第一篇：維修中心哈密作業(yè)區(qū)電工組先進材料

維修中心哈密作業(yè)區(qū)電工組先進材料

維修中心哈密作業(yè)區(qū)電工組，現(xiàn)有組員11人，其中，7名女同志。2010年，在作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，全組人員同心同德，克服各種困難，保質(zhì)保量的完成了多項工作，并做到安全環(huán)保。

1.共克時艱、完成任務(wù)

全年，班組人員在做到保證交流電機修理及時、保障一定數(shù)量的情況下，參加生產(chǎn)線電氣檢修

次，完成離線設(shè)備檢修

臺/次，為生產(chǎn)線的電氣順暢奠定了基礎(chǔ)。今年4月份以來，雅礦電機修理工作一并到哈密作業(yè)區(qū)電工組，修理任務(wù)從以前的服務(wù)哈密生產(chǎn)作業(yè)區(qū)兩條線增加到雅礦天寶、180選礦、磁海鐵礦5條生產(chǎn)線的電機搶修、維修、備機，不含其它輔助單位的一定數(shù)量電機維修。專門負(fù)責(zé)電機修理的7名女同志，每月的維修量從以前的21臺/月上升為47臺/月，直到12月達到54臺/月，數(shù)據(jù)的遞增，顯現(xiàn)出她們超人的工作能力。全年共維修交流電機

臺.2.班組團結(jié)、共話和諧

下半年，因哺期照顧到班組的，有二名維吾爾族女同胞。她們工作認(rèn)真、從不計較個人得失，其她人也在完成當(dāng)天工作安排的同時，主動分擔(dān)她倆因回家哺乳而未及時完成的工作，互幫互助，加深了組員間的友誼。另有一名因工傷照顧班組的帕提古麗，因頭部遭受過撞擊經(jīng)常頭痛，忍受不了大聲的說話和喧嘩，大家在其不舒服時，都會主動分擔(dān)她的工作，并安排其休息，她常常感動不已，從而努力地投入工作。

第二篇：檢修作業(yè)區(qū)電工二班2013上半年工作總結(jié)

檢修作業(yè)區(qū)電工二班2013上半年工作總結(jié)

回憶過去，展望未來，無疑是給新一年的團工作帶來了挑戰(zhàn)和動力。為了更好的完善團的各項工作，順利完成公司對團總支工作的要求和任務(wù)，我班將對上班年的總結(jié)如下：

電工二班組全體人員首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們在這半年對我班組的支持和幫助，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我電工班組工作的肯定，在公司、作業(yè)區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體電氣班組人員的共同努力下，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。電工二班組針對在3#線生產(chǎn)過程中可能及需要進行的工作，制定了詳細(xì)的規(guī)章制度，嚴(yán)密部署，認(rèn)真落實。認(rèn)真完成月計劃、周計劃、日計劃，加強設(shè)備潤滑。下面按幾方面進行總結(jié)，不當(dāng)之處請各級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、安全方面

電工二班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，因為安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命，是企業(yè)效益的保證。只有搞好安全生產(chǎn)企業(yè)才有效益，才能提高職工收入。做到安全從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持團結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確責(zé)任到人，我們清楚的認(rèn)識到每位成員是安全生產(chǎn)管理的基本環(huán)節(jié)，搞好每位成員的安全意識為公司的安全生產(chǎn)工作作出標(biāo)榜。

二、努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平方面

為了安全生產(chǎn)光有認(rèn)識還不夠，還必須努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提高實際工作能力。班組從剛組建開始，就認(rèn)真抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，相互之間取長補短共同提高。在班長帶領(lǐng)下，全組展開了干放心活的活動、由組長嚴(yán)格把關(guān)加強檢查力度，避免了給生產(chǎn)帶來不必要的損失。雖然全班組在新進人員多、流動大、技術(shù)力量薄弱的問題，但仍然圓滿完成了調(diào)試到安全運行的各項任務(wù)，與各作業(yè)區(qū)密切配合在一定程度上降低了成本開支。

三、節(jié)能降耗、修舊利廢

電工二班組從節(jié)能降耗和提高設(shè)備利用力出發(fā)，動用了科學(xué)的方法和手段，對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)不斷分析和監(jiān)控，找出為題解決問題，對更換設(shè)備維修再利用。面對3線水泥磨負(fù)荷大、電壓低的實際情況，想辦法提高無功補償力度，降低無功損耗。把我們的成本控制在一定范圍之內(nèi)。

2013年上半年已經(jīng)過去，在下半年工作中，我們?nèi)嘟M人員一定會更加努力，圓滿完成公司下達的全年各項修舊利廢，廢舊物資回收等考核目標(biāo)和任務(wù)。

