第一篇：動(dòng)力先進(jìn)班組事跡總結(jié)

班組先進(jìn)事跡

我們班組承擔(dān)著濱州項(xiàng)目的施工現(xiàn)場臨時(shí)供電以及全廠正式照明安裝的工作?，F(xiàn)有員工9人，其中黨員2人。班組繼承和發(fā)揚(yáng)了鐵軍精神，鍛煉和造就成了一支“勇挑重?fù)?dān)、爭創(chuàng)一流”的施工隊(duì)伍，確保了濱州項(xiàng)目臨時(shí)供電的安全運(yùn)行和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。一年來，在大家的共同努力下，以公司開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，精細(xì)管理，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了項(xiàng)目部的一致好評(píng)。

一、自覺養(yǎng)成團(tuán)結(jié)協(xié)作的班組團(tuán)隊(duì)精神

班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏，想方設(shè)法的完成生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨臨時(shí)性或突擊檢修任務(wù)時(shí)，我們憑著對(duì)工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在項(xiàng)目部及各兄弟單位面前樹立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。

今年12月份，2#鍋爐要進(jìn)行汽包吊裝，臨時(shí)電源十分重要，中午吃完飯大家就進(jìn)入施工現(xiàn)場分配任務(wù)，因?yàn)榕潆姳P分散，所以每個(gè)配電盤都安排人員看守，以保證吊裝汽包的卷揚(yáng)機(jī)用電安全，原計(jì)劃下午就能就位的汽包，出現(xiàn)了問題，寒冷的冬天，大家用頑強(qiáng)的毅力客服著惡劣的天氣及各種困難，順利的確保了汽包的就位，完成了本工程又一項(xiàng)重大節(jié)點(diǎn)工程。

二、團(tuán)結(jié)凝聚力量，協(xié)作提高效率

今年11月份，隨著集控樓土建施工的開始，我們集控樓照明安裝的工作也隨之開始，由于是敷設(shè)暗管，所以和土建施工存在著交叉作業(yè)并且要跟上土建的施工進(jìn)度，有兩次，隔日就要進(jìn)行澆筑，大家共同努力，終于在晚上完成了任務(wù)，保證了第二天土建的順利澆筑，確保了工期。

三、不怕吃苦、愛崗敬業(yè)

什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業(yè)，在我們班組組員的身上得到了充分的體現(xiàn)。每天面對(duì)單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作，我們組員不言苦，不言累，不言臟，憑著對(duì)工作的熱愛，干一行，愛一行，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度，不斷提高本職崗位的工作技能，努力提高生產(chǎn)質(zhì)量，組員從來沒有因個(gè)人原因影響過生產(chǎn)，最大程度的保障生產(chǎn)。

四、成本節(jié)約貢獻(xiàn)大

班組本著“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”、“以舊換新”的原則，嚴(yán)格把好成本管理，而對(duì)于一些認(rèn)為無法使用的，需要經(jīng)過班長的認(rèn)可方能遺棄，力求節(jié)約;工程一期結(jié)束時(shí)回收大量舊電纜，由于使用時(shí)間較長，大部分已經(jīng)不能使用，組員在這些電纜中仔細(xì)檢查挑出能用的，然后修補(bǔ)，重新使用，切實(shí)的做到了節(jié)約成本。

五、安全管理出成效

我們班組有著較好的安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)通報(bào)，認(rèn)真吸取兄弟班組和其他單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，班組組員發(fā)揮各自的安全責(zé)任，確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)；其次，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實(shí)際情況，查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)組員的安全責(zé)任心，將組員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度，堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

我們班組作為公司生產(chǎn)的輔助服務(wù)部門，雖然不是生產(chǎn)工作的中心，但很大

程度上影響與制約生產(chǎn)工作這個(gè)中心工作，所以，在以后的工作中，將繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，熟練掌握專業(yè)知識(shí)技能，為公司的輝煌貢獻(xiàn)一份微薄的力量。

