第一篇：先進(jìn)集體、先進(jìn)班組事跡材料

營銷廣告部先進(jìn)集體事跡材料

XX公司營銷策劃部是一個充滿活力、富有朝氣、勇于拼搏進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的先進(jìn)集體。營銷策劃部現(xiàn)有職工XX名，35 歲以下青年

XX 名，共青團(tuán)員 XX名，黨員XX名，大專以上學(xué)歷XX%。自2005年起創(chuàng)建青年文明號以來，連續(xù)在2006、2007年分別獲得區(qū)、市青年文明號榮譽(yù)稱號，是一支學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、能征善戰(zhàn)的示范帶頭先鋒隊。

一、認(rèn)真開展員工教育，提升員工思想素質(zhì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組

營銷廣告部始終關(guān)注員工政治學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，不斷引導(dǎo)、教育員工樹立公正、包容、責(zé)任、誠信的價值取向。堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策，緊跟社會動態(tài)，將其融入到日常工作與生活中。營銷廣告部以理論為綱，實踐為依，在實踐中出真知，在潛移默化中提升員工思想素質(zhì)，并進(jìn)而提升員工自我要求及自身能力、業(yè)務(wù)水平，達(dá)到思想與德行、能力與競爭力的全面提高。

營銷廣告部以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，通過對市場熱點的精準(zhǔn)把握，不斷開發(fā)、升級營銷、招商模式，開創(chuàng)新興招商品牌，推動部門的科學(xué)、協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展。XX作為上海群眾性精神文明活動的一大特色，營銷廣告部秉求嚴(yán)要求、高規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)做好每一場XX活動，積極深化XX文化活動品牌，豐富XXXX活動內(nèi)涵。在2014年，由公司自主創(chuàng)新、營銷廣告部配合開發(fā)的XX首發(fā)，這份集導(dǎo)向、收藏、紀(jì)念等多種功能于一體的XXX受到社會各界的一致好評，并享有一定的社會關(guān)注度，XXXXXXX對此均有相關(guān)報道。營銷廣告部以“讀書好、好讀書、讀好書”為長期主題活動，支持、激勵部門員工積極參加各種形式的文化學(xué)習(xí)。通過在公司局域網(wǎng)上構(gòu)建青年學(xué)習(xí)專欄，搭建青年職工學(xué)習(xí)交流平臺，增強(qiáng)了青年文明號的感召力和凝聚力。同時，亦配合集團(tuán)公司開展各類崗位技術(shù)練兵，夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。把提高業(yè)務(wù)技能作為構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的有力手段，通過采取選送培訓(xùn)、集中辦班、自學(xué)輔導(dǎo)等形式，組織員工學(xué)軟件操作、視頻編緝、展會咨詢、檔案管理、攝影攝像等專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，努力提高全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為企業(yè)培養(yǎng)后備力量。

二、構(gòu)建青年突擊隊，強(qiáng)化職工責(zé)任意識，營造團(tuán)結(jié)、進(jìn)步組織氛圍

營銷廣告部員工多以青年員工為主，在此基礎(chǔ)上，部門內(nèi)部構(gòu)建具備組織活力強(qiáng)、靈活度高、信息處理分析靈敏等特點的青年突擊隊，在公司的指導(dǎo)下能夠較好地完成各項工作內(nèi)容，妥善處理好在工作中遇到的各項突發(fā)狀況乃至疑難雜點。面對XX日益增多的各項活動局面，青年突擊隊內(nèi)部合理分配各項工作任務(wù)，各個擊破，出色的完成了包含活動策劃、組織、制作、報道、后勤保障等各項工作內(nèi)容，與客戶間建立了良好的溝通聯(lián)系，樹立了專業(yè)、卓越的部門形象。在營銷旺季活動舉辦高發(fā)期間，青年突擊隊始終沖在崗位第一線，克服連續(xù)作戰(zhàn)、加班加點、夜間工作等困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作保障了各項工作進(jìn)程的有序開展，獲得了社會各界、各級領(lǐng)導(dǎo)、客戶的一致表揚和好評。

