第一篇：扶貧幫困先進(jìn)事跡材料3篇

扶貧幫困先進(jìn)事跡材料3篇

扶貧幫困是和諧企業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容,也是企業(yè)黨群組織的重要職責(zé)。本文是小編為大家整理的扶貧幫困的先進(jìn)事跡材料，僅供參考。

扶貧幫困先進(jìn)事跡材料篇一：扶貧幫困先進(jìn)單位事跡材料

扶貧濟(jì)困、樂善好施，是中華民族的傳統(tǒng)美德。按照礦扶貧幫困領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件要求，我單位高度重視，緊緊圍繞扶貧幫困總體目標(biāo)，不斷提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)包扶措施，嚴(yán)格履行幫扶工作職責(zé)，積極推進(jìn)包扶工作順利進(jìn)行，從人力、物力、財(cái)力方面促使扶貧工作的深入開展，取得明顯成效。

作為一個(gè)人員眾多的單位來說，很多職工的生活都比較困難，有的家里有長期病號(hào)，有的家遭變故，生活困難......這些困難群眾的生活問題，時(shí)刻牽動(dòng)著我單位黨、政、工的心。幫助他們吃飽穿暖，渡過難關(guān)，既是我單位義不容辭的責(zé)任，也是實(shí)踐“三個(gè)代表”的具體體現(xiàn)，事關(guān)我單位職工穩(wěn)定的大局。

因此，我單位把職工的生活當(dāng)做我們的第一牽掛，對(duì)困難職工的工作生活等十分重視。

我單位職工突發(fā)重病，住進(jìn)醫(yī)院，我單位十分重視，積極向上級(jí)部分反映，礦及時(shí)給予了救濟(jì)。

同時(shí)，我單位對(duì)生活困難的職工進(jìn)行幫扶，并積極幫助困難職工申請(qǐng)救濟(jì)金。我隊(duì)黨、政、工還曾多次前去探望因病住院的職工史忠顯、劉建偉等，不僅送去了水果等慰問品，更送去了我全隊(duì)職工的關(guān)心與愛護(hù)。

扶貧幫困工作是我單位義不容辭的職責(zé)，我單位一如既往地把扶貧開發(fā)工作作為一件大事來抓，努力使扶貧工作取得新進(jìn)展、新成效，為我礦的快速發(fā)展做出我單位的最大貢獻(xiàn)。

扶貧幫困先進(jìn)事跡材料篇二：

近年來，我們XX工會(huì)按照集團(tuán)公司工會(huì)的部署和要求，把困難職工幫扶工作作為工會(huì)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)職工群眾的一項(xiàng)重要工作來抓，不斷創(chuàng)新維權(quán)幫扶機(jī)制、拓展幫扶服務(wù)領(lǐng)域、豐富維權(quán)幫扶內(nèi)涵，為困難職工提供快捷完善、行之有效的幫扶服務(wù)，使幫扶中心真正成為工會(huì)履行社會(huì)職能的前沿陣地和推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的重要載體，成為工會(huì)幫扶維權(quán)社會(huì)化的工作平臺(tái)和充滿愛心充滿陽光的困難職工之家。

在幫扶救助上，主要做到了“三個(gè)三”即，堅(jiān)持了“三個(gè)到位”，建立完善了“三項(xiàng)幫扶制度”，打造了“三個(gè)幫扶品牌”。

一、堅(jiān)持“三個(gè)到位”，為困難幫扶工作鋪路搭橋 一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視和關(guān)心幫扶中心的建設(shè)，公司黨委書記XX、工會(huì)主席XX等公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次了解情況和現(xiàn)場辦公，X書記常說：群眾利益無小事。他要求對(duì)職工群眾的困難，要幫得準(zhǔn)、扶得到位，公司黨政一直支持這樣的民心工程。專門了成立了幫扶救助中心，“煤海陽光”幫扶理事會(huì)和煤海希望助學(xué)理事會(huì)，下發(fā)了《關(guān)于開展xx年“沒還希望”助學(xué)活動(dòng)的通知文件》，并成立了由董事長、黨委書記任組長、工會(huì)主席任副組長的幫扶救助中心領(lǐng)導(dǎo)組，明確了幫扶救助職能、工作宗旨、幫扶程序、幫扶經(jīng)費(fèi)來源、幫扶救助對(duì)象、幫扶救助條件等，形成了由黨政工團(tuán)參與，有效運(yùn)行的“大幫扶”格局。同時(shí)，建立了基層幫扶小組，全公司的困難幫扶網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)全面形成并正常運(yùn)行。

二是軟硬件設(shè)施到位。公司工會(huì)為幫扶中心配備了電 腦、文印設(shè)備;對(duì)全公司所有困難職工的基本情況全部輸入電腦信息庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、及時(shí)更新、隨時(shí)查閱;電視、廣播站、《XX》、《XX人》報(bào)刊等新聞媒體廣泛宣傳幫扶中心的運(yùn)作機(jī)制，擴(kuò)大幫扶中心在社會(huì)的影響力，營造了社會(huì)各界關(guān)心、支持幫扶中心的良好氛圍。

三是人員、資金到位。在專門設(shè)立幫扶工作專人專管的同時(shí)，公司在資金緊張的情況下，將幫扶資金納入了年度預(yù)算，規(guī)定公司撥付?？?，每年注入幫扶資金10萬元。公司每年舉辦一次大型的幫扶資金籌款活動(dòng),發(fā)動(dòng)廣大員工群眾個(gè)人自愿捐款，從而保障了幫扶中心穩(wěn)定的資金來源。

二、建立“三項(xiàng)制度”，確保困難幫扶工作取得實(shí)效

針對(duì)困難幫扶工作涉及面廣、工作量大的實(shí)際，幫扶中心健全和完善了相關(guān)運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)解困幫扶工作經(jīng)常化、規(guī)范化、正?；?/p>

一是建立幫扶中心日常工作制度。制定了《XX公司困難職工幫扶工作方案》、《特困職工救助管理辦法》、《XX公司幫扶資金使用管理制度》等5項(xiàng)制度并全部上墻，同時(shí)還設(shè)立“困難職工幫扶資金專用帳戶”，實(shí)行陽光操作與管理，真正使幫扶工作做到了正?；?。

二是建立聯(lián)席會(huì)議制度。每年由公司黨政主持召開一至二次聯(lián)席會(huì)議，研究解決職工群眾的困難問題，使特別困難的職工群眾得到及時(shí)、有效的幫扶。近兩年來，幫扶資金已達(dá)42萬余元，xx年對(duì)45名大病、家庭困難、受助學(xué)生共救助39900元，xx年大病救助7萬余元，并會(huì)同集團(tuán)公司救助中心救助大病和病亡無收入戶、特困難戶與病亡遺屬共898人，救助金額達(dá)到4166600余元，真正把黨組織和企業(yè)的溫暖送到了困難職工心中，把黨的關(guān)懷之情傳到了千家萬戶。

三是建立困難幫扶公示和監(jiān)督制度。我們?cè)趪?yán)格申請(qǐng)?zhí)顖?bào)申報(bào)程序的基礎(chǔ)上，對(duì)幫扶的對(duì)象名單、幫扶金額，一律進(jìn)行公示7天，做到公平、公正、公開，同時(shí)設(shè)立由幫扶中心資金使用監(jiān)管小組和職工代表巡查組，對(duì)每年的幫扶資金使用情況進(jìn)行年度審查和巡視，確保每筆幫扶資金做到幫得準(zhǔn)、扶得到位，使幫扶工作做到規(guī)范化。

三、創(chuàng)新工作思路、打造“四個(gè)品牌”、貼心服務(wù)辦實(shí)事

幫扶中心在開展困難幫扶、“送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我們創(chuàng)新工作思路。在全公司范圍內(nèi)，深入開展了“愛在XX，我們都是一家人”幫扶活動(dòng)，在活動(dòng)中，實(shí)行了幫扶“雙結(jié)合”，即大走訪與結(jié)對(duì)互相結(jié)合;輸血式與造血式相結(jié)合。注重打造應(yīng)急幫扶、結(jié)對(duì)幫扶、助學(xué)幫扶和造血幫扶四個(gè)品牌，為困難職工貼心服務(wù)，最大限度地為職工辦實(shí)事，解難事。深得職工的信賴和社會(huì)的認(rèn)可。

一是打造了“應(yīng)急幫扶”品牌。在幫扶中心熱情受理困難職工的救助申請(qǐng)，派人上門核實(shí)困難情況，并將核實(shí)情況匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，由幫扶中心上會(huì)研究確定是否幫扶。，對(duì)突發(fā)情況，則啟動(dòng)幫扶應(yīng)急機(jī)制解決。如去年7月12日，38歲的警員XXX，上班時(shí)面色蒼白，并不時(shí)地用手捂著胃，所長見她不對(duì)勁，讓她早點(diǎn)回家休息，可她走上街時(shí)，突然大口吐血，單位同事把她送到同煤總醫(yī)院，經(jīng)檢查被診斷為胃癌晚期，經(jīng)大同、太原、北京等各大醫(yī)院幾次手術(shù)和治療，前后花費(fèi)20多萬元，高昂的醫(yī)療費(fèi)用使這個(gè)本來就不寬裕的家庭更是雪上加霜，幫扶中心得知情況后，緊急啟動(dòng)應(yīng)急幫扶機(jī)制，為其特批幫扶資金一萬元，科內(nèi)指導(dǎo)員和所長帶頭先后三次開展募捐活動(dòng)，共捐款17000元，工會(huì)女干部也伸手援助捐款1000余元，從經(jīng)濟(jì)上和精神上全力支持她鼓足戰(zhàn)勝病魔的信心，使他全家深受感動(dòng)，其本人因胃部切除五分之四，連化療都不能，所以她曾一度陷入絕望的境地，死的心都有，在幫扶中心和所里領(lǐng)導(dǎo)及同事的一次次的愛心行動(dòng)，把其從死亡線上拉了回來。她自己也下決心，一定戰(zhàn)勝病魔，早日康復(fù)。她還深有感慨地說“沒有公司黨組織的關(guān)懷，沒有幫扶中心的應(yīng)急幫扶，就沒有我的今天，黨給了我第二次生命。”

