第一篇：廣東省交通先進(jìn)事例

１韶關(guān)市交通局先進(jìn)事跡...............................................................2

２東莞市公路管理局先進(jìn)事跡.......................................................6

３廣東省長(zhǎng)大公路工程有限公司先進(jìn)事跡..................................11

４廣東省交通造價(jià)管理站先進(jìn)事跡.............................................15

５廣州市第二公共汽車(chē)公司先進(jìn)事跡.........................................21

６深圳市交通局交通大廈辦事處先進(jìn)事跡.................................26

７佛山市汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)有限公司先進(jìn)事跡.................................32

８遂溪縣地方公路管理站港門(mén)道班先進(jìn)事跡.............................37

９遂溪縣地方公路管理站港門(mén)道班先進(jìn)事跡.............................40

10廣東省航運(yùn)集團(tuán)藍(lán)海豚游船先進(jìn)事跡....................................43

韶關(guān)市交通局先進(jìn)事跡材料

近幾年來(lái)，我局在市委、市政府及省交通廳的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快交通發(fā)展，落實(shí)三個(gè)服務(wù)，促進(jìn)交通和諧，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，三個(gè)文明建設(shè)取得顯著成績(jī)，特別是在農(nóng)村公路建設(shè)、運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明創(chuàng)建和抗災(zāi)救災(zāi)等方面，成效突出。2005年1月以來(lái)，我局及直屬單位獲國(guó)家、省市表彰70余項(xiàng)，連續(xù)三年在市政府組織的績(jī)效考評(píng)中名列前茅。

一、交通發(fā)展規(guī)劃譜寫(xiě)新篇。堅(jiān)持規(guī)劃先行，并把它放在立足粵北、服務(wù)全省、面向粵湘贛去考慮，放在加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程、促進(jìn)區(qū)域發(fā)展去研究，積極主動(dòng)做好交通發(fā)展規(guī)劃。先后組織編制了公路網(wǎng)規(guī)劃、公路水路十一五建設(shè)規(guī)劃、紅三角區(qū)域縣鄉(xiāng)公路規(guī)劃、韶關(guān)港規(guī)劃、國(guó)家公路運(yùn)輸樞紐總體規(guī)劃和城市公交發(fā)展規(guī)劃，確定了?六高三鐵二站一航?的交通樞紐建設(shè)思路。2007年，我市被交通部確定為179個(gè)國(guó)家公路運(yùn)輸樞紐城市之一，從而由原定位的交通節(jié)點(diǎn)城市轉(zhuǎn)為泛珠三角經(jīng)濟(jì)圈中連接大珠三角和華南地區(qū)的重要交通樞紐。

二、農(nóng)村公路建設(shè)成就輝煌。作為山區(qū)市，韶關(guān)的農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)繁重。我局積極爭(zhēng)取中央、省市補(bǔ)助資金約10億，帶動(dòng)地方共計(jì)完成投資15億，改建農(nóng)村公路5500公里，1286 2 個(gè)建制村通了水泥路，惠及人口約120萬(wàn)，在全省率先全面完成了鎮(zhèn)通行政村公路路面硬化，比省委、省政府提出的要求提前了一年。堅(jiān)持?建養(yǎng)并重?，大力推進(jìn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革，在全省率先實(shí)行養(yǎng)護(hù)工程制度，并按照?路站運(yùn)一體化?發(fā)展思路，不斷推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化。目前，全市擁有農(nóng)村客運(yùn)線路143條，具備開(kāi)通農(nóng)村客運(yùn)班車(chē)的810個(gè)行政村全部開(kāi)通農(nóng)村客運(yùn)班車(chē)，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展提供了交通支撐。在全省農(nóng)村公路建設(shè)工作會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，我局多次作經(jīng)驗(yàn)介紹。《中國(guó)交通報(bào)》多次刊載宣傳。

三、運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管積極有效。近年來(lái)，我市城市公交發(fā)展迅速，城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化日益推進(jìn)，客貨運(yùn)輸、公交、出租車(chē)規(guī)模以上企業(yè)已發(fā)展到120多家，運(yùn)輸能力不斷增強(qiáng)。為加強(qiáng)運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管，我局大力開(kāi)展道路運(yùn)輸行業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作，積極組織運(yùn)輸市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，并在全省最大的治超檢測(cè)站——京珠高速梅花治超站長(zhǎng)年堅(jiān)持開(kāi)展治超工作，行業(yè)管理能力不斷提高，行業(yè)發(fā)展健康平穩(wěn)。5年來(lái)未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

工作中，堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)透明，執(zhí)法文明規(guī)范，服務(wù)熱情周到，先后被省交通廳、市政府授予?依法行政示范單位?，被省交通廳、省安監(jiān)局授予?安全生產(chǎn)監(jiān)管工作先進(jìn)單位?，被省政府授予?春運(yùn)工作先進(jìn)單位?，被市政府授予?政務(wù)公開(kāi)示范單位?。局行政許可辦被交通部、全國(guó)婦聯(lián)授予全國(guó)交通行業(yè)?巾 3 幗文明崗?。局直屬單位市公共汽車(chē)公司二車(chē)隊(duì)一路線先后被省總工會(huì)、全國(guó)總工會(huì)授予全省、全國(guó)?工人先鋒號(hào)?。

四、黨風(fēng)廉政建設(shè)緊扣實(shí)際。堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)，特別是以工程建設(shè)招投標(biāo)、紀(jì)檢監(jiān)察巡查制和廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)為抓手開(kāi)展工作。農(nóng)村公路建設(shè)招投標(biāo)工作受到省交通廳充分肯定并多次在有關(guān)會(huì)議上介紹經(jīng)驗(yàn)；與市監(jiān)察局聯(lián)合開(kāi)展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作，多年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)一例案件;與市檢察院聯(lián)合開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪工作，著力加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和交通行政執(zhí)法人員的教育；通過(guò)文藝匯演、演講比賽、公益廣告、書(shū)法攝影展覽、匯編文集等多種形式和載體，持續(xù)開(kāi)展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)，受到省、市紀(jì)委好評(píng)并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)介紹經(jīng)驗(yàn)，還連續(xù)兩年被市紀(jì)委確定為全市紀(jì)律教育示范點(diǎn)，有關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法被《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》刊載。

五、文明創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效。建立健全了文明創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系、保障機(jī)制、考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系和社會(huì)監(jiān)督體系。堅(jiān)持把創(chuàng)建工作同業(yè)務(wù)工作一同規(guī)劃，一同部署，一同督查落實(shí)，一同評(píng)比檢查，促進(jìn)了文明創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展。如把出租車(chē)行業(yè)進(jìn)一步開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)作為行業(yè)管理的重要抓手和切入點(diǎn)，予以高度重視，在全省率先舉辦了啟動(dòng)儀式。此外，緊緊圍繞?服務(wù)群眾，促進(jìn)發(fā)展?來(lái)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)了交通工作與文明創(chuàng)建的良性互動(dòng)。

為此，我局先后被省委授予?下基層駐農(nóng)村?工作先進(jìn)單 4 位，被市委、市政府授予?韶關(guān)市文明單位?和?精神文明活動(dòng)創(chuàng)新獎(jiǎng)?。局直屬單位韶關(guān)市公路總站被交通部、人事部評(píng)為?全國(guó)交通系統(tǒng)先進(jìn)集體?、被交通部評(píng)為?創(chuàng)建全國(guó)交通文明行業(yè)先進(jìn)單位?，該站黨支部被省委評(píng)為?先進(jìn)基層黨組織?。

六、班子團(tuán)結(jié)隊(duì)伍形象良好。局班子堅(jiān)持民主集中制，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，群眾威信高。廣泛宣傳落實(shí)《公民道德實(shí)施綱要》和社會(huì)主義核心價(jià)值體系，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，注重誠(chéng)信建設(shè)，思想政治教育深入。幾年來(lái)，我局廣大干部法制意識(shí)、文化素質(zhì)和依法行政的能力不斷提高，形成了優(yōu)良的道德風(fēng)尚和心齊氣順的干事氛圍。

在 2006年百年一遇的?7〃15?洪災(zāi)和2008年初80年一遇的雨雪冰凍災(zāi)害中，我局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)干部職工奮力抗災(zāi)，單位先后兩次被省委、省政府授予抗洪（冰）救災(zāi)先進(jìn)集體，被省國(guó)防動(dòng)員委員會(huì)授予?交通應(yīng)急保障先進(jìn)單位?。一大批先進(jìn)個(gè)人受到省市表彰，充分展現(xiàn)了交通隊(duì)伍良好的形象。

勇立潮頭 爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展排頭兵

—— 廣東省東莞市公路管理局先進(jìn)事跡

廣東省東莞市公路管理局，作為改革開(kāi)放先行示范地和創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)發(fā)展奇跡的東莞市的國(guó)、省道公路管理機(jī)構(gòu)，始終堅(jiān)持公路事業(yè)必須適應(yīng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的總體發(fā)展水平，始終瞄準(zhǔn)全國(guó)公路行業(yè)建設(shè)的一流水準(zhǔn)，無(wú)論思想觀念、發(fā)展理念和建設(shè)水平都始終走在同行業(yè)前列。尤其是近幾年來(lái)，該局始終貼近地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和跨越式發(fā)展，取得了可喜的成績(jī)，為公路行業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展積累了經(jīng)驗(yàn)。該局先后被廣東省委評(píng)為?‘十百千萬(wàn)’干部下基層駐農(nóng)村先進(jìn)單位?、被省總工會(huì)評(píng)為?全省模范職工之家?、被省交通廳評(píng)為?全省交通系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)集體?、被省公路局評(píng)為?勤政廉政先進(jìn)單位?和?公路養(yǎng)護(hù)管理優(yōu)勝市公路局?；局屬三杞養(yǎng)護(hù)所被授予?全國(guó)‘五一’勞動(dòng)獎(jiǎng)狀?。全局至今沒(méi)有發(fā)生違法違紀(jì)案件、嚴(yán)重安全責(zé)任事故和違反廉政紀(jì)律規(guī)定的人和事，保持了自成立局級(jí)機(jī)構(gòu)以來(lái)連續(xù)20年無(wú)案件，呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。

一、解放思想，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展新理念

新的形勢(shì)面臨新的挑戰(zhàn)，東莞市公路管理局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到，先進(jìn)的思想觀念和發(fā)展理念是引領(lǐng)行業(yè)和單位不斷適應(yīng)新的形勢(shì)和任務(wù)、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的先決條件。局黨組?一班人?始終以發(fā)展的思維、開(kāi)放的視野，緊緊圍繞國(guó)家、省、市關(guān)于公路建設(shè)管理的方針政策和總體部署，科學(xué)謀劃公路事 6 業(yè)的發(fā)展和單位的全面建設(shè)。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)新理論。該局堅(jiān)持每月組織一次黨組中心組理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)發(fā)展觀等黨的先進(jìn)理論武裝頭腦，并聯(lián)系本地區(qū)、本行業(yè)、本單位的發(fā)展實(shí)際，用理論學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)幫助黨員干部加深對(duì)黨的先進(jìn)理論的理解，從而更好地落實(shí)到具體行動(dòng)中。二是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)謀發(fā)展。如在公路建設(shè)上始終注重生態(tài)化、人性化，在公路管理上全面推行法制化、規(guī)范化，在公路養(yǎng)護(hù)上努力實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化、科技化。三是緊跟形勢(shì)搞建設(shè)。堅(jiān)持以路面質(zhì)量為中心，建立了公路養(yǎng)護(hù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，研制開(kāi)發(fā)了瀝青再生拌和機(jī)（已申請(qǐng)專(zhuān)利并推廣應(yīng)用），建設(shè)了現(xiàn)代化瀝青拌和站等，不斷提高公路養(yǎng)護(hù)的科技含量，充分滿足現(xiàn)代高等級(jí)公路養(yǎng)護(hù)管理的需要。

二、把住人才，占領(lǐng)持續(xù)發(fā)展新高地

東莞市公路管理局始終堅(jiān)持把人才和隊(duì)伍建設(shè)作為單位和行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的資源和動(dòng)力，作為發(fā)展一流行業(yè)和建設(shè)一流單位的根本保證，堅(jiān)持不斷引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和大膽使用人才，并通過(guò)教育培訓(xùn)，不斷提高單位干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，全面適應(yīng)實(shí)施高等級(jí)公路機(jī)械化養(yǎng)護(hù)和推行信息化管理的需要。僅2006年至今，該局共接收大學(xué)生83名，組織各類(lèi)培訓(xùn)66批次，受培訓(xùn)人員達(dá)3280人次，共有167人參加在職學(xué)歷教育并取得學(xué)歷證書(shū)；先后組織機(jī)關(guān)干部和基層養(yǎng)護(hù)單位負(fù)責(zé)人赴北京、天津、香港等中心城市參觀學(xué)習(xí)公路養(yǎng)護(hù)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作模式，組織干部到中國(guó)人民大學(xué)等知名學(xué)府參加公關(guān)管理培訓(xùn)等，不斷拓寬黨員干部和職工隊(duì)伍的視野和綜合能力素 7 質(zhì)。

三、勇于創(chuàng)新，打造公路管養(yǎng)新品牌

作為新一代的東莞公路人，勇于實(shí)踐、大膽創(chuàng)新是他們的又一特色。東莞市公路管理局始終注重運(yùn)用科技手段創(chuàng)新公路養(yǎng)護(hù)管理新模式。一是堅(jiān)持定額管理。推行 ?六定三包?制度，并增強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)意識(shí)，使公路養(yǎng)護(hù)管理體現(xiàn)了靈活性、控制性，并實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化和科學(xué)化。二是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)化管理。制作境內(nèi)國(guó)、省道公路的電子動(dòng)態(tài)地圖，使公路養(yǎng)護(hù)管理實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)化和網(wǎng)絡(luò)化。三是堅(jiān)持規(guī)范化管理。建立了公路小維修工程集中審批、驗(yàn)收制度，使公路小維修實(shí)現(xiàn)了程序化、制度化和規(guī)范化。四堅(jiān)持分級(jí)管理。局重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工督導(dǎo)的工作制度，使局的重點(diǎn)公路工程建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)項(xiàng)有人管，時(shí)時(shí)有督導(dǎo)；建立和完善橋梁?三級(jí)檢查?管理體系，使橋梁技術(shù)狀況得到了有效監(jiān)管，安全系數(shù)大幅提高。通過(guò)運(yùn)用創(chuàng)新理念和推行科學(xué)的管理方法，大大提高了公路養(yǎng)護(hù)和管理的綜合效益，所管養(yǎng)的國(guó)、省道公路年平均好路率保持在95%以上（比省局下達(dá)的指標(biāo)高出12個(gè)百分點(diǎn)）、優(yōu)等路里程占總里程的85%；創(chuàng)建文明樣板路和實(shí)施GBM工程均在全省前列，實(shí)現(xiàn)了公路?暢、潔、安、美?目標(biāo)，樹(shù)立了東莞國(guó)、省道公路良好的品牌形象，全面提高了干線公路的服務(wù)保障水平。

