單站竣工資料和整理收集相關(guān)信息表

2.1、考核內(nèi)容：提交單站資料格式規(guī)范、內(nèi)容完整； 考核時(shí)限：每周一下午18：00前；

考核對象：施工單位；

考核力度：提交資料格式不規(guī)范、內(nèi)容不完整，敷衍應(yīng)付了事，按照200元/站進(jìn)行扣罰。

考核執(zhí)行者：項(xiàng)目經(jīng)理

2.2、考核內(nèi)容：審核單站竣工資料，并反饋給施工單位；收集整理無線網(wǎng)設(shè)備信息表（電子版）、基站配套設(shè)備信息表（電子版）、基站割接入網(wǎng)申請審批表、基站設(shè)備安裝施工檢查表、新建站點(diǎn)信息表；將審核整理的資料移交給項(xiàng)目經(jīng)理。考核時(shí)限：5個(gè)工作日；

考核對象：監(jiān)理單位；

考核力度：未按時(shí)提供審核的單站竣工資料和相關(guān)信息表給項(xiàng)目經(jīng)理，返回審核通過的單站竣工資料資料給施工單位，按照200元/站/天進(jìn)行扣罰；填報(bào)數(shù)據(jù)不認(rèn)真、敷衍了事，造成信息有誤，按照100元/站點(diǎn)進(jìn)行扣罰；

考核執(zhí)行者：項(xiàng)目經(jīng)理。

三、預(yù)開通

3.1、考核內(nèi)容：按時(shí)完成計(jì)劃站點(diǎn)的預(yù)開通；

考核時(shí)限：2個(gè)工作日，每周5前

考核對象：無線項(xiàng)目經(jīng)理； 考核力度：無客觀因素原因，未按時(shí)完成，按照100元/站/天進(jìn)行扣罰；

考核執(zhí)行者：項(xiàng)目經(jīng)理；

四、發(fā)OA向運(yùn)維部、網(wǎng)優(yōu)中心提出托管驗(yàn)收申請、網(wǎng)絡(luò)測試

4.1、考核內(nèi)容：按時(shí)及時(shí)發(fā)OA向運(yùn)維部、網(wǎng)優(yōu)中心提出單站托管驗(yàn)收、網(wǎng)絡(luò)測試申請，同時(shí)提供紙質(zhì)資料；審核資料填報(bào)信息的準(zhǔn)確性。

考核時(shí)限：站點(diǎn)已通過監(jiān)理驗(yàn)收合格，監(jiān)理移交資料給項(xiàng)目經(jīng)理后的1個(gè)工作日。每周一18：00前。

考核對象：項(xiàng)目經(jīng)理；

考核力度：

1、未及時(shí)發(fā)OA向運(yùn)維部、網(wǎng)優(yōu)中心提出單站托管驗(yàn)收、網(wǎng)絡(luò)測試申請和提供紙質(zhì)資料；按照100元/站/天進(jìn)行扣罰，2、填報(bào)數(shù)據(jù)不認(rèn)真、敷衍了事，造成信息有誤，按照100元/站點(diǎn)進(jìn)行扣罰。

考核執(zhí)行者：綜合支持中心督辦員；

五、組織運(yùn)維、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行驗(yàn)收，網(wǎng)優(yōu)中心進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)測試

5.1、考核內(nèi)容：現(xiàn)場驗(yàn)收一次性通過；

考核時(shí)限：驗(yàn)收計(jì)劃表； 考核對象：網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部；

考核力度：運(yùn)維現(xiàn)場驗(yàn)收一次不通過的站點(diǎn)按照200元/站點(diǎn)扣罰。

考核執(zhí)行者：運(yùn)行維護(hù)部。

5.2、考核內(nèi)容：驗(yàn)收未通過的站點(diǎn)，按時(shí)按要求完成整改；

考核時(shí)限：發(fā)出整改單的時(shí)限內(nèi)：5個(gè)工作日； 考核對象：施工單位；

考核力度：未提交整改報(bào)告按照200元/站點(diǎn)/天進(jìn)行扣罰；網(wǎng)建部自檢不通過安排第三方施工單位進(jìn)行整改，整改費(fèi)用從原施工合同里扣。

