第一篇：優(yōu)秀班組長事跡材料

優(yōu)秀班組長事跡材料

本人xxxx年被評為xx集團特級紅旗班組和優(yōu)秀班組長榮譽稱號,今年還被評上五型班組,作為北湖經(jīng)濟開發(fā)公司優(yōu)秀班組長唯一代表被應邀到武鋼工人科技園參觀學習,今年十月份我們公司舉行換裝儀式,它標志我們盛和公司整體形象再上新臺階,我作為職工代表上臺向各位領(lǐng)導宣誓:“一定會以實際行動讓這身工作服煥發(fā)光彩,為盛和的聲譽.形象爭光添彩”其實這也發(fā)自我的肺腑之言。聯(lián)想到這一幕幕,心里很激動也很感動,感謝公司領(lǐng)導對我的教育培養(yǎng),對我們基層工作者的關(guān)懷以及對我的工作認可,讓我感受到只有更加不斷努力,才不辜負領(lǐng)導對我的重望,才不會浪得虛名。

公司每月組織一次班組長例會,會上盧經(jīng)理常說:企業(yè)就是由無數(shù)個班組組成的,班組工作的好壞直接決定企業(yè)成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而班組長是班組生產(chǎn)管理的指揮者.組織者,同時也是生產(chǎn)者,是兵頭將尾,更是企業(yè)的脊梁。

是啊,班組長看似不起眼的職位,其實處在非常重要的位置,有職就有責,我深知其理,學習班組管理等等,還學習怎樣與人相處,來提升我的管理水平和自身素質(zhì)。工作中,我處處嚴格要求自己,樹立良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任的好伙伴,關(guān)心班組每一位職工,遇到職工家里有事,舉動幫助并組織大家一起關(guān)心,慰問,形成一種良好的大家庭氛圍。在這種氛圍下,我充分發(fā)動班員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性,團結(jié)協(xié)作,合理的組織人力,物力,充分利用各方面的信息,使班組生產(chǎn)均衡有效的進行,產(chǎn)生1+1>2效應,最終做到按質(zhì),按量,如期,安全地完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃指標。這些年來,我不斷地加強自身學習,使自己不斷地進步,工作中,始終堅持以下幾點:

一:狠抓安全工作

工作中我始終把安全放在第一位,樹立安全生產(chǎn)責任意識,把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,形成安全工作天天講,人人抓安全的良好局面。

二:愛崗敬業(yè),認真履行工作職責,努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感,使命感和工作熱情,積極負責的開展工作。經(jīng)常組織并開展公司及生產(chǎn)車間的各項培訓。不斷提高自身素質(zhì)的同時來提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務。我始終堅持認真,負責,一絲不茍為工作宗旨,認真完成上級交給的各項任務,做到不辜負領(lǐng)導的信任,不愧對同事的支持尊重。

三:注重理論學習,不但提高自身素質(zhì),努力提升工作能力

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學習,提升工作能力的源泉還是學習。我堅持把學習擺在重要的位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重,自省,自質(zhì)不斷提高,更好的適應工作任務的需要。堅持以理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以“科學發(fā)展”思想來審視自己的工作態(tài)度,認真學習公司各項文件精神,以一位合格的管理人員標準時刻嚴格要求自己,樹立全心全意為生產(chǎn)服務的思想,牢記知識就是“生產(chǎn)力”。通過不斷的學習,并將其運用到實際工作之中,大大提高了工作效率,也讓自己的管理水平有了很大的提高。

四:搞好班組建設,加強班組安定團結(jié)

通過自身素質(zhì)的提高,來帶動全班人員素質(zhì)不斷地提高,首先,做好班組建設的宣傳,動員工作,把班組建設創(chuàng)建活動貫穿日常生產(chǎn)工作,和生活之中,使職工樹立起良好的工作作風和主人翁精神,從一點一滴做起,使班組建設成為順利開展安全生產(chǎn)的有效保障和動力。