二是打造“結(jié)對(duì)幫扶品牌”。近兩年來我們以“結(jié)對(duì)子”的形式，幫扶了許多特困員工家庭，特別是今年以來，我們以“面對(duì)面、心貼心、服務(wù)職工在基層”活動(dòng)為載體，深入開展了“登門大走訪，結(jié)對(duì)子，幫扶工作進(jìn)萬家”的主題活動(dòng)。為傾聽民意，體現(xiàn)人文關(guān)懷，我們本著“傾聽民意，解決民憂”的原則，走訪調(diào)查困難群體，幫助他們排難解憂，通過對(duì)困難家庭摸底，我們由各級(jí)基層單位與耿德貴等40余名特困戶結(jié)成了40個(gè)幫教對(duì)子，進(jìn)行困難幫扶。如今年55歲的高金鐘，家住廟溝平房，2000年因患肺結(jié)核病歸勞保，53歲的妻子尹子蘭患有類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎，有時(shí)疼得連地都下不了，她和兩個(gè)女兒高慧敏，高慧玲都沒有工作，僅靠丈夫的收入進(jìn)行維持生計(jì)。家庭生活很是困難，工會(huì)責(zé)成掘進(jìn)一隊(duì)黨政工干部與其結(jié)成對(duì)子后，他們多次登門問寒問暖，并經(jīng)常干一些挑水、送炭、劈材等家務(wù)活，公司工會(huì)還為其送去千余元的捐款，并幫助其兩個(gè)女兒聯(lián)系的工作單位，使全家的經(jīng)濟(jì)收入逐漸寬裕起來，生活也逐漸好了起來，高金鐘逢人便說“多虧了工會(huì)和單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，不是他們的幫扶我家的日子真是沒法過。”自結(jié)對(duì)子幫扶活動(dòng)開展以來，40個(gè)區(qū)隊(duì)先后為40名特困家庭辦實(shí)事260余件，共發(fā)動(dòng)員工捐款53120元，使這些特困戶都不同程度地緩解了各自的后顧之優(yōu)。

三是打造“造血幫扶品牌”。幫扶中心在檢查職工困難申請(qǐng)過程中，了解掌握職工子女的就業(yè)情況積極開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，為困難員工的子女圓了上大學(xué)之夢。農(nóng)換工名開山的女兒名曉芳，其父親于2000年因公負(fù)傷，已經(jīng)失去勞動(dòng)能力，巨大的變故迫使他離開了工作崗位，其妻也沒有工作，2010年，其女兒XXX考取了山西大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)。這樣的家庭供養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生確實(shí)是十分困難，就在這種情況下“煤海希望”助學(xué)理事會(huì)向她伸出了援助之手，連續(xù)三年每年捐助其4000多元，解除了一個(gè)貧困家庭的燃眉之急，也圓了名曉芳的大學(xué)夢。她曾為公司工會(huì)寫來了一封封熱情洋溢的感謝信，并表示“我一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期盼，我要懷著一顆感恩的心完成學(xué)業(yè)，以更加認(rèn)真態(tài)度面對(duì)所有的困難與挫折，爭取早日學(xué)有所成，回報(bào)企業(yè)，回報(bào)社會(huì)?！边€有職工子女XXXX等學(xué)子，也都在助學(xué)理事會(huì)的幫扶救助下分別邁入了大學(xué)的校門。

四是打造“造血幫扶品牌”。該公司本著對(duì)青年負(fù)責(zé)的態(tài)度，始終把幫扶青年就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作擺在首要位置，采取有力措施，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，盡力幫助待業(yè)青年走上了就業(yè)和創(chuàng)業(yè)之路。

該公司帶著感情幫助就業(yè)，針對(duì)部分青年自理能力差，對(duì)家庭、父母依賴性強(qiáng)，學(xué)歷較低且缺乏一技之長，卻有一定要求等特點(diǎn)，先摸底調(diào)查，登記造冊(cè)，后對(duì)他們的求職意向作了詳細(xì)記錄。并強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化正面引導(dǎo)，幫助他們轉(zhuǎn)變觀念，自力更生，自謀出路等，使眾多待業(yè)青年走出礦山，改變了命運(yùn)。2011年以來，向北京、山東、太原以大同周邊的一些用工單位輸送待業(yè)青年300多人。為了打消青年的顧慮，每次都派專車專人帶領(lǐng)他們前去面試，簽訂勞動(dòng)合同。對(duì)他們的工作、生活等情況不定期通過電話和家訪進(jìn)行了解，發(fā)現(xiàn)問題和困難及時(shí)幫助解決，對(duì)工作成績顯著，表現(xiàn)較好的青年還發(fā)放慰問品，鼓勵(lì)他們先做人，后做事，從而，促使這些青年在各自的就業(yè)崗位上勇于拼搏，建功立業(yè)。

四大品牌的打造，拓寬了幫扶救助渠道，促進(jìn)了幫扶救助工作，通過多管齊下，真幫實(shí)扶，幫在急需時(shí)，扶在關(guān)鍵處，使幫扶工作得到了公司黨政的支持，也成為群眾的滿意工程。

扶貧幫困先進(jìn)事跡材料篇三：幫扶群眾先進(jìn)個(gè)人事跡

XX，男，出生于1975年3月，現(xiàn)任XX機(jī)關(guān)XXX。

該同志作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，一名共產(chǎn)黨員，對(duì)困難群眾懷有深厚的感情，對(duì)幫扶工作具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，始終堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，做到以人為本，心系民情，權(quán)為民用，利為民謀，結(jié)合機(jī)關(guān)開展的幫扶活動(dòng)，積極與其結(jié)對(duì)的XX鄉(xiāng)困難群眾開展?手拉手、結(jié)對(duì)子、送真情、獻(xiàn)愛心?援助行動(dòng)，從思想上、感情上、物質(zhì)上、技術(shù)上多重幫扶困難群眾，使其實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，逐步脫貧解困。

在幫扶活動(dòng)中，該同志主動(dòng)深入困難群眾家庭，與群眾聯(lián)系在一起，結(jié)成幫扶對(duì)子，與他們攀親交友，向他們噓寒問暖，為他們答疑釋惑，讓他們?nèi)媪私恻h的政策，真心實(shí)意幫助他們解決生產(chǎn)、生活中的具體困難，并給予及時(shí)的、必要的物質(zhì)救助，讓困難群眾得到了實(shí)惠，拉近了群眾與黨和政府的距離，同時(shí)也消除了部分群眾心中的怨氣，化解矛盾，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。始終做到了?老弱病殘戶必訪必幫，下崗失業(yè)戶必訪必幫，有問題有意見戶必訪必幫，黨員干部真情為民?的實(shí)際行動(dòng)，讓群眾從內(nèi)心深處感到滿意。與XX同志結(jié)對(duì)互助的群眾都由衷感嘆：?過去都說，'窮在街前無人理，富在深山有遠(yuǎn)親'，現(xiàn)在我們這些生活困難的普通老百姓也攀上了當(dāng)黨員干部的親戚，還是我們的黨好，黨的干部好，社會(huì)主義制度好?。

在面對(duì)面解決群眾困難的實(shí)踐中，XX同志把共產(chǎn)黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在結(jié)對(duì)幫扶工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)角落，堅(jiān)持群眾關(guān)心什么、期盼什么，就腳踏實(shí)地地干;群眾缺什么、愁什么，就傾其所能地幫;群眾反對(duì)什么、不滿意什么，就真心實(shí)意地改。深入、全面、客觀地了解基層情況，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決實(shí)際問題的能力，不斷豐富做基層工作、群眾工作的辦法，密切了黨和人民群眾的血肉聯(lián)系，推動(dòng)機(jī)關(guān)幫扶工作的不斷深入，用自己的實(shí)際行動(dòng)為共產(chǎn)黨員這一偉大的名稱增添光彩，為鮮紅的黨旗增添光輝，為共創(chuàng)穩(wěn)定和諧社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，得到了群眾廣泛的贊譽(yù)和好評(píng)。

第二篇：扶貧幫困先進(jìn)事跡

扶貧幫困先進(jìn)事跡

和平農(nóng)場連續(xù)虧損了二十九年，是廣東墾區(qū)七大貧困場之一?，F(xiàn)有總?cè)丝?784人，其中特困職工510戶，2146人，占全場職工產(chǎn)數(shù)的20％，占總?cè)丝诘?7％。為盡快幫助職工脫貧致富，省農(nóng)墾總局和茂名農(nóng)墾局黨組十分重視，兩級(jí)局扶貧辦的同志多次到和平農(nóng)場與場領(lǐng)導(dǎo)一起研究扶貧發(fā)展的方向，經(jīng)過幾年來的實(shí)踐，提出要發(fā)展立體農(nóng)業(yè)的扶貧工作思路。為了將農(nóng)場的扶貧思路盡快落實(shí)到扶貧工作中去，幾年來，賴超英同志懷著一顆讓職工群眾盡快擺脫困境的赤誠之心，無私地奉獻(xiàn)，她把全部的精力投入到農(nóng)場的扶貧工作中，走遍了農(nóng)場26個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，積極推動(dòng)扶貧工作，取得了可喜的效果；全場扶持的183戶，有151戶已經(jīng)脫貧，脫貧率83％，2004年全場勞均收入4123元，比上年增長27％。

一、走隊(duì)串戶，摸清情況。

為摸清全場特困職工的底子，掌握扶貧工作的第—手材料，賴超英帶著工會(huì)另外一位女同志，不怕辛苦，頂著烈日，冒著寒風(fēng)，騎車下隊(duì)，走遍二十六個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，走訪500多戶職工家庭，她的小本子上詳細(xì)地記錄了每個(gè)特困職工的各種情況，如職工家庭收入、特困原因、思想狀況、技術(shù)特長、解困要求和家庭地址等等，這個(gè)小本子凝結(jié)了她的多少心血，其中的艱辛有誰知？有一次到三隊(duì)去了解情況，途中突然下起了大雨，周圍都沒有避雨的地方，她們兩個(gè)一下被淋成落湯雞。三月的天氣還是有點(diǎn)寒氣，經(jīng)雨水一淋，全身又冷又饑，直打噦嗦，即使如此她們?nèi)匀粓?jiān)持繼續(xù)工作。有時(shí)上山看果園、看豬欄，由于山高路滑摔跤扭傷腳的事時(shí)有發(fā)生。這些困難都沒有嚇退賴超英同志和她的伙伴。經(jīng)過一段時(shí)間的排查，終于詳細(xì)地掌握了全場特困職工的第一手材料，并針對(duì)不同的類型，建立了510戶特困職工檔案，為分類實(shí)施扶貧工作打下了良好基礎(chǔ)。