四、勤政廉潔，干凈干事蔚成新風(fēng)氣

局黨組始終把預(yù)防公路建設(shè)和管理中的腐敗問(wèn)題作為頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重。在負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程建設(shè)中，始終堅(jiān)持與省公路局建立重點(diǎn)工程廉政建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)，與市 8 紀(jì)委、市監(jiān)察局、市檢察院建立同步預(yù)防職務(wù)犯罪和治理商業(yè)賄賂工作機(jī)制，實(shí)行重點(diǎn)工程?雙合同?管理制度，將工程建設(shè)與廉政建設(shè)一同審核把關(guān)。今年，東莞市政府將52項(xiàng)重點(diǎn)工程之一的舊107國(guó)道大修工程(投資16.4億元)交由該局負(fù)責(zé)實(shí)施，該局堅(jiān)持把廉政建設(shè)與工程建設(shè)一同研究、一同規(guī)劃、一同部署、一同考核、一同總結(jié)，并在重點(diǎn)工程項(xiàng)目管理處設(shè)立臨時(shí)黨組織，全力打造?陽(yáng)光工程?、?放心工程?和?精品工程?。嚴(yán)格落實(shí)政務(wù)、事務(wù)公開(kāi)制度，加強(qiáng)了對(duì)路政許可、規(guī)費(fèi)征收的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)了公路無(wú)?三亂?；堅(jiān)持內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)制度，有效鏟除了?小金庫(kù)?的滋生土壤，確保了財(cái)政資金的健康運(yùn)作。由于采取了上述一系列強(qiáng)有力的制度和措施，加上有效的宣傳教育，在全局上下干凈干事蔚然成風(fēng)。五年來(lái)，該局先后完成總投資達(dá)50億元的多項(xiàng)公路建設(shè)和升級(jí)改造任務(wù)，征收公路規(guī)費(fèi)共計(jì)50多億元，從未發(fā)生過(guò)貪污腐敗問(wèn)題，在經(jīng)費(fèi)收支上亦未出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)。

五、構(gòu)建和諧，塑造行業(yè)文明新形象

該局始終把創(chuàng)建文明作為行業(yè)和單位建設(shè)的最高境界，作為工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全面提升了單位建設(shè)的層次，增強(qiáng)了社會(huì)影響力。一是著力培育文明意識(shí)。積極響應(yīng)全市提出的創(chuàng)建文化新城和爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家文明城市等號(hào)召，加強(qiáng)了對(duì)全局干部職工的文明意識(shí)和服務(wù)意識(shí)教育。二是充分挖掘有效載體。廣泛開(kāi)展了?學(xué)先進(jìn)、樹(shù)新風(fēng)、創(chuàng)一流?活動(dòng)，以及創(chuàng)建?文明服務(wù)行業(yè)?、?青年文明號(hào)?和?文明單位?等活動(dòng)。三是大力宣揚(yáng)先進(jìn)典型。對(duì)身邊的先進(jìn)典型進(jìn)行大張旗鼓的宣傳，并給予 9 精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，在全局上下形成了爭(zhēng)創(chuàng)文明品牌的濃厚氛圍，讓單位和個(gè)人自覺(jué)形成創(chuàng)文明品牌的使命感和緊迫感，使其典型更典型，先進(jìn)更先進(jìn)。五年來(lái)，該局及下屬單位被上級(jí)評(píng)為各類(lèi)先進(jìn)共103項(xiàng)（次），其中局本級(jí)45個(gè)次，局屬單位、養(yǎng)護(hù)所等58個(gè)次；全局干部職工共有139人次被上級(jí)評(píng)為各類(lèi)先進(jìn)個(gè)人或在參加各類(lèi)文體比賽、專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽中獲得獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，該局還發(fā)動(dòng)干部職工積極參與扶貧濟(jì)困和送溫暖活動(dòng)。幾年來(lái)，先后組織各類(lèi)捐款近百萬(wàn)元，并積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi)、保障奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f等活動(dòng)；每逢節(jié)日均由黨組成員帶隊(duì)走訪慰問(wèn)本單位離退休老職工、老黨員，并堅(jiān)持探望傷病住院同志。從而激發(fā)了全局職工愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)熱情，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧大家庭營(yíng)造了良好氛圍，收到了良好效果。

廣東省長(zhǎng)大公路工程有限公司先進(jìn)事跡

廣東省長(zhǎng)大公路工程有限公司是廣東省交通集團(tuán)有限公司旗下一家具備國(guó)家公路工程總承包特級(jí)資質(zhì)和擁有對(duì)外經(jīng)營(yíng)權(quán)的特大型路橋施工企業(yè)。主營(yíng)業(yè)務(wù)從公路、橋梁、隧道施工逐漸拓展到公路項(xiàng)目投資、運(yùn)營(yíng)管理和高速公路養(yǎng)護(hù)管理等領(lǐng)域。

一、經(jīng)營(yíng)思路明確，三個(gè)文明建設(shè)成績(jī)顯著

公司堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，明確確立了?以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以項(xiàng)目為龍頭、以管理為核心、以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)、為效益為目標(biāo)?的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)思路，并成為了公司共同的目標(biāo)和發(fā)展方向。五年來(lái)，公司完成生產(chǎn)總值141億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)6.38億元，市場(chǎng)開(kāi)拓中標(biāo)合同額達(dá)212億元，實(shí)現(xiàn)了公司事業(yè)的不斷進(jìn)步，職工人平年收入保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。

公司先后榮獲了十年全國(guó)?青年文明號(hào)?優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、?中國(guó)交通建設(shè)十大橋梁英雄團(tuán)隊(duì)?、?全國(guó)交通行業(yè)抗災(zāi)保通先進(jìn)集體?、?全國(guó)工人先鋒號(hào)?、?全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀?及?廣東交通系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)集體?、?廣東國(guó)資委系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織?等國(guó)家和省級(jí)稱號(hào)，政治建設(shè)、精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明建設(shè)相得益彰。

二、強(qiáng)化思想政治教育，樹(shù)立企業(yè)科學(xué)發(fā)展導(dǎo)向

公司堅(jiān)持用黨的基本理論武裝頭腦，從黨的理論創(chuàng)新成果中汲取智慧和力量。同時(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極組織各基層黨組織和廣大黨員，結(jié)合本單位實(shí)際自覺(jué)學(xué)習(xí)理論知識(shí)，通過(guò)開(kāi)展 11 黨員先進(jìn)性教育、解放思想學(xué)習(xí)大討論和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，不斷提高廣大黨員干部和骨干隊(duì)伍的思想理論水平，按照科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的要求，形成推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的正確思路。

公司把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨的工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中，在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，明確提出?為出資人謀利益，為員工謀幸福，為社會(huì)作貢獻(xiàn)?的企業(yè)核心價(jià)值觀；總結(jié)歸納了?科技為先、誠(chéng)信為上、開(kāi)拓為志、以人為本?的企業(yè)精神，建立了具有自身特色的組織文化體系，樹(shù)立公司正確的價(jià)值導(dǎo)向。

三、致力技術(shù)和管理創(chuàng)新，提升了公司綜合實(shí)力水平

公司加強(qiáng)與高等院校和科研機(jī)構(gòu)的交流合作，通過(guò)研發(fā)申報(bào)國(guó)家級(jí)工法和專(zhuān)利技術(shù)，不斷提升公司的科技創(chuàng)新能力。近些年來(lái)，獲得國(guó)家級(jí)成果10項(xiàng)，省部級(jí)成果59項(xiàng)，取得實(shí)用新型專(zhuān)利8項(xiàng)，國(guó)家級(jí)工法2項(xiàng)。科技成果轉(zhuǎn)化和推廣得到有效加強(qiáng)。

公司以經(jīng)營(yíng)為載體，以效益為目標(biāo)，以計(jì)劃管理為手段，不斷強(qiáng)化了內(nèi)部審計(jì)和合同管理，不斷完善公司經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)控制度，加強(qiáng)了成本管理的理論研究，使成本管理更加科學(xué)化，公司風(fēng)險(xiǎn)控制能力逐步提高，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。

公司圍繞路橋施工主業(yè)，對(duì)與公路施工主業(yè)關(guān)聯(lián)度較高的設(shè)計(jì)施工總承包模式、BT、BOT以及高速公路養(yǎng)護(hù)等業(yè)務(wù)進(jìn)行了積極探索，也取得了較大的進(jìn)步，推進(jìn)了公司走出單一路橋施 12 工經(jīng)營(yíng)模式，走上產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展道路，拓展了公司可持續(xù)發(fā)展空間。

四、誠(chéng)信履約，業(yè)主社會(huì)褒獎(jiǎng)

近幾年來(lái)，公司以優(yōu)質(zhì)、安全、高效和信譽(yù)作保障，出色完成了承擔(dān)的廣東省山區(qū)通高速公路、地級(jí)市通高速公路、陸路通鄰省高速公路等重大施工建設(shè)任務(wù)，連續(xù)五年被廣東省政府授予?全省重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)單位?。公司承建的杭州灣跨海大橋、舟山大陸連島工程金塘大橋、湖北武漢陽(yáng)邏長(zhǎng)江公路大橋以及援藏項(xiàng)目等省內(nèi)外工程均受到社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在開(kāi)展各項(xiàng)工作中，公司積極引導(dǎo)和教育員工共同維護(hù)好企業(yè)已經(jīng)樹(shù)立起的品牌及聲譽(yù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，恪守職業(yè)道德，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，依章做事，使企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量經(jīng)得起社會(huì)和歷史的檢驗(yàn)，在業(yè)內(nèi)外享有盛譽(yù)，樹(shù)立了?廣東長(zhǎng)大?良好的企業(yè)品牌形象。

五、肩負(fù)社會(huì)政治責(zé)任，搶險(xiǎn)救災(zāi)工作貢獻(xiàn)突出

公司發(fā)展不忘肩負(fù)政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任。2008年南方冰災(zāi)肆虐，公司充當(dāng)了京珠高速粵北段破冰主力軍，以先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備作保障，率先打通云巖路段這個(gè)瓶頸，為實(shí)現(xiàn)全線搶通立下了汗馬功勞。在廣東省抗擊強(qiáng)臺(tái)風(fēng)，在韶關(guān)樂(lè)昌抗洪搶險(xiǎn)、粵西抗洪救災(zāi)、陽(yáng)江海陵島大堤搶修等抗災(zāi)救災(zāi)中，公司總是臨危授命，用責(zé)任和奉獻(xiàn)再次踐行了企業(yè)反哺社會(huì)樸素的價(jià)值觀。

六、探索創(chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體效能

公司堅(jiān)持把加強(qiáng)各級(jí)班子的建設(shè)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓好，積極探索開(kāi)展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，并以能力建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持以發(fā)展為前提、以效益為宗旨、以做強(qiáng)做大為目標(biāo)、以創(chuàng)新為動(dòng)力、以依法經(jīng)營(yíng)為原則、以穩(wěn)定和諧為保證，提高了班子的決策、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)應(yīng)變、開(kāi)拓創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和水平，發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)了班子整體效能。堅(jiān)持推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，打造了一支了務(wù)實(shí)廉潔、群眾滿意的領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)。

七、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)扎實(shí)有效，職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力強(qiáng)

公司圍繞生產(chǎn)中心，把團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為加強(qiáng)公司黨建工作的有效手段大力推進(jìn)，并通過(guò)廣泛深入地開(kāi)展群眾性生產(chǎn)活動(dòng)，有效激發(fā)了廣大干部員工的工作熱情，凝聚了人心，也培養(yǎng)了隊(duì)伍。公司承建的省內(nèi)外工程，在節(jié)點(diǎn)控制，項(xiàng)目施工均獲得有關(guān)地方政府和業(yè)主好評(píng)。公司承建的杭州灣跨海大橋勝利合攏后，大橋指揮部專(zhuān)門(mén)為公司贈(zèng)送了題詞為?攻堅(jiān)克難，功勛卓著?的牌匾，并專(zhuān)門(mén)發(fā)文號(hào)召大橋施工單位向公司學(xué)習(xí)。2007年6月，公司提前完成韶關(guān)樂(lè)昌武江大橋和長(zhǎng)來(lái)大橋的搶險(xiǎn)重建任務(wù)，時(shí)任廣東省省委書(shū)記張德江同志在大橋通車(chē)之際批示說(shuō)：看來(lái)我省交通系統(tǒng)有過(guò)得硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，有過(guò)硬的職工隊(duì)伍，有過(guò)得硬的工作作風(fēng)。

創(chuàng)新造價(jià)管理機(jī)制，構(gòu)建完善的造價(jià)管理

體系，爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展的排頭兵

——廣東省交通造價(jià)管理站先進(jìn)事跡

廣東省交通工程造價(jià)管理站是廣東省交通廳直屬事業(yè)單位，主要承擔(dān)省管和國(guó)家授權(quán)省管交通建設(shè)工程的造價(jià)監(jiān)督管理、造價(jià)審查、計(jì)價(jià)體系、造價(jià)相關(guān)法規(guī)應(yīng)用研究、省造價(jià)人員資格管理及造價(jià)信息服務(wù)等工作。長(zhǎng)期以來(lái)，我站堅(jiān)持以先進(jìn)的造價(jià)管理理論、有效的造價(jià)管理體制、完善的造價(jià)管理制度、系統(tǒng)的造價(jià)管理技術(shù)為基礎(chǔ)，逐步構(gòu)建了適合我省公路建設(shè)發(fā)展要求、符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的全過(guò)程交通造價(jià)管理體系，以敬業(yè)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、精干高效的工作效率為廣東省交通建設(shè)市場(chǎng)的有序發(fā)展和交通投資的合理控制，發(fā)揮了重要的作用，起到了顯著的成效。近年來(lái)，我站累計(jì)獲省政府通報(bào)表彰2次，獲省交通廳通報(bào)表彰5次，獲交通部公路定額總站表彰1次。

一、政治思想教育和精神文明建設(shè)扎實(shí)深入，注重班子建設(shè)和干部職工隊(duì)伍建設(shè)，是我省交通系統(tǒng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中一支有戰(zhàn)斗力的排頭兵。

站黨支部非常重視政治思想教育和精神文件建設(shè)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持?服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)?的宗旨，技術(shù)干部具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神和服務(wù)意識(shí)，涌現(xiàn)出一 15 批?青年崗位能手?、?優(yōu)質(zhì)服務(wù)排頭兵?、?機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人?等先進(jìn)典型。

站歷屆領(lǐng)導(dǎo)都很重視班子建設(shè)，重視自身政治修養(yǎng)的提高，勤政廉政、作風(fēng)民主，起到了很好的模范帶頭作用，同時(shí)根據(jù)單位工作性質(zhì)的特殊性，堅(jiān)持用好手中的權(quán)力，堅(jiān)持辦事原則。站班子業(yè)績(jī)突出，主要領(lǐng)導(dǎo)榮獲?全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、?省、市勞動(dòng)模范?、?省、市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 ?，多位領(lǐng)導(dǎo)被評(píng)為省直工委、省交通系統(tǒng)的?優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 ?、?優(yōu)秀黨務(wù)工作者?、?崗位排頭兵?。

站支部連續(xù)三年幫扶乳源縣大橋鎮(zhèn)10名貧困兒童，與汕頭市南澳縣宮前村黨支部聯(lián)合共建，在引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀方面取得了良好的效果。

二、積極推進(jìn)交通造價(jià)管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，率先構(gòu)建全過(guò)程交通造價(jià)管理機(jī)制，形成了具有廣東特色的交通造價(jià)管理體系。

針對(duì)早期存在交通建設(shè)造價(jià)管理不夠完善，計(jì)價(jià)體系嚴(yán)重滯后，從業(yè)人員水平良莠不齊、監(jiān)督力度不足的現(xiàn)狀，我站通過(guò)多年摸索，根據(jù)交通建設(shè)管理模式及市場(chǎng)變化，建立一系列系統(tǒng)的管理辦法、制度及措施，逐步構(gòu)建了適合我省交通發(fā)展的建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程交通造價(jià)管理體系。

