第一篇：環(huán)保行風(fēng)經(jīng)驗(yàn)介紹

2011年環(huán)保行風(fēng)評議經(jīng)驗(yàn)介紹

行風(fēng)評議是促進(jìn)政府部門提高工作質(zhì)量，改進(jìn)工作作風(fēng)的一項(xiàng)重要措施。一直以來我局在政風(fēng)行風(fēng)方面緊緊圍繞抓班子、帶隊(duì)伍、樹形象，開展了一系列的工作，取得了顯著成效。按照鎮(zhèn)評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，鎮(zhèn)民主評議行風(fēng)工作動員會后，我分局高度重視，認(rèn)真研究，精心組織，周密部署，立即行動起來，迅速展開了這一活動，現(xiàn)將民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)：

一、自評活動

（一）周密部署，制定方案。為確保這次民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作順利進(jìn)行，有條不紊地開展，根據(jù)鎮(zhèn)文件精神，結(jié)合我局實(shí)際，制定了《東坑環(huán)保分局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》，成立東坑環(huán)保分局政風(fēng)行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對政風(fēng)行風(fēng)評議工作的領(lǐng)導(dǎo)。

（二）學(xué)習(xí)黨史，提高黨性修養(yǎng)。結(jié)合建黨90周年，開展了黨章、黨史學(xué)習(xí)，緬懷先烈，不斷提高黨性修養(yǎng)和政治覺悟，積極參加團(tuán)委開展的“跟黨走謀幸?！闭魑幕顒?，撰寫了“永遠(yuǎn)跟黨走，青春獻(xiàn)祖國”一文。

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。開展自學(xué)，8月30日下午，由郭建湘副局長帶隊(duì)，組織分局全體人員到市反腐倡廉與預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地參觀學(xué)習(xí)，觀看了反腐倡廉圖片展和宣傳片，深入開展警示教育。以違紀(jì)違法案件警覺警思，不斷構(gòu)筑思想防線。

（四）開展問卷調(diào)查，征求意見和建議。為客觀公正收集社會各界的意見和建議，分局走訪了富港、隆昌、岡谷等19家重點(diǎn)污染企業(yè)，派發(fā)了100多份政風(fēng)行風(fēng)評議問卷調(diào)查表。調(diào)查表分布企業(yè)、村委會、普通群眾，就信息公開、依法行政、服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律、作風(fēng)建設(shè)、自身建設(shè)、行政效能、解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題、治理行業(yè)不正之風(fēng)等10個方面，耐心誠懇征求社會各界的意見和建議。

（五）開展自查自糾，批評和自我批評。在分局內(nèi)部開展了政風(fēng)行風(fēng)評議個人自查自糾活動，互提意見和建議，通過批評和自我批評，每位工作人員認(rèn)真自省反思，深入查找工作中存在的問題，有哪些方面做得不夠好不夠到位，并有針對性提出整改或防范意見及建議。

二、整改措施

在民主評議調(diào)查中，反饋回來的問題主要集中在三個部分：一是企業(yè)對環(huán)保手續(xù)辦理還存在不清楚的地方；二是環(huán)保管理從審批到驗(yàn)收環(huán)節(jié)耗時較長。三是群眾環(huán)境權(quán)益維權(quán)意識強(qiáng)，群眾熱點(diǎn)關(guān)心投訴案件處理效果。

為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，樹立文明執(zhí)法、公正執(zhí)法的環(huán)保形象，提升部門績效，分局結(jié)合實(shí)際，有針對性采取措施深入整改，取得立竿見影的效果。

（一）加強(qiáng)窗口建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。從窗口職責(zé)、態(tài)度、收件、流程等方面明確規(guī)定了窗口工作人員的行為，形成了公開、公平、透明的辦事方式，確保有制可循，有責(zé)可追，分局要求窗口工作人員一張笑臉，文明禮貌、舉止得當(dāng)，較好落實(shí)了一次性告知制和限時辦結(jié)制，有效提高了辦事效率，建立良好的窗口形象。

另一方面加強(qiáng)政務(wù)公開的力度，除了在分局例行公開辦事職責(zé)、辦事流程、排污收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等基本事項(xiàng)外，在鎮(zhèn)組織辦的協(xié)調(diào)下，分局?jǐn)M在各村委會定期公布審批狀況、驗(yàn)收情況和信訪處理結(jié)果，自覺接受群眾的監(jiān)督，讓權(quán)利在陽光下運(yùn)行。

（二）堅(jiān)決查處環(huán)境違法行為，群眾環(huán)境權(quán)益得到有效維護(hù)。分局改進(jìn)工作方法，與市局監(jiān)察分局監(jiān)察室、鎮(zhèn)信訪辦保持密切聯(lián)系外，對陽光東坑熱線上的網(wǎng)絡(luò)投訴直接跟蹤登記處理，充分發(fā)揮環(huán)?！?366369”投訴熱線和網(wǎng)絡(luò)投訴路徑的作用，提高社會服務(wù)效應(yīng)，及時登記和處理群眾的來信、來訪、來電，堅(jiān)決查處環(huán)境違法行為。

（三）簡化辦事程序，服務(wù)效率得到提高。主動為民提供優(yōu)質(zhì)、快捷服務(wù)，對能一次性辦結(jié)的事絕不讓其跑二趟。開辟綠色通道，做到“兩個優(yōu)先”:即對符合產(chǎn)業(yè)政策、無污染或輕污染的項(xiàng)目，在項(xiàng)目立項(xiàng)前，優(yōu)先出具環(huán)保意見；對受理符合要求的行政事項(xiàng)，優(yōu)先予以審批。“四個零”服務(wù)企業(yè)：即服務(wù)受理“零推諉”，服務(wù)方式“零距離”，服務(wù)事項(xiàng)“零積壓”，服務(wù)質(zhì)量“零差錯”。

（四）強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，實(shí)行依法行政。各股室一律依法按程序行政，實(shí)行辦事內(nèi)容、辦事程序、辦事權(quán)限、辦事時限、辦事結(jié)果“五公開”，堅(jiān)決制止“亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派”的行為，在執(zhí)法過程中，貫徹落實(shí)“兩個條例”、環(huán)保系統(tǒng)“六項(xiàng)禁令”和“六項(xiàng)制度”，并遵守分局內(nèi)部制定的《東莞市環(huán)保局東坑分局工作規(guī)則》、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保審批制度》等一系列制度，做到依法執(zhí)政，合法行政，行政得當(dāng)，不越位不缺位，堅(jiān)決杜絕耍特權(quán)、搞創(chuàng)收、濫罰款、濫收費(fèi)等不法現(xiàn)象，禁止“吃、拿、卡、要”行為，積極推行部門行政管理職能由審批型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