2013年 7月1日

第三篇：電工組工作計劃

電子電工教研組工作計劃

耒陽市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)學(xué)校開學(xué)工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，在教務(wù)處、專業(yè)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本組教學(xué)工作實際，進一步使專業(yè)課教學(xué)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，全面提高教學(xué)質(zhì)量，特制訂本計劃。

二、工作目標(biāo)

1、認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)，切實加強教學(xué)工作。

2、加強教研教改工作，加速我校信息化教學(xué)。

3、加強專業(yè)和專業(yè)教師隊伍建設(shè)。

①、結(jié)合電子電工專業(yè)實際情況，制訂好實施性教學(xué)計劃，逐步制訂各門專業(yè)課程的課程標(biāo)準(zhǔn)。

②、進一步完善本專業(yè)校本教材的編寫工作。

③、鼓勵青年教師進修培訓(xùn)，組織專業(yè)教師進企業(yè)實踐。

4、繼續(xù)強化學(xué)生技能訓(xùn)練，爭取在衡陽市4月15日的技能競賽中，取得好成績。

5、為學(xué)校下半年電子電工專業(yè)轉(zhuǎn)向提供有力依據(jù)。

三、具體措施

1、很抓教學(xué)常規(guī)，提高教學(xué)質(zhì)量。

（1）、認(rèn)真?zhèn)湔n。上課之前，要求任課教師必須備好課，做到無教案不進課堂。相同科目集體備課，教案可以是紙質(zhì)，也可以是電子教案，但一定要切合我校學(xué)生實際，堅決杜絕從網(wǎng)上下載一字不改拿來教學(xué)。

（2）、上好課。合理安排時間，上好每一節(jié)課，向四十五分鐘要質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)學(xué)生上課打瞌睡、玩手機或做與課堂無關(guān)的事情，應(yīng)及時提醒并制止。

（3）、布置作業(yè)。根據(jù)教學(xué)大綱和教材內(nèi)容，切合實際布置學(xué)生的課后作業(yè)。原則上每兩個教學(xué)課時布置一次作業(yè)。教師要認(rèn)真批改作業(yè)并及時講評。

（4）、認(rèn)真組織好學(xué)生的課外活動，積極開辟第二課堂。

（5）、認(rèn)真上好實訓(xùn)課。專業(yè)課教師必須認(rèn)真鉆研本專業(yè)的相關(guān)理論知識，掌握各項操作技能，做到能做會教，有組織各項實習(xí)實訓(xùn)活動的能力。實習(xí)實訓(xùn)過程中，教師要堅守崗位，巡回指導(dǎo)學(xué)生，并成立專業(yè)課課外興趣小組。

2、積極組織教師開展教研活動。

（1）、每隔一周召開一次教研工作會議，并邀請教務(wù)處、專業(yè)部、教研處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。

（2）、組織專業(yè)教師上好公開課，青年教師的匯報課；骨干教師的示范課、觀摩課。每位教師至少每期要上一節(jié)公開課。

（3）、相互聽課，共同提高。每人每學(xué)期聽課不得少于10節(jié)，年輕教師不得少于15節(jié)，教研組長不得少于20節(jié)。以上聽課節(jié)數(shù)不包括在校外聽的課，要求在期中前必須完成一半的任務(wù)，以防止突擊現(xiàn)象的產(chǎn)生。

（4）、積極組織教師撰寫教學(xué)論文或教學(xué)工作總結(jié)。要求每人每學(xué)期至少要寫一篇。

（5）、組織本組的教學(xué)科研工作，確定科研課題，落實人員和任務(wù)，每學(xué)年本組教研組必須有兩篇以上的科研論文參與學(xué)校交流。

3、加強專業(yè)和專業(yè)教師隊伍建設(shè)。

（1）、凡三十五歲以下專業(yè)教師要求學(xué)歷必須達標(biāo)，并鼓勵專業(yè)教師提高學(xué)歷“讀研”。

（2）、要求專業(yè)教師在搞好教學(xué)工作的前提下，結(jié)合我校學(xué)生實際，開發(fā)和編寫校本教材（含實訓(xùn)教材）。

（3）、專業(yè)教師要加強操作方面的技能訓(xùn)練，并取得相應(yīng)的資格證書（技能證書），真正成為我校名副其實的“雙師型”教師。

（4）、關(guān)心本組新教師，搞好新教師師徒結(jié)對培養(yǎng)活動。

4、進一步加強實訓(xùn)課的教學(xué)工作，提高學(xué)生的鞏固率。

（1）、中職生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差，對理論課不大感興趣，要根據(jù)學(xué)生的實際情況，開設(shè)專業(yè)課，選擇好校本教材，進行教學(xué)、進行實訓(xùn)，留住學(xué)生。（2）、調(diào)整實訓(xùn)方向，與市技能大賽接軌，加強套件裝配實訓(xùn)，讓更多的學(xué)生學(xué)到技術(shù)，掌握技能。