我站先后研究制訂了?廣東省公路（水運(yùn)）工程造價(jià)管理辦法?、?廣東省公路（水運(yùn)）工程造價(jià)文件編制辦法?、?廣東 16 省公路工程變更管理實(shí)施細(xì)則?、?廣東省造價(jià)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則?、?部竣工決算編制辦法廣東省補(bǔ)充規(guī)定?、?廣東省執(zhí)行公路工程招標(biāo)文件范本的補(bǔ)充規(guī)定?等管理規(guī)定和辦法，并報(bào)廳發(fā)布執(zhí)行，使各階段交通造價(jià)文件規(guī)范統(tǒng)一、造價(jià)管理規(guī)范有序。

在省交通廳領(lǐng)導(dǎo)下，我站建立了從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、實(shí)施、竣工到運(yùn)營(yíng)全過(guò)程交通造價(jià)管理運(yùn)行與跟蹤機(jī)制，落實(shí)造價(jià)監(jiān)督與檢查制度，實(shí)現(xiàn)了造價(jià)管理由單一的造價(jià)審查或定額管理到全過(guò)程、全方位的綜合管理體系的變化。

幾年來(lái)，廣東交通造價(jià)管理立足于行業(yè)特色，從管理體制、運(yùn)行機(jī)制、管理方法和管理技術(shù)上已形成一套較系統(tǒng)的融交通財(cái)政公共管理與市場(chǎng)化運(yùn)行于一體管理體系，其形成的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)多次在全國(guó)交通造價(jià)管理站長(zhǎng)會(huì)議上交流、推廣。

三、以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，開(kāi)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的交通造價(jià)管理新技術(shù)的研究和應(yīng)用，促進(jìn)了造價(jià)管理的可持續(xù)發(fā)展。

我站重視先進(jìn)理論的研究，積極研究相關(guān)政策及技術(shù)，把交通造價(jià)管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)工作，從體制、機(jī)制、制度、理論、技術(shù)等方面系統(tǒng)研究，針對(duì)造價(jià)管理制度、辦法、計(jì)價(jià)體系、信息系統(tǒng)等關(guān)鍵問(wèn)題，結(jié)合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)開(kāi)展了系列研究和開(kāi)發(fā)，有力地促進(jìn)了管理的可持續(xù)化、科學(xué)化的發(fā)展。

2001年以來(lái)，我站陸續(xù)開(kāi)展了《廣東省公路工程造價(jià)管理 17 模式研究》等14項(xiàng)技術(shù)研究，已鑒定的研究成果大部分達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，其中研究成果獲中國(guó)公路學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各1項(xiàng)，獲廣東省科學(xué)技術(shù)特等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)。

為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)材料價(jià)格波動(dòng)大，對(duì)交通建設(shè)影響較大的情況，我站及時(shí)研究市場(chǎng)變化，擬訂了《廣東省交通建設(shè)項(xiàng)目主要建筑材料價(jià)差調(diào)整的指導(dǎo)性意見(jiàn)》并經(jīng)省交通廳發(fā)布實(shí)施，意見(jiàn)的出臺(tái)規(guī)范了我省交通項(xiàng)目的價(jià)差調(diào)整，對(duì)指導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主合理分擔(dān)企業(yè)、承包人的風(fēng)險(xiǎn)，控制工程造價(jià)，保證工程順利完成起到了積極作用。同時(shí)也得到交通部的認(rèn)可，并轉(zhuǎn)發(fā)至其它省級(jí)交通主管部門(mén)參考使用。

四、造價(jià)審查工作成績(jī)突出，定額計(jì)價(jià)體系工作出色，維護(hù)了我省交通建設(shè)市場(chǎng)秩序和行業(yè)權(quán)威。

廣東省交通建設(shè)任務(wù)重、時(shí)間緊、投資大，面對(duì)繁重的工作任務(wù)，全站職工迎難而上，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。?十五?期間，我站完成交通建設(shè)項(xiàng)目審查事項(xiàng)1521項(xiàng)次，合計(jì)審查金額5275.09億元，調(diào)整核減造價(jià)約646億元，核減幅度約12%，交通建設(shè)投資得到合理、有效地控制，切實(shí)為交通行政主管部門(mén)當(dāng)好參謀。

我站為交通部2007年公路行業(yè)定額的修訂工作積累了大量資料，做出了重大貢獻(xiàn)，得到了部公路工程定額總站的肯定和表彰。同時(shí)我站系統(tǒng)規(guī)劃省內(nèi)的計(jì)價(jià)依據(jù)體系，先后出臺(tái)?廣東省公路工程預(yù)算補(bǔ)充定額?、?廣東省公路養(yǎng)護(hù)工程計(jì)價(jià)管 18 理體系?、?廣東省公路工程施工定額?等系列計(jì)價(jià)定額，為我省交通建設(shè)市場(chǎng)計(jì)價(jià)提供了可靠依據(jù)，取到了良好效果。

我站人員業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正派，得到了省政府及交通行業(yè)主管部門(mén)的信任，多次參與重點(diǎn)工程專(zhuān)項(xiàng)造價(jià)調(diào)研和審計(jì)工作，得到了上級(jí)單位的贊揚(yáng)，并受到省審計(jì)廳和省交通廳的聯(lián)合通報(bào)表彰。

五、為適應(yīng)交通建設(shè)大發(fā)展的新要求，我站在推動(dòng)各級(jí)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的完善和造價(jià)從業(yè)人員的隊(duì)伍建設(shè)方面工作突出，有力地推動(dòng)了交通事業(yè)的發(fā)展。

為適應(yīng)我省高速公路、國(guó)省道、地方道路、農(nóng)村公路的建設(shè)均衡發(fā)展的要求，我站按部、省、市三級(jí)造價(jià)管理體系要求積極推動(dòng)各地市交通主管部門(mén)完善造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，至2009年，全省已成立18個(gè)地級(jí)市造價(jià)管理站，逐漸在全省形成職責(zé)分明、層次清晰、制度健全的分級(jí)造價(jià)管理體系，為地方交通建設(shè)的發(fā)展和合理控制工程成本做出了重大貢獻(xiàn)。

我站把加強(qiáng)造價(jià)從業(yè)人員的隊(duì)伍建設(shè)作為推動(dòng)造價(jià)管理規(guī)范化的主要措施，先后組織了 55期公路、水運(yùn)造價(jià)人員資格認(rèn)證培訓(xùn)，參加人數(shù)達(dá)5000多名。至2008年12月止，獲得交通部公路、水運(yùn)造價(jià)資格證書(shū)的人數(shù)為1086人，在全國(guó)各省通過(guò)人數(shù)排名中名列前茅。同時(shí)，我站高度重視從業(yè)人員的繼續(xù)教育和誠(chéng)信建設(shè)，在全國(guó)率先推行交通造價(jià)人員持證上崗和造價(jià)文件簽字制度，使規(guī)范化的造價(jià)管理制度深入交通建設(shè)各階層，19 有力地推動(dòng)了交通建設(shè)的發(fā)展。

六、交通造價(jià)監(jiān)督與控制成效顯著，效果良好，在推進(jìn)反腐倡廉工作中發(fā)揮著重要的作用。

面對(duì)我省交通建設(shè)投資大、任務(wù)重、戰(zhàn)線長(zhǎng)，反腐敗斗爭(zhēng)任務(wù)重的形勢(shì)，我站全體職工在上級(jí)主管部門(mén)大力支持下，落實(shí)造價(jià)管理各項(xiàng)措施，開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理與監(jiān)督成效顯著。

我站提前介入項(xiàng)目建設(shè)程序的審批階段，通過(guò)多種方式監(jiān)督建設(shè)資金的使用、招標(biāo)標(biāo)底的合理確定及合同履約情況，開(kāi)展全過(guò)程造價(jià)管理，形成有效約束機(jī)制，以適應(yīng)交通建設(shè)多元化投資體制的需要；同時(shí)通過(guò)嚴(yán)格的造價(jià)審查程序，從源頭上控制建設(shè)投資，減少損失浪費(fèi)，并完善監(jiān)督檢查等制約機(jī)制、規(guī)范管理，防止部分人揩?工程油?的違法違紀(jì)行為。我站的上述措施在推進(jìn)交通系統(tǒng)反腐倡廉工作中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，建立健全完善的造價(jià)管理機(jī)制，已成為構(gòu)筑廣東省交通行業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系的一項(xiàng)重要的措施。

面對(duì)交通建設(shè)的又一個(gè)春天，我站全體職工深感責(zé)任重大，在新一輪的交通建設(shè)大發(fā)展中，我們意氣風(fēng)發(fā)，愿意為交通事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)！

聚心聚力變革傳統(tǒng)公交

科學(xué)發(fā)展邁向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

——廣州市第二公共汽車(chē)公司先進(jìn)事跡材料

廣州市第二公共汽車(chē)公司成立于1977年，目前是廣州地區(qū)國(guó)有公交、客運(yùn)骨干企業(yè)。公司擁有員工13000多人，在城市公交、道路客運(yùn)領(lǐng)域有14家客運(yùn)類(lèi)企業(yè)，為群眾出行提供340多條公交客運(yùn)線路的服務(wù)，總營(yíng)運(yùn)車(chē)輛達(dá)5297輛，城市公交服務(wù)網(wǎng)絡(luò)通達(dá)廣州市內(nèi)八區(qū)、佛山南海區(qū)等地，道路客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)通達(dá)省內(nèi)各地及廣西、江西等地，形成以廣州市為中心，輻射珠江三角洲地區(qū)、通達(dá)省內(nèi)外的公路、公交客運(yùn)線網(wǎng)，年客運(yùn)量達(dá)3.5億人次，年?duì)I運(yùn)里程達(dá)2.9億公里。公司在建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)中具有窗口示范的作用，近年來(lái)，公司積極實(shí)踐?廣州二汽，為生活提速?的經(jīng)營(yíng)理念，為廣大乘客生活、出行提供與時(shí)俱進(jìn)的高質(zhì)量服務(wù)，樹(shù)立了二汽公司?親善、實(shí)力、效率?的形象，取得了兩個(gè)文明建設(shè)的豐收，推動(dòng)了企業(yè)又好又快發(fā)展。

一、改革傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)架構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)向集團(tuán)化、規(guī)?；蛯?zhuān)業(yè)化的現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)發(fā)展

作為廣州市的國(guó)有公交客運(yùn)骨干企業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以鄧小平理論和?三個(gè)代表?重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，按照?四好?的標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想、理論、作風(fēng)、能力建設(shè)，帶領(lǐng)廣大干部職工?轉(zhuǎn)體制、調(diào)結(jié)構(gòu)、21 抓管理、搶市場(chǎng)、創(chuàng)品牌、擴(kuò)規(guī)模、增效益、建隊(duì)伍?。從2003年起，公司根據(jù)廣州市信息化大交通的戰(zhàn)略規(guī)劃，與時(shí)俱進(jìn)地提出?將二汽建設(shè)成為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，管理科學(xué)，服務(wù)領(lǐng)先，乘客滿意，全國(guó)一流的現(xiàn)代化大型交通集團(tuán)企業(yè)?的發(fā)展目標(biāo)，積極拓展企業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域，通過(guò)業(yè)務(wù)流程的再造，形成了城市公交、長(zhǎng)途客運(yùn)、縣際客運(yùn)、站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、車(chē)輛維修、投資管理等6大板塊的運(yùn)作模式；公司以管理搭建新模式、經(jīng)營(yíng)構(gòu)筑新機(jī)制為新要求，全面統(tǒng)籌戰(zhàn)略、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力、信息等內(nèi)部資源，有效打造出集智能信息、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、運(yùn)調(diào)管理、搶修維修、人員招聘、招標(biāo)采購(gòu)、基建工程為一體的協(xié)作平臺(tái)，提高了整體競(jìng)爭(zhēng)力。

近幾年來(lái)，公司不斷在深化改革中壯大，目前擁有38家內(nèi)部單位及投資企業(yè)，總體實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)總量、企業(yè)規(guī)模、服務(wù)水平、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的跨越式發(fā)展，使廣大干部職工充滿自豪感和成就感。公司2006年總收入13.02億元，同比增幅15.63%。2007年總收入15.2億元，同比增幅16.56％。2008年總收入20.05億元，同比增幅30.13％，實(shí)現(xiàn)了每年上一個(gè)臺(tái)階。近幾年來(lái)，職工人均年收入以年均5%左右同步增長(zhǎng)，特別是2008年，各工種職工平均工資升幅8％，駕駛員的平均工資升幅達(dá)10％。

二、從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，創(chuàng)新人才管理模式，建設(shè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)

一直以來(lái)，公司始終按照?德、能、勤、績(jī)、廉?的標(biāo)準(zhǔn)積極營(yíng)造人才公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，建立和完善了人才考核選拔機(jī)制，22 為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入大批新鮮血液，使一批思想上靠得住、工作中有本事、行動(dòng)上作風(fēng)正的年輕管理人才脫穎而出，走上了公司和中層管理人員崗位，形成了一支年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)合理，開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)強(qiáng)，老中青相結(jié)合的梯級(jí)人才隊(duì)伍。公司十分重視職工隊(duì)伍的培訓(xùn)，歷年來(lái)，不斷選派干部參加各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，僅從2005年至今，每年均選送150多名管理人員參加?廣州人才大學(xué)堂?培訓(xùn)教育活動(dòng)。2009年，公司更是以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，創(chuàng)新人才管理模式，相繼推行案例分析撰寫(xiě)、組織全體管理干部到部隊(duì)進(jìn)行軍事化訓(xùn)練、建立內(nèi)部師資隊(duì)伍，從而促進(jìn)企業(yè)干部的思想道德素質(zhì)、文化素養(yǎng)和干事創(chuàng)業(yè)作風(fēng)得到了較大的提升。目前，管理層大專(zhuān)以上學(xué)歷人員225人，占總?cè)藬?shù)的65%；具有專(zhuān)業(yè)資格的管理人員245人，占總數(shù)的68%；擁有技師236人，高級(jí)技工1341人，中級(jí)工948人；擁有超百萬(wàn)安全行車(chē)駕駛員200人，為公司的集團(tuán)化、科學(xué)化、信息化發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。

三、認(rèn)真履行職責(zé)，致力服務(wù)群眾，切實(shí)讓更多市民享受企業(yè)改革發(fā)展的成果

發(fā)展不忘回饋社會(huì)是公司的一貫作風(fēng)。公司通過(guò)著力構(gòu)建人性化的公交服務(wù)和人本管理的內(nèi)部機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)政府惠民措施，為老百姓出行排憂解難，先后在從化、增城、白云區(qū)等地開(kāi)通34條城中村中小巴線和91條村村通公交線路，惠及數(shù)十萬(wàn)農(nóng)民兄弟。同時(shí)，公司通過(guò)開(kāi)展?做一名有良心、負(fù)責(zé)任的交通人?等一系列安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)有效改善了各職能 23 部門(mén)的工作作風(fēng)、管理方式、工作流程，使公司提供的服務(wù)深受廣大群眾歡迎，保持著安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌形象。多年來(lái)，公司涌現(xiàn)出一大批受各級(jí)政府主管部門(mén)表彰的優(yōu)秀線路、崗組和先進(jìn)個(gè)人，切切實(shí)實(shí)讓廣大市民享受到公司改革發(fā)展的成果，為廣州建設(shè)宜居住、宜發(fā)展的和諧城市作出了貢獻(xiàn)。

