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      供電所所長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡發(fā)言材料(大全)

      時(shí)間:2019-05-13 15:04:22下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:供電所所長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡發(fā)言材料(大全)

      供電所所長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡發(fā)言材料

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      我叫?,現(xiàn)任市農(nóng)電有限公司供電所所長(zhǎng)。非常感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)給?我這次機(jī)會(huì)向全省同行學(xué)習(xí)。幾年來(lái),供電所通過(guò)強(qiáng)化“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)定上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)“—*—*”載體建設(shè),追求卓越,努力超越,實(shí)現(xiàn)了供電所精細(xì)化管理,綜合實(shí)力得到顯著提升。現(xiàn)已發(fā)展為供電面積 16.5平方公里,擁有供電客戶8628戶,年售電量1280萬(wàn)千瓦時(shí),全民員工 11人,鄉(xiāng)電工10人的現(xiàn)代化供電所。先后被省公司評(píng)為“優(yōu)秀供電所”;被長(zhǎng)春供電公司評(píng)為“雙文明標(biāo)兵單位”、“雙優(yōu)供電所”;被??市委市政府評(píng)為“文明窗口達(dá)標(biāo)單位”。%%供電所之所以能夠從名不見(jiàn)經(jīng)傳到脫穎而出,我覺(jué)得主要是實(shí)行了“—*—*”載體活動(dòng)?!叭齼?yōu)”是優(yōu)秀供電所、優(yōu)秀供電所長(zhǎng)和優(yōu)秀鄉(xiāng)電工;“四無(wú)”是安全無(wú)事故、經(jīng)營(yíng)無(wú)虧損、管理無(wú)欠費(fèi)和服務(wù)無(wú)投訴;“一規(guī)范”是供電所規(guī)范化管理(以下簡(jiǎn)稱創(chuàng)優(yōu)活動(dòng))。下面,將%%供電所“創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”的具體做法匯報(bào)如下,不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁指正?!皠?chuàng)優(yōu)活動(dòng)”“三優(yōu)”是基礎(chǔ),“四無(wú)”是核心,“規(guī)范化管理”是提升。為將此項(xiàng)活動(dòng)貫穿供電所工作始終,達(dá)到流程化、閉環(huán)化,切實(shí)使供電所全面優(yōu)秀,我從“隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文化品牌”四個(gè)方面定位,進(jìn)行全方位突破。

      一、抓團(tuán)隊(duì)、促合力,提升員工進(jìn)取精神

      我是2001年到%%供電所工作的,當(dāng)時(shí)%%供電所的工作在系統(tǒng)中處于中游水平,公司派我去的主要任務(wù)就是要把%%供電所打造成全省一流的供電所,面對(duì)巨大的壓力和神圣使命,我著實(shí)下了一番苦功。我首先將團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)形象、員工面貌等工作做為第一要?jiǎng)?wù)納入日程。俗話說(shuō)“打鐵必須自身硬”,上班的第一天我就給自己立下了“心系企業(yè),勤奮工作,廉潔自律,甘當(dāng)公仆”的座右銘。所以,我自己約法三章,一是不該做的自己首先不做,二是與員工打成一片,三是身體力行做表率。為證明給員工看,我開(kāi)局就向群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題砍去,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,設(shè)立所務(wù)公開(kāi)欄,凡是花錢(qián)的事全部公開(kāi)、交底,讓員工心中敞亮。記得我剛上班不久,有一位經(jīng)常到%%供電所推假煤的社會(huì)大哥找到所里,硬要推煤給我們,言語(yǔ)中還夾帶著威脅。我當(dāng)著員工的面義正嚴(yán)辭地告訴他:“到所里串門(mén)我們歡迎,但推假煤不行,我要為全所員工負(fù)責(zé)”,來(lái)人見(jiàn)我軟硬不吃悻悻而去。看到來(lái)人灰溜溜地離去,員工們高興地說(shuō):“所長(zhǎng)一心為公不怕得罪人,這樣的所長(zhǎng)我們干工作有奔頭”。當(dāng)一名優(yōu)秀的所長(zhǎng)光有膽量和熱情還不夠,還必須有責(zé)任心,有能力,凡事干在前頭想在前頭,心中裝著員工。在農(nóng)網(wǎng)改造和站所新建中,我?guī)ьI(lǐng)全所員工一干就是幾個(gè)月,不但要解決技術(shù)難題,而且要應(yīng)對(duì)各種壓力和瑣事。我家小孩五歲的時(shí)候,因工作忙我兩個(gè)月未回家,等忙完工作回家后,孩子已經(jīng)不認(rèn)識(shí)我了,見(jiàn)著我直躲,想起妻兒的望眼欲穿,歉疚之情油然而生。%%供電所有一個(gè)不成文的規(guī)矩,只要是員工家里有事,無(wú)論怎樣忙我都必須到場(chǎng)。我的一言一行漸漸地感化了全所員工,員工的積極性和凝聚力很快就提了起來(lái),紛紛表示只要所長(zhǎng)你說(shuō)話我們累死也心甘。面對(duì)一張張憨厚的面孔我心情特別激動(dòng),告訴他們凡事按照公司的要求用心去做,隊(duì)伍要合力,關(guān)系要和諧,素質(zhì)要提高,心中時(shí)刻裝著企業(yè),無(wú)論到哪都要成為一面旗幟。的確是這樣,我們的員工幾年來(lái)一直按照公司“—*—*”的要求,一絲不茍,扎扎實(shí)實(shí)地工作,榮展室的一面面錦旗,田間地頭火紅的安全帽,如火如荼的搶修現(xiàn)場(chǎng)等都證明了我們的隊(duì)伍是有凝聚力和戰(zhàn)斗力的,我們的員工是企業(yè)的好戰(zhàn)士。現(xiàn)在,我們的行風(fēng)測(cè)評(píng)連續(xù)8年全鄉(xiāng)第一,業(yè)績(jī)排行在公司自始至終保持前三名,我本人去年榮獲了全省優(yōu)秀供電所長(zhǎng)榮譽(yù)稱號(hào),被推選為??市第十六屆人大代表,鄉(xiāng)電工真德勇在長(zhǎng)春地區(qū)第二次知識(shí)技能大賽上榮獲第二名。

      二、抓管理、重精優(yōu),夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)

      創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)不是一種簡(jiǎn)單的形式和過(guò)場(chǎng),它是企業(yè)管理水平再提高的體現(xiàn),%%供電所之所以全省馳名,就是吃透了創(chuàng)優(yōu)載體的精髓。在創(chuàng)優(yōu)這項(xiàng)工作上具體可以歸納為“建立體系、嚴(yán)細(xì)考核、真獎(jiǎng)?wù)媪P、把握核心”。

