第一篇:監(jiān)理人員先進事跡匯總
林衛(wèi)飛同志自2004年一直從事現(xiàn)場監(jiān)理工作,敬業(yè)愛崗,團結他人,思想先進,作風正派,在群眾中具有良好的形象和聲譽。2009年11月由江蘇省宏源電力建設監(jiān)理有限公司安排調至寧東-山東±660kV直流輸電示范工程第八監(jiān)理項目部工作。
一年來,他立足本職崗位,憑借“忠誠事業(yè)、愛崗敬業(yè)”的執(zhí)著追求,熱愛監(jiān)理事業(yè),按照“事前預控、事中檢查、事后把關” 監(jiān)理工作程序, 立足本職崗位,找到自己的航向,擺正自己的位置,先后在魯
3、魯4標段基礎澆制、鐵塔組立、架線施工等工序的隱蔽工程進行旁站檢查, 在現(xiàn)場監(jiān)理工作中,認真負責,一絲不茍,每天一早就隨施工隊一塊到現(xiàn)場, 從放線定位到開挖, 支模扎筋到澆制, 拆模到回填, 每到工序都嚴格把關, 達不到圖紙設計規(guī)范要不允許進入下道工序。工程質量是在“建設者的心中、施工者的手中、監(jiān)理者的眼中”。為了防止質量通病給下道工序有可能造成質量缺陷,監(jiān)理人員憑借練就的“火眼金睛”,以及“雞蛋里面挑骨頭”的習慣,質量問題哪怕是細微之處也絕不放過。如:8075#鐵塔基礎澆前檢查時, 整基基礎有扭曲現(xiàn)象, 但根開尺寸與圖紙相符, 施工人員不理解, 而且調整難度較大, 他就耐心解釋工程的重要性, 強調工程質量沒有最好, 只有更好。剛開始, 施工人員在調整中遇到難題, 他就憑著豐富的施工經驗, 和施工人員調整了近二個小時, 將斜插入角鋼調整也來。對于操礎理論 2009年未,膠東半島突來了一場大雪, 氣溫聚降,寒冬給施工帶來了非常大的施工難度, 為確保工程質量, 在現(xiàn)場他嚴格執(zhí)行冬季施工技術措施, 他總是提前到現(xiàn)場, 督促施工人員把防凍保溫措施做到位后, 才允許澆制, 澆制完后覆蓋好后才離開現(xiàn)場, 每隔四小時都親自到現(xiàn)場實地檢查測溫,督促值夜人員注意安全, 盡職盡責地做好砼基礎防凍保溫工作。
針對在監(jiān)理工作中的重點、難點問題, 他總是超前一步,認真學習規(guī)程規(guī)范及相關業(yè)務知識、向有經驗的專業(yè)監(jiān)理師及同行請教, 如在導線展放過程壓接旁站檢查中, 發(fā)現(xiàn)個別首次操作人員壓接的順序及每一模搭接長度不重視,他就會同施工人員講解《1000mm2大截面導線壓接工藝》相關特點和具體要求,同時每到壓接施工現(xiàn)場重點監(jiān)控《《1000mm2大截面導線壓接工藝》措施落實, 使過程控制不留后患。
老家在南通的林衛(wèi)飛同志,從上一工地轉場到寧東直流線路, 可為了保證工程進度,回家時間有限,家中有80多歲的老父親, 只靠電話安慰牽掛的老父。
林衛(wèi)飛干工作思想端正,技術過硬。他無論在哪個標段,從事現(xiàn)場工作,都能盡職盡責、盡善盡美。由于表現(xiàn)突出,林衛(wèi)飛同志也多次受到領導好評,這是對他工作成績的肯定
在湖南寧道高速公路第一監(jiān)理處的工地上,你總能看到這么一個人在來回的穿梭:夏天,一件白襯衣;冬天,一件黑夾克,頭戴一頂工作安全帽,腳蹬一雙灰塵撲撲的黑皮鞋。金絲眼鏡下襯托著古銅色的臉,讓覺得人很斯文。
到施工單位和施工人員聊天,大家都說他是“工作狂”。
質量的把關人
作為監(jiān)理處高級駐地工程師,周漱溟深知責任重大,但不管工作千條萬緒,他始終抓住質量、進度、安全這個監(jiān)理工作的重中之重,堅持每天巡視工地,了解掌握第一手資料,及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調處理存在的各種問題。
在工程質量控制上,他要求嚴把 “五關”,即人員、設備關,原材料關,分項工程開工關,技術交底關,交工驗收關。在強化質量監(jiān)控工作中,周漱溟使用多種方法做好質量監(jiān)控工作。
寧道高速公路位于巖溶強烈發(fā)育地區(qū),為保證工程質量,他積極向項目業(yè)主建議開展施工勘察,特別是橋梁基礎的一樁一勘,避免了盲目施工,對樁基溶洞處理方案的適宜性提供了有力保障。對重要和特殊工序施工,他親自帶領監(jiān)理人員到現(xiàn)場觀摩,言傳身教,下到近三十米深的挖孔樁孔底,爬過三十多米高的墩柱,鉆過隧道內幽深的溶洞,旁站過第一片梁板預應力張拉和壓漿等,掌握第一手資料和實際情況。對做得好的某個工序或分項工程,組織轄段內的承包人相互參觀學習和現(xiàn)場示范,讓大家取長補短、共同提高。
工程的施工進度歷來都是一個令人頭疼的問題,周漱溟深知,抓進度必須抓住合同履約這個“牛鼻子”不放,只有設備、數(shù)量、性能、人員素質滿足施工要求,才能確保施工進度,為此,他傾注了大量心血。為了制訂出既滿足業(yè)主的進度要求,又切合施工實際的進度計劃,在每月工地會議前,他總是先對各承包人的施工條件、施工環(huán)境進行全盤摸底,然后與各承包人協(xié)調,確定下月施工任務。
正因為如此,承監(jiān)段各承包人的施工進度在寧道高速全線始終處于領先地位。
在安全施工監(jiān)理方面,周漱溟堅持常抓不懈,配備了專職安全監(jiān)理工程師,要求各專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理員做兼職安全監(jiān)理,認真配合安全專監(jiān)做好安全監(jiān)理工作。
督促承包人完善自身的安全保證體系,保證安全管理人員的數(shù)量和質量;嚴格審批安全專項費用,真正做到??顚S?;
定期召開安全專題會,總結前段安全施工情況,部署下段安全工作內容;組織安全知識培訓、學習,提高參建人員的安全意識、安全技術水平及管理水平;加強安全巡視工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改;對重大危險源點、特種設備、關鍵部位,要求有專項安全施工方案,嚴格監(jiān)控到位。
管理的用心人
為了專心搞好監(jiān)理工作,周漱溟每次都放棄了監(jiān)理公司組織的出國考察學習的機會,從未參加過組織上的旅游渡假活動,甚至連一年一次的例行體檢因工作忙也很少參加。
周漱溟深知,抓好監(jiān)理處的內部管理工作是抓好監(jiān)理工作的關鍵所在,因此他采取了一系列措施強化內部管理。
一是明確分工,不得越位;二是配合溝通,不做“獨行俠”;
三是實行責任追究,誰主管、誰負責;四是強化廉潔紀律,設立舉報箱,公開舉報電話,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為輕則通報批評,重則清退。對個別素質低、責任心不強或因個人私利發(fā)現(xiàn)質量隱患或質量問題不處理、不報告的監(jiān)理人員,堅持從嚴處理直至清退。
在監(jiān)理服務的工程中,周漱溟始終把業(yè)主的工作指示作為關注的焦點,他要求:一是為業(yè)主把好工程的各個關口,即凡是工程質量隱患絕不放過,違規(guī)操作絕不放過,不合格程序、工藝絕不放過;二是為業(yè)主執(zhí)行好規(guī)范、規(guī)程、標準和國家法令及業(yè)主頒布的各項制度文件;三是為業(yè)主搞好質量、進度和費用控制,做好合同管理、信息管理;四是發(fā)揮監(jiān)理的管理作用,現(xiàn)場協(xié)調并解決好監(jiān)理權限范圍內的事情;
五是選用合適的人員,充分調動人員工作積極性,使監(jiān)理服務滿足施工要求;六是從實際出發(fā),起草各方面的技術指導性文件,指導監(jiān)理和施工,實現(xiàn)監(jiān)理目標和施工目標的統(tǒng)一,做到業(yè)主滿意、施工方滿意、社會滿意。
廉政的帶頭人
古人云: “公生明、廉生威”。周漱溟辦事公正、嚴于律己、清正廉潔,帶頭遵守廉政合同的各項規(guī)定。
在工地巡視處理問題常常超過了吃飯時間,他總是婉拒承包人的宴請,打電話叫監(jiān)理處食堂留飯。同時,他安排監(jiān)理處利用定期考核、典型事例、宣傳欄、舉報箱等,時刻提醒監(jiān)理人員牢記廉政建設,杜絕“吃、拿、卡、要”
等不良現(xiàn)象。不論是在承包人面前還是在監(jiān)理處內部,周漱溟都具有良好的口碑。
正因為周漱溟愛崗敬業(yè),嚴于律己,帶領寧道第一監(jiān)理處全體人員勤奮工作、辛勤耕耘,監(jiān)理處的工作取得了較好的成績:2009 年,獲得湖南省政府重點項目建設監(jiān)理“先進單位”榮譽稱號。2010 年,在寧道公司組織的6 次季度檢查評比中,該項目獲得5 次“A 等獎勵”。在寧道公司兩年的年終綜合評比中,又被評為“優(yōu)勝單位”。他本人連續(xù)兩年評為“先進個人”。
“自寧道路開工建設以來,說實話,我就沒有好好地休息過,今天公司總部的采訪可以算是我清閑的一天,呵呵?!?/p>
周漱溟把眼鏡取下來,深深的眼鏡印痕凹現(xiàn)在古銅色的臉上,人有點顯得憔悴。而剎那間,他已然恢復了活力,目光又朝向了監(jiān)理工地。
