第一篇:凝聚力量 砥礪奮進
凝聚力量
砥礪奮進
前不久,觀看了由中央組織部、中央電視臺聯(lián)合錄制的專題節(jié)目《榜樣》。此片通過訪談、講述等形式,生動詮釋共產(chǎn)黨人堅定理想信念、為民實干擔當、勤勉敬業(yè)奉獻的精神風采,生動展示一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員感人形象,熱情贊美黨員牢記入黨誓詞、甘做人民公仆的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士情懷。90分鐘的片長,我數(shù)次落淚,“不忘初心、繼續(xù)前進”的號召,深深地烙印在我腦海里。
榜樣是一種力量、一面旗幟、一座燈塔。1957年,革命老前輩、將軍農(nóng)民甘祖昌回鄉(xiāng)當農(nóng)民,妻子龔全珍做鄉(xiāng)村老師,他們把80%的工資捐給生產(chǎn)隊,把“共產(chǎn)黨要讓農(nóng)民過上好日子”作為自己的信念;廖俊波任職期間,帶領當?shù)馗刹咳罕娍喔蓪嵏桑詫嶋H行動體現(xiàn)對黨忠誠、心系群眾、忘我工作、無私奉獻的優(yōu)秀品質(zhì);綠軍帽、棉襯衣、黑布鞋,一副莊稼人打扮的吳金印,在腎摘除手術第三天他就出院,忍著傷痛出現(xiàn)荒山治理的工地上。40多年里,他帶領群眾拓荒開田,讓荒山結(jié)出了金燦燦的果實,他說“全心全意為人民服務是一輩子的事”西藏察雅縣煙多鎮(zhèn)雪東村原黨支部第一書記尼瑪江村,來到雪東村創(chuàng)辦家具廠三年間,雪東村實現(xiàn)從過去“搬遷貧困村”到如今“標桿示范村”的華麗轉(zhuǎn)身。劉銳、吳亞琴、左文學、彭遠科、景海鵬、胡雙錢、杜麗群等共產(chǎn)黨人,他們都是一面金燦燦的旗幟、一座耀眼的燈塔。
以榜樣為鑒,激勵自己不斷前行。《榜樣》中每一個鏡頭、每一個場景、每一個故事、展示黨員魅力、傳遞黨員的正能量。一個個先
進典型模范事跡詮釋了黨的崇高理想,展現(xiàn)一代又一代共產(chǎn)黨人不忘初心的執(zhí)著和堅守。作為一名基層黨員,深感自己與先進標桿之間的差距,深感自己與敬業(yè)奉獻之間的差距,從而喚醒我內(nèi)心深處入黨宣誓的誓詞和決心。勤勉的工作態(tài)度、強烈的工作熱情、踏實的工作作風、融入的實踐行為相結(jié)合,方可實現(xiàn)事半功倍的效果?!安煌跣?、繼續(xù)前進”將激勵我不斷前行,更將是一種內(nèi)化于心、外化于行的自覺行為。
第二篇:回顧發(fā)展歷程 凝聚奮進力量
回顧發(fā)展歷程 凝聚奮進力量
省委黨校建校六十周年省行政學院省社會主義學院建院二
十周年紀念大會召開
本報訊(記者/莫自才 實習生/肖雪彤)7月6日上午,中共青海省委黨校建校60周年和青海省行政學院建院20周年、青海省社會主義學院建院20周年紀念大會在省委黨校隆重召開。
省委書記、省人大常委會主任強衛(wèi),省委副書記、省長駱惠寧分別發(fā)來賀信。省委副書記、省委黨校校長王建軍出席會議并講話。中共中央黨校副校長張伯里,國家行政學院副院長洪毅,中央社會主義學院黨組副書記、副院長周寧出席會議并分別致辭。省委常委、宣傳部部長吉狄馬加,省委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長多杰熱旦,省人大常委會副主任沈何,省政協(xié)副主席陳資全出席會議。副省長何挺主持會議。
會議認為,六十年薪火相傳,數(shù)十載開拓奮進,省委黨校一校兩院在歷屆省委省政府的正確領導下,堅持圍繞中心、服務大局,辦學規(guī)模不斷擴大,培訓質(zhì)量穩(wěn)步提升,先后培訓輪訓黨員領導干部5.5萬余人次,培養(yǎng)在職研究生、本科生、大專生7萬余人,為鍛造高素質(zhì)干部隊伍、提升國民教育水平,推動青海經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展做出了重要貢獻。特別是在改革開放新時期,校院積極適應新形勢新要求,努力探索校院教育規(guī)律,在教學、科研、隊伍建設、行政管理、校院基礎設施和信息化建設等方面都取得了新成績,充分發(fā)揮了培訓輪訓黨員領導干部主渠道、學習研究宣傳中國特色社會主義理論體系主陣地作用。
強衛(wèi)在賀信中代表省委向一校兩院表示熱烈祝賀,向全體教職員工致以崇高的敬意和親切的問候。強衛(wèi)在賀信中說,校院建立以來,始終堅持正確的辦學方向,圍繞中心,服務大局,緊密聯(lián)系實際,艱苦奮斗,開拓創(chuàng)新,從嚴治校,加大干部培訓輪訓力度,推動理論武裝工作,加強領導干部黨性鍛煉,培養(yǎng)了大批領導干部、理論骨干和各類人才,為青海改革開放和現(xiàn)代化建設做出了積極貢獻。在新的歷史起點上,希望你們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立大局意識、黨的意識、創(chuàng)新意識、勤儉意識、紀律意識,堅持改革創(chuàng)新,突出辦學特色,提高辦學質(zhì)量,以更高的工作水平、辦學水平開創(chuàng)校院工作新局面,為建設富裕文明和諧新青海做出新的更大貢獻!
