第一篇：教育科學觀先進事例

經(jīng)過了幾次形式與政策教育課讓我受益匪淺，在老師們充滿激情的講解下我對現(xiàn)在的國際國內(nèi)形勢和發(fā)展狀況有了全新的認識。前一段時間我有幸聽取了“推進黨的十七大精神進課堂，百萬xx大學生通上一堂課”—深入貫徹落實科學發(fā)展觀主體報告。xxx教授對科學發(fā)展觀進行了細致全面的解釋，更加增進了我對其的了解。

雖然已經(jīng)過去了一個多月的時間，但是我對報告中許多的事例還是銘記在心。每年我們中國使用全世界三分之一的鋼材水泥資源，卻僅僅只有百分之十的貢獻，其投入產(chǎn)出比之低讓我感到無比驚訝。渤海的污染情況現(xiàn)在已經(jīng)不容樂觀，如果清理需要2XX年的時間最少投入XX個億人民幣，這還不考慮現(xiàn)在荏仍然在加重的排污問題。河南省沈丘縣的水污染情況更是反映出來現(xiàn)代我們國家現(xiàn)在環(huán)境污染的程度之深。癌癥已經(jīng)成為了現(xiàn)階段我們不得不重新面對的問題，其越來越高的發(fā)病率是值得我們深深反思的。

缺乏自主創(chuàng)新能力，使我們現(xiàn)階段仍然在受西方先進勢力所排擠。我們出口2億件長衫，才能換來一架空客a380，這個是多大的差距阿！記得課上梁柱教授將了我們一汽和法國雪鐵龍公司合作的例子，其中的問題深深打動了我，僅僅的一個知識產(chǎn)權(quán)問題就能讓別人壓死我們。民族的振興，國家的繁榮，都是和自主創(chuàng)新、技術(shù)問題分不開的?，F(xiàn)在社會進步方面的問題、失業(yè)率的問題、腐敗的問題、貧富差距逐漸拉大的問題已經(jīng)成為了我們國家全面建設小康社會的攔路石。

而士氣大文件強調(diào)了我國的經(jīng)濟著重點的改變（由改變增長方式轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展方式）這就指出我們國家將會由資源勞力投入向技術(shù)綜合性方向轉(zhuǎn)變。同時將會借鑒國外的發(fā)展經(jīng)驗。雖然社會經(jīng)濟類型不相同，但是經(jīng)驗的借鑒是沒有異議的。

科學基本原則、發(fā)展理論的提出更加是明確了現(xiàn)階段的發(fā)展方向。善于發(fā)現(xiàn)、遵從規(guī)律、遵從發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，更加是關(guān)鍵。隨著人和人的社會關(guān)系、人和自然的關(guān)系的轉(zhuǎn)變，和諧發(fā)展變得越來越重要。一切為了人民的思想，創(chuàng)建節(jié)約型社會、環(huán)境友好型社會更加反映了科學發(fā)展觀的正確性。

科學發(fā)展觀重點在于落實?？梢哉f落實其是困難重重的，我們國家資源的嚴重浪費、配置的不合理和環(huán)境的日趨污染的嚴重都是阻礙其實行的原因之一。記得前一段時間看新聞聽說了現(xiàn)在陜西省的煤礦坍塌事件，百余人的傷亡更加深深刺激著我。平心而論，我們每個人都在潛意識中或多或少的浪費著現(xiàn)在的資源。記得高中地理老師曾經(jīng)提出來過，如果我們能把煤炭的燃燒所釋放的熱能利用率提高一倍，那么節(jié)省的煤炭是可以說不計其數(shù)的！雖然我國的煤炭儲藏豐富，但是架不住狼多肉少的情況，亂開亂采更加增添了問題。

