第一篇：先進(jìn)員工事跡

***同志現(xiàn)為*****班長，該同志對工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；對班組成員如對待親人般溫暖。

****同志是一個“閑”不住的人，在他的考勤記錄上幾乎未曾出現(xiàn)過“缺勤”二字，每天工作在10小時以上，從未完整地休息過一個雙休日，他就象一個“鐵人”，沒有累的時候。領(lǐng)導(dǎo)曾這樣高度評價他：如果說別人工作敬業(yè)是十分，那***同志是將十二分精力都投入到工作中。身邊的同事則無不感嘆：我們的***同志真是鐵打的！

2016年春天，當(dāng)別的企業(yè)都在熱火朝天的大干特干的時候，**公司卻如同寒冬般度日如年。主業(yè)收縮成本，**公司減員增效。在這樣的大環(huán)境下，怎樣帶領(lǐng)本班組走出困境的難題擺在***面前?！皟?nèi)部環(huán)境不行，就走出去！”當(dāng)時恰逢**鐵礦招標(biāo)進(jìn)行各種大型結(jié)構(gòu)件制作。***主動帶領(lǐng)本班組承擔(dān)了本次結(jié)構(gòu)件中的6個長15米的溜槽，一個高5米的大型錐形下礦箱，共計20噸。對于制作他并不在行，但是人的一生總在學(xué)習(xí)中度過的，他晚上回到家，就努力鉆研機(jī)械制圖，研究圖紙，由于此次圖紙主要是英文，他就抱著英語字典逐詞翻譯。包括一些英制單位中的角鐵槽鋼都與我國公制標(biāo)注不同，他都一一從網(wǎng)上查找答案，并標(biāo)注出來，極大的方便了班組結(jié)構(gòu)件讀圖人員的工作。節(jié)省了大量時間用于制作。從而保質(zhì)保量的完成了任務(wù)，共完成產(chǎn)值20萬。

2016年夏天，**公司繼續(xù)開拓外部市場，***班承擔(dān)了***公司的燒結(jié)機(jī)煙道檢修任務(wù)。***公司位于曹妃甸開發(fā)區(qū)，一進(jìn)入曹妃甸，猶如蒸桑拿般的炎熱。班組成員立即有人說了喪氣話：“這么熱的天，而且又是在燒結(jié)機(jī)跟前干活計，廠房溫度得有四五十度，盡管燒結(jié)機(jī)因為檢修停轉(zhuǎn)，但是廠房溫度沒個三四天根本降不下來?！?**了解到員工的心情，當(dāng)天晚上剛?cè)胱∷奚幔鸵粋€接一個宿舍的去找本班組員工談心，告訴員工：“現(xiàn)在咱們企業(yè)還處于困難時期，要想度過困難時期，就得大家心往一處想，勁往一處使。不能因為熱就畏縮不前，想想家里的老婆孩子還等著咱們掙的錢去生活呢，還有長輩等著咱們?nèi)ヰB(yǎng)老呢，因為咱們就是家里的頂梁柱！”一番談話下來，班組員工的心不再因為外部環(huán)境而激蕩不已。終于靜下心來踏踏實實工作。本次工作****共計更換煙道的天圓地方六個，短節(jié)四個。員工們沒有因為天氣炎熱而影響了工期，天氣炎熱，員工們的心卻不浮躁，在***的帶領(lǐng)下，本班組按時按量的完成了任務(wù)，共計實現(xiàn)利潤7萬。

二零一六年冬天，***班承接了***下移工作，車間給定了21天的施工時間。其中后期有三天是留給電工調(diào)試、試車時間。時間緊，任務(wù)重，且班組人員少。而且以前完全沒有拆裝過如此大型設(shè)備。面對如此困難，***并沒有退縮，跟各個領(lǐng)導(dǎo)商量一致決定采用三個班組三班倒決定，使工作效率一下子加快了無數(shù)倍。由于第一次拆裝如此大型設(shè)備，沒有經(jīng)驗，***同志上班時間一邊指揮班組人員工作，一邊琢磨最高效率的拆裝設(shè)備，下班回家不顧身體的疲憊，從網(wǎng)上查找各種相關(guān)資料。指定最適合本班組的拆解計劃。