陶歆曄同志是公司綜合整治工程項目的一個監(jiān)理組的組長,在工作中處處以身作則、嚴于律己。今年四月初工程剛開始,突遇該同志父親因病故世,他在痛失親人的悲痛時刻,為了不讓工程受到影響,在料理了父親喪事后,馬上趕到工地,堅持上班。
該同志在工作中,敬業(yè)愛崗,開拓進取,踏實肯干,尤其在外保溫工程上馬、三幢大樓又接著開工,在工作量驟然大增的情況下,他毫無怨言。后來項目組又到了四位新人,他熱心地對他們進行傳幫帶,積極協(xié)調同志之間的關系,使小組人員團結一致。當個別組員情緒出現(xiàn)波動時,他總是耐心地進行疏導,針對組員出現(xiàn)的困難,又給予了人性化的關懷。
在工程開展時,居民時常會同施工方產生一些矛盾,在此情況下,他總能力所能及地進行宣傳解釋,盡最大可能避免事態(tài)擴大。他的工作能力、工作態(tài)度等均得到了全組同志的一致夸獎。
在資料收集過程中,他認真核查,發(fā)現(xiàn)問題及時與施工方溝通,對施工方提出的疑難問題,也能盡自己的業(yè)務專長給予指導幫助。他的工作態(tài)度和負責精神,也贏得了施工方的尊重。
作為一名年輕的執(zhí)業(yè)監(jiān)理師,他用自己的實際行動,為本公司的業(yè)務拓展作出了貢獻。他對工作認真細致、負責的精神,是我們大家學習的榜樣。
絲不茍做監(jiān)理 愛崗敬業(yè)作表率
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作者(來源):錢益兵、李文華
日期:2009年9月2日
閱讀次數(shù):1971
——記江西科力咨詢監(jiān)理有限公司SR2高駐辦A6標監(jiān)理組長黃財東
黃財東,江西科力咨詢監(jiān)理有限公司一位年輕的監(jiān)理人,卻已經是江西交通建設監(jiān)理隊伍中奮戰(zhàn)了7年的老兵了,自2002年從事交通建設工作以來,先后參與了昌金高速公路、撫八線、景鷹高速公路等多條高速公路的施工或監(jiān)理工作,出色的業(yè)務能力、可貴的工作精神得到了業(yè)內人士的高度贊揚,2004、2007年曾兩度獲得江西省高速公路建設小組評為項目先進個人。
面對困難
敢挑重擔
2008年12月,黃財東同志擔任彭湖高速公路A5標現(xiàn)場監(jiān)理,但當時A6標的施工進度滯后,多次受到項目辦領導的批評,項目部與監(jiān)理組的溝通與協(xié)作存在很大障礙,監(jiān)理工作陷入極度被動的局面,當時業(yè)主及科力公司都意識到,必須選擇一個強有力的監(jiān)理組長來挑起重擔,扭轉工作局面。重擔最終落在了黃財東同志身上,今年1月他調到A6標任監(jiān)理組長,他深知面臨的工作難度,深感責任重大,他接受任務后,立即趕赴現(xiàn)場開展工作。黃財東深信“沒有調查就沒有發(fā)言權”,只有全面地掌握工地的真實情況,才能做出理性的判斷,科學地解決問題。到任之后他立即深入施工現(xiàn)場調查,和每個現(xiàn)場監(jiān)理同志談心,分析面臨的形勢,變被動監(jiān)理為主動監(jiān)理,轉變工作作風,改變A6標監(jiān)理在項目上不良局面,到施工隊掌握第一手資料,經常性召開項目部施工隊的班組會議,及時了解工地的動態(tài),并和項目部一起分析解決面臨的困難。
身先士卒
身體力行
在摸清了工程的大致情況后,黃財東在工作崗位上親力親為、以身作則的同時,要求現(xiàn)場監(jiān)理人員上工地必須帶好圖紙,筆記本、鋼尺等做到“五勤”,即:腿勤、眼勤、嘴勤、手勤、腦勤。為了避免工程返工,做到了真正意義上的幫扶, 把工地上不符合規(guī)范及設計要求的施工控制在事前,他在日常施工過程中及時發(fā)現(xiàn)問題,與現(xiàn)場技術人員及時溝通,當天問題當天解決,決不把問題拖到明天。
在施工過程中碰到突發(fā)情況,他沉著應對,今年2月24日晚十點太平大橋0a-0樁基在灌注過程中突然下起了大雨,技術員小肖束手無策,黃財東立即讓施工人員拿來塑料布和工人們一起蓋住混凝土料斗口并用木板遮蓋好,避免雨水從混凝土料斗口進入導管內,保證了樁基的正常灌注。當時大雨傾盆,技術員小肖說:黃工,雨太大了,你還是先回去吧。黃財東始終堅守在施工現(xiàn)場。一個多小時后樁灌完了雨也停了,而黃財東已經渾身都濕透了。
高駐辦考慮到周通灣梁場是A6標的重中之重,要求黃財東兼管下來,黃財東二話沒說就擔當下來。從鋼筋尺寸加工、底模澆筑、到鋼筋安裝,從波紋管定位,到內外合模,直至梁板的混凝土澆注,每一個環(huán)節(jié),他都要仔細地查看。只要是有澆注,不管是狂風暴雨還是烈日當空,都能看見有他的身影。在他的管理下,周通灣梁場一步步走向了正軌。當看到生產出一片片合格的梁板時黃財東露出了燦爛的笑容。項目辦的領導每次到工地,總能看到他一身的汗水,一身的塵土的身影。
一絲不茍
兢兢業(yè)業(yè)
百年大計,質量第一。對于質量黃財東是“咬定青山不放松”。當他看到K52+900的臺背回填存在傾填現(xiàn)象,且回填的粒徑超出規(guī)范和設計要求時,他站在現(xiàn)場強烈要求施工員馬上對這個臺背進行返工?,F(xiàn)場施工員說:你放心等會兒就叫機械來,填完拿照片給你看。黃財東說:不行,現(xiàn)在就叫機械來,返工合格后我才會走。當達到臺背回填規(guī)范要求時他才離開。離開前還再三叮囑現(xiàn)場監(jiān)理人員一定要認真把好關。工程質量就是工程建設的生命,關鍵工序馬虎不得。當他看到太平梁場錨具、夾片、鋼絞線在現(xiàn)場隨意擺放污染嚴重,他對技術員說:一定要施工隊妥善保管好這些物品,污染的一定要清洗干凈,嚴重污染的堅決報廢。否則很容易在張拉過程中引發(fā)質量和安全事故的,大意不得呀!為加強質量管理、檢查力度,他平時進行不定期、不定時抽查,發(fā)現(xiàn)質量問題和質量隱患及時指出、糾正,對違規(guī)較嚴重的進行嚴厲的處罰,并要求立即整改,把問題解決在現(xiàn)場。同時加強對施工檢測資料的可靠度和真實性的隨機抽查,安全生產措施落實情況的檢查,工程建設關鍵部位的質量抽檢和交工驗收前的質量檢查,把好質量監(jiān)督關。
安全生產也是黃財東監(jiān)理工作的重點,每次在工地上發(fā)現(xiàn)工人沒有佩戴安全帽,他就讓技術員把安全帽送過去,他說出門在外不容易,時時刻刻要注意安全,要高高興興上班、平平安安回家!太平大橋架通后,看到橋下經常有人行走,他要求一定要做好圍護,掉一個石子下去都有可能砸傷人,一定要引起高度重視才行。他以施工單位的簡報、宣傳欄和現(xiàn)場宣傳牌等為主要宣傳陣地,全面部署安全生產教育活動,營造了“人人講安全、人人抓安全”的良好氛圍。做到未雨綢繆、警鐘長鳴,繃緊安全生產之弦不放松。另外強化現(xiàn)場監(jiān)管,狠抓隱患排查工作。下大力氣狠抓高空作業(yè)、高邊坡作業(yè)、特種作業(yè)等安全管理工作。
計量資料是施工單位工程質量和工程進度的真實記載,為及時保障資料按時上報,他和全體A6標監(jiān)理人員積極主動的配合項目部工作人員,一起整理資料,并認真審簽,并要求現(xiàn)場監(jiān)理人員也這樣做。有力的保障了A6標工程的順利開展。
真誠待人
關心同志
對于和自己一起共同戰(zhàn)斗的同事,他像自己的兄弟樣的關心和照顧。今年7月16日分管三工區(qū)的洪愛輝同志因急性腹腔炎引發(fā)腫瘤必須做化療,正在家中休假的他得知此事后,放棄休假的時間匆匆從家中趕回工地,當?shù)弥委熧M用不夠時他立即從家中拿出5000元讓同事肖工送到醫(yī)院,他說:救人要緊,錢以后再說。此后他又及時將洪愛輝的情況匯報給科力監(jiān)理公司和公路學會領導,取得了學會和公司的大力支持,公司伸出援手,解決了洪愛輝20000元住院的費用。洪愛輝說:多虧了黃大哥,真是感謝他!
面對榮譽
不驕不躁
7年來,黃財東在交通監(jiān)理行業(yè)內樹立了良好的口碑,在廉政問題他始終把握一個原則,絕不能向項目部和施工隊伸手。他說:現(xiàn)在的監(jiān)理就是服務,服務于施工單位,服務于業(yè)主,不管在哪里做事,都要留下個好名聲!他加強對重點崗位工作人員的廉政教育,上下齊心,層層抓好廉政管理責任制的落實,采取有效措施,積極排查、防范、化解各種矛盾和問題,確保了工程建設在穩(wěn)定中快速發(fā)展和提高。
在黃財東的帶領之下,經過他和A6標全體監(jiān)理人員的艱苦奮斗,A6項目部在六月份的評比中從原來的倒數(shù)第二名躍進到前第二名,A6項目部和施工隊感覺到A6標的監(jiān)理是他們真正的好幫手,樹立了監(jiān)理的良好形象。A6標的監(jiān)理組的工作業(yè)績得到了項目業(yè)主的肯定,他也多次受到業(yè)主的表揚。面對榮譽他從不沾沾自喜,他說事情是大家一起做的,功勞應該是大家的,沒有領導的關心和支持,沒有同事們的配合,不會取得現(xiàn)在的成績。他決心繼續(xù)努力工作,帶好A6標監(jiān)理組,樹立好科力公司的品牌,為彭湖項目建設順利建成通車站好崗!
