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      春檢整改情況匯報(bào)2(定稿)

      時(shí)間:2019-05-13 15:31:31下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:春檢整改情況匯報(bào)2(定稿)

      梅河口市紅梅鎮(zhèn)糧庫關(guān)于2012年吉林分公司

      春季檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況匯報(bào)

      按照中儲(chǔ)糧吉林分公司倉儲(chǔ)處通知要求,現(xiàn)將我?guī)煸?012年吉林分公司春季檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況匯報(bào)如下:

      一、安全儲(chǔ)糧方面

      (一)五號(hào)倉七號(hào)倉無爬梯

      1.由于受大風(fēng)天氣影響,庫內(nèi)五號(hào)倉北側(cè)墻角出現(xiàn)裂縫跡象,我們已于5月2日以正式文件的形式上報(bào)請示將五號(hào)倉內(nèi)中央儲(chǔ)備糧移倉至四號(hào)倉及七號(hào)倉,待文件批復(fù)下達(dá)后,進(jìn)行倒出糧食作業(yè)并對墻體進(jìn)行維修,安裝爬梯。

      2.七號(hào)倉爬梯已制做完畢,近日即可安裝。

      (二)七號(hào)倉大部份玻璃損壞

      我們在春檢后,已立即進(jìn)行了整改,將損壞、缺失的玻璃全部安裝完畢。

      (三)七號(hào)倉墻體開裂

      我們已進(jìn)行了填注處理,并在開裂墻體底部堆砌了加固墩。

      (四)場地有煙頭

      我們進(jìn)一步加強(qiáng)了庫區(qū)安全及衛(wèi)生管理,組織全庫員工進(jìn)行了清理并將責(zé)任區(qū)劃分至班組、人頭,同時(shí)大力開展了企業(yè)倉儲(chǔ)精細(xì)化管理相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)活動(dòng),杜絕此類問題的發(fā)生。

      (五)倉內(nèi)滅火器不足

      我們于春檢結(jié)束后,立即重新購置了滅火器30臺(tái),在保證每 個(gè)倉房配備4個(gè)滅火器的基礎(chǔ)上,對烘干機(jī)、配電室、鍋爐房、辦公室等也配備了充足的滅火器,達(dá)到了安全防火要求。

      二、安全生產(chǎn)方面

      (一)有高壓線從庫區(qū)通過

      自紅梅鎮(zhèn)糧庫上劃之初我們即于當(dāng)?shù)孛泛用旱V進(jìn)行聯(lián)系(因本庫用電以前歸梅河煤礦供應(yīng)),但由于所需費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)承受范圍而未能完成。2011年我?guī)旃╇姼挠赊r(nóng)電局供應(yīng),但由于此處高壓線仍屬梅河煤礦,經(jīng)我?guī)炫c農(nóng)電局及梅河煤礦多次協(xié)商,結(jié)果是農(nóng)電局考慮在全面接手紅梅鎮(zhèn)供電時(shí)再予考慮,暫時(shí)解決此問題難度較大。但我們從自身做起,結(jié)合輸送機(jī)移動(dòng)通過高壓線時(shí)存在安全隱患的問題,我們制定了較為詳細(xì)、操作性強(qiáng)的《輸送設(shè)備移動(dòng)操作規(guī)程》,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

      (二)入倉口爬梯不全

      我們結(jié)合庫內(nèi)實(shí)際,已組織人員對存在問題的3號(hào)、4號(hào)庫外緩臺(tái)小爬梯進(jìn)行了安裝。

      (三)倉方頂部保溫措施不全,倉內(nèi)梯形超窗口下沿 我們將嚴(yán)格執(zhí)行“一、三、七、十五”檢查制度,進(jìn)一步落實(shí)符合企業(yè)實(shí)際的儲(chǔ)糧辦法,確保儲(chǔ)糧安全。

      (四)烘干塔無明顯警示標(biāo)志

      我們已按分公司文件要求,訂購了相關(guān)安全警示標(biāo)志,待到貨后立即安裝。

      (五)現(xiàn)場作業(yè)接線用電線直插配電箱內(nèi)電源

      我們已按要求,重新配備了專用插座、插頭,保證臨時(shí)用電 安全。

      三、基礎(chǔ)工作方面

      (一)3月1日至19無作業(yè)單,作業(yè)單制度執(zhí)行不好 我們組織倉儲(chǔ)人員對分公司有關(guān)實(shí)行作業(yè)單制度的規(guī)定進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),并責(zé)成倉儲(chǔ)主任主抓,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)單制度。

      (二)作業(yè)現(xiàn)場用電違反操作規(guī)程

      我們已按要求,組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),重新配備了專用插座、插頭,保證臨時(shí)用電操作規(guī)范。

      (三)無勞務(wù)派遣合同

      已于梅河口市誠信勞務(wù)派遣公司簽訂了合同,以后糧庫用工均實(shí)行勞務(wù)派遣。

      (四)檢驗(yàn)記錄填寫不全

      已責(zé)成檢驗(yàn)人員對檢驗(yàn)記錄進(jìn)行了詳實(shí)的填寫。

      (五)沒繪三溫圖,無電子測溫

      已定購了移動(dòng)電子檢溫設(shè)備,到貨后立即投入使用。

      (六)8號(hào)倉保管記錄亂

      組織保管員進(jìn)一步學(xué)習(xí)了倉儲(chǔ)精細(xì)化管理有關(guān)要求,保管記錄重新填寫,保證規(guī)范、準(zhǔn)確。

      四、其它方面

      針對檢查組提出本庫無大型容重器的問題,我們已購買了標(biāo)準(zhǔn)大型容重器,并已投入使用。

      第二篇:春檢匯報(bào)