二、苦口婆心，改變觀念。

和平場貧窮了二十多年，職工的工資和產(chǎn)品款常常不能及時(shí)兌現(xiàn)，職工對(duì)貧窮已經(jīng)麻木了，有—天過一天。特別是一些特困戶人窮志短，對(duì)脫貧致富缺乏信心。賴超英同志為盡快幫助這一部分人轉(zhuǎn)變思想觀念，早日脫貧致富，她把幫思想、扶志氣作為扶貧的首要工作來抓。先后三次組織隊(duì)干部和職工代表到本場三隊(duì)、十二隊(duì)、二十二隊(duì)參觀典型崗位，還組織全場干部和—部分工人代表到紅湖農(nóng)場參觀立體種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展情況。通過參觀學(xué)習(xí)，引導(dǎo)他們解放思想、更新觀念，樹立信心，積極發(fā)展生產(chǎn)，爭取早日脫貧，特別是一隊(duì)和十二隊(duì)的工人代表參觀后，深受啟發(fā)，都紛紛表示，要積極發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，爭取早日脫貧。但仍有—小部分特困職工認(rèn)為先進(jìn)難學(xué)，安于現(xiàn)狀，不思改變。賴超英同志根據(jù)摸底掌握的情況，對(duì)這小部分人的思想狀況進(jìn)行了分析，找出病因，對(duì)癥下藥。她多次深入職工家庭，宣傳典型，分析優(yōu)勢，以理說服，以真情打動(dòng)人心，在她苦口婆心的說服下，這些職工終于覺醒。如一隊(duì)的蘇世強(qiáng)，是隊(duì)中有名的特困戶，家中生活十分困難，他本人也年輕力壯、有勞動(dòng)力，可就是終日無所事事。經(jīng)賴超英兩次到一隊(duì)找他談心，他終于說出心事：自己也想養(yǎng)豬，但是自己無資金，別人又不肯借錢，無法起步。賴超英和領(lǐng)導(dǎo)商量后，決定從扶貧貸款金中貸款—萬元給他養(yǎng)豬。經(jīng)過兩年的努力，年養(yǎng)豬收入18000元，獲利8000元，現(xiàn)在已擺脫了貧閑，解決了家庭溫飽，對(duì)養(yǎng)豬信心十足，正雄心勃勃計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)豬規(guī)模。

三、資金扶持，雪中送炭。

很多特困職工貧困的原閑，是缺乏資金。因此，資金扶持是扶貧的關(guān)鍵，為特困職工提供資金扶持，對(duì)資金不足的特困職工無疑是雪中送炭。2001年以來，上級(jí)對(duì)特困職工扶貧實(shí)行有償?shù)拖⒔栀J，幫助他們起步發(fā)展生產(chǎn)。在兩級(jí)局扶貧辦的支持下，先后給和平農(nóng)場下?lián)芰朔鲐氋J款66.8萬元。為了用好這些貸款，賴超英根據(jù)摸底情況，對(duì)所有特困職工進(jìn)行分類排隊(duì)，先后貸款給190戶職工發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。如一隊(duì)的宋壽寧，由于他大哥外出發(fā)展，經(jīng)營不善把家中的10多萬元虧空，家中生活陷入困境。賴超英在排查中了解到宋壽寧很想貸

款養(yǎng)豬，具備發(fā)展能力，決定貸款三萬元給他養(yǎng)豬，同時(shí)也救活了70畝果園。在未養(yǎng)豬前，其70畝的三月紅荔枝嚴(yán)重缺肥，生勢差，自養(yǎng)豬后，肥水充足，生勢良好，當(dāng)年三月紅荔枝收入8000多元，養(yǎng)豬年收入150000元，獲利20750元，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)豬賺錢、水果生勢旺盛雙贏。

為了確保貸款安全，在發(fā)放貸款資金時(shí)，賴超英堅(jiān)持做到“四貸四不貸”，即有志脫貧、有生產(chǎn)經(jīng)營能力的貸，無信心、無能力的不貸；有崗位、有擔(dān)保的貸，無崗位、無擔(dān)保的不貸；見效快、周期短的項(xiàng)目貸，見效慢、效益差的不貸；講信譽(yù)的貸，信譽(yù)不好的不貸。在第二批扶貧貸款中，有兩位職工堅(jiān)持要貸款，賴超英深入生產(chǎn)隊(duì)了解后，—個(gè)信譽(yù)差，欠場的資金一萬多元不還，一個(gè)懶惰無心發(fā)展生產(chǎn)，對(duì)這兩個(gè)人，做到堅(jiān)決不貸。發(fā)放貸款時(shí)堅(jiān)持做到簽訂貸款合同，要有擔(dān)保人，擔(dān)保人有一定的經(jīng)濟(jì)能力。如果沒有做到這點(diǎn)，堅(jiān)決不發(fā)放貸款金，貸款發(fā)放后，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，每月到貸款戶家中檢查、了解貸款的使用情況，確保資金真正落實(shí)在扶貧項(xiàng)目上。

四、示范推動(dòng)，智力幫助。

賴超英深深地認(rèn)識(shí)到要加快職工的脫貧步伐，必須加大對(duì)職工的生產(chǎn)技術(shù)和養(yǎng)殖技術(shù)的培訓(xùn)。為職工提供智力支持，這是職工能否脫貧的基礎(chǔ)。她積極和生產(chǎn)部門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好，聘請(qǐng)種果和養(yǎng)殖的技術(shù)員到農(nóng)場為特困職工上技術(shù)輔導(dǎo)課。2002年來，先后舉辦了六期培訓(xùn)班，共1350多人次參加了培訓(xùn)。特別是兩次聘請(qǐng)曙光場有多年管果經(jīng)驗(yàn)的劉開平副場長和建設(shè)場畜牧公司的曾繼鋒副經(jīng)理到農(nóng)場開班授課，職工反映良好，有些六七十歲的退休工也前來參加聽課，除此之外，還多次邀請(qǐng)地方畜牧獸醫(yī)站的專家到場講授養(yǎng)殖技術(shù)和各種禽畜病的防治措施，使職工在發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)中，加強(qiáng)了科學(xué)性，為取得較好的經(jīng)濟(jì)效益打下基礎(chǔ)。

為把扶貧工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，在全面推廣養(yǎng)殖業(yè)上，賴超英還注重抓示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全場養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。該場1隊(duì)和2隊(duì)職工養(yǎng)豬積極性高，行動(dòng)快，規(guī)模大。賴超英把這兩個(gè)隊(duì)作為全場養(yǎng)豬脫貧的示范點(diǎn)，親自三次邀請(qǐng)中垌種豬場的場長到這兩個(gè)隊(duì)進(jìn)行瘦肉型豬飼養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)及研討防病措施。經(jīng)過努力，這兩個(gè)隊(duì)職工養(yǎng)豬都取得較好效益。其中1隊(duì)8戶貸款戶養(yǎng)的第一批豬總收入158400元，總利潤24118元，平均每月戶利潤753元。其中最高利潤有5000元。賴超英抓住這個(gè)突出的典型，在全場廣泛宣傳，職工反映強(qiáng)烈迅速掀起養(yǎng)豬熱潮，全場有82％的職工都養(yǎng)起了豬。據(jù)去年統(tǒng)計(jì)，全場養(yǎng)豬的家庭300戶，養(yǎng)豬總數(shù)9101頭，出欄5102頭?？偸杖?68萬元?？偫麧?3萬元，平均每頭豬的利潤182元。

五、不斷探索，模式引導(dǎo)。

根據(jù)形勢的發(fā)展，總結(jié)了職工發(fā)展經(jīng)濟(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)，2004年，和平農(nóng)場黨委又提出新的扶貧發(fā)展思路，即引導(dǎo)職工在果園逐步配套有魚塘、豬欄，搞“立體種養(yǎng)”，即“三配套”?！叭涮住狈N養(yǎng)結(jié)合，可彌補(bǔ)單—經(jīng)營的不足，形成良性循環(huán)。如三隊(duì)的下崗干部劉付智華，2003年貸款2萬元，在果園養(yǎng)豬120多頭，養(yǎng)豬純收入15000元，魚塘年純收入2萬多元，果園有充足的肥水投入，純收入也有12000多元，一年“三配套”總純收入47000元。賴超英抓住這個(gè)典型，在農(nóng)場職代會(huì)期間組織了職工代表前往三隊(duì)參觀，并讓劉付智華介紹“三配套”種養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，代表們看了、聽了都深有感觸，一致認(rèn)為走“三配套”立體種養(yǎng)，是脫貧致富的好門路。這一次參觀學(xué)習(xí)，職工對(duì)發(fā)展“三配套”種養(yǎng)業(yè)有了新的認(rèn)識(shí)。賴超英抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，加大宣傳力度，很快，全場又迅速掀起發(fā)展“三配套”種養(yǎng)業(yè)的熱潮，目前全場有“三配套”職工37戶，其中十二隊(duì)有26戶，是全場擁有“三配套”最多的一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)。而且大部分都取得較好經(jīng)濟(jì)效益。如張一民在派出所工作，僅靠一人的工資養(yǎng)活全家，果園收入不高，生活水平低，去年他貸款一萬元，在果園建豬欄養(yǎng)豬、挖塘養(yǎng)魚，一年養(yǎng)豬獲利9380元，魚塘純收入5500元，全年種果、養(yǎng)豬、養(yǎng)魚“三配套”總純收入19800元，實(shí)現(xiàn)了脫貧。