第二篇:公路工程監(jiān)理先進事跡
奇人奇事
——記黑龍江省公路工程監(jiān)理咨詢公司項目總監(jiān)李奇
劉西平
在黑龍江省公路工程監(jiān)理咨詢公司哈阿大修工程監(jiān)理工地上,活躍著一位被確診為肺癌已經4年的患者,他就是黑龍江省公路工程監(jiān)理咨詢公司項目總監(jiān)、復員士官李奇。
李奇一奇:復員15載,在家不到1年。家屬說他復員也等于沒復員。
說起李奇,他下崗多年的愛人滿腹委屈。他當了十多年兵,總算于1997年轉業(yè)了,實指望他能在哈爾濱安排個工作,一家人過上個團團圓圓的日子。誰知,李奇雖然被分配在哈爾濱市,但他卻沒在哈爾濱工作幾天就被派到了外地工作。1997年到方虎公路、1998年到同三公路集佳段、1999年到哈雙公路、2000年到鶴大公路、2003年到哈同公路、2005年到陜西蘭商公路、2007年2月到河北沿海公路、2007年10月到雙佳高速公路、2010年到哈阿大修工程等省內外建設項目任試驗員、試驗室主任、監(jiān)理辦主任、項目總監(jiān)。李奇愛人說,在部隊時,他就爭強好勝,工作從不落人后,為此他曾三次榮立三等功,多次受到上級嘉獎和表彰,連年被評為優(yōu)秀司務長。到地方,還是那個樣,干什么都想干得好一些,一年也不回家?guī)状?。李奇讀高中的女兒也似乎有點遺憾地說,在我模糊的記憶里,爸爸只帶我出去過一次,時間還很短。就連2010年我參加高考,他都沒能陪伴我、接送我??吹絼e人家的孩子都有父母呵護,心中真是感到失落啊。但是想到爸爸為黑龍江省交通事業(yè)所做工作的艱苦,想到他工作的認真,想到他參與修的一條又一條平坦寬闊的高速公路,想到事業(yè)成功給他帶來的快樂,我也就理解他了。李奇愛人接著說,他轉業(yè)15年在家的時間,加起來也不到1年,你說跟當兵有什么兩樣!你指望他照顧家?那是不可能的。就說2009年他正在家里化療,還剩3針沒打完,聽說雙佳公路工程提前開工,帶著藥就跑回工地去了。我說你不要命啦,你猜他說什么?我的命早已不屬于我自己的了,要不是共產黨給我拿那么多醫(yī)藥費治病,我這個肺癌患者早已不知死了多少次了,哪里還能活到今天?我要在有生之年好好報答公司,報答黨,報答人民!
李奇二奇:他管理的試驗室一律軍事化,領導檢查時,還以為是誤入了部隊營房。
李奇會管理在公司是出了名的。他把在部隊學到的管理經驗運用到監(jiān)理檢測工作管理中,取得了很好的效果。
李奇認為,抓管理必須以人為本。要針對每個試驗檢測人員的實際情況,做好深入細致的思想政治工作,激發(fā)年輕人干事創(chuàng)業(yè)的積極性。他采取身教和言教相結合的方法,組織全體試驗檢測人員認真貫徹公司黨委工作部署,在艱苦的公路工程施工現(xiàn)場,深入開展學大慶、學英模,技術練兵等活動,引導試驗檢測人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。要求別人做到的,他首先做到,要求別人不做的,他堅決不做。監(jiān)理試驗檢測要求耐心、細致、準確,有的試驗項目還要做好臺帳記錄。他不畏嚴寒酷暑,帶頭到施工現(xiàn)場采取試驗樣品,帶頭細致操作每個試驗檢測環(huán)節(jié)。如果有一個步驟做錯了,他就要從頭開始再做一遍,直到全部合格。在他的帶領下,試驗室所做的試驗檢測合格率達到100%,為監(jiān)理工作提供了科學準確的數(shù)據支持。
監(jiān)理項目駐地試驗室各種儀器設備眾多,其性能和作用各不相同。李奇指導試驗檢測人員模仿部隊槍械擺放方法,根據各種試驗儀器的特點采取不同的安置措施,做到有架放架,有臺擺臺,整齊劃一,橫平豎直。各種試驗儀器設備定期保養(yǎng),定期校準,用后復位,光亮如新。他指導試驗檢測人員在全線率先建立健全了試驗室管理制度、試驗儀器設備使用保養(yǎng)制度等一系列管理制度和操作規(guī)程,并要求所有人員嚴格按制度和程序操作,從而確保各項試驗數(shù)據準確及時有效。
一個監(jiān)理項目大約要3年左右的時間才能完成,項目駐地有點像部隊的營房。監(jiān)理人員、試驗檢測人員的宿舍、廚房等生活區(qū)的安排,往往從某個側面反映出一個單位的精神風貌和管理水平。為了搞好駐地建設,李奇沒少費心思。他因地制宜,統(tǒng)籌規(guī)劃,使有限的資金發(fā)揮最大效能。缺少辦公設備和生活用具,他有時還會動用駐地老戰(zhàn)友的關系,軟磨硬泡地請求戰(zhàn)友無償支援一些。在宿舍、廚房等生活區(qū)的布局上,他模仿部隊連隊設置,能標準化的他都要求做到標準化。十幾年的連隊生活,特別是豐富的后勤管理經驗使李奇對監(jiān)理辦生活區(qū)的安排井然有序。一次公司領導帶領中層干部到佳木斯李奇所在項目檢查工作,到了試驗室職工宿舍,只見一床床草綠色的被子疊得象豆腐塊似的,每個人的牙膏、牙刷、毛巾等生活用品井井有條,還以為是到了部隊營房呢,大家不由得連聲贊嘆,這樣的管理還能不出高質量的產品?還能不出戰(zhàn)斗力?
李奇三奇:十年辛苦不尋常,外行終于變內行。由初中文化程度一躍而成為高級工程師。
李奇于1997年從部隊復員到黑龍江省公路工程監(jiān)理咨詢公司擔任檢測試驗員工作。剛開始,他對監(jiān)理檢測試驗室里的化學試劑和各種操作規(guī)程一竅不通。但是他發(fā)揚在部隊養(yǎng)成的頑強作風,不懂就問,就學。他向書本學,向老試驗員學,向實踐學。這期間吃了多少辛苦,費了多少時間,受了多少委曲,只有他的內心知道。他積極參加公司和東北林大等單位舉辦的監(jiān)理檢測技術培訓班,認真學習了混凝土試驗規(guī)程、路面混凝土規(guī)范等十幾門課程。培訓班上,李奇刻苦好學在老師和同學們心中留下了深刻的印象。他不僅課堂上認真聽講、記下老師所講的所有內容,課后還纏著老師補課“開小灶”。為了盡快掌握土承載力、顆粒分析,砂石篩分等試驗檢測技術,他認真觀察有經驗的試驗員的操作步驟,默記每道操作程序,對照CBR儀、土壤篩等儀器說明書,反復模擬試驗,初步掌握方法后就深入現(xiàn)場實際操作。多少個日日夜夜,別人睡覺去了,他卻跑到試驗室一學就是大半夜。功夫不負有心人,虛心好學加上勇于實踐,使他很快熟悉并掌握了試驗室數(shù)十種主要儀器設備的操作規(guī)程和使用方法,實現(xiàn)了角色轉變,適應了公路工程監(jiān)理檢測試驗工作,成了行家里手。他當試驗員期間,參加多次評比都獲得全線第一名,受到公司和指揮部的表揚和獎勵,并于2000年被任命為試驗室主任。李奇并未止步。他像一臺高速奔馳的汽車在高速公路上飛奔。在掌握了檢測技術后,他又向更高的目標攀登了。他說,在監(jiān)理公司除了要懂檢測還應當懂得監(jiān)理。只有懂得監(jiān)理,才能更好地做好檢測工作。他又如饑似渴的學習起了監(jiān)理技術。他利用在工地每天與監(jiān)理工程師打交道的有利條件,先是采取“偷藝”的方法,仔細觀察有經驗的監(jiān)理工程師的工作方法和步驟并記下監(jiān)理工作學習日記,然后又找到了監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理工作程序等專業(yè)書籍認真閱讀,遇到不懂的問題就及時向監(jiān)理辦主任請教。為了掌握一門過硬的監(jiān)理技術,他把大量的業(yè)余時間都用在了學習上。經過幾年的刻苦學習和實踐,他的檢測技術漸趨爐火純青,監(jiān)理技術也有了長足的進步。于2001年晉升為工程師。2006年又晉升為高級工程師。同事們說,李奇的骨子里有一種想干一番事業(yè)的雄心壯志。
李奇四奇:患肺癌4年多,除了住院和化療,一直奮戰(zhàn)在高速公路建設工地,喝酒抽煙無所顧忌,經常每天工作十幾個小時,身體卻越來越好。
正當李奇的事業(yè)初入坦途,人生漸入佳境之時,2006年7月29日,在他42歲那年,巨大的不幸降臨到了他的頭上,他被檢查患了肺癌!猶如晴天霹靂,李奇的天空坍塌了,他陷入絕望之中。李奇至今還記得,得知確診為肺癌的那天晚上,在不可名狀的情緒支配下,他跑到了飯店里喝酒喝得大醉。他想,正當壯年卻得了癌癥,還有什么奔頭呢。然而生活還得繼續(xù)。在親友的勸說下,他被安排住院治療,經手術切除了癌患肺葉,并進行化療。短時間的消沉后,李奇終究是李奇。當頭發(fā)脫落、吃飯即吐這些化療反應都向他襲來時,他經受住了考驗。當有的人對公司第一個癌癥患者竊竊議論,有的甚至投去異樣目光時,李奇經受住了考驗。經過一段鳳凰涅槃似的治療,李奇重又站了起來!于2007年7月去了河北沿海高速公路項目,擔任工程監(jiān)理。他努力工作,力圖忘卻疾病給他造成的身心痛苦,但是不能,化療的影響實在是太大了。他時常感到四肢無力,上氣不接下氣。但他以一個共產黨的堅強意志和毅力,克服了病痛的折磨,勝利完成了河北沿海高速公路建設項目后,又到雙佳高速公路任第四監(jiān)理辦試驗室主任,后又擔任了監(jiān)理辦主任。2009年3月1日雙佳高速公路第四項目部的路面工程正式開工。他把化療藥品帶到工地,邊化療邊指導監(jiān)理辦的工作。按照黑龍江省交通運輸廳黨組的部署,2009年為公路建設三年決戰(zhàn)攻堅年。李奇深知攻堅年把好工程質量關的重要性,他不顧還很虛弱的身體,堅持到現(xiàn)場指導施工單位努力做好路面水穩(wěn)基層的試驗段,并通過試驗段取得的可靠數(shù)據來指導全段施工。由于當時他正處在化療鞏固期,連續(xù)幾天化療的不良反應,重重地折磨著他,使他經??人圆恢梗准毎档阶畹椭?。一些監(jiān)理工程師看到他還很虛弱,整日奔波在寒意料峭的工地上,十分心疼。趙志安等與李奇在一起工作的監(jiān)理工程師被感動得流下了熱淚?;熞鸬膭×铱人?,經常把睡夢中的監(jiān)理工程師們驚醒。大家紛紛勸說“李主任,化療期間你要多休息,不用你天天到現(xiàn)場,我們能干好的”。然而他哪里聽得進去,第二天照樣比誰都先到施工現(xiàn)場。5月28日,瀝青混凝土下面層路面正式開工。由于任務重,搶工期,一個未痊愈的癌癥患者和常人一樣,每天工作十幾個小時,任務突擊時他徹夜不眠。他每天自己駕車往返巡視不下百公里,常常累得吃不下飯,回到寢室一頭躺那兒就不能動彈了。