第二篇：先進(jìn)班組-班組事跡

班組先進(jìn)事跡 班組是收費(fèi)站的細(xì)胞，是收費(fèi)站的前沿陣地，班組工作的好壞直接關(guān)系到收費(fèi)站的生存與發(fā)展。***收費(fèi)站收費(fèi)二班是由五名職工組成，擔(dān)負(fù)著青龍廠的收費(fèi)工作。在班長***同志的帶領(lǐng)下，以創(chuàng)建省級(jí)“文明單位”活動(dòng)為載體，始終堅(jiān)持以征費(fèi)為中心的原則，克服了班組人員年輕、工作經(jīng)驗(yàn)不足、崗位條件艱苦等諸多困難，在平凡的崗位上努力學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，刻苦鉆研稽征業(yè)務(wù)，積極主動(dòng)地做好每一件工作，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的征收任務(wù)。通過加強(qiáng)文明服務(wù)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、協(xié)助路檢隊(duì)工作，有效地遏制了沖關(guān)、繞道車，為國家公路規(guī)費(fèi)挽回了損失，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。收費(fèi)二班四星收費(fèi)員和崗位能手排名在站上都是名利前茅。眾所周知，收費(fèi)班的工作環(huán)境艱苦，24小時(shí)倒班，但二班的職工卻從來不叫苦喊累，他們始終以“拼搏創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的稽征精神激勵(lì)著自己。

一、保持“孺子?！北旧瑫r(shí)時(shí)處處做表率。

收費(fèi)二班能夠團(tuán)結(jié)班員，樂于奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新。這是因?yàn)榘嚅L處處以班組為重，一切以班組的利益為出發(fā)點(diǎn)，想班員之所想，急班員之所急。班長***是一名年輕小伙，也是一名黨員，在工作中他處處嚴(yán)格要求自己，以班組為重，不搞特殊，能夠擺正位置、端正思想，全心全意地為班組服務(wù)。在生活上，關(guān)心班員，深入到班員當(dāng)中，做班員的貼心人，在班員中樹立了較高的威信；在思想上，能夠及時(shí)掌握班員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)糾正不正之風(fēng)，引導(dǎo)班員樹立正確的價(jià)值觀、人

生觀和世界觀，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)；在行動(dòng)上，帶領(lǐng)班員與站同步、統(tǒng)一。班員則自動(dòng)配合班長的工作，合力搞好班里的工作，是班長的好幫手，特別讓人印象深刻的一件事是收費(fèi)二班的一名收費(fèi)員因自己對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉的原因特想辭職，在班長和班員的帶動(dòng)、勸說、支持與鼓勵(lì)之下，想辭職的他就不再動(dòng)搖了，這種無限正能量一直在收費(fèi)二班無限蔓延。

二、開好班前、班后會(huì)，落實(shí)“五同時(shí)”，認(rèn)真進(jìn)行“兩交兩查” 認(rèn)真開好班前、班后會(huì)，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”（在制訂計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作的同時(shí)，對(duì)安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比）。對(duì)每項(xiàng)工作都應(yīng)該做到事先“兩交底”（即交任務(wù)、交安全措施和文明生產(chǎn)要求）和事后“兩查”（查任務(wù)完成情況，查安全文明生產(chǎn)情況）工作。班長在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。這么多年來，收費(fèi)二班從未出現(xiàn)過安全事故和其它不文明的行為。