（六）工作協(xié)調(diào)及時，協(xié)動得力。9月20日，市環(huán)保局監(jiān)察分局香杰新局長親自帶隊(duì)突訪富港，鎮(zhèn)環(huán)保分局第一時間將情況報告分管領(lǐng)導(dǎo)，得到領(lǐng)導(dǎo)的明確指示，同時知會鎮(zhèn)外經(jīng)辦，并立即和富港公司高管溝通，做好迎檢的材料準(zhǔn)備。在檢查期間，鎮(zhèn)環(huán)保分局全程陪同，對檢查組的詢問作了專業(yè)、到位的解釋和答復(fù)，并對提出的整改意見及時安排專人跟進(jìn)和落實(shí)。由于鎮(zhèn)環(huán)保分局工作到位、服務(wù)到位、態(tài)度誠懇，省市領(lǐng)導(dǎo)最后都留在我鎮(zhèn)用工作餐，加強(qiáng)了交流，聯(lián)絡(luò)了感情，提高了水平。

近年來，鎮(zhèn)環(huán)保分局響應(yīng)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府號召，將環(huán)保工作放在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局中謀劃，緊緊抓住環(huán)保服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)城市環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境的工作主線，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的意識，積極協(xié)助外經(jīng)等部門引進(jìn)企業(yè)，在土地儲備上做好環(huán)保指標(biāo)配送，對鎮(zhèn)龍頭企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)上門服務(wù)，貼心處理好企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的環(huán)保瓶頸。

在民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作中，我局做了一些工作，但與市糾正行業(yè)不正之風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，與上級主管部門的要求，與廣大人民群眾的要求還有一定差距，下階段我們將建立長效機(jī)制，印制社會調(diào)查問卷和征求意見，廣泛發(fā)放，全面聽取市直各部門、各企業(yè)及市民的意見，并虛心接受，徹底整改，按市糾正行業(yè)不正之風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，認(rèn)真抓好每個階段，每個環(huán)節(jié)的工作，以確保我局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作取得成效，達(dá)到目的，使領(lǐng)導(dǎo)滿意，人民群眾滿意。

第二篇：環(huán)保行風(fēng)經(jīng)驗(yàn)介紹

2011年環(huán)保行風(fēng)評議經(jīng)驗(yàn)介紹

行風(fēng)評議是促進(jìn)政府部門提高工作質(zhì)量，改進(jìn)工作作風(fēng)的一項(xiàng)重要措施。一直以來我局在政風(fēng)行風(fēng)方面緊緊圍繞抓班子、帶隊(duì)伍、樹形象，開展了一系列的工作，取得了顯著成效。按照鎮(zhèn)評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，鎮(zhèn)民主評議行風(fēng)工作動員會后，我分局高度重視，認(rèn)真研究，精心組織，周密部署，立即行動起來，迅速展開了這一活動，現(xiàn)將民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)：

一、自評活動

（一）周密部署，制定方案。為確保這次民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作順利進(jìn)行，有條不紊地開展，根據(jù)鎮(zhèn)文件精神，結(jié)合我局實(shí)際，制定了《東坑環(huán)保分局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》，成立東坑環(huán)保分局政風(fēng)行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對政風(fēng)行風(fēng)評議工作的領(lǐng)導(dǎo)。

（二）學(xué)習(xí)黨史，提高黨性修養(yǎng)。結(jié)合建黨90周年，開展了黨章、黨史學(xué)習(xí)，緬懷先烈，不斷提高黨性修養(yǎng)和政治覺悟，積極參加團(tuán)委開展的“跟黨走謀幸?！闭魑幕顒?，撰寫了“永遠(yuǎn)跟黨走，青春獻(xiàn)祖國”一文。

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。開展自學(xué)，8月30日下午，由郭建湘副局長帶隊(duì)，組織分局全體人員到市反腐倡廉與預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地參觀學(xué)習(xí)，觀看了反腐倡廉圖片展和宣傳片，深入開展警示教育。以違紀(jì)違法案件警覺警

思，不斷構(gòu)筑思想防線。

（四）開展問卷調(diào)查，征求意見和建議。為客觀公正收集社會各界的意見和建議，分局走訪了富港、隆昌、岡谷等19家重點(diǎn)污染企業(yè)，派發(fā)了100多份政風(fēng)行風(fēng)評議問卷調(diào)查表。調(diào)查表分布企業(yè)、村委會、普通群眾，就信息公開、依法行政、服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律、作風(fēng)建設(shè)、自身建設(shè)、行政效能、解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題、治理行業(yè)不正之風(fēng)等10個方面，耐心誠懇征求社會各界的意見和建議。

（五）開展自查自糾，批評和自我批評。在分局內(nèi)部開展了政風(fēng)行風(fēng)評議個人自查自糾活動，互提意見和建議，通過批評和自我批評，每位工作人員認(rèn)真自省反思，深入查找工作中存在的問題，有哪些方面做得不夠好不夠到位，并有針對性提出整改或防范意見及建議。

二、整改措施

在民主評議調(diào)查中，反饋回來的問題主要集中在三個部分：一是企業(yè)對環(huán)保手續(xù)辦理還存在不清楚的地方；二是環(huán)保管理從審批到驗(yàn)收環(huán)節(jié)耗時較長。三是群眾環(huán)境權(quán)益維權(quán)意識強(qiáng)，群眾熱點(diǎn)關(guān)心投訴案件處理效果。

為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，樹立文明執(zhí)法、公正執(zhí)法的環(huán)保形象，提升部門績效，分局結(jié)合實(shí)際，有針對性采取措施深入整改，取得立竿見影的效果。

（一）加強(qiáng)窗口建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。從窗口職責(zé)、態(tài)度、收件、流程等方面明確規(guī)定了窗口工作人員的行為，形

成了公開、公平、透明的辦事方式，確保有制可循，有責(zé)可追，分局要求窗口工作人員一張笑臉，文明禮貌、舉止得當(dāng)，較好落實(shí)了一次性告知制和限時辦結(jié)制，有效提高了辦事效率，建立良好的窗口形象。

另一方面加強(qiáng)政務(wù)公開的力度，除了在分局例行公開辦事職責(zé)、辦事流程、排污收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等基本事項(xiàng)外，在鎮(zhèn)組織辦的協(xié)調(diào)下，分局?jǐn)M在各村委會定期公布審批狀況、驗(yàn)收情況和信訪處理結(jié)果，自覺接受群眾的監(jiān)督，讓權(quán)利在陽光下運(yùn)行。