      山煤集團(tuán)左權(quán)鑫順煤業(yè)有限公司 2017年“春檢”檢修情況

      為了確保我礦供電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,堅(jiān)持 “安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“無計(jì)劃停電就是事故”的安全理念。根據(jù)山煤煤業(yè)機(jī)發(fā)【2017】17號(hào)文件 “關(guān)于開展供配電系統(tǒng)春季大檢查活動(dòng)”的通知要求,繼續(xù)以鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作為主要內(nèi)容,在保證供電“安全、穩(wěn)定”運(yùn)行的前提下,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

      一、春檢組織方面

      成立春檢工作領(lǐng)導(dǎo)組,召開了專題會(huì)議,對2017年春檢工作進(jìn)行了詳細(xì)周密的部署安排,同時(shí)下發(fā)了關(guān)于做好2017年春季檢修工作的“春檢”工作停電檢修方案和“春檢”工作停電檢修安全技術(shù)措施,確定了的工作內(nèi)容及時(shí)間安排。確保春檢工作推進(jìn)“兩個(gè)到位”。一是宣傳貫徹到位。二是方案制定細(xì)化到位。確保每一名員工了解活動(dòng)內(nèi)容和本崗位承擔(dān)的安全責(zé)任。

      二、線路方面

      1、從2月5日開始至2月14日,對我礦35KV兩趟供電線路安裝避雷線路,施工期間對塔桿及線路進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,發(fā)現(xiàn)左權(quán)線(鑫順I(yè)I回路)14#塔B相絕緣子破碎,現(xiàn)已更換。

      2、對我礦35KV左權(quán)線供電線路(鑫順I(yè)I回路)共計(jì)7.9km的架空線路和31組線路塔基、35KV晴嵐線供電線路(鑫順I(yè)回路)共計(jì)5.3km的架空線路和22組線路塔基進(jìn)行了巡視檢修,對線塔上的絕緣瓷瓶進(jìn)行了清掃和線塔基礎(chǔ)的回填,確保線路正常。并在夜間對架空線路進(jìn)行了一次巡線,確保線路搭接點(diǎn)無發(fā)亮、冒火花現(xiàn)象。3、2月21日簽訂變電站至風(fēng)井10KV線路避雷線施工合同,28日前因施工方材料不到位先挖坑埋接地,28日上午開始停電安裝加高金具及拉線,3月4日完成一回路安裝,截止3月10日,風(fēng)井10KV架空線路的兩趟避雷線全部完工。

      三、檢修、保護(hù)方面

      1、完成對35KV變電站35KV I、II段母線,10KV I、II段母線、1#、2#主變壓器、無功補(bǔ)償裝置、電容器柜共計(jì)高壓開關(guān)柜44面,35KV變電站35面低壓柜,主絞車房7面高壓柜,風(fēng)井開閉所配電室15面高壓柜,瓦斯泵站配電室18面高壓柜和4面高壓軟啟動(dòng)柜,風(fēng)機(jī)房配電室12面高壓柜和所有控制回路進(jìn)行了緊固螺絲、檢查觸頭、清楚浮塵等自檢工作。

      2、完成對15#煤中央變電所(16臺(tái)高壓開關(guān)柜、3臺(tái)干式變壓器、8臺(tái)真空饋電開關(guān)和1臺(tái)綜保),15#煤采區(qū)變電所(19臺(tái)高壓開關(guān)柜、5臺(tái)干式變壓器、23臺(tái)真空饋電開關(guān)和1臺(tái)綜保),4#煤臨時(shí)配電點(diǎn)(4臺(tái)高壓開關(guān)柜、4臺(tái)干式變壓器,7臺(tái)真空饋電開關(guān))所有一、二次回路控制線進(jìn)行了緊固螺絲、檢查觸頭、清楚浮塵等自檢工作。

      3、完成對地面生活區(qū)配電室8面高壓柜一、二次控制線進(jìn)行了緊固螺絲、檢查觸頭、清楚浮塵等自檢工作。4、3月10日前完成對35KV I、II回路,10KV I、II回路共44面高壓柜,風(fēng)井10KV門型桿避雷器的預(yù)防性耐壓試驗(yàn)。5、3月1日由縣氣象局對我礦35KV變電站避雷針、火藥庫避雷針及瓦斯泵站避雷器進(jìn)行了防雷檢測。

      6、目前風(fēng)井10KV場地避雷鐵塔基礎(chǔ)已經(jīng)完成,由于天氣原因正在凝固,預(yù)計(jì)4月底完成。

      7、完成對井下中央變電所、采區(qū)變電所、高壓接線盒和臨時(shí)配電點(diǎn)、地面35KV變電站避雷針、架空線路鐵塔、避雷線接地極等接地電阻的搖測,對不合格的接地極全部進(jìn)行了整改。

      四、整定方面

      機(jī)電科對地面高壓柜、井上下變電所高低壓開關(guān)、變壓器重新進(jìn)行了整定,并下發(fā)隊(duì)組,隊(duì)組根據(jù)整定值對照檢查了各臺(tái)開關(guān)的整定,發(fā)現(xiàn)整定值有錯(cuò)誤的或開關(guān)內(nèi)外不符的在現(xiàn)場全部進(jìn)行了重新整定。