三、努力學(xué)好法、用好法，做到依法執(zhí)收。

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，青龍廠與社會(huì)之間的聯(lián)系愈來愈多、愈來愈密切，怎樣使收費(fèi)班的各項(xiàng)工作在紛紜復(fù)雜的環(huán)境中健康、快速地發(fā)展，有效行使正當(dāng)權(quán)益，是稽征管理者急需解決的問題，而解決這一問題的關(guān)健，就是運(yùn)用法律，在法律的保護(hù)下，依法治站。在班組中進(jìn)行學(xué)法、知法、懂法、守法、用法的宣傳教育。充分利用“普法宣傳進(jìn)班組”這種普法形式，收費(fèi)二班在全班職工在班務(wù)會(huì)中開設(shè)“法律講座”，使職工掌握《憲法》、《公路管理?xiàng)l例》、《合同法》、《治安管理處罰條例》、《行政許可法》《刑法》、《民法》、《訴訟法》、《婚姻法》等基本法律；效果很好。站長非常注重對(duì)青年職工加強(qiáng)守法教育，經(jīng)過不懈的努力和辛勤的工作，結(jié)下了豐碩的成果。穩(wěn)定了隊(duì)伍，較好的促進(jìn)了征費(fèi)中心工作和各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開展，維護(hù)了廣大干部職工正常的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。這個(gè)季節(jié)是車輛較多的時(shí)刻，按公司規(guī)定收費(fèi)站當(dāng)班人員要監(jiān)督駕乘人員使用千斤頂、氣囊或各種逃費(fèi)手段，發(fā)現(xiàn)要及時(shí)處置，在二班這些年輕人在收好費(fèi)的同時(shí)也不做受賄的事，云G牌的三軸車，因使用千斤頂被正在值班的二班成員給發(fā)現(xiàn)，司機(jī)以為用錢就可以收買收費(fèi)員不需要接受處罰，二班的成員不但不吃這一套，還團(tuán)結(jié)一致用專業(yè)知識(shí)和敬業(yè)精神和司機(jī)解釋最終交了費(fèi)，二班的職工在工作的同時(shí)制止違法違紀(jì)行為，有力地保護(hù)了集體利益。

四、學(xué)習(xí)無止境、實(shí)踐無止境。

學(xué)習(xí)是增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力的重要途徑。這一點(diǎn)在收費(fèi)二班得到了很好的貫徹。在學(xué)風(fēng)方面，雖然班里成員大部份人住在不同地方里，但這并沒有影響良好學(xué)習(xí)氣氛的形成。這離不開班員的學(xué)習(xí)積極性和良好的學(xué)習(xí)態(tài)度，更離不開班長在其中的模范帶頭作用，班長帶領(lǐng)班員嚴(yán)格執(zhí)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每月組織班員進(jìn)行不少于兩次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并要求每人寫學(xué)習(xí)心得筆記。采用多種學(xué)習(xí)方式，提高班員學(xué)習(xí)的興趣，起到了積極和推動(dòng)性作用；先進(jìn)的幫助后進(jìn)的，形成互學(xué)互幫的良好風(fēng)氣。通過學(xué)習(xí)，不斷提高班員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)、文明素質(zhì)，增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力，讓班組在所有收費(fèi)班組中脫穎而出。

此外，富于實(shí)踐，并在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新，有所突破。實(shí)踐活動(dòng)是聯(lián)結(jié)收費(fèi)站和社會(huì)的紐帶，是班員學(xué)習(xí)后的一門“必修課”。收費(fèi)二班開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，既結(jié)合實(shí)際，聯(lián)系業(yè)務(wù)，又不斷創(chuàng)新，突出特點(diǎn)。體現(xiàn)了人無我有，人有我特，不搞單一化，內(nèi)容豐富多彩，充分調(diào)動(dòng)了班員的積極性。如提升文明用語和規(guī)范敬禮收費(fèi)專項(xiàng)活動(dòng)的開展，普遍都存在著收費(fèi)人員講文明用語聲音小、內(nèi)容不齊全，不能持之以恒、表情機(jī)械、沒有人情味的現(xiàn)象。為解決這個(gè)難題，收費(fèi)二班的做法就是，拋開思想上的障礙，注重實(shí)踐，多講文明用語，做到收費(fèi)文明用語時(shí)刻講，養(yǎng)成一種收費(fèi)講文明用語的習(xí)慣，并加入感情的成份，用心去講文明用語，這樣問題也就解決了，收費(fèi)