考核執(zhí)行者：項(xiàng)目經(jīng)理。

5.3、考核內(nèi)容：按時(shí)安排人員配合驗(yàn)收工作；

考核時(shí)限：發(fā)送OA申請后的第3個(gè)工作日開始驗(yàn)收，并根據(jù)驗(yàn)收計(jì)劃執(zhí)行；

考核對象：運(yùn)行維護(hù)部；

考核力度：未按時(shí)安排驗(yàn)收或未按照驗(yàn)收計(jì)劃執(zhí)行，中途暫停驗(yàn)收的，默認(rèn)為驗(yàn)收通過。

考核執(zhí)行者：網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部。

5.4、考核內(nèi)容：按時(shí)完成站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)測試；

考核時(shí)限：縣分5個(gè)工作日，市區(qū)3個(gè)工作日；

考核力度：未按時(shí)完成，按照200元/天/站進(jìn)行扣罰。

考核執(zhí)行者：網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部。

六、驗(yàn)收通過，基站正式入網(wǎng)

6.1、考核內(nèi)容：按時(shí)將驗(yàn)收通過站點(diǎn)正式入網(wǎng)；

考核時(shí)限：驗(yàn)收通過的1個(gè)工作日； 考核對象：運(yùn)行維護(hù)部；

考核力度：未按時(shí)完成，按照200元/站點(diǎn)扣罰?？己藞?zhí)行者：網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部。

二O一一年十月十五日

第二篇：基站長期發(fā)電管理辦法

基站長期發(fā)電管理辦法

基站長期發(fā)電費(fèi)用居高不下，已經(jīng)超出預(yù)算，為了保證基站、正常供電的情況下，減少長期發(fā)電費(fèi)用，建立此辦法，代維單位應(yīng)嚴(yán)格按照基站長期發(fā)電管理辦法執(zhí)行，未按管理辦法執(zhí)行的長期發(fā)電費(fèi)用不予支付。

一、長期發(fā)電申請

1、基站發(fā)電達(dá)到8小時(shí)時(shí)提出長期發(fā)電申請，填寫長期發(fā)電申請單、長期發(fā)電一覽表（見附件），郵件發(fā)送綜合代維管理人員郵箱。

2、對于接臨時(shí)電的基站，接臨時(shí)電費(fèi)用超過xxxx元/天，需上報(bào)綜合代維管理人員。

3、對于不提交長期發(fā)電申請，發(fā)完電后后補(bǔ)長期發(fā)電申請的不予計(jì)發(fā)電費(fèi)用。

二、長期發(fā)電通知

1、由于客觀原因未能及時(shí)修復(fù)的長期發(fā)電站點(diǎn)，每延長3天發(fā)電需再次發(fā)送長期發(fā)電申請，寫明處理情況，綜合代維管理人員需將長期發(fā)電情況通報(bào)動(dòng)力中心。

2、對于基站和超過5天未解決的，綜合代維管理人員上報(bào)部門主任，抄送動(dòng)力中心、電費(fèi)繳費(fèi)管理人員、接入維護(hù)中心主任。

3、對于基站和超過10天未解決的，綜合代維管理人員上報(bào)運(yùn)維部主任。

4、對于較重要的基站和超過15天未解決的，綜合代維管理人員上報(bào)主管副總。處理過程，得到主任、副總審批后，暫停該基站發(fā)電，代維單位接到運(yùn)維部綜合代維管理人員通知后撤離發(fā)電。

三、長期發(fā)電檢查及結(jié)束確認(rèn)

1、長期發(fā)電期間，綜合代維管理人員及縣區(qū)管理人員應(yīng)抽查發(fā)電情況，確認(rèn)是否來電及正常發(fā)電。

2、長期發(fā)電結(jié)束，應(yīng)及時(shí)在長期發(fā)電一覽表中寫明結(jié)束日期、時(shí)間，并將長期發(fā)電一覽表發(fā)送綜合代維管理人員，以便計(jì)算長期發(fā)電費(fèi)用。

