第一篇：施工質(zhì)量責(zé)任制 3

仁懷市冠英殯儀館工程一標(biāo)段 現(xiàn) 場 質(zhì) 量 制 度 四川省瀘州市長江建筑工程有限公司

工程項(xiàng)目施工質(zhì)量質(zhì)量管理責(zé)任制 隨著改革開放的進(jìn)一步深入，市場經(jīng)濟(jì)體制的日益規(guī)范，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任制建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)，就成為當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長時(shí)期內(nèi)抓工程質(zhì)量治理的一項(xiàng)核心工作。為切實(shí)貫徹建建質(zhì)（1996）42號(hào)《關(guān)于印發(fā)〈工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理責(zé)任制（試行）〉的通知》的精神，我們特制定公司《工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理責(zé)任制（試行）》。

一、工程報(bào)建制度

1、公司及所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部均須遵循建建質(zhì)（1996）42號(hào)《關(guān)于印發(fā)〈工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理責(zé)任制（試行）〉的通知》的各項(xiàng)制度。

2、工程項(xiàng)目在開工之前應(yīng)查驗(yàn)工程項(xiàng)目報(bào)建文件，符合要求后應(yīng)按規(guī)定協(xié)助建設(shè)單位到所屬的質(zhì)量安全監(jiān)督站辦理質(zhì)量安全報(bào)監(jiān)手續(xù)，沒有辦理報(bào)建的工程不能開工。

3、施工前公司工程部技術(shù)科（必要時(shí)有公司總工程師）、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師應(yīng)積極、及時(shí)、認(rèn)真參與由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)方面協(xié)商解決。

4、施工過程中要按照現(xiàn)行的國家建設(shè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)文件等對工程質(zhì)量進(jìn)行自查，認(rèn)真接受和協(xié)助建設(shè)單位及其委托的監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，竣工后要組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

二、投標(biāo)前評(píng)審制度

質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除追究分包單位直接責(zé)任者外，還要追究項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任。

4、公司作為主分包單位的，必須對承包的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，認(rèn)真做好各項(xiàng)工程技術(shù)資料，嚴(yán)格施工設(shè)計(jì)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，積極配合總包單位共同搞好工程質(zhì)量管理工作。

5、公司所屬的工程項(xiàng)目嚴(yán)禁層層轉(zhuǎn)包，凡發(fā)現(xiàn)違章轉(zhuǎn)包的，嚴(yán)厲追究當(dāng)事人責(zé)任。

四、技術(shù)交底制度

1、公司應(yīng)堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，充分運(yùn)用科技來確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全和效益。

2、施工前技術(shù)部門應(yīng)及時(shí)編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，充分考慮施工場所的環(huán)境、時(shí)間、氣候等方面的影響因素，積極采用新工藝、新技術(shù)和新材料，使施工組織設(shè)計(jì)更符合客觀情況的要求；對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。

3、每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程師對工長和有關(guān)管理人員的技術(shù)交底、工長和管理人員對施工班組長的技術(shù)交底，施工班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄。

4、因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

五、材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度

1、公司物資部應(yīng)建立合格材料供應(yīng)商的檔案，應(yīng)從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。各項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格遵循公司的各項(xiàng)采購制度，發(fā)現(xiàn)違章的并因此而-45的施工部位圖；5）質(zhì)量評(píng)定等級(jí)。

3、現(xiàn)場施工掛牌內(nèi)容應(yīng)與施工日記相符合。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的必須追究有關(guān)人員的責(zé)任。

4、八、過程三檢制度

1、實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢和交接檢制度，并留下相應(yīng)的文字記錄。

2、分項(xiàng)工程質(zhì)量的自檢、互檢記錄，主要在“上下道工序交接質(zhì)量驗(yàn)收單”上進(jìn)行記錄，上下道工序的操作班組長、相應(yīng)的管理人員應(yīng)予以簽證； 隱蔽工程驗(yàn)收由施工員組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量專職檢查員進(jìn)行自檢，3、并在隱蔽驗(yàn)收單上作出較詳細(xì)的文字記錄，最后送交監(jiān)理驗(yàn)收并簽證。

4、分部工程質(zhì)量及竣工工程質(zhì)量有項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理或項(xiàng)目工程師組織自檢；自檢合格后上報(bào)公司進(jìn)行檢查驗(yàn)收，包括工程技術(shù)資料和工程實(shí)物質(zhì)量；最后上報(bào)相關(guān)的質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行正式核驗(yàn)；檢查驗(yàn)收情況主要在相應(yīng)的工程技術(shù)資料中記錄。