二班的文明服務(wù)成了所有收費(fèi)班組中的佼佼者。

五、注重宣傳，提高美譽(yù)。

收費(fèi)站是文明服務(wù)的窗口，所以站風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)要深入人心，蓬勃地開展。收費(fèi)三班拋開那種“人怕出名，豬怕壯”，“事不關(guān)已，高高掛起”、“只要做好本職工作，莫管其他事”的思想，學(xué)會(huì)從“深閨中走出來”，做好班組的宣傳工作，打響班組的聲譽(yù)。如積極參加“無差錯(cuò)”活動(dòng)，爭創(chuàng)“崗位之星”、“文明收費(fèi)員”，并在活動(dòng)中取得好成績，提高了班組的聲譽(yù)。此外，還開展自愿者服務(wù)和社會(huì)公益活動(dòng)，如為司乘人員做好事，義務(wù)為社會(huì)做善事；開展班組間學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和體育競賽，增進(jìn)友誼。

班組雖小，卻井然有序；條件簡陋，但整潔干凈，有條不紊。他們不等不靠，不挑不撿，充分展示了我們稽征人吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)。首先在文明服務(wù)上下工夫，要求一定要文明禮貌、微笑服務(wù)，并互相監(jiān)督；其次是加強(qiáng)廉政教育，班長組織學(xué)習(xí)上級(jí)制定的有關(guān)規(guī)章制度，協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部稽查；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格驗(yàn)證放行，不放過一輛假證車。從大處著眼，堅(jiān)持文明執(zhí)法、溫情征收，應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征，規(guī)范執(zhí)收言行。當(dāng)遇到突發(fā)事件，時(shí)時(shí)提醒自己克制情緒，盡力做到“打不還手，罵不還口”，端正服務(wù)態(tài)度，始終做到禮貌待人，助人為樂，使司乘人員感到“來去笑臉迎，過往好心情”。他們下一步的目標(biāo)是“用真心換真情，徹底化解征繳矛盾，努力提高征收金額！”

發(fā)表：Gaoxinhua編寫：Lihanyu2013年1月22日星期二

第三篇：先進(jìn)班組事跡

**運(yùn)行一班共有員工三人，在工作中團(tuán)結(jié)一心，能夠認(rèn)真積極主動(dòng)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；能夠刻苦專研學(xué)習(xí)生產(chǎn)操作技術(shù)知識(shí)；能夠在完成日常工作的同時(shí)積極主動(dòng)開動(dòng)腦筋，提出了很多很好的建議和革新方案，產(chǎn)生了非常好的效果。

運(yùn)行一班是最讓領(lǐng)導(dǎo)“放心”的班組。班長老王同志自來到南天化工廠工作起，就給大家留下了踏實(shí)能干的好印象，在他的帶領(lǐng)下，班組人員團(tuán)結(jié)一心，能夠積極主動(dòng)完成各項(xiàng)任務(wù)。春天來了，不用安排，他們自己趁著工作空隙，清除分擔(dān)區(qū)里的雜草，擦拭班組承包的玻璃。上級(jí)安排平整站內(nèi)土地，他們不僅把土地平整的有棱有角，還把土里的碎石瓦塊也清理的干干凈凈。老王同志看到站內(nèi)很多地方裸露著土地，就找來花籽種，從此以后，每到夏季，**內(nèi)外就開滿了鮮花。冬天，只要下雪，一處理完生產(chǎn)問題后，就主動(dòng)清理裝置區(qū)和消防通道上的積雪，不叫苦不叫累，不計(jì)較干多干少，直到清理干凈。檢修時(shí)清理循環(huán)水池，四米深水池底部有半米多厚的污泥，散發(fā)著陣陣的腥臭味，大家都不愿意下去清理。班長老王和班員陸金龍二話不說，帶頭下到了池底，清理污泥。在他們的帶領(lǐng)下，清理任務(wù)順利完成。