六、誠信為本，保證收貸。

隨著時(shí)間的過去，早期發(fā)放的扶貧貸款已到了收貸期限。有些貸款戶，出于各種心理，不愿意按時(shí)還貸。但是，借貸合同大過山，借貸必須按時(shí)歸還。俗話說：放貸容易，收貸難。每批到期的貸款，她首先逐一通知貸款戶，要按時(shí)回收貸款，對(duì)哪些遲遲不還款的人，多次上門了解原因，并做說服工作。追收貸款時(shí)，利用一切時(shí)機(jī)，在路上、在家里也好，只要見到還貸戶，她都不放過追收時(shí)機(jī)。在追收貸款時(shí)，時(shí)常會(huì)遇到一些令人難堪的事。九隊(duì)有—個(gè)職工貸款2000元到期了，遲遲不愿意還款，賴超英多次找到他，把情況說明，他一次又一次說還款，可過了半年還是不還錢，賴超英只好找到他的擔(dān)保人說明情況，要求擔(dān)保人償還。這位職工知道后，到處去找她，到處揚(yáng)言要打要?dú)①嚦?，?dāng)天下午還拿著水管準(zhǔn)備到果園找她，在半路上被一個(gè)朋友知道后，想辦法引走了他，才使事情沒有發(fā)生。當(dāng)晚賴超英知道這事，心里很是委屈，一夜都睡不著，思想斗爭強(qiáng)烈，想到自己辛辛苦苦為了工作，得到的是這種對(duì)待，真想放棄。但最終理智戰(zhàn)勝感情。第二天親自上門找這位職工，把還款的道理反復(fù)跟他說明，經(jīng)過耐心的思想說服工作，終于使位職工認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤，做了還貸的承諾。在她的努力下，第一批貸款15.8萬元，回收14.6萬元，回收率92.4％；第二批11萬元的貸款，回收8.7萬元，回收率79％?，F(xiàn)在她正排除一切困難，加大追收力度，想方設(shè)法追收第三批貸款，力爭全部回收。

正是賴超英同志的辛勤努力工作，和平農(nóng)場的扶貧工作開展得扎實(shí)而且富有成效，而賴超英本人也被職工譽(yù)為特困職工的“貼心人”

第三篇：2020扶貧幫困工作總結(jié)

工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié).通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，下面小編給大家分享一些扶貧幫困工作總結(jié)，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀!

扶貧幫困工作總結(jié)篇一

自精準(zhǔn)扶貧工作開展以來，根據(jù)縣委、縣政府召開的精準(zhǔn)扶貧“四法”暨建檔立卡會(huì)議精神，我辦事處立即召開黨政聯(lián)席會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了專題研究安排部署，對(duì)我辦事處駐村干部和村干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，會(huì)議要求嚴(yán)格按照“5個(gè)時(shí)節(jié)點(diǎn)”和“9個(gè)步驟”的程序和方法扎實(shí)抓好精準(zhǔn)扶貧工作。貫徹落實(shí)畢節(jié)市委、市政府推進(jìn)“六個(gè)到村到戶”精準(zhǔn)扶貧工作會(huì)議精神，把“六個(gè)到村到戶”作為實(shí)施精準(zhǔn)扶貧的主要抓手，切實(shí)做到“五個(gè)結(jié)合”、“四個(gè)具體”，形成“1+7”工作格局。

即：和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，和深化試驗(yàn)區(qū)“三大主題”有機(jī)結(jié)合，和工業(yè)化、城鎮(zhèn)化主戰(zhàn)略、“三化”興“三農(nóng)”有機(jī)結(jié)合，和提升農(nóng)村人口素質(zhì)與勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)有機(jī)結(jié)合，和“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村”、“兩個(gè)硬化”工程、通村水泥路(油路)建設(shè)有機(jī)結(jié)合;做到目標(biāo)具體、措施具體、進(jìn)度具體、責(zé)任具體;形成一個(gè)總體方案加六個(gè)子方案和一個(gè)具體任務(wù)分解方案的“1+7”工作格局，創(chuàng)新扶貧方式，改進(jìn)工作方法。

通過全面實(shí)施和推進(jìn)結(jié)對(duì)幫扶、產(chǎn)業(yè)扶持、教育培訓(xùn)、農(nóng)村危房改造、扶貧生態(tài)移民、基礎(chǔ)設(shè)施“六個(gè)到村到戶”，確保我辦事處20x年1350人貧困人口，已經(jīng)脫貧585人。

1、結(jié)對(duì)幫扶到村到戶

我辦事處及時(shí)組織召開會(huì)議，安排辦事處、村干部進(jìn)村入戶，認(rèn)真對(duì)貧困戶進(jìn)行摸底排查，通過民主評(píng)議并預(yù)以公示，審核確定出我辦事處貧困人口1350人，454戶。結(jié)合縣扶貧辦分解到我辦事處20x年減貧人口任務(wù)。我辦事處結(jié)對(duì)幫扶的人員有：副縣級(jí)干部1名，正科級(jí)干部8人，副科級(jí)干部9人，一般干部119人，這些人分別是縣人大、城管局、房管局、農(nóng)發(fā)行、紅旗辦事處的干部。這批人分別按“54321”分配到石關(guān)村、路塘村、慶云村、蔬菜村對(duì)貧困農(nóng)戶進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶。

到扶貧對(duì)象家中了解情況，并填寫好“六個(gè)到村到戶”精準(zhǔn)扶貧信息采集表，在幫貧困農(nóng)戶規(guī)劃，在生產(chǎn)上作技術(shù)指導(dǎo)。實(shí)現(xiàn)我辦事處“一戶一幫扶責(zé)任人”，做到“干部到戶、責(zé)任到人”。幫扶對(duì)子結(jié)成后，工作隊(duì)和責(zé)任人對(duì)貧困戶進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別、了解貧困狀況、分析貧困原因，逐村逐戶理清思路、制定規(guī)劃、細(xì)化措施，重點(diǎn)為幫扶對(duì)象找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子，改善基礎(chǔ)設(shè)施。建立精準(zhǔn)扶貧幫扶部門和干部考核辦法，落實(shí)幫扶責(zé)任，明確工作時(shí)限，實(shí)現(xiàn)結(jié)對(duì)幫扶工作常態(tài)化、制度化。

2、產(chǎn)業(yè)扶持到戶

針對(duì)我辦事處貧困戶實(shí)際，著眼市場可持續(xù)發(fā)展，注重以“特”制勝，路塘村建設(shè)250萬的天麻種繁基地、石關(guān)村馬鈴薯種植500畝;石關(guān)村辣椒育苗種植500畝，都已經(jīng)落到實(shí)處，種植完成，農(nóng)戶得實(shí)惠，曾收入。

3、教育培訓(xùn)到村到戶

大力實(shí)施教育“9+3”計(jì)劃，加大對(duì)貧困戶子女九年義務(wù)教育入學(xué)，辦事處、村干部加大對(duì)貧困農(nóng)戶適學(xué)兒童排查加力度，確保每一個(gè)學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)輟學(xué)人，推進(jìn)“雨露計(jì)劃.雨露直通車行動(dòng)”(到深圳學(xué)習(xí)的3人，各種職業(yè)學(xué)校補(bǔ)助已上報(bào)的7人，上二本線領(lǐng)取補(bǔ)助的1人);目前正在進(jìn)行“圓夢行動(dòng)”摸底，資助貧困家庭“兩后生”接受職業(yè)教育杜絕貧困家庭因?qū)W致貧、因?qū)W返貧現(xiàn)象。以適用技術(shù)、產(chǎn)業(yè)化技能、勞務(wù)輸出和就業(yè)創(chuàng)業(yè)等主要內(nèi)容，現(xiàn)場操作實(shí)訓(xùn)，大力開展技能培訓(xùn)，讓有勞動(dòng)能力的每戶貧困戶至少掌握一門以上實(shí)用技能。

4、農(nóng)村危房改造到村到戶

全面完成農(nóng)村危房改造、美化環(huán)境。根據(jù)縣生態(tài)辦安排，我辦事處按計(jì)劃完成農(nóng)村危房改造17戶，改造資金17.58萬元，已經(jīng)改造結(jié)束。

5、扶貧生態(tài)移民到村到戶

主要針對(duì)搬遷進(jìn)來176戶移民進(jìn)行后期扶持，扶持資金3.4515萬元和生產(chǎn)技術(shù)上的指導(dǎo)。

6、基礎(chǔ)設(shè)施到村到戶

根據(jù)精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目實(shí)施情況，我辦事處已實(shí)施和正在實(shí)施的基礎(chǔ)設(shè)施：兩個(gè)硬化5.504公里4萬元，一事一議通村水泥路3公里58萬元。背街小巷硬化道路12500平方米，總投資188.9萬元。

由于該項(xiàng)工作的特殊性，我辦事處成立精準(zhǔn)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排辦事處直各單位、各部門的責(zé)任，督促落實(shí)到村到戶情況，做到責(zé)任到人，確保幫扶工作落實(shí)到位。我辦事處參照市、縣級(jí)層面，統(tǒng)一按照“四個(gè)具體”和形成“1+7”工作格局分別制定和細(xì)化方案，根據(jù)減貧任務(wù)分配計(jì)劃組織開展入戶，以現(xiàn)有貧困人口信息管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，圍繞因?yàn)?zāi)、因病、因?qū)W、缺產(chǎn)業(yè)、缺技術(shù)、無勞動(dòng)力、失地等致貧因素，公平合理識(shí)別出我辦事處貧困戶454戶1350人的扶貧對(duì)象并進(jìn)行辦事處、村兩級(jí)公示。

強(qiáng)化管理，對(duì)每個(gè)貧困戶建檔立卡，將貧困對(duì)象基本資料、增收情況建立臺(tái)帳進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)戶有卡、村有冊(cè)、辦事處有信息平臺(tái)，做到底數(shù)清、情況明。結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)扶貧宣傳工作，總結(jié)推廣“六個(gè)到村到戶”精準(zhǔn)幫扶工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好方法。組建“六個(gè)到村到戶”精準(zhǔn)幫扶督查檢查組，定期對(duì)工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)督查。