四、長期發(fā)電費(fèi)用核對

1、每月底上報(bào)本月長期發(fā)電表，代維單位發(fā)電管理人員應(yīng)與綜合代維管理人員一起在動(dòng)環(huán)管理系統(tǒng)中核對長期發(fā)電次數(shù)與時(shí)長，確認(rèn)長期發(fā)電費(fèi)用。

2、每季末綜合各月長期發(fā)電費(fèi)用，經(jīng)雙方核對確認(rèn)后予以支付。

3、代維單位應(yīng)控制長期發(fā)電站點(diǎn)，能接臨時(shí)電的接臨時(shí)電，及時(shí)與縣區(qū)維護(hù)人員溝通，修復(fù)長期發(fā)電站點(diǎn)，對積極處理長期發(fā)電的代維單位在考核中視情況加分，對不積極處理的視情況扣分。

第三篇：托管老師考核事項(xiàng)

月度考核

教學(xué)工作：

1、每月制定月教學(xué)計(jì)劃、周教學(xué)計(jì)劃、并落實(shí)到教案上。

2、每天的教案按公司規(guī)定要求進(jìn)行，按公司規(guī)定的流程教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)跟蹤表、學(xué)生擋案 建立；

3、每周定期進(jìn)行教學(xué)研討，并及時(shí)解決教學(xué)中遇到的問題。

4、認(rèn)真落實(shí)習(xí)慣教育課程；認(rèn)真落實(shí)積分獎(jiǎng)勵(lì)制度，并了解其實(shí)效；

5、效果管理，每月學(xué)生行為習(xí)慣及作業(yè)輔導(dǎo)達(dá)標(biāo) 安全工作：

1、在接送過程中，老師嚴(yán)格遵循公司制定的規(guī)范流程，安全始終放在第一位；

2、托管點(diǎn)內(nèi)安全管理實(shí)行班主任制度，班主任要合理管好自己的學(xué)生，杜絕學(xué)生打鬧、追逐、或做危險(xiǎn)的事情。

3、協(xié)助監(jiān)督生活老師做飲食工作，嚴(yán)格按公司流程進(jìn)行飲食管理；

4、定期檢查自己所負(fù)責(zé)區(qū)域門戶、消防等，按公司要求進(jìn)行配置。學(xué)生管理：

1、嚴(yán)格按公司要求對學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律管理；

2、組織員工嚴(yán)格按公司流程對學(xué)生進(jìn)行習(xí)慣教育

3、按公司要求對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)管理 財(cái)物管理：

1、嚴(yán)格按公司要求對自己負(fù)責(zé)的財(cái)物作好防損工作

2、配合校長繳收托管費(fèi)

3、杜絕貪污、私下受賄行為； 目標(biāo)：

1、努力完成每月的教學(xué)任務(wù)、安全任務(wù)

2、招生目標(biāo)，落實(shí)本月的招生任務(wù)；

3、管理目標(biāo)，制定合理有效的管理目標(biāo)，組織學(xué)生去完成； 滿意度：

1、定期問卷咨詢學(xué)生學(xué)習(xí)、習(xí)慣、飲食、安全方面的問題，即教務(wù)工作落實(shí)；

2、定期配合主管落實(shí)家長會(huì)議、樂學(xué)課堂等；

3、生員流失：因服務(wù)問題導(dǎo)致生員流失；

第四篇：基站發(fā)電油料管理辦法

本辦法適用于中國鐵塔銅陵分公司由第三方代維的所有通信基站、傳輸中繼站、接入機(jī)房或由中國鐵塔銅陵分公司維護(hù)部門委托的其他場所應(yīng)急發(fā)電、油機(jī)管理及油費(fèi)的結(jié)算。

一、基站發(fā)電燃油核定標(biāo)準(zhǔn)