（二）堅(jiān)決查處環(huán)境違法行為，群眾環(huán)境權(quán)益得到有效維護(hù)。分局改進(jìn)工作方法，與市局監(jiān)察分局監(jiān)察室、鎮(zhèn)信訪辦保持密切聯(lián)系外，對陽光東坑熱線上的網(wǎng)絡(luò)投訴直接跟蹤登記處理，充分發(fā)揮環(huán)?！?366369”投訴熱線和網(wǎng)絡(luò)投訴路徑的作用，提高社會服務(wù)效應(yīng)，及時登記和處理群眾的來信、來訪、來電，堅(jiān)決查處環(huán)境違法行為。

（三）簡化辦事程序，服務(wù)效率得到提高。主動為民提供優(yōu)質(zhì)、快捷服務(wù)，對能一次性辦結(jié)的事絕不讓其跑二趟。開辟綠色通道，做到“兩個優(yōu)先”:即對符合產(chǎn)業(yè)政策、無污染或輕污染的項(xiàng)目，在項(xiàng)目立項(xiàng)前，優(yōu)先出具環(huán)保意見；對受理符合要求的行政事項(xiàng)，優(yōu)先予以審批?！八膫€零”服務(wù)企業(yè)：即服務(wù)受理“零推諉”，服務(wù)方式“零距離”，服務(wù)事項(xiàng)“零積壓”，服務(wù)質(zhì)量“零差錯”。

（四）強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，實(shí)行依法行政。各股室一律依法

按程序行政，實(shí)行辦事內(nèi)容、辦事程序、辦事權(quán)限、辦事時限、辦事結(jié)果“五公開”，堅(jiān)決制止“亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派”的行為，在執(zhí)法過程中，貫徹落實(shí)“兩個條例”、環(huán)保系統(tǒng)“六項(xiàng)禁令”和“六項(xiàng)制度”，并遵守分局內(nèi)部制定的《東莞市環(huán)保局東坑分局工作規(guī)則》、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保審批制度》等一系列制度，做到依法執(zhí)政，合法行政，行政得當(dāng)，不越位不缺位，堅(jiān)決杜絕耍特權(quán)、搞創(chuàng)收、濫罰款、濫收費(fèi)等不法現(xiàn)象，禁止“吃、拿、卡、要”行為，積極推行部門行政管理職能由審批型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

（六）工作協(xié)調(diào)及時，協(xié)動得力。9月20日，市環(huán)保局監(jiān)察分局香杰新局長親自帶隊(duì)突訪富港，鎮(zhèn)環(huán)保分局第一時間將情況報告分管領(lǐng)導(dǎo)，得到領(lǐng)導(dǎo)的明確指示，同時知會鎮(zhèn)外經(jīng)辦，并立即和富港公司高管溝通，做好迎檢的材料準(zhǔn)備。在檢查期間，鎮(zhèn)環(huán)保分局全程陪同，對檢查組的詢問作了專業(yè)、到位的解釋和答復(fù)，并對提出的整改意見及時安排專人跟進(jìn)和落實(shí)。由于鎮(zhèn)環(huán)保分局工作到位、服務(wù)到位、態(tài)度誠懇，省市領(lǐng)導(dǎo)最后都留在我鎮(zhèn)用工作餐，加強(qiáng)了交流，聯(lián)絡(luò)了感情，提高了水平。

近年來，鎮(zhèn)環(huán)保分局響應(yīng)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府號召，將環(huán)保工作放在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局中謀劃，緊緊抓住環(huán)保服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)城市環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境的工作主線，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的意識，積極協(xié)助外經(jīng)等部門引進(jìn)企業(yè)，在土地儲備上做好環(huán)保指標(biāo)配送，對鎮(zhèn)龍

頭企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)上門服務(wù)，貼心處理好企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的環(huán)保瓶頸。

在民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作中，我局做了一些工作，但與市糾正行業(yè)不正之風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，與上級主管部門的要求，與廣大人民群眾的要求還有一定差距，下階段我們將建立長效機(jī)制，印制社會調(diào)查問卷和征求意見，廣泛發(fā)放，全面聽取市直各部門、各企業(yè)及市民的意見，并虛心接受，徹底整改，按市糾正行業(yè)不正之風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，認(rèn)真抓好每個階段，每個環(huán)節(jié)的工作，以確保我局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作取得成效，達(dá)到目的，使領(lǐng)導(dǎo)滿意，人民群眾滿意。

第三篇：節(jié)能環(huán)保經(jīng)驗(yàn)介紹

立足本質(zhì)、深挖內(nèi)潛、改革創(chuàng)新謀發(fā)展

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁上午好：

2015年來我們在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室的關(guān)心、大力幫助支持下，按照集團(tuán)公司節(jié)能環(huán)保工作會議的部署要求，緊緊圍繞“節(jié)能降耗、科學(xué)發(fā)展”這一主題，認(rèn)真開展節(jié)能減排工作，全力推進(jìn)節(jié)能降耗項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化水、電及辦公設(shè)施管理，加大費(fèi)用收取力度，節(jié)能降耗工作取得了一定成效。我現(xiàn)將****2015年節(jié)能降耗工作匯報如下。

不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁多提寶貴建議。

一、健全節(jié)能減排管理體制，完善管理制度。為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司節(jié)能、減排和相關(guān)工作會議精神； 1是我們調(diào)整、成立了以處領(lǐng)導(dǎo)掛帥，由物業(yè)科、辦公室組成的節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)，不但對節(jié)能減排工作的開展情況進(jìn)行跟蹤、檢查、指導(dǎo)，還要對節(jié)能工程項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督管理；

2是結(jié)合實(shí)際情況，重新修訂完善了《材料領(lǐng)用以舊換新管理辦法》、《水泵節(jié)能操作規(guī)程》、《深井泵檢修管理制度》、《物業(yè)費(fèi)用收取管理辦法》、《泵房原始記錄規(guī)定》、《環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》、《節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施規(guī)定》和《節(jié)電管理及考核辦法》，為節(jié)能降耗工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有效促進(jìn)了節(jié)能環(huán)保工作的順利開展。，二、加強(qiáng)節(jié)能宣傳力度，促進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展。為加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育深入開展至基層，引導(dǎo)全社區(qū)員工和居民樹立節(jié)能減排意識。6月份**社區(qū)緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動主題“節(jié)能有道，節(jié)儉有德”，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，居委會在居民區(qū)發(fā)放,《節(jié)能綠色環(huán)保、從身邊小事做起》宣傳單100多張；節(jié)能減排辦在每個辦公室張貼 “節(jié)約用電、珍惜能源” 溫馨提示語；社區(qū)管理處在召開各種會議之前用拉家常方式先宣講節(jié)能、減排、低碳生存、綠色出行的社會風(fēng)尚和普及生態(tài)文明理念知識，通過廣泛宣傳和潛移默化的影響，提高了全體員工參與節(jié)能、減排、降耗的意識。

