第一篇：先進(jìn)班組個(gè)人事跡

先進(jìn)班組個(gè)人事跡

2017 年，按照本年度的安全管理步驟，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地去做，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終將安全工作擺在先于一切、高于一切、重于一切的位置，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全生產(chǎn)措施到位，安全責(zé)任落實(shí)到位，從而實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的奮斗目標(biāo)。

做為本廠的安全監(jiān)管員，排查安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生，也屬于我份內(nèi)的事。根據(jù)公司要求排查各類隱患，為了給大家營造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。我廠展開了自查工作，每周對各車間設(shè)備線路、電源開關(guān)、整燙機(jī)、電剪刀、電閘箱內(nèi)線路、應(yīng)急燈、消防設(shè)施、安全設(shè)施等裝置檢查是否處于正常使用狀態(tài)中，嚴(yán)查中不留死角，做到小隱患現(xiàn)場排除，大隱患定期排除。月份，天氣炎熱，機(jī)器的電動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)也會(huì)引起發(fā)熱，易發(fā)生事故。考慮到這一點(diǎn)，我?guī)ьI(lǐng)本部維修人員，對本廠 162 臺(tái)帶電動(dòng)機(jī)的設(shè)備，進(jìn)行了電機(jī)內(nèi)部清理毛絮的工作，避免了因毛絮沉積太多，電機(jī)易過熱而引發(fā)事故的發(fā)生。月份，利用雙休日，還對全廠平縫機(jī)進(jìn)行了內(nèi)部保養(yǎng)：即換油、清理油糟、清毛絮、清渣等項(xiàng)目，大大延長了機(jī)器的使用壽命，使員工操作時(shí)更得心應(yīng)手。月份在安全檢查中，查出車間設(shè)備平縫機(jī)走線的線路不符合標(biāo)準(zhǔn)和線路老化問題。李經(jīng)理非常重視，并利用國慶假期，親自帶頭對各車間平縫機(jī)線路進(jìn)行高架改造。在李經(jīng)理的帶領(lǐng)下，組織成立了一個(gè)改造小組，由公司機(jī)電部電工人員和本廠生產(chǎn)廠長及安全廠長、各車間負(fù)責(zé)人、安全員、維修人員，我有幸參加了此改造。首先對服一、服二車間的整體線路進(jìn)行改造。一改以往電源線鋪在地下的老做法，電源線架空，保障了員工的用電和行走的安全。剩下的三個(gè)生產(chǎn)車間，也在 11 月底全部改造完畢。這次的改造，摒棄了傳統(tǒng)的做法，更換了老化的電線，從而降低了線路上安全隱患的發(fā)生，也使安全管理邁上了一個(gè)新的高度。還改善了以往的工作環(huán)境，給員工帶了舒適感和安全感。

勞保廠：崔旺凱

2018 年 1 月 20 日

第二篇：先進(jìn)班組事跡

**運(yùn)行一班共有員工三人，在工作中團(tuán)結(jié)一心，能夠認(rèn)真積極主動(dòng)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；能夠刻苦專研學(xué)習(xí)生產(chǎn)操作技術(shù)知識；能夠在完成日常工作的同時(shí)積極主動(dòng)開動(dòng)腦筋，提出了很多很好的建議和革新方案，產(chǎn)生了非常好的效果。

運(yùn)行一班是最讓領(lǐng)導(dǎo)“放心”的班組。班長老王同志自來到南天化工廠工作起，就給大家留下了踏實(shí)能干的好印象，在他的帶領(lǐng)下，班組人員團(tuán)結(jié)一心，能夠積極主動(dòng)完成各項(xiàng)任務(wù)。春天來了，不用安排，他們自己趁著工作空隙，清除分擔(dān)區(qū)里的雜草，擦拭班組承包的玻璃。上級安排平整站內(nèi)土地，他們不僅把土地平整的有棱有角，還把土里的碎石瓦塊也清理的干干凈凈。老王同志看到站內(nèi)很多地方裸露著土地，就找來花籽種，從此以后，每到夏季，**內(nèi)外就開滿了鮮花。冬天，只要下雪，一處理完生產(chǎn)問題后，就主動(dòng)清理裝置區(qū)和消防通道上的積雪，不叫苦不叫累，不計(jì)較干多干少，直到清理干凈。檢修時(shí)清理循環(huán)水池，四米深水池底部有半米多厚的污泥，散發(fā)著陣陣的腥臭味，大家都不愿意下去清理。班長老王和班員陸金龍二話不說，帶頭下到了池底，清理污泥。在他們的帶領(lǐng)下，清理任務(wù)順利完成。