銅陵鐵塔根據(jù)各類型的油機(jī)及各類型基站的發(fā)電試驗(yàn)，核定各類型基站單位時(shí)間耗油量表。代維單位相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)，以月度為周期向移動(dòng)公司報(bào)告當(dāng)月發(fā)電燃油使用量，由移動(dòng)公司負(fù)責(zé)審核結(jié)算當(dāng)月油耗及費(fèi)用。當(dāng)月發(fā)電耗油量計(jì)算方法如下：

L=∑（H×C）L：當(dāng)月發(fā)電耗油總量，單位為升；

H：特定站型當(dāng)月發(fā)電時(shí)長總和，單位為小時(shí)；

C：特定站型核定單位時(shí)長耗油標(biāo)準(zhǔn)，單位為升/小時(shí)。對于因基站停電需要發(fā)電的，應(yīng)急發(fā)電所用油料費(fèi)用由鐵塔方承擔(dān)，按油料使用定額標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)電時(shí)間進(jìn)行結(jié)算，單價(jià)按當(dāng)?shù)貙?shí)際市場價(jià)格計(jì)算，鐵塔方不再承擔(dān)其它費(fèi)用。（代維方報(bào)銷油料費(fèi)用時(shí)用等額發(fā)電油料發(fā)票報(bào)銷）。油料使用定額標(biāo)準(zhǔn)：

交流3KW油機(jī)油耗/小時(shí)---2.8L 交流5KW油機(jī)油耗/小時(shí)---3.6L 交流8KW油機(jī)油耗/小時(shí)---5.1L 交流10KW油機(jī)油耗/小時(shí)---6.8L 交流15KW油機(jī)油耗/小時(shí)---9.2L 直流5KW油機(jī)油耗/小時(shí)---3.0L 直流8KW油機(jī)油耗/小時(shí)---4.3L 直流10KW油機(jī)油耗/小時(shí)---6.0L

二、基站發(fā)電管理

1、代維公司人員在發(fā)電過程中與地方政府和群眾發(fā)生沖突，或是造成基站物業(yè)糾紛，扣5分；代維公司所屬人員的手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)，如出現(xiàn)無法聯(lián)系到發(fā)電人員情況，每次扣2分。

2、代維公司負(fù)責(zé)代維區(qū)域內(nèi)所有基站的應(yīng)急發(fā)電工作,在進(jìn)行發(fā)電過程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及流程進(jìn)行，要確保人身及運(yùn)行設(shè)備的安全。對有重要傳輸節(jié)點(diǎn)的基站需有多人相互監(jiān)督下進(jìn)行應(yīng)急發(fā)電基站停電信息提前做好發(fā)電準(zhǔn)備，并結(jié)合停電基站的重要性和蓄電池的性能來決定是否起用和何時(shí)起用發(fā)電油機(jī)，以確保基站的正常運(yùn)行或故障歷時(shí)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)。

3、代維發(fā)電按次進(jìn)行計(jì)費(fèi)，計(jì)算原則為：只計(jì)算發(fā)電時(shí)長內(nèi)所發(fā)生的油耗。

4、分公司組織代維單位對基站的位置、出入難易程度、設(shè)備情況如設(shè)備總功率、電池放電時(shí)間等有熟悉詳盡了解，并建立相關(guān)檔案；通過建立相關(guān)渠道適時(shí)了解市電供應(yīng)情況，對于隨機(jī)出現(xiàn)的斷電、低壓告警等故障，能及時(shí)準(zhǔn)確判斷，合理安排發(fā)電工作。

5、基站停電后應(yīng)及時(shí)確定停電原因，根據(jù)站內(nèi)負(fù)載情況、溫度情況、蓄電池容情況、基站搶修時(shí)限及其他情況進(jìn)行發(fā)電。

6、要求代維單位現(xiàn)場發(fā)電人員應(yīng)分別在油機(jī)啟動(dòng)發(fā)電和結(jié)束發(fā)電（包含中途暫停發(fā)電的情形）后10分鐘內(nèi)電話通知網(wǎng)管中心值班人員，由網(wǎng)管中心值班人員登記發(fā)電情況，每月形成報(bào)表。

