第一篇：三監(jiān)區(qū)二十三年安全穩(wěn)定事跡材料（寫寫幫整理）

中共南陽市委政法委

關(guān)于南陽監(jiān)獄三監(jiān)區(qū)二十三年安全穩(wěn)定

先進事跡的通報

各縣市區(qū)黨委政法委、市直政法各部門：

南陽監(jiān)獄三監(jiān)區(qū)位于南陽市北郊二十公里處的蒲山鎮(zhèn)，占地面積約200畝，在職干警工221人，常年押犯800人左右。自1987年至今，該監(jiān)區(qū)實現(xiàn)安全監(jiān)管23年無責任事故，先后通過了“省級現(xiàn)代化文明監(jiān)區(qū)”和“規(guī)范化監(jiān)區(qū)”驗收，被河南省委、省政府評為“省級文明單位”，被省委政法委評為打擊“兩搶一盜”專項斗爭先進集體，被省司法廳榮記集體二等功，兩次被省監(jiān)獄管理局評為“四好監(jiān)區(qū)”，被團省委授予“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”，被南陽市委、市政府、市委政法委評為“人民滿意的政法單位”、“十佳政法系統(tǒng)先進集體”和“執(zhí)法執(zhí)紀先進單位”，連續(xù)15年被評為市級文明標兵單位?，F(xiàn)將其先進事跡予以通報：

一、貫徹以人為本的原則，以素質(zhì)強警、科技建警、從嚴治警為抓手，全力打造維護安全穩(wěn)定的人本防線

一是加強監(jiān)區(qū)班子建設(shè)，發(fā)揮其維護安全穩(wěn)定的“排頭兵”作用。在安全工作上，監(jiān)區(qū)班子始終站在最前線，堅持深入罪犯改造三大現(xiàn)場，實地了解干警執(zhí)法和服刑人員改造情況，現(xiàn)場處理各類問題，指導(dǎo)干警做好安全穩(wěn)定工作，切實起到了維 1 穩(wěn)工作的排頭兵作用。二是增強干警的事業(yè)心和責任感。監(jiān)區(qū)以干警思想教育為抓手，大力開展“我的崗位無漏洞”等安全競賽活動，積極推行風(fēng)險共擔、利益共享的責任激勵機制，充分調(diào)動了干警的工作積極性和責任心，徹底消除了干警“不求無功，但求無過”的惰性心理。三是抓好干警素能教育，提高監(jiān)管水平。積極開展崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，使干警的知識結(jié)構(gòu)與監(jiān)管形勢同步發(fā)展，為做好安全工作提供了人才保障。四是狠抓隊伍管理，提高戰(zhàn)斗力。監(jiān)區(qū)圍繞監(jiān)管工作的需求，以嚴格管理為手段，以確保安全穩(wěn)定為目標，嚴抓工作紀律，狠抓執(zhí)勤帶班，使干警隊伍始終保持了高昂的精神狀態(tài)，為監(jiān)區(qū)的安全穩(wěn)定提供了有力保障。