三、強(qiáng)管理、挖內(nèi)潛，節(jié)支降耗顯成效

1是積極落實(shí)《材料領(lǐng)用審批制度》采用以舊換新嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟牧项I(lǐng)用、發(fā)放管理辦法，徹底杜絕了原材料流失和浪費(fèi)現(xiàn)象；

2是月度材料計(jì)劃審批、確定后，要求采購人員根據(jù)材料計(jì)劃，網(wǎng)上詢價、貨比三家、保質(zhì)低價采購，決不能亂花多花一分錢；

3是根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，節(jié)能減排辦公室將全處在用機(jī)電設(shè)備、辦公設(shè)施、水源、照明燈、空調(diào)、飲水茶爐等明確分工、責(zé)任到人，要求全體員工在日常工作中從小事做起，厲行“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一根焊條、一個釘子、一團(tuán)綿絲、一滴油”，養(yǎng)成節(jié)能降耗良好的行為習(xí)慣。4是積極想辦法對**水井變壓器進(jìn)行技術(shù)改造，徹底杜絕了**村委私拉亂接現(xiàn)象，電費(fèi)由原來12000元左右/每月降至8000元左右/每月。

5是與**電力局通力合作，順利完成了**水井以及廠區(qū)電改工作，屆時5號用電與電力局順利實(shí)現(xiàn)移交，同時辭退一名農(nóng)民工，每月節(jié)約電費(fèi)和用工費(fèi)約2000元左右

6是積極開展修舊利費(fèi)活動，初步統(tǒng)計(jì)全年修復(fù)大小閘閥40多個、補(bǔ)焊廢舊管道150多米、修復(fù)開關(guān)2個、配電箱1臺、回收電纜線200多米、廢舊水表800多塊、技改變壓器1臺，節(jié)約材料費(fèi)用約4萬余元

四、強(qiáng)化巡回檢查，加大考核力度。

嚴(yán)格落實(shí)《節(jié)支降耗考核辦法》，節(jié)能降耗辦公室定期、不定期的在全處范圍內(nèi)進(jìn)行節(jié)能檢查和抽查，（檢查內(nèi)容包括：是否有常明燈、常流水、領(lǐng)料是否遵守以舊換新制度、澡堂、茶爐、馬路照明是否安裝定時開關(guān)、運(yùn)行情況是否良好、設(shè)備檢修是否按檢修制度執(zhí)行、辦公設(shè)施是否有長期待機(jī)現(xiàn)象、是否電子版?zhèn)鏖單募⑽臋n、批文等）并將檢查結(jié)果對責(zé)任人進(jìn)行通報，同時考核辦要嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)。通過以上措施在全處范圍內(nèi)形成了“節(jié)能事事有人管、降耗人人都管事”的良好氛圍。

五、積極推廣節(jié)能技術(shù)，淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備

按照集團(tuán)公司對能耗超標(biāo)、技術(shù)落后的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行更新淘汰，推廣節(jié)能新技術(shù)的部署要求，我們結(jié)合社區(qū)實(shí)際做了以下幾項(xiàng)工作。

1是對橋西、橋東深井泵加裝變頻設(shè)備，有效節(jié)約了電能耗。

2是針對社區(qū)供水管路老化，跑、冒、滴、漏點(diǎn)多，浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)象，淘汰原廢舊管道，重新敷設(shè)￠108、￠89、￠50型號管路共計(jì)3300余m、ＰＰＲ管路7000余m、3是組織相關(guān)技術(shù)人員，根據(jù)**社區(qū)居民住戶情況，不斷深入現(xiàn)場反復(fù)調(diào)研、論證、計(jì)算設(shè)備功率、管徑、規(guī)劃實(shí)施方案，潛水泵電機(jī)由原來75KW更換為45KW深井泵電機(jī)2臺，不僅滿足了居民用水，而且解決了大馬拉小車現(xiàn)象，經(jīng)過深井泵電機(jī)的更新?lián)Q代，從而有效地實(shí)現(xiàn)了電費(fèi)的大幅度下降。

4是淘汰居民入戶計(jì)量水表，重新為商戶及居民安裝智能水表809塊，為科學(xué)計(jì)量、應(yīng)收盡收、一卡綁定收費(fèi)管控奠定了基礎(chǔ)，同時也大大避免了惡意拖欠各種費(fèi)用的現(xiàn)象。

5是對現(xiàn)有照明燈具加快改造，為居民活動廣場、景區(qū)地道、辦公場所由原來的白熾燈更換為節(jié)能燈和LED節(jié)能燈，有效地節(jié)約了電能源。

通過我們對供水、供電工程改造，節(jié)能降耗等措施的實(shí)施取得了明顯效果。

1是電力成本大幅度下降。改造前社區(qū)全年電費(fèi)支出為167.1萬元，改造后社區(qū)電費(fèi)支出僅75.54萬元，與2013年相比節(jié)約電費(fèi)90多萬元，預(yù)計(jì)2016年電費(fèi)支出還會有下降。

2是水費(fèi)收入大幅度提高。2015年水費(fèi)實(shí)際收入14.41萬元，與去年同期3.15萬元相比，增加收入11.26萬元。

在今后的的工作中我們將按照集團(tuán)公司節(jié)能環(huán)保工作部署要求，繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保工作力度，強(qiáng)化供水、供電、計(jì)量設(shè)施、設(shè)備管控，加大巡檢力度、不斷完善績效考核獎懲體系，做好節(jié)能降耗工作，為集團(tuán)公司“十三五”開局年起好步做出新貢獻(xiàn)。

********** 2016年元月23日

第四篇：創(chuàng)新政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)介紹

創(chuàng)新政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)介紹

文化理校

以文化人

以文正風(fēng)

汝南縣第三小學(xué) 王紅艷

文化理校

以文化人

以文正風(fēng)

汝南縣第三小學(xué) 王紅艷

在教育政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中，我校積極學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以先進(jìn)文化教育、感染、引領(lǐng)師生，踐行社會主義核心價值觀，以創(chuàng)建書香校園為主線，不斷促進(jìn)師生共同成長，學(xué)校呈現(xiàn)出一派風(fēng)清氣正、健康向上的良好校風(fēng)。

一、創(chuàng)設(shè)書香環(huán)境，營造文化氛圍

校園里，人們可以發(fā)現(xiàn)，老師溫文爾雅，學(xué)生文質(zhì)彬彬。彌漫于校園的是瑯瑯書聲，濃郁書香。舉目環(huán)顧，校園內(nèi)的每一面墻壁、每一片地磚、每一株草木，都滲透出醉人的書雅之韻。

首先請看：學(xué)校的環(huán)境建設(shè)