（3）、鼓勵青年教師進修、培訓(xùn)、到企業(yè)實踐，本學(xué)期計劃本組專業(yè)課教師分兩批進企業(yè)實踐。

電子電工教研組2014、3、1篇二：電子電工教研組工作計劃

電子電工教研組工作計劃

根據(jù)學(xué)校開學(xué)工作會議精神，緊緊圍繞吳校長提出的我校新一年的工作思路，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，在教務(wù)處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合電子電工教研組教學(xué)工作實際，特制訂本組工作計劃。

一．進一步完善本組實訓(xùn)教學(xué)項目計劃。

實訓(xùn)是本組主要教學(xué)內(nèi)容之一。教師都愿意上理論課而不愿意上

實訓(xùn)課，主要原因之一是理論課有教材可依，而實訓(xùn)課雖然有教材，但教材內(nèi)容與我校教學(xué)實際相差甚遠(yuǎn)，不實用，絕大部分實訓(xùn)內(nèi)容要靠教師自己查找資料進行編寫，增大了教師的工作量，同時也顯得有些盲目性，為了解決這個問題，讓各位實訓(xùn)教師在原有實訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上，進一步完善實訓(xùn)教學(xué)項目計劃。具體負(fù)責(zé)人安排如下：陳世富負(fù)責(zé)《電子裝配實訓(xùn)教學(xué)項目計劃》的編寫，亢少鋒負(fù)責(zé)《protel dxp 2004實訓(xùn)教學(xué)項目計劃》的編寫，陳緒偉負(fù)責(zé)《電工實訓(xùn)教學(xué)項目計劃》的編寫。

二．加強聽課評課，提升課堂教學(xué)水平。

本組雖然教師少，但青年教師比例大，課堂教學(xué)水平還有提高的空間。聽課評課是提高教師教學(xué)水平的最簡單而有效的方法。由于本組只有５位課任教師，過去在聽課評課這個教研環(huán)節(jié)上做得不夠好。本計劃每位教師每學(xué)期上兩次公開課。具體安排見附表。

三．做好教學(xué)常規(guī)檢查工作。

教務(wù)處每學(xué)期都要進行兩次以上的教學(xué)常規(guī)檢查工作。充分利用

這個契機，督促本組教世人真?zhèn)湔n，認(rèn)真批改作業(yè)。完成教務(wù)處安排

布置的各項教育教學(xué)任務(wù)。

四．深入推廣項目教學(xué)法，努力提高教學(xué)效率。

項目教學(xué)法已提出了很多年，也是教師公認(rèn)的一種非常好的教學(xué)

方法，在發(fā)達地區(qū)已取得了很好的教學(xué)效果，我校也在大力提倡。項

目教學(xué)法的最大優(yōu)點是能充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極主動性，大大提高

了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。但同時也給教師提出了更高要求，那就是要求教

師設(shè)計出好的教學(xué)項目，讓學(xué)生能在完成項目的過程中掌握實踐技能

和運用理論知識。為此，本組從本學(xué)期開始，將深入推廣項目教學(xué)法。

實訓(xùn)課以項目教學(xué)法為主，要求理論課教師多做實驗，讓學(xué)生在實驗

過程中獲得知識。

五．調(diào)整實訓(xùn)方向，與市技能大賽接軌。

電子電工組實訓(xùn)在我校是開展最早的實訓(xùn)課之一，參加省市技能

大賽次數(shù)最多，獲獎人次也最多，可以說是有賽必參加，參加能獲獎。為學(xué)校爭得了榮譽，學(xué)生也學(xué)得了實實在在的技能、技術(shù)。但縱觀安

康市技能大賽電子電工試題來看，重在比學(xué)生對電子套件的組裝水

平，由于我校電子裝配實訓(xùn)主要在萬能電路板上裝配電子產(chǎn)品，與市

技能大賽相差很遠(yuǎn)。因此，建議學(xué)校購買部分電子產(chǎn)品套件，在原有

實訓(xùn)項目的基礎(chǔ)上，加強套件裝配實訓(xùn)，力爭在省市技能大賽中取得更好的成績，目標(biāo)是向一等獎沖刺。加強電工實訓(xùn)，使電工實訓(xùn)更加規(guī)范，力爭在市技能大賽中實現(xiàn)零的突破。提升家電維修實訓(xùn)水平，讓更多的學(xué)生學(xué)到技術(shù)，掌握技能。