      五、防爆方面

      嚴(yán)格按照井下防爆電器檢查標(biāo)準(zhǔn)對井下電氣設(shè)備進(jìn)行了逐個(gè)檢查,發(fā)現(xiàn)不符合完好標(biāo)準(zhǔn)要求的電氣設(shè)備10臺(tái),已令其更換或整改。經(jīng)過一個(gè)月的時(shí)間,春檢工作計(jì)劃安排項(xiàng)目目前已基本完成,為今年的機(jī)電系統(tǒng)做好了預(yù)防工作,保證用電安全無事故,為礦井的安全奠定了牢固的基礎(chǔ),最后我們有決心在公司及領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,積極創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,把全年機(jī)電方面的業(yè)務(wù)工作抓好、抓牢,全面完成我礦的安全生產(chǎn)任務(wù)。

      山煤鑫順機(jī)電科 2017年3月21日

      第三篇:2013迎接春檢匯報(bào)材料

      夯實(shí)基礎(chǔ) 規(guī)范管理

      努力開創(chuàng)公司安全生產(chǎn)新局面

      ---新三路橋迎接“春季安全生產(chǎn)大檢查”匯報(bào)材料

      今年以來,在省局的大力支持下、分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以迎接“春季安全生產(chǎn)大檢查”為抓手,總結(jié)2012年安全生產(chǎn)工作情況,安排部署2013年安全生產(chǎn)工作。

      2012年安全生產(chǎn)工作回顧

      2012年公司在省局、分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,施工生產(chǎn)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)無事故為目標(biāo),以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)整治等活動(dòng),公司的安全生產(chǎn)形勢保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,圓滿地完成了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,重點(diǎn)抓了以下五個(gè)方面的工作:

      一、整章建制,分解落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。2012年初,公司及時(shí)制定并完善了安全生產(chǎn)目標(biāo) 責(zé)任管理辦法,并與各項(xiàng)目部簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)

      責(zé)任書》,明確了安全生產(chǎn)責(zé)任主體和安全生產(chǎn)責(zé)任人,做到了責(zé)權(quán)利相結(jié)合,強(qiáng)化了全體員工的安全責(zé)任意識(shí),充分調(diào)動(dòng)了廣大員工抓安全、保安全的積極性。

      二、積極開展安全教育培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。職工安全意識(shí)的強(qiáng)弱是施工企業(yè)搞好安全工作的 基礎(chǔ)環(huán)節(jié),也是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的瓶頸之一。為此2012年公司和項(xiàng)目部開展了多形式、多層次的安全培訓(xùn)活動(dòng),利用集中學(xué)習(xí)、安全例會(huì)、工地現(xiàn)場、日常交流等方式有計(jì)劃地對職工、工隊(duì)負(fù)責(zé)人、工隊(duì)農(nóng)民工進(jìn)行安全理念、安全制度、安全防范意識(shí)、安全技能的教育培訓(xùn),嚴(yán)格實(shí)行“三級(jí)安全教育制度”,項(xiàng)目部管理人員、機(jī)械設(shè)備操作人員和特種作業(yè)人員實(shí)行持證上崗制度,通過培訓(xùn)和觀看警示教育片,提高了職工的安全意識(shí),為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行和全年安全生產(chǎn)無事故打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      三、強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,把事故隱患消除在萌芽 狀態(tài)。

      一是選拔安全生產(chǎn)資質(zhì)合格的工隊(duì),規(guī)范項(xiàng)目部 和合作工隊(duì)之間的現(xiàn)場安全責(zé)任,在施工前的技術(shù)交底和安全教育的基礎(chǔ)上簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,規(guī)范施工,通過檢查、整改、落實(shí),消除安全隱患,有效地杜絕

      了施工過程中安全事故的發(fā)生;二是加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,改進(jìn)施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施;三是落實(shí)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,對隧道、橋梁、高填、深挖地段實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控,規(guī)范施工,按程序作業(yè),杜絕違章違規(guī)行為;四是開展多種形式的安全檢查,項(xiàng)目部自檢、公司檢查和各監(jiān)管處檢查交叉進(jìn)行,時(shí)刻警鐘長鳴,發(fā)現(xiàn)隱患立即通報(bào),限期整改,四是開展“安全隱患整改回頭看”活動(dòng),將安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

      四、積極開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“百 日安全生產(chǎn)”活動(dòng),將安全隱患排查活動(dòng)引向深入。

      為全面實(shí)現(xiàn)“治理隱患,防范事故”的目標(biāo),營 造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的文化氛圍,根據(jù)省局、分局的工作安排,公司制定下發(fā)了實(shí)施方案,并進(jìn)行了三次安全生產(chǎn)大檢查,強(qiáng)化了安全管理,做到了有目標(biāo)、有安排部署、有總結(jié),確保了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

      五、重點(diǎn)安排汛期和冬季施工安全工作。2012年,公司承攬的工程任務(wù)具有隧道多,大橋 多,深填高挖地段多,施工地段山高坡陡,地形復(fù)雜,而汛期雨水多,冬季施工時(shí)間長,為此公司下發(fā)了汛期和冬季安全生產(chǎn)實(shí)施方案,各項(xiàng)目部制定了應(yīng)急預(yù)