在高速公路工程質量監(jiān)理過程中,李奇向以嚴格著稱。凡是質量上的問題,他絕不講半點私情。一次,試驗監(jiān)理發(fā)現(xiàn)第四標段有部分不合格碎石進場并報告了李奇,他毫不猶豫的給予制止,責令不許有半點不合格材料流入路面,回收粉和溢料一律不準使用。有的施工人員出于利益等考慮,總是想使用一部分。他便派4個監(jiān)理24小時不停地死看硬守,并耐心細致反復地做施工人員的思想工作,講清質量對于一個企業(yè)、對于公路建設三年決戰(zhàn)、對于人民群眾生命財產安全的重要性,最終得到了施工人員的理解,沒有再使用不合格材料。由于材料上得到了有效的控制,出場溫度能夠達到標準,進入現(xiàn)場的混和料便都是合格的,從而為保證工程質量奠定了堅實的基礎。長期風吹雨淋加上化療影響,李奇的頭發(fā)幾乎掉光,手上留下大片的瘢痕。他的戰(zhàn)友、同事、部下等真誠地勸他說,“李奇,你的女兒才上高中,要注意身體啊”。然而,他卻毫不畏懼,“烈士不忘在溝壑,志士不忘喪其元,人固有一死,孩子雖未成年,但也不小了。能把自己的力量乃至生命獻給祖國交通事業(yè),也就是最光榮的事了”。他這樣想,這樣說。于是酒照喝,煙難忌,每天都堅持奮戰(zhàn)在雙佳工地上,對生人熟人都不諱言自己是癌癥患者,他的身體卻越來越好。人們都說,是高昂的工作熱情、沖天的攻堅干勁及樂觀的人生態(tài)度救了他。他以自己的良好心態(tài)和工作熱情,使監(jiān)理辦和試驗室全體職工密切配合,產生了極大的感染力和凝聚力,留住了監(jiān)理人才,集中了群眾智慧,促進了各項工作不斷取得優(yōu)異成績,保證了第四監(jiān)理辦所監(jiān)理的路段經上級檢驗,各項指標全部合格。2009年6月,他領導的第四監(jiān)理辦被雙佳指揮部評為優(yōu)秀監(jiān)理辦。
2010年2月16日,春節(jié)剛過,李奇就率領總監(jiān)辦人員來到了哈阿大修工程建設工地,他又接受了新的任務,被公司任命為哈阿大修工程項目總監(jiān)。6月10日下午,我們來到了哈阿大修工程施工現(xiàn)場。當天哈爾濱市天氣預報溫度攝氏36度,哈爾濱至阿城大修項目工地上實測地表溫度為42攝氏度,而施工現(xiàn)場瀝青攤鋪路面溫度更高達160攝氏度。李奇正與監(jiān)理檢測人員站在被稱為“桑拿浴房”一樣的瀝青路面上,全神貫注地測量每一個數(shù)值,檢查每一個環(huán)節(jié),嚴格監(jiān)理每一個部位。哈阿公路大修工程建設指揮部副指揮劉濤說,李奇真是個鐵漢子,工作責任心強,有股拼搏精神,工作交給他指揮部放心。李奇告訴我們,為了保證哈阿大修工程如期通車,全體參戰(zhàn)人員冒著烈日酷暑,英勇奮戰(zhàn)?,F(xiàn)在已進入施工黃金季節(jié),雖然天氣有點熱,但是施工人員、監(jiān)理人員、檢測人員24小時連續(xù)工作,為的就是保質保量地完成哈阿大修工程任務。聽到如此鏗鏘有力的話語,我的心里不由得說,李奇,奇人,奇了!
近年來,李奇和他所領導的監(jiān)理檢測試驗室、監(jiān)理辦等單位曾獲得抗洪搶險先進個人、監(jiān)理檢測先進個人、優(yōu)秀試驗室主任、優(yōu)秀監(jiān)理檢測試驗室、優(yōu)秀監(jiān)理辦等榮譽稱號,創(chuàng)造了巨大的經濟效益和社會效益。鑒于李奇為公司所做出的貢獻及戰(zhàn)勝病痛的勇氣和精神,公司黨委已作出向李奇學習的決定。
“鐵娘子”之鐵
——記黑龍江省公路工程監(jiān)理咨詢公司項目總監(jiān)朱曉靜
古今中外,士農工商,人們耳聞目睹了許許多多被稱為“鐵娘子”的杰出女性。我今天要說的這位“鐵娘子”,是黑龍江省公路工程監(jiān)理咨詢公司的項目總監(jiān)朱曉靜,她是黑龍江省公路監(jiān)理行業(yè)第一位女總監(jiān)。聽了她被稱為“六鐵”的那些事,你也許會感到,這位公路監(jiān)理戰(zhàn)線上的“鐵娘子”,那才真叫鐵——
“鐵娘子”之鐵一:噗的一聲,她把自己傷口上的縫合線拆了下來
2009年,朱曉靜因在雙佳高速公路任監(jiān)理辦主任時成績突出,被公司提拔為黑龍江省前鋒農場至嫩江高速公路第二總監(jiān)辦總監(jiān)。兩年來,為了奪取公路建設三年決戰(zhàn)全面勝利,她帶領全體職工沒日沒夜地奮戰(zhàn)在公路工程質量監(jiān)理第一線。超強度的工作,她一直樂觀面對。然而,從2011年初開始,40歲的朱總監(jiān)便時常感到身體不適,也不知身體的哪個部位出了問題。她記得前幾年曾得過膽囊炎,是不是膽囊炎又犯了呢?她吃了幾片消炎藥。心想,工程建設現(xiàn)正處在攻堅階段,實在是抽不出時間到醫(yī)院去檢查啊,再拖一拖,忍一忍吧,等到各項工作都有了眉目,再去醫(yī)院看看吧。然而,到了3月底,她實在忍不住了。她不僅沒有絲毫的力氣上路檢查,就是坐在屋子里也直冒虛汗。她擔心膽囊炎再度發(fā)作,于是將工作交待給各監(jiān)理辦主任后,趕到了哈爾濱市黑龍江省海員總醫(yī)院進行檢查,醫(yī)生的診斷結果是:多發(fā)性纖維瘤,雖屬良性腫瘤,但也必須立即手術治療。3月30日,朱曉靜被安排進了哈醫(yī)大三院,4月1日進行了手術。手術后,醫(yī)生要求住院觀察治療15天后方可出院。朱曉靜身在病房,心中卻惦念工地上的工程進展情況。她每天多次給工地打電話,了解情況,指導監(jiān)理工作。當聽到因受路基地質條件影響工程進展受阻時,她再也沉不住氣了。4月4日,在傷口還在隱隱作痛的情況下,她就強烈要求辦理了出院手續(xù)。然而,出院后傷口的疼痛卻使她寸步難行,沒奈何,她只好在家里邊觀察,邊吃藥。憑著對工地情況的熟悉,她用電話和網絡指導施工單位解決了部分難題。挨到了4月9日,看看病情漸趨穩(wěn)定,她就急急忙忙地趕到了工地上。4月20日,她覺得傷口已基本愈合,就準備回哈爾濱到醫(yī)院拆線??删驮谶@關節(jié)眼兒上,上級要來前嫩項目進行檢查,而且還要求各位總監(jiān)匯報工程進度、質量、安全、技術、資金等方面的管理情況。如果回哈爾濱拆線,至少要兩三天時間,而且還要向公司和指揮部請假。于是,她決定自己拆線!只見她撩起衣服,“噗”的一聲,就把傷口上的縫合線拽了下來。公司總經理陳柯在2011年7月10日東部片區(qū)半年生產工作會議上表揚了朱曉靜總監(jiān)這種堅強的意志和精神。陳柯說,朱曉靜真是個“鐵娘子”,她自己把傷口縫合線拆了下來,這不由使我想起了三國時關羽的刮骨療毒,但那是否真有其事,尚無從考證。朱曉靜自己拆線的行為卻真切地發(fā)生在我們的身邊。從朱曉靜的身上,體現(xiàn)出了特別能承重,特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻的新時期龍江交通精神,全體職工要大力弘揚這種精神,認真學習這種精神。哈爾濱市疾控中心的孫大夫聽了這件事后贊揚說,這個女總監(jiān)真的了不起,不要說自己拆線所受的痛苦,就說工地上缺乏無菌器材,自已拆線還容易引起繼發(fā)性感染。她全然不顧其后果,一心只為事業(yè),這樣的女性令人敬佩,不愧為公路監(jiān)理行業(yè)的“鐵娘子”啊。
“鐵娘子”之鐵二:膽囊炎無奈她何
賈甄是2007年大學畢業(yè)后,被分配到黑龍江省公路工程監(jiān)理咨詢公司工作的大學生。2008年在哈爾濱至同江高速公路雙佳段任試驗員,曾在朱曉靜的領導下工作兩年多。她對朱曉靜勇敢地戰(zhàn)勝膽囊炎的事了如指掌。朱曉靜的拼搏奉獻精神及人格魅力,都對賈甄產生了極好的影響。在黑龍江省交通運輸廳舉辦的演講比賽中,賈甄曾以《朱姐是我好榜樣》為題,深情地講述了朱曉靜任雙佳項目監(jiān)理辦主任時的先進事跡,使所有聽眾深為感動,多次爆發(fā)出雷鳴般的掌聲。賈甄說,我深知,聽眾和評委多次熱烈的掌聲,不是說明我講得好,而主要是因為朱姐的事跡具有強烈的感染力。
朱曉靜2009年2月18日進入雙佳項目施工現(xiàn)場后,即帶領監(jiān)理及檢測人員深入到石場檢查原材料質量,她夙興夜寐,宵衣旰食,嚴格管理,統(tǒng)籌擺布,保證了工程質量和進度都符合指揮部要求。4月到8月,是公路建設施工的黃金季節(jié),朱曉靜每天跟班作業(yè)到夜間12點,有時干脆就在車里睡個囫圇覺,第二天早上4點半又趕到現(xiàn)場檢查前一天施工路段的透水和壓實情況,召開監(jiān)理工作會議,研究瀝青混凝土品質,指導解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,布置新的工作任務。早7點吃飯,隨后繼續(xù)到現(xiàn)場檢查巡視,跟班作業(yè)。18公里的公路工程質量監(jiān)理、監(jiān)理辦的行政管理、后勤管理、安全管理、黨支部組織委員的工作、思想政治工作等都要朱曉靜這個新上任的監(jiān)理辦主任一人負責。在5個月連續(xù)攻堅的時間里,每天只睡4個半小時,人們說,非有一副鋼筋鐵骨不能應付得了。而朱曉靜這個外表柔弱的女監(jiān)理辦主任卻頑強地頂住了。即使一年之中膽囊炎兩度發(fā)作,也沒有擊垮這位勇敢的“鐵娘子”。賈甄至今還清楚地記得,“2009年6月的一天下午,當我走進朱姐的房間去送文件時,發(fā)現(xiàn)她在床上躺著?!辟Z甄自忖,朱姐從不在這個時間睡覺的呀,今天是怎么了?“當我來到她床前時,才發(fā)現(xiàn)朱姐滿身是汗。我以為她感冒發(fā)燒了,試她額頭并不很燙。就在這時,她突然大叫肚子疼。我急忙叫來司機一起將她送到醫(yī)院,經過一系列檢查被確診為膽囊炎,而且情況十分嚴重,必須住院治療。但經初步治療疼痛減輕后,朱姐又喜笑顏開地說,我不能住院,我要到工地打針。醫(yī)生斷然拒絕并說,如此嚴重的膽囊炎不住院治療,出了事誰負責?朱姐當即拍著胸脯說,當然我負責啦。她懇求醫(yī)生說,我的工作確實很忙,實在沒有時間住院。醫(yī)生拗不過她,也只好同意了。”
兩年多的朝夕相處,賈甄對朱曉靜由衷地佩服。她曾暗暗發(fā)誓,既然選擇了公路監(jiān)理這個行業(yè),我也要像朱姐那樣,做一個不怕任何艱難困苦的“鐵娘子”。
在這個“鐵娘子”的帶領下,雙佳第一監(jiān)理辦嚴格把好所監(jiān)理工程的每一道關口,在2009年5月指揮部組織的全線檢查評比中,榮獲第一名的優(yōu)異成績!朱曉靜也受到了指揮部的表揚獎勵。賈甄說,“在慶功會上,一向不善飲酒的朱姐給監(jiān)理辦的每個職工都敬了酒。她的臉上現(xiàn)出燦若云霞的笑容,那笑容是如此美麗,如此動人,令我永遠難以忘懷!”
