第一篇：維修先進(jìn)工段事跡

—— 干法車間維修先進(jìn)工段事跡

甘肅省白銀中天化工有限責(zé)任公司干法氟化鋁車間維修工段是一個積極向上的優(yōu)秀集體，更是一個溫暖、和諧的大家庭，他以“團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、求實(shí)、創(chuàng)新”為廠訓(xùn)，以發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)為追求。回首2009年深又感觸，有值得我們欣慰的，也有我們做的不足的，好的方面我們保持并發(fā)揚(yáng)下去，而不足的方面還需我們繼續(xù)彌補(bǔ)和改進(jìn)。我們的工作不僅僅是要面對公司或自己，更主要是對公司和自己要有一個最好的回饋。一年來，我們做為一名普通的維修人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)程，虛心請教，相互團(tuán)結(jié)，不斷提高工作能力以及做好本職工作。在良好的氛圍下“提高管理、提高知識、提高專業(yè)技能”成為全體維修人員的共識。

一、實(shí)行全面技術(shù)管理，強(qiáng)化設(shè)備日常維護(hù)，確保檢修質(zhì)量

我們嚴(yán)格按照公司、車間制定的設(shè)備操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度，對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、巡檢、潤滑保養(yǎng)，做好各項(xiàng)記錄。我們還始終堅(jiān)持檢查及時(shí)、保養(yǎng)到位、維修合格、記錄準(zhǔn)確的管理方針，做到日常保養(yǎng)與專項(xiàng)保養(yǎng)相結(jié)合，不拖不欠，設(shè)備承包到個人，實(shí)行專人管理和目標(biāo)質(zhì)量考核，增強(qiáng)了責(zé)任感，使得人盡其能，人盡其力。在維修工作上不等不靠，加大維修力度。另一方面，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，提高維修水平，使每位維修人員都能獨(dú)立操作。對設(shè)備運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)的安全隱患更是一絲不茍，真實(shí)反映每臺設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，為維修保養(yǎng)提供了可靠的依據(jù)。

二、求真務(wù)實(shí)，全面完成計(jì)劃檢修工作

生產(chǎn)的連續(xù)，每臺設(shè)備的檢修與保養(yǎng)，離不開維修工段的每一位人員。在炎熱的夏天及環(huán)境條件差的場所下檢修設(shè)備，在酷冷的冬天，凜冽的寒風(fēng)下改造管路，我們?yōu)榈木褪悄軌蚴股a(chǎn)連續(xù)進(jìn)行，在默默無聞中保障著每臺設(shè)備的正常運(yùn)行。有很多的任務(wù)是突發(fā)性的，在遇到這樣的情況，通過大家的共同努力，再大的故障，都會在最短的時(shí)間內(nèi)最快的解決，因?yàn)槲覀兌紙?jiān)定一個信念“時(shí)間就是效益”。大家不怕苦，不怕臟，不怕累，遇到問題能夠一起研討，為生產(chǎn)打好扎實(shí)的基礎(chǔ)，做出各方面的保障，強(qiáng)化維修人員工作意識，加強(qiáng)巡檢力度，能將很多事故消滅在萌芽狀態(tài)。

申克稱下料輸送螺旋電流大、不下料，進(jìn)行原因分析，故障排除，由于這種是矢量計(jì)重稱，螺旋加工要求精度高，對螺旋葉片進(jìn)行測繪，發(fā)現(xiàn)螺旋葉片磨損5-6mm,在酷冷的寒冬下連夜奮戰(zhàn),對磨損葉片進(jìn)行補(bǔ)焊，然后安裝，保證了生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)行；反應(yīng)爐爐體前端因是螢石與硫酸的主要反應(yīng)段，筒體焊縫處嚴(yán)重腐蝕，對嚴(yán)重腐蝕部位先用J504焊條焊接，然后用Inconel600合金焊絲進(jìn)行焊接；高溫風(fēng)機(jī)電機(jī)一直有振動及發(fā)熱現(xiàn)象出現(xiàn)，存在著很大的隱患，通過拆卸測量發(fā)現(xiàn)，軸承前后端蓋都有跑外圓現(xiàn)象，經(jīng)過樂泰620軸承專用密封膠粘接及更換國外品牌軸承后，使用效果良好，至今未出現(xiàn)故障；閃蒸主機(jī)傳動軸一直有異響，并且有振動現(xiàn)象存在，通過拆卸檢查發(fā)現(xiàn)主軸上軸承安裝處加工的不到位，比實(shí)際位置短了60，實(shí)際上是在軸承內(nèi)圈松動的情況下運(yùn)行的，這直接導(dǎo)致了異響和設(shè)備的振動，經(jīng)過測繪并外協(xié)加工新軸安裝后運(yùn)行正常；斗提機(jī)鏈輪經(jīng)過材質(zhì)、部分尺寸的更改，檢修后使用壽命大幅度延長。同時(shí)通過檢修，掌握了關(guān)鍵設(shè)備的使用情況，為后續(xù)的工作留下了可靠地第一手資料，像反應(yīng)爐體厚度經(jīng)過測量，前端為52.7mm，中部平均為46.7mm，后端平均為50mm；爐內(nèi)螺旋葉片的腐蝕情況也掌握了時(shí)間規(guī)律；預(yù)凈化塔最下一節(jié)厚度從上至下依次為6.6mm、5.2mm、4.1mm，等等數(shù)據(jù)為以后的檢修準(zhǔn)備工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