      在建立體系上首先按照公司要求制定“創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”方案,建立完善企業(yè)規(guī)章制度,加強(qiáng)崗位責(zé)任連帶,強(qiáng)化“責(zé)任制、責(zé)任心、責(zé)任田”建設(shè)。其次強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),成立以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)、安全員、會(huì)計(jì)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,全面履行監(jiān)督檢查職能。第三根據(jù)公司的考核細(xì)則制訂所內(nèi)考核細(xì)則,涵蓋供電所整體工作,落實(shí)人頭。

      在嚴(yán)細(xì)考核上在公司和市公司農(nóng)電部考核前,進(jìn)行月中分析月末考評(píng),重點(diǎn)考核安全管理、電費(fèi)回收、清戶率、投訴率等重要指標(biāo),每月根據(jù)電工完成的工作質(zhì)量進(jìn)行排名,前三名為優(yōu)秀電工,后兩名黃牌警告。同時(shí)為防止發(fā)生欠費(fèi)、臺(tái)區(qū)虧損給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失,我加強(qiáng)了日常動(dòng)態(tài)考評(píng),做到跟蹤檢查和抽查,進(jìn)行業(yè)績(jī)大排隊(duì)。

      在真獎(jiǎng)?wù)媪P上我全方位調(diào)動(dòng)員工積極性,堅(jiān)持月考核,月兌現(xiàn),根據(jù)考核結(jié)果該一是一該二是二。工作干得好的員工按照規(guī)定重獎(jiǎng),公司兌現(xiàn)的獎(jiǎng)金所內(nèi)一分不留,全額兌現(xiàn)。僅去年,我就兌現(xiàn)獎(jiǎng)金4.9萬(wàn)元。工作干得不好的重罰,有一次一名抄收員,由于工作疏忽出現(xiàn)虧損臺(tái)區(qū),被扣掉20分,罰款200元。通過(guò)真獎(jiǎng)?wù)媪P廣大員工切實(shí)得到了實(shí)惠。有位愛(ài)說(shuō)的員工逢人便說(shuō):“自打??當(dāng)上所長(zhǎng)以后,我的收入每年增加2000多元,“創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”真好,不但提高了管理水平,而且讓我們鼓起了錢(qián)袋子”。

      在把握核心上我狠抓了“四無(wú)”中的“三無(wú)”和一規(guī)范。按照公司安全管理年、線損管理年的具體要求,將安全無(wú)事故、管理無(wú)欠費(fèi)、經(jīng)營(yíng)無(wú)虧損放在工作的重中之重,實(shí)行指標(biāo)分解,量化承包,將公司下達(dá)的指標(biāo)落實(shí)到人頭,以四無(wú)包保責(zé)任書(shū)的形式將高低壓線路包給安全員和維護(hù)工,臺(tái)區(qū)包給抄收員,電費(fèi)包給會(huì)計(jì)。加強(qiáng)設(shè)備管理,強(qiáng)化兩票管理,看住“兩率”,宣傳安全文化;加強(qiáng)技術(shù)降損和管理降損,進(jìn)行電價(jià)專向治理和營(yíng)業(yè)大普查,實(shí)行電費(fèi)座收和陽(yáng)光卡進(jìn)戶。同時(shí),統(tǒng)一標(biāo)識(shí),定置定位,實(shí)行上級(jí)檢查報(bào)告制度,選樹(shù)同業(yè)對(duì)標(biāo)標(biāo)桿等。使%%供電所實(shí)現(xiàn)了無(wú)事故、無(wú)虧損、無(wú)欠費(fèi),達(dá)到了基礎(chǔ)管理制度化、目標(biāo)管理閉環(huán)化、隊(duì)伍建設(shè)績(jī)效化、器材管理定置化、信息管理網(wǎng)絡(luò)化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌化。2003年,國(guó)網(wǎng)公司農(nóng)電部副主任賈福清在省市公司領(lǐng)導(dǎo)陪同下到%%供電所檢查指導(dǎo)工作,到一客戶家按照電費(fèi)折給抄收員打電話,詢問(wèn)用電情況,之后又到所里詳細(xì)查看該戶用電資料,看到帳卡物相符,電費(fèi)一分不差,贊嘆不已,當(dāng)場(chǎng)給予“隊(duì)伍好、服務(wù)好、管理好”的高度評(píng)價(jià)。

      幾年來(lái),在創(chuàng)優(yōu)載體的引領(lǐng)下,我?guī)ьI(lǐng)廣大員工勝利完成了%%鎮(zhèn)的農(nóng)網(wǎng)改造,新建10kv線路25.7公里,改造0.4kv線路153.8公里,安裝和更換變壓器159臺(tái),率先降低農(nóng)村照明電價(jià)至0.486元;電表全部封印,更換一次電子表816只,二次8628只,降低線損3.97%。實(shí)現(xiàn)了供電所和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展。

      三、抓服務(wù)、上水平,樹(shù)立企業(yè)良好形象

      企業(yè)效益源于什么,不言而喻,大家都知道源于管理和服務(wù),發(fā)展企業(yè)必須具備這兩手。%%供電所在抓好管理的同時(shí),把眼光及時(shí)投向了服務(wù)領(lǐng)域,在服務(wù)無(wú)投訴、樹(shù)立形象上采取了新的舉措。