“鐵娘子”之鐵三:一個月瘦了8斤,艱苦環(huán)境難摧鋼筋鐵骨
2009年10月,朱曉靜被公司任命為前鋒農場至嫩江高速公路第二總監(jiān)辦總監(jiān)。這是她由剛參加工作的一個試驗員到試驗室主任、監(jiān)理員、監(jiān)理辦主任、總監(jiān)辦總監(jiān)的由繭變蝶的質的跨越。她暗下決心,決不辜負公司黨委的期望,一定要把總監(jiān)辦的工作做好。由于前嫩公路第二總監(jiān)辦駐地偏僻,離最近的城市綏棱還有86公里的路程,而駐地附近沒有任何建筑材料可以購買。這就給駐地建設帶來極大的困難。為了給職工創(chuàng)造一個良好的工作、生活環(huán)境,朱曉靜可沒少費心思。從2010年4月20日開始,她前一天與工程技術人員做好用材計劃,第二天一早就驅車直奔綏棱進行采購。為了節(jié)省運費,集中將購置的物品運回,她沒在綏棱吃過一頓飯。午飯就在運動中的車上吃點面包和火腿腸等方便食品。一個月下來,本來就很瘦弱的她體重減輕了8斤。同事勸她注意身體,別累垮了。她卻樂呵呵地說,“‘衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴’,不用花錢費時去減肥了?!?/p>
2010年12月,前嫩公路備料工作開始。朱曉靜多次到工地檢查料場、料源及質量。由于朱曉靜所負責的路段是前嫩全線最復雜的山區(qū)、雞爪崗地形,路線所經地區(qū)人煙稀少,她負責的4個標段離總監(jiān)辦都很遠,每去一個標段都要走上五六個小時的顛簸路程。在一年多時間里,確切地說,在17個月的時間里,她的車已行駛了9萬余公里,等于圍繞地球轉了兩圈多。這期間,她的汽車的軸瓦等鋼鐵部件因崎嶇的山路顛簸已損壞多次,修理多次,她那瘦小的身軀也動過手術。然而,除了做手術在醫(yī)院里住了4天外,仿佛有一副鋼筋鐵骨在支撐著這位“鐵娘子”不知疲倦地奮戰(zhàn)在監(jiān)理一線?!拌F娘子”之鐵四:質量管理的“鐵門閂”
多年的監(jiān)理工作使朱曉靜深刻地認識到,公路工程質量是公路監(jiān)理行業(yè)的生命。如果一個監(jiān)理人員不能嚴格地把住工程質量關,讓劣質工程通過驗收,那就不僅是失職,而且就是犯罪。因為公路監(jiān)理行業(yè)所監(jiān)理的高速公路、大中型橋梁的質量,直接關系到人民群眾的生命財產安全。因此,朱曉靜對待監(jiān)理工作的每一個細節(jié)都慎之又慎,不放過任何可能引發(fā)劣質工作的疑點。她多次不顧施工單位求情,廢除不合格材料,對已完成的不合格工程進行返工處理,由此這位“鐵娘子”還得了個質量管理“鐵門閂”的美譽。
2009年6月25日,當時任雙佳公路監(jiān)理辦主任的朱曉靜在一次檢查中,發(fā)現(xiàn)一家施工單位所用的瀝青混合料因疏于防雨而不符合施工規(guī)范對溫度的要求,如果進行鋪設,有可能影響一段公路的工程質量,于是,她下通知將檢驗不合格的3車低溫材料全部廢除。盡管施工單位因這些材料被廢而造成了損失,朱曉靜仍不為其多次求情所動,義無反顧地將不合格的材料清除出了施工現(xiàn)場。一位領導在現(xiàn)場檢查時聽說這事后連連叫好說,“公路工程質量監(jiān)理就需要這樣的‘鐵門閂’”。
2011年6月14日,朱曉靜在前嫩公路進行巡查過程中發(fā)現(xiàn)有一個標段的梁場鉸縫鋼筋未嚴格按設計施工,駐地專業(yè)監(jiān)理工程師下達整改通知后,施工單位非但沒有停工進行整改,反而野蠻施工進行混凝土澆筑,企圖蒙混過關。朱曉靜立即以總監(jiān)辦的名義再次下達通知,堅決地廢除了這兩片梁板。為了保住這兩片梁板,施工單位多次找到朱曉靜,要求修補利用,朱曉靜始終沒有答應,最終,施工單位將這兩片不合格梁板運出梁場銷毀。2011年6月16日,朱曉靜在質量檢查時發(fā)現(xiàn),前嫩公路K89路段施工單位為了趕工期,節(jié)約施工成本,所上路基土超厚,如果聽任此種做法繼續(xù)下去,雖然施工速度可以加快,但因上土過厚,壓路機難以將路基壓實,路基不實必然會引起路面沉降損毀,釀成不可逆轉的質量事故,于是,堅決地下發(fā)了返工令,將上土過厚的土方全部推除。
與朱曉靜在一起工作過的監(jiān)理人員都說,任何不合格工程和質量隱患都難逃這位“鐵娘子”的慧眼。出現(xiàn)質量問題就必須迅速整改,任何因質量問題而找這位“鐵娘子”求情都將徒勞無功。
“鐵娘子”之鐵五:十八年風雨彩虹,志比鐵堅 朱曉靜1993年從黑龍江省交通??茖W校道橋專業(yè)畢業(yè)后,被分配到黑龍江省公路工程監(jiān)理咨詢公司工作。18年來,她從試驗員干起,一步一個腳印,步步邁得扎實有力,錚錚有聲。18年來,她不僅在省內方虎公路、哈雙公路、哈爾濱繞城公路、雙佳公路、前嫩公路等重點公路工作過,而且還曾出省到寧夏回族自治區(qū)的鹽中高速公路工作過。18年來,她擔任過多種職務,她干過試驗員、內業(yè)員、試驗室主任、龍豐公司副經理、監(jiān)理工程師、監(jiān)理辦主任、總監(jiān)辦總監(jiān)等,每個崗位的工作她都干得有聲有色,成績斐然。她曾被省交通運輸廳評為先進工作者、崗位能手,兩次被省交通運輸廳評為文明職工,兩次被評為全省交通系統(tǒng)三八紅旗手,十多次受到上級表彰獎勵。但是,18年來,朱曉靜經歷的風風雨雨,所遭到的誤解、嘲諷、輕蔑甚至屈辱,又有誰能知道呢?