根據(jù)車間設(shè)備運(yùn)行情況，通過向公司申請，于2009年8月30日至9月11日對車間設(shè)備進(jìn)行了一次全面的檢修，尤其反應(yīng)爐動環(huán)、螺旋葉片等的焊接環(huán)境異常困難，眾多維修人員不畏艱難，克服重重身心障礙，加班加點(diǎn)，僅用5天時(shí)間便完成了此項(xiàng)工作；對于反應(yīng)爐前端動、靜環(huán)的密封檢修，也通過細(xì)致耐心的調(diào)整，預(yù)期完成了此項(xiàng)檢修工作；預(yù)凈化塔最下一節(jié)由于多處腐蝕穿孔，已嚴(yán)重制約生產(chǎn)進(jìn)行，經(jīng)過科學(xué)合理的拆卸、安裝僅用兩天時(shí)間便完成了此項(xiàng)檢修工作，配套對導(dǎo)氣管三通等進(jìn)行了更改；一樓地坑原呋喃防腐層脫落，導(dǎo)致大量水滲入地下，經(jīng)過商議決定用鋼襯石墨磚砌襯，此項(xiàng)工作完成后效果良好；為減小外混器物料對反應(yīng)爐端面的腐蝕，將外混器整體向爐內(nèi)伸入約150mm，使得更有利于生產(chǎn)的穩(wěn)定與連續(xù)，以及產(chǎn)能的提高。

通過全體維修人員的辛勤努力，我們圓滿的完成了2009年各項(xiàng)檢修工作，在這期間各位維修人員都能有條不紊、井然有序的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，同時(shí)達(dá)到“拋小家、顧大家” 的思想境界，這種無私奉獻(xiàn)的精神相信會不斷延續(xù)下去。

三、發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新，完善技術(shù)革新

現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)發(fā)展不推陳納新及技術(shù)革新最終將會被競爭紛繁的市場所淘汰，為此工段結(jié)合車間的實(shí)際情況不斷探索研究，提出可行的技術(shù)方案，實(shí)施了諸多技術(shù)改造工作，為公司、車間節(jié)約了大量資金。

車間產(chǎn)品在輸送時(shí)，由于氣動原因造成管線波動大，產(chǎn)生巨大噪音，同時(shí)對設(shè)備、廠房墻壁形成不小的沖撞，通過計(jì)算做了4個膨脹節(jié)，安裝在管線的不同地方，基本上消除了這一現(xiàn)象；一樓堿泵及2臺地坑泵都使用的是機(jī)械密封式離心泵，每月僅機(jī)械密封損耗近十套，利用原二車間2BA-6A離心泵更換堿泵，通過50FUH-30K泵加以改造更換地坑泵后，機(jī)械密封一項(xiàng)費(fèi)用每月節(jié)約資金3000元左右；排渣系統(tǒng)斗提機(jī)鏈輪磨損較快，使用壽命為1個月左右，經(jīng)過查看發(fā)現(xiàn)鏈輪軌道的圓角設(shè)計(jì)太小，導(dǎo)致鏈環(huán)與鏈輪軌道接觸面積太小，從而加快磨損，為此將軌道圓角分別從原來的R0.5、R3改為R3、R8，并將鏈輪材質(zhì)由普通鑄鐵改為球磨鑄鐵或鑄鋼，其中球磨鑄鐵件從09年4月份投入使用至11月底，此一項(xiàng)節(jié)約資金7000元，現(xiàn)使用的是鑄鋼件，使用周期、壽命更長；預(yù)凈化酸槽回流管進(jìn)口短節(jié)使用的是DN150，材質(zhì)為Inconel600的合金管，在09年1月已嚴(yán)重腐蝕穿孔，利用普通的DN150碳鋼管內(nèi)襯一利舊的PE管，通過車床加工使其配合間隙為零，安裝使用至今完好無損，此項(xiàng)工作節(jié)約檢修成本近萬元；石膏收塵風(fēng)機(jī)葉輪腐蝕較快，通過多次防腐實(shí)驗(yàn)，最終選擇一PP材質(zhì)葉輪，徹底消除了因腐蝕葉輪頻繁損壞的現(xiàn)象；產(chǎn)品冷卻機(jī)爐頭端面密封一直漏料，既影響環(huán)境，又造成浪費(fèi)，利用機(jī)械密封的原理，僅花費(fèi)了600元左右便完成了此項(xiàng)改造工作，徹底杜絕了漏料現(xiàn)象；真空泵轉(zhuǎn)子軸根部易腐蝕，通過增加一不銹鋼套并對其結(jié)合處進(jìn)行防腐處理，使用壽命較原來的40天左右延長至三個月以上，每臺真空泵每月節(jié)約資金約1500元左右；反應(yīng)爐導(dǎo)氣管原使用的是Incoloy825(δ=8mm)材料，使用壽命7個月，費(fèi)用高達(dá)7.5萬元，通過了解，選用材質(zhì)為16Mn(δ=20mm)，從09年9月初使用至今基本完好無損，成本單價(jià)僅為3800元，僅此一項(xiàng)估計(jì)年節(jié)約資金為12萬元；在加強(qiáng)技術(shù)改造的同時(shí)，深挖潛力，強(qiáng)化修舊利廢的力度，同樣給車間節(jié)省了大量資金。真空泵殼及端蓋、轉(zhuǎn)子以前腐蝕壞就廢棄，通過堆焊及外協(xié)加工后使用，至今節(jié)約資金約3萬元；同樣中央吸收風(fēng)機(jī)葉輪只要防腐襯膠脫落就廢棄，通過做一平衡支架自己防腐找靜平衡以來修復(fù)7個葉輪，節(jié)約資金約2.5萬元；儀表氣動閥芯損壞后，以前依然廢棄，通過加工至今已修復(fù)9個，節(jié)約資金約1.3萬元。綜上所述，只要我們立足實(shí)際、積極主動、不斷探索、博取廣納，就一定會使車間的生產(chǎn)在不斷創(chuàng)新過程中持續(xù)良好發(fā)展。