駱惠寧在賀信中向一校兩院表示熱烈祝賀,向全體教職工致以誠摯的問候。他在充分肯定校院工作取得的成績后說,當前,我省正處于經(jīng)濟社會快速發(fā)展的關鍵時期,新的歷史使命對我省各級政府和干部隊伍能力素質(zhì)提出了新的更高的要求。希望省委黨校以及省行政學院、省社會主義學院繼續(xù)堅持“特色立校、改革興校、人才強?!保粩嗫偨Y(jié)經(jīng)驗,努力提高教學水平,積極探索國民教育特點和黨校教育優(yōu)勢相結(jié)合的路子,培養(yǎng)更多更好的人才,為加快建設富裕文明和諧新青海做出新的更大貢獻!
王建軍在講話時說,7月1日,胡錦濤同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上作了重要講話。講話是繼續(xù)推進中國特色社會主義偉大事業(yè)的綱領性文獻,對于做好新形勢下的校院工作,具有十分重要的指導意義。校院作為黨政領導干部培訓、輪訓的主渠道,作為我們黨的重要思想理論陣地,肩負的歷史使命光榮而艱巨。各級校院要認真學習貫徹胡錦濤同志“七一”重要講話精神,進一步增強責任意識、憂患意識,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推進校院各項工作,為提高黨的領導水平和執(zhí)政水平,提高拒腐防變和抵御風險能力做出新貢獻。要緊緊圍繞大規(guī)模培訓干部這個主題,進一步強化校院教學工作。要緊緊圍繞化解“四個危險”,進一步增強學員黨性鍛煉。要緊緊圍繞咨政育人的要求,進一步強化科研工作。要緊緊圍繞建設有青海特色高水平的干部教育學府的目標,進一步強化校院自身建設。
王建軍指出,校院是我們培養(yǎng)干部的搖籃。各級黨委、政府要把辦好校院作為重要職責,切實加強對校院工作的領導。要定期聽取校院工作匯報,及時研究校院建設、改革和發(fā)展中遇到的重大問題。同時,多給校院交任務、出題目、提要求,更好地發(fā)揮校院的職能作用。要高度重視校院領導班子和干部隊伍建設,選好配強校院領導班子,加強校院與其他黨政機關和單位的干部交流力度,為辦好校院提供強有力的組織保障。要進一步重視校院基本建設,切實加大對校院教學設施、信息化和校園建設的投入,努力改善辦學條件。
2011年藏毯展會劃上圓滿句號
交易額達7100萬美元
6月21—24日,由國家商務部、青海省人民政府、西藏自治區(qū)人民政府共同舉辦的2011年青海藏毯國際展覽會圓滿閉幕。展會期間共實現(xiàn)交易額7100萬美元,交易成果頗為豐碩。
本屆展會在前七屆的基礎上,在主辦方和承辦方的共同努力下,達到預期目的。主題更加鮮明,專業(yè)化程度提升。本屆展會緊緊抓住國家實施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略、支持青海等省藏區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的重大機遇,按照“四個發(fā)展”要求,以服務藏毯產(chǎn)業(yè)企業(yè)為目的,融傳統(tǒng)手工、現(xiàn)代工藝精品和民族文化展示于一體,精心打造國內(nèi)外地毯產(chǎn)業(yè)與文化交流溝通的平臺。展會生命力和吸引力不斷增強,凸顯了國際化、專業(yè)化、民族化、品牌化特征,更加符合科學發(fā)展,更加貼近民生所需。
展會影響力不斷提升,品牌效應日益顯現(xiàn)。本屆展會上,世界手工地毯主要生產(chǎn)國齊聚“藏毯之都”,參展境內(nèi)外企業(yè)193家,特別是如伊朗等手工地毯生產(chǎn)大國參展商大幅度增加,我省有15家企業(yè)上會,美國、德國、意大利、希臘、土耳其、日本等34個國家和地區(qū)客商參會,國內(nèi)16個省區(qū)的地毯生產(chǎn)商參展和30個省區(qū)的經(jīng)銷商參會,參展參會客商4500余人。10個特裝展位獨具特色,風格迥異。大型經(jīng)銷商入會采購,參展展品從數(shù)量和品質(zhì)大大提高。經(jīng)過8年的培育和打造,青海藏毯國際展覽會已經(jīng)成為一個集藏毯產(chǎn)品、技術、信息和資本交易于一體的經(jīng)貿(mào)合作平臺,品牌效益日益顯現(xiàn)。
地毯精品薈萃,交易成果豐碩。參展展品數(shù)量和種類較往屆大幅增長,既有手工、機織地毯,又有國際較為流行的絲毛地毯,藏毯、波斯毯、印度嘎背毯等同臺亮相。首次聘請國內(nèi)工藝美術大師組成專家評審組,分設手工地毯類、機織地毯類、藝術掛毯類、展位設計獎、優(yōu)秀組織獎五大獎項,共評審出21幅優(yōu)秀作品。此外,展會更加注重產(chǎn)銷對接,參展展品更加適應消費者需求。特別是具有濃郁民族風格的地毯、藝術掛毯等銷售活躍。組織水平再上新臺階,展會運營有條不紊。展會前期,省商務廳、中國藏毯協(xié)會、藏羊地毯集團等分赴德國、美國等國家和地區(qū)廣泛開展招商招展工作,擴大了青海藏毯國際展會的國際影響力,吸引更多國外地毯生產(chǎn)商和采購商參展參會。(民盟青海省委舉行中國民盟成立70周年暨青海民盟成立60
周年紀念大會
強衛(wèi)發(fā)來賀信 多杰熱旦出席并講話
本報訊(記者/毛翠香)6月23日,由民盟青海省委舉辦的中國民主同盟成立70周年暨青海民盟成立60周年紀念大會在西寧舉行。
省委書記、省人大常委會主任強衛(wèi)發(fā)來賀信(全文另發(fā))。省委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長多杰熱旦出席并講話,省人大常委會副主任劉春耀出席,省政協(xié)副主席、民盟青海省委主委鮑義志宣讀強衛(wèi)賀信,并作主題講話。副省長、民建青海省委主委高云龍代表民主黨派、工商聯(lián)致辭。省政協(xié)副主席李忠保出席會議。