新的一年，會有更多的期望。在胡主任主持的教務(wù)處的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們電子電工教研組全體成員一如既往，努力工作，再接再厲，爭取取得更加優(yōu)異的成績。(附：聽課安排表和活動安排表)電子電工教研組

2001年２月20日

附表：

聽課安排表

活動安排表篇三：2012電工教研組工作計劃

電工組工作計劃

2011-2012第二學(xué)期

一，指導(dǎo)思想

二、主要工作目標(biāo)和要點： 1.教育教學(xué)改革方面

（1）加強教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，提高教師專業(yè)化水平，使教師樹立正確的教育觀和成才觀，形成良好的職業(yè)道德，提高教師一體化教學(xué)水平。以先進“工學(xué)”一體化教育理念為指導(dǎo)，努力促使本組各學(xué)科逐步完善一體化教學(xué)模式，促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

（2）提升教學(xué)質(zhì)量，實現(xiàn)電工中級工、高級工課題的完善，制定出與現(xiàn)有實訓(xùn)設(shè)備相適應(yīng)的課題。

（3）全面推行理論實踐一體化，逐步突顯我校特色的“技能型”教學(xué)特點。

（4）針對實訓(xùn)學(xué)生特點，以就業(yè)為導(dǎo)向，以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為己任，積極進行一體化教學(xué)改革，推行電工電子技能訓(xùn)練模塊化教改。

（5）組織本教研組教師積極參加學(xué)院的各項比賽比賽。通過不斷的教學(xué)反思、探索以提高教師的上課水平。2.教研組建設(shè)方面

（1）深入開展以課堂教學(xué)為重點的教研活動：全學(xué)年圍繞一體化教學(xué)展開各項活動。（2）擬定教研組教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計劃，以自我培養(yǎng)為主，利用假期走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合模式；鼓勵教師強化訓(xùn)練專業(yè)技能。

（3）結(jié)合我校現(xiàn)有教育教學(xué)資源，鼓勵和引導(dǎo)本組教師創(chuàng)新教學(xué)方式，在多媒體教室開展一體化教學(xué)活動。

三、工作安排

二月份:制定教研組計劃

制定授課計劃表

三月份：制定完善電工中級工、高級工的相關(guān)課題。

組內(nèi)聽課

組織對一體化公開課教師的評課

四月份：教師電工技能自我提升

五月份：探討一體化教學(xué)改革在學(xué)期運行中出現(xiàn)問題以及改革心得 六月份：做好學(xué)期總結(jié)、考核工作

完成各類資料的搜集整理工作

電工教研組

2012年2月10日篇四：電工班2013年下半年工作計劃

電工班2013年下半年工作計劃 2013年上半年已經(jīng)過去，雖然我們完成了上半年的任務(wù), 但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會繼續(xù)努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作。

一、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)

在以前基礎(chǔ)上我們班會繼續(xù)加強班組業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，以理論與實踐相結(jié)合、組與組相互學(xué)習(xí)、人與人相互學(xué)習(xí)，把理論知識應(yīng)用于實踐中。學(xué)無止境，把學(xué)習(xí)到的技能應(yīng)用與生產(chǎn)，服務(wù)與生產(chǎn)。

二、設(shè)備保養(yǎng)維護

1)對各車間動力設(shè)備維護、保養(yǎng)、潤滑油料添加。2）對電氣線路及電器元件進行安全排查，對有缺陷、有

故障的元件進行維護、維修。3)對各配電柜定期進行灰塵清理，保證電器元件接觸良

好無粉塵現(xiàn)象。

4）對各配電室、配電柜、變壓器降溫設(shè)施定期檢查，保證通風(fēng)降溫良好。

三、做好用電高峰時期應(yīng)對措施

針對我們正常電壓偏低的現(xiàn)象，做好應(yīng)對措施，在內(nèi)部

提高無功補償；對各車間啟動大設(shè)備時安排調(diào)整啟動順序；

及時與上一級變電所進行溝通升壓等工作；保證我們正常生產(chǎn)用電的供應(yīng)。

四、安全方面

通過三級安全教育是班組人員對安全認(rèn)識的提高，通過班前、班后學(xué)習(xí)安全，對安全事故分析總結(jié)，提高安全意識，杜絕蠻干、違章作業(yè)?！叭粋Α币恳晃话嘟M成員牢記心中。2013/6/9篇五：2013電工班組建設(shè)工作計劃 2013電工班組建設(shè)工作計劃 班組是企業(yè)最活躍的細(xì)胞，如果把企業(yè)比作一個大家庭，那么班組無疑就是一個個的“小家”。班組是煤礦安全生產(chǎn)的基層組織，煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實，以及先進適用安全技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)場。關(guān)口前移，實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實煤礦安全基礎(chǔ)，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦，推進煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時，煤礦要提高產(chǎn)品品質(zhì)，實現(xiàn)高效低耗，提高經(jīng)濟效益和市場競爭力，也必須從班組建設(shè)做起，由此可見加強班組建設(shè)意義非同一般。