四、注重安全學(xué)習(xí)，做事有責(zé)任感

工段每位成員從崗位責(zé)任制度出發(fā)，明確安全職責(zé)，形成工段中的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。在設(shè)備檢修作業(yè)及日常運(yùn)行中，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真搞好安全知識培訓(xùn)，工段成員積極參加各項(xiàng)安全活動，按時(shí)保量的進(jìn)行安全日活動，布置安全檢查事項(xiàng)及安全措施對生產(chǎn)中的不良傾向，敢抓、敢管、不冒險(xiǎn)，對其安全負(fù)主要責(zé)任，分配工作時(shí)要考慮是否能夠保證安全和勝任。

在工作中，每個工段成員都是在實(shí)干中進(jìn)步著，加強(qiáng)提高自覺意識、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在，遇到問題先考慮該如何干，而不是想著該誰來干，本著這樣的思想，我們工段有問題及時(shí)解決，有故障及時(shí)排除，早發(fā)現(xiàn)早處理，團(tuán)結(jié)一心，并在生產(chǎn)中積極貫徹公司和車間的各種方針政策。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司廠訓(xùn)要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。

五、加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高綜合能力

為適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，努力提高大家的理論知識和業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)敬業(yè)的精神和業(yè)務(wù)知識，從理論和實(shí)踐上武裝大家，不斷提高大家的專業(yè)理論水平。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，時(shí)刻提醒大家，提高大家的思想意識。在此要求下工段成員的思想進(jìn)行了徹底的轉(zhuǎn)變，對個人存在的問題進(jìn)行深刻反思，促進(jìn)了技術(shù)和心態(tài)的改善。在競爭越來越激烈的今天，現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，不斷提高大家的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會的發(fā)展。在工作過程中，將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教學(xué)習(xí)未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用；大家利用業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識以提高自己的綜合能力。

在2009年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯谠O(shè)備方面保證了生產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了生產(chǎn)中，不懈的努力使我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?。但我們工段不會因?yàn)橛辛顺煽兌鴷艞壡笮碌牟椒?，我們會繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為中天化工有限責(zé)任公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量！

第二篇：維修先進(jìn)工段事跡

—— 電氣車間高壓班夏季檢修先進(jìn)事跡

哈爾濱市華能集中供熱有限責(zé)任公司電氣車間高壓班是一個積極向上的優(yōu)秀集體，更是一個溫暖、和諧的大家庭，以“團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、求實(shí)、創(chuàng)新”為廠訓(xùn)，以發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)為追求?；厥?011年深又感觸，有值得欣慰的，也有做的不足的，好的方面保持并發(fā)揚(yáng)下去，而不足的方面還需繼續(xù)彌補(bǔ)和改進(jìn)。同志們的工作不僅僅是要面對公司或自己，更主要是對公司和自己要有一個最好的回饋。幾年來，高壓班的同志們做為普通的檢修人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)程，虛心請教，相互團(tuán)結(jié)，不斷提高工作能力以及做好本職工作。在良好的氛圍下“提高管理、提高知識、提高專業(yè)技能”成為全體檢修人員的共識。

一、實(shí)行全面技術(shù)管理，強(qiáng)化設(shè)備日常維護(hù)，確保檢修質(zhì)量

高壓班同志們嚴(yán)格按照公司、車間制定的設(shè)備操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度，對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、巡檢、潤滑保養(yǎng)，做好各項(xiàng)記錄。同志們還始終堅(jiān)持檢查及時(shí)、保養(yǎng)到位、檢修合格、記錄準(zhǔn)確的管理方針，做到日常保養(yǎng)與專項(xiàng)保養(yǎng)相結(jié)合，不拖不欠，增強(qiáng)了責(zé)任感，使得人盡其能，人盡其力。在檢修工作上不等不靠，加大維修力度。另一方面，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，提高檢修水平，使每位檢修人員都能獨(dú)立操作。對設(shè)備運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)的

安全隱患更是一絲不茍，真實(shí)反映每臺設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，為檢修保養(yǎng)提供了可靠的依據(jù)。