      首先是按照“—*—*”考核細(xì)則,加強(qiáng)窗口建設(shè),配備飲水機(jī)、書(shū)寫(xiě)臺(tái)等便民措施,公開(kāi)電價(jià)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立意見(jiàn)簿和報(bào)修電話,窗口人員著裝掛牌上崗,24小時(shí)在崗在位,使用文明用語(yǔ)。其次認(rèn)真踐行“三個(gè)十條”,要求員工牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨。第三成立支農(nóng)小分隊(duì),公布報(bào)修服務(wù)時(shí)限,配備搶修車輛。第四實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一站式辦公,縮短客戶辦電時(shí)間。第五聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,建立困難戶檔案,定期走訪重點(diǎn)客戶和困難戶,為他們解決實(shí)際困難。我經(jīng)常和員工講制度再好貴在執(zhí)行,公司給我們創(chuàng)造了這么好的條件,客戶這樣信任我們,我們沒(méi)有理由不干好工作。的確,幾年來(lái)我們的員工用自己一言一行踐行了企業(yè)宗旨。無(wú)論為困難客戶、招商企業(yè)、三農(nóng)經(jīng)濟(jì),還是新農(nóng)村建設(shè)都付出了農(nóng)電人的一片心血。2005年冬季的一天下午,%%供電所來(lái)了一位白發(fā)蒼蒼的老人,從兜里哆哆嗦嗦掏出50元錢(qián)交電費(fèi),看到這種情況我心情很不是滋味,告訴收費(fèi)人員優(yōu)先辦理,并決定為全鄉(xiāng)孤寡老人和敬老院實(shí)行特殊服務(wù),上門(mén)服務(wù)。年前敬老院因線路年久失修已經(jīng)停電數(shù)日,我?guī)ьI(lǐng)5名工人放棄休息時(shí)間趕到5公里外現(xiàn)場(chǎng)搶修線路,全面檢修變壓器和用電設(shè)備,使敬老院重新又亮起了燈光,看上了電視。2004年春灌期間由于水位下降,%%西山村老百姓用柴油泵已經(jīng)無(wú)法抽水,面對(duì)17公頃干旱的水田老百姓急得眼睛直冒花。我知道后主動(dòng)找到村委會(huì)要為老百姓架線打電機(jī)井。三天內(nèi)我們歇人不歇料,架設(shè)線路350米,上30KVA變壓器2臺(tái),幫助打電機(jī)井7眼。一汩汩清泉冒出來(lái)時(shí)高興得老百姓抱起我們的員工扔起多老高。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),幾年來(lái)我們?yōu)檗r(nóng)民水田延伸架設(shè)線路近16.7公里,上水田變壓器54臺(tái)近1740KVA。%%松江制瓦廠是??市招商引資項(xiàng)目,相關(guān)配套設(shè)施所需資金由政府負(fù)責(zé),當(dāng)時(shí)政府只能提供資金1.5萬(wàn)元。為使項(xiàng)目盡快促成,為政府排憂解難,我積極與公司協(xié)調(diào),為制瓦廠上變壓器1臺(tái),立桿5基,架設(shè)線路300米。全所人員起早貪黑,精心施工,不講報(bào)酬和價(jià)錢(qián),得到了當(dāng)?shù)攸h委和企業(yè)的一致好評(píng)。%%西山村是市里的新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn),為保質(zhì)保量地完成這一政治任務(wù),我們的員工起早貪黑架線,建變壓器臺(tái),安裝路燈,僅此項(xiàng)工程我們就為政府節(jié)省資金5萬(wàn)元。幾年來(lái),我們通過(guò)農(nóng)網(wǎng)改造減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)150萬(wàn)元,實(shí)行水田延伸和服務(wù)三農(nóng)增加農(nóng)民收入100萬(wàn)元,服務(wù)招商企業(yè)投入資金50萬(wàn)元,通過(guò)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),企業(yè)形象明顯提升,近五年來(lái)未發(fā)生一起投訴事件,為企業(yè)增加收入1000萬(wàn)元。

      四、抓文化、凝人心,營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍

      現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展拼的是文化,沒(méi)有先進(jìn)文化的指引,企業(yè)的發(fā)展不會(huì)健康,供電所也是一樣。為抓好供電所建設(shè),使%%供電所成為優(yōu)秀供電所,我狠抓了供電所的品牌文化、體育文化、愛(ài)心文化。

      在品牌文化的建立上首先是要求員工牢記“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”文化理念,“見(jiàn)旗必爭(zhēng)、奪旗必勝”,視做農(nóng)電人而驕傲。其次是打造農(nóng)電品牌,對(duì)所有物品進(jìn)行定置定位,宣貫國(guó)網(wǎng)公司標(biāo)識(shí),張貼企業(yè)文化理念和八榮八恥展板,在%%鎮(zhèn)醒目位置懸掛“農(nóng)電人愿做新農(nóng)村建設(shè)的光明使者”巨型橫幅。第三是成立員工食堂和職工活動(dòng)室,提高員工的成就感和歸屬感,每逢重大節(jié)日,邀請(qǐng)家屬聯(lián)歡,增強(qiáng)員工的凝聚力。去年春節(jié)聯(lián)歡時(shí),一位家屬感慨地說(shuō):“你們的工作是為了千家萬(wàn)戶,真是太辛苦了,以后我可不和愛(ài)人吵架了”。

      在體育文化發(fā)展上我們積極參加公司和政府組織的各項(xiàng)文化活動(dòng),在工作閑暇時(shí)間我經(jīng)常組織員工打乒乓球和拔河,并針對(duì)農(nóng)電企業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展金具組裝、裝表接線等趣味比賽,既營(yíng)造了和諧發(fā)展氛圍,又增強(qiáng)了員工的凝聚力。去年,在公司運(yùn)動(dòng)會(huì)和市公司文化藝術(shù)節(jié)上,%%供電所積極參與,選送運(yùn)動(dòng)員,取得了優(yōu)異成績(jī)。

      在愛(ài)心文化接續(xù)上我們牢記和諧主題,積極響應(yīng)黨和國(guó)家號(hào)召,奉獻(xiàn)家鄉(xiāng),服務(wù)人民。自從我當(dāng)上%%供電所所長(zhǎng),就成立了愛(ài)心小組,每年春節(jié)都要帶上禮品看望孤寡老人、軍烈屬、五保戶,帶去農(nóng)電企業(yè)對(duì)他們的溫暖和關(guān)懷。幾年來(lái),我們共為13戶特困戶交電費(fèi)2980元,資助困難學(xué)生于珊瑚學(xué)雜費(fèi)3200元。正是由于用真心對(duì)待百姓,用文化感化客戶,才使企業(yè)形象與日俱增。

      各位領(lǐng)導(dǎo),盡管我們利用“創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”提高了管理水平,增加了經(jīng)濟(jì)效益,樹(shù)立了企業(yè)形象,省公司也給予了很高褒獎(jiǎng),但按照省公司的要求還有許多不足之處,我們決心借此次會(huì)議的東風(fēng),以貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略為動(dòng)力,搶抓機(jī)遇,扎實(shí)工作,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,實(shí)現(xiàn)國(guó)家一流供電企業(yè)目標(biāo)而努力奮斗。

      第二篇:派出所所長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡

      有人說(shuō),人生本沒(méi)有價(jià)值,是我們自己賦予了它價(jià)值;也有人說(shuō),生命的價(jià)值是由激情和智慧交織而成的。是的,因?yàn)榧で?,可以成就有質(zhì)量的人生;因?yàn)榧で?,可以?chuàng)造有品味的生活。科克蘭木派出所所長(zhǎng)呂慧斌同志把他的激情投注給了光榮的人民警察事業(yè),他已經(jīng)將幸福落實(shí)為點(diǎn)點(diǎn)滴滴的平凡而樸實(shí)的工作,他懷著“愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的理想,實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。

      1999年從警以來(lái),呂慧斌同志以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,在工作上兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,不斷摸索新形勢(shì)下公安工作的新方法、新途徑,10個(gè)春夏秋冬,他一步一個(gè)腳印,向黨和人民交上了一份合格的答卷。這位渾身上下透露出純真、質(zhì)樸和坦蕩的漢子,因?yàn)楣ぷ鞒錾?,多次授予“嘉?jiǎng)”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等光榮稱號(hào),XX年被農(nóng)七師表彰為“農(nóng)七師優(yōu)秀政法干警”,榮立個(gè)人三等功2次。