一、班組建設(shè)現(xiàn)狀

前期我們在班組建設(shè)方面做了一些工作，也取得了一些經(jīng)驗和成績，但與我們公司的快速發(fā)展和全國先進煤礦班組相比差距很大，特別是公司今年礦井建設(shè)，使我倍感加強該項工作的緊迫性。具體表現(xiàn)為：班組沒有形成完整的制度體系，缺乏科學(xué)有效的管理方式，在班組長的培養(yǎng)上基本是臨時、隨意和短期的培訓(xùn)，沒有一套完整的培訓(xùn)體系和思路，我們雖然制定了標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，但仍顯得僵化滯后，缺乏活力、約束力和號召力，有些考核內(nèi)容還較繁瑣，同時對班組建設(shè)認(rèn)識不到位，工作時緊時松，時抓時停，沒有形成一套科學(xué)、有效的長效運行機制，效果還不夠理想。

二、2013年班組建設(shè)的總體思路及目標(biāo)

總體思路：繼續(xù)把培養(yǎng)班組長作為首要和核心，把班組制度建設(shè)作為班組提升管理的基礎(chǔ)，把班組上檔晉級作為班組建設(shè)的動力考核機制，采取班組自評、區(qū)隊考評雙步流程進行考核，努力打造一批“明星班組”和“動車組班組”，從而使我礦的班組建設(shè)再上一個新臺階。2013年班組建設(shè)目標(biāo)：全年所有班組能夠上一個檔次。班組管理達到制度化和規(guī)范化。

三、2013年班組建設(shè)重點抓好“六個落實”：

1、把制度建設(shè)落實到班組?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”，加強班組制度建設(shè)，靠制度管人管事，有利于落實工作職責(zé)，有利于規(guī)范職工行為，有利于提高工作效率，有利于科學(xué)地評估工作績效，對提高班組建設(shè)水平具有重要意義。班組制度建設(shè)的主要內(nèi)容有：班前會制度、班組長隨班工作制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、隱患排查治理制度等其他制度。

2、把企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實到班組。不斷完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步強化安全生產(chǎn)是班組第一要務(wù)、是班組長第一責(zé)任的安全意識，把企業(yè)的安全責(zé)任層層傳遞到班組的每一位崗位作業(yè)人員，嚴(yán)格考核獎懲，確保責(zé)任落實不衰減、制度執(zhí)行不走樣、安全監(jiān)督不弱化。

同時正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，合理確定班組生產(chǎn)量化指標(biāo)，防止出現(xiàn)重生產(chǎn)、輕安全、搶進度的不良傾向。

3、把各項安全管理措施落實到班組。要充分發(fā)揮班組熟悉現(xiàn)場、掌握實情的優(yōu)勢，加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查，及時排查發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所和各環(huán)節(jié)的安全隱患，切實做到不安全不生產(chǎn)。要建立完善班組自我約束、相互監(jiān)督、持續(xù)改進的現(xiàn)場安全管理機制，堅決抵制“三違”現(xiàn)象，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)建設(shè)，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、個個干標(biāo)準(zhǔn)活，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實處。

4、把安全防范技能落實到班組。加強對班組長的專題培訓(xùn)，使他們既懂業(yè)務(wù)、會管理，又有責(zé)任心、有一定的組織協(xié)調(diào)能力。加強班組安全警示教育和全員安全知識培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會、主動防范。大力加強技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)教育，從根本上提高職工的安全素質(zhì)和操作技能，適應(yīng)高產(chǎn)高效、本質(zhì)安全、綠色環(huán)保、信息數(shù)字化礦井建設(shè)的需要。

5、把企業(yè)安全文化建設(shè)落實到班組。大力倡導(dǎo)“不安全不生產(chǎn)”、“只要管理到了位，煤礦就可以做到無事故”的理念，多渠道推進具有煤礦特色的班組安全文化建設(shè)，不斷強化遵章守紀(jì)意識和安全價值觀念，切實提高全體