運(yùn)行一班在生產(chǎn)中還讓大家“安心”。**生產(chǎn)過程伴隨著高溫高壓和易燃易爆物質(zhì)，稍有疏忽就有可能釀成重大事故。班組一直把安全生產(chǎn)放在首位，自覺性強(qiáng)，積極性高，能夠主動(dòng)去處理生產(chǎn)中的各項(xiàng)問題。每天接班后，班長首先將當(dāng)天生產(chǎn)中要注意的問題告訴員工，提醒大家注意安全，然后把各個(gè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況仔細(xì)檢查一遍：參數(shù)正不正常，潤滑油是否缺少，設(shè)備是否有油污灰塵，是否有跑冒滴漏現(xiàn)象等，做到生產(chǎn)心中有數(shù)。生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了馬上匯報(bào)，工作中絕對(duì)不馬虎。有一次接班時(shí)，班員發(fā)現(xiàn)有疑似天然氣的味道，可是可燃?xì)怏w報(bào)警器卻顯示正常。大家覺得對(duì)待安全問題一定要細(xì)心仔細(xì)，要確保萬無一失，有氣味就說明有泄漏，一定要把泄露點(diǎn)找出來。于是班組齊動(dòng)員，在天然氣壓縮機(jī)周圍一個(gè)閥門一個(gè)法蘭的檢查。最后，終于發(fā)現(xiàn)，由于天然氣壓縮機(jī)震動(dòng)過大，其進(jìn)出口聯(lián)通管線的軟連接出現(xiàn)了裂紋。發(fā)現(xiàn)了問題，他們及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)停機(jī)維修，避免了一次重大事故的發(fā)生。

運(yùn)行一班心系單位，為生產(chǎn)“操心”，提出了不少改造革新的好點(diǎn)子。夏季氣溫高，循環(huán)水溫度升高至25℃。此時(shí)換熱器使用循環(huán)水換熱效果不理想，被冷卻的氣體溫度出口溫度達(dá)到40℃以上。這直接影響冷卻效果，導(dǎo)致產(chǎn)量下降?？吹綒饬砍渥惝a(chǎn)量卻上不去，他們看在眼里急在心頭。班長老王時(shí)常帶領(lǐng)大家開動(dòng)腦筋思考這一問題。**夏季利用地下水作為冷卻水給制冷機(jī)換熱。他們發(fā)現(xiàn)制冷機(jī)冷卻水出口管線在側(cè)上方經(jīng)過，水溫在10℃左右，水壓在0.2MPa以上，如果利用這10℃左右地下水給換熱，可以達(dá)到很好的換熱效果。改造要在制冷機(jī)冷卻水出口管線上增加閥門截?cái)?，將閥門兩端分別與循環(huán)水進(jìn)出口管線相連接，只需要三個(gè)閥門和不到5M的管線，成本很小。為了詳細(xì)說明情況，他們還畫出了改造流程圖。這一意見順利被上級(jí)采納。改造后，直接用從制冷機(jī)出來10℃左右的地下水給中的氣體換熱降溫。當(dāng)冬季生產(chǎn)循環(huán)水溫度較低時(shí)，可以停用地下水，繼續(xù)改用循環(huán)水。根據(jù)實(shí)際使用效果來看，改用地下水后換熱器氣相出口溫度可以達(dá)到20℃，日產(chǎn)量平均增加1噸以上，一年產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益就有60萬元。

運(yùn)行一班還注重提高自身的業(yè)務(wù)技能，學(xué)習(xí)“精心”。班組積極參加單位組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。為了提高操作技能，他們將技能培訓(xùn)的內(nèi)容打印在紙上，隨身攜帶，有空閑時(shí)間就看上兩眼，在技能考核時(shí)，取得了優(yōu)異的成績。為了加強(qiáng)“三基”工作，規(guī)范資料報(bào)表的填寫，大家還加強(qiáng)了仿宋字的練習(xí)。在廠里舉行的仿宋字大賽上，主操小張取得了第二名的好成績。