二、牢固樹立安全穩(wěn)定首位意識，傾力構(gòu)筑監(jiān)管安全防控體系

一是加強監(jiān)管安全制度建設(shè)，完善防范制度體系。多年來，該監(jiān)區(qū)建立健全了安防制度50余條項，為安全穩(wěn)定提供了有力的制度保障。二是強化安全責任制度，完善監(jiān)管安全責任體系，推行并落實了監(jiān)管安全三級承包責任制、監(jiān)管安全一票否決制、管教工作考核末位淘汰制、干警過錯責任追究制等多項責任機制，建立了監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)檢查、督察隊專職檢查、職能科室專項檢查、分監(jiān)區(qū)自查的四級安全檢查網(wǎng)絡(luò)，有效地推動了監(jiān)獄的安全穩(wěn)定。三是強化犯情排控，嚴密防范。建立了敵情分 2 析排查制度，深入開展排查和調(diào)研活動，對排查出的矛盾做到責任到人、措施到位，時時掌控防范工作的主動權(quán)，使監(jiān)區(qū)的安防工作走上良性發(fā)展軌道。四是加強安防設(shè)施建設(shè)，形成集物防、技防、犬防為一體的防控網(wǎng)絡(luò)。監(jiān)區(qū)在人防為本的前提下，不斷加大資金投入，先后購買了視頻監(jiān)控系統(tǒng)、出入監(jiān)門紅外眼膜識別系統(tǒng)、無線電子報警系統(tǒng)等先進安防設(shè)備，同時還積極引進警犬技術(shù)，把警犬警戒、巡邏功能運用到安全防范工作上，實現(xiàn)了物防、技防、犬防的聯(lián)合運用，極大地威懾了犯群，促進了安全穩(wěn)定。五是強化安全處置機制，增強應(yīng)變能力。在安全工作上，該監(jiān)區(qū)制定了防暴、防疫、生產(chǎn)安全事故救援等多項應(yīng)急預(yù)案，并進行經(jīng)常性演練，提高了處置能力，促進了犯群的穩(wěn)定。六是強化對罪犯管理，健全管控機制。積極開展互監(jiān)組整治活動，強化罪犯互監(jiān)意識，堅決防止罪犯單人單處、單獨行動問題，杜絕隨意打亂互監(jiān)組，落實罪犯互相監(jiān)督聯(lián)號制度，同時加強特崗罪犯的管理，堅持嚴格審批嚴格使用，杜絕了特權(quán)犯的存在。

三、以教育人、改造人為宗旨，強攻細教，發(fā)揮教育改造在維穩(wěn)工作中的攻心治本作用

一是強化對罪犯的法律教育，使他們認識到犯罪的嚴重危害，促其深刻反省，認罪悔罪，安心改造。二是抓好罪犯的職業(yè)技能教育，培養(yǎng)其生存技能，激發(fā)其的改造興趣，消除其后 3 顧之憂。三是抓好文化教育活動。通過開展知識競賽、演講比賽、書畫競賽等方式，釋放和化解罪犯的心理壓力和緊張情緒，從源頭上地降低了誘發(fā)事故的可能性。四是加強多層次、多角度、多方位的幫教體系建設(shè)。通過面對面幫教，參觀學(xué)習(xí)，親情電話、一封家書、友情賀卡等方式，將親情、愛情、友情融入到每個罪犯心里，從而化解其思想矛盾，促進其安心改造，穩(wěn)定了監(jiān)獄改造秩序。五是突出抓好重點犯、頑危犯的教育轉(zhuǎn)化工作。該監(jiān)區(qū)把頑危犯教育轉(zhuǎn)化作為維護監(jiān)管安全的治本之策，全面推行教育責任制，對思想嚴重、惡習(xí)深、危險程度大的罪犯，采取集體承包、領(lǐng)導(dǎo)掛率等多種形式，強攻細教，消除罪犯在思想和行為上的危險傾向，最大限度地降低了安全風(fēng)險，實現(xiàn)了監(jiān)獄工作的穩(wěn)定和發(fā)展。

四、嚴格執(zhí)法活動，從公平、公正執(zhí)法的視角，促進安全穩(wěn)定

一是狠抓執(zhí)法制度建設(shè)，建立健全刑罰執(zhí)行制度。在罪犯行政獎懲、減刑假釋、保外就醫(yī)、計分考核等刑罰執(zhí)行工作上，嚴格做到有法可依、有章可循，堅決杜絕執(zhí)法的隨意性和不規(guī)范性，以規(guī)范執(zhí)法促進犯群穩(wěn)定。二是廣開執(zhí)法監(jiān)督渠道，開展執(zhí)法接待接訪活動，廣納執(zhí)法建言和意見，自覺接受法律監(jiān)督和罪犯親屬的社會監(jiān)督，認真落實罪犯釋放前對監(jiān)獄的執(zhí)法評議制度，有力地促進了執(zhí)法活動的公平、公正。三是堅持執(zhí) 4 法公開，保障罪犯合法權(quán)益。全面實行獄務(wù)公開，把罪犯的獎勵、計分、評先、減刑假釋、保外就醫(yī)等內(nèi)容納入公開范疇，從而有效杜絕了徇私枉法、以情代法的情況發(fā)生。四是明確執(zhí)法責任，強化責任追究。該監(jiān)區(qū)明確了每個崗位的崗位職責，做到執(zhí)法活動責任到人，并嚴格按照“六條禁令”和“執(zhí)法責任過錯追究辦法”規(guī)定，強化責任追究，有效預(yù)防和減少了執(zhí)法過錯行為的發(fā)生。罪犯在公平、公正的執(zhí)法環(huán)境中平衡了心態(tài)，穩(wěn)定了情緒，增強了改造的競爭性和積極性，對整體安全穩(wěn)定起到了助推作用。