      奉獻(xiàn)者的生活是美麗的。面對(duì)眾多的鮮花榮譽(yù),呂慧斌動(dòng)情地說(shuō):“我有一份公安情結(jié)。雖然當(dāng)警察犧牲了很多,但也有常人所沒(méi)有的收獲??吹骄脗筛嫫频姆e案、看到受害人或其家屬及廣大人民群眾的笑臉,是我人生中最激動(dòng)、最快樂(lè)、最有成就感的時(shí)刻,想想這些自己就沒(méi)有什么后悔的?!?/p>

      激情是不竭的動(dòng)力,事業(yè)永遠(yuǎn)會(huì)充滿生機(jī)。

      XX年擔(dān)任所長(zhǎng)后,呂慧斌按照“建一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流業(yè)績(jī),樹(shù)一流形象”的目標(biāo),大興學(xué)習(xí)之風(fēng),落實(shí)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,每周組織民警進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷深化“巡勤警務(wù)”工作機(jī)制,充分發(fā)揮了“三位一體”防范網(wǎng)絡(luò)的效能。把他所帶的團(tuán)隊(duì)鍛造成了一支能打硬仗、勇于攻堅(jiān)的隊(duì)伍。

      根據(jù)126團(tuán)的實(shí)際,先是合理劃分了責(zé)任區(qū),建立了兩個(gè)警務(wù)室、四個(gè)治安卡點(diǎn),一個(gè)公開(kāi)調(diào)處室,組建了一支30多人的連級(jí)治安聯(lián)防隊(duì),形成24小時(shí)不間斷巡邏機(jī)制,使警區(qū)工作走上了規(guī)范。然后,他和大家一起研究,細(xì)化、量化了目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),與每位民警都簽訂了責(zé)任書(shū),使責(zé)任明細(xì)到各人,并制定了具體的獎(jiǎng)罰措施,超指標(biāo)的有獎(jiǎng),達(dá)不到指標(biāo)的受罰。同時(shí),開(kāi)展以案學(xué)法,崗位練兵等活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)案件評(píng)審制度,在案件辦理過(guò)程中嚴(yán)把審核關(guān),對(duì)辦理的每起案件都做到程序合法、處罰得當(dāng),每月所內(nèi)實(shí)行案件評(píng)比,民警間自查,評(píng)出優(yōu)秀案卷,由辦案人介紹辦案經(jīng)驗(yàn).以此來(lái)帶動(dòng)全所的辦案質(zhì)量。

      戰(zhàn)役一打響,要求其他民警做到的,他首先做到,夜里和其他民警一樣帶領(lǐng)聯(lián)防隊(duì)員參加巡邏,遇到大要疑難案件都是親自上陣,通過(guò)這種身先士卒、率先垂范的表率作用,民警們的工作自覺(jué)性增強(qiáng)了,積極性也提高了。三年來(lái),126團(tuán)發(fā)案一直處于全局最低水平,群眾安全感大大增強(qiáng)。只有敢于挑戰(zhàn)的人,才能真正體味到擁有成功是何等的艱辛!只有充滿激情的人,才能奏出屬于自己的時(shí)代強(qiáng)音!

      “只要我們心中有百姓,百姓心中就會(huì)有我們”

      科克蘭木,一個(gè)紅柳花開(kāi)的地方。每到春天,這里的紅柳花總是悄無(wú)聲息的散發(fā)著迷人的芳香。10多年前,科克蘭木派出所民警在工作中,發(fā)現(xiàn)126團(tuán)13連的張素賢老人孤苦伶仃、無(wú)依無(wú)靠。在了解她的身世后,派出所民警毅然擔(dān)負(fù)起了贍養(yǎng)老人的義務(wù)。XX年呂慧斌作為副所長(zhǎng)調(diào)入126團(tuán)派出所后,也默默的加入到照顧張素賢老人的行列中。除了經(jīng)常為老人送來(lái)清油、大米、面粉、蔬菜等生活用品之外,還組織民警們?yōu)槔先讼匆伦鲲?,打掃院落。每到冬天,呂慧斌就積極的和126團(tuán)有關(guān)部門(mén)聯(lián)系為老人解決過(guò)冬取暖的煤,每逢節(jié)假日,呂慧斌和所里的民警們就帶著老人愛(ài)吃的食品去看望老人,陪老人說(shuō)說(shuō)話。每到這時(shí),老人總是說(shuō):“孩子,你們這么忙,還惦記著我,不要影響了工作呀。”在老人小小的院落中,蕩漾著的是一份愛(ài)心的接力,這傳承著10多年的警民魚(yú)水情,給老人帶來(lái)了多少快樂(lè)呢?

      2011年7月18日,張素賢老人離開(kāi)了人世,離開(kāi)了那些曾照顧她、關(guān)心她的人們。那天,科克蘭木派出所全體民警作為老人的親屬,贈(zèng)送了花圈,參加了葬禮。一位不知名的滿眼熱淚的老人握住呂慧斌的手,用顫抖的聲音地說(shuō):“我替素賢說(shuō)聲‘謝謝’啊,這10多年來(lái)的照顧,辛苦你們了!她活著的時(shí)候常說(shuō),自己沒(méi)有子女,但卻有一群派出所的民警兒子。后天,你們一定要來(lái),她說(shuō),她的遺愿就是百年后要請(qǐng)你們吃次飯……”

      那位不知名的老人的一番話,感動(dòng)著在場(chǎng)的每一個(gè)人。事后,在所務(wù)會(huì)上,他深有感慨地對(duì)民警們說(shuō):“只要我們心中有百姓,百姓心中就會(huì)有我們?!?/p>

      2011年8月2日,126團(tuán)派出所接到一個(gè)名叫陳進(jìn)存的甘肅籍外來(lái)打工人員的電話,自稱自己在原籍殺人了,現(xiàn)在在126團(tuán)14連配水點(diǎn)也不想活了。接到報(bào)案后呂慧斌帶領(lǐng)民警迅速趕到126團(tuán)14連配水點(diǎn),將陳進(jìn)存帶回派出所進(jìn)行訊問(wèn)。經(jīng)訊問(wèn),陳進(jìn)存無(wú)法供述自己的犯罪事實(shí),又經(jīng)網(wǎng)上查詢后發(fā)現(xiàn)陳進(jìn)存所說(shuō)的命案并不存在。于是,呂慧斌和民警們便在陳進(jìn)存126團(tuán)的親戚、雇主中展開(kāi)調(diào)查。經(jīng)過(guò)調(diào)查后得知這竟是陳進(jìn)存為了挽救父母的婚姻自導(dǎo)自演的一場(chǎng)鬧劇。XX年7月中旬,陳進(jìn)存來(lái)126團(tuán)14連投靠親戚并在該連打工,其父在參軍十余年后轉(zhuǎn)業(yè)到縣水電局工作,由于夫妻雙方長(zhǎng)期分居以及生活經(jīng)歷、習(xí)慣的巨大差異,其父對(duì)陳進(jìn)存及其母親、弟弟感情冷淡,甚至認(rèn)為陳進(jìn)存并非自己的親生兒子,并因此經(jīng)常毆打、凌辱三人。年輕的陳進(jìn)存認(rèn)為是自己的存在造成了母親和弟弟的不幸。為了能夠使父親回心轉(zhuǎn)意,重新回到母親及弟弟的身邊,于是,便想到了以命償命、謊稱自己有命案在身的方法,期望以此喚回父親對(duì)母親和家庭的愛(ài)。在了解真相后,所長(zhǎng)呂慧斌對(duì)其進(jìn)行了耐心的勸說(shuō)工作。最終,陳進(jìn)存的心結(jié)被解開(kāi)了。在離開(kāi)派出所時(shí),陳進(jìn)存向呂慧斌表示:以后要好好打工,靠自己辛勤的勞動(dòng)給自己和母親、弟弟創(chuàng)造一個(gè)美滿、幸福的未來(lái)生活。這是一個(gè)普通的基層警察,用耐心讓陳進(jìn)存無(wú)助的心重新點(diǎn)燃了生活的希望之燈。