其實資源的問題不是一日兩日的問題，現(xiàn)在日趨瘋長的汽油問題已經(jīng)反映出來了很多，許多朋友們都已經(jīng)放棄了安逸的轎車上下班改擠公交車了。記得小時候我經(jīng)常在鴨綠江邊游泳玩，但是現(xiàn)在鴨綠江下游水色已經(jīng)完全是深黑色的了，當日的碧水藍天已經(jīng)不復存在了。留下的只有文明社會的痕跡。可以說對岸的朝鮮和我們是正宗的兩重天，對岸的綠意昂然和我們這面的高樓林立感觸頗深，而江中時現(xiàn)的垃圾更加反映出來問題，江邊的污水排放口散發(fā)著讓人刺鼻的氣味，原來鴨綠江的特產(chǎn)名魚面條魚已經(jīng)快要絕跡了。回想起原來安逸寧靜的小城市，現(xiàn)在已經(jīng)充滿了許多喧囂、嘈雜。我很喜歡旅游，喜歡鄉(xiāng)村的安逸寧靜氛圍，而原來江邊的氛圍帶給人的不僅僅是這種讓人陶醉的感覺，更加是有莫名其奧妙的體會。但是隨著現(xiàn)在的城市化進程而改變了許多。自從科學發(fā)展觀的提出以來我便更加深刻的思考著這個問題，在希望能在黨中央的領(lǐng)導下把我們的原來那種安逸的氛圍找回來。朋友曾經(jīng)帶回來許多圖片，地中海的，歐洲的小國的安逸寧和讓我留下了深刻的印象。而加拿大、美國等國家的你城市化現(xiàn)象更加反映了這個問題。

其實身邊的科學發(fā)展觀就是生活中的點點滴滴節(jié)能、保護環(huán)境的問題。少用一雙一次性筷子，少用幾個塑料袋，都在無形中促進了其的發(fā)展。想想現(xiàn)在如果每人少用一度電，少用一個袋子，全世界省下的是多么大的一筆資源阿！

經(jīng)過了幾次團課的教育、黨課的教育、形勢與政策課的教育和關(guān)于深入貫徹落實科學發(fā)展觀的報告以及對十七大報告的理解，我深深感覺到我們現(xiàn)在肩膀上肩負的任務。文章中許多地方也許不是很切合主題，但現(xiàn)階段的環(huán)境問題是刻不容緩的。在下學期我們將會開展許多以實踐為主的該題材活動，促進對其的理解和用自我行動去闡釋最好的科學發(fā)展觀。其實科學發(fā)展觀就是在我們身邊的點點滴滴中，在平凡中創(chuàng)造輝煌，是最美麗的輝煌。

第二篇：優(yōu)秀黨員先進事例

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事例

周，中共黨員，現(xiàn)巴中萬馬汽車有限公司焊裝工段負責人。作為一名共產(chǎn)黨員，他時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，在政治理論學習、焊裝學員培訓、焊裝工段各項工作的完成等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，自己以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績，贏得了廣大同事的普遍好評。

他雖然是高級焊工，也是廠里焊工段的領(lǐng)導，還帶有一二十個學員。但他從來不擺架子，在工作中有什么臟活、累活他總是帶頭干，從來沒有一句怨言。在生活中他也是員工的良師益友，同事之間有什么困難總是第一個想到他，大家都親切的稱他為周師。去年七月份天氣正熱，公司開展理論培訓，考慮到當時的情況公司建議周師休息，可以不參加培訓，但周師卻堅持和大家一起學習。由于天氣太熱了，在培訓中衣服都打濕了，其他很多人都有點困了開始走神，周師卻還在堅持認真學習做筆記。課后很多同學由于上課走神筆記沒有做都很著急，這時周師把自己的筆記借給他們，他們不懂的專業(yè)知識周師也為他們詳細講解。每天打掃衛(wèi)生時他也是第一個帶頭，有次領(lǐng)導要求焊裝工段將很久不用的工裝夾具擦干凈打上防銹油，很多人都嫌臟。周師卻二話沒說，帶著工具就開始干。同事一看到他都深受感動，也跟著干起來。很多同事都是月光族，沒有到月底工資就沒有了，大家第一個想到的就是周師，周師總是把錢借給他們也叮囑他們要學會合理的花錢。