五:節(jié)能,做好節(jié)約成本的工作

浪費的都是成本,節(jié)約的都是效益,想增加效益就一定要抓好節(jié)能的工作,從細節(jié)抓起 ,從小事做起,提高材料的使用率,養(yǎng)成良好的工作習慣,不浪費包裝材料,節(jié)約水,電,氣把車間的一切物質(zhì)都合理的利用好。

總之,在今后的工作中我會繼續(xù)不斷的學習,樹立科學發(fā)展觀,認認真真學習,踏踏實實地工作,完成好領(lǐng)導交給的各項任務,為我們企業(yè)的壯大,為構(gòu)建和諧車間,和諧生產(chǎn),和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量!

第二篇：優(yōu)秀班組長事跡

優(yōu)秀班組長事跡

記河南煤化2011年優(yōu)秀班組長劉勝利先進事跡

我叫劉勝利，1985年3月參加工作。在呂溝煤礦二采隊從一名普通的采煤工、機修工干起。先后任組長、值班長、副隊長。2010年10月調(diào)到調(diào)度室工作。2011年3月調(diào)錦安煤業(yè)任機運隊機修組組長。

在剛來之初，各種設備因年久失修加上以前安裝不合理，各種保護不齊全失效無防護裝置等。到礦后根據(jù)多年的維修經(jīng)驗，在各種設備配件缺少的情況，下帶領(lǐng)幾個工人自己動手修舊利廢加工各種配件二十多種五百多件為礦上節(jié)約資金上萬元。

面對職工技術(shù)素質(zhì)普遍較低，利用班前會給工友們耐心的講解，各種機械的原理和操作注意事項，維修技巧等。并現(xiàn)場做示范他精湛的技術(shù)和不厭其煩的講解贏得了職工的贊許和學習的榜樣。在他的帶領(lǐng)下職工素質(zhì)有了較大的提高，特別是在新質(zhì)量標準的學習上，大家從以前的一無所知，到漸漸清晰，知道了干標準活的好處，明白了工作該咋干，干啥樣才合格的道理。

在工作中總是以身作則，身先士卒，任勞任怨在維修主井皮帶期間加班加點，對皮帶扣老化的進行更換安裝了皮帶機頭機尾防護罩和防跑偏裝置等。對11010、11020、11030、11010-01采面和11020聯(lián)絡巷機巷、11010機巷鋪設維修溜

子15部。其工作量大，維修困難等。帶領(lǐng)大家克服困難，圓滿完成了維修任務。

積極做好設備的日常檢修和設備的周期維修，是設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。我還經(jīng)常深入現(xiàn)場及時解決設備疑難問題，現(xiàn)場解決不了的詳細填人記錄，到平地以后和領(lǐng)導一起研究解決方案，為以后修理打下了基礎(chǔ)。工作中積極參與技術(shù)創(chuàng)新工作，二部皮帶轉(zhuǎn)載點由于漏煤嚴重，及時拆除了該處的轉(zhuǎn)載滾筒是皮帶成為一條直線。

2011年我雖然取得了一些成績，但我工作中還有些不足之處比如溜子也有影響正常生產(chǎn)的，機頭機尾壓機點柱不合格等。總之在今后的工作中我要嚴格要求自己，帶領(lǐng)全組人員為集團公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

劉勝利

2011年12月24日

第三篇：優(yōu)秀班組長事跡

王同懷同志1972年3月出生，2006年參加工作，現(xiàn)任濟寧何崗煤礦采煤一工區(qū)班長，主要負責高檔普采工作面回采工作。多年來，憑借人性化的管理風格，得到了全工區(qū)干部職工的一致好評和肯定，多次在礦“職業(yè)技術(shù)大比武”中獲獎，連年被評為“先進個人”“放心職工”、等榮譽稱號。一直以來，王同懷同志安全技能素質(zhì)過硬，政治堅定、作風務實，愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新，勞動組織能力強，任務分工和班務處理公平、公正，能自覺帶頭執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和礦及工區(qū)制定的各項規(guī)章制度，在提高職工專業(yè)技能和安全素質(zhì)、維護職工生命安全、加強班組建設和促進工區(qū)安全生產(chǎn)等方面有較大貢獻，在本質(zhì)崗位上取得了突出業(yè)績，是一名讓職工有信心、讓工區(qū)放心、讓礦上省心的班組長。將自己所學到的知識及積累的經(jīng)驗，毫無保留地傳授給班組職工。近年來，在他的傳、幫、帶下，很多班組職工成為區(qū)隊的生產(chǎn)骨干和技術(shù)能手。