近兩年來(lái)，公司抓住《珠江三角洲規(guī)劃發(fā)展綱要》即將實(shí)施的新機(jī)遇，超前起動(dòng)?西出廣州，布局南海?的廣佛公交一體化戰(zhàn)略，全面收購(gòu)佛山市南海區(qū)交通客運(yùn)有限公司股權(quán)，從而擁有了南海地區(qū)95％以上的客運(yùn)市場(chǎng)。為此，公司主動(dòng)承諾廣大群眾提供與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，先后投放綠色環(huán)保新型客車(chē)588臺(tái)，改善48條公交線路運(yùn)營(yíng)方式，更新出租小汽車(chē)117輛，新建、改建站場(chǎng)4個(gè)，使廣佛地區(qū)公交同步發(fā)展，大大方便了廣佛兩地群眾的出行。

四、創(chuàng)造?和諧共進(jìn)、科學(xué)發(fā)展?的良好環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)

在企業(yè)的發(fā)展歷程中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終沖鋒在前，做到善于求新、敢于求變、勤于求進(jìn)。自2001年起，公司先后制定了兩期《精神文明建設(shè)五年規(guī)劃》，經(jīng)過(guò)十年努力，設(shè)定的目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了?管理搭建了新模式、經(jīng)營(yíng)形成了新機(jī)制、員工形成了新思想、企業(yè)取得了新發(fā)展?的?四新?局面，為爭(zhēng)當(dāng)建設(shè)?首善之區(qū)?排頭兵打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司已連續(xù)18年組織?二汽之春?文藝系列活動(dòng)，2005年起每年組織?企業(yè)文化節(jié)?體育系列活動(dòng)，通過(guò)每年組織足球、24 籃球、乒乓球、羽毛球、大眾性體育等體育比賽，開(kāi)展職工歌舞表演、書(shū)畫(huà)攝影、朗誦比賽、青年網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)等大賽，凝聚了職工人心，活躍了職工文體生活，促進(jìn)了公司企業(yè)文化建設(shè)。由于成績(jī)突出，公司被授予?廣州市企業(yè)文化節(jié)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)?，公司職工周楊靜在第13屆殘奧會(huì)上奪得賽艇TA級(jí)男女混合雙人雙漿冠軍。

在2008年，公司抓住北京奧運(yùn)會(huì)、廣州創(chuàng)建全國(guó)文明城市和紀(jì)念改革開(kāi)放30周年等契機(jī)，共組織各類(lèi)活動(dòng)34項(xiàng)，職工參與活動(dòng)達(dá)6萬(wàn)多人次，切實(shí)讓職工真正享受到公司改革發(fā)展的成果。同時(shí)，公司通過(guò)黨工團(tuán)組織主動(dòng)解決公交駕駛員?三難?問(wèn)題，先后兩批為一線員工贈(zèng)送了85臺(tái)冰柜和31臺(tái)微波爐，為4000多一線員工解決了?吃飯難?問(wèn)題。

一直以來(lái)，公司積極倡導(dǎo)互助友愛(ài)精神，在2008年的冰凍雨雪災(zāi)害和?5〃12?汶川地震中，發(fā)揚(yáng)?同心協(xié)力，抗災(zāi)救災(zāi)?的社會(huì)主義公德，并以此為愛(ài)國(guó)主義教育，通過(guò)黨工團(tuán)等群團(tuán)組織積極帶領(lǐng)職工為災(zāi)區(qū)困難群眾捐款，兩次共接收捐款合計(jì)50多萬(wàn)元，并先后調(diào)派10名職工奔赴四川災(zāi)區(qū)支援重建工作。在2003年至今，公司涌現(xiàn)了16位受到省、市見(jiàn)義勇為基金會(huì)嘉獎(jiǎng)的好職工（其中兩位職工當(dāng)選為廣州市?十佳好市民?），受到媒體廣泛報(bào)道。第二巴士公司駕駛員曾憲杭被評(píng)為?全國(guó)十大見(jiàn)義勇為好司機(jī)?，并參選全國(guó)道德模范。

深圳市交通局交通大廈辦事處先進(jìn)事跡

該辦主要負(fù)責(zé)深圳市交通局辦事大廳和市行政服務(wù)大廳交通局窗口的日常業(yè)務(wù)及管理工作。按照我局 ?出手要快、工作要實(shí)、作風(fēng)要硬、手腳要勤、面貌一新?的要求，及?服務(wù)年?的總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建?青年文明號(hào)?和?巾幗文明崗?活動(dòng)為載體，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)水平，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。

一、業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步推進(jìn)，績(jī)效考評(píng)成績(jī)突出

（一）為局機(jī)關(guān)及直屬單位共11個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)受理、流轉(zhuǎn)行政審批業(yè)務(wù)，占全局各項(xiàng)行政審批業(yè)務(wù)受理量的22.6%，一般服務(wù)事項(xiàng)占全局一般服務(wù)事項(xiàng)受理量的79.7%。

（二）為局系統(tǒng)各單位（部門(mén)）發(fā)放的行政許可決定書(shū)及證照蓋章合計(jì)每年約5萬(wàn)次；接待來(lái)人業(yè)務(wù)咨詢?nèi)站s80人次，解答來(lái)電業(yè)務(wù)咨詢?nèi)站s160人次，行政審批業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)做到日清日結(jié)，按時(shí)辦結(jié)率實(shí)現(xiàn)100%。

（三）在全市42個(gè)職能部門(mén)的行政審批績(jī)效考評(píng)成績(jī)穩(wěn)步提升，行政審批業(yè)務(wù)質(zhì)量和效率取得了較好成績(jī)，受到市監(jiān)察部門(mén)的表?yè)P(yáng)。

（四）行政審批業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)受理差錯(cuò)率為零，群眾有理投訴率為零。

（五）對(duì)進(jìn)駐市行政服務(wù)大廳的窗口進(jìn)行管理，在進(jìn)駐行政服務(wù)大廳單位的季度評(píng)比中，窗口工作人員多次被評(píng)為優(yōu)秀。

二、積極采取措施，提高行政審批效率

按照黃敏局長(zhǎng)提出我局行政審批績(jī)效考評(píng)成績(jī)進(jìn)入全市前十名的要求，該辦積極落實(shí)，采取各種措施，我局行政審批效率排名名列全市前10名的好成績(jī)。

（一）加快自身的文件流轉(zhuǎn)速度，從細(xì)節(jié)著手，該辦做到了業(yè)務(wù)文件當(dāng)天處理完畢，日清日結(jié)。

（二）代局制定《深圳市交通局行政審批考評(píng)工作實(shí)施辦法》，促進(jìn)行政審批效率的提高。規(guī)范審批行為，落實(shí)行政審批責(zé)任制，提高了為群眾辦事的質(zhì)量和時(shí)限，樹(shù)立了服務(wù)型政府、效率型政府的良好形象。

（三）積極與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，通過(guò)對(duì)每月的行政審批業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析，在主管局領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，取得了各相關(guān)辦文單位的支持，正式明確了辦理從事道路貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的時(shí)間從規(guī)定的20個(gè)工作日縮短為3個(gè)工作日；核發(fā)《定編小汽車(chē)指標(biāo)使用許可證》和《廣東省小汽車(chē)定編證》業(yè)務(wù)的辦理時(shí)間從規(guī)定的7個(gè)工作日縮短為1個(gè)工作日。極大的提高了我局的行政效能和辦文效率，受到了市監(jiān)察局和辦事人的贊揚(yáng)。

三、開(kāi)展?服務(wù)年?活動(dòng)，提高窗口服務(wù)水平

為提高服務(wù)水平，樹(shù)立良好形象，積極參加?服務(wù)年?的各項(xiàng)活動(dòng)，規(guī)范服務(wù)行為，取得了成效。

（一）制定工作人員行為規(guī)范。為工作人員的服務(wù)行為，從職業(yè)道德、儀表舉止、文明用語(yǔ)、服務(wù)忌語(yǔ)和禁止行為等五大方面做出了具體規(guī)定，為工作人員的服務(wù)行為提供了標(biāo)準(zhǔn)。

（二）制定了工作人員考核方案。為提升窗口服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)人員考核管理，考核結(jié)果作為工作人員年終考評(píng)的依據(jù)。

（三）修訂行政審批業(yè)務(wù)操作規(guī)范。成為窗口工作人員的操作手冊(cè)。

（四）修訂工作人員AB角崗位責(zé)任制，做到了分工合理，責(zé)任到人。

（五）主動(dòng)查找差距，提升窗口服務(wù)水平

該辦積極開(kāi)展了?假如我到窗口辦事?和?窗口服務(wù)找差距?等多項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)不斷整改，促進(jìn)了窗口建設(shè)。

1、辦領(lǐng)導(dǎo)親自參與，體驗(yàn)窗口辦事流程。提出了改進(jìn)意見(jiàn)。該辦以窗口工作為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持服務(wù)大廳辦領(lǐng)導(dǎo)值班制度，保證辦領(lǐng)導(dǎo)在辦事大廳值班。

2、窗口工作人員自查找差距，從工作制度、辦事環(huán)境、工作流程、辦事指南、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度和行為規(guī)范等方面找出了目前窗口服務(wù)的差距，并提出了整改意見(jiàn)和建議，制定出了整改措施，提高了窗口服務(wù)水平。

（六）開(kāi)展服務(wù)回訪活動(dòng)，評(píng)選?微笑之星?。堅(jiān)持開(kāi)展服務(wù)回訪活動(dòng)，設(shè)立群眾意見(jiàn)箱和意見(jiàn)反饋簿，廣泛收集申請(qǐng)人對(duì)局服務(wù)工作的意見(jiàn)和建議。另外，結(jié)合窗口服務(wù)滿意度調(diào)查，根據(jù)申請(qǐng)人投票情況評(píng)選出窗口?微笑之星?。

四、積極參與我局業(yè)務(wù)流程再造工作

參與了法制處、運(yùn)輸處和政工人事處關(guān)于貨運(yùn)、客運(yùn)和產(chǎn) 28 業(yè)資助資金業(yè)務(wù)的流程再造工作。利用在窗口一線工作的優(yōu)勢(shì)，向處室提出合理的修改意見(jiàn)和建議。

五、做好與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通

繼續(xù)加強(qiáng)與市監(jiān)察局、市行政服務(wù)大廳管理辦公室的溝通、協(xié)調(diào)和交流，做好我局業(yè)務(wù)文件的電子監(jiān)察工作，根據(jù)市行政服務(wù)大廳管理辦和局智能辦的安排，推動(dòng)我局政府投資業(yè)務(wù)的并聯(lián)審批工作，落實(shí)市政府陽(yáng)光政務(wù)工程的各項(xiàng)要求。

六、完善辦事大廳的服務(wù)功能，改善服務(wù)環(huán)境

為了使服務(wù)大廳更加整潔、溫馨，樹(shù)立我局良好的服務(wù)形象，該辦在辦事大廳擺放了花草，統(tǒng)一了工作牌，制作了辦事指南架，印制了辦事指南和便民服務(wù)卡，改善了服務(wù)環(huán)境，方便了群眾辦事。

七、發(fā)揮黨支部的堡壘作用，充分展現(xiàn)班子的凝聚力和號(hào)召力。

（一）充分發(fā)揮黨支部的堡壘作用

充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員帶頭和引導(dǎo)作用，完善了支部建設(shè)。定期召開(kāi)全體黨員會(huì)議，組織學(xué)習(xí)黨的方針、路線和政策，增強(qiáng)黨員責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)；要求黨員作好表率，帶頭做好服務(wù)工作，帶頭接受群眾的監(jiān)督；認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議黨員活動(dòng)，提倡團(tuán)結(jié)共事、和諧干事。在共產(chǎn)黨員的影響下，另外2名公務(wù)員向黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，積極向黨組織靠攏。

八、積極開(kāi)展?青年文明號(hào)?創(chuàng)建活動(dòng)，全面提升窗口服務(wù)質(zhì)量和對(duì)外服務(wù)形象

為全面實(shí)現(xiàn)我局?大窗口、大服務(wù)?的要求，于今年五月創(chuàng)建了市直機(jī)關(guān)級(jí)?青年文明號(hào)?，倡導(dǎo)青年人樹(shù)立職業(yè)理想和職業(yè)人生，讓青春在交通事業(yè)中綻放。

（一）深化創(chuàng)建活動(dòng)

始終把創(chuàng)建?青年文明號(hào)?活動(dòng)擺上了重要的議事日程，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，黃敏局長(zhǎng)、林先賢書(shū)記出席揭牌儀式并親自為?青年文明號(hào)?揭牌。市直機(jī)關(guān)工委等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次親臨指導(dǎo)工作。

（二）開(kāi)展豐富的主題活動(dòng)

為進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、增強(qiáng)凝聚力，豐富?青年文明號(hào)?的創(chuàng)建載體，結(jié)合自身工作實(shí)際開(kāi)展了一系列活動(dòng)，取得了一定的效果。

1.開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)

為營(yíng)造讀書(shū)氛圍，創(chuàng)造讀書(shū)環(huán)境，促使全辦同志養(yǎng)成良好的讀書(shū)習(xí)慣，設(shè)立內(nèi)部圖書(shū)閱覽室，購(gòu)臵各類(lèi)相關(guān)圖書(shū)，供全辦工作人員借閱，開(kāi)展行政管理、窗口工作、社會(huì)、人生等多方面的討論，通過(guò)圖書(shū)閱覽室硬件建設(shè)和書(shū)籍潛移默化的作用，陶冶情操，提高工作人員的綜合素質(zhì)。

2.開(kāi)展系列文體活動(dòng)，促進(jìn)文化建設(shè)

為豐富員工的業(yè)余文化生活，鍛煉員工的拼搏精神和團(tuán)隊(duì)精神，組織了豐富多彩的文體活動(dòng)，弘揚(yáng)健康向上的文化氛圍，增強(qiáng)青年人的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是號(hào)召年輕同志踴躍參與市行政服務(wù)大廳新春聯(lián)誼會(huì)，該辦承辦的節(jié)目——男女聲小合唱 30 《春天的使者》演出圓滿成功。二是多次利用業(yè)余時(shí)間組織全體同志進(jìn)行登山、郊游等活動(dòng)，鼓勵(lì)大家以昂揚(yáng)的精神面貌和健康的體魄積極投身到工作中，大家都以飽滿的熱情，展現(xiàn)了年輕人的朝氣與活力，（三）以人為本，建設(shè)復(fù)合型人才

該辦注重對(duì)工作人員思想素質(zhì)的提高，針對(duì)業(yè)務(wù)政策性、法律性強(qiáng)的特點(diǎn)，經(jīng)常開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高崗位技能。采用選送培訓(xùn)，集中辦班，自學(xué)輔導(dǎo)等形式，一是組織工作人員學(xué)習(xí)《行政許可法》及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)辦公等知識(shí)，使工作人員的政策理論、業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平邁上了新臺(tái)階。二是開(kāi)展禮儀培訓(xùn)，提高了窗口工作人員的服務(wù)技能。三是聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)教師舉辦了主題為職業(yè)精神與工作心境的培訓(xùn)，培養(yǎng)了工作人員良好的敬業(yè)意識(shí)和理念。四是關(guān)心大廳工作人員的生活，舒緩他們的工作壓力，提供下午點(diǎn)心和水果，讓他們體會(huì)組織的關(guān)懷和溫暖。