在公司交派的各項計劃任務(wù)面前，營銷廣告部通過不斷升級營銷模式，完善招商體系，圓滿完成了各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。部門定期召開部門內(nèi)部會議，對營銷心得及招商方式、探討拓展招商局面進(jìn)行交流，共同探討如何更深層次地挖掘客戶資源，是部門日常工作事務(wù)中的重要組成部分。

三、組織內(nèi)部紀(jì)律嚴(yán)明，堅持誠信經(jīng)營，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌

要打造一支作風(fēng)好、素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的員工隊伍，營銷廣告部秉承紀(jì)律嚴(yán)明的管理方式，要求員工以公司紀(jì)律為自我約束，嚴(yán)格遵守公司及部門各項規(guī)章制度。通過不斷提升員工的思想素質(zhì)與職業(yè)道德，杜絕制度漏洞，從而保證了部門內(nèi)部效率高、質(zhì)量好的工作局面。針對部門費用的開支與報銷情況，要求做到不鋪張、不浪費、有據(jù)可依，將費用開支控制在合情合理的可控范圍內(nèi)。

營銷廣告部堅定不移的執(zhí)行各項政策指令，認(rèn)真落實公司各項要求，在公司的引導(dǎo)下，部門內(nèi)部構(gòu)建誠信體系，要求員工在招商等日常工作開展的過程中，不拿回扣、不隱瞞真實情況、不虛報實際信息，真心實意地與客戶進(jìn)行良好的溝通與關(guān)系維護(hù)，全心全意為客戶服務(wù)，保證與客戶間高質(zhì)量的服務(wù)反饋與互動聯(lián)系，積極打造部門優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

四、積極履行社會責(zé)任，將職工踐行社會主義核心價值觀落到實處

營銷廣告部力在培養(yǎng)員工責(zé)任意識，號召部門員工主動參與各項社會公益事業(yè)，將社會責(zé)任理念納入日常管理工作中，積極踐行社會主義核心價值觀。

營銷廣告部圍繞公司持續(xù)開展的各項志愿者活動，堅持落實“全員志愿者”長效制度，以“學(xué)雷鋒、公益行”為載體，參加“為民服務(wù)”日；開展一日捐活動，多次向社區(qū)圖書館捐贈音像讀物；開展敬老尊老活動，義務(wù)為XXXX開場檢票、衛(wèi)生清潔等；這些不僅傳遞了部門員工的愛心，更將社會服務(wù)形成的責(zé)任感內(nèi)化成部門員工的價值理念。同時，在公司的號召下積極發(fā)揚集體互助精神，開展困難員工幫扶工作，部門員工通過參與公司“員工愛心基金”的建立，使部分員工及其家屬在困難的時候能夠感受和體會到公司陽光互助的溫暖。

回顧過去，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)中前行成長；展望未來，豪情滿懷仍任重道遠(yuǎn)。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，營銷廣告部將進(jìn)一步發(fā)揮先進(jìn)典型的模范帶頭作用，再接再厲促進(jìn)公司各項工作更好的發(fā)展，與公司同成長，共進(jìn)退。