多杰熱旦指出,中國民主同盟誕生于抗日戰(zhàn)爭時期中華民族最危難的時刻,成長于中國人民爭取民族獨立和解放的歷史洪流中,發(fā)展壯大于新中國社會主義建設和改革開放的偉大進程中。民盟青海地方組織自1951年建立以來,高舉社會主義和愛國主義的偉大旗幟,堅持中國共產(chǎn)黨領導的多黨合作和政治協(xié)商制度,繼承和發(fā)揚民盟的優(yōu)良傳統(tǒng),自覺服務于改革發(fā)展穩(wěn)定大局,認真履行參政議政、民主監(jiān)督職能,為促進青海經(jīng)濟、科技、教育、文化、衛(wèi)生等各項事業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻。
多杰熱旦強調(diào),當前,青海正處在經(jīng)濟加速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型的關鍵階段。希望民盟青海省委要以慶祝中國共產(chǎn)黨建黨90周年、慶祝中國民主同盟成立70周年暨民盟青海地方組織成立60周年為契機,引導廣大民盟盟員高舉中國特色社會主義偉大旗幟,用中國特色社會主義理論武裝頭腦,堅定不移地接受中國共產(chǎn)黨的領導,深入學習踐行社會主義核心價值體系,把繼承發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)與弘揚時代精神結(jié)合起來,認真學習中共黨史和民盟同中央合作共事歷史,進一步激發(fā)愛國熱情,進一步鞏固多黨合作的共同思想基礎,堅定不移地走中國特色社會主義道路;要緊緊圍繞我省“十二五”規(guī)劃實施,圍繞中共青海省委重大決策部署,更加積極履行參政黨職能,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,找準推進我省加快發(fā)展的突破口和切入點,發(fā)揮整體優(yōu)勢,深入開展調(diào)研,提高調(diào)研成果的“含金量”,著力打造參政議政精品和亮點,為全力推進“四個發(fā)展”建良言、獻良策;要更加努力開展好社會服務工作,要進一步整合資源,打造“同心”品牌,探索出一條符合民盟實際、具有鮮明特色和較大影響的社會服務路子,展現(xiàn)民盟盟員良好的社會形象;要進一步加強自身建設、努力建設政治堅定、團結(jié)奮進、創(chuàng)新發(fā)展的領導班子,以班子建設帶動隊伍建設,把參政黨建設提高到一個新水平,為建設富裕文明和諧新青海,為統(tǒng)一戰(zhàn)線和多黨合作事業(yè)的鞏固發(fā)展譜寫新的篇章。
鮑義志在講話中回顧了民盟青海省委成立以來走過的光輝歷程及在參政議政、社會服務等方面做出的積極貢獻,表示在新的歷史進程中,作為參政黨,民盟青海各級組織和廣大盟員要牢固樹立政治意識,堅持中國共產(chǎn)黨的領導,樹立和踐行社會主義核心價值體系,堅定不移地走中國特色社會主義政治發(fā)展道路;要圍繞我省“十二五”規(guī)劃制定的發(fā)展奮斗目標,緊扣我省轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式主線,科學選題,深入調(diào)研,發(fā)揮優(yōu)勢,群策群力,著力研究分析制約經(jīng)濟和社會發(fā)展的深層次矛盾和問題,著力在促進我省經(jīng)濟法制、科技進步和教育發(fā)展、人才培養(yǎng)等方面,打造參政議政、社會服務工作的品牌,為青?!八膫€發(fā)展”建睿智志言,獻務實之策。
紀念大會上,民盟青海省委表彰了民盟青海大學一支部等15個先進集體和陶怡鋒等133位先進個人,與會領導為先進集體和個人頒獎。
省委、省政府相關部門負責同志,省垣各民主黨派、工商聯(lián)負責人,西寧市委、海東地委、省委黨校、青海大學、青大附院等有關單位負責同志參加紀念大會。
第三篇:求真務實 砥礪奮進
求真務實 砥礪奮進
開發(fā)區(qū)黃陵小學 王清飛
光陰荏苒,白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬間,一學年的教育教學工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,本人特就2017學年的工作總結(jié)如下:
本我分管學校教學、人事工作,回顧即將過去的一年,我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,兢兢業(yè)業(yè)履職。雖然工作繁雜,但我勤勤懇懇、踏踏實實地履行著自己的職責,圓滿地完成上級部門和學校領導布置的各項任務,在平凡的時光里有了不平凡的收獲。
一、勤勉工作,虛心學習,完善自我。
教師是一門終身學習的職業(yè)。社會發(fā)展日新月異,不學習就會跟不上時代的步伐。面對不斷發(fā)展的教育形勢,我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī),又堅持學習學校管理知識及業(yè)務知識,及時轉(zhuǎn)變教育觀念,探索新的育人模式。作為校長的助手,我時刻擺正自己的位置,對校長,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通;對老師,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。
二、科學管理,抓好常規(guī),提高效能。