      2011年1月,呂慧斌在轄區(qū)進(jìn)行大走訪時(shí),轄區(qū)居民劉江山反映,10幾年前其內(nèi)弟俞江龍因犯罪入獄,7年前出獄后,一直在外地打工,沒(méi)有辦理戶籍和身份證。了解此情況后,呂慧斌認(rèn)真查閱了俞江龍有關(guān)的戶籍資料,然后立即與俞江龍取得了聯(lián)系,講明了落戶程序。20天后,俞江龍帶著落戶資料,來(lái)到派出所辦理了落戶手續(xù)。拿到戶口薄時(shí),俞江龍激動(dòng)的說(shuō):“感謝民警讓我又回到了人群中,讓我又有了家的感覺(jué)了!”

      每一個(gè)人都需要尊重與關(guān)懷,無(wú)論他是貧窮的,還是富足的,我們都應(yīng)當(dāng)給予他溫暖,這是人民警察的天職。呂慧斌同志正是這種用高度負(fù)責(zé)的精神和一心為民的工作作風(fēng)詮釋著對(duì)人民警察事業(yè)的執(zhí)著追求。

      警民歡唱和諧曲民漢笑談一家親

      126團(tuán)與烏蘇市甘家湖牧場(chǎng)及托里縣廟爾溝鎮(zhèn)相連,呂慧斌同志在工作中與當(dāng)?shù)氐哪撩窠Y(jié)下了深厚的友誼,牧民們有事總來(lái)派出所找他,他也總是熱情的給牧民們想辦法、出主意。久而久之牧民們把126團(tuán)派出所當(dāng)成了接待站。

      2011年12月7日凌晨4時(shí),急促的電話鈴聲喚醒了科克蘭木派出所的呂慧斌,電話那頭傳來(lái)甘家湖牧場(chǎng)牧民歐肯焦急的聲音:“我的女兒發(fā)高燒了,現(xiàn)在神志不清……”警情就是命令。遠(yuǎn)在50公里外的哈薩克少女命懸一線,民警們焦急萬(wàn)分。接到報(bào)案后,呂慧斌帶領(lǐng)派出所的民警立即驅(qū)車前往甘家湖牧場(chǎng)。警車沿著崎嶇的山路,艱難的跋涉著,2小時(shí)后,民警們終于到達(dá)目的地,將歐肯的女兒安全送至126團(tuán)醫(yī)院救治??粗驌尵燃皶r(shí)轉(zhuǎn)危為安的女兒,歐肯激動(dòng)的說(shuō):“感謝黨,感謝我們牧民的好警察?!?011年1月13日下午,呂慧斌與派出所的民警,攜帶面粉、水果、蔬菜等生活用品,把溫暖帶到遠(yuǎn)在北山腳下的歐肯家中,親切看望了歐肯及其家人,唱響了科克蘭木派出所愛(ài)民實(shí)踐活動(dòng)的序曲。

      2011年6月,廟爾溝鎮(zhèn)牧民別克焦急的來(lái)到派出所找到呂慧斌說(shuō)其父親阿塔病重但是沒(méi)錢(qián)住院,呂慧斌趕緊與126團(tuán)醫(yī)院聯(lián)系,然后悄悄的替別克交了1000元住院押金。在老人住院期間,只要一有空呂慧斌就去看望老人,給老人送去營(yíng)養(yǎng)品。當(dāng)老人出院時(shí)握住呂慧斌的手,感激的說(shuō):“好警察,謝謝你,共產(chǎn)黨好,社會(huì)主義好?!?/p>

      2011年11月16日甘家湖牧民馬拉尕西愁眉不展來(lái)到派出所,呂慧斌問(wèn)明情況后得知:因?yàn)楦鲌F(tuán)場(chǎng)都沒(méi)有榨油,馬拉尕西跑了幾個(gè)團(tuán)場(chǎng)都沒(méi)有買(mǎi)到棉殼,家中200多只羊面臨無(wú)法過(guò)冬的問(wèn)題。了解此情況后,呂慧斌委托好友幫忙在外地訂購(gòu)了20噸棉殼,當(dāng)呂慧斌將聯(lián)系好棉殼的事告訴給馬拉尕西時(shí),馬拉尕西高興的說(shuō),太感謝了,我家的羊終于有救了。

      由于地理位置的特殊性,126團(tuán)屬于多民族地區(qū),呂慧斌同志始終堅(jiān)持一個(gè)工作原則:那就是民族團(tuán)結(jié)大于天,要讓民族團(tuán)結(jié)之花在這片熱土上更加絢麗多彩。平凡的崗位注定他做的每一件事情都不會(huì)是轟轟烈烈的壯舉,凡是了解呂慧斌的人都有一種感覺(jué),他是懷著對(duì)黨的赤誠(chéng)之情,懷著對(duì)公平正義的執(zhí)著追求,在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,以一個(gè)警察的正直、善良、毅力和共產(chǎn)黨員的覺(jué)悟,在平凡的崗位上做出了不平凡的成績(jī),用青春和汗水書(shū)寫(xiě)著“執(zhí)法為民”的華彩樂(lè)章。

      用愛(ài)心書(shū)寫(xiě)人與自然的和諧

      126團(tuán)比鄰世界第二大白梭梭林保護(hù)區(qū),呂慧斌經(jīng)常在日常工作中對(duì)轄區(qū)群眾宣傳保護(hù)野生動(dòng)物的法律法規(guī),使轄區(qū)群眾增強(qiáng)了保護(hù)野生動(dòng)物的意識(shí)。2011年1月126團(tuán)9連群眾來(lái)到派出所送來(lái)了一只小黃羊,呂慧斌組織派出所民警前往北山兩次放生小黃羊終因積雪太深,天氣寒冷,擔(dān)心小黃羊無(wú)法成活而中途放棄。呂慧斌決定將小黃羊放在派出所飼養(yǎng),等到春暖花開(kāi)時(shí)在將小黃羊放歸大自然。經(jīng)過(guò)全所民警半年的細(xì)心照顧,2011年6月,小黃羊終于回到了久別的大自然中,看見(jiàn)小黃羊戀戀不舍的走入黃羊群,呂慧斌的臉上洋溢著燦爛的笑容。三年里派出所共救助各類保護(hù)動(dòng)物26只,奏響了人與自然的和諧曲。