九、質(zhì)量否決制度

1、對不合格的材料必須作出明顯標(biāo)識(shí)或予以隔離以防止誤用；對不合格的分項(xiàng)、分部工程必須進(jìn)行返工

2、不合格的材料不準(zhǔn)投入施工，若因誤用而造成質(zhì)量問題的必須追究相關(guān)部門人員的責(zé)任。

3、不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究班組長及相關(guān)管理人員的責(zé)任；

4、不合格的分項(xiàng)工程流入下道工序要追究項(xiàng)目工程師和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任；

5、不合格工程流入社會(huì)要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目工程師的責(zé)任；

6、有關(guān)部門的責(zé)任人員要針對不合格的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。

十、成品保護(hù)制度

施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)規(guī)定成品保護(hù)的方法和措施，應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣來重視成品的保護(hù)工作。應(yīng)科學(xué)合理規(guī)定施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。

1、上下道工序之間應(yīng)做好交接工作，并在“上下道工序交接質(zhì)量驗(yàn)收單”上做好記錄。若下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免遭到破壞或污染。否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。

2、上道工序完成成為半成品時(shí)，管理人員應(yīng)按規(guī)定采取有效的成品保護(hù)措施，避免成品在無意中遭到損害。特別是對于墻角、踏步角、窗臺(tái)角、窗框及玻璃等。

3、安裝工程的管線埋設(shè)施工方案必須會(huì)同總包、土建施工單位、監(jiān)理等共同審核，加強(qiáng)土建安裝的施工配合協(xié)調(diào)。對于有可能影響土建成品時(shí)，應(yīng)事先制定成品保護(hù)措施。

4、安裝工程在墻面、地面埋設(shè)管線施工前應(yīng)會(huì)同土建管理人員實(shí)地察看，確定不影響成品保護(hù)的情況下方可進(jìn)行安裝施工。否則，造成的損失由安裝操作人員及其管理人員負(fù)責(zé)。

5、各專業(yè)分包工程的施工方案也必須會(huì)同總包、土建施工單位、監(jiān)理等共同審核，加強(qiáng)各方的施工配合協(xié)調(diào)。對于有可能影響土建成品時(shí)，應(yīng)事先制定有效的成品保護(hù)措施。否則，造成的損失由相應(yīng)的分包單位負(fù)責(zé)。

十一、質(zhì)量文件記錄制度

質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，必須力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗(yàn)記錄，質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。

1、公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立質(zhì)量記錄總清單目錄，說明共有多少質(zhì)量記錄，哪些類型（如工程技術(shù)檔案類、質(zhì)量管理類、財(cái)務(wù)管理類等），質(zhì)量記錄的名稱，分別由誰形成和保管等。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)每月進(jìn)行自查一次，同時(shí)在每個(gè)分部工程完成時(shí)再自查一次。主要檢查各類質(zhì)量記錄是否完整，是否及時(shí)和準(zhǔn)確，裝訂是否規(guī)范，目錄是否齊全，保管是否妥當(dāng)?shù)龋l(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改。

3、公司對項(xiàng)目經(jīng)理部每季度檢查一次，在項(xiàng)目基礎(chǔ)管理檢查考核中進(jìn)行考評(píng)，每季度進(jìn)行一次工程技術(shù)資料的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

十二、工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度

1、竣工工程首先由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行自查自驗(yàn)，符合要求后通知建設(shè)單位或監(jiān)理共同驗(yàn)收，并要求監(jiān)理提供“工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”，完全符合要求（包括工程合同對質(zhì)量等級(jí)的要求）后上報(bào)公司進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)自評(píng)。

2、公司按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范并結(jié)合工程合同對質(zhì)量等級(jí)的承諾進(jìn)行檢查評(píng)定，核查質(zhì)量保證資料和填寫核查表；核查現(xiàn)場實(shí)物，對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行觀感質(zhì)量評(píng)定；檢查人員有公司質(zhì)量監(jiān)督科會(huì)同安裝分公司組成并檢查簽證蓋章。

3、公司對不合格的工程必須責(zé)令整改，達(dá)到規(guī)范要求后方可評(píng)定和交工，-9上崗證書后方可獨(dú)立擔(dān)任該崗位工作。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部不得任意調(diào)派專職質(zhì)量檢驗(yàn)員及試驗(yàn)人員，若有充分理由必需調(diào)動(dòng)的，應(yīng)取得公司相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人的同意。

6、因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量問題或事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究項(xiàng)目有關(guān)管理人員和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。

十五、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度

1、若工程發(fā)生質(zhì)量事故，不論事故大小，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)立即上報(bào)公司主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，簡略報(bào)告事故情況，并做好現(xiàn)場搶險(xiǎn)及現(xiàn)場保護(hù)工作，做好記錄。情況危急的，應(yīng)制止繼續(xù)施工，等待上級(jí)有關(guān)部門研究處理。在未得到上級(jí)主管及有關(guān)部門許可之前，不得擅自處理。