二、求真務(wù)實(shí)，全面計(jì)劃檢修工作生產(chǎn)的連續(xù)，每臺電機(jī)設(shè)備的檢修與保養(yǎng)，離不開高壓班的每一位人員。在炎熱的夏季及環(huán)境條件差的設(shè)備，為的就是連續(xù)進(jìn)行，在默障著每臺設(shè)備有很多的任務(wù)在遇到這樣的場所下檢修能夠使生產(chǎn)默無聞中保的正常運(yùn)行。是突發(fā)性的，情況，通過大家的共同努力，再大的故障都會在最短的時(shí)間內(nèi)最快的解決，因?yàn)楦邏喊嗟耐緜兌紙?jiān)定一個信念“時(shí)間就是效益”。大家不怕苦，不怕臟，不怕累，遇到問題能夠一起研討，為生產(chǎn)打好扎實(shí)的基礎(chǔ)，做出各維修人員工作度，能將很多事態(tài)。根據(jù)車間設(shè)2012年4月5壓電機(jī)進(jìn)行了電機(jī)、4號一次次風(fēng)電機(jī)，僅用便完成了此項(xiàng) 方面的保障，強(qiáng)化意識，加強(qiáng)巡檢力故消滅在萌芽狀備運(yùn)行情況，于日開始對車間高檢修，尤其4號爐風(fēng)電機(jī)以及4號二一個多星期時(shí)間工作；對于反應(yīng)電

機(jī)前后端軸承的檢修，也通過細(xì)致耐心的調(diào)整，做了相應(yīng)更換軸承，預(yù)期完成了此項(xiàng)檢修工作。在單位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下于2012年5月21日，全體高壓班的同志以及新學(xué)員到現(xiàn)場做3號循環(huán)泵電機(jī)抽轉(zhuǎn)子的工作。以張連勇和彭松為負(fù)責(zé)人分成了兩組進(jìn)行檢修工作。以劉智勇為負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)同志們以及新學(xué)員負(fù)責(zé)全廠的照明工作。高壓班的所有檢修記錄全由馬勝男同志負(fù)責(zé)，每天準(zhǔn)時(shí)到達(dá)檢修現(xiàn)場，及時(shí)記錄所有的檢修情況，不落下每一次的真實(shí)寫照。在這期間各位檢修人員都能有條不紊、井然有序的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，同時(shí)達(dá)到“拋小家、顧大家”的思想境界，這種無私奉獻(xiàn)的精神相信會不斷延續(xù)下去。

三、發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新，完善技術(shù)革新

現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)發(fā)展不推陳納新及技術(shù)革新最終將會被競爭紛繁的市場所淘汰，為此工段結(jié)合車間的實(shí)際情況不斷探索研究，提出可行的技術(shù)方案，實(shí)施了諸多技術(shù)改造工作，為公司、車間節(jié)約了大量資金。

只要我們立足實(shí)際、積極主動、不斷探索、博取廣納，就一定會使車間的生產(chǎn)在不斷創(chuàng)新過程中持續(xù)良好發(fā)展。

四、注重安全學(xué)習(xí)，做事有責(zé)任感

高壓班每位成員從崗位責(zé)任制度出發(fā)，明確安全職責(zé)，形成工段中的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。在設(shè)備檢修作業(yè)及日常運(yùn)行中，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真搞好安全知識培訓(xùn)，工段成員積極參加各項(xiàng)安全活動，按時(shí)保量的進(jìn)行安全日活動，布置安全

檢查事項(xiàng)及安全措施對生產(chǎn)中的不良傾向，敢抓、敢管、不冒險(xiǎn)，對其安全負(fù)主要責(zé)任，分配工作時(shí)要考慮是否能夠保證安全和勝任。

在工作段成員都是步著，加強(qiáng)識、團(tuán)結(jié)進(jìn)主要體現(xiàn)題先考慮該不是想著該中，每個工在實(shí)干中進(jìn)提高自覺意取，這一點(diǎn)在，遇到問如何干，而誰來干，本著這樣的思想，有問題及時(shí)解決，有故障及時(shí)排除，早發(fā)現(xiàn)早處理，團(tuán)結(jié)一心，并在生產(chǎn)中積極貫徹公司和車間的各種方針政策。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司廠訓(xùn)要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。

五、加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高綜合能力

為適應(yīng)新的需要，努力的理論知識和認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)敬業(yè)的精神和從理論和實(shí)踐 形勢發(fā)展提高大家業(yè)務(wù)水平。技術(shù)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，上武裝大

家，不斷提高大家的專業(yè)理論水平。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，時(shí)刻提醒大家，提高大家的思想意識。在此要求下工段成員的思想進(jìn)行了徹底的轉(zhuǎn)變，對個人存在的問題進(jìn)行深刻反思，促進(jìn)了技術(shù)和心態(tài)的改善。在競爭越來越激烈的今天，現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，不斷提高大家的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會的發(fā)展。在工作過程中，將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教學(xué)習(xí)未曾真正掌握的技術(shù)或技用；大家利用看一些專業(yè)書專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)些先進(jìn)的專業(yè)提高自己的綜能，并學(xué)以至業(yè)余時(shí)間翻籍，查看一些習(xí)和掌握一技術(shù)知識以合能力。