全市各級政法部門要以南陽監(jiān)獄三監(jiān)區(qū)為榜樣，認真學(xué)習(xí)他們“安全為天，改造為本”的工作理念，切實貫徹落實中央政法委關(guān)于安全穩(wěn)定工作的各項部署和要求，振奮精神、開拓進取、凝心聚力、奮力拼搏，為建設(shè)富強美好和諧新南陽做出新的貢獻。

主題詞：表彰先進 三監(jiān)區(qū) 通報

抄送：省委政法委

中共南陽市委政法委 2010年4月12日印發(fā)

第二篇：與時俱進謀發(fā)展四監(jiān)區(qū)事跡

與時俱進謀發(fā)展

監(jiān)管創(chuàng)收求雙贏

——四監(jiān)區(qū)事跡

密結(jié)合監(jiān)區(qū)實際，站在求穩(wěn)定謀發(fā)展的戰(zhàn)略高度，以經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整為契機，與時俱進抓住機遇，實現(xiàn)監(jiān)管改造和生產(chǎn)經(jīng)營的雙豐收。

一、規(guī)范化管理中實現(xiàn)監(jiān)管安全穩(wěn)定

監(jiān)區(qū)以規(guī)范化管理為標準，監(jiān)管穩(wěn)定為前提，“四無”、“五不發(fā)生”為目標，提高教育造為中心，制定科學(xué)的管理辦法，切實貫徹管理各項監(jiān)管工作制度，全力打造平安監(jiān)區(qū)。制定了各項突發(fā)時間處置預(yù)案，落實防范措施，及時發(fā)現(xiàn)隱患和處理各項事故20余起；開展不同形式的清監(jiān)40余起，清除各類違禁品80余件，最大限度杜絕了隱患存在；建立科學(xué)的考核辦法，以“表獎向生產(chǎn)一線犯人傾斜”為原則，并對罪犯的考核結(jié)果進行公示，做到了公開、公平、公正。調(diào)動了罪犯的改造積極性；強化獄情分析，發(fā)揮獄偵作用。充分分析每名罪犯的改造情況；創(chuàng)新教育改造方式，完善教育改造工作責任制，加強對罪犯思想、文化、技術(shù)教育，與罪犯個別談話教育達2000余次，危頑犯轉(zhuǎn)化率始終保持在90%以上，保持了監(jiān)管改造持續(xù)安全穩(wěn)定。

二、在結(jié)構(gòu)調(diào)整中實現(xiàn)監(jiān)區(qū)經(jīng)濟有好又快發(fā)展

四監(jiān)區(qū)在確保監(jiān)管穩(wěn)定前提下，充分發(fā)展勞動經(jīng)濟。在當前經(jīng)濟危機大形勢下，監(jiān)區(qū)抓住經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級機遇，培養(yǎng)和發(fā)展新的勞務(wù)創(chuàng)收項目——生產(chǎn)皮裝。面對新項目技術(shù)力量薄弱、生產(chǎn)管理不完善、量化考核機制不健全、質(zhì)量和工期意識淡薄等諸多困難，四監(jiān)區(qū)在監(jiān)區(qū)長張月軍帶領(lǐng)下，不退縮，不等不靠，真抓實干。

一是完善制度，明確責任，規(guī)范管理，務(wù)實求效。完善了“工時獎分考核管理辦法”、”動現(xiàn)場管理辦法”、“刃器具及生產(chǎn)工具管理辦法”、“監(jiān)區(qū)獎分分配辦法”等各項制度，靠制度去管理，靠管理創(chuàng)效益，明確分工，落實責任。

二是重點培養(yǎng)技術(shù)人員，提高技術(shù)及工藝管理水平。通過成立技術(shù)室、選派干警學(xué)習(xí)、服刑人員中選擇優(yōu)秀人員重點培養(yǎng)、推行產(chǎn)量和質(zhì)量包片負責制等，極大的提高了監(jiān)區(qū)的整體技術(shù)水平。