管理出效益,管理出成績。結(jié)合學校實際,制定、健全、完善了學校教學的各項考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規(guī)化、科學化。嚴格備課、上課、作業(yè)批改、考試測驗、計劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,為教師創(chuàng)造一個良好的、寬松的、愉悅的工作環(huán)境,確保教學工作穩(wěn)步進行,為全面提高教學質(zhì)量提供了保證。
1.加強課堂教學改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學模式。語數(shù)學科以課題研究為突破口,以課堂教學為抓手,廣泛開展課堂教學觀摩研討活動,提高教師課堂教學水平,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。配合教學研討活動,相繼開展了新進教師教師崗位課、同年級觀摩課、校際展示課等教學研討活動,取得了良好效果。
2.加強青年教師的培養(yǎng)指導。組織新教師培訓,使新教師適應環(huán)境,規(guī)范行為。與武漢外校、三角湖小學開展“一對一”師徒結(jié)對活動,組織跟蹤聽課,對存在的問題及時提出改進意見,力爭使成長起來的青年教師在教學中起到典型示范作用。在本學期區(qū)級優(yōu)質(zhì)課競賽活動中,我校推薦的詹璀、王楚虹、袁靜三位青年老師均獲得了二等獎的好成績。
3.大力推行現(xiàn)代信息技術的廣泛應用。學校在辦公經(jīng)費非常緊張的情況下,花費40余萬元,為每間教室安裝了電子白板,進行了校園網(wǎng)絡升級改造,實現(xiàn)了校園無線網(wǎng)絡全覆蓋,本學期組織全體老師進行了微課制作培訓,曉黑板應用培訓、電子白板應用培訓,力爭將現(xiàn)代教學手段廣泛應用到平時的教育教學之中,更好地為課堂教學服務。
三、立足教研,實行教改,力求效率。
通過專家引領,開展集體備課、說課、教改實驗活動,強化了教師的教研行為,大大促進了教師素質(zhì)的整體提高。絕大部分教師已適應新課改下的課堂教學要求,改變了滿堂灌的的教學模式,建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式,課堂效益在逐步提高。
今年我校區(qū)級數(shù)學課題如期結(jié)題,十三五語文市級課題《小學語文語用訓練點的擬定及運用研究》順利通過中期評審,四個教師個人課題進入結(jié)題驗收階段,另有一個教師個人課題被區(qū)規(guī)劃辦立項。在各級各類教學案例、教學論文評比活動中我校共有18名教師獲獎,60多名學生獲獎。
四、建設校風,營造氛圍,教書育人。教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動。教風學風建設是一個學校名譽優(yōu)劣的關鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現(xiàn)。我堅持從教師的教學行為規(guī)范和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節(jié)、抓規(guī)范做起,嚴肅考風考紀,務實進行教學質(zhì)量考核,學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風。我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學習、愛崗敬業(yè),他們在忙碌著、收獲著并快樂著;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學,他們在拼搏著、追求著并成長著,學校已慢慢成為學習知識的圣殿,師生成長的樂園。
本學期除了學校管理工作,我還同時擔任六年級兩個班的品社教學任務,繁重的工作磨煉了我的意志、堅定了我的信念、使我的領導能力、組織協(xié)調(diào)能力都有了很大的提高。
我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠。在以后的工作中,我將:
1.進一步立足本職做好工作。要在羅校長的領導下,積極主動開展工作,努力圓滿地完成分管任務。
2.進一步加強教學管理,提高教育質(zhì)量
3.進一步加強專業(yè)化引領,促進教師專業(yè)成長;一是要立足實際開展校本教研;二是引導教師閱讀、反思;三是鼓勵教師承擔科研課題;四是加強骨干教師的選拔培養(yǎng)。
伏案回眸,我自認為工作以身作則,踏實求實,每天堅持早來晚走,時刻處于緊張忙碌之中,為學生發(fā)展、學校發(fā)展與老師們一起拼搏。我清醒地知道,我所取得的微小成績也是每個教師共同造就的。今后我將繼續(xù)加強理論學習,不斷開拓創(chuàng)新,為黃陵小學教育事業(yè)的發(fā)展作出新貢獻。
二〇一八年二月
第四篇:砥礪奮進
2011年,這是充滿希望與挑戰(zhàn)的一年!
石嘴山供電局在寧夏電力公司的正確領導下,全面落實“四新”工作要求,以人為本、精誠團結(jié)、求真務實、(勤于思考)、從嚴管理——全局員工砥礪奮進,鏗鏘向前,在這“十二五”開局之年,繪就出電力事業(yè)發(fā)展的新的——跨越!
砥礪奮進繪宏圖
石嘴山供電局2011年工作紀實
2011年,石嘴山供電局發(fā)展勁足業(yè)興——廣大員工在團結(jié)勤奮、務實清廉、富有創(chuàng)新精神的局黨委、局行政班子的帶領下,迎難而上,奮勇爭先,在安全生產(chǎn)、營銷管理、電網(wǎng)建設、為民服務等方面屢創(chuàng)佳績!供電局繼續(xù)保持 “全國文明單位”稱號,先后被評為“自治區(qū)國資委先進基層黨組織”、“電力公司先進黨委”、“寧夏電業(yè)工會先進單位”,同時,獲得“石嘴山市支持地方經(jīng)濟突出貢獻獎”、“‘五五’普法先進集體”等榮譽稱號。。。2011全局工作,亮點頻閃!