為了節(jié)省開支公司決定自己做工具柜，廠里的人手本來就很有限，加上大多數(shù)人對鈑金并不了解，時間也很緊迫，只有他一人是熟手。當公司決定讓他來帶頭時，他二話沒說，從買機器、進材料，人員培訓，樣件制作，成品檢驗，涂漆等工序都親自上陣。由于鄰近春節(jié)，大家干活的積極性不高，學習興趣也不大。為了能盡快讓大家上手，他給每個人都分配了任務，手把手教，各個工序都親歷親為。加上條件相當艱苦，很多設備都沒有，大多數(shù)工序都只能靠手工敲，沒幾天下來很多人的手都起了泡，手臂也腫了，大家開始鬧小情緒。周師并沒有責怪，反而增加了大家的休息時間。大家休息的時候他就一個人做，燒電焊的時候由于急于趕工保護措施沒有做到位，臉上的皮一片一片的往下掉，由于敲的太久手臂都腫了，領(lǐng)導看了很過意不去讓他多休息。他卻依然還在堅持工作沒有多說一句，一周后幾個樣件相繼完成。大家也深受感動，在后面的工作中也自覺做好本份工作，以周師為榜樣更加積極主動的干活和學習。一個月就完成了20多個工具柜。一次焊機壞了，為了按時完工，周師親自動手檢查故障、檢測，自掏腰包購買零件更換。大家都說周師把工廠當成了自己的家。

周師作為領(lǐng)導，他在管理上以言傳身教見長，從沒有見到他和同事有過沖突。無論什么事他總是笑笑的和大家說：他希望用誠意感動大家，以德服人。很多人都認為90后是一群很難管理的一群人，但他手下的90后卻是最有紀律，工作最認真的一群人。很多人都向他請教方法，他卻說領(lǐng)導是員工最好的榜樣和朋友。

周師身為黨員，他深知黨員的責任。在他的帶領(lǐng)下焊裝工段的職工在專業(yè)知識學習上積極性很高，在要求進步上也有積極的態(tài)度。面對這種可貴的上進心，他隨時注意正確引導。在他的影響下，班組自信、積極、樂觀、追求上進。如今的焊工工段就象磁石一樣，有一種內(nèi)聚的力量把大家緊緊地吸在一起。

第三篇：科學發(fā)展先進事例

科學發(fā)展先進事例范文

科學發(fā)展先進事例范文

發(fā)展是當代世界的主題，也是當代中國的主題。從全人類的角度看，發(fā)展是世界范圍內(nèi)實現(xiàn)現(xiàn)代化的過程。從中國的特殊國情看，發(fā)展則是一個實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的過程。從我廠處于成立初期看，發(fā)展則是建立良好企業(yè)形象、保障廣大職工經(jīng)濟、政治、文化利益的實現(xiàn)的過程。

科學發(fā)展觀，是對黨的三代中央領(lǐng)導集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學理論，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導方針，是發(fā)展中國特色社會主義必

須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。因此，堅持科學發(fā)展觀想問題、辦事情有利于本廠今后的發(fā)展。

從建廠至今，卷取作業(yè)區(qū)的同志們運用科學發(fā)展觀的典型事跡充分體現(xiàn)了它的實效性、可行性和正確性。

事例一：卷取作業(yè)區(qū)王猛，立足以人為本的發(fā)展觀。設備安裝期間，他帶領(lǐng)員廣大職工緊盯設備安裝，共發(fā)現(xiàn)設備問題、安全隱患幾十處，并對問題進行及時處理；卷取區(qū)調(diào)試初期，他發(fā)現(xiàn)施工中廢棄的管路林林總總，雜亂無章，不僅使現(xiàn)場臟亂，而且還影響調(diào)試設備的動作，這些雜物非常沉重，人力不好處理，白天天車又緊張繁忙，他便組織卷取工藝的同志利用晚間天車使用頻率小的時機，清理廢棄管路，保證了同志們的人身安全，保證了調(diào)試的順利進行。他的做法堅持了以人為本，為廣大職工群眾的利益謀發(fā)展，依靠廣大職工群眾的力量促進區(qū)域工作的順利進行。