踏進(jìn)我們美麗的校園，四季花開，郁郁蔥蔥！門口正前方的地面上寫著醒目的五個大字：“三小歡迎您”，讓您覺得有一種人文的溫馨。隨后是我們精心打造的世紀(jì)大道，延伸到中華人民共和國的地圖，這條大道記載了我國歷史朝代的變遷，讓孩子們在上學(xué)放學(xué)途中以及課間，思想和心緒都能滌蕩在歷史的空間。

再看我們的墻面上，走進(jìn)我們?nèi)⌒@就像走進(jìn)了唐詩、宋詞中優(yōu)美的篇章！

每學(xué)期我校文化版面都進(jìn)行更新，從小學(xué)生必背古詩80首到五千年中國文明歷史；從國學(xué)經(jīng)典到孩子們純手工制作的班級文化展板，會讓你流連忘返。置身于這樣的校園氛圍中，學(xué)生能不珍惜時間、熱愛學(xué)習(xí)，奮發(fā)拼搏嗎？

學(xué)為人師，行為世范！辦公樓走廊下書寫著教育家陶行知的“愛滿天下”四個大字，警示著過往老師們應(yīng)該具有榜樣和典范的作用。

在小荷圖書閱覽室中，一句句讀書的名言、一幅幅書香的畫卷、典藏豐富的圖書、干凈整潔的桌凳為學(xué)生營造出了良好的讀書氛圍。

彌漫著書香氣息的教室、現(xiàn)代化的圖書閱覽室、花壇邊、造型別致的石凳和石桌都是學(xué)生課余看書、學(xué)習(xí)、嬉戲、停留的好地方；德育、教學(xué)、少先隊(duì)、工會等7個宣傳櫥窗讓師生的心靈進(jìn)一步得到凈化和升華；路隊(duì)牌的統(tǒng)一繪制更加突出了學(xué)校的管理規(guī)范；班級圖書角及閱讀園地的設(shè)立，為學(xué)生開辟了一條個性熏陶、品德內(nèi)化的道路。

學(xué)生走進(jìn)校園猶如進(jìn)入書香之鄉(xiāng)，眼睛看到的，耳朵聽到的，如坐春風(fēng)，如沾花雨，不知不覺之間受到感染，相信他們長大后定會發(fā)出內(nèi)心的感嘆：我的童年是美好的，有趣的、快樂的！

再看：我們的文化建設(shè)

學(xué)校文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)的“鑄魂”工程，我們努力營造一種強(qiáng)有力的磁場效應(yīng)，以便對學(xué)生氣質(zhì)、風(fēng)格和人格的塑造產(chǎn)生久遠(yuǎn)的影響。

例如我們的通知欄，沒有生命的東西我們把它鮮活起來，融入了人文性的溫馨提示；國學(xué)課的開設(shè)打開了學(xué)生走入經(jīng)典的大門；天中文化講壇上，我們邀請了汝南教育名家為學(xué)生講解家鄉(xiāng)的名勝古跡和人文風(fēng)情；教師閱讀講壇把一本本名著化為清泉流入孩子們的心田；每周四下午持之以恒的閱讀課浸潤著孩子們的美好童年；親子同讀活動把書香從校園飄向每一個家庭；還有我們大膽的倡導(dǎo)“讀以致用”的原則，把讀書運(yùn)用于實(shí)踐的“日行一善”活動。瞧！別開生面的升旗儀式融入了愛的教育！

另外，我們以書香為背景，加大了特色文化建設(shè)。我們建成了內(nèi)容豐富的校園網(wǎng)站，成為社會了解學(xué)校、家校相互溝通、學(xué)校教育教學(xué)管理的有效平臺； 每周一期的校務(wù)快訊沉甸甸地記載著校內(nèi)的各種活動；我們提取書香的精髓，定期出版了學(xué)校內(nèi)部交流報紙《小腳丫》，目前已出版多期，《小腳丫》已經(jīng)成為展示師生風(fēng)采、交流教育心得、發(fā)表家長、老師、學(xué)生作品的有效載體。

我們還廣泛開展了“小手牽大手經(jīng)典古詩文誦讀”、“班級名片設(shè)計(jì)”、“優(yōu)秀書簽作品展”、放學(xué)路上頌國學(xué)、“我愛書香”黑板報比賽、“圖書跳蚤市場”、“想象作文”比賽、“我為大家推薦一本好書”手抄報展評、“讓讀書成為習(xí)慣”主題隊(duì)會、“讀經(jīng)典美文 品美麗人生”教師合作誦讀比賽、“好書伴我成長”學(xué)生合作誦讀、“教師同讀一本書”、認(rèn)國旗比賽、“分年級推薦書目閱讀大賽”等一系讀書活動大比武。2009年，全縣書香校園現(xiàn)場會在我校召開，學(xué)生們用情景劇的形式把一首首經(jīng)典詩文表演出來，用現(xiàn)場抽背的形式展示自己深厚的文化功底。

看，“快樂教學(xué)、快樂生活”，教師們不僅自己認(rèn)真練習(xí)廣播操，還在大課間時引領(lǐng)孩子們一同鍛煉；拓展訓(xùn)練時老師們那矯健的身影、那燦爛的笑容，團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練中教官那信任的雙手、還有那飛揚(yáng)的功夫扇表演，無不展示著三小教師的青春活力。

辦公樓的后墻壁上，我們開辟了教師粉筆字訓(xùn)練園地，每周都要更換書寫內(nèi)容，如：“己所不欲勿施于人、仁者愛人禮者敬人、四海之內(nèi)皆兄弟也、德者本也財(cái)者末也、不信不立不誠不行”等等。

二、學(xué)會管理之道

經(jīng)營品牌學(xué)校

八年的辦學(xué)歷程，讓我們強(qiáng)烈地感受到優(yōu)質(zhì)高效的管理根基，無不源于書香文化。一所學(xué)校，它的文化根基越厚重，辦學(xué)質(zhì)量也就越上高度、上品牌。

實(shí)踐中，我們認(rèn)為學(xué)校管理和企業(yè)一樣也是一個經(jīng)營過程。不同的是：校長經(jīng)營的是文化辦學(xué)！也就是說要學(xué)會經(jīng)營學(xué)校的文化辦學(xué)理念、辦學(xué)文化成本、文化辦學(xué)資源和文化辦學(xué)效益。但是如何去“經(jīng)營”呢？

第一，第一，經(jīng)營好學(xué)校的文化品牌意識

在學(xué)校管理的過程中，校長應(yīng)首先起到?jīng)Q策和引領(lǐng)作用。你的辦學(xué)思想，辦學(xué)理念和你開闊的視野、豐富的內(nèi)涵有密切的關(guān)系，所以我們必須加強(qiáng)自身的修養(yǎng)和學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷給自己充電。