安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)
近年來,隨著地方經(jīng)濟的飛速發(fā)展,石嘴山地區(qū)電力負荷持續(xù)高位運行,部分電網(wǎng)承受前所未有的安全壓力。面對嚴峻的安全形勢,供電局始終按照“一切風險皆可控制,所有事故都能避免”的安全理念,開展“兩抓一建”及深化“無違章現(xiàn)場創(chuàng)建”活動。強化電網(wǎng)調(diào)度安全管理,認真開展電網(wǎng)承載力分析,狠抓電網(wǎng)應急管理,密切跟蹤重載負荷運行狀態(tài)。同時成立安全稽查大隊,對檢修施工現(xiàn)場進行全面稽查,有效保證了施工現(xiàn)場安全有序。作為公司試點,石嘴山局率先啟動隱患排查治理“樹典型、傳經(jīng)驗”活動,推進了“隱患排查治理常態(tài)工作機制”的建立和完善。
營銷業(yè)績一路攀升 按照“穩(wěn)固保存量、全力促增量、積極拓新量”的原則,全力拉動負荷,年內(nèi)共接入新增負荷41.701萬千伏安。提前50天完成161.7億千瓦時的售電量目標。同時,全力推進“用電信息采集和多元化繳費系統(tǒng)建設”,截止11月底,用電信息采集建設累計完成141165戶。在優(yōu)質(zhì)服務工作中,緊緊圍繞“塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)”供電服務提升工程,深入開展“五個走進”、“三優(yōu)化”診斷、扶持生態(tài)移民工程等工作,不斷延伸“建功勛、創(chuàng)十佳”為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
電網(wǎng)建設全面提速
2011年,石嘴山供電局完成110kV寶豐、舍予、龍泉、紅樂三期擴建輸變電工程;完成7項35千伏變電站改、擴建項目的前期可研和項目評審,并已列入2012年投資計劃。供電局相繼出臺《“十二五”電網(wǎng)規(guī)劃項目外部條件論證研究報告》等規(guī)劃,完成110千伏長青輸變電工程、220千伏石嘴山變及110千伏配出工程和110千伏紅樂變擴建等電網(wǎng)建設項目。農(nóng)網(wǎng)工程取得較大進展,拉動內(nèi)需和改造升級農(nóng)網(wǎng)工程已完工114項,項目完成率達89.76%。
信息化建設成效顯著
石嘴山局年內(nèi)完成4座220千伏變電站、3座110千伏變電站的綜自改造工作。9月27日,寧夏首座河濱220千伏“智能變電站”投運,全局45座變電站實現(xiàn)了調(diào)控一體化管理;供電局加快科技應用,推廣節(jié)能型快速爆炸橋開關、35千伏開關柜滅弧和測溫等新技術。應用紅外視頻監(jiān)控系統(tǒng),變壓器油在線監(jiān)測系統(tǒng),提高技術監(jiān)督水平。不斷深化信息化管理工作,各類信息系統(tǒng)應用水平明顯提升。保護自動化所一項成果榮獲全國QC發(fā)布會一等獎和全國電力行業(yè)優(yōu)秀獎。
“三個建設”融入中心
加強黨的建設,圍繞“兩個轉(zhuǎn)型”,以“走在前、作表率”創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,深入開展“黨建主題月”活動,活動月月有主題。創(chuàng)新提出“三四五”工作法,各黨支部通過開展黨員“一帶二”和“五個好”對標活動,找出各支部的差距,激發(fā)黨支部的動力、活力。以學習型黨組織建設和創(chuàng)建“四強”黨組織為主要抓手,開展黨員“三亮三比”活動。實施“政工干部下一線,千名員工群眾評黨員”活動,全局創(chuàng)設黨員示范崗位28個,黨員示范窗口6個,黨員突擊隊11個,功能黨小組10個,共提出合理化建議35條,開展技術革新及解決技術難題10項。
推進企業(yè)文化建設,積極傳播國家電網(wǎng)優(yōu)秀文化。開展了企業(yè)文化“十個一”,創(chuàng)辦《石供文化》季刊,在變電、調(diào)控兩個生產(chǎn)單位開展了《企業(yè)文化在安全生產(chǎn)中的落地實踐》示范項目,使企業(yè)文化與中心工作雙融一體。舉辦“四新杯”職工文化藝術節(jié)和“建黨90周年”文藝匯演,抒發(fā)廣大干部職工、愛國、愛黨、愛企的高尚情懷。
加強員工隊伍建設,對機關本部部分專責崗位開展公開競聘,使一批能力強、業(yè)績優(yōu)、品行好的年輕骨干走上了重要管理崗位。全面開展員工崗位技能培訓,全年共舉辦各類培訓班30期,在寧夏電力公司2011年農(nóng)電工崗位知識和技能選拔賽獲得團體第一名的好成績。
依法治企從嚴管理
以“不為舊病所擾、不為新病所困,不為檢查所累”為目標,在全局范圍內(nèi)積極有效開展 “依法從嚴治企”專項整治活動,企業(yè)管理水平顯著提高。全面落實“三重一大”決策制度,層層落實黨風廉政建設責任制,積極推進“三化三有”懲防體系建設,建成廉政展室,營造反腐倡廉大宣教格局。全面推行全員績效管理,88項同業(yè)對標指標與績效考核實現(xiàn)了無縫隙連接,同業(yè)對標工作始終保持公司前列。大力落實維穩(wěn)工作責任制,制定《局長、書記公開接待日管理辦法》,保持了全局干部職工隊伍的穩(wěn)定。堅持和完善職代會制度,職工代表提案處理率達95%。深入推進班組建設達標工作,全局班組建設達標率100%,大武口區(qū)供電局運檢班、營業(yè)班獲首批“國家電網(wǎng)公司達標班組”榮譽稱號。按照建設“大后勤”的理念,實現(xiàn)后勤服務工作的精細化、全面化、規(guī)范化管理。
為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)