三是縮短產(chǎn)品順產(chǎn)時間，穩(wěn)步提升效益。監(jiān)區(qū)提出新款順產(chǎn)當天出首件，三天遞次提高，四天達到穩(wěn)產(chǎn)的辦法，極大縮短了順產(chǎn)周期，為效益提升奠定了堅實基礎(chǔ)。四是推行工時獎分考核辦法，得到了大家的一致?lián)碜o和認可，極大調(diào)動了操作者的勞動積極性，出現(xiàn)了“搶活干、爭活干“的局面，生產(chǎn)效率得到了極大提升，經(jīng)濟效益租約攀升，監(jiān)區(qū)勞務(wù)經(jīng)濟實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。僅八月份就完成了14682件的皮裝生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收49萬元，人均收入達到2122元。

三、以人為本、強化素質(zhì)，隊伍建設(shè)實現(xiàn)新突破。

監(jiān)區(qū)以人為本、科學(xué)管理，以創(chuàng)建省級現(xiàn)代化文明監(jiān)獄為目標，適應(yīng)時代發(fā)展要求，與時俱進，以思想教育為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為保障，強化責任意識，保證監(jiān)區(qū)干警素質(zhì)不斷提高，保持“勤勤懇懇做事、干干凈凈做人”的理念，樹立良好的監(jiān)獄人民警察形象。

四監(jiān)區(qū)

2011.11.1

第三篇：三監(jiān)區(qū)2008年全年工作總結(jié)

三監(jiān)區(qū)2008年全年工作總結(jié)

2009-01-02 13:36:34|分類： 默認分類 |字號

三監(jiān)區(qū)2008年全年工作總結(jié)

回顧即將過去的一年，我監(jiān)區(qū)在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)同志悉心關(guān)懷下，在監(jiān)區(qū)全體民警的共同努力下，以黨的十七大精神為指針認真踐行“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)全面緊緊圍繞年初監(jiān)獄黨委提出的工作中心和工作重點，精心部署，認真組織安排，積極穩(wěn)妥地推進各項監(jiān)管工作順利進行，全年取得較多成績，收到諸多成效，得到很好監(jiān)管效果。在以提高罪犯改造質(zhì)量為中心的前提下，以維護監(jiān)獄的安全穩(wěn)定為首要任務(wù)，抓好對罪犯的監(jiān)管、教育、安全生產(chǎn)工作。一年來，目前在全體同志的共同努力下，比較順利地完成了2008工作責任目標，現(xiàn)將我監(jiān)區(qū)2008年工作情況總結(jié)如下：

一、政工工作方面

（一）隊伍建設(shè)

以“抓基礎(chǔ)、提素質(zhì)”為目標，全面推進監(jiān)區(qū)政治、隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，嚴格落實監(jiān)獄“四包”責任制。2008年是我監(jiān)區(qū)監(jiān)管工作整頓年、監(jiān)區(qū)正規(guī)化建設(shè)投資年。監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)人事變動、監(jiān)區(qū)班子、分監(jiān)區(qū)班子調(diào)整等都牽動著我們每位民警的心，在這種情況下，監(jiān)區(qū)民警的思想也極其復(fù)雜、多變。目前我監(jiān)區(qū)民警隊伍年輕同志多，新人多，有實際業(yè)務(wù)經(jīng)驗的民警少，較多新民警基本功不扎實，管教業(yè)務(wù)可操作能力不強，就這種客觀情況監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，統(tǒng)一思想，利用思想政治工作治本作用，適時加強監(jiān)區(qū)民警的思想政治建設(shè)，專項業(yè)務(wù)能力建設(shè)，這一方面工作取得較好收效。

在本公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部中，一名同志被提任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，一名同志被提任中隊級領(lǐng)導(dǎo)級職務(wù)，三名同志被提任為副中隊級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。我監(jiān)區(qū)高度重視民警隊伍建設(shè)，把隊伍建設(shè)作為推進監(jiān)區(qū)工作的重中之重，不斷提高班子的協(xié)同能力和整體戰(zhàn)斗力，同時努力強化民警的責任意識、法律意識，提高民警的履行職責能力。實現(xiàn)了全年無民警違法、違紀、違規(guī)，隊伍建設(shè)狀況良好保障了其它工作的有序健康開展。本監(jiān)區(qū)開展了正規(guī)化建設(shè)取得較好效果，現(xiàn)正在開展深入落實實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。