在現(xiàn)場工作中，王同懷同志時刻把職工的安全放在第一位，嚴把現(xiàn)場安全關(guān)。在多年來的工作中，他總是身先士卒，帶頭模范遵守礦及工區(qū)制定的各項管理制度和三大規(guī)程。王同懷同志幾乎每天提前約半小時到工區(qū)，了解上一班的安全生產(chǎn)情況，接受工區(qū)下達的新任務，把握安全生產(chǎn)注意事項。每班總是第一個到達井下現(xiàn)場，了解現(xiàn)場情況，進行隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患堅持在第一時間內(nèi)處理整改。他還加大班中動態(tài)巡查力度，每班要在工作面及兩道的工作現(xiàn)場往返奔波十余趟，堅決杜絕帶著隱患生產(chǎn)。班后，他總是最后一個離開現(xiàn)場，堅持班后隱患復查，堅持做到了不帶隱患交班。在維護職工生命安全、有效防范事故、促進工區(qū)安全生產(chǎn)等方面作出了突出貢獻。自王同懷同志擔任班長以來，在他的帶領(lǐng)下，班組至今未發(fā)生過一起破皮紅傷事故。

在班組管理上，王同懷同志十分注重加強團隊建設。為保證職工隊伍的穩(wěn)定，他堅持與職工談心交流，他要求自己每月至少和本班職工每個人談一次心，精心細心排查安全薄弱人物。由于他經(jīng)常對本班職工談心，誰家有難事，哪個職工有情緒，他都了如指掌，并及時伸出援助之手，積極想辦法幫助解決，及時消除了影響安全生產(chǎn)的心理因素，在很大程度了提高了班組凝聚力。處理班務工作時，王同懷同志是出名的“王鐵面”，鐵面無私，他勞動組織能力強、任務分工合理、明確，堅持實施班務公開、張貼上墻，公開、公平、公正，任班組長以來，該班沒有出現(xiàn)過一起因工分或者勞動分工不合理引起的糾紛，在廣大干部職工中享有較好的口碑和聲譽。

在他的努力下，整個班組凝聚力越來越強、技術(shù)水平不斷提高、安全效果良好，創(chuàng)造了安全無事故、工程質(zhì)量優(yōu)良品率100%的好成績。

一、努力學習，爭作業(yè)務骨干

參加工作以來，王同懷同志一直都勤于學習，刻苦學習，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問，向領(lǐng)導、同事請教，首先，自覺加強政治理論學習，認真學習和貫企業(yè)文化理念，樹立社會主義榮辱觀精神，進而提高自己的政治素質(zhì)，保證自己在思想和行為上始終與黨保持一致。其次，在業(yè)務知識學習方面，我虛心向上級領(lǐng)導和工程技術(shù)人員請教，通過多看多問多聽多想和多做，使自己的業(yè)務水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平，一方面努力學習理論知識，訂閱了煤礦開采、煤礦機械設備方面的期刊開拓視野，提高自己的理論業(yè)務技，為自己在工作中奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。第二方面是虛心的向領(lǐng)導、同事學習實踐知識，并長期下井帶班，解決現(xiàn)場實際問題，為自己在班組管理、現(xiàn)場管理、人員管理方面有了長足的發(fā)展和積累了豐富的經(jīng)驗。第三方面是努力向老同志、同事學習工作做法和工作思路，學習“三個代表”、科學發(fā)展觀礦上的各類文件、會議精神，使自己在工作上政治素質(zhì)過硬，經(jīng)的起考驗。通過勤奮學習，使他的政治素質(zhì)、業(yè)務技能、理論基礎(chǔ)更為扎實；