該辦針對(duì)女職工多的特點(diǎn)，創(chuàng)建深圳市?巾幗文明崗?，把?巾幗文明崗?爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)作為一面旗臶，嚴(yán)格各項(xiàng)制度，兢兢業(yè)業(yè)，不斷改革創(chuàng)新，創(chuàng)造出一流工組業(yè)績(jī)，為構(gòu)建和諧交通，促進(jìn)交通局窗口服務(wù)工作作出貢獻(xiàn)。

佛山市汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)有限公司先進(jìn)事跡

佛山市汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）1999年9月由原國(guó)有企業(yè)——佛山市汽車(chē)運(yùn)輸總公司轉(zhuǎn)制成立的民營(yíng)企業(yè)，是廣東省第一家轉(zhuǎn)制運(yùn)輸企業(yè)，是交通部客運(yùn)和貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)二級(jí)企業(yè)。集團(tuán)公司創(chuàng)立以來(lái)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以人為本，不斷深化改革，科學(xué)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，切實(shí)加強(qiáng)文明建設(shè)，使一個(gè)當(dāng)初基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)在和諧穩(wěn)定中飛躍發(fā)展成為廣東省轉(zhuǎn)制企業(yè)的一面旗臶。企業(yè)年均經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)達(dá)兩位數(shù)。2002年來(lái)，連續(xù)7年為超千萬(wàn)元納稅大戶。目前，綜合實(shí)力名列中國(guó)道路運(yùn)輸企業(yè)第31位，為廣東省服務(wù)業(yè)100強(qiáng)。轉(zhuǎn)制十年來(lái)，企業(yè)先后被評(píng)為佛山市優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)、廣東省文明單位、?中國(guó)物流誠(chéng)信企業(yè)?，連續(xù)三次被評(píng)為國(guó)家AAAA物流企業(yè)。下屬客運(yùn)分公司榮獲全國(guó)文明單位和廣東省文明示范窗口單位等一批先進(jìn)稱號(hào)。

一、與時(shí)俱進(jìn)，深化改革，永葆企業(yè)發(fā)展活力

集團(tuán)公司堅(jiān)持以改革為手段，從機(jī)制上解決阻礙和影響企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。轉(zhuǎn)制之初，采取?雙向進(jìn)入、交叉任職?的辦法，協(xié)調(diào)?新三會(huì)??和?老三會(huì)?的運(yùn)轉(zhuǎn)，形成新的企業(yè)運(yùn)作機(jī)制，為黨政工作相互交融、相互配合，形成全局一盤(pán)棋，合力謀發(fā)展的格局打下了組織基礎(chǔ)。隨后對(duì)人事、用工、勞資等制度進(jìn)行大刀闊斧的調(diào)整，建立健全優(yōu)勝劣汰的用人制度和業(yè) 32 績(jī)至上的激勵(lì)機(jī)制。一是改革人事、用工制度，形成?能者上、庸者下?的用人機(jī)制。以責(zé)定崗、以崗定編，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理人才的任免、使用條件和程序；在管理崗位上大膽啟用年輕人，促進(jìn)管理人員隊(duì)伍和基層領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的優(yōu)化；實(shí)行全員勞動(dòng)合同管理，打破干部、工人的身份界限，并按照?雙向選擇?的原則，為企業(yè)員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。二是實(shí)行?以崗定薪，崗動(dòng)薪變?的分配制度，將員工的勞動(dòng)實(shí)績(jī)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。三是抓好企業(yè)制度建設(shè),夯實(shí)管理基礎(chǔ)。先后建立《重大決策失誤追究規(guī)定》、《重大事項(xiàng)民主管理、民主決策的規(guī)定》、《客車(chē)運(yùn)營(yíng)線路車(chē)輛和工程招標(biāo)、投標(biāo)管理規(guī)定》等系列制度，不斷規(guī)范企業(yè)、下屬單位經(jīng)營(yíng)班子履職行為；不斷健全完善企業(yè)生產(chǎn)、安全操作規(guī)程，員工崗位職責(zé)要求、獎(jiǎng)懲等方面的制度，明晰企業(yè)、員工的責(zé)權(quán)利，保證企業(yè)上下形成責(zé)任共擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)共負(fù)、利益共享的良好局面，使集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。作為全省第一家轉(zhuǎn)制運(yùn)輸企業(yè)，因注重創(chuàng)新，兩個(gè)文明建設(shè)快速發(fā)展，2003年，由張德江同志題名，展示廣東省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力和風(fēng)采的大型電視系列片《風(fēng)正帆懸》將集團(tuán)公司列作典型進(jìn)行了拍攝宣傳。

二、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做大做強(qiáng)企業(yè)

在深化企業(yè)改革的同時(shí)，集團(tuán)公司將開(kāi)拓市場(chǎng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)擺在企業(yè)工作首位。一是不斷加大投入，加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)。轉(zhuǎn)制當(dāng)初，針對(duì)基礎(chǔ)薄弱的實(shí)際，集團(tuán)公司堅(jiān)持量力而行，兼顧當(dāng)前需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的原則，穩(wěn)步投資，以改善生產(chǎn)設(shè)施，33 提高車(chē)輛檔次與數(shù)量。轉(zhuǎn)制后的頭三年，累計(jì)投資2億元，及時(shí)扭轉(zhuǎn)了局面，為后來(lái)企業(yè)做大做強(qiáng)，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，科學(xué)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。2002年，集團(tuán)公司根據(jù)國(guó)家鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，乘勢(shì)而上，果斷實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整：堅(jiān)持以客運(yùn)為發(fā)展中心，以貨運(yùn)物流為發(fā)展重點(diǎn)，不斷提高汽車(chē)工業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益。2002年初，集團(tuán)公司兼并成立第二運(yùn)輸分公司，并購(gòu)東升及二運(yùn)出租車(chē)，拉開(kāi)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的序幕。在客運(yùn)這一主業(yè)上，集團(tuán)公司注重優(yōu)化經(jīng)營(yíng)，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，形成以區(qū)間線路帶動(dòng)長(zhǎng)途線路，以長(zhǎng)途線路促進(jìn)區(qū)間線路的客運(yùn)布局。2006年先后兩次中標(biāo)禪城區(qū)出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)，合計(jì)150輛；2008年6月中標(biāo)南海區(qū)117臺(tái)出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)，同年8月成立第二個(gè)出租車(chē)分公司——南海分公司。2007年集團(tuán)公司根據(jù)佛山市大力發(fā)展公交客運(yùn)的政策形勢(shì)，開(kāi)始進(jìn)軍市內(nèi)公交客運(yùn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，2008年9月成立公交分公司。通過(guò)多年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，集團(tuán)公司形成了客貨運(yùn)輸、物流和汽車(chē)制造業(yè)三大經(jīng)濟(jì)支柱鼎立快速發(fā)展的良好局面。目前，集團(tuán)公司擁有公路客車(chē)426臺(tái)、出租車(chē)374輛、公交車(chē)近200臺(tái)，營(yíng)運(yùn)線路140條；貨運(yùn)物流業(yè)擁有貨車(chē)141輛，合計(jì)噸位3,607噸，在全國(guó)各主要城市建立了倉(cāng)儲(chǔ)、配送中心，可綜合調(diào)配使用貨車(chē)3000多輛和倉(cāng)儲(chǔ)面積5萬(wàn)多平方米；飛馳汽車(chē)年生產(chǎn)能力也達(dá)到了較好水平。三是注重經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益。近幾年來(lái)，為了應(yīng)對(duì)油料價(jià)格高企，成本費(fèi)用負(fù)擔(dān)逐年加重的困難，集團(tuán)公司不斷優(yōu)化管理，努力打造節(jié)約型企業(yè)。通過(guò)科學(xué)調(diào)度運(yùn)力，34 適時(shí)調(diào)整運(yùn)行線路和班次等措施，努力提高線路實(shí)載率和效益；加強(qiáng)油耗、輪胎考核管理，執(zhí)行油耗定額獎(jiǎng)勵(lì)辦法，在駕駛員隊(duì)伍中廣泛開(kāi)展節(jié)油節(jié)胎活動(dòng)；對(duì)大宗材料的采購(gòu)，推廣實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)；嚴(yán)格執(zhí)行接待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷(xiāo)制度。

三、以人為本，著眼于樹(shù)立優(yōu)秀企業(yè)品牌，狠抓文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)

一直以來(lái)，集團(tuán)公司重視文明和企業(yè)文化建設(shè)工作，堅(jiān)持以黨政齊抓共管，各單位、各部門(mén)參與配合，充分發(fā)揮各方面的積極性，并做到同企業(yè)的生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和職工隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)。一方面，堅(jiān)持以服務(wù)旅客，奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以?依法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格管理，文明服務(wù)?為總要求，加強(qiáng)企業(yè)的文明建設(shè)。公開(kāi)向社會(huì)作出服務(wù)承諾，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督功能作用。通過(guò)靈活多樣的載體形式，如舉辦服務(wù)競(jìng)賽、演講比賽，開(kāi)展創(chuàng)建?文明單位?、?青年文明號(hào)?和?季度服務(wù)之星?以及?微笑服務(wù)?、自律誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)職工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)觀念、思想素質(zhì)培訓(xùn)和考核，提升班組的管理質(zhì)量和員工的服務(wù)水平、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、敬業(yè)精神。持續(xù)強(qiáng)化站場(chǎng)的秩序管理，整頓站容站貌和車(chē)容車(chē)貌，遏制非法營(yíng)運(yùn)、偷竊、無(wú)牌攤販等現(xiàn)象，不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。同時(shí)，將開(kāi)展文明建設(shè)的制度化和規(guī)范化轉(zhuǎn)化為對(duì)企業(yè)管理制度化和規(guī)范化的補(bǔ)充，促進(jìn)企業(yè)提高管理水平，增強(qiáng)管理效能。近年來(lái)，集團(tuán)公司和下屬單位依法經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格管理，文明服務(wù)，自律和誠(chéng)信服務(wù)成為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)，旅客滿意度超過(guò)99%，各項(xiàng)安全指標(biāo)均符 35 合考核要求。2007年集團(tuán)公司被廣東省道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)評(píng)為?廣東省客運(yùn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)?；2008年被評(píng)為廣東省交通行業(yè)抗災(zāi)保通工作先進(jìn)集體，同年客運(yùn)分公司（佛山汽車(chē)站）何小娜服務(wù)班被評(píng)為?全國(guó)工人先鋒號(hào)?；2009年，佛山汽車(chē)站再度榮獲?全國(guó)文明單位?稱號(hào)。目前，共有10個(gè)班組被評(píng)為省市級(jí)?青年文明號(hào)?。另一方面，打造企業(yè)文化，以吸引人、凝聚人。認(rèn)真貫徹落實(shí)交通部《交通文化實(shí)施綱要》，從精神、制度、物質(zhì)等三大方面加大企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高企業(yè)的軟實(shí)力。2001年集團(tuán)公司提出?以人為本，共創(chuàng)價(jià)值?核心價(jià)值理念、?誠(chéng)信、合作、敬業(yè)、創(chuàng)新?的企業(yè)精神和?安全、舒適、高效、文明、滿意?的服務(wù)方針，同年底通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系的認(rèn)證，推動(dòng)了?佛山汽運(yùn)?優(yōu)秀企業(yè)名牌戰(zhàn)略的發(fā)展。在企業(yè)內(nèi)部，積極營(yíng)造以人文關(guān)懷為基礎(chǔ)的文化氛圍。發(fā)揮工會(huì)的維護(hù)職能作用，保持企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧；堅(jiān)持實(shí)施?五必訪?制度和送溫暖工程，并設(shè)立和管理好?特困救濟(jì)基金?。2000年來(lái)，集團(tuán)公司兩級(jí)工會(huì)慰問(wèn)探望職工和離退休人員送出慰問(wèn)金和困難補(bǔ)助金514萬(wàn)多元；?特困救濟(jì)基金?設(shè)立以來(lái)，共幫助特困職工78人次，支出特困基金27萬(wàn)多元。另外，通過(guò)開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)和落實(shí)職代會(huì)制度、廠務(wù)公開(kāi)制度，建立上情下達(dá)，下情上傳的管理模式，搭建企業(yè)與員工溝通的橋梁，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

遂溪縣地方公路管理站港門(mén)道班先進(jìn)事跡

遂溪縣地方公路管理站港門(mén)道班位于港門(mén)鎮(zhèn)吳家村，始建于60年代，坐落在縣道百石線49K+300m處，占地面積4000m2,建筑面積500m2，道房于2000年改建結(jié)束，建成?示范道班?。該班定員職工12人，擔(dān)負(fù)著X684百石線K40+224－Ｋ58+126共計(jì)17.9Km的縣線公路養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)。

該道班緊緊圍繞?樹(shù)形象、穩(wěn)路況、抓質(zhì)量、保暢通?的工作指導(dǎo)思想，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新機(jī)制，開(kāi)展?創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流管理、一流效益、和諧養(yǎng)路道班?活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了道班?四個(gè)文明?建設(shè)新輝煌，為公路交通和社會(huì)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展做出了成績(jī)，貢獻(xiàn)了力量。多年來(lái)，該道班始終致力于道班規(guī)范化建設(shè)，確立了?以路為業(yè)，以班為家?的班組精神，牢固樹(shù)立了?安全第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一、信譽(yù)第一?的思想，將其精神融入?四個(gè)文明建設(shè)?和班務(wù)管理制度，全力打造了公路系統(tǒng)基層道班的一流團(tuán)隊(duì)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行了單位制訂的《管理制度》，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、養(yǎng)護(hù)材料費(fèi)、工資分配、獎(jiǎng)懲方案、職工考勤、完成生產(chǎn)工作實(shí)物量、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)指標(biāo)等方面做到了每月月底公布。特別是對(duì)其班組經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況如實(shí)在?月度開(kāi)支表?上公開(kāi)，報(bào)銷(xiāo)三人簽字，有依有程序，有據(jù)可查，使職工心中有數(shù)，感情融洽，工作協(xié)調(diào)。樹(shù)立?干一行就要愛(ài)這一行、干一行就要鉆這一行、無(wú)論哪行 37 都要想方設(shè)法干好那一行?、?立足本職、提升素質(zhì)、勇?tīng)?zhēng)一流業(yè)績(jī)?、?本本份份做人、踏踏實(shí)實(shí)做事?和?做事先做人?等職業(yè)道德理念。

該道班堅(jiān)持?以養(yǎng)好路面為中心，加強(qiáng)公路全面養(yǎng)護(hù)?為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，結(jié)合地理特點(diǎn)和氣候變化情況，注重全面養(yǎng)護(hù)和日常性養(yǎng)護(hù)相結(jié)合，不斷提高好路率和優(yōu)等路率，全力打造公路養(yǎng)護(hù)精品工程，為社會(huì)提供了?交通便捷、行車(chē)舒適?的平安大道。對(duì)公路路面、路肩、水溝、邊坡、橋梁、涵洞等，加強(qiáng)了全天候、全斷面養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施，做到了“路面保潔天天掃、路肩棄物周周除、橋孔涵洞旬旬通、水溝淤塞月月清、邊坡雜草季季剃、標(biāo)志標(biāo)牌季季洗、綠樹(shù)樁墩年年刷”。通過(guò)全班職工團(tuán)結(jié)一致，互相幫助，互為帶動(dòng)，無(wú)私奉獻(xiàn)，埋頭苦干，一心一意撲在公路上，早出晚歸，不計(jì)較休息時(shí)間，清水溝，補(bǔ)路面，加強(qiáng)防洪，整治排水系統(tǒng)，月月完成了上級(jí)下達(dá)的實(shí)物工作量，并超額完成了生產(chǎn)工作任務(wù)，路況始終優(yōu)良領(lǐng)先，以優(yōu)異的成績(jī)名列前茅，達(dá)到了“路面清潔無(wú)坑凼、路肩整潔無(wú)棄物、水溝暢通無(wú)淤塞、邊波美觀無(wú)雜草、橋涵疏通無(wú)堵塞、標(biāo)志齊全無(wú)損毀”的效果，完成好路率95%，實(shí)現(xiàn)了暢潔綠美。