2、對于一般工程質(zhì)量事故，由公司或設(shè)計(jì)單位提出處理方案，在取得籌建單位同意后，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)處理，并報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督站備案；

3、對于重大質(zhì)量事故，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)會(huì)同公司在24小時(shí)內(nèi)向質(zhì)量監(jiān)督站報(bào)告，并會(huì)同設(shè)計(jì)、籌建單位等盡快提出事故調(diào)查報(bào)告和處理方案，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站同意后方可施工； 發(fā)生重大質(zhì)量事故后，公司應(yīng)在5日內(nèi)直接報(bào)送上級(jí)主管部門和建設(shè)部。

4、事故原因、經(jīng)濟(jì)損失等情況可待查清后補(bǔ)報(bào)。建筑物、構(gòu)筑物的主要結(jié)構(gòu)倒塌或因事故造成人員傷亡的，必須在12小時(shí)內(nèi)電告建設(shè)部。凡重大工程質(zhì)量事故處理完畢后，要寫出詳細(xì)的事故專題報(bào)告上報(bào)。

5、發(fā)生質(zhì)量事故后，各個(gè)單位和各項(xiàng)目經(jīng)理部不得隱瞞，必須嚴(yán)肅對待，查明原因，分析責(zé)任，認(rèn)真處理。否則，必須嚴(yán)肅追究單位或項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人-11

第二篇：施工工長質(zhì)量責(zé)任制

施工工長質(zhì)量責(zé)任制

施工工長是單位工程施工操作的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對單位工程的施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。

1.組織領(lǐng)導(dǎo)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙，施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)措施進(jìn)行施工，并經(jīng)常督促檢查；

2.向班組經(jīng)常進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和普及全面質(zhì)量管理的宣傳教育。組織并指導(dǎo)QC小組活動(dòng)，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程競賽活動(dòng)；

3.嚴(yán)格按施工程序辦事，組織均衡生產(chǎn)，做到文明施工；

4.隨時(shí)掌握工程進(jìn)度及質(zhì)量情況，認(rèn)真貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施。組織班組工人開展自檢、互檢活動(dòng)，主持工序交接檢查和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作，并針對存在問題組織質(zhì)量攻關(guān)；

5.認(rèn)真掌握工程交接情況，及時(shí)填寫施工日志，積極支持專職質(zhì)量檢查員的工作，并協(xié)助收集整理質(zhì)量原始記錄，及時(shí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表；

6.及時(shí)表揚(yáng)質(zhì)量好的班組和個(gè)人，對違反操作規(guī)程質(zhì)量低劣者必須責(zé)令返工或改正，認(rèn)真貫徹質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對造成質(zhì)量事故者及時(shí)上報(bào)，不隱瞞或袒護(hù)；

7.對負(fù)責(zé)的單位工程施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，對交付的不合格分項(xiàng)工程返修費(fèi)用負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第三篇：施工質(zhì)量責(zé)任制實(shí)施細(xì)則

施工質(zhì)量責(zé)任制實(shí)施細(xì)則

工程質(zhì)量責(zé)任制

第一條：項(xiàng)目法人責(zé)任制，各施工隊(duì)第一負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

第二條：工程質(zhì)量終身制，施工隊(duì)第一負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人對該工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。凡發(fā)生質(zhì)量事故，不論其到哪里，都要追究其相應(yīng)的責(zé)任。

第三條：質(zhì)量控制流程，各施工隊(duì)要做好每個(gè)施工控制過程，要把質(zhì)量控制細(xì)化到每道工序和每個(gè)分項(xiàng)工程，其控制流程：

第四條：施工隊(duì)工程質(zhì)量管理，施工隊(duì)必須具備有效的施工、安全資質(zhì)和營業(yè)執(zhí)照，必須執(zhí)行合同中明確的質(zhì)量職責(zé)和義務(wù)。對所施工工程的技術(shù)交底書、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量保證措施要進(jìn)行交底并簽認(rèn)。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理人員必須由技術(shù)人員或有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)工員擔(dān)任。

第五條：項(xiàng)目經(jīng)理部對各施工隊(duì)的工程實(shí)行質(zhì)量保證金制度，每次從計(jì)價(jià)款中扣除5%的質(zhì)保金，待工程交付運(yùn)營兩年后確保無任何質(zhì)量問題的情況下予以返還3%，工程運(yùn)營五年后無任何質(zhì)量問題返還2%，各施工隊(duì)所轄工程嚴(yán)禁違法分包、層層轉(zhuǎn)包和以包代管。