她曾因工作積極而遭到一些人的誤解與嘲諷。曾幾何時,她因表現(xiàn)突出甚至受到一些人的輕蔑,也曾因工作意見不同與同事爭吵,還曾因工作失誤而受到上級的批評。朱曉靜還清楚地記得,剛當監(jiān)理的那段時間,因缺乏經驗,她負責監(jiān)理的路段因平整度達不到規(guī)范要求而受到了上級的批評。為此,在贊揚聲中長大的她連續(xù)幾天吃不下飯,睡不好覺。她反復思考自己的問題究竟出在哪里,又虛心向有經驗的工程師請教,終于找到了問題的癥節(jié)。18年來,誰也記不清朱曉靜受到過多少次誤解和批評,千錘百煉中,這位“鐵娘子”茁壯地成長起來了。她曾在一篇日記中寫道,“人無論在怎樣的環(huán)境下,都要有一顆堅定、淡然的心,不能因為環(huán)境的惡劣而喪失斗志和信念。相反,我把惡劣的環(huán)境當成錘煉自己意志的機遇。想想,在自己的一生中,能有這種艱苦的經歷也非常難得?!笔煜ぶ鞎造o的人們都說,也許正是這種龍門能跳、狗竇能鉆的干練性格和豁達寬闊的胸襟,成就了這位“鐵娘子”的事業(yè)。“鐵娘子”之鐵六:鐵骨柔情,明明白白是我心
朱曉靜不僅在公路監(jiān)理行業(yè)素有“鐵門閂”、“鐵娘子”等雅稱,而且她對親人、對朋友、對同事古道熱腸,溫柔體貼,盡顯中國傳統(tǒng)女性的善良本性,具有豐富的精神世界。全面了解朱曉靜的性格特征,還要從她的家庭說起。
朱曉靜1972年10月出生于黑龍江省齊齊哈爾市一個書香家庭。她的父親是一位總工程師,母親是一位高中數(shù)學老師。她從小就受到良好的家庭教育。從小學到大學得到許許多多的獎狀、證書??梢哉f,她是一直在褒獎聲中成長起來的。特別是1999年入黨以后,通過參加黨的基層組織干部培訓和馬克思主義基本理論學習教育,她對社會發(fā)展規(guī)律的認識,對人與人之間關系的理解,對當前社會現(xiàn)實的看法等都有了質的變化。她牢記一個共產黨員全心全意為人民服務的宗旨,盡可能地為社會、為他人多做工作。對待同事,她如春天般的溫暖,哪個職工家中有婚喪嫁娶等大事,她都予以力所能及的幫助。在雙佳監(jiān)理辦和前嫩總監(jiān)辦工作的職工都記得,每到周末,朱曉靜就要求食堂包餃子,她和監(jiān)理們坐在一起邊吃邊談工作、話家常,了解每個人的思想動態(tài),做深入細致的思想政治工作。她常說,人生真的很短暫,大家能在一起工作是多么令人高興的事情啊,又是多么大的緣分啊。我們應該珍惜這美好的時光,尊重每個人的興趣愛好,發(fā)揮每個人的創(chuàng)造潛能,為完成共同的工作目標、奪取全省公路建設三年決戰(zhàn)全面勝利而努力,創(chuàng)造出優(yōu)異的工作成果,讓每個人的人生價值都能得到充分的實現(xiàn),她是這樣說的,也是這樣做的。她將每個監(jiān)理都視為自己的親人,在各個方面盡最大的可能去照顧他們,對監(jiān)理辦和總監(jiān)辦的全體人員來說,朱曉靜不僅僅是個優(yōu)秀的領導者,也是一個和藹的親人。
賈甄曾回憶起這樣一件事:“一天中午,朱曉靜讓食堂做一碗面條和一桌好菜。開飯前,朱姐站起來說,讓我們共同舉杯,祝王志銀生日快樂!接著為王志銀端來了生日面條。直到這時,王志銀才恍然大悟,今天是他的生日,他早就忘記了,然而,朱曉靜卻記得?!?/p>
朱曉靜對待職工勝似親人,對待自己的孩子卻難以盡到一個母親的責任。她的女兒2004年出生,由于她和丈夫都在交通系統(tǒng)做管理工作,她的女兒只好長期由公公、婆婆照顧。有時女兒生病她也不能守在身邊,在女兒眼里她是個不回家的媽媽。2009年6月,公公因病住院,婆婆要到醫(yī)院照顧,孩子便無人看管,朱曉靜就將孩子帶到工地,被人們稱為“娘子軍”。為了不影響工作,她在早起上現(xiàn)場之前就將孩子送到幼兒園,晚上幼兒園的小朋友都回家了,孩子還一個人在那等媽媽。每次孩子進幼兒園門時都回頭對她說:“媽媽,晚上早點來接我。”孩子卻一次又一次地在失望中等待著媽媽。孩子在工地生活了1個月,她因工作忙竟然沒有領孩子外出玩過一次。公公病情稍有好轉,她又把孩子送回了遠在哈爾濱的家里,由公婆照看。有一次,朱曉靜因到公司辦事,順便回了一趟家,只住了一宿就又要回到她日夜牽掛的工地。當早上離開家的時候,剛才還在睡夢中的孩子突然醒了,爬起來用小手緊緊拉住媽媽的衣襟,哭著不讓她走??墒牵囋谕饷娴戎?,工地上繁重的任務在等著她。她還是掰開了女兒的小手,流著淚走了。朱曉靜想起自己長期漂泊在外的孤獨,女兒小小年紀就承受著與母親長期分離的痛苦,眼淚更如拋珠滾玉。是啊,有哪一個慈愛的母親不愛自己的子女?又有哪一個年幼的孩子不眷戀著自己的母親!
養(yǎng)子方知父母恩。朱曉靜帶領職工日夜在工地奮戰(zhàn),她最牽掛的還是日漸衰老而又多病的父母。2010年11月28日,朱曉靜正在前嫩公路檢查冬季備料工作,突然接到母親心臟病突發(fā)入住ICU病房的通知,朱曉靜立即請假趕回齊齊哈爾的家中。她見母親這次病得不輕,就日夜在醫(yī)院里觀察著處于昏迷狀態(tài)的母親。5天后,見母親病情有所好轉,她惦記著工地上備料工作進展情況,就于12月3日返回了工地。然而誰能知道,這次分別卻是她與母親的永訣!12月5日,就在朱曉靜剛剛檢查完工地備料工作的時候,她接到了母親病逝的噩耗!再次趕回家里,朱曉靜再也見不到日夜牽掛著她的慈祥的母親了。跪在母親遺像前,望著母親親切的遺容,朱曉靜的心中似有萬語千言。是母親把她帶到這個溫馨美好的世界上,是母親含辛茹苦把她養(yǎng)大成人。從小與母親在一起那些幸福美好的時光像電影一樣一幕幕在眼前浮現(xiàn)——上小學時,每當她遇到難題不會做,母親都會手把手地把她教會;每當取得一點成績和進步,她最先想到的是告訴母親,從母親那里她可以獲取贊許和表揚。她還清楚地記得,她把加入少年先鋒隊這個消息告訴母親時,母親快樂的樣子。后來,入團、入黨她都最先向母親匯報,母親都給予她熱情的鼓勵??墒牵F(xiàn)在再也見不到親愛的母親了!她想再給母親炒幾個愛吃的菜,還想給母親親手編織一件毛衣以表達女兒的孝心,可惜這些都不能實現(xiàn)了!內疚、后悔、遺憾、痛惜等復雜感情涌上心頭,一向很少流淚的朱曉靜再也忍不住淚如雨下。處理完母親的后事,朱曉靜又回到了工地上。是啊,18年櫛風沐雨,粗糙了朱曉靜的肌膚,抓管理的嘔心瀝血,損害了朱曉靜的健康,對雙親無法盡孝的愧疚,對年幼女兒不能常見的思念,夫妻聚少離多,工作萬險千難,所有這些都沒有動搖這個“鐵娘子”對崇高理想追求的信念,她依然帶領著總監(jiān)辦全體職工英勇地奮戰(zhàn)在三年決戰(zhàn)攻堅第一線,披堅執(zhí)銳,一馬當先。因為朱曉靜心里明白,只要像母親經常教導自己的那樣,努力工作,盡職為公,做出成績,無愧時代,若母親在天有靈,也會感到欣慰的。(劉西平)
第三篇:監(jiān)理人員年終工作總結
監(jiān)理人員年終工作總結 篇1
回首過去,展望未來,有對本收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結經驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本監(jiān)理工作情況總結如下:
一、個人主要工作內容及崗位職責履行情況
20xx年上半年,我主要參與了華源醫(yī)藥擴建工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與了七星鎮(zhèn)興明路工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。 在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。
在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。針對進場材料按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中。 針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質高效的'服務。
三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見。
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質,努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
四、結束語
公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情關懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
祝公司全體人員工作順利、生活幸福
陳佳良
20xx-1-20
監(jiān)理人員年終工作總結 篇2
在公司黨委的領導下,全體職工努力踐行科學發(fā)展觀、團結協(xié)作、頑強拼搏,圓滿完成了年監(jiān)理任務,實現(xiàn)了精神文明和物質文明的雙豐收,在項目部的正確領導下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質量目標為工作目標,本著團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業(yè)奉獻的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本的工作目標,主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本工作、學習情況向領導作以下匯報:
年1月-10月本人主要擔2、7樓的監(jiān)理工作,由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的'工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領導,團結同事,幫助有困難的同事解決生活與學習上的難題。
工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下,建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,例如:7樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等),施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家,作業(yè)復雜,缺乏統(tǒng)一的管理,導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術力量及經濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進度。
嚴格公司出勤紀律,由于后期任務重、人員少,而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協(xié)調會,我主動的要求夜間加班,做好會議紀要的整理工作。夜間加班至11點已成為習慣,做到了公司提出的24小時監(jiān)理的目標。
年11月至12月本人被調至工地,承擔現(xiàn)場管理以及信息管理工作。
作為信息管理,首先明確了其特點:
①、信息量大,關系復雜;
②、信息管理要求系統(tǒng)、嚴格,避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實施控制的依據又是監(jiān)理決策的依據,還是協(xié)調項目建設有關單位的重要媒介。來自業(yè)主單位、承包商、設計單位、地質單位的文件或資料名目眾多,為方便查詢就需要對其進行一定的分類和匯編,這項工作做起來比較復雜。我是從以下幾個方面做此項工作的:
不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文記錄,按照專業(yè)、負責人交于文件閱處人,并及時催促按期處理完畢?,F(xiàn)場資料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負責管理的,我已督促應及時移交,但這項工作仍是空白。因此現(xiàn)場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。為方便編寫會議紀要,基本上每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善,使會議紀要的錯誤率降至最低。監(jiān)理月報的大部分數(shù)據是來源于監(jiān)理。在做月報之前,需要認真的研究監(jiān)理日志,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能將月報做到完善。
回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:
有時認為自己行使監(jiān)管權,不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協(xié)調以及現(xiàn)場技術能力。做到言行要嚴謹,說話要有依據,給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學發(fā)展觀,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。
監(jiān)理人員年終工作總結 篇3
xxxx年,作為一名監(jiān)理人員,我擔任了某個居民小區(qū)的監(jiān)理工作。我發(fā)現(xiàn)這個工程對于居民小區(qū)的改善非常重要,因此我充分認識到我的責任重大。
在工作中,我認真履行職責,保障工程的質量和安全。我對施工過程進行了全面檢查和監(jiān)督,及時處理和解決了問題和難題。我貫徹執(zhí)行相關規(guī)章制度和標準,監(jiān)督承包商的質量和時限,確保整個工程充分考慮到環(huán)保及節(jié)約能源的因素。
我的工作也進行到了居民小區(qū)業(yè)主的手中,他們專門聘請了一家第三方機構在每個階段進行監(jiān)理,以確保工程質量。我的'服務詳情也被列入了業(yè)主的評論中,得到了滿意的評價。我還利用各種資源,舉辦了一些具有專業(yè)性的工作會議,提供解決問題的建議和意見,并對施工過程進行分析與評估,得到業(yè)主的充分認可。
總之,在xxxx的工作中,我遇到了些許挑戰(zhàn),但我通過不斷努力和實踐,為貫徹項目提供了可靠的和優(yōu)質的監(jiān)理服務,并且得到了廣泛的認可和贊譽。在未來的日子里,我將繼續(xù)為整個工程提供更專業(yè)和精細的服務。
監(jiān)理人員年終工作總結 篇4