從業(yè)人員自主保安、相互保安和業(yè)務(wù)保安的自覺性、主動性，做到超前防范。繼續(xù)發(fā)揚煤礦區(qū)隊班組建設(shè)的好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗，充分發(fā)揮班組安全建設(shè)先進集體和個人的模范帶頭作用，大力學(xué)習(xí)推廣煤礦安全班組建設(shè)新成果和先進管理經(jīng)驗，把班組建設(shè)成為安全文明、團結(jié)向上、凝聚人心、匯集人才的企業(yè)基層組織。

6、把企業(yè)的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷落實到班組。我們的煤礦工人長年累月工作在高度危險、不見陽光、十分艱苦的環(huán)境里，他們的勞動價值必須得到全社會最廣泛的尊重、作業(yè)場所必須得到最大限度的改善、生命安全和健康必須得到最有力的保障，使他們能夠幸福安康地享有企業(yè)發(fā)展的成果。班組要切實關(guān)心職工生活，幫助解決實際困難和問題。要加大安全投入，緊緊依靠科技進步，持續(xù)改善技術(shù)裝備和工作條件，減輕職工勞動強度，減少職業(yè)危害。

四、班組建設(shè)的總體方向

1、建設(shè)安全高效型班組，為本質(zhì)安全型和安全高效型礦井打好基礎(chǔ)。在“人”的因素方面，著力培養(yǎng)“本質(zhì)安全型人”。要做好對員工的安全技能、生產(chǎn)技能培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，強化員工安全意識，規(guī)范安全行為。班組要通過有效的考核獎懲辦法，激發(fā)職工創(chuàng)新奉獻的工作熱情，切

實提高勞動效率，把人的潛能發(fā)揮到最大極限。要開展各種形式的班組競賽，形成爭先恐后的工作氛圍。要敢于向更高目標(biāo)邁進，不斷刷新單產(chǎn)單進等各項工作的新紀(jì)錄。在“機”的要素方面，班組要管好用好機器設(shè)備，加強保養(yǎng)維修，熟練掌握使用。為確?！皺C”的安全，首先必須提高員工技術(shù)要素。要鼓勵員工學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)，會操作、會修理、會排除故障。要通過“雙述”工作的不斷深入切實提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們要通過“四無”指標(biāo)的細(xì)化、量化和嚴(yán)格考核，提高設(shè)備檢修質(zhì)量。強化職工操作責(zé)任心，堅決把事故影響降下來，把環(huán)節(jié)上的扯皮壓下去，把運行效率提上去。在“環(huán)境”要素方面，班組要創(chuàng)造本質(zhì)安全的工作環(huán)境。如光線明亮、物料擺放整齊、路線明了暢通、安全標(biāo)志區(qū)齊全、隱患及時排除等，確保工作環(huán)境安全、整潔和舒心。從“管理”要素看，安全管理要確保無漏洞、無空崗。班組管理要建立健全科學(xué)嚴(yán)格的管理制度，關(guān)鍵還是嚴(yán)格執(zhí)行落實到位。不管是什么人，只要違反規(guī)章制度，就必須受到懲罰，要同責(zé)同罰。班組處在安全生產(chǎn)的最前線，工作必須突出嚴(yán)管、嚴(yán)教、嚴(yán)處。

第四篇：采油作業(yè)區(qū)先進團支部事跡材料

圍繞主題突出特色 全面加強我區(qū)共青團建設(shè)——采油作業(yè)區(qū)團支部事跡材料采油作業(yè)區(qū)團支部是采油廠團委領(lǐng)導(dǎo)下的基層共青團組織，團支部現(xiàn)有團員21人，團支部班子健全，全體成員團結(jié)向上，朝氣蓬勃。

在采油廠黨支部親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，以及廠團委的大力支持和指導(dǎo)下，我區(qū)團支部以生產(chǎn)為中心，堅持“黨建帶團建”的原則，以服務(wù)青年，培養(yǎng)青年為出發(fā)點和落腳點，積極開展共青團工作。一年的時間里，我們一起揮灑汗水，一步一個腳印，共同努力，共同成長，共同進步。經(jīng)過努力，我們?nèi)w同志都欣喜的看到，在各方面都取得了喜人的成績，在這些成績的背后，凝聚了我們?nèi)w青年的汗水和為止奮斗不息的心血。

總之，我們在支部班子思想文化建設(shè)方面，培養(yǎng)技能骨干以及調(diào)動團員生產(chǎn)積極性等方面都取得了一定的成績，通過這些，我們不斷進取，不斷創(chuàng)新，開創(chuàng)一片新天地……

一、切實加強團支部班子思想文化建設(shè)