事例二：卷取作業(yè)區(qū)史樹強，實踐

科學發(fā)展觀。在配合西門子技術(shù)人員調(diào)試前，他注重自己的個人發(fā)展，認真的學習一重任務書，并向?qū)＜艺埥虒W習，提高自己的業(yè)務能力。在配合西門子技術(shù)人員調(diào)試時提出：增加夾送棍下降50mm以內(nèi)活門不能開閉的連鎖條件等重要問題；配合電氣、設備人員定步進梁的限位開關(guān)，提出工藝要求；發(fā)現(xiàn)助卷輥與心軸間隙與hmi顯示不同之后，立即告知電氣、設備人員檢查原因；在空閑時間，他主動向同志們分享自己所學的知識。通過自身業(yè)務能力的發(fā)展，為其他同志們解答疑惑，促進了調(diào)試工作的順利進行。

事例三：卷取作業(yè)區(qū)工藝人員集體挖潛，人人樹立科學發(fā)展觀。卷取作業(yè)區(qū)為節(jié)約調(diào)試成本，操作工在輥道停車后，馬上把關(guān)閉油氣潤滑的泵站，減少不必要的浪費；充分利用西門子人員的調(diào)試時間，提高調(diào)試效率；同志們在操作設備之前先與電氣人員、機械人員進行確認，緊盯設備在自動運行過程，防

止電器連鎖失效所導致設備之間相撞，從而消耗庫存?zhèn)浼Ｓ纱丝梢?，這個集體推行可持續(xù)發(fā)展的前瞻性戰(zhàn)略，把當前發(fā)展與長遠發(fā)展結(jié)合起來，在謀求當前利益的同時，又著眼于長遠利益，防止只顧眼前發(fā)展而犧牲長遠的持續(xù)發(fā)展。

事例四：卷取作業(yè)區(qū)長期執(zhí)行6s管理，落實科學發(fā)展觀。卷取作業(yè)區(qū)開展整理、整頓、清掃、安全等基本活動，使之成為制度性的清潔，最終提高職工的職業(yè)素養(yǎng)；卷取作業(yè)區(qū)還定期組織職工進行學習并考核，推動了6s管理的落實，從而令卷取作業(yè)區(qū)的形象進一步提升，增強了員工歸屬感，減少了浪費現(xiàn)象，加強了職工的人身安全，提升了工作效率，使產(chǎn)品的品質(zhì)得到保障。長期執(zhí)行6s管理對職工、對工廠都是極好的發(fā)展，促進科學發(fā)展觀的進一步落實。

科學發(fā)展觀的實效性、可行性、正確性，在卷取作業(yè)區(qū)充分的展現(xiàn)，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)

展的科學發(fā)展觀，得到廣大職工的認同，科學發(fā)展觀將指導更多同志進行工作。

第四篇：科學發(fā)展先進事例

發(fā)展是當代世界的主題,也是當代中國的主題。從全人類的角度看,發(fā)展是世界范圍內(nèi)實現(xiàn)現(xiàn)代化的過程。從中國的特殊國情看,發(fā)展則是一個實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的過程。從我廠處于成立初期看,發(fā)展則是建立良好企業(yè)形象、保障廣大職工經(jīng)濟、政治、文化利益的實現(xiàn)的過程。

科學發(fā)展觀,是對黨的三代中央領(lǐng)導集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展,是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn),是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學理論,是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導方針,是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。因此,堅持科學發(fā)展觀想問題、辦事情有利于本廠今后的發(fā)展。