      案,成立了應(yīng)急隊(duì)伍,確保應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和供應(yīng),避免了人員和財(cái)產(chǎn)的損失,保證了安全生產(chǎn)無事故。

      2012年在公司全體員工的共同努力下,安全生產(chǎn)機(jī)制不斷完善,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作扎實(shí),安全監(jiān)管和應(yīng)急機(jī)制逐步建立,公司的安全生產(chǎn)工作取得了明顯的成績,全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。但我們應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)的形勢仍然嚴(yán)峻,任務(wù)仍很艱巨,安全生產(chǎn)管理工作還存在許多薄弱環(huán)節(jié),突出表現(xiàn)在一是部分員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)較為淡薄,工作責(zé)任心和責(zé)任感有待提高;二是安全管理機(jī)制需要進(jìn)一步完善和改進(jìn),安全生產(chǎn)責(zé)任制有落實(shí)不到位的現(xiàn)象;三是安全隱患查處和整改的力度不夠,缺乏強(qiáng)有力的手段;需要公司上下團(tuán)結(jié)一心,正視困難,把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到施工生產(chǎn)中,不斷提高管理水平。

      2013年安全生產(chǎn)工作安排

      2013年是公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,安全工作要堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖,落實(shí)安全責(zé)任不放松,強(qiáng)化安全管理不松懈,執(zhí)行安全措施不走樣,切實(shí)把安全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效。本公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)是:減少一般事故,堅(jiān)決遏制重大事故,杜絕特別重大事故,力爭全年安全生產(chǎn)無事

      故,全面完成分局下達(dá)的各項(xiàng)控制指標(biāo)。為此,需要重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作:

      一、加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),提升安全管理水平。全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、法定代表人負(fù)總責(zé)和分管負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”責(zé)任制;建立健全安全管理機(jī)構(gòu);完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度;實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制;嚴(yán)格“三級(jí)教育培訓(xùn)”制度;嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定;強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,配備足夠的專職安全員,嚴(yán)格持證上崗,做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和實(shí)施,及時(shí)消除設(shè)備、操作、管理等安全隱患,確保在安全狀況下進(jìn)行作業(yè),不斷提高員工安全意識(shí)、安全責(zé)任感、安全操作技能和安全防范能力,切實(shí)做到全員參與、超前管理、系統(tǒng)防范。

      二、深化隱患排查治理,完善事前防范機(jī)制。建立隱患登記、銷號(hào)和查詢管理機(jī)制、重大隱患治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制。對于安全隱患排查治理,推行分級(jí)管理、逐級(jí)落實(shí)、層層監(jiān)控。重大安全隱患要實(shí)行掛牌督辦,做到內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進(jìn)度和責(zé)任“五落實(shí)”。同時(shí)要加大隱患排查治理監(jiān)管和查處力度,對無視法律法規(guī)、治理安全隱患不力的,要嚴(yán)肅處理。

      三、確保安全投入,改善安全生產(chǎn)條件。

      嚴(yán)格執(zhí)行安全費(fèi)用政策,加強(qiáng)安全費(fèi)用提取和費(fèi)用使用情況的監(jiān)督檢查,配備安全巡視車輛,提高安管人員的待遇,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

      四、加強(qiáng)安全文化管理,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

      充分發(fā)揮新聞媒體作用,充分發(fā)掘自有資源,加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)宣傳,加大安全教育培訓(xùn),積極豐富規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量,重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、管理人員、特種作業(yè)人員和農(nóng)民工的安全培訓(xùn),做到一線施工、管理人員安全培訓(xùn)全覆蓋。

      五、強(qiáng)化應(yīng)急救援管理,提高事故災(zāi)害應(yīng)對水平。進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),加強(qiáng)對隧道、大橋、深填、高挖等施工安全的應(yīng)急預(yù)案編制,加大對各類應(yīng)急救援物資裝備的購置,進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制管理體制,構(gòu)建高效靈敏的應(yīng)急救援隊(duì)伍,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練,做好突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警、信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建及調(diào)查評(píng)估,健全事前、事發(fā)、事中、事后等運(yùn)行協(xié)調(diào)機(jī)制,提高應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。

      過去的成績已經(jīng)成為歷史,展望2013,我們深感

      肩上的責(zé)任重大,安全工作事關(guān)公司的生存發(fā)展,事關(guān)職工的家庭幸福,事關(guān)社會(huì)的穩(wěn)定,全體員工一定要在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,以更大的決心,更有力的措施,更扎實(shí)的工作,一步一個(gè)腳印,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      新三公路橋梁建設(shè)養(yǎng)護(hù)有限公司

      資產(chǎn)設(shè)備部

      2013年3月15日

      第四篇:春檢匯報(bào)材料(安全初稿)文檔

      安全質(zhì)量檢查匯報(bào)材料

      山東長箭建設(shè)集團(tuán)有限公司

      2011年3月11日

      熱烈歡迎質(zhì)監(jiān)站檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨山東長箭建設(shè)集團(tuán)電工電氣產(chǎn)業(yè)園工地檢查、指導(dǎo)工作!

      祝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家身體健康,工作順利!

      電工電氣產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目 安全、質(zhì)量施工情況匯報(bào)

      2011年3月11日

      尊敬的質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好!