扶貧幫困工作總結(jié)篇二

x年,我鎮(zhèn)扶貧工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣扶貧辦的大力支持和精心指導(dǎo)下，以黨的十七大精神、認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、州、縣扶貧工作會(huì)議精神，在扶貧工作中發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力做好各項(xiàng)扶貧工作，取得了預(yù)期效果，完成了年初工作目標(biāo);現(xiàn)將我鎮(zhèn)x扶貧工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

x年年初，我鎮(zhèn)召開鎮(zhèn)直各站所、村組干部全體會(huì)議，就縣相關(guān)文件精神進(jìn)行了全面貫徹，分解了本扶貧工作;并成立了以鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長為組長，分管副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)直各站所所長、各村委會(huì)支書為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)扶貧辦，具體負(fù)責(zé)日常工作。

二、強(qiáng)化宣傳

扶貧工作是全社會(huì)的一件大事，為構(gòu)建“和諧那邦”、為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我鎮(zhèn)在扶貧工作上大力宣傳：要求各村把縣相關(guān)文件精神貫徹到組，再落實(shí)到農(nóng)戶，做到家喻戶曉，相互監(jiān)督，大造扶貧工作聲勢;利用各種形式對(duì)外宣傳我鎮(zhèn)扶貧工作落實(shí)的情況，取得的成績，讓全社會(huì)都來關(guān)心、支持我鎮(zhèn)扶貧工作。

三、強(qiáng)化落實(shí)

我鎮(zhèn)在扶貧工作中，嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神，在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真的落實(shí)并完成了年初的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)：

(一)認(rèn)真上報(bào)各種資料表冊(cè)。按主管部門要求，我鎮(zhèn)認(rèn)真上報(bào)各種資料表冊(cè)。得到上級(jí)主管部門好評(píng)。

(二)整村推進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。2014年我鎮(zhèn)整村推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)是那邦村民小組，實(shí)施項(xiàng)目分別是基礎(chǔ)建設(shè)中的新建文化活動(dòng)室240平方米、產(chǎn)業(yè)種植中的橡膠種植240畝，能源建設(shè)中的沼氣池建設(shè)38口。其中文化活動(dòng)室建設(shè)使用扶貧資金5萬元現(xiàn)已完工投入使用;新種植橡膠240畝使用扶貧資金47000元現(xiàn)已完成任務(wù);38口沼氣池建設(shè)每口補(bǔ)助2014元共計(jì)76000元現(xiàn)正在抓緊建設(shè)當(dāng)中，預(yù)計(jì)于2014年1月份全部完工投入使用。

扶貧幫困工作總結(jié)篇三

20x年，我局積極貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神，認(rèn)真開展縣委縣政府組織的“干部走基層，真情五為民”活動(dòng)，以《中共四川省委關(guān)于集中力量打贏扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)確保同步全面建成小康社會(huì)的決定》(川委發(fā)[20x]10號(hào))、市委四屆十次全會(huì)精神和高縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《20x年-20x年定點(diǎn)扶貧工作意見》(高扶組[20x]1號(hào))文件精神為指導(dǎo)，按照縣委十三屆十四次全會(huì)的總體要求，對(duì)對(duì)口聯(lián)系的幫扶村——大窩鎮(zhèn)陳坳村開展了一系列的幫扶活動(dòng)，現(xiàn)將我局幫扶情況總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

扶貧開發(fā)工作事關(guān)群眾切身利益，事關(guān)全面小康建設(shè)全局，事關(guān)國家長治久安，事關(guān)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。定點(diǎn)扶貧工作是扶貧開發(fā)工作的重要組成部分，是黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位貼近基層、了解民情、培養(yǎng)干部、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系，落實(shí)“民生工程”政策措施的重要途徑和有效形式。當(dāng)前，我縣扶貧開發(fā)工作已從解決溫飽為主要任務(wù)的階段轉(zhuǎn)入鞏固溫飽成果、提高發(fā)展能力、加快脫貧致富、縮小發(fā)展差距為主要任務(wù)的階段。加快貧困地區(qū)發(fā)展，幫助貧困人口解決溫飽、改善生產(chǎn)生活條件、脫貧致富，不僅是經(jīng)濟(jì)任務(wù)，更是政治任務(wù)。我局把幫助貧困村和貧困群眾脫貧與發(fā)展作為己任，牢固樹立扶貧開發(fā)長期作戰(zhàn)的思想，把定點(diǎn)扶貧作為一項(xiàng)常態(tài)性的工作來抓，做到幫扶對(duì)象不脫貧，單位干部不脫鉤。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

一是根據(jù)縣委縣政府下達(dá)的扶貧工作目標(biāo)任務(wù)，我局專門召開了黨組會(huì)議，研究布置了具體的定點(diǎn)扶貧工作，成立了局長、黨組書記黃應(yīng)友為組長，副局長徐剛、李春蘭為副組長，各股室工作人員為成員的定點(diǎn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)幫扶活動(dòng)的組織、檢查、督促工作。二是建立健全了定點(diǎn)扶貧工作責(zé)任機(jī)制，在年初就制定了定點(diǎn)扶貧工作計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃的要求，一步一個(gè)腳印地開展工作，按時(shí)報(bào)送計(jì)劃、總結(jié)和幫扶信息。三是開展實(shí)地調(diào)研，根據(jù)調(diào)研情況制定切實(shí)可行的幫扶措施。

三、瞄準(zhǔn)對(duì)象，抓住重點(diǎn)

我局根據(jù)部門實(shí)際，充分動(dòng)員有能力的干部職工積極參與到定點(diǎn)扶貧工作中來，切實(shí)做到扶貧到村，幫扶到戶，讓貧困戶得到更多實(shí)惠和發(fā)展機(jī)會(huì)，使扶貧解困明顯推進(jìn)，新農(nóng)村建設(shè)明顯加快，干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，基層組織明顯加強(qiáng)。一是落實(shí)包村幫戶責(zé)任。單位主要領(lǐng)導(dǎo)和扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組的工作人員曾多次親臨幫扶村，走訪820余人次，慰問貧困群眾和貧困黨員家庭10戶，送去價(jià)值3000元的米油肉等生活用品，我局還籌措了8000元，為貧困戶購買了化肥，并發(fā)放到貧困戶手中，解決了貧困戶的實(shí)際困難，并為張?jiān)普?、伍秀珍兩戶分別送去了慰問金1000元用于購買衣物，并鼓勵(lì)他們要堅(jiān)定生活信心，自力更生，找準(zhǔn)致富門路，早日脫貧致富。檔案局幫扶小組還向困難戶發(fā)放了“幫扶信息卡”，確定了“班子成員一對(duì)二，普通職工一對(duì)一”的幫扶模式;二是幫助制定幫扶計(jì)劃。扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)對(duì)口聯(lián)系的大窩鎮(zhèn)陳坳村的具體情況，與結(jié)對(duì)幫扶村陳坳村村委共謀發(fā)展路，共商致富良策，檔案局一行根據(jù)在農(nóng)村工作多年的經(jīng)驗(yàn)，建議陳坳村理清自身發(fā)展優(yōu)勢，謀劃發(fā)展思路，放大自身資源集聚效應(yīng)，合理利用地理?xiàng)l件，培育花卉、樹木，發(fā)展茶葉，規(guī)模型擴(kuò)展大窩特色水果李子、桑樹等果桑產(chǎn)業(yè)，組織陳坳村貧困群眾和黨員到羊田鄉(xiāng)參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)的種茶技術(shù)和養(yǎng)殖技術(shù)等;同時(shí)，檔案局提出將在發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)，項(xiàng)目扶持等方面幫助陳坳村發(fā)展經(jīng)濟(jì)，早日走上致富路;三是加大對(duì)貧困學(xué)生的幫扶力度。扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組積極動(dòng)員單位有能力有愛心的退休職工加入到幫扶行列中來，開展“老同志牽手留守兒童活動(dòng)”，為陳坳村貧困學(xué)生捐資助學(xué)，使其能夠靜下心來好好學(xué)習(xí)，同時(shí)也有一個(gè)更好地學(xué)習(xí)環(huán)境。

四、存在的問題及建議

1、農(nóng)民增收難，生產(chǎn)無發(fā)展后勁，干部群眾“等、靠、要”思想嚴(yán)重，青年勞動(dòng)力流失嚴(yán)重，農(nóng)民貸款難。

強(qiáng)化思想引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念：宣傳是工作開展的首要工具，組織召開社員會(huì)、戶長會(huì)，向群眾宣傳黨對(duì)“三農(nóng)”工作的方針政策、黨的富民措施和扶持政策，教育引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變思想觀念、思維方式，突破現(xiàn)在生產(chǎn)生活模式，引導(dǎo)群眾怎么發(fā)家致富，怎樣才能增加收入，解決“等、靠、要”的思想觀念，窮則思變;調(diào)查研究，合理規(guī)劃：鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部深入村組農(nóng)戶，召集群眾座談商議，調(diào)查摸清情況，分析鎮(zhèn)情、村情、組情，規(guī)劃到田塊、地塊、山頭，合理規(guī)劃布局，找準(zhǔn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目;務(wù)實(shí)工作，樹立典型：黨員干部，特別是涉農(nóng)部門的工作人員，必須深入農(nóng)民，到田間地塊，督促檢查項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)落實(shí)情況，幫扶指導(dǎo)，用科技指導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展經(jīng)濟(jì)，同時(shí)搞好典型示范戶的帶動(dòng)作用，把典型樹立起來了，其他農(nóng)戶就會(huì)跟上去;部門配合，項(xiàng)目支撐：制定考核激勵(lì)機(jī)制，抓住國家對(duì)“三農(nóng)”工作的大量投入，爭取上面的項(xiàng)目支持，搞好土地流轉(zhuǎn)，集中成片打造產(chǎn)業(yè)集群，引進(jìn)企業(yè)進(jìn)駐，保障群眾利益;增加造血功能，增強(qiáng)發(fā)展后勁：鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，外出務(wù)工人員帶技術(shù)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在政策扶持、協(xié)調(diào)貸款等方面提供幫助，提供公平、公正的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

2、縣級(jí)對(duì)口聯(lián)系幫扶部門在幫扶的力度上和人、財(cái)、物的投入上杯水車薪。

縣級(jí)對(duì)口聯(lián)系幫扶部門由于自身部門條件所限，在對(duì)困難村、困難群眾的幫扶力度上和人、財(cái)、物的投入上杯水車薪。我們要轉(zhuǎn)變幫扶思想，不是困難群眾缺什么我們就拿什么，而是應(yīng)該積極地與相關(guān)涉農(nóng)部門取得聯(lián)系和溝通，將我們了解到的實(shí)際情況及時(shí)地向他們反映，與他們一道積極地爭取相關(guān)項(xiàng)目，制定切合實(shí)際的幫扶方案;同時(shí)積極地做好困難群眾的思想工作，使相關(guān)的幫扶項(xiàng)目，幫扶方案得到更好的貫徹落實(shí)和實(shí)施，取得更好的效果，只有這樣才能從根本上解決問題。