在抗洪搶險(xiǎn)中，該道班職工始終服從上級(jí)安排，以過(guò)硬的工作作風(fēng)，敢于沖鋒陷陣，頑強(qiáng)拼搏，始終站在公路搶險(xiǎn)第一線，哪里有險(xiǎn)情，哪里就有他們的聲音，打好了一個(gè)又一個(gè)抗 38 洪搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗，是一支特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍。

?鐵打的軍營(yíng)流水的兵?，多年來(lái)，盡管該道班職工換了一茬又一茬，但?創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流管理、一流效益、和諧養(yǎng)路道班?為主要內(nèi)容的創(chuàng)好創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)始終延續(xù)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，還正在積極向上，認(rèn)真打造社會(huì)公認(rèn)的?具備一流的整體素質(zhì)、創(chuàng)造一流的優(yōu)秀工作、提供一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、取得一流的輝煌業(yè)績(jī)、形成一流的和諧團(tuán) 隊(duì)?的?五個(gè)一?工程，永遠(yuǎn)愛(ài)公路，勇創(chuàng)第一，樹(shù)立起公路人的良好形象，將文明之風(fēng)吹進(jìn)各條公路，讓車(chē)輛和旅客及社會(huì)人民群眾盡情享受著公路示范道班新風(fēng)采。

遂溪縣地方公路管理站港門(mén)道班先進(jìn)事跡

遂溪縣地方公路管理站港門(mén)道班位于港門(mén)鎮(zhèn)吳家村，始建于60年代，坐落在縣道百石線49K+300m處，占地面積4000m2,建筑面積500m2，道房于2000年改建結(jié)束，建成?示范道班?。該班定員職工12人，擔(dān)負(fù)著X684百石線K40+224－Ｋ58+126共計(jì)17.9Km的縣線公路養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)。

該道班緊緊圍繞?樹(shù)形象、穩(wěn)路況、抓質(zhì)量、保暢通?的工作指導(dǎo)思想，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新機(jī)制，開(kāi)展?創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流管理、一流效益、和諧養(yǎng)路道班?活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了道班?四個(gè)文明?建設(shè)新輝煌，為公路交通和社會(huì)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展做出了成績(jī)，貢獻(xiàn)了力量。多年來(lái)，該道班始終致力于道班規(guī)范化建設(shè)，確立了?以路為業(yè)，以班為家?的班組精神，牢固樹(shù)立了?安全第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一、信譽(yù)第一?的思想，將其精神融入?四個(gè)文明建設(shè)?和班務(wù)管理制度，全力打造了公路系統(tǒng)基層道班的一流團(tuán)隊(duì)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行了單位制訂的《管理制度》，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、養(yǎng)護(hù)材料費(fèi)、工資分配、獎(jiǎng)懲方案、職工考勤、完成生產(chǎn)工作實(shí)物量、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)指標(biāo)等方面做到了每月月底公布。特別是對(duì)其班組經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況如實(shí)在?月度開(kāi)支表?上公開(kāi)，報(bào)銷(xiāo)三人簽字，有依有程序，有據(jù)可查，使職工心中有數(shù)，感情融洽，工作協(xié)調(diào)。樹(shù)立?干一行就要愛(ài)這一行、干一行就要鉆這一行、無(wú)論哪行 40 都要想方設(shè)法干好那一行?、?立足本職、提升素質(zhì)、勇?tīng)?zhēng)一流業(yè)績(jī)?、?本本份份做人、踏踏實(shí)實(shí)做事?和?做事先做人?等職業(yè)道德理念。

該道班堅(jiān)持?以養(yǎng)好路面為中心，加強(qiáng)公路全面養(yǎng)護(hù)?為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，結(jié)合地理特點(diǎn)和氣候變化情況，注重全面養(yǎng)護(hù)和日常性養(yǎng)護(hù)相結(jié)合，不斷提高好路率和優(yōu)等路率，全力打造公路養(yǎng)護(hù)精品工程，為社會(huì)提供了?交通便捷、行車(chē)舒適?的平安大道。對(duì)公路路面、路肩、水溝、邊坡、橋梁、涵洞等，加強(qiáng)了全天候、全斷面養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施，做到了“路面保潔天天掃、路肩棄物周周除、橋孔涵洞旬旬通、水溝淤塞月月清、邊坡雜草季季剃、標(biāo)志標(biāo)牌季季洗、綠樹(shù)樁墩年年刷”。通過(guò)全班職工團(tuán)結(jié)一致，互相幫助，互為帶動(dòng)，無(wú)私奉獻(xiàn)，埋頭苦干，一心一意撲在公路上，早出晚歸，不計(jì)較休息時(shí)間，清水溝，補(bǔ)路面，加強(qiáng)防洪，整治排水系統(tǒng)，月月完成了上級(jí)下達(dá)的實(shí)物工作量，并超額完成了生產(chǎn)工作任務(wù)，路況始終優(yōu)良領(lǐng)先，以優(yōu)異的成績(jī)名列前茅，達(dá)到了“路面清潔無(wú)坑凼、路肩整潔無(wú)棄物、水溝暢通無(wú)淤塞、邊波美觀無(wú)雜草、橋涵疏通無(wú)堵塞、標(biāo)志齊全無(wú)損毀”的效果，完成好路率95%，實(shí)現(xiàn)了暢潔綠美。

在抗洪搶險(xiǎn)中，該道班職工始終服從上級(jí)安排，以過(guò)硬的工作作風(fēng)，敢于沖鋒陷陣，頑強(qiáng)拼搏，始終站在公路搶險(xiǎn)第一線，哪里有險(xiǎn)情，哪里就有他們的聲音，打好了一個(gè)又一個(gè)抗 41 洪搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗，是一支特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍。

?鐵打的軍營(yíng)流水的兵?，多年來(lái)，盡管該道班職工換了一茬又一茬，但?創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流管理、一流效益、和諧養(yǎng)路道班?為主要內(nèi)容的創(chuàng)好創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)始終延續(xù)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，還正在積極向上，認(rèn)真打造社會(huì)公認(rèn)的?具備一流的整體素質(zhì)、創(chuàng)造一流的優(yōu)秀工作、提供一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、取得一流的輝煌業(yè)績(jī)、形成一流的和諧團(tuán) 隊(duì)?的?五個(gè)一?工程，永遠(yuǎn)愛(ài)公路，勇創(chuàng)第一，樹(shù)立起公路人的良好形象，將文明之風(fēng)吹進(jìn)各條公路，讓車(chē)輛和旅客及社會(huì)人民群眾盡情享受著公路示范道班新風(fēng)采。

珠江上的一顆璀璨明珠

——廣東省航運(yùn)集團(tuán)藍(lán)海豚游船先進(jìn)事跡材料

藍(lán)海豚游船是廣東省航運(yùn)集團(tuán)珠江航運(yùn)有限公司的一艘游船，主要經(jīng)營(yíng)珠江夜游業(yè)務(wù)，集觀光、餐飲、娛樂(lè)等多種功能于一體。在創(chuàng)建文明窗口活動(dòng)中，藍(lán)海豚游船提出以實(shí)現(xiàn)?一流的文化品位、一流的服務(wù)質(zhì)量、一流的員工隊(duì)伍、一流的管理水平?這?四個(gè)一流?為目標(biāo)，全船上下團(tuán)結(jié)奮斗，齊心協(xié)力，共同把藍(lán)海豚游船打造成為了?珠江游?的第一艘品牌游船，先后被評(píng)為省交通系統(tǒng)?兩個(gè)文明先進(jìn)單位?、?文明示范窗口?，省?文明窗口?、廣東省交通系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)集體、交通部二級(jí)文明客船、廣東省工人先鋒號(hào)、全國(guó)巾幗文明崗。船長(zhǎng)洪成發(fā)同志被評(píng)為廣東省交通系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)個(gè)人、廣東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全?guó)交通系統(tǒng)勞動(dòng)模范。近年來(lái)，藍(lán)海豚游船與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持與創(chuàng)新四個(gè)一流，推進(jìn)文明窗口建設(shè)，取得了優(yōu)異成績(jī)。

一、堅(jiān)持與創(chuàng)新一流的文化品位

爭(zhēng)創(chuàng)一流的文化品位，是指游船的服務(wù)項(xiàng)目要在提高文化品位上下工夫，既保持與發(fā)揚(yáng)?珠江夜游?傳統(tǒng)特色，又著意加入現(xiàn)代元素，更加突出觀光、悠閑、娛樂(lè)的主題，在確定以中高檔為主，兼顧普通游客的經(jīng)營(yíng)思路的基礎(chǔ)上實(shí)行分區(qū)域服務(wù)，重點(diǎn)抓自助餐、歌舞表演、現(xiàn)場(chǎng)講解人文景觀這三大項(xiàng)目，43 收到很好的效果。在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，帶有異域風(fēng)味的中葡式自助餐，健康、活潑的云南少數(shù)民族歌舞表演，為游客提供現(xiàn)場(chǎng)講解珠江兩岸著名的人文景觀，吸引了眾多游客和團(tuán)體，成為該船優(yōu)勢(shì)服務(wù)項(xiàng)目。面對(duì)珠江游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)，他們意識(shí)到不能滿足原有的成績(jī)，于是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，對(duì)以上三大服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整、創(chuàng)新。在增加嶺南特色上下工夫。一是對(duì)廚師進(jìn)行再培訓(xùn)，提高制作中葡式自助餐的質(zhì)量，同時(shí)增加炒牛河、燜牛腩蘿卜、炒田螺這樣一些富有嶺南地方風(fēng)味的品種；二是推出具有珠三角水鄉(xiāng)特色的舞蹈節(jié)目，加強(qiáng)節(jié)目中與游客互動(dòng)的因素，三是加強(qiáng)對(duì)游船講解員及服務(wù)人員的培訓(xùn)（在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上評(píng)出了兩位初級(jí)講解員），在珠江游景點(diǎn)講解中增加嶺南文化，嶺南歷史的內(nèi)容，使到珠江游產(chǎn)品成為游客了解嶺南文化、嶺南歷史的一個(gè)窗口，成為弘揚(yáng)嶺南文化的一個(gè)載體。這樣一來(lái)既與珠江游以外地游客為主的實(shí)際相符合，又迎合本地團(tuán)體游客以及部分高端游客的需要，使原有的服務(wù)優(yōu)勢(shì)得到保持與提升。

二、堅(jiān)持與創(chuàng)新一流的服務(wù)質(zhì)量

他們一直堅(jiān)持?一切為了讓游客滿意?的宗旨，做到嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)守則、服務(wù)規(guī)程和工作流程，使用服務(wù)禮貌用語(yǔ)，努力適應(yīng)不同游客的不同需要，盡力為游客提供方便，使游客乘興而來(lái)，滿意而歸，努力創(chuàng)一流服務(wù)質(zhì)量。他們堅(jiān)持開(kāi)展每月一次、年度總評(píng)的評(píng)選?微笑天使?活動(dòng)，做到?五聲一扶一問(wèn)?。即游客上船有歡迎聲，遇到詢問(wèn)有回答聲，服務(wù)熱情有問(wèn) 44 好聲，工作失誤有道歉聲，游客離船有送別聲，見(jiàn)到老、弱、病、殘游客扶一扶，見(jiàn)到特殊游客主動(dòng)問(wèn)一問(wèn)。他們把這?五聲一扶一問(wèn)?訂為服務(wù)的基本規(guī)范，把微笑練就成服務(wù)本能。在游客面前保持微笑，不但能使游客感到親切，還多次幫助他們化解游客的不滿或誤解，避免沖突和矛盾的激化。公司為提高載客率，增加航班密度，游船往往中途要增加靠泊一次碼頭。營(yíng)業(yè)部實(shí)行靈活的票價(jià)，同一層有時(shí)會(huì)有兩三種票價(jià)，有用餐的也有不用餐或者只是提供小吃的，遇到這些情況總有些客人表示不理解，甚至遷怒服務(wù)員，但服務(wù)員始終保持冷靜，不急不躁，耐心解釋?zhuān)咨铺幚恚饷堋Ｒ坏┌l(fā)生服務(wù)員難以解決的困局，船長(zhǎng)便親自出馬，憑著他豐富的經(jīng)驗(yàn)，總能化干戈為玉帛。今年，為提高和創(chuàng)新服務(wù)水平，該船服務(wù)員按照公司的部署，積極認(rèn)真開(kāi)展了崗位練兵，進(jìn)行服務(wù)員操作技能培訓(xùn)，酒吧人員操作技能培訓(xùn)，DJ操作人員技能培訓(xùn)，講解員講解技能培訓(xùn)，廚工烹飪技能培訓(xùn)。在公司舉辦的?崗位技能競(jìng)賽?中，藍(lán)海豚取得各項(xiàng)綜合成績(jī)第一名的好成績(jī)。從而有效地提高整體服務(wù)水準(zhǔn)。他們的出色服務(wù)贏得信譽(yù)，經(jīng)常有游客、團(tuán)體指定要乘坐藍(lán)海豚。