      首先我代表產(chǎn)業(yè)園特大變壓器及特高壓電抗器項(xiàng)目全體干部員工向檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!向各位領(lǐng)導(dǎo)對工程建設(shè)的關(guān)懷和支持表示衷心的感謝!下面我將電工電氣產(chǎn)業(yè)園安全、質(zhì)量管理情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)。

      一、工程概況

      電工電氣產(chǎn)業(yè)園特大型變壓器及電抗器項(xiàng)目位于濟(jì)南東部的國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。廠房建筑面積約75021平方米,包括總裝車間、試驗(yàn)大廳、鐵心車間、線圈車間和絕緣件車間、倉庫。總裝車間建筑面積25358平方米,包括器身裝配、總裝配和附房三個(gè)車間,器身裝配車間長157米,寬30米,建筑面積4710平方米;總裝配車間長337米,寬36米,建筑面積12132平方米;烘室、附房建筑面積8516平方米。試驗(yàn)大廳建筑面積6216平方米,其中大廳長84米,寬42米,高36米,建筑面積3528平方米,內(nèi)部整體屏蔽結(jié)構(gòu),發(fā)電機(jī)房、電容器房建筑面積2688平方米。鐵心車間、線圈車間和絕緣件車間占地面積26476.32平方米,建筑面積30592.36平方米,其中鋼結(jié)構(gòu)廠房23431.42平方米,門式剛架結(jié)構(gòu),單層,高度20.65米,鋼筋砼框架廠房7140.94平方米,共4層,高度15.85米。倉庫一長357.1米,寬36米,建筑面積12855.6平方米。

      二、工程目前形象進(jìn)度

      1、所有車間基礎(chǔ)除辦公樓一個(gè)基礎(chǔ)未施工完以外,其他全部施工完。

      2、辦公樓第一層柱梁板鋼筋模板施工完一半(辦公樓共四層)。

      3、電容器室輔房第一層混凝土施工完(共3層)。

      4、鐵心車間輔房第二層柱梁板鋼筋模板施工完三分之一(共兩層)。

      5、裝配車間輔房第一層柱梁板混凝土施工完(共三層)。

      三、安全管理情況

      安全工作是一切工作的基礎(chǔ)和保障。工地始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針,截止3月10日,特大變壓器及特高壓電抗器項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)130天,安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。項(xiàng)目各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,建立安全管理體系,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),注重安全檢查,確保全年安全管理保持良好態(tài)勢。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

      (一)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),依法開展各項(xiàng)工作 認(rèn)真落實(shí)《山東省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及魯建管安監(jiān)《關(guān)于實(shí)行建筑工程安全報(bào)監(jiān)制度的通知》,工程開工就按照要求到高新區(qū)質(zhì)監(jiān)站報(bào)監(jiān)。高新區(qū)質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家對本工程非常關(guān)懷和支持,及時(shí)給本項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場交底,按時(shí)辦理了施工許可手續(xù),給工程的順利進(jìn)展創(chuàng)造了極其有利的條件。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)要求,及時(shí)為施工人員辦理了意外傷害保險(xiǎn)。

      (二)重視人員合法行為,確保特殊作業(yè)人員持證上崗 根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定和濟(jì)南市政府、質(zhì)監(jiān)站等上級(jí)部門要求,項(xiàng)目安監(jiān)科認(rèn)真審查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員、特種作業(yè)人員證件,嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,確保特殊作業(yè)人員持證上崗。對新進(jìn)廠的員工,嚴(yán)格按照公司要求進(jìn)行三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格并進(jìn)行安全技術(shù)交底后上崗作業(yè),未進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底的人員不得上崗作業(yè)。

      (三)重視安全檢查,查處隱患,制止違章

      安監(jiān)科以落實(shí)各級(jí)人員崗位職責(zé)為主線,加強(qiáng)考核力度,要求安全人員在現(xiàn)場管理中做到腿勤、嘴勤、手勤、眼勤,扎扎實(shí)實(shí)做到監(jiān)督檢查到位、安全教育到位、隱患整改到位、安全交底到位。不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,針對存在的安全隱患,下發(fā)隱患整改通知單限期整改,對重大隱患立即給予停工,并視具體情況給予通報(bào)、處罰。認(rèn)真開展管理人員每日巡檢,各施工單位每周檢查,項(xiàng)目管理部每月定期檢查;對風(fēng)季、雨季、暑季、秋季、冬季和節(jié)假日期間進(jìn)行重點(diǎn)性安全檢查。

      (四)重視安全培訓(xùn),提高全員的意識(shí)和素質(zhì)

      實(shí)現(xiàn)工地安全文明施工的關(guān)鍵是促進(jìn)全員安全意識(shí)、能力和素質(zhì)的提升。結(jié)合春季安全大檢查活動(dòng)的開展,充分利用晚上時(shí)間舉辦了安全管理、特種作業(yè)、治安消防等一系列的安全文明施工培訓(xùn)班,邀請各勞務(wù)協(xié)作單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員進(jìn)行授課。截至目前,工地共舉辦各類安全培訓(xùn)班27場次,培訓(xùn)施工人員360人次。通過舉辦各類安全管理培訓(xùn)班,督促施工人員逐步樹立“安全是一切工作的基礎(chǔ)”、“安全是最大的業(yè)績”、“對待違章象對待事故一樣處理”的理念,努力提升各級(jí)人員的安全意識(shí),營造濃厚的安全氛圍。