五、下一步工作計(jì)劃

1、加大對(duì)貧困村困難群眾和困難家庭的走訪力度，及時(shí)地掌握民情，了解民意，及時(shí)地制定出切合實(shí)際的幫扶措施。

2、對(duì)幫扶措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，以“授人以漁”改變“授人以魚”的幫扶方式。

定點(diǎn)扶貧工作是各級(jí)黨政機(jī)關(guān)肩負(fù)的幫助貧困群眾解決溫飽、實(shí)現(xiàn)脫貧致富的重要政治任務(wù)。不得不說，在定點(diǎn)扶貧工作上，我們還有很長的路要走，我們黨員是人民的公仆，為群眾辦好事辦實(shí)事是我們義不容辭的義務(wù)。我們會(huì)嚴(yán)格按照縣委縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和《高縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組20x-20x年定點(diǎn)扶貧工作意見》繼續(xù)貫徹執(zhí)行定點(diǎn)扶貧工作，使幫扶的貧困群眾和貧困村更好地解決溫飽問題，更早地走上小康之路。

3、考慮到陳坳村信息化技術(shù)較為落后，我局計(jì)劃籌資一萬元為村委會(huì)購置3臺(tái)計(jì)算機(jī)，一臺(tái)打印機(jī)，以方便陳坳村村委會(huì)及村民及時(shí)了解信息，開展活動(dòng)。

扶貧幫困工作總結(jié)篇四

一、近幾年扶貧開發(fā)情況

圍繞“按照“便民修道路，富民輸勞務(wù)，發(fā)展引項(xiàng)目，落實(shí)抓干部”的工作思路，以“突出項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、加快新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)”為突破點(diǎn)和切入口，加大基礎(chǔ)設(shè)施、結(jié)構(gòu)調(diào)整、基層組織等方面建設(shè)力度，取得扎實(shí)的成效。主要表現(xiàn)在：

(一)抓整村推進(jìn)，完善基礎(chǔ)設(shè)施。近年來，集中投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，財(cái)政支出85%以上用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè)。實(shí)現(xiàn)了“村村通”水泥路工程，解決了“行路難”;開通了程控電話、移動(dòng)基站、網(wǎng)絡(luò)通訊，解決了“通信難”;新建了鎮(zhèn)衛(wèi)生院，全面實(shí)行新農(nóng)合，解決了“看病難”;新建了中心校，鎮(zhèn)中學(xué)宿舍，完成教學(xué)點(diǎn)調(diào)整，義務(wù)教育階段全免學(xué)雜費(fèi)，義務(wù)教育入學(xué)率100%，解決了“上學(xué)難”;完成了農(nóng)電網(wǎng)改造，解決了“用電難”。全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯改善，群眾生活水平得到了極大提高，社會(huì)發(fā)展速度明顯加快。

(二)抓資源開發(fā)，促農(nóng)民增收。由于基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，加快了果業(yè)、毛竹、林業(yè)等特色資源的開發(fā)，農(nóng)產(chǎn)品得到升值，資源優(yōu)勢開始轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。果業(yè)面積已達(dá)22800畝(其中密桔13600畝，臍橙9200)，其中連片200畝以上的精品果園有8個(gè);全鎮(zhèn)共有林業(yè)面積32萬畝，其中毛竹林基地面積6.5萬畝。同時(shí)，扎實(shí)開展了農(nóng)民實(shí)用技術(shù)和農(nóng)民技能培訓(xùn)，使農(nóng)村富余勞動(dòng)力掌握了一技之長，拓寬了農(nóng)民致富渠道，勞務(wù)收入明顯增加。

(三)抓政策落實(shí)，完善社會(huì)保障。我們高度重視以改善民生為重點(diǎn)的惠農(nóng)政策的落實(shí)，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，使全鎮(zhèn)人民共享改革發(fā)展成果。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)富民惠民政策;二是全面落實(shí)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn);三是不斷健全民政救助，及時(shí)安排發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)款物，加強(qiáng)低保規(guī)范化建設(shè)，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫安置政策;四開展廣泛的支持和扶助活動(dòng)，讓受災(zāi)群眾、農(nóng)村貧困人口、計(jì)劃生育貧困戶、貧困黨員等普遍感受到黨的恩情、政府的溫暖，享受到改革與發(fā)展的成果。

(四)抓新農(nóng)村建設(shè)，改善生活條件。一是村莊環(huán)境整治成效顯著。先后完成了上坪集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)和69個(gè)村莊規(guī)劃編制工作，投資400萬元，以精品建設(shè)點(diǎn)為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面推進(jìn)了18個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)建設(shè)，農(nóng)村面貌得到較大改觀;二是全力實(shí)施農(nóng)村危舊土坯房改造工作。完成了654戶農(nóng)村危舊土坯房的改造，群眾居住條件得到改善。三是加強(qiáng)民主管理。改革村級(jí)管理辦法，對(duì)所有村級(jí)集體收入和轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費(fèi)一律實(shí)行“村財(cái)鎮(zhèn)管、鎮(zhèn)管村用、民主理財(cái)，規(guī)范管理”。對(duì)村級(jí)工作實(shí)行目標(biāo)管理，獎(jiǎng)得動(dòng)心罰得心痛，實(shí)現(xiàn)村民自治與政府工作的對(duì)接，促進(jìn)社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展。

(五)抓基層組織，增強(qiáng)發(fā)展能力。建立了黨委抓基層黨建工作責(zé)任制度，成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分工，分解了任務(wù)，使責(zé)任落實(shí)到個(gè)人、落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)。全面推行“四議兩公開”工作法，建立健全黨領(lǐng)導(dǎo)的村級(jí)民主自治機(jī)制。完善了村組干部管理考核和激勵(lì)機(jī)制，先后有兩名優(yōu)秀村支部書記考錄為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)干部，村級(jí)基層黨組織戰(zhàn)斗力明顯提升。

二、存在問題

一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足，貧困人口較多。鎮(zhèn)地處高寒冷涼的山區(qū)，海拔在400米以上，屬典型的立體氣候，每年冷澇災(zāi)害頻繁，對(duì)農(nóng)作物生長極為不利。農(nóng)業(yè)總體上還是粗放生產(chǎn)，果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營尚處在初級(jí)發(fā)展階段且黃龍病綜合防控形勢嚴(yán)重，耕地面積6019畝，人均可用耕地0.46畝，主要種植水稻、蔬菜等農(nóng)作物，結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)值較低，競爭力較弱。雖然我鎮(zhèn)擁有豐富的鐵、鈾、鉛鋅等礦產(chǎn)資源，但是目前鐵礦只是小規(guī)模開采，鈾礦、鉛鋅礦等優(yōu)勢礦產(chǎn)資源未被開發(fā)利用，工業(yè)發(fā)展水平較低，工業(yè)對(duì)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)較小。同時(shí)，由于全鎮(zhèn)農(nóng)民文化素質(zhì)底，思想還比較保守，知識(shí)結(jié)構(gòu)短缺，勞動(dòng)技能不強(qiáng)，嚴(yán)重地制約了農(nóng)民的增收。全鎮(zhèn)仍有貧困人口2930人占22.4%(今年?duì)幦∶撠?79人)，五保戶54人，低保戶477人占4.2%。農(nóng)村居民居住條件較差，全鎮(zhèn)仍有566戶(2012年改造186戶，2013年改造468戶)居住在土坯房中。

二是財(cái)力不足，債務(wù)包袱沉重。由于全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)缺乏支柱產(chǎn)業(yè)，企業(yè)培育和發(fā)展滯后，開辟和培植新的稅源尤為艱難，財(cái)政稅收也就逐年減少。由于財(cái)力有限，要保持機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)都十分困難，更無多余資金用于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。全鎮(zhèn)因公路、自來水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)負(fù)債近1000萬元。由于債務(wù)纏身，鎮(zhèn)政府在抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展中往往感到壓力重重，舉步維艱，巨額債務(wù)已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一道難以逾越的“坎”。

三是基礎(chǔ)設(shè)施滯后，群眾生產(chǎn)生活不便。由于受地理位置影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和群眾自身財(cái)力不足等影響，全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施水平較差，群眾生產(chǎn)生活條件有待改善。一是農(nóng)田水利設(shè)施亟待改造?；巨r(nóng)田建設(shè)、水利設(shè)施建設(shè)、機(jī)耕道路等建設(shè)滯后，多為改革開放以前修建，很難進(jìn)行全面整修，抗災(zāi)能力差，水系配套不足，綜合生產(chǎn)能力不高。二是通電視覆蓋率有待提高。全鎮(zhèn)仍有3個(gè)行政村71個(gè)村民小組1530戶不通有線電視。三是電網(wǎng)改造有待加快。由于電壓不夠，用電安全較難保障。四是公路等級(jí)低，群眾出行難。全鎮(zhèn)有公路60公里，其上坪至松山坳線21公里，高頭至殺人坳線19公里，村村通20公里，但由于都是低等級(jí)公路，彎多路陡，受惡劣氣候影響嚴(yán)重，管養(yǎng)困難，近期才開通1路客車，群眾出行難，運(yùn)輸難的現(xiàn)象依然突出，整體效益發(fā)揮不足。

四是投入不足，公共事業(yè)滯后。雖然長期以來我鎮(zhèn)在文化、教育、衛(wèi)生上的實(shí)行了高投入，但是總量較小，公共事業(yè)建設(shè)滯后。全鎮(zhèn)現(xiàn)有1所九年一貫制學(xué)校，1所中學(xué)，5所教學(xué)點(diǎn)，6所幼兒園，退休教師35名，在職教職員工86名，在校中學(xué)生266名，小學(xué)生662名，幼兒學(xué)生374名，校舍面積11400平方米，生均校舍面積僅10平方米，有D級(jí)危房3600平方米;有鎮(zhèn)衛(wèi)生院1所，村衛(wèi)生室9間，村醫(yī)11名，醫(yī)療設(shè)備陳舊，醫(yī)技水平偏低，造成群眾看病難、看病貴。全鎮(zhèn)綜合文化場所和農(nóng)村現(xiàn)代信息場所缺乏，群眾業(yè)余文化生活較貧乏，獲取信息的渠道較少。