上海南東投資發(fā)展有限公司

營銷廣告部

第二篇：電力先進(jìn)集體(班組)事跡

附件2：

公司2013安全生產(chǎn)先進(jìn)集體（處室、班組）登記表

第三篇：先進(jìn)班組-班組事跡

班組先進(jìn)事跡 班組是收費站的細(xì)胞，是收費站的前沿陣地，班組工作的好壞直接關(guān)系到收費站的生存與發(fā)展。***收費站收費二班是由五名職工組成，擔(dān)負(fù)著青龍廠的收費工作。在班長***同志的帶領(lǐng)下，以創(chuàng)建省級“文明單位”活動為載體，始終堅持以征費為中心的原則，克服了班組人員年輕、工作經(jīng)驗不足、崗位條件艱苦等諸多困難，在平凡的崗位上努力學(xué)習(xí)政治理論知識，刻苦鉆研稽征業(yè)務(wù)，積極主動地做好每一件工作，圓滿完成了上級下達(dá)的征收任務(wù)。通過加強(qiáng)文明服務(wù)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、協(xié)助路檢隊工作，有效地遏制了沖關(guān)、繞道車，為國家公路規(guī)費挽回了損失，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。收費二班四星收費員和崗位能手排名在站上都是名利前茅。眾所周知，收費班的工作環(huán)境艱苦，24小時倒班，但二班的職工卻從來不叫苦喊累，他們始終以“拼搏創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的稽征精神激勵著自己。

一、保持“孺子?！北旧?，時時處處做表率。

收費二班能夠團(tuán)結(jié)班員，樂于奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新。這是因為班長處處以班組為重，一切以班組的利益為出發(fā)點，想班員之所想，急班員之所急。班長***是一名年輕小伙，也是一名黨員，在工作中他處處嚴(yán)格要求自己，以班組為重，不搞特殊，能夠擺正位置、端正思想，全心全意地為班組服務(wù)。在生活上，關(guān)心班員，深入到班員當(dāng)中，做班員的貼心人，在班員中樹立了較高的威信；在思想上，能夠及時掌握班員的思想動態(tài)，及時糾正不正之風(fēng)，引導(dǎo)班員樹立正確的價值觀、人

生觀和世界觀，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識；在行動上，帶領(lǐng)班員與站同步、統(tǒng)一。班員則自動配合班長的工作，合力搞好班里的工作，是班長的好幫手，特別讓人印象深刻的一件事是收費二班的一名收費員因自己對業(yè)務(wù)不熟悉的原因特想辭職，在班長和班員的帶動、勸說、支持與鼓勵之下，想辭職的他就不再動搖了，這種無限正能量一直在收費二班無限蔓延。

二、開好班前、班后會，落實“五同時”，認(rèn)真進(jìn)行“兩交兩查” 認(rèn)真開好班前、班后會，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”（在制訂計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作的同時，對安全工作進(jìn)行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比）。對每項工作都應(yīng)該做到事先“兩交底”（即交任務(wù)、交安全措施和文明生產(chǎn)要求）和事后“兩查”（查任務(wù)完成情況，查安全文明生產(chǎn)情況）工作。班長在布置生產(chǎn)任務(wù)時，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。這么多年來，收費二班從未出現(xiàn)過安全事故和其它不文明的行為。

三、努力學(xué)好法、用好法，做到依法執(zhí)收。

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，青龍廠與社會之間的聯(lián)系愈來愈多、愈來愈密切，怎樣使收費班的各項工作在紛紜復(fù)雜的環(huán)境中健康、快速地發(fā)展，有效行使正當(dāng)權(quán)益，是稽征管理者急需解決的問題，而解決這一問題的關(guān)健，就是運用法律，在法律的保護(hù)下，依法治站。在班組中進(jìn)行學(xué)法、知法、懂法、守法、用法的宣傳教育。充分利用“普法宣傳進(jìn)班組”這種普法形式，收費二班在全班職工在班務(wù)會中開設(shè)“法律講座”，使職工掌握《憲法》、《公路管理條例》、《合同法》、《治安管理處罰條例》、《行政許可法》《刑法》、《民法》、《訴訟法》、《婚姻法》等基本法律；效果很好。站長非常注重對青年職工加強(qiáng)守法教育，經(jīng)過不懈的努力和辛勤的工作，結(jié)下了豐碩的成果。穩(wěn)定了隊伍，較好的促進(jìn)了征費中心工作和各項重點工作的開展，維護(hù)了廣大干部職工正常的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。這個季節(jié)是車輛較多的時刻，按公司規(guī)定收費站當(dāng)班人員要監(jiān)督駕乘人員使用千斤頂、氣囊或各種逃費手段，發(fā)現(xiàn)要及時處置，在二班這些年輕人在收好費的同時也不做受賄的事，云G牌的三軸車，因使用千斤頂被正在值班的二班成員給發(fā)現(xiàn)，司機(jī)以為用錢就可以收買收費員不需要接受處罰，二班的成員不但不吃這一套，還團(tuán)結(jié)一致用專業(yè)知識和敬業(yè)精神和司機(jī)解釋最終交了費，二班的職工在工作的同時制止違法違紀(jì)行為，有力地保護(hù)了集體利益。