在團支部班子思想文化建設(shè)方面，團支部建立了強有力的班子機構(gòu)，按照《團章》規(guī)定和團的有關(guān)條例開展日常工作。狠抓團支部班子成員的政治覺悟、思想品德素質(zhì)及工作能力的提高，保證有一個堅強而有力的團支部領(lǐng)導(dǎo)核心。團支部委員在工作中團結(jié)合作，齊心協(xié)力，以身作則，形成了有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。在先進思想的影響下，團支部人員積極要求進步，先后兩名同志光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，三名同志積極要求入黨。在工作和學(xué)習(xí)中團支部時刻注意發(fā)揮青年黨員的模范帶頭作用，樹立全心全意為人民服務(wù)的意識，積極主動地為身邊同志辦實事。在全國掀起科學(xué)發(fā)展觀浪潮時，開展“學(xué)習(xí)型團支部”活動，利用周六培訓(xùn)時間，組織青年采油工、大學(xué)生學(xué)習(xí)采油工理論，鼓勵他們積極參與現(xiàn)場實踐，同時，我們還到廠文化館、培訓(xùn)站借了大量專業(yè)書籍分發(fā)給青年們和大學(xué)生，讓他們有書念，有書啃。

采油作業(yè)區(qū)團支部繼承了成立以來‘教育青年職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)社會“四有”人才為目的’的傳統(tǒng)，在管理團員青年中廣泛開展理想信念教育和思想政治教育。團支部積極號召廣大團員青年認(rèn)真深入學(xué)習(xí)十七大及十七屆四中全會精神，并積極組織收看會議實況，學(xué)習(xí)會議工作報告，開設(shè)專題討論等形式，深刻領(lǐng)會貫徹會議精神，為能夠更好地帶領(lǐng)團員青年推進采油廠的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展起到積極作用。

二、加大力度，在團員青年中培養(yǎng)技能骨干

我團支部嚴(yán)抓團員青年的技能教育，通過鼓勵大家參加技術(shù)比武等方式提高團員青年的工作業(yè)務(wù)水平，采油作業(yè)區(qū)營造創(chuàng)新創(chuàng)效濃厚氛圍，圍繞“節(jié)能減排、挖潛增效、原油上產(chǎn)”活動主題，結(jié)合實際，深化“六比”。在人才培養(yǎng)中比專業(yè)水平和技能，在技術(shù)工作中比科學(xué)素質(zhì)，在促進發(fā)展中比創(chuàng)新思路，在挖潛增效中比合理化建議，在科研攻關(guān)中比技術(shù)專利，在技術(shù)升級中比科技成果轉(zhuǎn)化。搭建平臺，開展“六賽”。搭建見習(xí)培養(yǎng)平臺，賽成長；搭建技術(shù)競賽平臺，賽能力；搭建培養(yǎng)鍛煉平臺，賽成才；搭建建言獻策平臺，賽效益；搭建獎勵激勵平臺，賽成果；搭建建功立業(yè)平臺，賽業(yè)績。通過“崗位

練兵”、“技術(shù)比武”、“勞動競賽”、以及小革新、小改制、小建議等“五小”活動，充分開發(fā)團員青年潛能，激發(fā)他們的創(chuàng)造力，讓團員青年盡可能地展示自己的才華，展示自己的技能，滿足團員青年自我發(fā)展的要求，從而更好地為我區(qū)原油上產(chǎn)工作。

為了使團員們獨當(dāng)一面，團支部開展了以講“工人偉大、勞動光榮”，講“優(yōu)良傳統(tǒng)、柴達木精神”為主要內(nèi)容的“兩講”教育和向我區(qū)“中石油優(yōu)秀專家”張華先同志、“勞動模范”劉旭俊同志學(xué)習(xí)活動，同時充分利用業(yè)余時間，請這兩位功勛人士傳授工作經(jīng)驗，講解工作上經(jīng)常遇到的疑難問題，努力使團員們更早的勝任各項工作。

三、講形勢，積極調(diào)動團員青年的工作積極性

團支部通過向廣大團員青年講我區(qū)嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢，調(diào)動廣大團員的生產(chǎn)積極性，轉(zhuǎn)變以往的被動思想，增強我區(qū)的凝聚力、戰(zhàn)斗力以及向心力，圍繞“奪取原油上產(chǎn)主動權(quán)”的勞動競賽目標(biāo)，使我區(qū)團員青年清楚地意識到“在當(dāng)今社會，思想決定行動，思路決定出路”的潮流。由于沙塵暴等惡劣天氣頻發(fā)，大大影響了原油生產(chǎn)工作正常進行的嚴(yán)峻形勢，為盡快扭轉(zhuǎn)這種局面，爭取原油生產(chǎn)主動權(quán)，團支部要求團員青年帶頭加緊落實生產(chǎn)制度，及時掌握油水井生產(chǎn)運行狀況，對原油生產(chǎn)情況、油水井動態(tài)進行24小時跟蹤管理，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。同時為了將惡劣天氣對原油生產(chǎn)的影響降到最低，要求團員青年發(fā)揮主人翁精神，積極向黨員靠攏，把原油上產(chǎn)的目標(biāo)、精神和具體措施形成統(tǒng)一思想，增強上產(chǎn)的緊迫感、危機