第六條：工程在隱蔽前，經(jīng)專業(yè)工程師自檢，質(zhì)檢工程師預(yù)檢合格后，再邀請監(jiān)理工程師檢查簽證。隱蔽工程檢查證由施工技術(shù)人員填寫，監(jiān)理工程師現(xiàn)場簽認(rèn)。各部門簽認(rèn)必須齊全才可作為計(jì)價(jià)原始資料及竣工資料保管。

第七條：定期工程質(zhì)量檢查，經(jīng)理部每月二十五日，由項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門對工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量大檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品（工序），應(yīng)按不合格品控制程序進(jìn)行處置。

第八條：工程質(zhì)量匯報(bào)制，各施工隊(duì)，每周五必須按時(shí)將本周內(nèi)的施工情況及存在的質(zhì)量問題向安質(zhì)部書面匯報(bào)。各施工隊(duì)每月25日前必須將已完分項(xiàng)、分部工程評(píng)定情況匯總、每季末將已完單位工程質(zhì)量評(píng)定表報(bào)安質(zhì)部，項(xiàng)目部每季要寫出書面質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)公司安質(zhì)部。

第九條：各施工隊(duì)所轄工程開工前必須編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，單項(xiàng)工程必須編制質(zhì)量保證措施或編制創(chuàng)優(yōu)措施。創(chuàng)優(yōu)原則：爭取“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、管段全優(yōu)”。

第十條：明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，落實(shí)質(zhì)量職責(zé)

1）各施工隊(duì)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，劃分創(chuàng)優(yōu)職責(zé)，落實(shí)到人。

2）按照任務(wù)分工制定相應(yīng)的工程創(chuàng)優(yōu)措施和分期實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)任務(wù)，找準(zhǔn)關(guān)鍵，確保質(zhì)量全優(yōu)。

3）施工隊(duì)作業(yè)班組，要根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬訂項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員保證，精益求精。

第十一條：強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度

1）在職工中牢固樹立“優(yōu)良在我心中，質(zhì)量我在手中”的觀念，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到施工隊(duì)的每個(gè)人，形成每道工序齊抓共管，上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

2）施工前組織技術(shù)人員，對照工地實(shí)際復(fù)核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與經(jīng)理部取得聯(lián)系，待明確后方可進(jìn)行施工。

3）嚴(yán)格按照本工程招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范和公路技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求施工。

4）推行ISO9002系列國際質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)量管理手冊嚴(yán)格要求，使各項(xiàng)工程質(zhì)量落到實(shí)處。

5）堅(jiān)持測量雙檢、隱蔽工程簽證、質(zhì)量掛牌、質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量雙檢、質(zhì)量事故分析

等行之有效的質(zhì)量管理體制制度。

6）嚴(yán)格執(zhí)行施工前的技術(shù)交底制度，對作業(yè)人員堅(jiān)持進(jìn)行定期質(zhì)量教育和考核。對關(guān)鍵作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，持證上崗。

第十二條：嚴(yán)把主要材料采購、進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān)

1）所有用于工程主體的材料必須符合設(shè)計(jì)要求、從信譽(yù)好的廠家進(jìn)貨。所有廠制材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)、化驗(yàn)單據(jù)，否則，不得在工程中使用。

2）每批進(jìn)場水泥、外加劑、橋梁支座、伸縮縫、鋼材等主要材料，應(yīng)向監(jiān)理工程師提供供貨附件，明確廠家、材料品種、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期及出廠合格證，檢驗(yàn)、化驗(yàn)單據(jù)等，同時(shí)經(jīng)理部實(shí)驗(yàn)室分項(xiàng)進(jìn)行抽樣檢查和試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審核。

3)粗細(xì)骨料應(yīng)按規(guī)定作相關(guān)試驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)必須符合規(guī)定及設(shè)計(jì)要求后方可使用，試驗(yàn)結(jié)果同時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師。

第十三條：強(qiáng)化施工管理，確保工程質(zhì)量

1)分項(xiàng)工程施工前有針對性地對參加各工種進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，制定各工序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則，提高施工人員的整體技術(shù)水平，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造條件。

2)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙審核制度，并作好施工技術(shù)交底，使現(xiàn)場施工人員做到心中有數(shù)，嚴(yán)格按技術(shù)要求施工，保證設(shè)計(jì)意圖的實(shí)現(xiàn)。

3)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)尺寸放樣施工，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)測量和復(fù)測。圬工材料必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，砂漿及砼嚴(yán)格按施工配合比計(jì)量拌和。