從建廠至今,卷取作業(yè)區(qū)的同志們運用科學發(fā)展觀的典型事跡充分體現(xiàn)了它的實效性、可行性和正確性。

事例一:卷取作業(yè)區(qū)王猛,立足以人為本的發(fā)展觀。設備安裝期間,他帶領(lǐng)員廣大職工緊盯設備安裝,共發(fā)現(xiàn)設備問題、安全隱患幾十處,并對問題進行及時處理;卷取區(qū)調(diào)試初期,他發(fā)現(xiàn)施工中廢棄的管路林林總總,雜亂無章,不僅使現(xiàn)場臟亂,而且還影響調(diào)試設備的動作,這些雜物非常沉重,人力不好處理,白天天車又緊張繁忙,他便組織卷取工藝的同志利用晚間天車使用頻率小的時機,清理廢棄管路,保證了同志們的人身安全,保證了調(diào)試的順利進行。他的做法堅持了以人為本,為廣大職工群眾的利益謀發(fā)展,依靠廣大職工群眾的力量促進區(qū)域工作的順利進行。

事例二:卷取作業(yè)區(qū)史樹強,實踐科學發(fā)展觀。在配合西門子技術(shù)人員調(diào)試前,他注重自己的個人發(fā)展,認真的學習一重任務書,并向?qū)＜艺埥虒W習,提高自己的業(yè)務能力。在配合西門子技術(shù)人員調(diào)試時提出:增加夾送棍下降50mm以內(nèi)活門不能開閉的連鎖條件等重要問題;配合電氣、設備人員定步進梁的限位開關(guān),提出工藝要求;發(fā)現(xiàn)助卷輥與心軸間隙與hmi顯示不同之后,立即告知電氣、設備人員檢查原因;在空閑時間,他主動向同志們分享自己所學的知識。通過自身業(yè)務能力的發(fā)展,為其他同志們解答疑惑,促進了調(diào)試工作的順利進行。

事例三:卷取作業(yè)區(qū)工藝人員集體挖潛,人人樹立科學發(fā)展觀。卷取作業(yè)區(qū)為節(jié)約調(diào)試成本,操作工在輥道停車后,馬上把關(guān)閉油氣潤滑的泵站,減少不必要的浪費;充分利用西門子人員的調(diào)試時間,提高調(diào)試效率;同志們在操作設備之前先與電氣人員、機械人員進行確認,緊盯設備在自動運行過程,防止電器連鎖失效所導致設備之間相撞,從而消耗庫存?zhèn)浼?。由此可?這個集體推行可持續(xù)發(fā)展的前瞻性戰(zhàn)略,把當前發(fā)展與長遠發(fā)展結(jié)合起來,在謀求當前利益的同時,又著眼于長遠利益,防止只顧眼前發(fā)展而犧牲長遠的持續(xù)發(fā)展。

事例四:卷取作業(yè)區(qū)長期執(zhí)行6s管理,落實科學發(fā)展觀。卷取作業(yè)區(qū)開展整理、整頓、清掃、安全等基本活動,使之成為制度性的清潔,最終提高職工的職業(yè)素養(yǎng);卷取作業(yè)區(qū)還定期組織職工進行學習并考核,推動了6s管理的落實,從而令卷取作業(yè)區(qū)的形象進一步提升,增強了員工歸屬感,減少了浪費現(xiàn)象,加強了職工的人身安全,提升了工作效率,使產(chǎn)品的品質(zhì)得到保障。長期執(zhí)行6s管理對職工、對工廠都是極好的發(fā)展,促進科學發(fā)展觀的進一步落實。

科學發(fā)展觀的實效性、可行性、正確性,在卷取作業(yè)區(qū)充分的展現(xiàn),堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀,得到廣大職工的認同,科學發(fā)展觀將指導更多同志進行工作。