      (五)重視消防安全管理工作 消防安全是安全管理的重要組成部分。工地十分重視消防安全管理。開工伊始,工地組建義務(wù)消防隊(duì),編制工地火災(zāi)爆炸應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,定期組織消防知識(shí)培訓(xùn)和技能演練,加強(qiáng)現(xiàn)場、生活區(qū)的用火用電管理,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。加大消防設(shè)施的投入,達(dá)到消防自救的基本能力。根據(jù)工程進(jìn)度的變化,確定了工地重點(diǎn)防火部位,按照消防安全管理規(guī)定的要求,配備各類滅火器50具,消防沙池4個(gè),消防箱18個(gè),消防水桶8只,達(dá)到了防災(zāi)自救的能力,基本滿足工程消防需要。

      (六)重視安全設(shè)施費(fèi)投入,提高安全文明施工水平加大安全設(shè)施投入是保證安全生產(chǎn)的前提。截止到2月底,項(xiàng)目安全設(shè)施投入84萬元,安全措施費(fèi)用的足額及時(shí)到位推進(jìn)了工地安全設(shè)施的規(guī)范化建設(shè),為各項(xiàng)施工的安全順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

      四、工程質(zhì)量管理情況

      項(xiàng)目工地制定《工程質(zhì)量管理辦法》,建立項(xiàng)目工地質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),依據(jù)規(guī)程規(guī)范認(rèn)真開展質(zhì)檢工作,質(zhì)量管理體系運(yùn)作正常。質(zhì)量管理主要措施如下:

      1.強(qiáng)化技術(shù)管理,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),努力做到凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督,責(zé)任到人、壓力到位,真正做到“圖紙沒有會(huì)檢不開工,沒有施工方案不施工,未進(jìn)行技術(shù)交底不施工”。

      2.狠抓質(zhì)量過程控制,嚴(yán)格事前指導(dǎo)、過程控制、事后驗(yàn)收程序執(zhí)行。

      3.施工中嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)驗(yàn)收制度,按規(guī)程、規(guī)范、圖紙及時(shí)組織驗(yàn)收,做到驗(yàn)收資料與工程施工同步,工程記錄及時(shí)收集,原始資料詳細(xì)真實(shí),具有可追溯性,有效控制工程質(zhì)量。

      4.堅(jiān)持實(shí)行“二會(huì)、一查、一考核”制度。項(xiàng)目工地每月10日、20日、30日組織召開質(zhì)量例會(huì);發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即召開現(xiàn)場分析會(huì)。項(xiàng)目工地每月組織一次質(zhì)量大檢查。項(xiàng)目工地一月一次對施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量考核。

      5.實(shí)行“質(zhì)量問題通知單制度”,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題填寫質(zhì)量問題通知單并限期整改。

      6.在施工中嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行,從原材料采購到成品加工,從鋼筋碰焊、綁扎到混凝土的澆筑及振搗,每一個(gè)環(huán)節(jié)都監(jiān)督到位,嚴(yán)禁無質(zhì)量保證書和原材報(bào)告的材料進(jìn)入現(xiàn)場,混凝土澆灌由經(jīng)驗(yàn)豐富的人員帶班并做到掛牌施工,責(zé)任到人,壓力到位,有利地保證了施工質(zhì)量。

      7.制定《質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理辦法》,真正做到“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”,提高一線質(zhì)量管理人員和施工人員的積極性。

      8、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,提高工藝水平,逐步消除質(zhì)量通病。在工程施工中,我們積極學(xué)習(xí)和總結(jié)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),采用了一些較成熟施工方法,在提高土建施工工藝水平、消除質(zhì)量通病方面取得了一定效果。主要表現(xiàn)在:

      (一)模板工藝:模板工程是混凝土工程外觀質(zhì)量的關(guān)鍵,工地基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工中,模板采用雙面塑光膠合板,模板水平拼縫添加雙面膠條,消除了模板拼縫處混凝土漏漿等現(xiàn)象。使混凝土外觀質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期的效果。

      (二)鋼筋工藝:鋼筋制作下料嚴(yán)格按照翻樣單要求,在鋼筋制作場內(nèi)集中下料、制作,集中運(yùn)輸,定點(diǎn)放臵。同時(shí)為保證鋼筋不受污染,下部均墊臵墊木或碎石;鋼筋綁扎完成后,為防止?jié)补嗷炷習(xí)r造成污染,混凝土面以上鋼筋纏塑料薄膜,鋼筋接頭積極采用直螺紋連接的新工藝,鋼筋綁扎過程嚴(yán)格控制。

      (三)混凝土工藝:針對混凝土質(zhì)量較難控制的特點(diǎn),工地對所有參與施工的人員首先進(jìn)行了混凝土施工技術(shù)交底,保證施工人員按程序施工。施工時(shí),根據(jù)配合比,認(rèn)真控制混凝土坍落度,根據(jù)實(shí)際的砂、石含水率的變化及時(shí)通知攪拌站調(diào)整配合比,認(rèn)真做好每班的混凝土試塊?,F(xiàn)場澆灌人員加強(qiáng)外觀檢查,工地質(zhì)量管理人員進(jìn)行排班值班,監(jiān)理公司進(jìn)行旁站,使混凝土從攪拌到澆灌的全過程處于受控狀態(tài)。