校長好好學(xué)習(xí)，老師才會天天向上！難道不是嗎？工作中，校長要是不在家，文化治校的執(zhí)行力就會差；校長要是坐下，部下就躺下了；校長要是一動搖，部下就撤退。所以當(dāng)校長的，必須有自己堅(jiān)定的信念和辦學(xué)方向，謀劃好學(xué)校長期規(guī)劃和短期目標(biāo)，這樣才不至于像天鵝、梭子魚拉車一樣，找不著北。

我們常講，評價一所學(xué)校的優(yōu)劣好壞看什么？不是看它的硬件設(shè)施多么雄厚，好教育是體現(xiàn)在老師和學(xué)生身上的，他們的學(xué)習(xí)狀態(tài)和精神風(fēng)貌才是我們評判的標(biāo)準(zhǔn)！

第二，第二，經(jīng)營好自己的管理團(tuán)隊(duì)

經(jīng)營學(xué)校的管理工作，需要一個成功的團(tuán)隊(duì)。就像西游記中取經(jīng)團(tuán)隊(duì)一樣，師徒四人也就是一個團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)、中層和群眾三個層面的代表，他們合理分工，默契配合，發(fā)揮各自所長，克服各種困難，終于從西天取得了真經(jīng)。

校長的職責(zé)，那就是“抓班子，帶隊(duì)伍”。作為管理者，千萬不要認(rèn)為我們的部下這個也不行，那個也不中，一定要耐心去輔助他們成長。

走過了八個年頭，我感觸最深的莫過于我和我的班子團(tuán)隊(duì)。過程是漫長的，記憶卻是非常的刻骨銘心。無論春夏秋冬，無論嚴(yán)寒酷暑，無論攻堅(jiān)克難，我和伙伴們都奮力前行。

之后，我們又嘗試了一套班子、一種制度、兩個校區(qū)的管理，經(jīng)驗(yàn)從新開始，既讓我在工作中得到了極大的鼓舞，又讓我感受到團(tuán)隊(duì)的力量是那么的巨大，同時和伙伴們一天天建立起來的感情也是如此之深厚！

難怪一位家屬調(diào)侃對他老婆說：“你這哪是嫁給我了??？分明是嫁給了校長了！”我這伙伴兒也追問了一句：“那，我們的校長嫁給誰了？”“這還用說？嫁給學(xué)校啦！”

是啊，隨著八年的堅(jiān)守，隨著時間的流逝，我們的班子團(tuán)隊(duì)也隨著在更新變化。這是每年大年初一我們?nèi)w班子成員雨雪無阻地給學(xué)校離退休老同志拜年的情景。

再次回憶往事，有些老教師已經(jīng)不在了，歲月改變了我們每個人的容顏，但不能改變的是被傳承下來的汝南三小勇往直前的團(tuán)隊(duì)精神！

第三，經(jīng)營好自己的教師團(tuán)隊(duì)

在汝南，提起三小的教師，大家第一感覺是業(yè)務(wù)肯定很強(qiáng)，水平也不會太低。為什么會這樣？實(shí)話告訴各位老師，教育也需要信仰！

你見過哪家寺廟里的方丈像校長一樣查考勤、查備課忙個不休，轉(zhuǎn)個不停？那是因?yàn)槿思矣凶约旱男叛?！我們?nèi)〉拿恳晃焕蠋煿ぷ髦卸加幸环N動力在支撐，并樂在其中。

在正常人眼中，這種信仰和動力就是三小精神。但如果讓非正常人看來卻變成了“神經(jīng)”。不過，只要沒“病”就是精神！

我校94歲高齡的離休教師王春蘭眼不花，耳不聾，每天都堅(jiān)持看書讀報；

已病故的退休老黨員陳全智老人臨終前還讓兒子帶自己去學(xué)校交黨費(fèi)；

居住在外的退休老同志看到電視新聞中有關(guān)學(xué)校的事例報道，主動打來賀電；

我的上上任李英老校長多次請我們到她家閑聊，上任校長邱世敏每天都在關(guān)注著學(xué)校的網(wǎng)站；

剛下手術(shù)室的生病老師張百令看到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，第一句話問的就是教學(xué)和孩子；

骨折嚴(yán)重的張紅麗老師入院不久就給家人鬧著要出院進(jìn)課堂； 其實(shí)，不是我個人有什么魅力，我只不過是把三小優(yōu)秀的品質(zhì)給傳承了下來，從書香文化到精神文化，它已經(jīng)成為了一種內(nèi)涵，無論環(huán)境怎么改變、老師怎么替代更新，永不變的就是三小團(tuán)隊(duì)的信仰和精神！

三、堅(jiān)守立德樹人 踐行多元治校

為人師者，我們一定要力求用愛感激發(fā)出師生的責(zé)任使命，用情點(diǎn)燃師生的追求和夢想，去達(dá)到立德樹人的教育目標(biāo)。

參觀過我校廁所的人總會這樣說：“三小的廁所比景區(qū)還要干凈，真是一種文化！”

其實(shí)，大家有所不知，在這公認(rèn)的事實(shí)背后又傾注了師生們的多少心血。2009年10月份，我校新廁所正式使用。為了給師生營造一個良好的入廁環(huán)境，我們聘請了專業(yè)的保潔員，配齊配全了各種各樣的專業(yè)潔廁用品和工具。

然而，學(xué)生們大便不按蹲位、紙簍里隨意小便、地面上痰跡斑斑，保潔員反復(fù)說教無濟(jì)于事，學(xué)校協(xié)助教育也不見成效，為此，我們絞盡了腦汁，傷透了腦筋，甚至在班子會進(jìn)行多次專題商討。

這個難題正無法攻關(guān)之際，一位德高望重的教育前輩給我們指點(diǎn)了迷津：校園無禁地，處處皆教育。教師無小節(jié)，處處皆楷模！

說得多好啊，一句話道出了教育的真諦和內(nèi)涵！于是，領(lǐng)導(dǎo)班子成員身先士卒，率先保潔；老師們也深入其中，孩子們也加入到了這一勞動實(shí)踐中來。

當(dāng)我們看到八九歲的孩子拿著刷子清理便道時，當(dāng)我們看到十一二歲愛美的女孩們拿著抹布擦洗臺面時，當(dāng)我們看到帥氣的小伙子們用手清理盛放便紙的垃圾簍時，無不為之感動??