四、學(xué)習(xí)無止境、實踐無止境。

學(xué)習(xí)是增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力的重要途徑。這一點在收費二班得到了很好的貫徹。在學(xué)風(fēng)方面，雖然班里成員大部份人住在不同地方里，但這并沒有影響良好學(xué)習(xí)氣氛的形成。這離不開班員的學(xué)習(xí)積極性和良好的學(xué)習(xí)態(tài)度，更離不開班長在其中的模范帶頭作用，班長帶領(lǐng)班員嚴(yán)格執(zhí)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每月組織班員進(jìn)行不少于兩次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并要求每人寫學(xué)習(xí)心得筆記。采用多種學(xué)習(xí)方式，提高班員學(xué)習(xí)的興趣，起到了積極和推動性作用；先進(jìn)的幫助后進(jìn)的，形成互學(xué)互幫的良好風(fēng)氣。通過學(xué)習(xí)，不斷提高班員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)、文明素質(zhì)，增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力，讓班組在所有收費班組中脫穎而出。

此外，富于實踐，并在實踐中勇于創(chuàng)新，有所突破。實踐活動是聯(lián)結(jié)收費站和社會的紐帶，是班員學(xué)習(xí)后的一門“必修課”。收費二班開展社會實踐活動，既結(jié)合實際，聯(lián)系業(yè)務(wù)，又不斷創(chuàng)新，突出特點。體現(xiàn)了人無我有，人有我特，不搞單一化，內(nèi)容豐富多彩，充分調(diào)動了班員的積極性。如提升文明用語和規(guī)范敬禮收費專項活動的開展，普遍都存在著收費人員講文明用語聲音小、內(nèi)容不齊全，不能持之以恒、表情機(jī)械、沒有人情味的現(xiàn)象。為解決這個難題，收費二班的做法就是，拋開思想上的障礙，注重實踐，多講文明用語，做到收費文明用語時刻講，養(yǎng)成一種收費講文明用語的習(xí)慣，并加入感情的成份，用心去講文明用語，這樣問題也就解決了，收費

二班的文明服務(wù)成了所有收費班組中的佼佼者。

五、注重宣傳，提高美譽(yù)。

收費站是文明服務(wù)的窗口，所以站風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)要深入人心，蓬勃地開展。收費三班拋開那種“人怕出名，豬怕壯”，“事不關(guān)已，高高掛起”、“只要做好本職工作，莫管其他事”的思想，學(xué)會從“深閨中走出來”，做好班組的宣傳工作，打響班組的聲譽(yù)。如積極參加“無差錯”活動，爭創(chuàng)“崗位之星”、“文明收費員”，并在活動中取得好成績，提高了班組的聲譽(yù)。此外，還開展自愿者服務(wù)和社會公益活動，如為司乘人員做好事，義務(wù)為社會做善事；開展班組間學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會和體育競賽，增進(jìn)友誼。