4)梁體預(yù)制施工要特別重視混凝土質(zhì)量及線形控制等工作，橋墩施工要重視垂直度的控制，嚴(yán)格按照施工工藝要求施工和檢驗(yàn)。

5)預(yù)制梁片其進(jìn)度要和架梁順序相協(xié)調(diào)，預(yù)應(yīng)力施工必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求和施工規(guī)范執(zhí)行。

6)梁片裝車運(yùn)輸必須嚴(yán)格控制支點(diǎn)位置。

7)在施工中充分發(fā)揮專業(yè)工程師、專職質(zhì)量檢查人員的作用，對所干工程各工序進(jìn)行全面檢查。

8)在施工中尤其要充分調(diào)動(dòng)工人的積極性，對各施工工序的人員根據(jù)工作質(zhì)量和工程的優(yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰，促使各工序人員都把質(zhì)量放在首位，使工程質(zhì)量水平不斷提高。

9)路基填筑嚴(yán)格按《公路路基施工規(guī)范》施工，橋臺(tái)背后的填筑，選用優(yōu)質(zhì)填料。填筑時(shí)兩側(cè)對稱進(jìn)行，采用小型機(jī)具分層壓實(shí)，并嚴(yán)格質(zhì)量檢測工作。

10)砼結(jié)構(gòu)采用大塊鋼模，對于立模、振搗、拆模等主要環(huán)節(jié)，嚴(yán)格控制，保證砼內(nèi)實(shí)外光，確保表面光澤均一，強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。重復(fù)使用的模板作好清理整修，始終保持原有形狀。

11)混凝土使用的粗細(xì)骨料的各項(xiàng)指標(biāo)符合《規(guī)范》要求，不合格的禁止使用，使用各種外加劑，都必須經(jīng)過試驗(yàn)，以確定配制方法和最佳摻量。施工專用機(jī)具和儀表要按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。雨季施工要嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工。

12)認(rèn)真作好檢查憑證的簽證工作，尤其是隱蔽工程。施工過程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作，是工程質(zhì)量的保證。做到上道工序未檢驗(yàn)合格，下一道工序決不施工。

第十四條：工序控制程序

1）施工現(xiàn)場質(zhì)量控制程序

2）主要工程材料、設(shè)備控制程序

3）工序質(zhì)量控制程序

4）單位工程質(zhì)量控制程序

5）鋼筋工程質(zhì)量控制程序

6）模板工程質(zhì)量控制程序

7）混凝土質(zhì)量控制程序

8）路基施工質(zhì)量控制程

第十五條：施工中嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范施工，如出現(xiàn)質(zhì)量事故必須嚴(yán)肅處理，逐級(jí)上報(bào)。必須堅(jiān)持“事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任人和員工沒受到教育不放過，事故責(zé)任人沒處理不放過，沒制定防范措施不放過?！?/p>

第四篇：質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度（范文模版）

施工質(zhì)量管理制度包括：工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度、質(zhì)量例會(huì)制度、成品保護(hù)制度、工程質(zhì)量獎(jiǎng)、懲制度、質(zhì)量事故處理制度、施工掛牌制度、技術(shù)、質(zhì)量交底制度、過程三檢（自檢、交接檢、專職質(zhì)量人員檢查）制度、材料堆放管理制度等。質(zhì)量責(zé)任制包括：項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制、技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制、工長質(zhì)量責(zé)任制、班組長質(zhì)量責(zé)任制、操作人員質(zhì)量責(zé)任制。施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度包括：原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)制度；施工過程的檢驗(yàn)制度；抽測項(xiàng)目的檢測計(jì)劃。

第五篇：質(zhì)量責(zé)任制

中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責(zé)任制

項(xiàng)目分部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹國家、鐵道部、建設(shè)部有關(guān)工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、條例以及規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和湖北城際鐵路公司相關(guān)管理辦法等，對標(biāo)段內(nèi)工程質(zhì)量管理負(fù)責(zé)；

2.確定和發(fā)布中建總公司武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)段第四分部的質(zhì)量方針和目標(biāo)；

3.建立健全工程質(zhì)量保證體系，健全機(jī)構(gòu)，配齊人員，制定規(guī)劃，建立質(zhì)量管理的規(guī)章制度，完善管理機(jī)制和質(zhì)量責(zé)任制；

4.定期組織召開質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究解決存在的問題，保證工程質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)； 5.建立工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，行使質(zhì)量一票否決權(quán)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，有效調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的積極性。6.研究確定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并協(xié)調(diào)落實(shí)；

7.組織創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的檢查、評(píng)比、驗(yàn)收和申報(bào)工作。中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責(zé)任制

項(xiàng)目分部經(jīng)理（牛會(huì)峰）職責(zé)