（二）黨的建設(shè)

本我監(jiān)區(qū)有兩名預(yù)備黨員同志預(yù)備期滿經(jīng)考察合格轉(zhuǎn)正為中共黨員，一名同志經(jīng)過組織培養(yǎng)新發(fā)展為中共預(yù)備黨員。目前我監(jiān)區(qū)黨員人數(shù)為12人占監(jiān)區(qū)民警總數(shù)的70％，這一比例在全監(jiān)來看是較高的。黨員同志政治責任感強為黨的事業(yè)付出也較多，急、難、險、重是總沖鋒在前，在人民民主專政工作中，黨員同志發(fā)揮黨性堅持原則，堅持立黨為公執(zhí)政為民事跡很多很突出，黨員同志能夠干干凈凈、清清白白勤勉盡責，為黨的事業(yè)甘于奉獻，能夠說明我們的基層堡壘

是很堅固的，具有很強的作戰(zhàn)能力。

二、監(jiān)管改造工作方面

（一）政獄工作

全面落實各項監(jiān)管制度、措施，確保監(jiān)管秩序安全穩(wěn)定。

我監(jiān)區(qū)全年落實監(jiān)獄各項監(jiān)管職責和措施，努力實施了“五心”工程，下大力度開展打擊罪犯持有手機、現(xiàn)金、酒類食品等違禁品專項活動，認真落實“四包”責任制，進行隱患大排查活動，精習(xí)組織部署“四項安全防范”大會戰(zhàn)活動，確保了我監(jiān)區(qū)監(jiān)管秩序絕對安全和穩(wěn)定，實現(xiàn)監(jiān)獄管理全年“四無”目標。

（二）刑罰執(zhí)行、獄偵工作

2008年罪犯改造質(zhì)量也是提高較快一年，在押罪犯的能夠認罪服法，積極參加生產(chǎn)勞動，積極參加“三項”學(xué)習(xí)，沒有罪犯獄內(nèi)又犯罪，罪犯監(jiān)內(nèi)重大違紀率同比上一有較大程度降低。通過規(guī)范執(zhí)法和執(zhí)法規(guī)范化，促進執(zhí)法公平、公正，切實推行政務(wù)、獄政公開，罪犯百分考核工作做到日清、周核、月結(jié)，全程公示。罪犯有效獎分評比工作做到分監(jiān)區(qū)民警集體評議，監(jiān)區(qū)評審，罪犯百分考核領(lǐng)導(dǎo)小組核查審批，層層監(jiān)督。罪犯減刑、假釋、保外等執(zhí)法工作嚴格按照法定程序和權(quán)限執(zhí)行，此項工作民警從未出現(xiàn)任何錯案和瀆職行為。獄偵工作有效開展，對打擊罪犯違法違紀起到重要作用，專案耳目、控制耳目準確持續(xù)有效發(fā)揮作用，獄情報告能夠真實反映監(jiān)區(qū)犯情動態(tài)，為監(jiān)獄準確部署工作提供準確依據(jù)。

（三）教改、生活衛(wèi)生工作

在對罪犯教育改造過程中，全體民警能夠依法行刑，公正執(zhí)法，摸索教育改造新方法，總結(jié)新鮮經(jīng)驗，使絕大多數(shù)對一些重點犯、頑危犯能夠有效的包夾和轉(zhuǎn)化，改好率持續(xù)提高，對一些個別的抗勞抗教，持有違禁品的罪犯予以嚴厲打擊，也給予其它違紀罪犯不同程度的處理，有效的凈化了改造的環(huán)境，同時我監(jiān)區(qū)進一步保障罪犯權(quán)利。努力解決罪犯改造中存在的實際困難，為罪犯排憂，提高了罪犯改造積極性，消除了潛在危險隱患。