三、堅(jiān)持與創(chuàng)新一流的員工隊(duì)伍

創(chuàng)一流的文化品位、一流的服務(wù)質(zhì)量，必須要有一流的員工隊(duì)伍來(lái)打造。在公司的支持下，他們首先從員工的選擇抓起，服務(wù)員全都來(lái)自旅游、藝術(shù)、外語(yǔ)大中專(zhuān)學(xué)校的畢業(yè)生或?qū)嵙?xí)生，絕大部分是共青團(tuán)員，思想健康，作風(fēng)正派，好學(xué)上進(jìn)，45 經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)才持證上崗。在多年創(chuàng)建文明窗口建設(shè)過(guò)程中，?藍(lán)海豚?員工形成的?團(tuán)隊(duì)、敬業(yè)、拼搏?精神已經(jīng)成為指導(dǎo)自己的思想與行為方式。在這精神的指導(dǎo)下，他們團(tuán)結(jié)，有強(qiáng)烈的歸屬感，認(rèn)同自己是?藍(lán)海豚?人，認(rèn)同?游船的生意就是自己的生意?。在?大家努力來(lái)工作，公司贏利我增收?的共同目標(biāo)下團(tuán)結(jié)起來(lái)，積極主動(dòng)地做好本職工作，為實(shí)現(xiàn)公司的年度計(jì)劃和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)而奮斗。他們敬業(yè)，表現(xiàn)在工作態(tài)度上是認(rèn)真、負(fù)責(zé)、積極、主動(dòng)；表現(xiàn)在職業(yè)道德上是尊重自己職業(yè)，尊重自己同事，尊重游客，努力做好本職工作；表現(xiàn)在業(yè)務(wù)技術(shù)和工作能力上是熟悉業(yè)務(wù)，鉆研業(yè)務(wù)，努力提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，讓自己的工作能力與業(yè)務(wù)水平與時(shí)俱進(jìn)。每年春節(jié)廣州都組織煙花匯演。在每年的煙花航班上，所有員工都自覺(jué)堅(jiān)守工作崗位，沒(méi)有一人擅離職守。當(dāng)煙花晚會(huì)開(kāi)始，游客都紛紛離座上觀光甲板，堅(jiān)守崗位的服務(wù)員就會(huì)提醒大家不要把貴重物品留在座位。他們開(kāi)展以基本服務(wù)技能為主要內(nèi)容的崗位技術(shù)練兵，組織了練兵比賽，激發(fā)了員工愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的熱情。如逢年過(guò)節(jié)、特殊任務(wù)航班，他們對(duì)超時(shí)、超量的工作毫無(wú)怨言。2007年他們進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，積極開(kāi)展構(gòu)建和諧企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容包括崗位技能競(jìng)賽（?珠江游?景點(diǎn)講解比賽、端盤(pán)子比賽、砌果盤(pán)比賽）、?微笑服務(wù)，構(gòu)建和諧?征文比賽、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策比賽、爭(zhēng)當(dāng)季度和諧使者、爭(zhēng)當(dāng)年度十佳和諧使者。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，提高了員工?敬業(yè)愛(ài)崗?的職業(yè)操守和崗位技能，調(diào)動(dòng)了 46 員工生產(chǎn)積極性，形成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍，體現(xiàn)了?團(tuán)隊(duì)、敬業(yè)、拼搏?的企業(yè)精神，為提升藍(lán)海豚品牌，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，營(yíng)造企業(yè)和諧氛圍，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作出努力。同時(shí)通過(guò)開(kāi)展構(gòu)建和諧企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為員工提供了一個(gè)展示才能的平臺(tái)。為了提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，他們還新招入五名旅游專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)生，并鼓勵(lì)和支持三名在崗青年員工利用業(yè)余時(shí)間上電大進(jìn)修英語(yǔ)、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)課程。服務(wù)主管黃玲去年成為光榮的中共預(yù)備黨員，今年按期轉(zhuǎn)正。她不但兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作，還積極參加社會(huì)公益活動(dòng)，成為廣州青年志愿者協(xié)會(huì)啟智服務(wù)總隊(duì)義工一分子。有人問(wèn)她：?現(xiàn)在許多人都奉行‘及時(shí)行樂(lè)’，你為什么不趁年輕盡情玩樂(lè)，而熱衷于做義工？?黃玲平淡地說(shuō)：?我參加一些公益活動(dòng)，不是因?yàn)檫@有多么的偉大，多了不起，而是看到有不幸的事，不幸的人，如果多一些人去關(guān)心幫助這些不幸的事和不幸的人，那么這個(gè)世界就會(huì)更美好，受苦的人也就會(huì)越來(lái)越少。‘叢飛事跡’讓我很感動(dòng)，做義工更讓我有一種滿足感。?該船的王俊權(quán)等三位先進(jìn)青年，被列為入黨培養(yǎng)對(duì)象。

藍(lán)海豚的員工隊(duì)伍雖然一度變換，但他們堅(jiān)持和創(chuàng)新一流員工隊(duì)伍的理念卻沒(méi)有變，他們不斷為打造?四有?員工隊(duì)伍而努力。

四、堅(jiān)持與創(chuàng)新一流的管理

在創(chuàng)建文明窗口的過(guò)程中，他們按照?用制度管理人?的理念，加強(qiáng)船舶內(nèi)部的科學(xué)管理，努力創(chuàng)造一流管理。按照交 47 通部安全管理體系（SMS）的要求，他們建立與健全一系列管理制度。他們意識(shí)到安全管理工作也要與時(shí)俱進(jìn)。2003年他們?cè)诠竞陀嘘P(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，對(duì)已有的一些做法進(jìn)行總結(jié)與提高，強(qiáng)調(diào)做好治安綜合治理工作同樣要全面兼顧、突出重點(diǎn)的，依靠制度，加強(qiáng)管理，抓好航行、消防、服務(wù)、餐飲四個(gè)環(huán)節(jié)的安全。2007年他們采取多項(xiàng)新措施使創(chuàng)一流的管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。一是嚴(yán)格執(zhí)行新的月度履行崗位職責(zé)考核制度，分組織紀(jì)律、履行職責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、儀容態(tài)度等四個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行考核，提高了大家履行崗位職責(zé)的自覺(jué)性、工作效率和合作精神，在船上營(yíng)造了更加積極向上、友愛(ài)和諧的氛圍，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高和提升了企業(yè)品牌形象。二是進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范管理，參照星級(jí)酒店規(guī)范的管理，修訂服務(wù)部的管理制度，明晰管理人員分管職責(zé)；訂立統(tǒng)一服務(wù)技能培訓(xùn)綱要，并在日常操作中有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)；大力執(zhí)行公司提出的?節(jié)能降耗，杜絕浪費(fèi)?的工作要求，訂立了更為完善的物料申領(lǐng)制度；對(duì)員工進(jìn)行勤儉節(jié)約教育與引導(dǎo)，最大限度降低物料損耗，避免浪費(fèi)； 推行人性化管理，上下級(jí)之間講求溝通相互理解而非強(qiáng)制，不論在工作或是在生活上都真誠(chéng)關(guān)懷，深入了解員工的志好和思想，有的放矢地給予引導(dǎo)，讓員工思想處于較穩(wěn)定的狀態(tài)。從而使服務(wù)工作質(zhì)量取得明顯的進(jìn)步。藍(lán)海豚通過(guò)抓管理，為公司開(kāi)源節(jié)流工作作出了卓有成效的貢獻(xiàn)。

第二篇：先進(jìn)事例材料

材料驗(yàn)收作為保障項(xiàng)目工作順利進(jìn)行的重要一環(huán)，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量、工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益有著舉足輕重的作用。倉(cāng)庫(kù)管理的看似輕松，實(shí)際卻復(fù)雜又繁重。因此，倉(cāng)管員在工作中必須做到嚴(yán)格和認(rèn)真。

在一直以來(lái)的材料驗(yàn)收過(guò)程當(dāng)中，本人一直秉承著細(xì)致入微的做事理念，盡全力去保證所有到貨工程材料準(zhǔn)確無(wú)誤。

在所有工程材料的驗(yàn)收中，瓷磚因其型號(hào)規(guī)格較多，且數(shù)量龐大，所以驗(yàn)收起來(lái)有一定的難度。在12月12日的驗(yàn)收中，總計(jì)到貨40噸，共計(jì)4000多片瓷磚。在驗(yàn)收點(diǎn)數(shù)前，物流司機(jī)跟我說(shuō)，他們送過(guò)很多次蒙娜麗莎的瓷磚，知道蒙娜麗莎發(fā)貨出庫(kù)時(shí)會(huì)核對(duì)兩次，物流之后還會(huì)核對(duì)一次數(shù)量，所以基本上在數(shù)量上沒(méi)有出過(guò)什么問(wèn)題。因?yàn)樵谶@之前我也驗(yàn)收過(guò)一些蒙娜麗莎的瓷磚，數(shù)量規(guī)格型號(hào)都沒(méi)出過(guò)問(wèn)題，所以當(dāng)時(shí)他說(shuō)這句話時(shí)我也信，但工作還是必須做，因此我核對(duì)了所有的瓷磚，發(fā)現(xiàn)四箱破損，另有三箱未送貨的情況。當(dāng)即和廠商溝通情況，最終核減金額585元。核減金額雖然不多，但是材料驗(yàn)收的工作本質(zhì)就是“雞蛋里挑骨頭”。價(jià)值金額不大的材料驗(yàn)收要細(xì)致精心，價(jià)值大的材料驗(yàn)收更要做到精心甚至匠心?？照{(diào)就是這樣一個(gè)高價(jià)值的材料。在12月24日的美的空調(diào)驗(yàn)收中，由于自身的專(zhuān)業(yè)原因，對(duì)某些材料部件并不認(rèn)識(shí)，因此在驗(yàn)收的時(shí)候和工程師實(shí)時(shí)溝通請(qǐng)教，最終發(fā)現(xiàn)少送了一臺(tái)空調(diào)，核減金額6141元。驗(yàn)收是本崗位的關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)，本人也將一直以匠心驗(yàn)收作為工作標(biāo)準(zhǔn)，貫徹始終。

在工作中不僅要做好本職工作，也需要做一些創(chuàng)造性的工作。在前期的材料請(qǐng)購(gòu)中，會(huì)產(chǎn)生很多請(qǐng)購(gòu)單和材料訂單，通常是一個(gè)請(qǐng)購(gòu)單對(duì)應(yīng)幾個(gè)訂單，每一個(gè)訂單又對(duì)應(yīng)幾個(gè)供應(yīng)商，因此如何梳理清這些單據(jù)的執(zhí)行情況，是一件繁瑣累人的事情。前期的梳理是在不同的平臺(tái)搜集匯總，直到在NC系統(tǒng)里發(fā)現(xiàn)了一個(gè)沒(méi)用過(guò)的請(qǐng)購(gòu)執(zhí)行查詢功能，從此梳理工作變得簡(jiǎn)單。

在項(xiàng)目中，不僅要做好本職工作，更需要做好補(bǔ)位工作。業(yè)績(jī)，是由團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出來(lái)的，而非單兵作戰(zhàn)。前期材料未到貨之前，工程的材料需要請(qǐng)購(gòu)，因?yàn)轫?xiàng)目時(shí)間緊，在短時(shí)間內(nèi)完成所有材料的請(qǐng)購(gòu)是一件很困難的事，因此本人也協(xié)助工程師進(jìn)行材料請(qǐng)購(gòu)工作。因?yàn)椴皇菍?zhuān)業(yè)出身，CAD和裝修圖都是第一次接觸，所以遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但最終在自己的努力和工程師的協(xié)助下，一起按時(shí)的完成了材料請(qǐng)購(gòu)的工作，為材料的及時(shí)到貨做好鋪墊。前期項(xiàng)目秘書(shū)的工作也是多且繁瑣，因此本人還承擔(dān)了會(huì)議紀(jì)要及日銷(xiāo)項(xiàng)的工作，會(huì)議紀(jì)要的輸出時(shí)間越來(lái)越短，日銷(xiāo)項(xiàng)的工作也越來(lái)越詳實(shí)，而自己，也在這些協(xié)助工作當(dāng)中得到了學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

第三篇：先進(jìn)事例材料

蘇祖富同志先進(jìn)事跡材料

蘇祖富，男，現(xiàn)年55歲，鐘祥市冷水鎮(zhèn)鐵崗三組人。從2006年開(kāi)始，經(jīng)營(yíng)小龍蝦養(yǎng)殖業(yè)，目前發(fā)展壯大為養(yǎng)殖規(guī)模6820畝，總產(chǎn)值1000萬(wàn)元，集養(yǎng)殖、繁育、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體荊門(mén)地區(qū)規(guī)模最大的連片原生態(tài)小龍蝦養(yǎng)殖基地?？恐还善磩?、闖勁、干勁，勤勞樸實(shí)的蘇祖富完成了自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值。在取得這些成績(jī)的同時(shí)，蘇祖富時(shí)刻不忘服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。2008年，由他牽頭成立鐘祥市“王垱湖”牌小龍蝦養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社，帶領(lǐng)村民共同發(fā)家致富。他個(gè)人先后評(píng)為荊門(mén)市全民創(chuàng)業(yè)帶頭人、鐘祥市科技示范帶頭人，其合作社也被評(píng)為荊門(mén)市產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社、省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

敢闖敢干，帶頭致富，帶動(dòng)群眾謀發(fā)展。2005年之前蘇祖富在外地從事公路開(kāi)發(fā)建設(shè)，隨著年齡和閱歷的增長(zhǎng)，他萌發(fā)了回家創(chuàng)業(yè)的念頭。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)行情的分析和對(duì)本村實(shí)地優(yōu)勢(shì)資源的考慮，他果斷將小龍蝦養(yǎng)殖業(yè)定位為自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。2006年，他承包起家門(mén)口5000多畝的荒湖，當(dāng)即動(dòng)工，開(kāi)挖建設(shè)成一個(gè)具備綜合性配備設(shè)施的小龍蝦養(yǎng)殖基地。從此蘇祖富的小龍蝦種植紅紅火火的發(fā)展起來(lái)了，通過(guò)辛勤努力，反復(fù)摸索，雖然歷經(jīng)曲折甚至失敗，但是最終不斷發(fā)展壯大。

附近村民人多地少，加之受自然條件的影響，一年到頭收入微薄，不少年輕的青壯年都選擇出外務(wù)工?？吹教K祖富養(yǎng)殖小龍蝦得到了實(shí)惠，村民們也想學(xué)養(yǎng)小龍蝦，于是紛紛向他取經(jīng)，他都毫無(wú)保留地向大家介紹養(yǎng)殖方法，并低價(jià)為他們提供蝦種。村民黃道金想利用40畝低淺漁池養(yǎng)龍蝦，但苦于沒(méi)有資金投入，蘇祖金知道后主動(dòng)上門(mén)向他承諾，由他提供苗種，先運(yùn)回去養(yǎng)殖，等收益后再付款。像黃道金這樣的戶有12戶，蘇祖富總計(jì)為他們提供種苗15000多斤。

村民們養(yǎng)蝦技術(shù)逐漸成熟，規(guī)模不斷擴(kuò)大，同時(shí)也面臨著再投入資金短缺、銷(xiāo)售渠道不暢、養(yǎng)蝦風(fēng)險(xiǎn)高等問(wèn)題。蘇祖富看在眼里，急在心頭。鄉(xiāng)親們分散養(yǎng)殖面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，何不牽頭成立小龍蝦養(yǎng)殖合作社呢？這樣大家能抱團(tuán)取暖，共同承擔(dān)責(zé)任，共同抵御風(fēng)險(xiǎn)，養(yǎng)蝦的成本也會(huì)降低，而且還能集思廣益，共謀發(fā)展路子。于是，2008年，蘇祖富成立了鐘祥市“王垱湖”牌小龍蝦養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社，隨即注冊(cè)商標(biāo)。在他的勸說(shuō)和帶動(dòng)下，村民們踴躍入社，目前參戶數(shù)已達(dá)到106戶，養(yǎng)殖面積擴(kuò)大到16000畝。蘇祖富充分利用自己的資金、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、人脈為合作社的發(fā)展打開(kāi)了快速運(yùn)行的通道，并且創(chuàng)新合作社管理模式，實(shí)行“五個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一采購(gòu)苗種，統(tǒng)一采購(gòu)飼料，統(tǒng)一采購(gòu)藥品，統(tǒng)一生產(chǎn)模式，統(tǒng)一產(chǎn)品銷(xiāo)售。如今，合作社年產(chǎn)值已達(dá)到3000多萬(wàn)元，年純收入達(dá)到600多萬(wàn)元，比非合作社年收入高30%。農(nóng)戶們?cè)谔K祖富的帶動(dòng)下都富裕起來(lái)，擺脫了以前人多地少、沒(méi)有致富路子的現(xiàn)狀。不少年輕人也以老蘇的例子為標(biāo)桿，辭掉外地工作，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。勇?lián)?zé)任，無(wú)私奉獻(xiàn)，服務(wù)群眾站在前。蘇祖富所在的冷水鎮(zhèn)侯集片區(qū)轄6個(gè)村，人戶密集，稻田灌溉面積大，片區(qū)內(nèi)僅有一座小型的雙河水庫(kù)，水少田多，尤其在育秧期用水矛盾突出。曾經(jīng)因?yàn)閾屗?，附近的村民還發(fā)生過(guò)幾起糾紛。2011年春，又值幾十年不遇的大旱，堰塘干涸，雙河水庫(kù)水源見(jiàn)底，不少稻田甚至干裂，眼看到了插秧期，村民們心急如焚，到處取水、引水仍然杯水車(chē)薪?？吹酱迕駛冎睙o(wú)助的樣子，想到辛辛苦苦可能一年無(wú)收成，蘇祖富想絕對(duì)不能袖手旁觀，一定要為村民們做點(diǎn)什么。時(shí)值小龍蝦繁殖的高峰期，也是極易生病、傳播傳染、死亡的高發(fā)期，前些年就因感染疾病小龍蝦死了幾萬(wàn)斤，所以蘇祖富每天都要親自巡查小龍蝦的狀況，看到小龍蝦無(wú)恙自己才放心。但是，村民們等水插秧，就是等水救命，這個(gè)時(shí)候水就是幾千人的救命水啊。老蘇毅然把巡查小龍蝦這個(gè)自己最放心不下的事交給員工來(lái)打理。鄰鎮(zhèn)石牌鎮(zhèn)的陳坡水庫(kù)庫(kù)容大，周邊戶數(shù)稀，稻田灌溉面積小，可以作為理想的引水點(diǎn)。然而，當(dāng)老蘇大老遠(yuǎn)騎著摩托車(chē)過(guò)去跟當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系時(shí)，卻遭到了拒絕。這是村民的救命水，無(wú)論遇到什么樣的困難，遇到什么樣的挫折，都要把水引過(guò)來(lái)！老蘇又帶領(lǐng)一幫村民反復(fù)找當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)，溝通協(xié)商，最后終于同意把水放過(guò)來(lái)。