第五篇：先進事例材料

蘇祖富同志先進事跡材料

蘇祖富，男，現(xiàn)年55歲，鐘祥市冷水鎮(zhèn)鐵崗三組人。從2006年開始，經(jīng)營小龍蝦養(yǎng)殖業(yè)，目前發(fā)展壯大為養(yǎng)殖規(guī)模6820畝，總產(chǎn)值1000萬元，集養(yǎng)殖、繁育、生產(chǎn)、銷售于一體荊門地區(qū)規(guī)模最大的連片原生態(tài)小龍蝦養(yǎng)殖基地。靠著一股拼勁、闖勁、干勁，勤勞樸實的蘇祖富完成了自己的創(chuàng)業(yè)夢想，實現(xiàn)了人生價值。在取得這些成績的同時，蘇祖富時刻不忘服務群眾，奉獻社會，積極承擔社會責任。2008年，由他牽頭成立鐘祥市“王垱湖”牌小龍蝦養(yǎng)殖專業(yè)合作社，帶領(lǐng)村民共同發(fā)家致富。他個人先后評為荊門市全民創(chuàng)業(yè)帶頭人、鐘祥市科技示范帶頭人，其合作社也被評為荊門市產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)民專業(yè)合作社示范社、省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)。

敢闖敢干，帶頭致富，帶動群眾謀發(fā)展。2005年之前蘇祖富在外地從事公路開發(fā)建設，隨著年齡和閱歷的增長，他萌發(fā)了回家創(chuàng)業(yè)的念頭。通過對市場行情的分析和對本村實地優(yōu)勢資源的考慮，他果斷將小龍蝦養(yǎng)殖業(yè)定位為自己的創(chuàng)業(yè)目標。2006年，他承包起家門口5000多畝的荒湖，當即動工，開挖建設成一個具備綜合性配備設施的小龍蝦養(yǎng)殖基地。從此蘇祖富的小龍蝦種植紅紅火火的發(fā)展起來了，通過辛勤努力，反復摸索，雖然歷經(jīng)曲折甚至失敗，但是最終不斷發(fā)展壯大。

附近村民人多地少，加之受自然條件的影響，一年到頭收入微薄，不少年輕的青壯年都選擇出外務工?？吹教K祖富養(yǎng)殖小龍蝦得到了實惠，村民們也想學養(yǎng)小龍蝦，于是紛紛向他取經(jīng)，他都毫無保留地向大家介紹養(yǎng)殖方法，并低價為他們提供蝦種。村民黃道金想利用40畝低淺漁池養(yǎng)龍蝦，但苦于沒有資金投入，蘇祖金知道后主動上門向他承諾，由他提供苗種，先運回去養(yǎng)殖，等收益后再付款。像黃道金這樣的戶有12戶，蘇祖富總計為他們提供種苗15000多斤。