石嘴山供電局率先開展“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”黨團服務隊活動,成立了“創(chuàng)先”黨團服務隊、“紅梅”社區(qū)服務隊、“三新”農(nóng)電服務隊、“黨員便民”服務隊,廣泛開展為民服務活動,用行動踐行“你用電,我用心”的服務理念。圍繞“講學習、抓執(zhí)行、強服務”主題教育,樹立“機關為基層服務,全員為客戶服務”的“大服務”理念,抓好機關服務能力提升帶動基層服務能力提升,窗口服務能力提升促進企業(yè)整體服務能力的提升。以“建功勛、創(chuàng)十佳”供電服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動,提升服務水平;以“三創(chuàng)”突出特色,提升服務品質(zhì),組織“服務之星”、“微笑大使”評選和供電服務技能競賽,著力打造“95598”光明服務工程,爭創(chuàng)“黨員先鋒崗”、“工人先鋒號”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”。
精神文明燦爛之光
石嘴山供電局連續(xù)16年保持自治區(qū)“文明單位”稱號,在今年自治區(qū)文明行業(yè)屆中復查中,石嘴山局文明建設獲得檢查組的高度評價?;蒉r(nóng)區(qū)供電局被國網(wǎng)公司命名為文明單位,趙大剛同志榮獲2011年“石嘴山市五一勞動獎章”。石嘴山局將文明創(chuàng)建納入“十二五”政工工作規(guī)劃,全局大力開展“社會主義核心價值體系宣傳普及年”學習實踐活動;開展了“走在前、作表率”創(chuàng)先爭優(yōu)黨建主題“精神文明月”活動,以此提高職工的思想道德素質(zhì)。加大先進典型的培育和選樹力度,(張軍、夏建礦、解銀、趙大剛等)宣傳員工身邊可親、可信、可學的典型標桿的先進事跡,營造學習先進、爭當先進、趕超先進的濃厚氛圍。新聞宣傳積極開展“走基層、進現(xiàn)場”活動,新聞宣傳指標在公司名列前茅,被中國電力報社授予“2010中國電力新聞網(wǎng)新聞宣傳先進集體”榮譽,多部視頻作品獲“中電傳媒杯”第七屆全國電力行業(yè)優(yōu)秀電視片二、三等獎?!扒嗄曛驹刚摺被顒?、“小桔燈”關愛農(nóng)民工子女活動受到政府和百姓廣泛贊譽。
集體企業(yè)步入正軌
按照“三高一強”的發(fā)展思路,石嘴山局全面梳理集體企業(yè)業(yè)務范圍,集中精力做優(yōu)做強優(yōu)勢業(yè)務。通過崗位競聘的形式,在全局范圍內(nèi)進行集體企業(yè)主要管理人員選拔,建立主業(yè)和集體企業(yè)之間人才流動機制,有效充實和加強了集體企業(yè)的管理力量。
風正千帆疾,喚起石供千百人,心齊萬事興!
“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”猶如一束希望之光,照亮遠方。履行“三大責任”,踐行“四個服務”,石嘴山供電局將以更加從容、開放、自信的姿態(tài),在電力事業(yè)這條康莊大道上,奪取新的勝利,鑄就新的輝煌!
第五篇:眾志成城 砥礪奮進
眾志成城 砥礪奮進
——長大二分公司2011年工作匯報片
2011年,在長大公司的正確領導下,二分公司繼續(xù)加強質(zhì)量、安全管理,提升成本管理水平,大力推進施工生產(chǎn)建設,取得了一定成績,全年中標20.8億元,完成計劃的130%。因資金困難、征地拆遷滯后、安全事故等影響,完成產(chǎn)值15.6億元,占計劃的89%。全年預計實現(xiàn)利潤5584萬元,占計劃的123%。
這一年,港珠澳試樁工程在眾多競爭對手中成功中標并在本順利完工,洪屋渦施工處、義源大橋相繼完工。
這一年,在挑戰(zhàn)和考驗中,二公司人風雨同舟,攜手共進,在不平凡的歷程中展示了自己的堅韌和百折不撓!
這一年,分公司以成本、信息化、質(zhì)量安全、技術為工作主線,扎實苦干、努力拼搏,經(jīng)營管理水平得到穩(wěn)步提升。
成本管理是分公司2011年的工作主題。為了細化和完善成本管理工作,分公司通過以下措施來確保經(jīng)營利潤目標的實現(xiàn)。
首先,對各項目上報的成本管理方案進行逐一點評,使各項目班子對項目的利潤點和控制點有了更為清晰的認識;其次,繼續(xù)推進和完善項目成本核算及成本分析工作,對階段性經(jīng)營結(jié)果與分公司下達的目標相差較遠的項目,分公司及時采取了更換項目經(jīng)理、約談項目班子、派分公司領導駐點等措施,及時止住了項目經(jīng)營下滑的勢頭。第三,試行成本控制施工段負責制,完善考核體系,有效提高一線管理人員參與成本管理的積極性。第四,通過選擇信譽良好的供應商、直接向一級市場采購、統(tǒng)一采購的途徑來降低采購成本。同時,根據(jù)各項目部上報的《采購月報表》,對各種材料的單價分類對比并要求項目部做出分析和說明;第五,通過加強1.7億元周轉(zhuǎn)材料的管理,提高了材料管理效益,一年來,周轉(zhuǎn)材料的回收率和完好率平均在90%以上,小五金消耗和主材占比實現(xiàn)控制在3%以內(nèi)。
信息化工作同樣是2011年工作的重點。分公司全面落實及執(zhí)行信息化相關制度,開展從分公司到項目全面的自檢工作,通過組織模擬測評、全程跟蹤考核,查漏補缺,確保了信息化數(shù)據(jù)的及時上線和有效準確。