      通過業(yè)主、監(jiān)理和我們的共同努力,基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)混凝土做到了棱角分明、線條順直、流暢,顏色一致、表面光滑潔凈。截止到目前,土建共驗(yàn)收檢驗(yàn)批212批,驗(yàn)收一次合格率100%?;炷寥?70組,混凝土強(qiáng)度評(píng)定合格。鋼筋原材料取樣61組,鋼筋焊接接頭試驗(yàn) 15 組,水泥2組,砂取樣2組,砂漿配合比2組,砂漿取樣2組,磚取樣2組,擊實(shí)試驗(yàn)2組,回填土取樣800點(diǎn),試驗(yàn)一次合格率100%。

      五、下階段安全、質(zhì)量管理主要措施

      1、認(rèn)清形勢,落實(shí)責(zé)任,把安全、質(zhì)量工作放到企業(yè)生存發(fā)展的高度來抓。我們將層層建立一把手安全、質(zhì)量責(zé)任制,做到三個(gè)重視,一是思想上重視,全員齊抓共管安全工作;二是組織上重視,堅(jiān)持不懈地抓好管理體系、監(jiān)督體系的管理,健全各級(jí)安全、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò);三是費(fèi)用投入上重視,加大資金投入和人員投入,保證安全、質(zhì)量措施費(fèi)用有效、合理利用。

      2、嚴(yán)格把關(guān),確保施工技術(shù)方案的科學(xué)化和合理化。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)方案的編、審、批制度,認(rèn)真做好安全技術(shù)措施的交底工作,重點(diǎn)加強(qiáng)審核和監(jiān)管力度,保證施工技術(shù)方案可靠、安全,具有可操作性。

      3、把安全管理的關(guān)口前移,提高預(yù)測、控制能力。從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理的缺陷四大方面,從物體打擊、起重傷害、觸電傷害、機(jī)械傷害、高空墜落等十六種可能傷害事故入手,結(jié)合以往事故教訓(xùn),對每道工序和作業(yè)過程進(jìn)行充分的危險(xiǎn)因素辯識(shí),從根本上防止事故的發(fā)生。

      4、強(qiáng)化安全、質(zhì)量培訓(xùn)工作。堅(jiān)持全員安全、質(zhì)量培訓(xùn)的原則,提高各級(jí)人員的安全、質(zhì)量意識(shí)和技能。安全方面做到:查體不合格不培訓(xùn)、培訓(xùn)考試不合格不上崗、施工措施不交底不開工,建立培訓(xùn)考試檔案,使安全培訓(xùn)不流于形式;質(zhì)量方面做到:重要項(xiàng)目的技術(shù)措施未經(jīng)培訓(xùn)不施工,重要項(xiàng)目未經(jīng)開工驗(yàn)證或驗(yàn)證不符合條件不開工,重大危險(xiǎn)源未制定防范措施和未交底不施工,從源頭上防范安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。

      5、深入持久抓好反違章工作,嚴(yán)格責(zé)任追究制度?!斑`章就是事故”,我們將以高度的責(zé)任感抓苗頭、抓異常、抓未遂,把各類違章事故消滅在萌芽狀態(tài)。以“三鐵”反“三違”,對違章人員實(shí)行責(zé)任追究制度,嚴(yán)懲有章不循、盲目蠻干、心存僥幸的違章人員,以“零違章”確保“零事故”。

      6、加強(qiáng)機(jī)械和用電管理,防止惡性事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)機(jī)械和用電管理制度,嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事,杜絕機(jī)械超負(fù)荷和帶病使用。對外協(xié)隊(duì)伍自帶機(jī)械嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度,實(shí)行定期檢查。嚴(yán)格用電作業(yè)制度,杜絕觸電事故發(fā)生。

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),雖然我們付出了很多努力,但我們深知,電工電氣產(chǎn)業(yè)園的各項(xiàng)工作離質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,與其它先進(jìn)單位相比我們還有不足之處。在以后的工作中,我們將繼續(xù)在質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,虛心學(xué)習(xí)其他先進(jìn)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提升工程整體安全質(zhì)量管理水平,為建設(shè)好產(chǎn)業(yè)園工程做出新的貢獻(xiàn)。

      謝謝大家!

      第五篇:2011年集團(tuán)公司春檢匯報(bào)材料

      開好局,起好步,扎實(shí)有效做好2011年春檢工作

      ——2011年春季安全大檢查活動(dòng)匯報(bào)材料

      為了更好地貫徹落實(shí)全國、全省及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和工作部署,切實(shí)抓好節(jié)后和全國“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作,為今年一季度安全生產(chǎn)開好頭,確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》(閩能安字[2011]66號(hào)文)的相關(guān)要求,自3月1日起在全司范圍內(nèi)開展春季安全大檢查活動(dòng)?;顒?dòng)開展以來,各部門、各專業(yè)能認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)安全工作會(huì)議精神,進(jìn)一步完善安全管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí);通過查找裝置性、管理性和行為性安全違章,進(jìn)一步加大設(shè)備隱患和人員習(xí)慣性違章的治理,為春檢目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。現(xiàn)將開展自查自糾以來的工作總結(jié)如下:

      一、春檢工作采取的主要措施

      1、建立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我司為了切實(shí)做好2011年的春檢工作,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了專題研究,成立了由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各單位、部門負(fù)責(zé)人為成員的春季安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對春檢工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)行文下發(fā)《關(guān)于開展2011年春季安全大檢查活動(dòng)的通知》,為春檢工作的開展指明方向。