1.項(xiàng)目經(jīng)理作為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，分別對和其主管單位負(fù)工程質(zhì)量管理責(zé)任。

2.貫徹執(zhí)行國家、鐵道部和上級(jí)頒布的工程建設(shè)法律法規(guī)、規(guī)章制度，落實(shí)質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理體系，針對工程特點(diǎn)組織編制《工程質(zhì)量自控體系》及施工組織設(shè)計(jì)，組織制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及編制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)保證措施，確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

3.組織質(zhì)量檢查，開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，推行全面質(zhì)量管理。督促項(xiàng)目開展 QC小組活動(dòng)，落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定，分析質(zhì)量問題及通病產(chǎn)生的原因，制定糾正和預(yù)防措施，并組織落實(shí)。

4.嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅(jiān)持文明施工，處理好工程質(zhì)量、進(jìn)度和效益三者之間關(guān)系，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況。

5.貫徹執(zhí)行鐵道部“三項(xiàng)治理”工作，組織本項(xiàng)目及下屬施工隊(duì)開展“三項(xiàng)治理”工作。

6.對工程質(zhì)量事故和出現(xiàn)的不合格工程承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責(zé)任制

項(xiàng)目分部總工（周宗彥）職責(zé)

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、策劃和組織開展項(xiàng)目貫標(biāo)工作。組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門制定《工程質(zhì)量自控體系》及質(zhì)量保證措施，具體負(fù)責(zé)組織工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，針對工程質(zhì)量問題提出糾正和預(yù)防措施。

2.認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。對違反設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和施工程序的有權(quán)制止，按照程序處理工程質(zhì)量問題。

3.定期組織員工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和召開施工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，組織開展技術(shù)攻關(guān)和QC小組活動(dòng)，總結(jié)交流QC小組活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和督促整理成果材料。推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)、科技成果和工法，對存在的質(zhì)量通病組織攻關(guān)。

4.加強(qiáng)對中心試驗(yàn)室、工地試驗(yàn)室和計(jì)量認(rèn)證等質(zhì)量基礎(chǔ)性工作的領(lǐng)導(dǎo)。

5.組織參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，組織制定糾正和預(yù)防措施。

6.組織填寫各種施工記錄及質(zhì)量評(píng)定資料，負(fù)責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)量檔案的歸檔工作。

7.對因技術(shù)原因造成質(zhì)量事故及不合格工程負(fù)技術(shù)責(zé)任。中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責(zé)任制

安質(zhì)部部長職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量管理方針、政策、法規(guī)和制度，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.樹立“質(zhì)量第一”思想，開展全員質(zhì)量管理宣傳教育活動(dòng)，總結(jié)交流質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，表彰先進(jìn)，適時(shí)召開質(zhì)量管理工作會(huì)議，積極推行QC小組活動(dòng)，適時(shí)組織QC小組成果發(fā)表會(huì)，及時(shí)跟蹤國內(nèi)外質(zhì)量管理信息。

3.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)工程質(zhì)量方面的管理辦法、編寫本質(zhì)量工作總結(jié)和下質(zhì)量工作要點(diǎn)，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表，定期通報(bào)工程質(zhì)量，組織質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，評(píng)定本級(jí)和申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程。

4.對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。行使工程質(zhì)量監(jiān)察（檢查）權(quán)和質(zhì)量一票否決權(quán)，對工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲事宜。牽頭組織實(shí)施質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)工作。

4.監(jiān)督檢查施工單位做好竣工交付后的質(zhì)量回訪、顧客投訴和服務(wù)工作，組織并參加質(zhì)量事故調(diào)查處理結(jié)案工作。

5.組織實(shí)施質(zhì)量管理體系運(yùn)行。6.負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程質(zhì)量的審查。

7.填寫施工原始記錄和質(zhì)量評(píng)定資料，負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄歸檔工作。

中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責(zé)任制

工程部部長職責(zé)

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工技術(shù)管理工作，對項(xiàng)目部技術(shù)管理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。2.編制項(xiàng)目部單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)管理辦法并組織實(shí)施。

3.參與重、難點(diǎn)工程部位的檢驗(yàn)批和全部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收。混凝土開始澆注前要對技術(shù)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢查，未經(jīng)其同意不得開盤。

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程現(xiàn)場技術(shù)調(diào)查、圖紙審核、交接樁、現(xiàn)場核對、技術(shù)交底、教育培訓(xùn)、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題等工作。

5.組織重要工程施工方案的編制和審查工作，對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

6.組織匯總和上報(bào)工程調(diào)度報(bào)表，做好施工調(diào)度信息傳遞和溝通。

7.協(xié)同安質(zhì)部做好質(zhì)量工作、安全和環(huán)保工作。8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料管理，組織編制竣工文件。中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責(zé)任制