標準化管理是提升質(zhì)量、安全管理水平的重要途徑。2011年是推行雙標管理關鍵的一年。分公司在學習雙標、統(tǒng)一思想到制定舉措、推進實施、跟蹤指導等環(huán)節(jié)上,都力爭扎實有效。如召開雙標管理交流促進會,安全標準化管理研討會等,調(diào)整《工程質(zhì)量考評辦法》,出臺和嚴格執(zhí)行工藝施工標準化、作業(yè)程序標準化和《三檢制度考評辦法》, 堅持對移動模架、掛籃等大型機械設備施工嚴格實行“三檢”制度,對重點工序?qū)嵤┡哉竞捅O(jiān)管,有效督促各項目完善質(zhì)量管理行為。在多項舉措的推動下,新項目嚴格執(zhí)行雙標要求,老項目積極向雙標要求靠攏,質(zhì)量安全管理得到有效整改和提升,得到了業(yè)主等相關單位的肯定。作為集團指定的4個安全標準化試點單位之一,分公司及時成立領導小組,安排專人負責安全標準化相關工作的設計和編制,目前已完成工具式防護欄、裝配式便橋護欄,蓋梁、0塊通用平臺、通道標準化的設計及部分加工和試用。
工程建設的高效進行離不開科學嚴謹?shù)募夹g管理。分公司加大對項目施工技術方案的審核控制,嚴把技術方案審批
#關和方案編制的及時性。進一步落實技術交底工作,加強移動模架、掛籃等重型機械設備的施工控制。出臺《項目總結(jié)規(guī)定》,編制7本《方案匯編手冊》。繼續(xù)加強技術創(chuàng)新工作,在2010年長大公司群眾性技術創(chuàng)新比賽中,分公司取得了2個一等獎的好成績。
設備管理直接關乎一線生產(chǎn)效率。分公司從規(guī)范設備調(diào)度工作著手,制定了《設備操作人員及調(diào)度員管理制度》和《特種設備月檢、周檢制度》,同時,組織設備管理會議,對機械設備管理過程中出現(xiàn)的問題、提高一線生產(chǎn)效率做了重要探討、總結(jié)和規(guī)范。制定《掛籃編號管理及保養(yǎng)手冊》,有效提高掛籃安裝效率。
經(jīng)營工作穩(wěn)步向前,離不開黨建工作的保駕護航。一年來,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,在保障上下功夫,在監(jiān)督上動真格,在服務上見成效,凝心聚力,有力推動各項管理工作的順利開展:
第一,廉政工作常抓不懈。分公司不斷完善各項規(guī)章制度,規(guī)范兩級班子的經(jīng)營管理行為;開展項目班子民主生活會及經(jīng)常性的紀律教育學習,提高黨員和員工的政治素養(yǎng),達到制度約束和自我約束的雙重作用,有效保證分公司的良性健康發(fā)展。
第二,深入貫徹大政工、大團隊理念。分公司大力開展宣傳工作和群團活動,定期召開季度大政工會議,加大培訓力度,加強職業(yè)化團隊建設,領導班子深入項目一線座談等為分公司發(fā)展凝心聚力:
如通過對成本管理、雙標管理、專業(yè)隊管理、重點工程進展等工作的宣傳,對外展示形象,對內(nèi)鼓舞士氣,為工程建設創(chuàng)造良好的氛圍;通過對優(yōu)秀黨員、模范工人、閃光人物、五一勞模的宣傳,為員工樹立起學習標桿;通過組織整理二公司發(fā)展歷程,還原和提煉“老二隊”精神,讓員工們以二公司為榮、以長大為榮;三個完工項目建設紀實的及時編寫及攝影資料的及時歸檔,為以后項目建設提供可借鑒的經(jīng)驗和寶貴資料。
通過開展春節(jié)聯(lián)歡會、足球比賽、趣味運動會、男子籃球賽、素質(zhì)拓展等,提振精神,凝聚人心。
通過成立專業(yè)隊管理工作小組,向?qū)I(yè)隊派駐聯(lián)絡員,召開工作交流會,切實加強與專業(yè)隊員工的溝通和聯(lián)系,解決其實際困難,達到團結(jié)合作隊伍、聚力前行的目標。
同時,以“工人夜?!睘檩d體,落實班組長及工人安全教育培訓,到項目一線開展特種作業(yè)持證培訓;開發(fā)和推廣鋼筋工、模板工視頻培訓教材,繼續(xù)開展 “傳幫帶”活動等,不斷提高員工的工作技能。
分公司各項工作取得進步,離不開奮戰(zhàn)在省內(nèi)和贛州各個項目部的二公司人的付出,在大家的共同努力下,14個在建項目部的工作均取得了成績,有的圓滿收官,有的取得階段性成果,這些成績和成果猶如一串珍珠,閃亮在2011,閃亮在二公司的發(fā)展之路上。
讓廣東長大又一次在世紀工程中嶄露頭角的港珠澳試樁工程,從快速進場、快速開工到完成最后一個試驗項目,5個多月的奮戰(zhàn),二公司人克服了施工技術難度高、氣象條件惡劣、災害天氣頻繁、大型施工設備組織管理難度大等一系列困難,最終取得圓滿成功,為主體工程的基礎設計提供了重要數(shù)據(jù)。無論是國內(nèi)橋梁試樁工程最大直徑鋼管樁的使用,還是經(jīng)濟、環(huán)保泥漿工藝的創(chuàng)新應用,二公司人在施工過程中的大膽創(chuàng)新、高效施工,用行動和成績證明了公司有能力、有實力參與和完成高端技術的特大橋梁建設!
2011年的拼搏讓佛開四標收獲滿滿:北江大橋新建橋順利交驗通車,省內(nèi)首次舊橋頂推拆除成功啟動并完成;龍山互通J匝道主橋順利合龍;上新塘大橋如期完工;龍山互通舊橋A匝道成功拆除;左幅路基成功交驗;12月30日,“安全施工1030天”,這一串串碩果飽含了佛開四標的二公司人滿腔的激情與辛勞的汗水,更展現(xiàn)了二公司人的英雄風采!
2011年11月20日,對于所有參與江肇建設的二公司人來說是意義非凡的一天,總投資10.6億元、全長9.61公里的江肇西江特大橋?qū)崿F(xiàn)主橋合龍,大橋建設取得階段性的勝利。三年的建設征程,三年的不懈努力,江肇的二公司人用成績昭示了自己的魄力:主墩超大直徑樁基I類樁率為百分之百,季節(jié)性河流臨時結(jié)構(gòu)安全渡洪,大橋線形流暢,合龍精度誤差控制在5mm以內(nèi)!雖然期間困難接踵不斷,但是爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程的信念從未改變,前進的步伐愈加堅實有力!