      2、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。要求各部門要高度重視,認(rèn)清形勢,進(jìn)一步增強(qiáng)做好今年工作的緊迫感和責(zé)任感,為切實(shí)實(shí)現(xiàn)“開好局、起 1

      好步”目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。

      3、積極動(dòng)員,周密部署。公司專門召開由各單位、部門負(fù)責(zé)人參加的春季安全大檢查工作會(huì)議,會(huì)上總經(jīng)理對公司 “兩會(huì)”期間以及春季安全大檢查工作進(jìn)行了專門部署:一是要通過認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《福建省安全生產(chǎn)條例》、《消防法》和《道路交通安全法》等法律法規(guī),在認(rèn)真總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和吸取電力行業(yè)典型事故案例教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,以貫徹公司職代會(huì)精神和2011年一號(hào)文為重點(diǎn),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)機(jī)制,落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高安全生產(chǎn)管理水平;二是要通過自查自糾,全面排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),按照定措施、定資金、定期限、定人員、定責(zé)任的“五定”原則,確保安全生產(chǎn)隱患整改措施落實(shí)到位,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

      4、加強(qiáng)檢查,落實(shí)整改。自春檢活動(dòng)開展以來,我司各部門廣泛開展“春檢”自查自糾活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)參與了現(xiàn)場安全生產(chǎn)自查,采取了自下而上、廣泛全面的拉網(wǎng)式的大檢查,深入排查了生產(chǎn)現(xiàn)場中的事故隱患,按照邊檢查邊整改的原則,確保“春檢”工作的全面完成。在確保常規(guī)工作認(rèn)真完成外,根據(jù)各個(gè)時(shí)段實(shí)際,開展以下檢查:

      (1)為了貫徹落實(shí)各級(jí)安全工作會(huì)議精神,3月9日組織相關(guān)人員對公司各班組安全活動(dòng)情況進(jìn)行了一次抽查,共查出問題10項(xiàng)(詳見附件),近日進(jìn)行了復(fù)查,均已按要求整改完成。

      (2)為了檢查春節(jié)后各部門對公司部署的安全生產(chǎn)工作執(zhí)行情況,結(jié)合周安全文明大檢查,3月1日、8日、15日分別開展了1、2月份廠容廠貌專項(xiàng)檢查、消防安全專項(xiàng)檢查和公司春檢督查活動(dòng),共

      查到各類隱患163條(詳見檢查封閉單),目前大部分已整改完,部分正在整改中。

      (3)查交通安全,主要督查駕駛員對交通法規(guī)及公司車輛管理制度學(xué)習(xí)情況、出車途中是否有超速行駛、疲勞駕駛等違規(guī)違章行為。督查過程中發(fā)現(xiàn)對制度的學(xué)習(xí)不全面、部分車輛使用后衛(wèi)生較差等,已督促公司車隊(duì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)及對車輛的維護(hù)保養(yǎng),進(jìn)一步做好交通安全管理和各項(xiàng)措施的落實(shí)。

      (4)各生產(chǎn)部門也積極開展了各類自查自糾活動(dòng),發(fā)電部及時(shí)全面檢查現(xiàn)場設(shè)備安全隱患,以及消防安全設(shè)施的完好性,尤其加強(qiáng)重點(diǎn)部位(集控室、電子間、電纜層、儲(chǔ)氫站、油庫等)防火巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門整改;檢修部重點(diǎn)對全廠防雷接地、電動(dòng)工器具進(jìn)行測試;對防洪防汛物資以及三級(jí)站防洪設(shè)施、取水設(shè)備進(jìn)行檢查;燃料部加強(qiáng)對工作票執(zhí)行情況、公司一號(hào)文件學(xué)習(xí)落實(shí)情況、現(xiàn)場文明衛(wèi)生等方面進(jìn)行檢查,確保安全生產(chǎn)。

      二、存在問題

      1、習(xí)慣性違章仍時(shí)有發(fā)生,還沒有從根本上杜絕。隨著公司各項(xiàng)管理的完善以及查處違章力度的加強(qiáng),公司的違章現(xiàn)象已有較大幅度的改善,但并沒有根本杜絕,今年以來仍然發(fā)生8起違章現(xiàn)象。

      2、部分員工不能自覺學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、相關(guān)規(guī)程等,專業(yè)技術(shù)水平較差,業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng),以致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)周圍存在的安全隱患,給安全生產(chǎn)帶來潛在的隱患。

      3、部分外委隊(duì)伍【尤其表現(xiàn)在供熱改造隊(duì)伍和土建隊(duì)伍】的人員流動(dòng)性較大,安全生產(chǎn)意識(shí)較薄弱,作業(yè)過程比較粗獷,在執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度方面還存在一定問題。

      4、宣傳貫徹上級(jí)文件、會(huì)議精神不夠深入,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”還不到位,以致對制度的執(zhí)行力不強(qiáng)。

      三、下一階段的工作重點(diǎn)

      一是繼續(xù)深入開展好春季安全大檢查活動(dòng),加大治理整改力度,抓住容易引發(fā)事故的重大隱患,著力進(jìn)行治理整改。

      二是積極開展好全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動(dòng),選好活動(dòng)載體,積極營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

      三是深入開展2011企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定工作,全面深入對生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境以及安全生產(chǎn)管理等方面進(jìn)行排查,建立健全安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。

      我司將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任,消除設(shè)備隱患,保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

      二O一一年三月十七日

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