      “我是幸福的,有理解支持我的妻子,有可愛(ài)的女兒”

      在呂慧斌記憶中,很難找到與家人共度佳節(jié)的美好回憶,每逢節(jié)假日,他總是在派出所和民警們一起值班、出現(xiàn)場(chǎng)、審案卷。雖說(shuō)工作繁忙時(shí)常照顧不了家,但在內(nèi)心深處他也很想當(dāng)一位好丈夫、一位好女婿、一位好父親。

      自XX年結(jié)婚以來(lái),七年的分居生活把家庭的重?fù)?dān)落在了妻子身上,既要照顧老人又要照看年幼的女兒。遇到工作忙時(shí),呂慧斌一個(gè)月也回不了一次家,妻子常常開(kāi)玩笑的說(shuō),你的回家成了我們母女倆的節(jié)日了!的確是這樣,24小時(shí)備勤的要求,讓手機(jī)成了他的枕邊伴。每次回到家后,看到妻子女兒歡快的笑臉時(shí),他又笑笑地告訴自己說(shuō):“我是一個(gè)平凡人,我是幸福的,有理解支持我的妻子,有懂事的女兒?!?/p>

      有一次女兒發(fā)燒住進(jìn)了醫(yī)院,妻子沒(méi)有告訴他女兒住院的事。年幼的女兒看見(jiàn)別的孩子都有父母?jìng)z人陪著,就向媽媽提出給爸爸打電話,當(dāng)撥通電話時(shí)女兒用稚嫩的聲音說(shuō),爸爸,我生病了,現(xiàn)在再打針。呂慧斌問(wèn)女兒想要什么禮物時(shí),女兒說(shuō),我什么都不想要,就想看到爸爸。當(dāng)這一點(diǎn)點(diǎn)要求呂慧斌都無(wú)法滿足時(shí)他感到了對(duì)女兒和妻子的愧疚。有時(shí)妻子問(wèn)他,以后你怎么補(bǔ)償我們,他總是說(shuō)“等到以后退休了,我天天給你們作飯,洗衣照顧你們”,他也知道這個(gè)承諾的蒼白。作為父親,他遺憾的是沒(méi)有經(jīng)歷陪伴女兒成長(zhǎng)的過(guò)程,沒(méi)有給女兒太多的父愛(ài)。但是他又深深地懂得作為一名人民警察的責(zé)任。在呂慧斌同志的工作日志中這樣寫(xiě)道:生活的過(guò)程在于奮斗;而生命的本身就是一種幸福。在人生的道路上,希望是支撐我穿越人生驛站的內(nèi)驅(qū)力,是我人生的支點(diǎn)。

      “沒(méi)有最好,只有更好”是他永遠(yuǎn)的追求。

      呂慧斌的故事樸實(shí)無(wú)華,沒(méi)有一句豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有轟轟烈烈的感天壯舉,但在他身上的每一個(gè)故事背后都映照著時(shí)代的光芒,書(shū)寫(xiě)著作為警察的忠誠(chéng)與無(wú)私。平凡中的榜樣力量無(wú)窮盡,平凡中的英雄更可敬。其實(shí)在農(nóng)七師的警察隊(duì)伍里像呂慧斌這樣的平凡英雄有很多,正是因?yàn)樗麄兊哪冻霾艙纹鹆朔傻墓秸x,正是因?yàn)樗麄兊钠椒膊艩I(yíng)造了七師和諧、安寧的社會(huì)環(huán)境。我們有理由相信,將有更多的警官們?cè)凇熬S護(hù)公平正義”的征途上邁出新的步伐,做出新貢獻(xiàn)。讓我們祝福呂慧斌同志奏出更加燦爛的人生樂(lè)章!讓我們向所有默默付出的警察們致敬!向所有在平凡中成就偉大人生的英雄致敬!

      第三篇:司法所所長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡

      司法所所長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡

      一、重視信訪工作,將信訪責(zé)任落到實(shí)處

      當(dāng)前,隨著洛河鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展以及胡圩村土地征用、朝陽(yáng)東路延伸等工程項(xiàng)目的建設(shè),各種利益沖突時(shí)有發(fā)生,形成許多不穩(wěn)定因素。信訪工作任務(wù)重、覆蓋面大,成為鎮(zhèn)黨政極度關(guān)心和重視的熱點(diǎn)問(wèn)題,在這種情況下,程娟同志堅(jiān)持把信訪工作當(dāng)作大事來(lái)抓,每季度堅(jiān)持召開(kāi)一次信訪工作例會(huì),做到部署全局,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)首問(wèn),層層落實(shí)責(zé)任制,對(duì)上訪人員反映的問(wèn)題進(jìn)行研究,給予及時(shí)處理,形成了全鎮(zhèn)抓信訪,人人參與信訪工作的新局面。

      同時(shí),結(jié)合洛河鎮(zhèn)信訪工作的實(shí)際,程娟同志還指導(dǎo)構(gòu)建了全鎮(zhèn)“橫到邊,縱到底”多方位寬領(lǐng)域的信息網(wǎng)絡(luò)體系。一是配齊配強(qiáng)村級(jí)信訪信息員隊(duì)伍,發(fā)揮其身處基層,發(fā)現(xiàn)信訪苗頭早,掌握信訪信息多的優(yōu)勢(shì),及時(shí)反饋信訪信息;二是以村級(jí)為主體,建立了村級(jí)矛盾排查調(diào)處站,通過(guò)了解社情民意,積極排查所在村的社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,綜合分析,對(duì)有可能引發(fā)的信訪動(dòng)向,早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告,做好上下溝通,信息互通;三是與鎮(zhèn)綜治辦聯(lián)合每月在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行集中矛盾排查,摸排社會(huì)不穩(wěn)定因素,并做好收集梳理、報(bào)告工作,力爭(zhēng)超前化解;四是在接待和辦理信訪案件過(guò)程中,由表及里,把握實(shí)質(zhì),及早發(fā)現(xiàn)帶有全局性的情況和問(wèn)題,未雨綢繆,采取針對(duì)性措施,防止群體性上訪發(fā)生;五是主動(dòng)向區(qū)委、區(qū)及部門(mén)匯報(bào)、聯(lián)系、反饋信訪信息。通過(guò)排查梳理信訪隱患,對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題逐步落實(shí)防范措施,落實(shí)包保責(zé)任,從而切實(shí)改變了“排而不查”的狀況,從源頭上降低了信訪量