今年監(jiān)區(qū)投巨資對罪犯生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生進行建設(shè)性改善，使安全生產(chǎn)、生活衛(wèi)生環(huán)境得到較大提升，下一步是對新遷入的監(jiān)舍環(huán)境進行規(guī)化性改造，提高罪犯居住質(zhì)量和衛(wèi)生質(zhì)量，同時也要較高程度要求罪犯的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，使罪犯有一個溫馨整潔的家園，環(huán)境美好要在罪犯改造生活中發(fā)揮積極作用。

三、生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)工作方面

我監(jiān)區(qū)在年初受領(lǐng)監(jiān)獄制定的生產(chǎn)任務(wù)后，就明確目標，層層分解指標任務(wù)，落實責任制，通過內(nèi)引外聯(lián)，廣泛招商引資，保持了生產(chǎn)連續(xù)，并與新老客戶建立了良好的合作關(guān)系在具體管理過程中，我監(jiān)區(qū)通過科學(xué)分工，合理布局，優(yōu)化資源配置，建立響應(yīng)的激勵機制，使各項生產(chǎn)順利開展，全年上繳利潤萬元，由于罪犯持續(xù)減員全年未得到補充，調(diào)整后新任務(wù)將在12月下旬完成。安全生產(chǎn)工作嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī)及監(jiān)獄有關(guān)規(guī)定，水、電、生產(chǎn)用煤氣、勞動工具

專人管理，全年沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故和責任事故。

四、2008年工作中存在的問題和不足

即將過去的一年，我監(jiān)區(qū)各項工作雖然取得了一定成效，但依然存在一定問題和不足：一是民警隊伍建設(shè)個別民警素質(zhì)有待于進一步提高以適應(yīng)變化的監(jiān)管工作實際。二是監(jiān)管改造工作中部分罪犯規(guī)范化意識稍差，有些情況導(dǎo)致監(jiān)管工作在全監(jiān)綜合考評中不夠突出，與改造職能科室溝通還是不盡完美，有待于近一步和諧。三是，生產(chǎn)經(jīng)營指標只能夠按人均完成，由于項目基礎(chǔ)原因，及犯人的勞動水平極限發(fā)揮，經(jīng)濟任務(wù)很難再實現(xiàn)新突迫。

五、下一步工作計劃和力爭實現(xiàn)的目標

在今后的工作中，我們會以“十七大”精神為指針深入貫徹落實“三個代表”重要思想，認真開展實踐科學(xué)發(fā)展觀理論，努力打造平安監(jiān)區(qū)，為此我監(jiān)區(qū)決心做到以下幾點：

1、民警隊伍整體素質(zhì)進一步提高，實現(xiàn)民警無違紀、無違法、無違章失職，整體合力顯著增強，執(zhí)法執(zhí)紀水平達到新的高度。

2、保持監(jiān)管秩序的持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)“四無”各項監(jiān)管措施落實到位，罪犯的改造質(zhì)量全面提高。

3、生產(chǎn)經(jīng)營指標在科學(xué)合理計劃內(nèi)，力爭完成任務(wù)繼續(xù)挖掘生產(chǎn)潛力，擴大生產(chǎn)規(guī)模，調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人力資源配置，形成大生產(chǎn)格局。

5、立求2009年引進全新項目，提升利潤價值。

6、力爭2009年綜合排名跨入先進行列。

第四篇：聯(lián)三小學(xué)安全穩(wěn)定工作制度

聯(lián)三小學(xué)安全穩(wěn)定工作制度

為深入貫徹落實上級相關(guān)會議精神，切實做好學(xué)校安全維穩(wěn)工作，確保安定團結(jié)的政治局面，促進社會穩(wěn)定與和諧，特制定以下工作制度：

一、成立安全維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長: 高玉申(校長)

副組長: 李天利（主任）

組 員: 方建基白保安洪靜楊愛茸 吳景峰

曹曉鈴 李曉媛 何文華

工作分工：

高玉申同志為第一責任人，全面負責該項工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)；

李天利具體分管該工作，直接向校長匯報該項工作開展情況。

其余組員負責相關(guān)信息的收集、整理以及管理與教育工作。

二、指導(dǎo)思想：

在進一步落實“穩(wěn)定第一，預(yù)防為主”的方針基礎(chǔ)上，堅持把安全穩(wěn)定工作的重點由事后處理轉(zhuǎn)移到預(yù)防為主的軌道，不斷加大安全穩(wěn)定工作制度建設(shè)，盡可能降低甚至杜絕不良事件的發(fā)生。