從拆解第一個大型結(jié)構(gòu)——棧橋開始，就遇到了困難，原本圖紙上的單個棧橋只有只有100噸，而請來的兩臺200噸吊車足以將其吊出來，但實際吊的時候，吊車出現(xiàn)了報警，這說明棧橋不止100噸，這可怎么辦，棧橋不吊走足以影響到整個工期的進(jìn)行。他在現(xiàn)場一邊琢磨，一邊觀察，發(fā)現(xiàn)棧橋并不是一個密不透風(fēng)的長方體，而經(jīng)過這么些年風(fēng)吹雨打，里面肯定進(jìn)去了不少泥沙。他當(dāng)機(jī)立斷，讓本班組人員用氣焊在棧橋側(cè)方割開一個出入口，果然發(fā)現(xiàn)里面存有大量泥沙。他身先立足，鉆了進(jìn)去，用鐵鍬將泥沙一鍬一鍬鏟了出來。班長都這樣干了，底下員工更是干勁十足。一個個沖進(jìn)了割開的口子里，當(dāng)夜共清理出三十噸泥沙，當(dāng)他出來時候已經(jīng)變成了一個泥人。當(dāng)?shù)踯囋僭嚨鯐r終于吊起來了。終于保質(zhì)保量的完成了任務(wù)

。***就是這樣一個人，無論春夏秋冬，他的心永遠(yuǎn)撲在他的班組上。連他的妻子都說他的心根本不在這個家，而是全部放在了工作上。他作為一個丈夫并不是一個好丈夫，但作為一個員工，卻是一個好員工。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。面對未來市場新的需求與更高的要求，***同志正不斷思索、不斷求新和不斷開拓。作為一名一線工人，***同志也把大部分精力都投入到他所鐘愛的事業(yè)上，在****這個平凡的工作崗位上默默耕耘、奉獻(xiàn)，用自己的實際行動去實踐在心中曾經(jīng)許下的誓言。在別人眼里，他也許“太傻”，但他對自己所做的付出從不后悔，他覺得作為一名班長就應(yīng)該這樣。他時刻不停地激勵自己、鞭策自己做得更好。

第二篇：員工優(yōu)秀事跡

基層營業(yè)部復(fù)核是一個綜合性崗位，需要具備踏實得工作作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)得責(zé)任感，樂與奉獻(xiàn)得敬業(yè)精神，以及很不錯得職業(yè)道德及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，XXX同志就是這樣一名優(yōu)秀的營業(yè)復(fù)核人員。

自擔(dān)任營業(yè)部復(fù)核以來，XXX善于從自己平日得業(yè)務(wù)實踐中總結(jié)經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力不斷得到了增加，在分行領(lǐng)導(dǎo)與同事得共同努力下，我行的各項業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯得增加，內(nèi)控機(jī)制日漸完善，服務(wù)規(guī)范、服務(wù)技巧也有了明顯得改觀；XXX在這些變化中發(fā)揮了重要得作用．

一是以＂身先士卒＂感召人．

在平常得工作中，他努力作到要求別人作到得，首先自己要作到作好，要求別人不作的，首先自己不作．處理工作不搞特殊化，也沒有人情可言．他覺得在制度和規(guī)范面前，只有自己作到了作好了，才能要求別人作到作好，與是他平時事事都把工作作到成員前面去，以自己得言行舉止帶動全體成員勤與工作，樂與奉獻(xiàn)．因部門人員緊張，加班加點是常有得事，特別是今年八、九月，我行操作了較多的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，XXX不辭勞苦到處奔波，輾轉(zhuǎn)于各家轉(zhuǎn)貼行中，核驗票據(jù)的真實性、背書完整性等?；氐姐y行還幫助大家處理后續(xù)的工作。有時為了不影響第二天正常的業(yè)務(wù)運行。就讓柜員們先行回家，而自己則留下來繼續(xù)工作，直到把工作全部完成才離開分行。

二是以＂真誠友善＂團(tuán)結(jié)人．

＂與已為善；此為上也；與人為善．為大上也；人人為善，此乃上上也”這是一個單位、一個團(tuán)體能否精誠團(tuán)結(jié)、和睦相處得關(guān)鍵所再．再工作中他從關(guān)心成員工作和生活入手，經(jīng)常進(jìn)行換位思考，設(shè)身處地為成員著想，取得成員得信任，進(jìn)而取得全體成員對其工作上得支持，群策群力，全面作好分理處各項業(yè)務(wù)工作．充分調(diào)動每個人得主觀能動性和積極性，不為小事斤斤計較，盡力營造同事之間，工作上支持、人格上信任，以信任促進(jìn)團(tuán)結(jié)得融洽、和諧得工作環(huán)境，最大限度得發(fā)揮每個成員得潛能！在營業(yè)部處處營造＂家＂得氛圍，哪個成員病了，他都第一時間送去全體同事得問候。如果有哪個同事出現(xiàn)業(yè)務(wù)差錯了，他主動幫助解決分析，盡自己能力為同事找回?fù)p失．