7、發(fā)電的維護(hù)人員應(yīng)熟悉油機(jī)的操作與安全事項(xiàng)，每次使用油機(jī)必須做好相關(guān)記錄。

8、因維護(hù)需要，在對基站發(fā)電過程中若需暫停發(fā)電，發(fā)電人員必須報(bào)請專業(yè)負(fù)責(zé)人，并在專業(yè)負(fù)責(zé)人指定的時(shí)間段內(nèi)完成維護(hù)工作，恢復(fù)發(fā)電。未經(jīng)報(bào)請而中途停止發(fā)電的并造成故障或其他損失的，依照故障管理辦法執(zhí)行考核。

9、市電恢復(fù)后，正常情況下發(fā)電人員應(yīng)在30分鐘內(nèi)停止油機(jī)發(fā)電，恢復(fù)市電向基站供電。超出30分鐘未恢復(fù)的，由相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人核實(shí)后按實(shí)扣減超出部分的發(fā)電時(shí)長。

10、相關(guān)專業(yè)應(yīng)統(tǒng)計(jì)制作各縣市供電公司電力調(diào)度、供（變）電所值班電話和聯(lián)系人表提供網(wǎng)管中心，并實(shí)時(shí)更新。網(wǎng)管值班人員和相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)在當(dāng)日登記發(fā)電的基站中抽取30%以上的基站，通過電話詢問，核對電網(wǎng)停電的真實(shí)性和停電時(shí)段，并將核對過程及結(jié)果登記于《發(fā)電月報(bào)表》中。

11、相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人每月根據(jù)《發(fā)電月報(bào)表》記錄結(jié)果分析當(dāng)月基站全網(wǎng)發(fā)電的邏輯關(guān)系，判斷發(fā)電的真實(shí)性和有效性。例如，同一油機(jī)（或同一發(fā)電人員）在非合理的車程時(shí)間內(nèi)若出現(xiàn)在另一基站同時(shí)發(fā)電，則可視為虛假發(fā)電；或某一油機(jī)某天累計(jì)工作超過24小時(shí)（其他時(shí)期如某周、某月類同），亦可視為虛假發(fā)電。經(jīng)核實(shí)為虛假發(fā)電的，應(yīng)按10倍發(fā)電費(fèi)用扣罰相應(yīng)代維單位。

12、相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人每月根據(jù)《發(fā)電月報(bào)表》記錄結(jié)果分析當(dāng)月基站日均電量與當(dāng)月基站發(fā)電時(shí)長的比例關(guān)系，判斷發(fā)電的真實(shí)性和有效性。

13、當(dāng)縣區(qū)內(nèi)出現(xiàn)大面積停電（停電基站數(shù)量30%以上）及遇到突發(fā)事件，市公司對各代維單位發(fā)電機(jī)組進(jìn)行調(diào)配時(shí)，各代維單位應(yīng)配合市公司進(jìn)行發(fā)電機(jī)組的調(diào)配，未積極配合的每次扣除代維單位5分。

稽核：

1、市電停電后，由監(jiān)控中心記錄停電工單號(hào)。

2、發(fā)電人員進(jìn)站前必須電話通知監(jiān)控中心，并由監(jiān)控中心記錄進(jìn)站時(shí)間（以系統(tǒng)撥入時(shí)間為準(zhǔn)），有紅外的機(jī)房必須記錄紅外告警發(fā)生工單號(hào)。

3、在市電停電后必須用電話通知運(yùn)營商發(fā)電負(fù)責(zé)人確認(rèn)是否發(fā)電，并記錄電話撥打時(shí)間（以系統(tǒng)撥打時(shí)間為準(zhǔn)）。

1、對有蓄電池保障的機(jī)房，必須提供三小保障，如蓄電池不能滿足三小時(shí)備電的，必須進(jìn)行發(fā)電（該部分由鐵塔方承擔(dān)）。

2、查詢運(yùn)營商是否購買發(fā)電服務(wù)，如購買發(fā)電服務(wù)，在保障3小時(shí)候后，發(fā)電費(fèi)用由運(yùn)營商承擔(dān)。