奔騰的北江輝映著湛藍的晴空,大干的熱潮盡顯肇花三標的干勁和效率。開工一年多的北江特大橋走過了一條不平坦的施工道路。重重的考驗并沒有讓肇花項目知難而退,三角支架創(chuàng)新的設計,打破了落地鋼管支架設計傳統(tǒng),成功節(jié)省半個月施工工期、節(jié)約250萬元成本。12月13日,肇花三標北江特大橋11個主墩樁基施工全部完成!站在北江棧橋上的二公司人精神抖擻、迎難而上,用智慧和創(chuàng)新展現(xiàn)了肇花項目的蓬勃生機!
沉痛的“6.14”機械事故猶如一記重錘深深的扎在了深圳3標的二公司人心里,同時也將分公司這一產(chǎn)值大戶一下就推到了風口浪尖。但事故和挫折壓不倒充滿希望的深圳三標年輕的二公司人,他們在巨大的壓力面前,團結(jié)一心,抓安全、強管理,用更為頑強的毅力和實實在在的行動迎接各方的質(zhì)疑和考驗。從“雙標”改造的全面推行到連續(xù)2次獲得業(yè)主的全線通報表揚,再到重回全省質(zhì)量評比前10名,深圳三標的二公司人用行動換回大家的認可,用斗志展現(xiàn)自己愈挫愈勇的氣魄。
在決戰(zhàn)六十天動員大會的激勵中,洪屋渦、東江北、淡水河三座特大橋關鍵線路全線貫通,結(jié)束了11.9公里的全部施工任務,也標志著歷時五年耕耘的洪屋渦項目終結(jié)碩果。對于洪屋渦施工處而言,這片熱土將永遠銘記所有參建者五年的艱辛和不易,在困境中取勝的洪屋渦施工處用行動踐行了二公司人的堅忍和不屈!
繼2010年實現(xiàn)了25.85米寬掛籃8天一掛的流溪河速度之后,2011的流溪河項目再創(chuàng)佳績。1月28日勝利實現(xiàn)了右幅全橋合龍;6月,瀝青攤鋪出現(xiàn)的質(zhì)量問題一度使流溪河項目陷入困境,但流溪河項目沒有倒下,果斷換掉勞務供應商,抓質(zhì)量、強管理,終于迎來了8月30日的右幅橋順利通車。10月10日,左幅橋首根樁基成功灌注,舊橋主橋T構(gòu)箱梁將按計劃全部拆除,為2012年的施工生產(chǎn)打下堅實基礎。
10月的五邑僑鄉(xiāng),正是寶巾花怒放的季節(jié);當“把江番項目建設成為二公司一流標桿項目”那一聲號角聲響起,躊躇滿志的二公司人肩負新一輪的歷史使命。資金短缺、征地拆遷困難、地方關系復雜等縱橫交錯的“內(nèi)憂外患”下,二公司人依然信心滿懷,豪情激邁,從高標準、強陣容的人員配置,到高起點、高要求的齊聲吶喊,從營地建設的標準化設計和施工,到實現(xiàn)全線第一個施工段開工,江番高速項目正一步步實現(xiàn)著越攀越高的目標。大項目建設在困難中取得成績,小項目的管理和生產(chǎn)也不甘落后。樂龍大橋著力構(gòu)建項目部與專業(yè)隊雙贏機制,連續(xù)三個月產(chǎn)值超過計劃,數(shù)次在業(yè)主、佛山質(zhì)監(jiān)站的檢查中名列前茅。五沙大橋受到安全警示后,痛下決心,狠抓安全管理,面貌煥然一新,將按期實現(xiàn)邊跨合龍;廣清A06標、江番先行標牢牢緊跟分公司發(fā)展步伐,項目建設穩(wěn)步前進。
在省內(nèi)建設大步邁進之時,省外項目也用成績說話。5月洪水依舊肆虐著江西的兩個項目,面對洪水過后的瘡痍,義源項目迎難而上,僅用半個月的時間就恢復生產(chǎn),在之后的施工建設中,更是創(chuàng)下了三個月時間完成現(xiàn)澆箱梁施工,實現(xiàn)全橋按期合龍通車的目標,全橋施工建設零事故,得到了業(yè)主的高度評價。
巨大的工期壓力和資金壓力,提前到來的洪水困難和專業(yè)隊頻繁更換帶來的管理壓力,使貢江大橋上半年的工程建設舉步維艱,工期嚴重滯后,業(yè)主在嚴厲警示的同時,甚至對廣東長大資質(zhì)能力表示懷疑。怎么辦?要保住長大在贛州的信譽,唯有背水一戰(zhàn)!在“大干150天”動員誓師大會上,貢江項目豪邁地喊出了“寧愿瘦掉十斤肉,也要拿下貢江橋”的戰(zhàn)斗口號,實現(xiàn)掛籃施工30天一對到14天一對、9天一對最后到7天一對的不斷跨越,搶出了寶貴的工期!12月9日,貢江大橋按計劃全橋合龍!敢打硬仗、能打勝仗的精神再次彰顯在贛州這片熱土!
2011年,對于二公司而言不平凡、不容易、不簡單。但也正是在這種充滿挑戰(zhàn)和考驗的環(huán)境下,二公司人用行動詮釋理想、用堅持激發(fā)希望,眾志成城、砥礪奮進!這是困難中的真情,這是企業(yè)發(fā)展的希望。帶著這份真情和希望,二公司人將無畏任何挑戰(zhàn)和挫折,攜手走向2012的康莊大道!
二○一二年一月