回首xxxx年,我從監(jiān)理專業(yè)的角度對工程進行了全方位的監(jiān)管、檢查和審批。在這個過程中,我遇到了許多困難和挑戰(zhàn),但我始終堅守初心,堅持執(zhí)法和穩(wěn)健的態(tài)度。
首先,我認真審核施工圖紙,并且通過現(xiàn)場檢查,查看工程是否符合圖紙要求,中期檢查和竣工驗收中也都盡職盡責地展開了工作。除此之外,我還配合承包商的需求運用有關監(jiān)理制度和工程標準化、合規(guī)管理標準,向他們提供了強有力的監(jiān)督和督促,并及時處理施工中的'問題。同時,我也在施工現(xiàn)場與工作人員溝通交流,及時反饋他們的意見和建議,以便對工程進行調整和改進。
在監(jiān)理工作中,我始終不斷提升自己的能力和水平。我不僅鉆研學習專業(yè)知識和技能,還積極參加相關培訓和講座,擴寬自己的視野和認知,為工程提供更加專業(yè)和精細的監(jiān)理支持。
總的來說,xxxx是一個非常寶貴和具有挑戰(zhàn)性的一年,經過不斷努力和艱辛的工作,我積累了更多的經驗和技能,并取得了全新的收獲和成績。我期待在未來的監(jiān)理工作中,為更多的工程提供可靠和優(yōu)質的監(jiān)理服務。
監(jiān)理人員年終工作總結 篇5
在xxxx,我主要負責了某個大型工程的監(jiān)理工作,工程周期大約為24個月。在這段時間里,我通過嚴格監(jiān)督和管理,保證了工程質量和工程進度的完美銜接。同時,我也學到了許多新的工作技能,并拓展了個人的工作視野和能力。
首先,我通過廣泛了解項目底情,深入淺出地進行現(xiàn)場檢查和評估,評估風險和評判現(xiàn)場施工精度。此外,我還組建了一個良好的工作團隊,并逐步建立起了體系化的監(jiān)管制度,通過有序化方案來提高整個工程的執(zhí)行效率。
在工作中,我也積極回應承包商的需求,主動參與原材料采購、設備調試和實際施工,及時發(fā)現(xiàn)和解決材料使用問題。我積極與承包商溝通,持續(xù)為他們提供調整和改進的建議,確保各個方面的'工作都能夠同步、協(xié)同的推進。
總之,在我整個監(jiān)理工作中,我可以用努力、專業(yè)和負責任的態(tài)度去提高自己的能力,增強自己的業(yè)務水平,為貫徹整個工程質量打下堅實的的基礎。在未來的工作中,我將更加注重技能提升和知識積累,并充分發(fā)揚團隊精神,在各方面做出更出色的表現(xiàn)。
監(jiān)理人員年終工作總結 篇6
時光荏苒,XX年很快就要過去,來公司半年多了,回首過去半年,內心不禁感慨萬千。下面就是本人的工作總結:
剛上工地時,跟著同事們平時檢查和驗收時聽著他們說的一些專業(yè)術語,很多不懂,心情很緊張,虛心向同事們請教,他們不但沒有冷眼相看和諷刺,而是熱情的向我講解,我很感動,在他們的指導下通過自身的'努力,我很快適應了這份工作。在總監(jiān)理工程師的領導下,在同事們的支持和幫助下,半年多主要負責施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監(jiān)理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。
團結同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,思想品德端正,遵守公司的各項管理制度,嚴格遵守監(jiān)理“八不準”,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領導交給的各項工作。
來年的工作努力方向:
1、加強團隊意識培養(yǎng),增強內部凝聚力
2、不斷加強自身學習,提高自身專業(yè)技術能力
3、遵守公司的各項管理制度,協(xié)助工程師開展好工作
總之,作為一名監(jiān)理人員,要嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙工作,在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。
監(jiān)理人員年終工作總結 篇7
實踐離不開正確理論的指導,否則在實踐中就會彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書本知識,有了理論,不付諸于實踐,知識、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在一年工作中的一點體會感悟?,F(xiàn)對今年工作進行以下總結。
一、工作內容
xx工程主體建筑為一個局部含夾層的地下2層的結構,主要由交通換乘、公共配套服務和地下車庫組成。本工程北側與已經建成的xx站相鄰,東側部分與xx站相接,南臨xx路,西側為規(guī)劃商辦用地。主體結構采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構,圍護結構采用地下連續(xù)墻支護,其中北側圍護結構利用已有xx站的地下連續(xù)墻,東側部分結合xx站的圍護結構?;娱_挖深度約為xxx,北區(qū)采用順作法施工,南區(qū)采用逆作法施工。
二、學習方面
為了保證工程又快又好的完成,監(jiān)理人員還會對于關鍵部位、重要工序進行現(xiàn)場旁站監(jiān)理,檢查符合有關規(guī)定后,才允許進行下一道工序的施工;對于施工中重要建筑材料,在進入現(xiàn)場時必須檢查產品出廠合格證書,或者進行見證取樣,送到有相關資質的檢測單位進行檢驗;做好監(jiān)理日志,詳細記錄每一天工程所發(fā)生的事情,以防工程出現(xiàn)質量問題,從而能夠有依可查。
我通過翻閱以前的資料、仔細閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的指導書、通過詢問總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來學習監(jiān)理的崗位知識,了解監(jiān)理工作。在工作前我就具備一定的電腦應用功底,而現(xiàn)場文字資料的編輯對電腦編輯及文學功底又有更高的要求,我通過互聯(lián)網查詢、向總監(jiān)代表、師傅請教,對自己的知識進行補充。
在工作的過程中,我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項目經理,都要謙遜對待,其次是自己要主動交流自己的想法,這樣才能第一時間糾正自己錯誤的理解。同時我在監(jiān)理工作實踐中,對監(jiān)理的作用,監(jiān)理的地位,監(jiān)理的現(xiàn)實問題進行了思考,每天堅持寫工作日記,記錄了很多資料,表達了自己對于這些新鮮經歷的感想,也表達我對工作端正態(tài)度和對工作更深層面的思考。
三、工作不足
資料的組織、分析力度不夠,專業(yè)知識不夠扎實,資料的匯報還不夠及時,對資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來的工作當中,我會針對不足的地方,加強視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學習;多跟蹤xx工程的現(xiàn)場;明確信息資料員的工作重點,向師傅學習,取長補短,加強資料的'組織能力;匯報的資料重點標識,做到及時匯報,全面匯報。在今后的工作中,我要更加嚴格的要求自己,積極主動地去工作,獨立地處理一些事務,改正不足多學好問,不斷充實自己,干好自己的本職工作,提高業(yè)務水平和工作能力,為項目部的發(fā)展貢獻一份自己的力量。
在今后的工作中我會更加認真履行職責,正確運用權限,促使業(yè)務工作能力和監(jiān)理資料員水平不斷提高,在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務的同時也為施工單位提供服務,要在技術上和施工組織管理上為建設單位及施工單位出謀劃策,努力幫助其解決在施工過程中遇到的問題和困難,認真細致地做好各方面的監(jiān)理工作。
監(jiān)理人員年終工作總結 篇8
xxxx年,我作為一名監(jiān)理人員,負責了一座大型工程的總監(jiān)理。在工作中,我檢查了工程的設計和施工方案,確保施工符合規(guī)范和標準。
我與承包商通力合作,并及時在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)任何問題。我通過對圖紙作出的有力監(jiān)督,防范了潛在的問題,并確保所有問題得到及時解決。我還參加了會議,與承包商進行溝通交流。出現(xiàn)問題時,我第一時間行動,積極提供解決方案,確保施工中的困難和問題得到及時妥善解決。
在我的監(jiān)督和管理下,整個工程得到了非常好的質量和時限,得到業(yè)主和承包商的高度認可和評價。我不斷學習和提高自己的`技能,更好地參與工作。我期待在未來的監(jiān)理工作中,繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)秀的工作水平和能力,為更多的工程保駕護航。
監(jiān)理人員年終工作總結 篇9
回顧xxxx年,我作為一名監(jiān)理人員,參與了各種工程的監(jiān)理工作。在這個過程中,我通過依據標準和規(guī)范對施工現(xiàn)場進行全面監(jiān)督,確保了工程的不斷穩(wěn)定和安全。與承包商緊密合作,了解施工過程、解決問題、節(jié)約資源是我最為強調的工作。
首先,在工程前期,我認真審核了各種圖紙和材料,確保工程按照要求和標準被施工。在施工過程中,我重點關注了施工中的問題和風險點,并及時發(fā)現(xiàn)和修復問題。我逐步與承包商建立了良好的溝通機制,及時調整和處理方案、施工計劃等,最大限度提高施工效率和控制成本。
在工作的'過程中,我也鍛煉自己的能力和素養(yǎng)。我經常參加各種專業(yè)性的培訓和講座,不斷擴充自己的技能和知識。此外,我也始終保持著謙虛的態(tài)度,傾聽別人的意見,從業(yè)務中得到啟示和提高。
綜上所述,在xxxx年,我做了很多工作,同時也收獲了很多。每一個工程都是一個難得的機會,一份不易得來的職責和責任。在未來的日子里,我將努力提升自己的能力和素養(yǎng),為施工質量和安全保駕護航。
監(jiān)理人員年終工作總結 篇10
時間過得很快,xxxx年的工作已經結束。作為監(jiān)理人員,我的工作是確保工程質量,保障工程的進度和安全,為此我做了許多努力。首先,我仔細審核了施工圖紙并在施工現(xiàn)場進行了全面檢查。我積極與承包商溝通協(xié)調,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。在施工過程中,我每周都進行現(xiàn)場檢查,查看工程是否與圖紙相符,是否合格,這樣可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,保證工程的質量和安全。此外,我積極參與了施工過程中的各項會議,并提供了嚴謹?shù)慕ㄗh和意見。
在與承包商合作中,我也做了很多工作。我很好地與他們合作,及時通知他們工程的進展情況和遇到的問題。我建立了一份監(jiān)理日報,以及工程變更和修正版,以確保所有問題都有記錄并得到解決。雖然在整個過程中遇到了很多問題,但在我的努力和承包商的`幫助下,大多數(shù)都得到了及時解決。
綜上所述,我在xxxx年為保障工程質量和安全投入了不懈的努力,為此,工程取得了出色的成果。我相信,在20xx年,我將繼續(xù)保持積極的態(tài)度和努力工作,為工程質量的提升貢獻自己的力量。
監(jiān)理人員年終工作總結 篇11
xx工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我對今年的工程監(jiān)理工作總結如下:
一、抓好事前控制,嚴把開工關
在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。本工程開工前,依據監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質,現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
二、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。
三、嚴格工序檢查,強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的`施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。
四、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求
本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
五、工程進度控制
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
監(jiān)理人員年終工作總結 篇12
時光飛逝,20xx年已經過去,回首這一年里,有收獲也有不足。在這一年里,在公司、監(jiān)理部領導的關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持以優(yōu)秀的團隊、先進的技術、豐富的經驗、堅持不懈的努力為宗旨,盡心盡職,努力工作。
為總結經驗,反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本監(jiān)理工作情況總結如下:
一、服從領導的安排,認真履行本職工作
1、接收到上級有關部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時進行登記、歸檔,并及時分發(fā)給相關單位或個人。
2、按時完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認;對于不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,并按程序對文件進行處理;
3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,編制監(jiān)理月報;配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細則等工作。
4、每天的資料管理工作,記入工作日志當中。
二、規(guī)范自己的言行,提高現(xiàn)場工程管理水平