第四篇：先進(jìn)班組事跡

先進(jìn)班組事跡

（外灘網(wǎng)格二區(qū)）

在外灘分公司有這樣一只保潔隊(duì)伍，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著“寧愿一人臟，換來萬家潔”的環(huán)衛(wèi)工人無私奉獻(xiàn)精神，用“但愿人皆好，何妨我獨(dú)勞”的口號(hào)裝扮著這座城市，他們就是外灘分公司網(wǎng)格二區(qū)保潔組。臨近景觀區(qū)的外灘網(wǎng)格二區(qū)，特別是在2010年濱水區(qū)開街后和世博會(huì)的召開期間，每日面對(duì)著高達(dá)30、40萬人次的客流量，他們的工作量比平時(shí)增加四五倍，為了確保景觀區(qū)周邊道路的保潔質(zhì)量，面對(duì)高人流量、高污染毫無懼色，他們克服了人員不足、作業(yè)條件不完善的困難，堅(jiān)定地圍繞上級(jí)的指示精神開展工作，不怕臟不怕累，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，在班長康莉的帶領(lǐng)下擠在熙熙攘攘的人群中撿拾清掃垃圾，使得轄區(qū)內(nèi)真正做到了墻根、人行道、樹根、電線桿凈，溝底、溝眼、快慢道、花壇綠島凈。游人對(duì)這樣的環(huán)境贊不絕口。正是這樣一只不計(jì)較個(gè)人得失，默默無聞，無私奉獻(xiàn)，始終堅(jiān)守在“臟、苦、累、難”的環(huán)境衛(wèi)生工作第一線的保潔隊(duì)伍，多次受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)市民的高度贊揚(yáng)和一致好評(píng)該。外灘網(wǎng)格二區(qū)轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生保潔質(zhì)量在歷次的檢查評(píng)比中一直是名列前茅，多條道路已成為環(huán)衛(wèi)行業(yè)內(nèi)的的樣板路，先后被公司評(píng)為優(yōu)秀集體、先進(jìn)班組。

第五篇：動(dòng)力公司先進(jìn)班組申報(bào)材料（范文）

XXXX先進(jìn)班組申報(bào)材料

XXXX綜合維修班現(xiàn)有8人，擔(dān)負(fù)著全區(qū)動(dòng)力管線和設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作。2014年綜合維修班成立以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班長XXX與全班職工團(tuán)結(jié)一致，統(tǒng)一思想，以安全為核心，以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為院所科研生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了有力保障。

一、完善班組制度，強(qiáng)化流程管理

今年年初，XXXX對(duì)班組進(jìn)行了調(diào)整，整合原動(dòng)力設(shè)備維修班、管工班、電話班等維修班組合為一個(gè)綜合維修班。為了充分發(fā)揮班組作用，班組細(xì)化了相關(guān)維修和管理辦法，采取多項(xiàng)舉措確保院所科研生產(chǎn)的正常進(jìn)行。一是建立了《定期巡視制度》，加強(qiáng)日常巡檢與維護(hù)和保養(yǎng)力度。每月加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力線路和設(shè)備的巡查，對(duì)線路和設(shè)備進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，從螺絲的松動(dòng)到各部位的潤滑，全面保養(yǎng)；二是建立《設(shè)備定檢制》，每月根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況定時(shí)檢修，保證了設(shè)備檢修質(zhì)量。三是建立《隱患排查治理制度》，做好及時(shí)排故障工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)排除，保證設(shè)備正常良性運(yùn)轉(zhuǎn)。面對(duì)設(shè)備種類繁多、技術(shù)復(fù)雜、分布區(qū)域廣泛等困難，班組以“累并快樂”的工作格言自勉，順利完成了的各項(xiàng)維修、搶修任務(wù)，在安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約的前提下，保障了包括

35KV變電站、13處分變配電室，230臺(tái)（套）設(shè)備，700 部電話，3處泵房和供水、供電管網(wǎng)在內(nèi)的電器設(shè)備、線路正常運(yùn)行。