      二、與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真做好信訪接待工作

      信訪工作是維穩(wěn)的前哨,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。程娟同志作為此項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體實(shí)施者,深深地了解到新形勢(shì)下的信訪工作,呈現(xiàn)出多樣性和復(fù)雜性,所反映的都是共性的利益要求。信訪作為橋梁和紐帶,是傾聽(tīng)群眾呼聲,反映群眾意愿,密切聯(lián)系群眾的窗口。及時(shí)了解民情,準(zhǔn)確反映民意是信訪部門(mén)義不容辭的責(zé)任。了解群眾在想什么,盼什么,歡迎什么,反對(duì)什么,了解群眾迫切需要解決的問(wèn)題是什么,急群眾之所急,做群眾之所盼,高度重視和維護(hù)人民群眾最現(xiàn)實(shí)、最直接的利益,都是信訪工作最具體的工作內(nèi)容。因此,牢固的堅(jiān)持宗旨,認(rèn)真履行職能成了程娟同志做好信訪工作的思想基礎(chǔ)。針對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,她堅(jiān)持以人為本的工作方法,在、引導(dǎo)的同時(shí)尊重、理解、關(guān)心上訪人,在信訪接待工作中能夠平等待人,以理服人,以情感人,把解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),千方百計(jì)為群眾排憂解難。

      信訪工作說(shuō)到底就是群眾工作,每天面對(duì)的就是群眾,以什么心態(tài)去面對(duì),以什么樣的感情去處理矛盾,這是每個(gè)信訪干部必須直面的問(wèn)題。作為一名女同志,在做信訪工作堅(jiān)持講政策,講法治的同時(shí),程娟同志講的更多的是對(duì)群眾的感情。她認(rèn)為講感情就是尊重群眾意愿,對(duì)人民群眾傾心關(guān)切,站在群眾立場(chǎng)維護(hù)群眾利益。大多數(shù)信訪的群眾都是弱勢(shì)群體,反映的問(wèn)題處理難度都很大,就更要我們帶著深厚的感情去面對(duì)信訪群眾,千方百計(jì)幫助他們解決實(shí)際困難。采取群眾樂(lè)于接受或能夠理解的方法及時(shí)化解矛盾。從另一個(gè)角度講,信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁,只有帶著深厚感情做好信訪工作,群眾才能從我們一點(diǎn)一滴的的工作中,真切體會(huì)到黨和政府的溫暖,黨和政府在群眾中威信就會(huì)越來(lái)越高,就會(huì)形成強(qiáng)大的凝聚力,就能更好地加促進(jìn)發(fā)展。例如在實(shí)際的接訪過(guò)程中,會(huì)遇到很多老大難的問(wèn)題,光靠執(zhí)行政策講法律是根本行不通也無(wú)法說(shuō)服老百姓的,程娟同志就不厭其煩的地對(duì)那些重復(fù)訪的群眾進(jìn)行耐心的勸服、教育,告訴他們換位思考,將心比心,不能因?yàn)閭€(gè)人的一點(diǎn)私利就否定政府的工作以及黨對(duì)農(nóng)民群眾的關(guān)心。經(jīng)過(guò)以理育人、以情服人,十分有效地遏制了多起上訪隱患,為保一方平安作出了較大的貢獻(xiàn)。

      在做好信訪接待工作的同時(shí),程娟同志還注重抓信訪各項(xiàng)機(jī)制的健全。建立健全了信訪隱患排查機(jī)制,爭(zhēng)取超前做好信訪預(yù)案,把握主動(dòng)性,變單一處理為綜合治理。對(duì)苗頭性,傾向性的社會(huì)現(xiàn)象,早介入、早化解,做到信訪不出鎮(zhèn)。對(duì)一些集體訪、重復(fù)訪及群體性事件等突出問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際,研究制定實(shí)施方案,成立處理領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要負(fù)責(zé)人一手抓到底,一套班子聯(lián)動(dòng),一個(gè)方案應(yīng)對(duì),對(duì)每一件信訪案件認(rèn)真梳理核查,實(shí)行“四定”,即定領(lǐng)導(dǎo)、定專人、定方案、定時(shí)限,逐一處理落實(shí)。同時(shí)做到問(wèn)題不查清不放過(guò),問(wèn)題不解決不放過(guò),有關(guān)措施不落實(shí)不放過(guò)。2006年,洛河鎮(zhèn)沒(méi)有出現(xiàn)一起群眾到省以上集體上訪和越級(jí)上訪事件,共接待來(lái)訪170余人次,辦理信訪案件6起,有力地維護(hù)了一方穩(wěn)定。

      從事信訪工作二年多,程娟同志體會(huì)到,新時(shí)期信訪工作應(yīng)著重體現(xiàn)在:一要在增強(qiáng)為民意識(shí)、黨的宗旨上作表率。要始終牢記黨的宗旨,立足本職,盡心盡責(zé),心系群眾,勇挑重?fù)?dān),從自身做起,從信訪工作的每一件具體事情做起,扎扎實(shí)實(shí)幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)實(shí)在在為群眾謀利益。二要在勤奮、提高能力上作表率。有了為民之心,還必須有為民、富民、安民之能,這個(gè)能力來(lái)自于學(xué)習(xí)。要把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)緊迫的任務(wù),不斷充實(shí)自己,提高自己的業(yè)務(wù)能力。成績(jī)只代表過(guò)去,程娟同志在今后的接訪工作中,繼續(xù)把群眾的利益放在第一,認(rèn)真聽(tīng)取群眾的呼聲,準(zhǔn)確反映群眾要求,當(dāng)好群眾同政府的橋梁,更好地為人民服務(wù)。

      第四篇:供電所所長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡

      供電所所長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡

      **系**縣農(nóng)電局王寶供電營(yíng)業(yè)所所長(zhǎng),1988年參加工作,xx年出任王寶供電營(yíng)業(yè)所所長(zhǎng)。參加工作以來(lái),他時(shí)刻不忘嚴(yán)格要求自已,約束自已,不斷改進(jìn)工作方法,創(chuàng)新工作思路,高標(biāo)準(zhǔn)的完成了上級(jí)部署的各項(xiàng)工作任務(wù),全面提升了全所的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的充分認(rèn)可。連續(xù)8年被評(píng)為縣局先進(jìn)工作者,連續(xù)3年被評(píng)為市局先進(jìn)工作者。

      一、致力學(xué)習(xí),提升素質(zhì),重自身,樹(shù)旗幟。作為一名所長(zhǎng),他深知領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作能力的重要性。為此,在工作之余,他注重提高自已的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。對(duì)局內(nèi)所發(fā)的企業(yè)管理書(shū)籍進(jìn)行認(rèn)真研讀,積極參與各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),并將工作做為學(xué)習(xí)的一部分,使工作中體味學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。