在2011年的工作中高壓班的同志們，在設(shè)備方面保證了生產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到中。2012新中，高壓班們還會做出成績！了生產(chǎn)的步伐的同志可喜的

第三篇：工段先進(jìn)材料

鉻酸鈉工段2011年先進(jìn)班組申報(bào)材料

鉻酸鈉工段作為公司的排頭兵，是其他車間正常運(yùn)行的前提，只有我們做好了，其他車間才能正常運(yùn)行，鉻酸鈉工段的每一位員工都深知自己肩上的重任，并把這份責(zé)任感融入到日常的工作之中。

2011年，在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，鉻酸鈉工段全體員工發(fā)揚(yáng)了頑強(qiáng)拼搏的精神，克服了種種困難，保質(zhì)保量地完成了公司及車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。生產(chǎn)上，截止12月14日共計(jì)完成黃水（折紅礬鈉）61494噸，為全年計(jì)劃61200噸的100.48%，提前半個月完成了全年的黃水生產(chǎn)任務(wù)，車間鉻礦、純堿等大宗原材料消耗分別為，鉻礦1173kg/t，略高于去年；純堿消耗890kg/t，與去年持平；天然氣消耗824Nm/t,好于去年，預(yù)計(jì)全年節(jié)約成本500萬元以上。

2011年鉻酸鈉工段取得了可喜的成績，在取得成績的過程中，鉻酸鈉工段面臨過許多困難，有“內(nèi)憂”又有“外患”。外部環(huán)境嚴(yán)重制約鉻酸鈉工段的正常運(yùn)行，表現(xiàn)在年初的天然氣限量供應(yīng)，A窯于去年12月30日停窯至1月24日投料，共計(jì)24天整；B窯于1月24日停窯至2月2日投料，共計(jì)8天整。設(shè)備正常運(yùn)行一直考驗(yàn)著鉻酸鈉工段，B窯于3月18日停窯更換窯磚，花費(fèi)18天整；二月上旬至十月上旬期間，多次停A窯，對冷卻窯筒體進(jìn)行補(bǔ)漏處理，其中，于10月12日停A窯更換冷卻窯筒體，共計(jì)28天整。

鉻酸鈉工段還克服了許多的困難。主要體現(xiàn)在以下方面。

由于廢熱鍋爐省煤器列管出現(xiàn)漏水導(dǎo)致大窯多次被迫停窯，為保障大窯有效運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，工段組織人員24小時(shí)在高溫、含塵量高、狹小的空間內(nèi)對列管積料進(jìn)行清理并積極協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行修理，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了大窯的運(yùn)轉(zhuǎn)；在夏季，由于物料的粘性較高而在冷卻窯形成尾擋圈，必須處理，工段組織人員在可進(jìn)入冷卻窯的條件下及時(shí)處理掉了尾擋圈，但是冷卻窯筒體內(nèi)的溫度很高，為了生產(chǎn)，大家戰(zhàn)高溫?fù)寱r(shí)間。

為了配合中試車間，抽調(diào)了員工到中試車間工作，這一定程度上對鉻酸鈉工段的人員協(xié)調(diào)上造成了困難，加之鉻酸鈉工段有幾個員工在休假，工段可協(xié)調(diào)的人員可謂捉襟見肘。為了克服人員上的困難，鉻酸鈉工段抽出浸取崗位人員到其他崗位工作，浸取崗位全部安排臨時(shí)工工作，由于浸取崗位臨時(shí)工的流失率較高，而浸取崗位來的新員工對工作不熟悉，這又導(dǎo)致了浸取崗位打水效果時(shí)好時(shí)差，3工段建議公司提高浸取崗位臨時(shí)工待遇，并得到同意，穩(wěn)定了浸取崗位的人員，隨著他們工作的熟練，浸取崗位恢復(fù)了正常。

在2011年的工作中，鉻酸鈉工段面臨生產(chǎn)中的問題積極采取措施，實(shí)施了技改，提高了生產(chǎn)效率。A線渣干燥窯進(jìn)料螺旋改為皮帶，節(jié)約了人力物力，提高了渣干燥窯的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。A、B線純堿皮帶秤安裝雙邊重力傳感器，提高了配料的計(jì)量準(zhǔn)確度；為了保證皮帶秤來料的穩(wěn)定性，對所有皮帶秤的預(yù)給料螺旋進(jìn)行技改，效果十分明顯，同時(shí)也解決了預(yù)給料螺旋的電機(jī)跳閘的問題；為穩(wěn)定皮帶秤上的物料不涌料，在所有皮帶秤小料倉的出料口加設(shè)成型罩，效果顯著。浸取崗位加設(shè)三洗泵的備用泵，同時(shí)又優(yōu)化了浸取管線，有效的保證了稀黃水的充足。添加劑上，將白云石與石灰石的比例由2:1改為1:1，不僅保證了黃水的質(zhì)量，同時(shí)也節(jié)約了生產(chǎn)成本。對鉻渣制粉項(xiàng)目設(shè)備完成了試車及局部調(diào)整，并在中試車間運(yùn)行中投了了運(yùn)行。