試驗(yàn)室主任職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)、條例和政策，領(lǐng)導(dǎo)中心科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、高效地完成檢測業(yè)務(wù)，對現(xiàn)場試驗(yàn)室工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目試驗(yàn)儀器的配置、管理、維護(hù)和定期檢定工作。3.負(fù)責(zé)對進(jìn)場原材料、構(gòu)配件、半成品質(zhì)量，按現(xiàn)行有效規(guī)程進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，把好工程材料質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，參加工地砂、石料場的選擇與質(zhì)量復(fù)驗(yàn)。

4.負(fù)責(zé)組織回填密實(shí)度及地基夯實(shí)的檢驗(yàn)，檢查土壤含水量及土質(zhì)情況。

5.負(fù)責(zé)督促檢查工程試驗(yàn)原始資料的整理、保管；積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師進(jìn)行溝通，及時(shí)糾偏質(zhì)量活動(dòng)中的不符合規(guī)定要求的現(xiàn)象。

6.參與過程質(zhì)量監(jiān)督、檢查和評(píng)優(yōu)。

中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責(zé)任制

架子隊(duì)長職責(zé)

1.落實(shí)上級(jí)指示和要求，領(lǐng)導(dǎo)各班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底組織施工并檢查監(jiān)督。

2.積極運(yùn)用“四新”技術(shù)成果，保證工程質(zhì)量，組織均衡生產(chǎn)，堅(jiān)持文明施工。

3.主持工班、工序交接檢查，并針對存在的質(zhì)量通病，組織質(zhì)量攻關(guān)。

4.對上級(jí)技術(shù)、質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題認(rèn)真組織整改。對違章操作、野蠻施工等行為堅(jiān)決予以糾正。

5.對因組織不力、方法不當(dāng)，違章施工而造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任。

中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責(zé)任制

質(zhì)檢工程師職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理方針、政策和法規(guī)，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。

2、按項(xiàng)目經(jīng)理要求編制（項(xiàng)目）質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量改進(jìn)措施，定期審核質(zhì)量體系運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出糾正措施，并監(jiān)督落實(shí)。

3、審查有關(guān)保證質(zhì)量措施和檢查已完工工程質(zhì)量，參加技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議，簽證驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表。負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查驗(yàn)收工作，并邀請監(jiān)理人員對隱蔽工程檢查簽證。

4、參加工程質(zhì)量檢查、竣工預(yù)驗(yàn)、最終檢驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。

5、督促指導(dǎo)施工單位建立各項(xiàng)質(zhì)量制度、措施，指導(dǎo)質(zhì)量檢查人員的工作。

6、深入施工現(xiàn)場，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，對不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)范情況及時(shí)糾正，必要時(shí)簽發(fā)“工程質(zhì)量問題通知單”。遇有嚴(yán)重影響質(zhì)量情況，有權(quán)責(zé)令停止施工，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反映工程質(zhì)量情況；

7、總結(jié)工程質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，按規(guī)定及時(shí)報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及總結(jié)報(bào)告。

8、主動(dòng)與監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行業(yè)務(wù)對接，做好鐵道部工程質(zhì)量監(jiān)督站、鐵道部工程管理中心進(jìn)行工程質(zhì)量檢查的準(zhǔn)備和迎檢工作。中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責(zé)任制

現(xiàn)場技術(shù)員職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、工法、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)等，提高技術(shù)工作水平，保證自己輸出的技術(shù)文件（含施工圖）、測量放樣準(zhǔn)確無誤。

2、施工前對施工圖設(shè)計(jì)要進(jìn)行全面審核，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人提出更正。

3、進(jìn)行書面技術(shù)交底，不得簡單地將技術(shù)資料（含施工圖）復(fù)印作為技術(shù)交底書。復(fù)印技術(shù)資料時(shí)，必須進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，保證文字、數(shù)據(jù)、圖形清晰，并經(jīng)總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）審定和簽字后方可采用。

4、檢查施工單位規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)施工人員沒有按施工規(guī)范、技術(shù)交底書進(jìn)行施工時(shí)，要及時(shí)制止，并責(zé)令其返工。當(dāng)施工人員不聽指導(dǎo)時(shí)，要及時(shí)向施工隊(duì)長、項(xiàng)目經(jīng)理部總工、項(xiàng)目經(jīng)理逐級(jí)反映，必要時(shí)，可越級(jí)向上級(jí)反映。

5、填寫施工原始記錄和質(zhì)量評(píng)定資料，負(fù)責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)量檔案的整理工作。中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責(zé)任制