三是以＂求真務(wù)實＂管理人．

再工作中理清思路，明確職責(zé)，努力認(rèn)真履行好營業(yè)經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限．進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理．全面協(xié)助負(fù)責(zé)人作好全理處工作，擔(dān)當(dāng)起營業(yè)部復(fù)核，做好柜臺服務(wù)、內(nèi)部管理工作和風(fēng)險控制工作．再日常工作中，他堅持按操作流程要求完善崗位責(zé)任制，建立內(nèi)部自我督查和獎懲辦法，進(jìn)行經(jīng)常性得業(yè)務(wù)操作和服務(wù)規(guī)范得自查；和全體成員努力打造一個讓客戶滿意得服務(wù)品牌，主動指導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù)，主動為客戶提供方便，讓客戶滿意．

四是以＂學(xué)無止境＂帶動人．

他再工作中信奉＂活到老學(xué)到老＂得思想，處處發(fā)揮榜樣作用，作好傳、幫、帶工作，帶動同事好學(xué)上進(jìn)，增加每個人得綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力．深入開展＂爭先創(chuàng)優(yōu)＂活動，讓大家都有＂您追我趕＂得工作熱情，確保業(yè)務(wù)順利進(jìn)行．以全新得姿態(tài)、全新得形象、全新得作風(fēng)投入到業(yè)務(wù)中去，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技巧學(xué)習(xí)，通過個人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得增加，帶動全部門柜臺服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平．只有自己業(yè)務(wù)精，才能對成員進(jìn)行培訓(xùn)．再平常得工作上我很注意業(yè)務(wù)得學(xué)習(xí)也包括柜面服務(wù)和柜面禮儀方面得學(xué)習(xí)，俗話講得好＂好記性不如爛筆頭＂他有作筆記得好習(xí)慣，今年他關(guān)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)得筆記就寫完了厚厚得一大本筆記本，這寫筆記本也成為了他個人得知識財富．

＂加強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量＂，是他得工作格言，他將繼續(xù)以飽滿得熱情，投入到工作中去，扎扎實實作好分理處得各項工作，再工作中不斷完善、努力增加自己，扎實地為銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展作出新得貢獻(xiàn)．

第三篇：記先進(jìn)員工事跡

平凡的工作 生動的重復(fù)

---記三廠大熱壓車間肖建平

當(dāng)我們在抱怨每天單調(diào)的工作，一天一天的重復(fù)，工作流程已熟爛于心，早沒有了當(dāng)初的驚喜與激情。當(dāng)我們訴說每日無味的生活，一日三餐，沒啥新鮮的內(nèi)容，認(rèn)為讓自己早已成為生活的奴役。然而在肖建平的眼里，每日的重復(fù)都是與眾不同的，他人生中的兩個職業(yè)，已經(jīng)錯過了一次。

1、在磨練和重復(fù)中，自己一直在進(jìn)步。

肖建平自2010年3月走進(jìn)易華，年少的磨練，具備了易華人的吃苦耐勞。肖建平在講述自己工作經(jīng)歷時，像是有了很大感悟，自17歲那年，就跟著親戚到外地學(xué)做衣服，一做就是十三年，說是做衣服，其實都是流水線，做了十來年也還是那樣。從開始的剪剪布頭、裝裝袋子，到大家的流水線，眾所周知，哪里有利潤，哪里就有競爭，十三年來自己沒有改變，也錯過了很多。因為家庭的，決定回到家里重新找工作。也許他不像千里之外的打工者與易華結(jié)緣有很多經(jīng)歷，家住福前的他，對易華早有耳聞?，F(xiàn)在已是四年的老工齡了。當(dāng)我問他，作為熱壓的操作工都是不斷的重復(fù)工作，你對此有什么感受嗎？他的回答盡讓我有些意外，“十三年的重復(fù)我錯過了很多，現(xiàn)在我做了4年的片子，沒有覺得單調(diào)，因為每一天的安排都有不同，產(chǎn)品也在變化，即使是不變的原材料，整個過程卻不同，因為熟悉才有底氣，才能在原來的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地工作”。