村民們養(yǎng)蝦技術(shù)逐漸成熟，規(guī)模不斷擴大，同時也面臨著再投入資金短缺、銷售渠道不暢、養(yǎng)蝦風險高等問題。蘇祖富看在眼里，急在心頭。鄉(xiāng)親們分散養(yǎng)殖面臨著巨大的風險，何不牽頭成立小龍蝦養(yǎng)殖合作社呢？這樣大家能抱團取暖，共同承擔責任，共同抵御風險，養(yǎng)蝦的成本也會降低，而且還能集思廣益，共謀發(fā)展路子。于是，2008年，蘇祖富成立了鐘祥市“王垱湖”牌小龍蝦養(yǎng)殖專業(yè)合作社，隨即注冊商標。在他的勸說和帶動下，村民們踴躍入社，目前參戶數(shù)已達到106戶，養(yǎng)殖面積擴大到16000畝。蘇祖富充分利用自己的資金、技術(shù)、經(jīng)驗、人脈為合作社的發(fā)展打開了快速運行的通道，并且創(chuàng)新合作社管理模式，實行“五個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一采購苗種，統(tǒng)一采購飼料，統(tǒng)一采購藥品，統(tǒng)一生產(chǎn)模式，統(tǒng)一產(chǎn)品銷售。如今，合作社年產(chǎn)值已達到3000多萬元，年純收入達到600多萬元，比非合作社年收入高30%。農(nóng)戶們在蘇祖富的帶動下都富裕起來，擺脫了以前人多地少、沒有致富路子的現(xiàn)狀。不少年輕人也以老蘇的例子為標桿，辭掉外地工作，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。勇?lián)熑?，無私奉獻，服務群眾站在前。蘇祖富所在的冷水鎮(zhèn)侯集片區(qū)轄6個村，人戶密集，稻田灌溉面積大，片區(qū)內(nèi)僅有一座小型的雙河水庫，水少田多，尤其在育秧期用水矛盾突出。曾經(jīng)因為搶水，附近的村民還發(fā)生過幾起糾紛。2011年春，又值幾十年不遇的大旱，堰塘干涸，雙河水庫水源見底，不少稻田甚至干裂，眼看到了插秧期，村民們心急如焚，到處取水、引水仍然杯水車薪?？吹酱迕駛冎睙o助的樣子，想到辛辛苦苦可能一年無收成，蘇祖富想絕對不能袖手旁觀，一定要為村民們做點什么。時值小龍蝦繁殖的高峰期，也是極易生病、傳播傳染、死亡的高發(fā)期，前些年就因感染疾病小龍蝦死了幾萬斤，所以蘇祖富每天都要親自巡查小龍蝦的狀況，看到小龍蝦無恙自己才放心。但是，村民們等水插秧，就是等水救命，這個時候水就是幾千人的救命水啊。老蘇毅然把巡查小龍蝦這個自己最放心不下的事交給員工來打理。鄰鎮(zhèn)石牌鎮(zhèn)的陳坡水庫庫容大，周邊戶數(shù)稀，稻田灌溉面積小，可以作為理想的引水點。然而，當老蘇大老遠騎著摩托車過去跟當?shù)叵嚓P(guān)負責人聯(lián)系時，卻遭到了拒絕。這是村民的救命水，無論遇到什么樣的困難，遇到什么樣的挫折，都要把水引過來！老蘇又帶領(lǐng)一幫村民反復找當?shù)仡I(lǐng)導，溝通協(xié)商，最后終于同意把水放過來。

水源找到了，老蘇終于舒了口氣，仿佛看到水稻綠油油，無限生機的樣子，感受到村民眉頭舒展，喜笑顏開的高興勁兒。接下來就是怎樣把水引過來。從陳坡水庫到雙河水庫距離遠，村民們埋涵管、挖渠道肯定來不及，只有請挖機搶時間了。蘇祖富毫不猶豫出錢請了5臺挖機爭分奪秒的施工作業(yè)。經(jīng)過幾天的連續(xù)奮戰(zhàn)，從陳坡水庫到雙河水庫的引水通道終于修建完工了，老蘇連忙幫著引導村民有序取水，避免因為搶水發(fā)生的不必要矛盾。在老蘇的全力幫助下，侯集片的村民趕在最后一刻插上了秧，從此以后雙河水庫也與陳坡水庫之間的這條引水通道，從根本上解決了冷水鎮(zhèn)侯集片6個村水源條件差的問題，實現(xiàn)了常態(tài)化引水。而老蘇前前后后為這項引水工程無償投入了30萬元。2012年，蘇祖富又出資18萬元從銅錢山水庫引水到雙河水庫，改善西邊鄰近幾個村的水源條件。周邊村民們都對老蘇感激不盡，然而老蘇只是淡淡一笑，說沒什么，這是我應該做的。

蘇祖富，這個普普通通的農(nóng)民企業(yè)家，心懷一顆事業(yè)心，胸懷一片奉獻情。一路走來，歷經(jīng)曲折，帶領(lǐng)村民共同致富；任何時候，古道熱腸，無私奉獻，想法設法為村民做好事做實事。他實現(xiàn)了自己的人生價值，更成就了無限厚重的社會價值。