三、具體工作措施：

1、領(lǐng)導(dǎo)小組要進一步統(tǒng)一認識，明確要求，增強工作的責任感。

2、認真做好相關(guān)信息收集、整理及報送，明確工作的重點，有意識的加強對這部分人員的教育管理，確保工作萬無一失。

3、堅持做好校園值班及信息報送工作。嚴格按照教育局要求，做好校園值班，每天定時向教育局做好情況匯報。

4、加強對外出師生的教育，對行蹤進行有效的調(diào)查及監(jiān)管。

聯(lián)三小學(xué)

2011.9

第五篇：穩(wěn)定安全與治安綜合治理先進個人事跡

穩(wěn)定安全與治安綜合治理先進個人事跡

張懷利同志，男，1961年1月出生，現(xiàn)任校武裝部武裝專干, 從事與穩(wěn)定安全工作緊密相聯(lián)的工作有武器庫和軍訓(xùn)物資器材庫的維護保障建設(shè)。該同志一直能夠認真執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)，平時十分重視穩(wěn)定安全與治安綜合治理工作，立足本職崗位，自覺融入學(xué)校綜治工作之中，為學(xué)校綜治工作作出了比較突出的貢獻。

一、該同志安全意識強，高度重視綜治工作。我校是在陜高校 中擁有軍訓(xùn)槍枝最多的學(xué)校之一，而槍枝直接關(guān)系到個體生命的安全和社會的穩(wěn)定。他作為轉(zhuǎn)業(yè)干部，十分清楚武器是軍人的第二生命這個道理，對軍訓(xùn)用槍的維護管理非常重視，思想上牢牢繃緊保障安全這根弦。還不時地提醒武器庫值班的每個同志，不要心存僥幸和麻痹大意，一定要提高警惕。這也正是多年來武器庫安全無事故的重要原因之一。

二、該同志工作標準高，加強硬件軟件建設(shè)。一方面，武裝部自兩年前搬到平房，他主要設(shè)計和參與了庫房基礎(chǔ)建設(shè)，做到了合格，做到了讓人放心。一是庫房布局合理，位置處于值班室和辦公室之間，始終處于工作人員的視野之中，庫房本身分內(nèi)外兩間，里面為槍枝，外面其它相關(guān)軍訓(xùn)物資；二是安全設(shè)施完備，安裝了防盜門、防盜窗、整體槍架、鐵柜、紅外線警報器；三是庫房質(zhì)量上做到了“四防”（防潮、防火、防盜、防塵）達到“四無”（無丟失、無損壞、無銹蝕、無霉爛變質(zhì)）。另一方面，該同志不斷探索軟件建設(shè)，堅持按規(guī)章制度辦事。主要有以下表現(xiàn)：平時嚴禁無關(guān)人員進入武器庫和物資庫；每周清點兩次槍枝；建立了槍枝維護管理本，做到了存放的槍枝帳物相符；嚴格執(zhí)行槍支審批手續(xù)，有效防止了個人擅自拆卸，轉(zhuǎn)借，交換武器，私帶槍支外出；武器、器材的出、入庫，做到了嚴格手續(xù)，及時登記、統(tǒng)計，做到了無差錯。

三、該同志服務(wù)意識強，精心維護槍枝質(zhì)量。軍訓(xùn)用槍，顧名思義是為學(xué)生軍訓(xùn)用的，也就是說是為學(xué)生服務(wù)的，而不是陳列品。如果光有安全意識，沒有服務(wù)意識，那么本來不新的槍枝就有可能只是表面上存在而實際上不能用或者是中看不中用，也不能保障軍訓(xùn)中用槍的安全。因此該同志每年都要搞三次大的槍枝擦拭保養(yǎng)，一是利用暑假即軍訓(xùn)前搞一次，再是軍訓(xùn)結(jié)束后搞一次，第三次是開春的時候搞一次。不僅如此，他每周例行檢查時發(fā)現(xiàn)有有個別槍枝生銹或不干凈，也會單獨拿出來進行保養(yǎng)。