二、始終保持團(tuán)結(jié)拼搏的精神，創(chuàng)一流業(yè)績

維修班全體職工在以保障科研生產(chǎn)任務(wù)正常進(jìn)行為前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏，圓滿地完成了一個(gè)又一個(gè)設(shè)備安裝和搶修任務(wù)。特別是在XXXXX動(dòng)力線路及電話安裝、XXXXXX新廠房動(dòng)力線路改造、XXXXXXXXX房動(dòng)力線路及實(shí)驗(yàn)設(shè)備循環(huán)水系統(tǒng)安裝、XXXXXXX外圍水電改造、XXXXXX動(dòng)力線路及水管安裝等突擊搶修任務(wù)時(shí)，該班組全體員工憑著對(duì)工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，樹立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。今年6至7月，正是最為炎熱的時(shí)節(jié)，XXXXXXXX廠房動(dòng)力線路及實(shí)驗(yàn)設(shè)備循環(huán)水系統(tǒng)要進(jìn)行安裝，為了保證實(shí)驗(yàn)設(shè)備安裝、調(diào)試按期進(jìn)行，維修班的全體職工心往一處想，勁往一處使，頂著烈日，冒著酷暑，在高溫下連續(xù)作戰(zhàn)了二十余天，圓滿地按節(jié)點(diǎn)完成了改造任務(wù)。為了保證區(qū)供電線路的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少線損，節(jié)約成本，班組每季定期進(jìn)行一次供電線路巡檢。我區(qū)線路涉及到15公里，需要在區(qū)外的山林中穿行，夏季為減少茂盛的樹枝葉給線路帶來的隱患，班組員工們開山劈路，在山林里把影響線路的樹枝全部清除，雖然蚊叮蟲咬，身上被荊棘刮的大小傷口，可沒有一個(gè)員工退縮，確保了我所科研生產(chǎn)生活的供電正常。在每次出現(xiàn)供電、供水故障時(shí)，為了保證科研生產(chǎn)任務(wù)和職工生活的正常進(jìn)行，班組將搶修時(shí)間都安排在凌晨12點(diǎn)至6點(diǎn)之間，在與時(shí)間的比賽中，班組員工們?cè)谀嗨忻罎L打，都只為能早一點(diǎn)再早一點(diǎn)供電、供水。

三、構(gòu)建學(xué)習(xí)型班組，提高員工綜合素質(zhì)

“建學(xué)習(xí)型班組，做知識(shí)型員工”一直是維修班組成員的追求，職工培訓(xùn)也是班組開展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，在整個(gè)班組形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，班組也涌現(xiàn)出了幾個(gè)行家能手。針對(duì)班組專業(yè)分散，為了提高班組的戰(zhàn)斗力，班組開展了“傳幫帶”等活動(dòng)。班組員工大部分年齡偏大，每個(gè)工種人員都不是充裕，班長通過觀察，細(xì)心掌握每一位班員的優(yōu)缺點(diǎn)和操作能力，開展工作時(shí)，注重全體員工相互學(xué)習(xí)，閑睱時(shí)，進(jìn)行工作技能交流，使得班組的整體技術(shù)水平迅速提高，班組現(xiàn)有8名員工，其中有高級(jí)技師1人，技師6人。

四、開展修舊利廢，節(jié)約成本費(fèi)用

今年，班組嚴(yán)格落實(shí)院所提出的“節(jié)能挖潛”管理舉措，深入開展修舊利廢、小改小革，節(jié)能降耗活動(dòng)。為提高搶修速度，班組自制快速搶修管卡；根據(jù)工作需要，按照電纜型號(hào)不同，自制3套放線架，有效地提高了生產(chǎn)效率，節(jié)約了維修成本。

五、嚴(yán)格抓好安全生產(chǎn)，確保和諧穩(wěn)定

嚴(yán)格要求班組職工按章作業(yè)，干標(biāo)準(zhǔn)活。講任務(wù)、講安全、講培訓(xùn)是綜合維修班會(huì)前必須進(jìn)行的三大主題工作。今年，該班組在認(rèn)真做好日常工作的同時(shí)，始終把安全作為重點(diǎn)工作來抓，有效的預(yù)防了事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。一是抓安全教育。充分利用班前、班后會(huì)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)、操作規(guī)程等，提高安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。全年通過特種職業(yè)鑒定的人員6人，取得電梯維護(hù)證2人。二是抓安全管理。設(shè)置了兼職安全員，健全了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程，做到了清晰規(guī)范，裝框上墻；完善了安全生產(chǎn)記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄；班前對(duì)各崗位安全狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)消除事故隱患。三是抓好設(shè)備檢修安全。每次檢修前組織班組人員召開設(shè)備檢修安全專題會(huì)議，提高大家對(duì)安全工作在重視。在設(shè)備檢修過程中，檢修任務(wù)分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。