2、他是車間的“穩(wěn)定劑”。

“實誠、樂于助人”是大家對他的評價。自己雖是本地人，但沒有從他那里感覺到本地與外地之別，十三年的外地打工生涯讓他有著對所有出門在外的兄弟們共同的感受。車間主任告訴我說：“肖建平很認(rèn)真，平日里遵守車間和公司的各項規(guī)章制度，從不讓帶班長為自己操心，他良好的個人行為成為車間員工之間的穩(wěn)定劑。”特別是對剛進(jìn)車間的新工人，他都很熱情，安排帶的新工人，從不抱怨，我問他帶新工人要影響自己的產(chǎn)量的，他卻不這樣認(rèn)為，“我?guī)Я藷o數(shù)個新工人，有的離開了，留下了的很多，只有自己耐心的教他們，邊做邊教，學(xué)會了大家都會輕松點，都會快一點，1 班組的產(chǎn)量就會提高，越是怕影響自己的產(chǎn)量教不好，時間長了更會影響自己的工作，作為一線的員工，這個道理大家都懂?！?/p>

在肖建平眼里：質(zhì)量是根本。自己現(xiàn)在是師傅了，在帶新工人時這就話是每日都重復(fù)的，記得一次，因自己的檢查不到位，新工人拿錯了20張底料，吸取教訓(xùn)更多的是重視，從那以后自己再也沒有出過差錯。做好自己，樹立榜樣，強(qiáng)有力的執(zhí)行力，讓他在上個季度以出勤高、質(zhì)量好、產(chǎn)量高，加分最多，獲得了車間的季度標(biāo)桿。交流時話不多卻都很實在，接下來他會在保證質(zhì)量的前提下在產(chǎn)量上有所突破，讓自己在目標(biāo)中進(jìn)步。

3、良好的工作氛圍讓他有了更多的感動。

留下了就有不斷的增收、留下了就會有持續(xù)的發(fā)展。自己來易華4年，4年來一直在三廠大熱壓，進(jìn)廠的第二年就拿到了車間的先進(jìn)，當(dāng)自己參加表彰會時，有很多感動，第一次坐在會議室、第一次上臺、第一次在這么多人面前被表揚(yáng)、第一次帶大紅花。那時起，加倍的努力工作，成為他從心里對自己說的話。四年中他目睹了公司很多變化，無情的制度讓等品率上升了很多，有情的管理多了感恩園、多了音樂聲、多了合理化建議、多了下午三點恰到好處的饅頭、多了另多少人有無數(shù)中體會的生日蛋糕。特別是今年孫總經(jīng)常來到車間，完全忘記自己是一名老總的身份，經(jīng)常和員工交談，雖是些生活小事，但他都記下了。此刻在所有大熱壓員工心里----今年的大熱壓車間的夏天比往年來得稍晚了些。看著空調(diào)在正常運轉(zhuǎn)、看著員工們滿意的工作，孫總就會微笑著離開。

“都說大熱壓累，還有靜電”但作為勞力勞動者，勞動是獲得回報的唯一收入，就像這一片片地磚一樣，需要從各種原材料到燒制到?jīng)_切成品，每一道工序都少不了，每一道工序都要付出努力，沒有捷徑可走，少了任何一步都不能獨立完成，這都是必須付諸實施的過程，正是這樣簡單而重復(fù)，重復(fù)而生動、因生動而發(fā)展，公司才有一天天的壯大。相信“累、靜電”只是對它最初的感覺，就像茶一樣，開始是苦的，咽下去，慢慢就會有絲絲的甘甜與清涼。

辦公室

第四篇：先進(jìn)員工雷軍事跡

雷軍是新港項目部的物資部長，從上班的第一天起他就忘我地進(jìn)行材料調(diào)查工作。在工地附近很難找到具有供貨能力地大型碎石加工廠，為了摸清碎石市場地實際情況，在短短三天時間里，就對周邊100公里范圍大小60家料場進(jìn)行了細(xì)致調(diào)查，渴了就喝瓶隨身帶的水，餓了就啃幾口隨身帶的饅頭和包子，給他一起隨行的司機(jī)接連叫苦，打起了退堂鼓。