這正是不聞不如聞之，聞之不如見之，見之不如知之，知之不如行之。孩子們經(jīng)過親身實(shí)踐，感悟到勞動的艱辛和保潔工作的不易，入廁時的不良現(xiàn)象、不良行為慢慢銷聲匿跡了。這些家中的小公主、小皇帝做到了“我是我校小主人，我?；顒游覅⑴c，我校衛(wèi)生我保潔?！?/p>

難怪在我校期中召開的家長會上，一位受獎的書香家長感嘆地說：“文化育人、文化養(yǎng)人、文化樹人，這讓我們家長也跟著受益呀”。

看來，要想實(shí)現(xiàn)教育的理想之夢，唯有回歸教育本質(zhì)，才會贏得眾人的口碑。在生命成長的過程中，我們不在乎目的地會有多遠(yuǎn)，只在乎沿途中的滿眼風(fēng)景。過程精彩，結(jié)果自然精彩；過程美麗，結(jié)果也會同樣美麗。

四、打造文化名片

唱響育人旋律

每當(dāng)我漫步校園，看到孩子們像鮮花一樣的笑臉，看到園丁們像綠葉一樣的身影忙碌著把愛的種子播灑，說句心里話，感覺真是無比的快樂和幸福！望著千百師生，精神抖擻，意氣風(fēng)發(fā)，那種自豪，那種激動，所有的煩惱，所有的付出，全化為一個字：值！

2011年7月20日，第二屆全國“小學(xué)國學(xué)經(jīng)典課程規(guī)劃暨教學(xué)觀摩”培訓(xùn)大會，在北京大學(xué)紀(jì)念講堂成功舉行。會上，我校被授予“國家級國學(xué)經(jīng)典教育實(shí)驗(yàn)基地”，報送的國學(xué)節(jié)目榮獲“全國小學(xué)國學(xué)經(jīng)典教育優(yōu)秀成果”一等獎。夜晚，在專場晚會上，我校56名師生閃亮登場，向來自全國各地的教育同仁表演了國學(xué)節(jié)目《元日》。

2012年 7月13日，“駐馬店市第二屆女孩才藝大賽”隆重舉行。我?！赌咎m魂》代表汝南縣參演。作為首演節(jié)目，藝術(shù)再現(xiàn)了木蘭誦讀、木蘭書畫、出征疆場、擂響戰(zhàn)鼓、慷慨雄壯的生動場面，這種融合舞蹈、戲曲、書畫、樂器為一體的國學(xué)唱演，在藝術(shù)形式上是一種創(chuàng)新，贏得了現(xiàn)場評委以及兄弟縣區(qū)參賽人員的一致稱贊，孩子們精彩的表演深深吸引著大家。

在汝南縣全民主題教育運(yùn)動會上，伴隨著《美麗汝南》優(yōu)美的旋律，孩子們?nèi)缧性屏魉銋R入綠茵場中央，動作瀟灑、流暢，奇妙的隊(duì)形變化更是震撼了臺上的領(lǐng)導(dǎo)和周圍的觀眾！

縣慶祝第二十八個教師節(jié)文藝演出大型音樂情景劇《春催桃李》中，我校學(xué)生承擔(dān)了第五場演出《歡樂的日子》，唱演了《三字經(jīng)》、《論語》、《滕王閣序》等古詩文經(jīng)典，功夫扇、舞蹈、輪滑、書法、繪畫，孩子們的精彩展示，贏得現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和師生們陣陣熱烈的掌聲。

看，陽光大課間，扇飛舞，人飛揚(yáng)，個性彰顯，激情澎湃！寫字大課堂，曲悠揚(yáng)，墨飄香，端正坐姿，書寫特長！親子閱讀課，靜聆聽，細(xì)思索，品味書香，儒雅成長！豐富多彩的課間游戲、主題鮮明的隊(duì)日活動、激情澎湃的升旗儀式、金碧輝煌的榮譽(yù)墻為孩子們奠基著堅(jiān)實(shí)的小學(xué)六年生活！見證著教師升華心靈的歷程。

可以說，質(zhì)的飛躍源于數(shù)量的積累，我們堅(jiān)信，只要行動，就有收獲，只要堅(jiān)持，就會創(chuàng)造奇跡！

可以說，在艱辛的辦學(xué)過程中，汝南縣第三小學(xué)的文化內(nèi)涵已經(jīng)升華為了一種強(qiáng)大的親和力、凝聚力，一種永恒的人格力量，那，就是具有璀璨光芒的三小精神。

第五篇：敬老院行風(fēng)評議經(jīng)驗(yàn)介紹

敬老院行風(fēng)評議經(jīng)驗(yàn)介紹

糾建并舉綜合治理不斷推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)

——縣*敬老院行風(fēng)評議經(jīng)驗(yàn)簡介

*敬老院位于縣東南部國道旁，該院占地面積19.5畝，好范文，全國公務(wù)員公同的天地004km.cn建筑面積5000個平方米，內(nèi)設(shè)床位80張，現(xiàn)住有院民50人。幾年來，該院以全新的工作思

路、全新的工作理念，糾建并舉、標(biāo)本兼治、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)管，不斷推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，院民滿意率逐年提高，2005年被省民政廳評為先進(jìn)敬老院。其主要做法是：

一、采眾議之長，圓院民之夢

為推進(jìn)敬老院的行風(fēng)建設(shè)，該院建立和完善行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，把行風(fēng)建設(shè)納入了敬老院總體目標(biāo)管理。院成立了由院長任組長，副院長任副組長，五保老人為組員的行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，聘請村支兩委成員，德高望重的老人為行風(fēng)評議員，并定期召開座談會，廣泛聽取他們的意見。院采眾議之長，解決了許多涉及院民切身利益的問題。該院原來座落在交通閉塞的山?jīng)_里，場所簡陋狹小，生活條件較差。在行風(fēng)評議中，院民反映最強(qiáng)烈的問題就要搬遷敬老院。院長對這一問題進(jìn)行了苦苦的思索，并向鎮(zhèn)黨委、政府做了專題匯報。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，去年5月間，鎮(zhèn)黨委、人大、政府進(jìn)行了專題研究，作出了撤銷分路口中學(xué)，改建省標(biāo)敬老院的決定，并從緊張的財(cái)政中擠出30萬元資金，整修房舍，新建休閑亭，征收稻田、魚塘，建立生產(chǎn)基地，添置配套設(shè)施，經(jīng)近半年的努力，一所高標(biāo)準(zhǔn)的敬老院落成。改建后的敬老院食堂、浴室、衛(wèi)生間、娛樂室、電視室、辦公室、會議室、醫(yī)療室布局合理，生產(chǎn)區(qū)、工作區(qū)、娛樂區(qū)四區(qū)協(xié)調(diào)。五保老人每人有一間17平方米的房間，房內(nèi)床、柜、桌、椅、被、褥、枕全部新置，電扇、鐵桶、臉盆、毛巾、洗臉架、熱水瓶、不銹鋼杯全部換新一應(yīng)俱全，添置了彩電、洗衣機(jī)、電話機(jī)等機(jī)電產(chǎn)品，搬進(jìn)新居后，院民們的臉上一個個綻開了欣喜的笑容。環(huán)境改善了，院民們向往的是更高檔次的生活，在今年行風(fēng)評議中，行風(fēng)評議員反饋了院民們的意見。為圓院民心愿，提高院民生活質(zhì)量，又投入上萬元，添置了適合老人特點(diǎn)有利老人身心健康的扭腰機(jī)、三位慢步機(jī)、健騎機(jī)等健身器材，并為每位院民配制了一雙拖鞋、一床涼席、兩件襯衣。每到枯水季節(jié)，附近村民常到敬老院擔(dān)水，弄得院內(nèi)生產(chǎn)生活用水緊張。為維護(hù)敬老院正常的生活秩序，又不影響敬老院與鄰近村民的關(guān)系，院利用行風(fēng)評議之機(jī)提出了解決鄰村村民飲水問題的意見，附近村村委會非常理解敬老院的難處，他們利用村干部兼行風(fēng)評議員的雙重身份，主動擔(dān)起了解決村民飲水困難這一重任，采用激勵方法，鼓勵村民深挖井就近取水，妥善地解決了這一難題，恢復(fù)了院內(nèi)的正常生活秩序。左塘居委會居民劉炳章，雙目失明，無依無靠，生活不能完全自理，日子過得非常艱難，院在行風(fēng)評議征求意見中得知這一情況時，將其接到敬老院居住，解決了劉炳章的后顧之憂。