三、下一步工作思路

1、與整村推進(jìn)相結(jié)合，實(shí)施一批項(xiàng)目。我們將抓住中央蘇區(qū)振興發(fā)展政策機(jī)遇，加快融入對(duì)接，大力實(shí)施農(nóng)村飲水工程、通組水泥路建設(shè)等一批項(xiàng)目。

2、與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，建好一批村莊。圍繞全市農(nóng)村危舊土坯房改造，加強(qiáng)村莊的環(huán)境整治，增強(qiáng)群眾的衛(wèi)生意識(shí)，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變落后的生活方式，達(dá)到村容村貌和生態(tài)環(huán)境美化優(yōu)化的目的。

3、與基層組織建設(shè)相結(jié)合，培養(yǎng)一批能人。以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)和黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)。緊緊圍繞服務(wù)群眾這個(gè)重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“雙培雙帶”工作，充分發(fā)揮能人帶動(dòng)和示范作用，帶動(dòng)貧困戶增收致富;充分發(fā)揮基層黨員先鋒模范作用，使基層組織更加堅(jiān)強(qiáng)有力、黨群干群關(guān)系更加密切、鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)更加發(fā)展壯大。

四、建議

1、建議給予政策支持。建議上級(jí)在貧困鄉(xiāng)村扶貧項(xiàng)目資金安排上考慮邊遠(yuǎn)貧困鄉(xiāng)村在基礎(chǔ)設(shè)施、建設(shè)成本等方面的特殊情況給予制定特殊扶持政策，增加項(xiàng)目資金和物資預(yù)算投入，以便項(xiàng)目的順利實(shí)施和產(chǎn)生的實(shí)效。如項(xiàng)目的前期調(diào)研評(píng)估、后期管理服務(wù)資金上沒有列入項(xiàng)目預(yù)算，導(dǎo)致一些項(xiàng)目沒有能夠發(fā)揮很好的作用。

2、建議給予項(xiàng)目支持。一是在農(nóng)田水利項(xiàng)目給予支持。受柑橘黃龍病的沖擊，部分農(nóng)民有意愿恢復(fù)土地水稻種植，對(duì)水陂水圳修復(fù)愿望較為強(qiáng)烈;三是在農(nóng)村公路建設(shè)中，建議加大農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金幫扶力度，提高客運(yùn)班線通行密度，方便群眾出行。三是建議加大農(nóng)村電網(wǎng)改造，提高用電質(zhì)量。四是給予農(nóng)村信息化工程項(xiàng)目支持。建議每個(gè)行政村設(shè)立1個(gè)農(nóng)村信息化點(diǎn)，方便群眾獲取生產(chǎn)生活信息。五是扶持建設(shè)農(nóng)民培訓(xùn)就業(yè)基地。建議在每個(gè)鎮(zhèn)建設(shè)1個(gè)農(nóng)民培訓(xùn)基地，提高農(nóng)民技能，方便群眾外出務(wù)工和返鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)。六是扶持建設(shè)綜合文化場所。建議在每個(gè)村建設(shè)1個(gè)農(nóng)村文化場所，豐富群眾業(yè)余生活。七是加大農(nóng)村大病救助力度。農(nóng)村因病致貧嚴(yán)重，建議加大農(nóng)村大病救助力度，解決因病致貧問題。

3、建議給予資金支持。由于公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和救災(zāi)減災(zāi)投入巨大，歷史債務(wù)較重，由于可用財(cái)力不足，要靠自身力量還清歷史債務(wù)極為困難，建議能綜合考慮鎮(zhèn)級(jí)承受能力，加大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度，分別給予幫助支持，化解歷史債務(wù)。

扶貧幫困工作總結(jié)篇五

為響應(yīng)精準(zhǔn)扶貧政策的國家號(hào)召，根據(jù)省委、黨委的統(tǒng)一安排部署，扶貧開發(fā)工作以加強(qiáng)農(nóng)村基層組織為核心，緊扣“整村推進(jìn)、勞務(wù)培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)扶貧”三項(xiàng)重點(diǎn)，制定發(fā)展規(guī)劃，多方籌措資金，強(qiáng)化扶貧責(zé)任，全力實(shí)施“基礎(chǔ)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、科技扶貧、社會(huì)扶貧”五項(xiàng)工程，扶貧工作取得階段性成果，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、扶貧村基本情況

我鎮(zhèn)荊溪、排竹、信立、群觀、文定、陽家等6個(gè)省定扶貧村均分布在山區(qū)，共有50個(gè)村民小組，723戶3079人，貧困人口2354人，占總?cè)丝诘?6.4%。上述6個(gè)村境內(nèi)交通不便，歷史自然條件差，人口整體素質(zhì)低，村民文化程度不高，科技扶貧難度大;特色產(chǎn)業(yè)多以零星種養(yǎng)為主，尚未形成品牌和經(jīng)規(guī)規(guī)模，生產(chǎn)水平低下，群眾生活困難，扶貧底子薄弱，開發(fā)任務(wù)艱巨。20x年，縣委決定實(shí)施荊溪等6個(gè)村為期兩年的扶貧整村推進(jìn)工作，派縣人大辦、縣民政局等17個(gè)單位進(jìn)駐6個(gè)村開展扶貧整村推進(jìn)工作。

二、扶貧整村推進(jìn)主要工作情況

1、完善機(jī)構(gòu)，建章立制，加強(qiáng)扶貧組織建設(shè)

扶貧工作開展的關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有了完整的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，才能確保各項(xiàng)扶貧工作順利開展。我鎮(zhèn)高度重視扶貧工作，加大了對(duì)扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo)，將扶貧工作列入重要議事日程，多次召開會(huì)議研究部署扶貧工作。成立扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確主要領(lǐng)導(dǎo)作為幫扶工作的第一責(zé)任人，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)具體人員，確定工作目標(biāo)，完善工作機(jī)制。同時(shí)，同時(shí)，各扶貧村也成立了由支部書記任組長的扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請(qǐng)村里有威望的老黨員、老干部、有文化的年青人、婦女干部以及關(guān)心公益事業(yè)的農(nóng)民群眾參與扶貧開發(fā)、資金監(jiān)督和項(xiàng)目實(shí)施。突出抓好了村支兩委班子建設(shè)，增強(qiáng)了村支兩委班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號(hào)召力、公信力，為扶貧村脫貧致富、全面發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，健全了村規(guī)民約，建立了“三會(huì)一課”等制度。為保證扶貧資金用在刀刃上，確保扶貧工作取得實(shí)效，從規(guī)范管理與民主理財(cái)角度出發(fā)，我鎮(zhèn)引導(dǎo)各扶貧村通過召開黨員組長會(huì)議，民主產(chǎn)生了村理財(cái)小組，成立了村監(jiān)督委員會(huì)，產(chǎn)生了紀(jì)檢委員與村報(bào)帳員，重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施與招投標(biāo)工作均通過組長、黨員、村民代表大會(huì)討論決定，按階段公布扶貧資金的使用情況，保證了扶貧資金使用公開、公正、透明。

2、明確重點(diǎn)，理清思路，狠抓扶貧項(xiàng)目建設(shè)。

年初，在確定扶貧項(xiàng)目時(shí)，經(jīng)過了深入調(diào)研和周密考慮，廣泛征求廣大農(nóng)民群眾的意見，讓農(nóng)民群眾提出本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，從自身實(shí)際出發(fā)提出致富增收的想法，并將各種建議匯總，了解貧困戶的真實(shí)愿望。在此基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)積極開展調(diào)查、規(guī)劃、設(shè)計(jì)與項(xiàng)目實(shí)施等工作，結(jié)合各扶貧村實(shí)際情況和村民愿望，突出抓好了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，改善了群眾的生產(chǎn)條件，提高了村民的生活質(zhì)量，一定程度上改變了貧困村貧窮落后的面貌。一是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投入508.5萬元建成了排竹、信立等村11.3km通暢工程，解決了16個(gè)組群眾出行難問題;投入4萬元實(shí)施了群觀3組1km的通達(dá)工程;投入6萬元新修文定村高標(biāo)準(zhǔn)渠道1.01km，解決了3個(gè)組近100畝水田的灌溉難題。二是修建村級(jí)活動(dòng)場所。投入75.3萬元修建了排竹、信立、陽家、群觀等4個(gè)村的村級(jí)活動(dòng)中心，解決了村里無處辦公、無地開會(huì)等問題。三是實(shí)施人畜飲水工程項(xiàng)目。投入10萬元實(shí)施了荊溪村人畜飲水工程項(xiàng)目，解決了11、14等4個(gè)個(gè)組的飲水難題。四是實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目。投入140.2萬，實(shí)施荊溪、文定等村改造線路15.5km，其中高壓1.2km，新裝電表253塊，投入5萬元對(duì)排竹村低壓線路進(jìn)行改造，進(jìn)一步提高了三個(gè)村的群眾照明質(zhì)量。

3、群策群力，發(fā)揮特色，拓寬增收渠道。

一是積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。20x年，荊溪等6個(gè)扶貧村根據(jù)本村氣候、土壤等特點(diǎn)，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，目前已建成了金銀花基地、中藥材基地、油茶基地各一個(gè)，規(guī)模均達(dá)100畝以上，為群眾增收脫貧打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是積極組織勞務(wù)輸出，轉(zhuǎn)移富余勞動(dòng)力。首先組織富余勞動(dòng)力前往縣工業(yè)園、廣州等地進(jìn)廠務(wù)工增加收入;其次要求在本鎮(zhèn)實(shí)施的扶貧開發(fā)、水利建設(shè)等項(xiàng)目，必須有10%的勞動(dòng)力是雇傭本鎮(zhèn)農(nóng)民，通過參加工程建設(shè)，增加收入。20x年我鎮(zhèn)共轉(zhuǎn)移富余勞動(dòng)力1470人，人均增收167元。三是加強(qiáng)對(duì)口幫扶單位的聯(lián)系，多方爭取資金，加快脫貧步伐。20x年我鎮(zhèn)17個(gè)幫扶單位，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、陣地建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)等各方面積極開展扶貧工作，為幫扶村建起了村級(jí)活動(dòng)場所，解決了修路的部分經(jīng)費(fèi)，組織技術(shù)人員修建水渠，累計(jì)投資達(dá)34萬余元，促進(jìn)了扶貧村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