說到愛崗敬業(yè)就是為了工作加班加點犧牲自己的時間，為了工作置身體于不顧而忘我地投入，可目睹雷軍工作的點點滴滴，才對愛崗敬業(yè)有了更深地詮釋。他對工作一直持有著認(rèn)真、謹(jǐn)慎的態(tài)度。在新港項目工程施工期間，雷軍總是事事做在前面，每天息工后與相關(guān)人員溝通第二天的材料工具，再利用晚上休息時間提前把材料工具和清單準(zhǔn)備好，方便第二天工作人員直接領(lǐng)料簽單。同時他還要與甲供甲控供應(yīng)商取得聯(lián)系、充分組織協(xié)調(diào)料源，為新港項目部確保施工進(jìn)度、滿足施工生產(chǎn)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2013年，新港項目部進(jìn)入了尾工期，雷軍想方設(shè)法的保證了工地的材料供應(yīng)，沒有耽誤工程進(jìn)度。得到了項目領(lǐng)導(dǎo)的一致表揚(yáng)。

雷軍不僅物資管理的好，難能可貴的是他是高級技師，管理維修機(jī)械設(shè)備是他的強(qiáng)項。雷軍要點施工時認(rèn)真研究每步施工的勞力分配和人員分工，確保每個施工環(huán)節(jié)的人員、機(jī)具和材料都落實到位。對每個機(jī)具都做到定點定人配合，井然有序。

要點施工大多數(shù)都在凌晨進(jìn)行，為了保證施工機(jī)具的正常運轉(zhuǎn)，本人都是提前3個小時來到工地上，安排好機(jī)具的擺放位置，在施工前首先檢查各項工具設(shè)備的機(jī)械性能是否完好，柴油、汽油是否能滿足施工需要。

雷軍參與的所有要點撥接施工，從來沒有一次因為機(jī)具設(shè)備的問題而影響施工。

要點施工時間緊、任務(wù)重，對現(xiàn)場機(jī)具的要求極高，要想機(jī)具重要時刻不出問題，首要的環(huán)節(jié)就是日常保養(yǎng)，其次就是施工機(jī)具的改進(jìn)。

要點施工中，我們公司廣泛采用的是NRD-4型軟軸搗固機(jī)。該搗固機(jī)是一種手持式新型鐵路道床石碴搗固機(jī)具。特點是小型內(nèi)燃機(jī)通過減震裝置與搗固棒直接相連，結(jié)構(gòu)新穎實用、體積小、重量輕，上下道十分方便，尤其適合線路利用行車間隙進(jìn)行的維修搗固及要點撥接中的線路搗固作業(yè)。然而其配備的軟軸搗固棒屬于易損部件，每支搗固棒價格數(shù)百元令公司的使用成本居高不下。

雷軍在軟軸搗固機(jī)的日常使用和修理中，發(fā)現(xiàn)軟軸搗固機(jī)在使用中出現(xiàn)的搗固棒不振或振動無力故障，從其內(nèi)部結(jié)構(gòu)來看，主要原因是軟軸折斷或搗固棒內(nèi)部組件損壞。軟軸折斷通常發(fā)生在軟軸與軟軸插頭或軟軸接頭的連接處；搗固棒的內(nèi)部組件損壞主要表現(xiàn)在棒內(nèi)的油封或軸承損壞。為延長搗固棒的使用壽命，降低使用成本，維修工作所要做的主要是利用相應(yīng)的工具更換新的軟軸或連接附件。以目前現(xiàn)有的工具和設(shè)備很容易進(jìn)行軟軸搗固棒的拆卸維修。其中軟軸和相應(yīng)的連接附件可以聯(lián)系生產(chǎn)廠家單獨購買，軟軸每根僅十幾元，相對于購買整根搗固棒一根數(shù)百元的價格，維修產(chǎn)生的效益非常明顯。同時對那些由于軟管斷裂造成無法修復(fù)的搗固棒，拆卸其中的棒體及其內(nèi)部的滾錐、軸承、油封等部件，作為二次維修的零部件，也可大大降低維修成本。

雷軍在實際使用和維修工作中探索琢磨，也對軟軸搗固棒進(jìn)行改進(jìn)。目前使用的軟軸搗固棒，基本都是軟管長度為2m的搗固棒，該型搗固棒的使用要求是使用過程中軟管部分彎曲半徑不得小于250mm。但在實際使用過程中，由于搗固作業(yè)的方式不同、人員使用方法的不同等，經(jīng)常使得搗固棒工作在彎曲半徑小于250mm的狀態(tài)，增加了軟管的受力程度，加劇了軟軸軟管間的磨損，縮短了其使用壽命。為改善軟軸工作中的受力狀態(tài)，可將軟管部分加長到2.5m。在實際使用過程中，對軟管部分進(jìn)行加長處理后的軟軸搗固棒，其使用壽命明顯提高。