試驗(yàn)員職責(zé)

1、對檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果負(fù)直接責(zé)任。

2、認(rèn)真執(zhí)行檢驗(yàn)試驗(yàn)操作規(guī)程。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場、原材料、構(gòu)件檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。

4、負(fù)責(zé)對取樣、試件的保護(hù)、留置工作。

5、負(fù)責(zé)拌合站混凝土施工配合比換算及混凝土的出場檢驗(yàn)。

6、迅速反饋檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果。

7、對不合格的檢驗(yàn)結(jié)果和錯(cuò)誤的檢驗(yàn)報(bào)告要及時(shí)分析原因，重大問題要及時(shí)向質(zhì)量負(fù)責(zé)人或指揮長報(bào)告。

中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責(zé)任制

測量工程師職責(zé)

1、對測量成果質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

2、認(rèn)真執(zhí)行《新建鐵路工程測量規(guī)范》、測量操作規(guī)程、換手復(fù)核、檢算制度以及測量成果審核和應(yīng)用程序。

3、按項(xiàng)目測量控制方案完成交接樁復(fù)測、控制測量、施工放樣和竣工復(fù)測。

4、接受工點(diǎn)技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo)和測量資料審查，測量記錄、計(jì)算成果和圖表記錄清楚，簽署完善，配合工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人做好對分部和工班的測量成果交底，完善交底資料簽認(rèn)手續(xù)。不得將未經(jīng)審核的測量成果用于指導(dǎo)施工。

5、妥善保護(hù)并按規(guī)定復(fù)核測量控制樁橛，認(rèn)真保管測量資料，做好測量資料的收集、分類和歸檔工作。

6、不得使用未經(jīng)檢定的測量儀器和工具，按規(guī)定做好測量儀器、工具的校核工作。中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責(zé)任制

材料員職責(zé)

1、材料員負(fù)責(zé)收集質(zhì)保證明材料，并負(fù)責(zé)歸檔保存。

2、負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的數(shù)量和外觀驗(yàn)收。

3、負(fù)責(zé)建立臺(tái)帳，及時(shí)將進(jìn)場通知單送交試驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)（附生產(chǎn)廠家合格證或質(zhì)檢報(bào)告單）。

4、試驗(yàn)合格的材料填寫《進(jìn)貨、檢驗(yàn)記錄表》，注明試驗(yàn)報(bào)告單編號(hào)，日期，試驗(yàn)狀態(tài)，并記錄物資明細(xì)帳?，F(xiàn)場按“未檢”、“待判”、“合格”、“不合格”、標(biāo)識(shí)。試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，按不合格品處理。未檢的材料不允許使用。

5、通過點(diǎn)驗(yàn)單、發(fā)料單、物資明細(xì)帳、標(biāo)識(shí)牌等實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性要求。

6、應(yīng)做好以下的記錄：a標(biāo)識(shí)牌；b顧客提供產(chǎn)品、丟失、損壞或不適用情況記錄表；c進(jìn)場材料通知單；d月/季需用材料采購計(jì)劃表；e需用物資申請計(jì)劃表；f進(jìn)貨、檢驗(yàn)記錄表；g點(diǎn)驗(yàn)單；h發(fā)料單；物資明細(xì)帳。中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責(zé)任制

班組長職責(zé)

1.嚴(yán)格按施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工。

2.做好工前技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，嚴(yán)格工程中質(zhì)量“三檢制”：自檢、互檢、專檢，進(jìn)行工后自評(píng)。堅(jiān)持上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,使工序質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

3.做到文明施工，作業(yè)現(xiàn)場整潔，材料標(biāo)識(shí)齊全，擺放有序，施工記錄有可追溯性。

4.對因操作方法不當(dāng)或檢查不力造成的工程質(zhì)量問題承擔(dān)直接責(zé)任。

5.組織全工班（組）人員經(jīng)常學(xué)習(xí)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)和施工工藝，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。

6.對技術(shù)人員和質(zhì)檢員指出的技術(shù)和質(zhì)量問題，要及時(shí)進(jìn)行糾正。中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責(zé)任制

操作工人崗位質(zhì)量職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按技術(shù)交底書進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)技術(shù)交底書有誤時(shí)，要及時(shí)向工班長指出，各工種操作人員要對本崗位的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.認(rèn)真領(lǐng)會(huì)技術(shù)交底書要求，堅(jiān)持按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程施工。3.服從領(lǐng)導(dǎo)、接受技術(shù)和質(zhì)檢人員的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，做好交接檢查，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。

4.對因違章施工、盲干、蠻干、偷工減料而造成的質(zhì)量問題或事故負(fù)直接責(zé)任。

5.加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。