班組雖小，卻井然有序；條件簡陋，但整潔干凈，有條不紊。他們不等不靠，不挑不撿，充分展示了我們稽征人吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)。首先在文明服務(wù)上下工夫，要求一定要文明禮貌、微笑服務(wù)，并互相監(jiān)督；其次是加強(qiáng)廉政教育，班長組織學(xué)習(xí)上級制定的有關(guān)規(guī)章制度，協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部稽查；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格驗證放行，不放過一輛假證車。從大處著眼，堅持文明執(zhí)法、溫情征收，應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征，規(guī)范執(zhí)收言行。當(dāng)遇到突發(fā)事件，時時提醒自己克制情緒，盡力做到“打不還手，罵不還口”，端正服務(wù)態(tài)度，始終做到禮貌待人，助人為樂，使司乘人員感到“來去笑臉迎，過往好心情”。他們下一步的目標(biāo)是“用真心換真情，徹底化解征繳矛盾，努力提高征收金額！”

發(fā)表：Gaoxinhua編寫：Lihanyu2013年1月22日星期二

第四篇：先進(jìn)班組事跡

**運行一班共有員工三人，在工作中團(tuán)結(jié)一心，能夠認(rèn)真積極主動完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)；能夠刻苦專研學(xué)習(xí)生產(chǎn)操作技術(shù)知識；能夠在完成日常工作的同時積極主動開動腦筋，提出了很多很好的建議和革新方案，產(chǎn)生了非常好的效果。

運行一班是最讓領(lǐng)導(dǎo)“放心”的班組。班長老王同志自來到南天化工廠工作起，就給大家留下了踏實能干的好印象，在他的帶領(lǐng)下，班組人員團(tuán)結(jié)一心，能夠積極主動完成各項任務(wù)。春天來了，不用安排，他們自己趁著工作空隙，清除分擔(dān)區(qū)里的雜草，擦拭班組承包的玻璃。上級安排平整站內(nèi)土地，他們不僅把土地平整的有棱有角，還把土里的碎石瓦塊也清理的干干凈凈。老王同志看到站內(nèi)很多地方裸露著土地，就找來花籽種，從此以后，每到夏季，**內(nèi)外就開滿了鮮花。冬天，只要下雪，一處理完生產(chǎn)問題后，就主動清理裝置區(qū)和消防通道上的積雪，不叫苦不叫累，不計較干多干少，直到清理干凈。檢修時清理循環(huán)水池，四米深水池底部有半米多厚的污泥，散發(fā)著陣陣的腥臭味，大家都不愿意下去清理。班長老王和班員陸金龍二話不說，帶頭下到了池底，清理污泥。在他們的帶領(lǐng)下，清理任務(wù)順利完成。

運行一班在生產(chǎn)中還讓大家“安心”。**生產(chǎn)過程伴隨著高溫高壓和易燃易爆物質(zhì)，稍有疏忽就有可能釀成重大事故。班組一直把安全生產(chǎn)放在首位，自覺性強(qiáng)，積極性高，能夠主動去處理生產(chǎn)中的各項問題。每天接班后，班長首先將當(dāng)天生產(chǎn)中要注意的問題告訴員工，提醒大家注意安全，然后把各個設(shè)備運轉(zhuǎn)情況仔細(xì)檢查一遍：參數(shù)正不正常，潤滑油是否缺少，設(shè)備是否有油污灰塵，是否有跑冒滴漏現(xiàn)象等，做到生產(chǎn)心中有數(shù)。生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了馬上匯報，工作中絕對不馬虎。有一次接班時，班員發(fā)現(xiàn)有疑似天然氣的味道，可是可燃?xì)怏w報警器卻顯示正常。大家覺得對待安全問題一定要細(xì)心仔細(xì)，要確保萬無一失，有氣味就說明有泄漏，一定要把泄露點找出來。于是班組齊動員，在天然氣壓縮機(jī)周圍一個閥門一個法蘭的檢查。最后，終于發(fā)現(xiàn)，由于天然氣壓縮機(jī)震動過大，其進(jìn)出口聯(lián)通管線的軟連接出現(xiàn)了裂紋。發(fā)現(xiàn)了問題，他們及時匯報領(lǐng)導(dǎo)停機(jī)維修，避免了一次重大事故的發(fā)生。