雷軍在工作之余，經(jīng)常鉆研機(jī)具的養(yǎng)護(hù)、維修和使用方法，盡自己的最大努力提高機(jī)具的使用效率和使用壽命。從每一個小的方面抓起，節(jié)省項目部的機(jī)具使用成本。在鐵路項目的日常工作中，鉆眼機(jī)必不可少?？招你@頭和老式鉆頭鉆同樣大小的孔時，空心鉆頭只在底孔面積的圓周邊緣切削成孔，效率提高很多，施工中使用的主要為空心鉆頭。但是空心鉆頭的缺點也較為明顯，一是速度快了容易破碎，二是磨損速度較快，消耗大，三是用力不當(dāng)，容易卡住內(nèi)部頂針，造成中心切削掉的部分不易掉落。雷軍在實際操作過程中，總結(jié)了以下經(jīng)驗：

一是使用的力度掌握得當(dāng)，大大降低了空心鉆頭的破損率。

二是勤于打磨。雷軍研究了一套獨特的方法：首先，根據(jù)橫刃修磨角度調(diào)整好砂輪與鉆頭相對位置，使鉆頭后刀面的尾隙部分對正砂輪，鉆頭或砂輪固定，砂輪或鉆頭沿螺旋后刀面軸線方向做直線運動，使砂輪磨至鉆頭的鉆心，在鉆尖原后刀面的尾隙部分形成一個平面，即第二后刀面；當(dāng)一側(cè)第二后刀面刃磨完成后，鉆頭繞自身軸線相對于刃磨起始位置自轉(zhuǎn)180°，刃磨出對稱的第二后刀面。該方法減小了鉆心尖處的橫刃鋒角，提高了鉆頭的定心能力，改善了鉆尖的入鉆性能，切入平穩(wěn)，鉆削性能好，刃磨方法簡單，誤差源少。

2013年底，武九項目部復(fù)工，鄂州站內(nèi)最后剩余的兩股道要在兩個月內(nèi)完工，雷軍臨危受命，在內(nèi)部資金、人員、材料短缺，外部更換新監(jiān)理公司的不利條件下，客服重重困難，圓滿的完成了施工任務(wù)。

針對項目物資人員多是新手的情況，為了提高大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證進(jìn)場材料的質(zhì)量隨時都在我們的掌控中，雷軍要求現(xiàn)場驗收人員每天對原材情況及時反饋；另一方面在部門內(nèi)部開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動，以老帶新、以熟帶生的師徒制，每個月底召開物資部召開一次總結(jié)交流會，把大家召集在一起相互交流在工作中出現(xiàn)的問題和解決的辦法，供大家借鑒，并對解決的辦法提出不足。短短三年，雷軍的徒弟中程冰、魏芳都已經(jīng)成為了獨當(dāng)一面的物資部部長。

第五篇：財務(wù)人員先進(jìn)員工事跡介紹

事跡介紹

王智輝

王智輝，大專文化，初級職稱，現(xiàn)任新疆興國房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售會計、烏魯木齊綠景源園林綠化工程有限公司會計

該同志自2011年11月入職以來，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作；該同志從建設(shè)樓盤開始，為快速、順利完成本職工作，不斷努力學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的流程和政策，學(xué)習(xí)進(jìn)步較快。在置業(yè)顧問頻繁更換的情況下，不僅做好自我學(xué)習(xí)，也擔(dān)任起“培訓(xùn)員”的角色，為置業(yè)顧問們進(jìn)行培訓(xùn)和教學(xué)，大家都稱她為銷售人員的“答疑熱線”。在日常工作中，她仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，不但執(zhí)行力強(qiáng)，且工作配合度、服務(wù)態(tài)度較好，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作的同時，能主動協(xié)助其他同事工作。因為公司崗位需求，她服從公司整體安排，擔(dān)任起了房產(chǎn)公司的銷售會計，任職期間，依然耐心、細(xì)心的工作，做好自己的本職工作，積極整理數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。經(jīng)過三個月的鍛煉，她又接受了一個新的挑戰(zhàn)：擔(dān)任起園林公司會計，對于從未接觸的崗位，她本著做事認(rèn)真，不懂就問的精神，從憑證編制記賬到對賬，都做的一絲不茍。該同志在2012年工作中，成績進(jìn)步大，能很快適應(yīng)新的崗位，能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象。