感和責(zé)任感，克服困難，維護好每口井，監(jiān)控好每口井，使原油生產(chǎn)始終保持正常。為確保完成廠下達的各項勞動競賽指標(biāo)及有關(guān)要求，結(jié)合生產(chǎn)實際需要，團員青年主動與技術(shù)員一起認(rèn)真研究并制定本單位勞動競賽的具體實施方案，認(rèn)真貫徹落實原油、注水任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)格控制噸油操作成本，完成安全生產(chǎn)活動任務(wù)。這一切成績離不開全區(qū)員工的努力，更離不開團員青年深入各崗位，任勞任怨，“拿第一手資料、分析現(xiàn)場問題、解決實際問題”的粒粒汗水。

四、鼓勵團員積極參加各種活動，拓展業(yè)余生活

我團支部鼓勵我支部團員積極參加我廠舉辦的各項活動，發(fā)揮我支部團員青年新精神文明面貌。通過參加“形勢、目標(biāo)、責(zé)任、任務(wù)”黑板報比賽以及知識競賽活動，不但將各級會議精神落實到實際工作中去，同時也激發(fā)了廣大干部員工全心投入原油上產(chǎn)勞動競賽的主動性和積極性。通過“女職工服裝表演活動”展示了良好的精神風(fēng)貌和美好的生活追求，體現(xiàn)了健康、和諧、奮進的生活方式。積極參加團支部組織的各種文體娛樂活動，如跳繩、踢毽子、扔飛鏢、落克、跳棋、象棋等等，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活。

2010年是我團支部成果豐碩的一年。團支部成員李同波同志獲得了我廠技術(shù)比武第一名；孫軍亮同志成為我作業(yè)區(qū)年青的班長，魏佳、孔毅等同志繪辦的黑板報多次獲得我廠前三的優(yōu)異成績；盧漢青、祁永剛等同志在“千人千元創(chuàng)百萬”活動中提出多項建議，為作業(yè)區(qū)精細(xì)化管理奠定了基礎(chǔ)；劉遙、齊心等大學(xué)生在“金點子”工程中，提出了“防砂除垢”的多項辦法，為作業(yè)區(qū)發(fā)展提供了新的思路；實

習(xí)生付佳在我廠演講比賽中嶄露頭角，青春洋溢，為青年做出了表率??

2011年，新的挑戰(zhàn)，新的重任，在上級團委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找和改正不足，建設(shè)一流隊伍，培育一流作風(fēng)，爭創(chuàng)一流業(yè)績，全面加強團的建設(shè)，帶領(lǐng)廣大團員以更寬的眼界、更新的思路、更大的力度，推動團支部工作再上新臺階，為作業(yè)區(qū)穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)展提供有力的政治保證。

第五篇：作業(yè)區(qū)地質(zhì)組認(rèn)真核實產(chǎn)能

作業(yè)區(qū)地質(zhì)組認(rèn)真核實產(chǎn)能

技術(shù)管理室楊永康

地質(zhì)組在今年采油工程大調(diào)查之際，組織人員全面摸清產(chǎn)量、分析措施效果，夯實穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。

新井方面，安排人員對今年我區(qū)投產(chǎn)的每一口新井都進行了摸排，數(shù)據(jù)力求真實有效，對投產(chǎn)后產(chǎn)量出現(xiàn)波動的井更是持續(xù)跟蹤監(jiān)測，并且近期對部分新井實施轉(zhuǎn)注，完善陜92新區(qū)塊的注采井網(wǎng)。

措施井方面，技術(shù)室積極配合兩所，對2006-2010年所有油水井措施前后井組生產(chǎn)情況提供數(shù)據(jù)，進行對比分析，分析成敗原因，為來年我區(qū)繼續(xù)實施油水井措施提供經(jīng)驗。

老井方面，近期安排以井區(qū)為單位，開展全區(qū)落實工作，落實到每個井組，井區(qū)每日將落實結(jié)果匯總到技術(shù)室，通過數(shù)據(jù)分析以及測井結(jié)果，找出近期產(chǎn)量波動的區(qū)域加以詳細(xì)落實，力求老井遞減控制在指標(biāo)范圍以內(nèi)，保證老井生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

目前，此項工作已全面完成。