鉻酸鈉工段不斷強(qiáng)化班組會議的實(shí)效性，圍繞以生產(chǎn)為中心，以加強(qiáng)工藝勞動紀(jì)律管理、提高員工素質(zhì)與操作技能、強(qiáng)化安全環(huán)保意識等幾方面為重點(diǎn)，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行分析指正，同時(shí)對工段員工進(jìn)行思想引導(dǎo)、教育，聽取員工反映的各種問題并協(xié)調(diào)解決。

在過去的一年中，鉻酸鈉工段在工作中也有不足之處，鉻酸鈉工段通過嚴(yán)格管理、精心操作，在全體員工的共同努力下，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。

鉻酸鈉車間 2011-12-17

第四篇：維修工段年終總結(jié)

維修工段年終工作總結(jié)

回顧過去的2011年，維修工段本著顧大局、搶時(shí)間、重質(zhì)量、保生產(chǎn)的原則，在工作的各個方面都取得了一定的成績。工作成績有以下幾方面：

一、在生產(chǎn)任務(wù)保全方面：搶時(shí)間、重質(zhì)量、保生產(chǎn)。我們維修工段工作性質(zhì)決定了，我們維修前必須有一套合理的確實(shí)可行的維修計(jì)劃；足夠的維修物質(zhì)準(zhǔn)備；嚴(yán)格的時(shí)間管理抓緊維修中的分分秒秒；并有技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，保質(zhì)保量的完成每一項(xiàng)維修任務(wù)。如今年大修長皮帶剩余部分的更換和舊接頭翻新；破碎2#皮帶的更換；工礦設(shè)備的檢修；外協(xié)人員的全力配合；部門所有較大電機(jī)和所有電器柜的維護(hù)保養(yǎng)等都做到了以上幾點(diǎn)。鄂破皮帶輪側(cè)軸承燒壞的搶修，平洞板喂減速機(jī)軸承損壞的搶修，平洞板喂機(jī)支重輪脫落鏈板卡壞的搶修都能體現(xiàn)出維修工段是一個能打硬仗，敢打硬仗的工段。

二.維修安全方面：“安全第一，預(yù)防為主”

每次檢修過程中每個員工個人勞保用品的正確穿戴，維修中安全注意事項(xiàng)的宣講，維修作業(yè)安全行為的監(jiān)督、檢查都做到了逐級管理、逐級落實(shí)，做到了全年零安全事故。

三.工作紀(jì)律、時(shí)間管理方面：“嚴(yán)在先，緊在前”

工作紀(jì)律做到嚴(yán)格管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、一視同仁，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起。時(shí)間管理就是要做到緊在前，平常維修與搶修同樣做到分秒必爭，逐步讓員工意識到節(jié)約時(shí)間就是提高工作效率的最佳途徑。上半年在工作紀(jì)律、時(shí)間管理方面做的不是很好，員工存在平時(shí)維修效率較低，工作激情、良好工作態(tài)度都比較缺乏的現(xiàn)象。下半年在部門領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理下維修效率、工作激情、工作態(tài)度都有明顯的提高，正逐步朝著一個優(yōu)秀工段方向發(fā)展。

明年維修工段應(yīng)對員工加強(qiáng)業(yè)績合同的宣講、實(shí)施，加強(qiáng)日考日清的考核、落實(shí)，讓員工明白：不是制度要我做好，而是我要做好。加強(qiáng)維修操作技能的培訓(xùn)，特別是電修班的培訓(xùn)，使員工的操作技能整體都有較大幅度的提升，從而保證維修效率和維修質(zhì)量的提高。加強(qiáng)班組長培訓(xùn)，提高班組長的技術(shù)能力、統(tǒng)籌能力、協(xié)調(diào)能力等個人能力，帶領(lǐng)全班、全工段共同提高為部門明年工作任務(wù)的順利完成而共同努力。

第五篇：維修工段工作報(bào)告

維修工段年終工作總結(jié) 2013年公司繼續(xù)推行精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)降耗增效目標(biāo)。維修工段嚴(yán)格按照分廠方針目標(biāo)積極完成設(shè)備的各項(xiàng)維修和技改任務(wù)，保證了2013年白灰廠的生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，回顧過去的2013年，維修工段本著顧大局、搶時(shí)間、重質(zhì)量、保生產(chǎn)的原則，在工作的各個方面都取得了一定的成績。工作成績有以下幾方面：

一、在設(shè)備維護(hù)、檢修與技改方面：搶時(shí)間、重質(zhì)量、保生產(chǎn)。

維修工段工作性質(zhì)決定了，我們維修前必須有一套合理的確實(shí)可行的維修計(jì)劃；足夠的維修物質(zhì)準(zhǔn)備；嚴(yán)格的時(shí)間管理抓緊維修中的分分秒秒；并在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下，保質(zhì)保量的完成每一項(xiàng)維修任務(wù)。

2013年主要完成檢修與技改項(xiàng)目如下： 7#皮帶更換

煤氣加壓機(jī)檢修

卷揚(yáng)鋼絲繩更換

協(xié)助外委1#、4#窯大修，1#、4#、5#—8#窯灌漿 5#、8#引風(fēng)機(jī)搶修

技改一期原料倉篦子

技改二期出灰口氮?dú)夤苈?/p>

等都能體現(xiàn)出維修工段是一個能打硬仗，敢打硬仗的工段。

二、維修安全方面：“安全第一，預(yù)防為主” 安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機(jī)械安全，都需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。在明年，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項(xiàng)，注重安全，做到無設(shè)備安全事故，無人身安全事故，排除一些列小的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