二、勤奮扎實，干工作就是要干到最好，踏實肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作。努力提高職工對加強班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理重要性的認識。生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)管理素質(zhì)的集中表現(xiàn)。通過現(xiàn)場管理的好壞，即可判斷出企業(yè)的廣大員工的素質(zhì)和管理水平和企業(yè)的可信賴程度。而班組又是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的前沿陣地，所以，提高企業(yè)的班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，是企業(yè)自身發(fā)展的需要。自從開展班組建設工作以來，我們的現(xiàn)場定置擺放有了和大的改觀，在班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，通過導入“5S”管理活動（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)），形成以班組管理為活動平臺，以人的素養(yǎng)為核心因素，以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素，以安全、環(huán)保為目標因素的生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)管理系統(tǒng)，從而為職工創(chuàng)造一個安全衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境。越是面臨艱苦條件、復雜環(huán)境，越要堅定自己的工作信念，越要保持奮發(fā)向上的精神風貌，越不能動搖理想信念。堅定信念、增強信心、勤奮扎實干事創(chuàng)業(yè)、有所作為的重要前提和思想基礎(chǔ)。王同懷在這種思想的指導下，認為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過且過，無所作為。在王同懷的帶領(lǐng)下，班組職工個個都是戰(zhàn)頂板、斗淋水、贏地質(zhì)、勝環(huán)境的硬漢。

三、德性修養(yǎng)好，是個熱心人

王同懷參加工作以來，由于工作上進，態(tài)度端正，吃苦耐勞，團結(jié)同志，為人忠厚，品德高尚，處事能力較高，逐漸成為集團公司的業(yè)務技術(shù)骨干，無論使是領(lǐng)導安排的工作和事情或者是同事的工作或事情，他都努力地去完成和幫忙完成，不拉單位的后腿，不丟單位的形象，能以一種勤勞的姿態(tài)和勤懇的態(tài)度扎實地工作。加強民主管理。生產(chǎn)期間,定期召開民主會,并充分利用每班班前會、周二、五細心日，讓全班職工都要積極提出一些合理化建議,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。對班組員工提出的合理換建議進行整改，四、建立現(xiàn)場管理制度和考評制度。對班組生產(chǎn)現(xiàn)場進行規(guī)范化管理，使班組工作進入有序管理的狀態(tài)，從班組實際出發(fā)，選擇好突破口，有計劃地解決現(xiàn)場管理中存在的突出問題；針對班組生產(chǎn)現(xiàn)場的各種作業(yè)進行分析，尋求最經(jīng)濟、最有效的作業(yè)程序和作業(yè)方法，定期對實施結(jié)果進行評價，不斷推動班組工作的步步深入。建立公平、公正、公開的班組考核制度，將每天的工作情況、出勤情況、職工勞動量和工資直接掛鉤，天天公布上墻，讓每位職工都能心知肚明，從而保證了職工的出勤率，提高了班組管理的透明度。給職工一個明白，給班組、工區(qū)一個清白。

五、加強對班組員工技術(shù)業(yè)務水平的培訓。在生產(chǎn)中幫助新職工提高業(yè)務水平，讓他們在生產(chǎn)的同時學到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗，讓職工能夠相互切磋相互學習。王同懷經(jīng)常這樣教育班上的員工：“干好工作，一要有責任心，二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗。作為一名采煤職工，若不具備這樣的素質(zhì)，所說的安全生產(chǎn)和一切都只是一句空話?！惫ぷ髦校膭詈蛶徒堂恳晃宦毠W習鍛煉業(yè)務，是每一位職工都能夠成為行家里手、技術(shù)骨干，都能夠獨立工作。

工作沒有終點，只有始點；沒有最好，只有更好。在以后的工作中，王同懷將會一如既往的堅持高標準、嚴要求，講真話、辦實事，不求轟轟烈烈，唯求踏踏實實，力爭做一名更加合格的、優(yōu)秀的兵頭將尾。