水源找到了，老蘇終于舒了口氣，仿佛看到水稻綠油油，無(wú)限生機(jī)的樣子，感受到村民眉頭舒展，喜笑顏開(kāi)的高興勁兒。接下來(lái)就是怎樣把水引過(guò)來(lái)。從陳坡水庫(kù)到雙河水庫(kù)距離遠(yuǎn)，村民們埋涵管、挖渠道肯定來(lái)不及，只有請(qǐng)挖機(jī)搶時(shí)間了。蘇祖富毫不猶豫出錢(qián)請(qǐng)了5臺(tái)挖機(jī)爭(zhēng)分奪秒的施工作業(yè)。經(jīng)過(guò)幾天的連續(xù)奮戰(zhàn)，從陳坡水庫(kù)到雙河水庫(kù)的引水通道終于修建完工了，老蘇連忙幫著引導(dǎo)村民有序取水，避免因?yàn)閾屗l(fā)生的不必要矛盾。在老蘇的全力幫助下，侯集片的村民趕在最后一刻插上了秧，從此以后雙河水庫(kù)也與陳坡水庫(kù)之間的這條引水通道，從根本上解決了冷水鎮(zhèn)侯集片6個(gè)村水源條件差的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化引水。而老蘇前前后后為這項(xiàng)引水工程無(wú)償投入了30萬(wàn)元。2012年，蘇祖富又出資18萬(wàn)元從銅錢(qián)山水庫(kù)引水到雙河水庫(kù)，改善西邊鄰近幾個(gè)村的水源條件。周邊村民們都對(duì)老蘇感激不盡，然而老蘇只是淡淡一笑，說(shuō)沒(méi)什么，這是我應(yīng)該做的。

蘇祖富，這個(gè)普普通通的農(nóng)民企業(yè)家，心懷一顆事業(yè)心，胸懷一片奉獻(xiàn)情。一路走來(lái)，歷經(jīng)曲折，帶領(lǐng)村民共同致富；任何時(shí)候，古道熱腸，無(wú)私奉獻(xiàn)，想法設(shè)法為村民做好事做實(shí)事。他實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值，更成就了無(wú)限厚重的社會(huì)價(jià)值。

第四篇：優(yōu)秀團(tuán)員先進(jìn)事例

個(gè)人先進(jìn)事例

尊敬的團(tuán)總支：

您好！我是物信系10級(jí)通信四班的xxx。本人于2005年五月光榮加入中國(guó)共青團(tuán)。自入團(tuán)以來(lái)本人積極參加團(tuán)組織的各類(lèi)活動(dòng)。努力完成團(tuán)組織交給我的任務(wù)，時(shí)刻銘記自己是中國(guó)共青團(tuán)的一份子。入團(tuán)這么多年我越來(lái)越深刻認(rèn)識(shí)到了共青團(tuán)是共產(chǎn)黨的后備主力軍，它具有著不可替代的的作用。入團(tuán)以來(lái)我處處嚴(yán)格要求自己，為班級(jí)的同學(xué)樹(shù)立起了良好的榜樣。這些年來(lái)我變得更加成熟，我認(rèn)為我應(yīng)該肩負(fù)起歷史賦予我們的使命。正因?yàn)檫@種動(dòng)力，我開(kāi)始正確認(rèn)識(shí)世界觀、價(jià)值觀、人生觀。作為共青團(tuán)員我們應(yīng)該堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)全面建設(shè)節(jié)約型社會(huì)。下面本人著重介紹自己入團(tuán)后為班級(jí)為共青團(tuán)所做的一些典型事跡，以及自己在這時(shí)期所取得的一些個(gè)人成績(jī)。

本人一直以一名優(yōu)秀團(tuán)員要求自己，要自己以身作則，為同學(xué)樹(shù)立良好榜樣。正是因?yàn)楦咧袝r(shí)期我有幸擔(dān)任了班級(jí)團(tuán)支書(shū)這一職位。在擔(dān)任團(tuán)支書(shū)期間，我一直鎮(zhèn)定自若，滿懷信心。組織班內(nèi)團(tuán)員積極參與團(tuán)日活動(dòng)，定期舉行班級(jí)團(tuán)委會(huì)議。還有經(jīng)常到附近慰問(wèn)殘疾人士及烈士家屬。除此之外，我還鼓勵(lì)團(tuán)員慷慨解囊參加獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，為老年人清掃衛(wèi)生等。其中最為突出的當(dāng)屬2008汶川大地震，全國(guó)各地紛紛捐贈(zèng)物質(zhì)，由于我們學(xué)校地處偏僻，很多同學(xué)都沒(méi)有積極參與。為了響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，為了對(duì)得起自己是一名共青團(tuán)員，為了處于水深火熱的災(zāi)民能早日脫困，我以班級(jí)團(tuán)支書(shū)名義號(hào)召并且強(qiáng)制要求同學(xué)們捐錢(qián)送衣服，由于我們班的這一舉動(dòng)，全校學(xué)生開(kāi)始行動(dòng)起

來(lái)。之后我還帶領(lǐng)同學(xué)將物質(zhì)送到慈善中心。

我平常管理班內(nèi)事務(wù)力求做到公平公正，處處力求落實(shí)到位。本人平常細(xì)致認(rèn)真關(guān)心留意身邊的事物，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能與團(tuán)員共同探討并及時(shí)解決，班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍蒸蒸向上，連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀班級(jí)。這是一段難以忘記的偉大記憶。

2010年我來(lái)到了湖南省為了心中那個(gè)夢(mèng)，我用心去熱愛(ài)懷化學(xué)院，我認(rèn)為這是一個(gè)鍛煉自己個(gè)人能力的大平臺(tái)。我積極參與院干、系干、班干評(píng)選。尤其擔(dān)任班干記憶深刻。擔(dān)任副班長(zhǎng)兩年來(lái)，我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)秉承著追求更好的原則，將高中時(shí)期擔(dān)任團(tuán)支書(shū)所獲得的經(jīng)驗(yàn)與同學(xué)一起分享。大一剛到懷化學(xué)院，我們班級(jí)有三分之二同學(xué)來(lái)自全國(guó)各個(gè)不同的省份。同學(xué)之間因?yàn)榈赜蝻L(fēng)俗差異遲遲不能團(tuán)結(jié)在一起。為此，我與班長(zhǎng)多次舉辦班級(jí)交談會(huì)，并由我主持讓班級(jí)同學(xué)逐一上臺(tái)演講發(fā)表對(duì)班級(jí)和同學(xué)之間的看法。經(jīng)過(guò)大半個(gè)學(xué)期的努力，我們班成為年段內(nèi)最為團(tuán)結(jié)的一個(gè)班級(jí)。除此之外，過(guò)去兩年半的時(shí)間我還多次協(xié)助班長(zhǎng)組織同學(xué)到校外旅游及見(jiàn)習(xí)。

2010年是我人生最為重要的一年，在這一年我很榮幸成為懷化學(xué)院一份子。它雖不是全國(guó)的重本也不是省級(jí)高校，但在這我感覺(jué)到了更大的學(xué)習(xí)動(dòng)力。在這里我的學(xué)習(xí)更加勤奮，成績(jī)也比以往更優(yōu)秀。先后拿到了國(guó)家二級(jí)計(jì)算機(jī)，初高級(jí)黨校結(jié)業(yè)證書(shū)，業(yè)余時(shí)間我還考了駕照，現(xiàn)在正在準(zhǔn)備人力資源師以及營(yíng)銷(xiāo)師。接下去我要使自己更加強(qiáng)大，并且發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)將班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)起來(lái)。

知識(shí)無(wú)止境，學(xué)習(xí)更無(wú)止境。作為一名團(tuán)員，我要做的就是不斷

適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，跟上時(shí)代的步伐，不斷地去擴(kuò)充自身的知識(shí)儲(chǔ)備，更好提高自己的修養(yǎng)。為了在不遠(yuǎn)將來(lái)能得到黨的認(rèn)可成為一名真正的共產(chǎn)黨員，也為了在大學(xué)畢業(yè)后能和所有的有志之士一起工作，學(xué)習(xí)我將繼續(xù)積極參加團(tuán)支部組織的政治理論學(xué)習(xí)。

今后我會(huì)堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)踏實(shí)工作的優(yōu)良作風(fēng)，在工作上學(xué)骨干，在政治上求先進(jìn)，在活動(dòng)上積極參與。帶著激情和責(zé)任感對(duì)待自己的本職工作。我熱切希望上級(jí)組織能考慮我的申請(qǐng)，我希望我的付出能夠獲得肯定。

此致

敬禮！

Xxx

2013年4月7日

第五篇：個(gè)人先進(jìn)事例

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)：

我是法政學(xué)院的一名普通的自考學(xué)生，我叫王世英。現(xiàn)特申請(qǐng)參加“三好學(xué)生”評(píng)選。進(jìn)入學(xué)吉利大學(xué)法政學(xué)院半年多來(lái)我始終熱愛(ài)著吉利，熱愛(ài)著法政，來(lái)到吉利大學(xué)法政學(xué)院對(duì)我來(lái)說(shuō)是一件非常自豪的事，我會(huì)一直愛(ài)著這片土地！

在這半年多的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中我始終積極配合學(xué)校學(xué)院以及黨團(tuán)的各種活動(dòng)，把自己投入到學(xué)校的文化建設(shè)中。這些經(jīng)歷不僅加深了我對(duì)學(xué)校和學(xué)院的了解，也使我的能力有了較大提高，今后我一定以更加飽滿的熱情支持學(xué)校學(xué)院的各種文化活動(dòng)！

“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”我堅(jiān)決支持并遵守學(xué)校和學(xué)院的各種規(guī)章制度，堅(jiān)決做到不違反紀(jì)律，堅(jiān)持自我約束，自我檢討，爭(zhēng)取在學(xué)校和學(xué)院的紀(jì)律下發(fā)展成對(duì)社會(huì)有用的人。我會(huì)牢記學(xué)校的校訓(xùn)“走進(jìn)校園是為了更好地走向社會(huì)”所以，我十分注重在學(xué)校的學(xué)習(xí)，每天都會(huì)按時(shí)上課，做到了不遲到、不早退、不曠課、不請(qǐng)假，在課堂上更是認(rèn)真聽(tīng)講，積極配合老師，為了提高自己的學(xué)習(xí)也為了更好的服務(wù)同學(xué)，我申請(qǐng)成為了呂澤華老師的教學(xué)助理，在學(xué)習(xí)上協(xié)助老師，幫助同學(xué)。上學(xué)期期末，我以優(yōu)秀的成績(jī)通過(guò)了學(xué)校的考試，并在自考考試中有所成績(jī)，我堅(jiān)信這是與學(xué)校與學(xué)院的教育分不開(kāi)的，今后我會(huì)更加熱愛(ài)自己的學(xué)習(xí)，并在學(xué)習(xí)中幫助同學(xué)，建立健康的人際關(guān)系。

在去年，我申請(qǐng)加入中國(guó)共產(chǎn)黨并參加了黨課的教育，雖然沒(méi)有考入下一期黨課，但我不會(huì)放棄，在今后的日子里我將以更加嚴(yán)格的條件約束自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的知識(shí)和黨的紀(jì)律，爭(zhēng)取早日成為黨的一員。在高中時(shí)期，我有幸被選為入黨積極分子和優(yōu)秀共青團(tuán)員，并獲得了同學(xué)和老師的認(rèn)可。在吉利的生活使我對(duì)自己有了更加清晰地認(rèn)識(shí)，多多參加學(xué)校的黨團(tuán)活動(dòng)對(duì)自己對(duì)學(xué)校都有很大的幫助，所以，我加入了學(xué)院的團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的文體處，在學(xué)生會(huì)的日子使我自己得到了更大的鍛煉，也讓我明白了團(tuán)隊(duì)的重要性，在學(xué)生會(huì)干部的領(lǐng)導(dǎo)下我迅速的成長(zhǎng)起來(lái)，自己的組織能力實(shí)踐能力得到了很大的提高，得到了同學(xué)的認(rèn)可和贊同，但是在工作中也有自己的缺點(diǎn)和不足，但是我認(rèn)為這不是壞事，從中我會(huì)學(xué)到更多的道理，有更多的工作經(jīng)驗(yàn)，并在今后的工作中不斷完善自我，吸取曾經(jīng)的不足，讓以后的工作做的更加出色，在學(xué)生會(huì)的半年里，我學(xué)到了很多的工作的經(jīng)驗(yàn)，也懂得了很多的道理，相信在自己未來(lái)的工作中將起到至關(guān)重要的作用，在這半年的工作中，我認(rèn)識(shí)了很多其他學(xué)院及校里的學(xué)生干部，擴(kuò)大了自己的人脈，為自己以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我相信在今后，我將取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷超越，積極配合老師，協(xié)助老師做好工作，這也將成為我人生中最光輝的一筆。我也會(huì)積極熱情的幫助同學(xué)，及時(shí)解決同學(xué)們遇到的困難，在幫助同學(xué)的過(guò)程中，我感受到了人情的溫暖和自身的價(jià)值，我相信一個(gè)人的價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是與社會(huì)和他人分不開(kāi)的，在此，我對(duì)我的老師同學(xué)表示感謝！

“身體是革命的本錢(qián)”一個(gè)人只有有一個(gè)強(qiáng)健的體魄才能以更飽滿的精力投入到他所熱愛(ài)的事業(yè)中去。我也是一名運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者，在高中期間我多次參加學(xué)校的運(yùn)動(dòng)會(huì)等各種體育活動(dòng)，并養(yǎng)成了鍛煉身體的好習(xí)慣，我相信我有能力承擔(dān)起學(xué)習(xí)的任務(wù)，不辜負(fù)學(xué)校和學(xué)院的期望！