運行一班心系單位，為生產(chǎn)“操心”，提出了不少改造革新的好點子。夏季氣溫高，循環(huán)水溫度升高至25℃。此時換熱器使用循環(huán)水換熱效果不理想，被冷卻的氣體溫度出口溫度達(dá)到40℃以上。這直接影響冷卻效果，導(dǎo)致產(chǎn)量下降?？吹綒饬砍渥惝a(chǎn)量卻上不去，他們看在眼里急在心頭。班長老王時常帶領(lǐng)大家開動腦筋思考這一問題。**夏季利用地下水作為冷卻水給制冷機(jī)換熱。他們發(fā)現(xiàn)制冷機(jī)冷卻水出口管線在側(cè)上方經(jīng)過，水溫在10℃左右，水壓在0.2MPa以上，如果利用這10℃左右地下水給換熱，可以達(dá)到很好的換熱效果。改造要在制冷機(jī)冷卻水出口管線上增加閥門截斷，將閥門兩端分別與循環(huán)水進(jìn)出口管線相連接，只需要三個閥門和不到5M的管線，成本很小。為了詳細(xì)說明情況，他們還畫出了改造流程圖。這一意見順利被上級采納。改造后，直接用從制冷機(jī)出來10℃左右的地下水給中的氣體換熱降溫。當(dāng)冬季生產(chǎn)循環(huán)水溫度較低時，可以停用地下水，繼續(xù)改用循環(huán)水。根據(jù)實際使用效果來看，改用地下水后換熱器氣相出口溫度可以達(dá)到20℃，日產(chǎn)量平均增加1噸以上，一年產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益就有60萬元。

運行一班還注重提高自身的業(yè)務(wù)技能，學(xué)習(xí)“精心”。班組積極參加單位組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。為了提高操作技能，他們將技能培訓(xùn)的內(nèi)容打印在紙上，隨身攜帶，有空閑時間就看上兩眼，在技能考核時，取得了優(yōu)異的成績。為了加強(qiáng)“三基”工作，規(guī)范資料報表的填寫，大家還加強(qiáng)了仿宋字的練習(xí)。在廠里舉行的仿宋字大賽上，主操小張取得了第二名的好成績。

第五篇：先進(jìn)班組事跡

先進(jìn)班組事跡

（外灘網(wǎng)格二區(qū)）

在外灘分公司有這樣一只保潔隊伍，用自己的實際行動踐行著“寧愿一人臟，換來萬家潔”的環(huán)衛(wèi)工人無私奉獻(xiàn)精神，用“但愿人皆好，何妨我獨勞”的口號裝扮著這座城市，他們就是外灘分公司網(wǎng)格二區(qū)保潔組。臨近景觀區(qū)的外灘網(wǎng)格二區(qū)，特別是在2010年濱水區(qū)開街后和世博會的召開期間，每日面對著高達(dá)30、40萬人次的客流量，他們的工作量比平時增加四五倍，為了確保景觀區(qū)周邊道路的保潔質(zhì)量，面對高人流量、高污染毫無懼色，他們克服了人員不足、作業(yè)條件不完善的困難，堅定地圍繞上級的指示精神開展工作，不怕臟不怕累，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，在班長康莉的帶領(lǐng)下擠在熙熙攘攘的人群中撿拾清掃垃圾，使得轄區(qū)內(nèi)真正做到了墻根、人行道、樹根、電線桿凈，溝底、溝眼、快慢道、花壇綠島凈。游人對這樣的環(huán)境贊不絕口。正是這樣一只不計較個人得失，默默無聞，無私奉獻(xiàn)，始終堅守在“臟、苦、累、難”的環(huán)境衛(wèi)生工作第一線的保潔隊伍，多次受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)市民的高度贊揚和一致好評該。外灘網(wǎng)格二區(qū)轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生保潔質(zhì)量在歷次的檢查評比中一直是名列前茅，多條道路已成為環(huán)衛(wèi)行業(yè)內(nèi)的的樣板路，先后被公司評為優(yōu)秀集體、先進(jìn)班組。