采煤一工區(qū)

第四篇：班組長事跡

王偉同志自2010年6月參加工作以來，工作勤懇，臟、苦、累、難活搶著干，自愿加班加點，虛心向其老師李超學習專業(yè)技術(shù)知識，工作之余不斷研究鉆研專業(yè)知識，積極參加公司組織的各種技術(shù)比武并且取得優(yōu)異成績。

2010年10月任職張莊班組激光二組班組長，成為大族公司最年輕的班組長，同時師徒二人同為班組長也成為大族公司的一道亮麗風景。自擔任班組長以來勤奮刻苦，扎實工作，每天都是第一個來最后一個走，并多次向經(jīng)驗豐富的老班長取經(jīng)學習，利用業(yè)余時間自學班組建設和管理方面的知識，深入了解班上每一位成員的思想狀況，切實解決同志們在生產(chǎn)、工作、學習中遇到的困難，使大家深切感受到班集體的溫暖，使全班人員思想統(tǒng)一，凝聚力加強。

該同志非常重視班組建設，他認為班組是一切工作的基礎(chǔ)，工作的核心力量來自于班上的每一位成員。因此，他堅持以人為本，制定出一系列班組工作條例及相關(guān)獎懲制度。他致力于改善班組管理機制，實行民主管理、班務公開、決策民主化，調(diào)動了班組成員的積極性，使班組能按時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。嚴格執(zhí)行崗前安全隱患排查，做到不安全不生產(chǎn)，嚴格要求班組員工按規(guī)程施工，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)

2012年4月班組被山能機械集團評為2011“安全誠信班組”，同時王偉同志被山能機械集團評為2011“安全誠信班組長”。面對榮譽他沒有驕傲，他說：工作沒有終點，只有始點；沒有最好，只有更好。在以后的工作中，會一如既往的堅持高標準、嚴要求，講真話、辦實事，為公司的發(fā)展貢獻力量。

第五篇：優(yōu)秀班組長個人事跡資料

優(yōu)秀班組長個人事跡資料

安檢科霍建紅

我做為申礦一名安檢人員，感到自豪，同時更感到自己肩上的責任重大。我們煤礦是特種作業(yè)行業(yè)，時刻受五大自然災害的威脅，我由一名開掘職工參與安全監(jiān)督管理后，經(jīng)過各級領(lǐng)導的培養(yǎng)，我下決心要從我礦井下實際現(xiàn)場抓起，為我礦安全及健康發(fā)展增磚添瓦。

我所在的班組共有12名安全員，我做為一名班組長，時常給同志們灌輸安全就是一切的理念，把現(xiàn)場隱患排查當成工作中的重中之重。平日里努力學習專業(yè)知識、掌握業(yè)務技能，提高自己的業(yè)務素質(zhì)，以應對我礦井下復雜多變的自然條件。

我礦現(xiàn)在加入大批新職工，業(yè)務不熟練，我在現(xiàn)場多動嘴，多指導，處處在和諧管理的基礎(chǔ)上，來幫助職工，保安全、保質(zhì)量。以安全促生產(chǎn)，以質(zhì)量保安全。

我礦23采區(qū)4#皮帶下山擴整。我認識到此項工程是永久工程，施工期間，我和同事始終盯在現(xiàn)場，認真排查各類安全隱患，嚴格驗收該地區(qū)工程質(zhì)量。保證了該地區(qū)施工期間沒有磕腳碰手、零打碎敲事故的發(fā)生和工程質(zhì)量的合格。

做為一名班組長，雖算不上什么干部，但我相信：我礦所有的班組長如都能高度負責建好每一個班組，那么我礦會有一個更好的發(fā)展和未來。

在以后的工作中，我要更加嚴格要求自己，以身作則，帶領(lǐng)這班安全員，認真排查安全隱患，時刻繃緊安全弦，堅決抵制三違，防患

于未然，為打造本質(zhì)安全型礦井和實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)長治久安而努力奮斗！

安檢科

2011年1月27日星期四