      二、加強(qiáng)管理,創(chuàng)新機(jī)制,抓細(xì)節(jié),重實(shí)效。營(yíng)銷工作是基礎(chǔ)供電營(yíng)業(yè)所的重中之重,直接關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。為此上任伊始,**就結(jié)合全所工作實(shí)際,重拳出招。首先他重抓了線損管理,召了全所干部職工座談會(huì),結(jié)合縣局下達(dá)的線損指標(biāo),由大家共同商討制定了供電營(yíng)業(yè)所線損考核指標(biāo)。為提高人員降損積極性,他全面實(shí)行績(jī)效考核,與職工獎(jiǎng)金掛勾,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。他與電工簽定了《降損工作責(zé)任狀》,將降損工作落實(shí)到包片電工,并明確獎(jiǎng)懲細(xì)則。責(zé)任狀中對(duì)電工線損指標(biāo)完成情況進(jìn)行明確規(guī)定:以縣局下達(dá)的線損率指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),高于指標(biāo)部分,給予處罰;低于指標(biāo)部分,對(duì)職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。增強(qiáng)了對(duì)電力設(shè)施的保養(yǎng)和維護(hù)意識(shí),同時(shí)也為提高供電所經(jīng)濟(jì)效益開(kāi)了一劑良方。重抓電費(fèi)抄、收、核管理工作。為確保每月電費(fèi)回收工作“雙結(jié)零”,**除每月及時(shí)向縣局報(bào)送各種報(bào)表外,還制定電費(fèi)回收管理機(jī)制,對(duì)每月未能及時(shí)回收電費(fèi)并結(jié)零的職工,按未回收部分扣除獎(jiǎng)金,對(duì)工作表現(xiàn)好、成績(jī)突出的職工給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并讓其在全所職工大會(huì)上介紹工作經(jīng)驗(yàn),以此充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,激發(fā)職工的工作熱情。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝是營(yíng)銷工作的重要組成部分。為此,**進(jìn)一步規(guī)范了服務(wù)窗口的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作,全面實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制,制定了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程具體實(shí)施細(xì)則。針對(duì)客戶提出的用電申請(qǐng)給予認(rèn)真受理,并按照時(shí)限進(jìn)行及時(shí)回復(fù),真正實(shí)現(xiàn)了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的一體化、快捷化、規(guī)范化。完善安全管理制度,健全安全管理機(jī)制,做到制度育人明事理。每當(dāng)有施工作業(yè),他都堅(jiān)持進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。參加班組安全日活動(dòng),同大家一起研究違章現(xiàn)象的根源,總結(jié)問(wèn)題。完善考核機(jī)制,制定了嚴(yán)格的考核制度,獎(jiǎng)懲制度,并定期進(jìn)行考評(píng),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)。將安全生產(chǎn)與個(gè)人所得勾,對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人及時(shí)進(jìn)行表彰,對(duì)違章的個(gè)人堅(jiān)決處罰,決不手軟,以此營(yíng)造獎(jiǎng)罰分明的氛圍。全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加大查處違章力度。以設(shè)備秋檢、老設(shè)備改造、設(shè)備投產(chǎn)項(xiàng)目等為重點(diǎn),對(duì)無(wú)票工作、使用票種不正確、安全措施不完備、不規(guī)范、隨意擴(kuò)大工作范圍、違反作業(yè)程序、擅自操作等違章行為嚴(yán)肅查處。另外在小型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),也從安全措施標(biāo)準(zhǔn)化、人員行為規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)文明化等方面進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)違章行為,嚴(yán)肅查處。加強(qiáng)裝置性違章的檢查和整改。一是對(duì)庫(kù)房進(jìn)行了一次全面的檢查。二是對(duì)保護(hù)、儀器、儀表、安全工器具進(jìn)行了檢查,檢查結(jié)果遠(yuǎn)動(dòng)使用儀器校驗(yàn)合格,儀表的校準(zhǔn)未超過(guò)校驗(yàn)周期,并貼有合格的標(biāo)志。健全可行的機(jī)制、扎實(shí)有效的管理、為全所帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益,全部超額完成縣局制定的考核指標(biāo)。

      三、優(yōu)質(zhì)服務(wù),融入枝節(jié),識(shí)大體,暖人心。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力企業(yè)賴以生存和處于有利競(jìng)爭(zhēng)之地的生命線,是提升企業(yè)品牌形象、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的取招法寶。做為一個(gè)直接面對(duì)客戶、服務(wù)客戶的基層供電營(yíng)業(yè)所帶頭人,**深刻懂得“優(yōu)質(zhì)”二字的內(nèi)涵,也用自已的實(shí)際行動(dòng)踐行著它的真諦。

      第五篇:電所所長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)心得體會(huì)

      供電所所長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)心得體會(huì)2012年10月07日-22日,我參加了云南電網(wǎng)公司農(nóng)電系統(tǒng)供電所所長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)。感觸很深、受益匪淺。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我掌握了很多專業(yè)技術(shù)理論知識(shí),在原有的綜合理論水平上有了進(jìn)一步的提高。通過(guò)參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)合自身工作實(shí)際,談?wù)勛陨眢w會(huì)。

      我作為一個(gè)供電所副所長(zhǎng)工作管理人員,首先應(yīng)該不斷的努力學(xué)習(xí),這樣才不斷的提高各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)管理水平,才有進(jìn)步和提升。古人說(shuō):“人不學(xué)要落后,刀不磨會(huì)生銹;玉不琢,不成器;人不學(xué),不知意?!敝锌芍獙W(xué)習(xí)的重要性和必要性。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我好像又打開(kāi)了一扇窗戶,撥云見(jiàn)日,看到前程努力的目標(biāo)。

      課上,培訓(xùn)師授課的目的是以:“團(tuán)隊(duì)管理、信息化建設(shè)、安全心理分析與調(diào)適、供電所所長(zhǎng)角色認(rèn)知、高效溝通、職業(yè)素養(yǎng)等”方面的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的。使我認(rèn)識(shí)到對(duì)于一個(gè)管理者來(lái)說(shuō):“如何溝通、如何管理、如何守牢安全底線不放松?!笔嵌嗝吹闹匾?。電力工作涉及各行各業(yè)、千家萬(wàn)戶,工作不能掉以輕心。對(duì)于一個(gè)電力基層管理人員更應(yīng)該提高安全防范意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),遵章守紀(jì),確保電力設(shè)備安全運(yùn)行。

      通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和了解什么是團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)與群隊(duì)的區(qū)別;信息化建設(shè)重要功能;溝通的重要性及作用。讓我從

      不懂到初步了解的過(guò)程中,學(xué)到了很多對(duì)我今后工作有幫助的知識(shí)和理論,為今后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)給我們培養(yǎng)了膽大,心細(xì)、謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),拓展了自己的視野、增強(qiáng)了我的實(shí)際運(yùn)用能力。

      最后,我衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過(guò)這次學(xué)習(xí),我一定把學(xué)到的知識(shí)融入到我的工作中去不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所望,在新的一年里再接再厲,努力工作。孫體尚

      2012年10月23日

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