4、市電恢復(fù)（實(shí)際為油機(jī)發(fā)電），由監(jiān)控中心記錄市電恢復(fù)時(shí)間（回復(fù)工單）。

5、市電來電，發(fā)電人員電話通知后臺(tái)，并由后臺(tái)記錄出站時(shí)間（以系統(tǒng)撥入時(shí)間為準(zhǔn)），記錄紅外告警結(jié)束時(shí)間。

依據(jù)以上工單、電話記錄、稽核發(fā)電的有效性和及時(shí)性。每次發(fā)電必須記錄相關(guān)記錄到發(fā)電臺(tái)賬，以備稽核。另隨機(jī)抽查正在發(fā)電的現(xiàn)場。

第五篇：基站維護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)管理辦法

基站維護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)管理辦法

為保證基站維護(hù)工作的順利開展，保障網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，根據(jù)基站代維框架協(xié)議及考核的具體要求，特制定本辦法，作為公司基站維護(hù)工作的基本標(biāo)準(zhǔn)，也是維護(hù)工作的考核內(nèi)容。

每周根據(jù)辦法對完成的工作進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)問題則依據(jù)考核辦法中的各相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

一、日常維護(hù)部分

（一）日常維護(hù)要求

1、所有基站必須按照要求巡檢，VIP站每周1次，其他站每月1次。

2、對于巡檢中發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)處理或隱瞞不報(bào)的，對巡檢記錄、作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況弄虛作假的，應(yīng)從重從嚴(yán)考核。

3、機(jī)房環(huán)境按照標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的計(jì)入考核。

4、機(jī)房內(nèi)所有設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)有告警（含電池漏液，不含主節(jié)點(diǎn)傳輸設(shè)備）。

5、對于日常維護(hù)中有明文規(guī)定或周會(huì)、月會(huì)中強(qiáng)調(diào)過的問題，沒有執(zhí)行的。

1)

巡檢周期：如基站能正常出入，但未巡檢的。

2)

維護(hù)人員不按照維護(hù)規(guī)程操作或者誤操作，造成嚴(yán)重后果的3)

基站存在較大安全隱患上報(bào)、處理、解決不及時(shí)；

A基站存在安全故障隱患上報(bào)或處理不及時(shí)的。

B基站開關(guān)電源監(jiān)控模塊故障，未及時(shí)處理的；

C基站單模塊運(yùn)行的；

D基站二次下電接線錯(cuò)誤未發(fā)現(xiàn)；或已安排改造未實(shí)施的。

E開關(guān)電源參數(shù)設(shè)置措施，導(dǎo)致蓄電池?fù)p壞的。

F其他較大的基站安全隱患。

（二）現(xiàn)場檢查項(xiàng)目

注：對于虛假數(shù)據(jù)、虛假巡檢記錄、和遺留問題解決不力的加倍考核。

1.機(jī)房環(huán)境

1)

機(jī)房一米范圍內(nèi)有無雜草或雜物

2)

機(jī)房、門有沒有張貼聯(lián)系電話

3)

室內(nèi)發(fā)現(xiàn)一處衛(wèi)生死角（包括各種設(shè)備）

2.房屋（相關(guān)問題已上報(bào)的不考核）

1)

基站是否漏雨或滲水

2)

基站地面是否下沉

3)

內(nèi)墻墻皮是否脫落

4)

機(jī)房是否密封（進(jìn)屋關(guān)燈查看，主要注意饋線洞）

5)

燈、插座是否符合要求（日光燈、線槽）

3.交流引入

1)

電纜是否有接點(diǎn)，接點(diǎn)是否連接完好符合要求

2)

電纜是否有破損、老化、人為破壞

3)

電表箱、發(fā)電改造配電箱是否完好，電表是否準(zhǔn)確

4)

偷電情況檢查（檢查線路）

4.鐵塔（相關(guān)問題已上報(bào)的不考核）

1)

鐵塔是否腐蝕、被盜，主體結(jié)構(gòu)是否異常

2)

鐵塔四角接地、地角螺絲（是否接地、落實(shí)是否封油）

3)