4、以人為本，協(xié)調(diào)推進(jìn)，突出民生保障。

在實(shí)施整村推進(jìn)扶貧工作過程中，我鎮(zhèn)牢固樹立“以人為本”的服務(wù)理念，采取有效措施，加大工作力度，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展。一是社會(huì)保障工作扎實(shí)推進(jìn)。今年荊溪等6個(gè)村實(shí)施危房改造十余座，解決了40余人住房難問題。通過民主評(píng)議、張榜公示等程序評(píng)議245人實(shí)施“兩項(xiàng)制度”銜接，落實(shí)幫扶資金400元/人?年。新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率均達(dá)95%以上，新農(nóng)保參保率達(dá)85%以上，截止目前，已有485人享受了養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇，年內(nèi)236人享受低保補(bǔ)助。二是計(jì)劃生育、綜治穩(wěn)定與安全生產(chǎn)等工作穩(wěn)步發(fā)展。年內(nèi)婦檢率達(dá)100%，上訪戶為零，安全事故為零。

三、存在的問題

我鎮(zhèn)自實(shí)施整村推進(jìn)扶貧工作以來，在縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)的共同努力下，雖然取得了一些成績，貧困現(xiàn)狀得到了一定的改善，但要鞏固扶貧成果，全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，形勢依然嚴(yán)峻：一是實(shí)施整村推進(jìn)扶貧工作，需建設(shè)項(xiàng)目多，且工程量大，項(xiàng)目資金總量大，各扶貧村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，啟動(dòng)資金不足，無資金周轉(zhuǎn)能力。二是年初部分計(jì)劃項(xiàng)目還未完成。由于缺乏資金，年初計(jì)劃實(shí)施的高標(biāo)準(zhǔn)渠道、人畜安全飲水工程、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等還處在啟動(dòng)階段，至今還未落實(shí)到位，欠任務(wù)較多。三是農(nóng)民思想認(rèn)識(shí)不高，對(duì)實(shí)施改善基礎(chǔ)設(shè)施條件的整村推進(jìn)項(xiàng)目抵觸情緒大，工作難度大。農(nóng)民思想認(rèn)識(shí)不高是影響扶貧開發(fā)進(jìn)程的一個(gè)重要方面，主要表現(xiàn)在趕超求進(jìn)思想不強(qiáng)，得過且過，缺乏學(xué)習(xí)和接受新生事的思想認(rèn)識(shí)，思想保守，不思進(jìn)取，等、依、靠思想嚴(yán)重，久而久之形成思維定勢，對(duì)參與式扶貧開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施存在抵觸心理，配合程度不高，導(dǎo)致部分扶貧項(xiàng)目不能得到很好的實(shí)施，在很大程度上阻礙了扶貧開發(fā)進(jìn)程。

四、下步打算

在以后的工作中，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大對(duì)扶貧工作的支持力度，幫助貧困村以整村推進(jìn)扶貧工作為契機(jī)，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，鞏固扶貧成果，帶領(lǐng)村民脫貧致富奔小康。一是繼續(xù)加大扶貧開發(fā)宣傳力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變貧困戶脫貧致富觀念，鼓勵(lì)和幫助有勞動(dòng)能力的扶貧對(duì)象通過自身努力擺脫貧困。二是著力抓好以下重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提高群眾的生產(chǎn)生活水平。三是緊緊圍繞村集體增收和貧困戶脫貧的中心任務(wù)，建立增加村集體收入和貧困戶穩(wěn)定脫貧的長效機(jī)制。

第四篇：扶貧幫困

且末供電公司節(jié)日期間扶貧幫困工作總結(jié)

按照巴州電力公司《關(guān)于做好2011-2012年節(jié)日期間扶貧幫困慰問活動(dòng)的通知》的要求，且末供電公司在黨支部書記、工會(huì)主席馬照心同志的帶領(lǐng)下，在且末供電公司開展了一次次“真情送暖、傳遞愛心”主題扶貧幫困節(jié)日期間慰問活動(dòng)。現(xiàn)活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真組織，提早謀劃。

為使今年的走訪慰問活動(dòng)抓得好、落得實(shí)，抓出特色，且末供電公司將“走訪慰問困難職工”活動(dòng)列入重要的議事日程。公司班子召開專題會(huì)議，研究方案,把節(jié)前走訪慰問工作,作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)踐以人為本要求的重要措施。確定了以走訪慰問為重點(diǎn)工作之一，討論了慰問對(duì)象、慰問物品、慰問金與慰問方式。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，人力、物質(zhì)和資金得到了根本的保證，有力地推動(dòng)了走訪慰問活動(dòng)的開展。

二、全力幫扶，發(fā)放到位。

一是對(duì)困難職工的狀況進(jìn)行了一次普遍摸底調(diào)查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了困難職工生活中存在的問題，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了困難職工的檔案，摸清了底數(shù)，為走訪慰問活動(dòng)提供了可靠的依據(jù)。采取針對(duì)性的措施和辦法，切切實(shí)實(shí)的為他們排憂解難，使真正有困難的職工得到了及時(shí)幫助。二是及時(shí)發(fā)放慰問款和慰問物資。按照預(yù)定的送溫暖方案，節(jié)日前，公司工會(huì)及時(shí)把慰問款和物資送到困難職工手中,發(fā)放慰問物款共2097元。三是對(duì)患重大疾病職工及時(shí)救助。公司對(duì)患大重病1名退休職工給予1000救助。四是公司工會(huì)在節(jié)日期間安排專人值班，熱情接待，做好記錄，認(rèn)真處理，特別是對(duì)反映生活困難問題的，經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)，及時(shí)給予幫助。

三、結(jié)合實(shí)際，豐富內(nèi)涵。

公司領(lǐng)導(dǎo)在為走訪慰問對(duì)象提供最急需的經(jīng)濟(jì)物質(zhì)幫助時(shí)，更加注重拓展送溫暖的內(nèi)涵。結(jié)合走訪慰問時(shí)機(jī)，開展“民情懇談”活動(dòng)，聽取困難職工對(duì)公司工作的意見建議；向走訪慰問對(duì)象傳達(dá)黨支部、工會(huì)的關(guān)懷，激發(fā)他們今后在工作中勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng)新。

通過本次對(duì)困難職工的走訪慰問，傾聽困難職工的呼聲，摸清了困難職工的具體困難，并在今后工作中予以解決。走訪慰問方案經(jīng)過了公司班子會(huì)議集體討論研究決定，在發(fā)放資金時(shí)，做到了?？顚Ｓ?，進(jìn)行了登記造冊(cè)，使走訪慰問資金真正發(fā)放到了確實(shí)有困難的職工手中，給生活最困難的職工帶去了溫暖。

且末供電有限責(zé)任公司 二〇一二年一月二十四日

第五篇：扶貧幫困

瓊果鄉(xiāng)熱珠村開展創(chuàng)先爭優(yōu)強(qiáng)基礎(chǔ)，惠民生活動(dòng)

簡報(bào)

第（2）期 熱珠村駐村工作隊(duì)2011年11月8日

扶貧幫困是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，堅(jiān)持以人為本，大力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措，扶貧幫困工作要堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以富民惠民、改善民生作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，牢牢把握“奉獻(xiàn)愛心，共建和諧新村”這一主題，解決實(shí)際困難，解決他們最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

因?yàn)楦F，看不起病，變得更窮。我們熱珠村也有部分牧戶因病致窮，生活困難。在這次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，病、殘是導(dǎo)致困難戶貧困的主要原因，生病無錢醫(yī)治的困難戶在該村有一部分。雖然牧民享受到了“新農(nóng)村醫(yī)療合作”等醫(yī)療待遇，在很大程度上降低了看病治病的負(fù)擔(dān)，但是有的牧民遇到病情稍重一點(diǎn)，由于醫(yī)療費(fèi)用高昂，一般牧民家庭無法承擔(dān)，貧困家庭更是承受不起。牧民收入本來就很低，家庭成員中如果有人生了重病，就會(huì)造成正常的牧民家庭逐步貧困，令貧困的家庭雪上加霜。另外家庭成員中有殘疾人喪失勞動(dòng)能力，沒有經(jīng)濟(jì)來源，也是導(dǎo)致家庭貧困的原因之一。，措珍老人家便是一個(gè)典型的例子，家庭本來的境況不算好，再加上家里多了個(gè)病人，很快陷入貧困。今年77的措珍老人，家里一共有5名家庭成員，有勞力的就1個(gè)人，其他的都是未成年人，家里的一切生產(chǎn)生活靠一個(gè)人的勞力，這使家里經(jīng)濟(jì)狀況越來越下降，得病

臥床不起的老人沒錢出去看病。這事我們看在眼里疼在心里，因此由達(dá)平同志為負(fù)主要責(zé)任，幫措珍老人解決了醫(yī)療費(fèi)，還精心為她準(zhǔn)備了日常生活用品和保健品，讓她靜心去養(yǎng)病，一切的煩惱有我們扛著。并決定通過這次強(qiáng)基惠民的活動(dòng)在本村設(shè)施一個(gè)村醫(yī)療室，決絕村里的“看不起病、看不上病”的問題。

治貧須治病，扶貧當(dāng)扶人。如今，人們?cè)絹碓揭庾R(shí)到大力推進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，合理配置農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生資源，加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療、疾病控制和預(yù)防保健工作的重要性。因?yàn)橹挥懈纳颇撩窠】淡h(huán)境，才能從根本上促進(jìn)牧村人口素質(zhì)的提高和人力資源的開發(fā)。對(duì)于長期以來處于不利或者說不公平的醫(yī)療衛(wèi)生條件下的貧困牧民來說，這無疑是更具長遠(yuǎn)意義也是更人道的選擇。