二、抓組織建設(shè)，促院務(wù)管理

一個50來名五保老人的敬老院，相當(dāng)于半個村民小組。院大了，事務(wù)多了，加上五保老人長期單獨(dú)居住養(yǎng)成的孤僻執(zhí)拗的性格，要管理好敬老院決非易事。為此，該院組建了一些管理組織，制定一系列規(guī)章制度。一是成立了院務(wù)管理委員會，負(fù)責(zé)敬老院發(fā)展規(guī)劃的審議和參與重大院務(wù)的決策。二是組建了伙食管理委會員，專門負(fù)責(zé)食堂伙食的管理、物品的采購、搭配與調(diào)劑。三是組建了治安保衛(wèi)調(diào)解委員會，大門設(shè)立了門衛(wèi)，居宿區(qū)每層樓由五保老人民主產(chǎn)生一名治保調(diào)解員，專門負(fù)責(zé)管轄區(qū)內(nèi)的治安保衛(wèi)與民事糾紛調(diào)解。四是組建了衛(wèi)生管理委員會，負(fù)責(zé)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分、衛(wèi)生的組織打掃與檢查。五是制定了《院務(wù)管理委員會工作職責(zé)》、《院長職責(zé)》、《護(hù)理員職責(zé)》、《炊事員職責(zé)》，明確職責(zé)范圍與要求。五是建立和完善了《敬老院院規(guī)》、《院務(wù)公開制度》、《財(cái)務(wù)制度》、《衛(wèi)生制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《值班制度》。管理機(jī)構(gòu)的建立和規(guī)章制度的完善，形成了用制度管權(quán)、用制度管錢、用制度管人、用制度管事，事事有人管，人人有事做的嶄新格局。

三、興活動教育，揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神

五保老人入院前幾乎沒有過過集體生活，自由主義比較嚴(yán)重，團(tuán)結(jié)互助精神比較缺乏，為了幫助他們在心中樹立起集體主義這面旗幟，在院內(nèi)廣泛開展了“院衰我恥、院興我榮”的教育活動。一是定期或不定期地組織五保老人集中學(xué)習(xí)政治、時事，增進(jìn)五保老人對黨的政策、對改革開放形勢的了解。二是組織五保老人開展娛樂比賽活動，培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)拼搏、敢為人先的精神。三是樹立正反典型，讓五保老人學(xué)有榜樣，趕有對象。72歲的五保老人李秋生，清早一起來，就手拿掃把清掃庭院，天天如此。院長在大會上進(jìn)行了重點(diǎn)表揚(yáng)，并發(fā)給30元獎金。而對動手打人的黃志勇通報批評，責(zé)其公開作檢討，并罰款100元。對人對事公正、公平，剎住了邪氣，弘揚(yáng)了正氣，促進(jìn)了院風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。全院五保老人

有計(jì)獻(xiàn)計(jì)、有力出力，幫廚、除草、挖土、種菜、施肥，樣樣事情爭著干，壞人壞事敢斗爭，院內(nèi)呈現(xiàn)出一派團(tuán)結(jié)向上、生機(jī)勃勃的大好景象。

四、強(qiáng)民主氛圍，做管理文章

為了充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，增強(qiáng)院務(wù)管理的透明度，維護(hù)五保老人的合法權(quán)益，該院從建院起就制定了政務(wù)公開制度，建立了固定的院務(wù)公開欄，設(shè)立了舉報箱，實(shí)行了院務(wù)全

面公開，做到了規(guī)章制度、工作職責(zé)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)長期公開，重大院務(wù)及時公開，財(cái)務(wù)收支一季一公開。在各種管理機(jī)構(gòu)中，都至少有一名五保老人（民主產(chǎn)生）擔(dān)任委員，參與院務(wù)決策與管理。捐贈款物一律作為收入，登記入帳，對五保老人最敏感的財(cái)務(wù)支出情況，一律由五保老人監(jiān)管，實(shí)行院長一支筆審批，會計(jì)、出納分設(shè)，做到日清月結(jié)，不斷增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的透明度。同時定時定期組織五保老人檢查室內(nèi)室外和個人衛(wèi)生，經(jīng)常開展自查、互查、互促活動，充分發(fā)揮了五保老人自我監(jiān)督、自我教育、自我管理的作用。

五、建激勵機(jī)制，促院辦經(jīng)濟(jì)

為調(diào)動一切積極因素，促進(jìn)院務(wù)管理，該院建立了兩大激勵機(jī)制。在五保老人中每半年評比一次，對表現(xiàn)突出，作出一定貢獻(xiàn)的五保老人實(shí)行獎勵，發(fā)給一定數(shù)量的獎金；對從事種養(yǎng)殖的工作人員，實(shí)行產(chǎn)品收入**比例（院得六，工作人員得四），年終決算兌現(xiàn)。兩激勵機(jī)制的實(shí)行，極大的調(diào)動五保老人和工作人員的積極性，五保老人找事干、搶事做蔚然成風(fēng)，盲人五保老人有人端茶倒水，生病五保有人照顧料理，室外室內(nèi)看不到星點(diǎn)垃圾，蔬菜園地找不到一根雜草。工作人員比技藝、競產(chǎn)出，生產(chǎn)一派欣欣向榮的景象。今年養(yǎng)豬110頭，出欄80頭；養(yǎng)雞150只，出欄50只，養(yǎng)魚2000多斤以上，蔬菜自給有余有送有銷售。