禁止攀爬標(biāo)志及警示牌（明顯）

4)

天線是否有大傾角等異常(根據(jù)公司數(shù)據(jù)庫）

5)

饋線是否接地、是否被盜

5.基站設(shè)備

1)

柜內(nèi)線纜整齊、連接牢固，傳輸線緊固

2)

機(jī)柜安裝牢固、整齊、DF牢固美觀

3)

檢查主設(shè)備告警

6.交直流供電系統(tǒng)

1)

配電箱走線規(guī)范、標(biāo)簽清楚

2)

配電箱空開、接頭連接良好

3)

配電箱指示燈、告警燈正常（測停電告警時(shí)測試）

4)

接頭、溫度正常，線纜連接牢固

5)

發(fā)電方便、夜間可進(jìn)入（需要發(fā)電改造盡快上報(bào)）

7.開關(guān)電源

1)

各連線走線規(guī)范，標(biāo)簽清楚

2)

均浮充電壓與標(biāo)稱相符

3)

模塊負(fù)荷是否均分

4)

是否N+1配置

5)

二次下電正常，位置合理

6)

關(guān)鍵參數(shù)設(shè)置正確

7)

告警功能正常，沒有未消除遺留告警

8)

保護(hù)地、交直流線無松動(dòng)、溫度異常

9)

防雷器無損壞、可用（注意防雷模塊燈）

10)

熔絲、風(fēng)扇無異常

8.蓄電池

1)

連接條緊固，無異常

2)

殼體無漏液、無異常

3)

極柱、安全閥

4)

核對性放電試驗(yàn)記錄（虛假數(shù)據(jù)加倍扣）

9.空調(diào)

1)

自啟動(dòng)、制冷正常

2)

是否按要求設(shè)定空調(diào)溫度

3)

清潔室外機(jī)、濾網(wǎng)

4)

排水管暢通、保溫材料完好

10.接地排

1)

基站接地排安裝牢固

2)

饋線接地

3)

接地排上各設(shè)備地線標(biāo)簽清楚

5)

樓房接地系統(tǒng)檢查、室外扁鐵、引出接地線檢查

6)

是否有饋線窗引入接地線（不符合要求需上報(bào)）

11.監(jiān)控設(shè)備

1)

監(jiān)控設(shè)備（不正常需馬上上報(bào)并配合調(diào)通）

2)

確認(rèn)溫度、電壓等參數(shù)是否與上報(bào)相符

12.傳輸設(shè)備

1)

拓?fù)鋱D及時(shí)更新

2)

尾纖和跳纖兩端都有標(biāo)簽

3)

光纜室內(nèi)標(biāo)簽清楚、標(biāo)明局向正確

4)

線纜布防整齊，幫扎有序

5)

光纜接地牢固、與設(shè)備接地分開接地

13.各種數(shù)據(jù)庫中的錯(cuò)誤項(xiàng)

現(xiàn)場檢查時(shí)檢查基站配套設(shè)備數(shù)據(jù)庫準(zhǔn)確性，按每一條數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤考核扣

二、考核指標(biāo)部分

在網(wǎng)運(yùn)行比例≥98%

（城+縣）平均每站退服時(shí)長≤35分鐘

（鄉(xiāng)+郊）平均每站退服時(shí)長≤35分鐘

（城+縣）斷站率達(dá)標(biāo)值≤0.35次。

（鄉(xiāng)+郊）斷站率達(dá)標(biāo)值≤0.35次。

影響業(yè)務(wù)告警，超過12個(gè)小時(shí)未處理?xiàng)l數(shù)≤本地網(wǎng)邏輯基站總數(shù)的2％

超頻斷站占比≤10%

超短斷站占比≤40%

月斷站率達(dá)標(biāo)值≤0.3次

高鐵RRU原則上不允許中斷

三、日常管理

1、周報(bào)、月報(bào)及要求上報(bào)的資料，沒有按時(shí)上報(bào)

2、沒有按照維護(hù)規(guī)程、流程執(zhí)行，3、臨時(shí)性安排的相關(guān)資料上報(bào)，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成