三、班組管理 1.通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度，規(guī)范了員工行為。在日常工作中，組織班組長學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實(shí)責(zé)任人，做到事事有人管，充分調(diào)動起每一位 員工的積極主動性和責(zé)任心。2.工作紀(jì)律、時(shí)間管理方面：“嚴(yán)在先，緊在前”工作紀(jì)律做到嚴(yán)格管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、一視同仁，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起。時(shí)間管理就是要做到緊在前，平常維修與搶修同樣做到分秒必爭，逐步讓員工意識到節(jié)約時(shí)間就是提高工作效率的最佳途徑。3.上半年在工作紀(jì)律，時(shí)間管理方面做的不是很好，員工在平時(shí)維修效率較低，工作激情、良好工作態(tài)度都比較缺乏的現(xiàn)

象。下半年在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理下維修效率、工作激情、態(tài)度都有明顯的提高，正逐步朝著一個優(yōu)秀工段方向發(fā)展。

四、工作中的不足

總結(jié)這一年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。

1.一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，統(tǒng)籌安排方面知識缺乏鍛煉與實(shí)踐；另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。2.有時(shí)工作沒有提前完成，未能及時(shí)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)工作有些被動，這一方面需要改善。

五、個人建議

六、2014年工作計(jì)劃及目標(biāo) 1.團(tuán)結(jié)同事、注重形象、多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時(shí)改正。

2.對員工加強(qiáng)維修操作技能的培訓(xùn)，使員工的操作技能整體都有較大幅度的提升。3.加強(qiáng)班組長的培訓(xùn)，提高班組長的技術(shù)能力、統(tǒng)籌能力、協(xié)調(diào)能力等個人能力。4.做好維修工作的統(tǒng)籌計(jì)劃與安排。5.按時(shí)保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)。

維修工長：

2013年12月30日篇二：維修工段年終總結(jié) 2012維修工段年中總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：

你們好！2012年上半年在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各工段的大力支持與協(xié)助下，維修工段在面臨工作任務(wù)重、人員少、員工個人操作技能欠缺的情況下。維修工段上下一心﹑精誠團(tuán)結(jié)積極完成分廠排定的檢修計(jì)劃，在檢修過程中狠抓施工質(zhì)量，目前分廠的各項(xiàng)工作已逐步步入正軌，現(xiàn)將12年上半年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、12年上半年主要開展的工作 2、4月份石膏破碎機(jī)轉(zhuǎn)子、端盤、錘軸錘頭嚴(yán)重磨損更換。

3、碼頭工段2#泊位1769皮帶接頭硫化。4、3#4#磨輥壓機(jī)液壓系統(tǒng)加減壓問題處理。

5、二期粉煤灰?guī)祉斪龇烙旰桶踩牟⒃嚈C(jī)。6、2#磨粉煤灰雙管鉸刀技改。7、4月份2#磨輥壓機(jī)動輥扭力支撐地腳螺栓震斷對接焊接處理。8、6月4日到10日支持制造分廠1#窯停窯檢修。9、6月18日1748皮帶更換街頭硫化，1903皮帶機(jī)頭輪減速機(jī)高速軸漏油和電機(jī)找正，1941入庫斗提減速機(jī)高速軸風(fēng)扇處理。

10、現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。做好新進(jìn)員工的三級安全教育和安全知識培訓(xùn)，對隱患地點(diǎn)的防護(hù)做重點(diǎn)整改項(xiàng)目，同時(shí)在分廠安全員的監(jiān)督下使維修工段在作業(yè)中安全隱患降低最低。

11、加強(qiáng)對維修工段崗位人員的操作技能培訓(xùn)，以及專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，對現(xiàn)場設(shè)備的工作原理進(jìn)行講解，讓員工提高維修技能。

12、維修工段做好分廠的《點(diǎn)檢記錄》、《設(shè)備隱患記錄》、《設(shè)備臺賬》、《設(shè)備潤卡片》、《潤滑油消耗記錄》、《成本分析》、《設(shè)備分析》、《材料消耗分析》、《備品備件材料臺賬》。

二、安全方面維修工段沒發(fā)生過一起安全事故。

三、管理存在的不足

1、基礎(chǔ)管理工作沒有抓實(shí)抓細(xì)，各項(xiàng)規(guī)章制度建立不夠全面，部分制度內(nèi)容操作性不強(qiáng)，對員工操作技能未及時(shí)進(jìn)行提高。有待加強(qiáng)。2、1#磨輥壓機(jī)定輥減速機(jī)齒輪點(diǎn)蝕，剝落原因分析不夠。

3、對制成區(qū)域點(diǎn)巡檢工作不夠，12年上半年設(shè)備故障率較高，主要發(fā)生在粉磨系統(tǒng)上。尤其是3#4#磨輥壓機(jī)液壓系統(tǒng)長時(shí)間問題得不到解決而無法開磨。