20xx年6月份,由于工作的.需要,進一步加強學習和了解掌握施工過程,項目部總監(jiān)安排我從平遠縣實驗幼兒園工地到平遠縣廣晟稀土項目施工現(xiàn)場進行監(jiān)理工作,主要配合、協(xié)助工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地,我積極主動接近業(yè)主和施工單位與他們溝通,交接現(xiàn)場項目監(jiān)理部的相關工作,在監(jiān)理工程師的指導下,更進一步熟悉了一些設計圖紙的有關規(guī)定和要求,有利于在現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。
在主體施工過程中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,因此在施工中,加強監(jiān)控,嚴格監(jiān)督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè),確保工程質量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及相關部位的旁站記錄。
在旁站施工過程中,做到明確澆筑構件部位、砼等級強度、施工單位管理人員是否到位、澆筑開始時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、實際抽查結果。在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進行全過程旁站監(jiān)督,及時完全真實地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè),做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復檢確認。
在施工現(xiàn)場,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務管理水平。
三、盡心履職,全心全意當好稱職的員工
始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認真完成監(jiān)理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現(xiàn)問題根據情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中,能夠尊重領導,團結同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
存在的問題:
1.由于個人性格相對比較內向和年齡偏大,在現(xiàn)場工作時,有些現(xiàn)場問題不能以甲方和施工方很好的交流;
2.監(jiān)理日志及資料填寫及術語不夠規(guī)范;
今后努力方向:
1.加強鍛煉性格及身體,做一位身心健康發(fā)展的人;
2.增加對監(jiān)理資料的重視程度,嚴格按照公司內部管理制度將監(jiān)理資料規(guī)范化整理;
3. 應對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),嚴格控制,檢查驗收到位;
4.做到口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監(jiān)理形象;
意見及建議:
1. 個人覺得公司較少組織員工活動,互相缺少交流;
2. 待遇方面是否能提高,個人覺得有點低;
總之,作為一名監(jiān)理人員,要嚴格按照國家規(guī)范、設計圖紙工作,在工作總努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓,真正做到理論與實際結合,努力將自己專業(yè)水平提高到一個新的高度,也為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
監(jiān)理人員年終工作總結 篇13
xxxx年,我作為一名監(jiān)理人員,負責了多個項目的監(jiān)理工作。我追求的不僅僅是監(jiān)督和指導,而是確保工程按照規(guī)范和標準安全運作,并支付出優(yōu)質的施工質量。
在我工作中,我建立了一個確定的監(jiān)管制度,以確保工程的施工、監(jiān)督和管理都能有序進行。我每周進行現(xiàn)場檢查,紀錄重點區(qū)域的.問題和解決方案。我也積極開展工程改進工作,逐漸與承包商建立了良好的溝通機制,在施工過程中溝通交流中更加得心應手。
在監(jiān)督和管理方面,我并不是孤軍奮戰(zhàn)。我與承包商保持了良好的合作關系,確保施工正常進行。我也與業(yè)主進行交流,及時反饋問題和進展情況,在他們得到整個工程的最佳質量和效果的同時,也得到了滿意的評價。
總之,在xxxx年,我在監(jiān)督和管理崗位上做出了很大的貢獻。通過不斷努力的工作和成果,我為工程提供了可靠和優(yōu)質的監(jiān)理服務。我期待在未來的工作中,繼續(xù)盡自己所能,為工程建設貢獻自己的力量。
監(jiān)理人員年終工作總結 篇14
在公司的領導下,全體職工努力踐行科學發(fā)展觀、團結協(xié)作、頑強拼搏,圓滿完成了20xx年監(jiān)理任務,實現(xiàn)了精神文明和物質文明的雙豐收,在項目部的正確領導下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質量目標為工作目標,本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本的工作目標,主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本工作、學習情況向領導作以下匯報:
20xx年10月1月至今本人主要擔果林湖畔住宅小區(qū)C、D、F的監(jiān)理工作,由于后期人員少又承接了小區(qū)大門、主道路及C、D、F室外園林綠化監(jiān)理工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領導,團結同事。
工地現(xiàn)場管理方面較為混亂。施工隊伍甲方單獨分包多達30多家,交叉作業(yè)復雜,缺乏統(tǒng)一的管理,導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術力量及經濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了進度。
在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。
在質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。進行事前控制,確保質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
加強事中控制,在監(jiān)理宜良蓬萊建筑公司的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料建菱磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的'質檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批建菱磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。
在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完的量進行審核、簽認。
監(jiān)理記錄是監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。
三個月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業(yè)的,對電力專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認為自己行使監(jiān)管權,不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協(xié)調以及現(xiàn)場技術能力。做到言行要嚴謹,說話要有依據,給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學發(fā)展觀,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。
第四篇:監(jiān)理人員行為準則
監(jiān)理人員行為準則
第一章
總
則
第一條
為了規(guī)范監(jiān)理執(zhí)業(yè)行為,維護本監(jiān)理公司和監(jiān)理人員的聲譽和合法權益,樹立監(jiān)理人員在社會上的良好形象,促進工程建設監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展,依據國家有關法律和法規(guī)制定本準則。
第二條
本準則適用于襄樊公力工程咨詢服務有限公司監(jiān)理人員在執(zhí)業(yè)過程中的行為。
第二章
職業(yè)道德守則
第三條
維護國家的榮譽和利益,按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)。第四條
認真執(zhí)行國家和地方有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責。
第五條
不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務。
第六條
不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動,不在國家機關、施工、材料和設備生產供應單位兼職。
第七條
不為所監(jiān)理項目指定承建商和建筑構配件、設備、材料的供應商,不得是所監(jiān)理工程的施工、設備制造和材料供應單位的合伙經營者或有直接的經濟利益關系。
第八條
不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。
第九條
不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。
第十條
公正地維護業(yè)主和被監(jiān)理單位的合法權益,維護職業(yè)尊嚴和名譽,認真履行職責。
第十一條
堅持獨立自主地開展工作。
第三章
工作紀律
第十二條
處理工程項目建設中的問題時,必須堅持實事求是,堅持科學態(tài)度;處理各方面的爭議時,必須堅持公平和公正的立場。
第十三條
在堅持按監(jiān)理合同的規(guī)定向業(yè)主提供技術服務的同時,幫助被監(jiān)理者完成其擔負的建設任務。
第十四條
不損害他人名譽,尊重同行,同業(yè)互助,公平競爭,共同提高執(zhí)業(yè)水平。
第十五條
不擅自接受業(yè)主額外的津貼,也不接受被監(jiān)理單位的任何津貼,不接受可能導致判斷不公的報酬。監(jiān)理人員在提供咨詢、評審或決策時努力做到不偏不倚,忠誠正直地進行職業(yè)服務。
第十六條
自覺接受主管單位或上級領導的監(jiān)督與管理,不說不利于本監(jiān)理公司的話,不做不利于本監(jiān)理公司的事,自覺維護監(jiān)理公司在社會上的形象和聲譽。
第十七條
嚴格按照監(jiān)理合同規(guī)定的內容條款進行工作,認真履行監(jiān)理合同所承諾的義務和承擔約定的責任。各專業(yè)監(jiān)理人員應相互配合,及時、負責地解決設計或施工中出現(xiàn)的各種問題,對有爭議的問題應及時上報,以便妥善處理。
第十八條
不循私情、不袒護影響工程質量的任何行為和個人。
第十九條
牢固樹立“服務”思想,注意工作方式方法,實干巧干相結合,善于協(xié)調各方關系,態(tài)度嚴謹,一絲不茍,服務及時周到。
第五篇:監(jiān)理人員行為準則
監(jiān)理人員行為準則
員工是公司的重要財富,企業(yè)是由許許多多的員工組成。監(jiān)理人員的個人形象、綜合素質、精神風貌良好,是公司光輝形象的具體表現(xiàn)。
為了提高監(jiān)理人員的個人形象及綜合素質,公司特制定《員工行為準則》,要求每個監(jiān)理人員嚴格遵守。
一、個人儀容儀表
衣著整潔、修飾大方得體、精神飽滿、言談舉止端莊、熱情好學展現(xiàn)良好的精神風貌,不得蓬頭垢面、不著奇裝異服、不準袒胸露背、上班期間不準穿短褲、拖鞋、涼鞋。
二、行為規(guī)范
1、言談舉止、待人接物注意文明禮貌,使用文明用語“您好”“請”“謝謝”“對不起”“再見”等利于交流溝通的語言,杜絕使用污言穢語以及其它類似的口頭禪。
2、同事之間相互尊重,坦誠相待、團結協(xié)作、樂于助人、相互關心、情同兄弟。
3、上班不遲到不早退,工作積極主動、認真負責,工作之余努力學習,堅決杜絕上班時間飲酒、打牌、玩游戲、看電影等與工作無關的事情。
4、下班后關好門窗,保證安全,做到人走電斷、人走水停。
5、開會時準時到場,認真記錄,發(fā)言縝密,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范督促施工單位對安全、質量、進度進行整改。
6、安全從自身做起。危險的地方不去,危險的事情不做,積極排除所有安全隱患。杜絕安全事故發(fā)生。
三、違紀處罰辦法
1、監(jiān)理人員有事離開工地,必須給總監(jiān)或總監(jiān)代表請假,凡未請假或請假未經批準擅自離崗或超假未歸者,一律視為曠工,連續(xù)曠工三天以上者視為自動離職,不予結算工資及獎金。請假三天以上須經總監(jiān)批準并上報公司批準后方可離崗。請假條同當月考勤表一并于每月十三日之前上報公司。
2、上班時間飲酒打牌玩游戲看電影等,凡參與人員每人每次罰款伍拾元。
3、監(jiān)理人員利用工作之便向施工單位索、拿、卡、要、借及報銷各種費用者,一經發(fā)現(xiàn)立即開除并不予以結算工資、獎金。
4、監(jiān)理人員因個人工作不到位,給公司名譽和經濟造成損失的,視情節(jié)輕重扣發(fā)當月工資及年終獎。
5、違反監(jiān)理人員行為準則總監(jiān)要給予批評教育,口頭警告或適當罰款,對多次違反監(jiān)理人員行為準則,且不知悔改者立即辭退并扣發(fā)工資及獎金。
6、監(jiān)理人員的工資調整,根據個人的工作能力和表現(xiàn),由各項目部總監(jiān)提出,經公司各部門研究后給予調整。
2014年2月21日