4、工段管理人員平時(shí)對維修工技能要求不夠高，導(dǎo)致返工率較高。

四、2012年下半年的工作思路及工作安排：

對長皮帶、制成、碼頭區(qū)域單通道設(shè)備進(jìn)行梳理及時(shí)申報(bào)備品備件，不影響分廠發(fā)運(yùn)，加強(qiáng)對分廠安全標(biāo)準(zhǔn)化整改，近早完成3#4#輥壓機(jī)液壓系統(tǒng)技改工作使設(shè)備能正常運(yùn)行。工段材料領(lǐng)用進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，領(lǐng)用物資用到實(shí)處，完善工段各項(xiàng)基礎(chǔ)臺賬。對員工技能理論知識加強(qiáng)培訓(xùn)等。篇三：門機(jī)維修工藝系統(tǒng)建設(shè)工作報(bào)告 門機(jī)維修工藝改進(jìn)提高

一、任務(wù)來源工作報(bào)告

聯(lián)合公司固機(jī)隊(duì) 二零一二年十月

我港口對大型設(shè)備的維修采用的是七十年代延續(xù)下來的傳統(tǒng)工藝，主要靠大錘、扁鏟、氣割等相對粗放的拆修工藝，對設(shè)備零部件的精密性影響較大，而且故障返修率高。維修車間內(nèi)部也是傳統(tǒng)型布置，沒有專門的區(qū)域劃分，維修地點(diǎn)分散，從安全維修管理的角度看無法滿足現(xiàn)有設(shè)備正常維護(hù)的需求。針對以上情況，固機(jī)公司提出對門機(jī)維修工藝進(jìn)行改進(jìn)提高的設(shè)想。

二、組織實(shí)施

（一）成立課題研究小組：2012年7月我們成立了專門的課題組，隊(duì)長劉榮祖任小組負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施人員如下表：

（二）、分析確定研制方案 2012年6月份成立了門機(jī)維修工藝改進(jìn)研制小組，開始進(jìn)行可行性研究。為了適應(yīng)港口現(xiàn)代化設(shè)備管理的需要，煙臺港聯(lián)合公司固機(jī)隊(duì)打破傳統(tǒng)思維定勢，吸收和引進(jìn)先進(jìn) 的技術(shù)理念和維修工藝，我們提出了對門機(jī)大型總成部件維修工藝的改進(jìn)和提高的方案，并建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化維修車間。為設(shè)備維修的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化趟出一條新路。

（三）、項(xiàng)目實(shí)施情況

固機(jī)隊(duì)在生產(chǎn)會戰(zhàn)時(shí)期，克服了人員緊，技術(shù)力量單薄等困難，加班加點(diǎn)制作維修平臺，晝夜奮戰(zhàn)，多次利用中午吃飯間隙對，對門機(jī)維修工藝進(jìn)行討論、研究并進(jìn)行大量的試驗(yàn)論證。

三、應(yīng)用過程及推廣前景

目前，門機(jī)維修新工藝硬件和軟件建設(shè)已告一段落并正式投入使用，不僅大大提升了維修效率和質(zhì)量，降低了外修成本，而且改善了工人的維修環(huán)境，減輕了工人的勞動強(qiáng)度，提高了安全系數(shù)。此外，標(biāo)準(zhǔn)化維修車間的建成還將成為培養(yǎng)港口維修技術(shù)人才的平臺，為新技術(shù)、新工藝的消化吸收帶來便利。

固機(jī)隊(duì) 2012-10-18篇四：維修工工作總結(jié) 工作總結(jié) 2013年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對上半年總結(jié)一下,為下半年的工作確立新的目標(biāo)。

一、思想認(rèn)識。

在這年，作為一員機(jī)修工，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個同志能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認(rèn)真，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動中能夠積極主動的去參加，這年來，我能圓滿的完成安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。在明年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。

二、維修工作。

在維修工作方面，這年任務(wù)都非常重，為了把自己的維修水平提高，我堅(jiān)持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。平時(shí)工作中也是爭取每個維修機(jī)會在請教老同志的維修經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。這年工作結(jié)束了，下半年年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認(rèn)真做好的工作，在工作中學(xué)習(xí)，領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。

三、制度方面。

在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到從來不和同事紅臉。我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺新的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

四、安全工作

安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機(jī)械安全，多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。在明半年，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項(xiàng)，注重安全，為了更好圓滿完成索道維修工，做到無設(shè)備安全事故，無人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

綜合以上幾點(diǎn)，其中還有很多不足之處，在下半年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的完成2013年的全年工作。篇五：維修工工作總結(jié) 2014年工作總結(jié)

2014年已將過去，這年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少。

一、維修工作。

在維修工作方面，這年任務(wù)都非常重。公司生產(chǎn)需要，購置新廠房，為新的生產(chǎn)線正常運(yùn)行安排了大量的加班。這年工作結(jié)束了，明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認(rèn)真做好的工作，在工作中學(xué)習(xí)，領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。

二、安全工作

安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機(jī)械安全，多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。在明半年，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項(xiàng)，注重安全，為了更好圓滿完成維修工作，做到無設(shè)備安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。綜合以上二點(diǎn)，其中還有很多不足之處，在明年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的完成2015年的全年工作。