運(yùn)行一班在生產(chǎn)中還讓大家“安心”。**生產(chǎn)過程伴隨著高溫高壓和易燃易爆物質(zhì)，稍有疏忽就有可能釀成重大事故。班組一直把安全生產(chǎn)放在首位，自覺性強(qiáng)，積極性高，能夠主動(dòng)去處理生產(chǎn)中的各項(xiàng)問題。每天接班后，班長首先將當(dāng)天生產(chǎn)中要注意的問題告訴員工，提醒大家注意安全，然后把各個(gè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況仔細(xì)檢查一遍：參數(shù)正不正常，潤滑油是否缺少，設(shè)備是否有油污灰塵，是否有跑冒滴漏現(xiàn)象等，做到生產(chǎn)心中有數(shù)。生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了馬上匯報(bào)，工作中絕對不馬虎。有一次接班時(shí)，班員發(fā)現(xiàn)有疑似天然氣的味道，可是可燃?xì)怏w報(bào)警器卻顯示正常。大家覺得對待安全問題一定要細(xì)心仔細(xì)，要確保萬無一失，有氣味就說明有泄漏，一定要把泄露點(diǎn)找出來。于是班組齊動(dòng)員，在天然氣壓縮機(jī)周圍一個(gè)閥門一個(gè)法蘭的檢查。最后，終于發(fā)現(xiàn)，由于天然氣壓縮機(jī)震動(dòng)過大，其進(jìn)出口聯(lián)通管線的軟連接出現(xiàn)了裂紋。發(fā)現(xiàn)了問題，他們及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)停機(jī)維修，避免了一次重大事故的發(fā)生。

運(yùn)行一班心系單位，為生產(chǎn)“操心”，提出了不少改造革新的好點(diǎn)子。夏季氣溫高，循環(huán)水溫度升高至25℃。此時(shí)換熱器使用循環(huán)水換熱效果不理想，被冷卻的氣體溫度出口溫度達(dá)到40℃以上。這直接影響冷卻效果，導(dǎo)致產(chǎn)量下降?？吹綒饬砍渥惝a(chǎn)量卻上不去，他們看在眼里急在心頭。班長老王時(shí)常帶領(lǐng)大家開動(dòng)腦筋思考這一問題。**夏季利用地下水作為冷卻水給制冷機(jī)換熱。他們發(fā)現(xiàn)制冷機(jī)冷卻水出口管線在側(cè)上方經(jīng)過，水溫在10℃左右，水壓在0.2MPa以上，如果利用這10℃左右地下水給換熱，可以達(dá)到很好的換熱效果。改造要在制冷機(jī)冷卻水出口管線上增加閥門截?cái)?，將閥門兩端分別與循環(huán)水進(jìn)出口管線相連接，只需要三個(gè)閥門和不到5M的管線，成本很小。為了詳細(xì)說明情況，他們還畫出了改造流程圖。這一意見順利被上級采納。改造后，直接用從制冷機(jī)出來10℃左右的地下水給中的氣體換熱降溫。當(dāng)冬季生產(chǎn)循環(huán)水溫度較低時(shí)，可以停用地下水，繼續(xù)改用循環(huán)水。根據(jù)實(shí)際使用效果來看，改用地下水后換熱器氣相出口溫度可以達(dá)到20℃，日產(chǎn)量平均增加1噸以上，一年產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益就有60萬元。

運(yùn)行一班還注重提高自身的業(yè)務(wù)技能，學(xué)習(xí)“精心”。班組積極參加單位組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。為了提高操作技能，他們將技能培訓(xùn)的內(nèi)容打印在紙上，隨身攜帶，有空閑時(shí)間就看上兩眼，在技能考核時(shí)，取得了優(yōu)異的成績。為了加強(qiáng)“三基”工作，規(guī)范資料報(bào)表的填寫，大家還加強(qiáng)了仿宋字的練習(xí)。在廠里舉行的仿宋字大賽上，主操小張取得了第二名的好成績。

第三篇：先進(jìn)班組事跡

先進(jìn)班組事跡

（外灘網(wǎng)格二區(qū)）

在外灘分公司有這樣一只保潔隊(duì)伍，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著“寧愿一人臟，換來萬家潔”的環(huán)衛(wèi)工人無私奉獻(xiàn)精神，用“但愿人皆好，何妨我獨(dú)勞”的口號裝扮著這座城市，他們就是外灘分公司網(wǎng)格二區(qū)保潔組。臨近景觀區(qū)的外灘網(wǎng)格二區(qū)，特別是在2010年濱水區(qū)開街后和世博會(huì)的召開期間，每日面對著高達(dá)30、40萬人次的客流量，他們的工作量比平時(shí)增加四五倍，為了確保景觀區(qū)周邊道路的保潔質(zhì)量，面對高人流量、高污染毫無懼色，他們克服了人員不足、作業(yè)條件不完善的困難，堅(jiān)定地圍繞上級的指示精神開展工作，不怕臟不怕累，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，在班長康莉的帶領(lǐng)下擠在熙熙攘攘的人群中撿拾清掃垃圾，使得轄區(qū)內(nèi)真正做到了墻根、人行道、樹根、電線桿凈，溝底、溝眼、快慢道、花壇綠島凈。游人對這樣的環(huán)境贊不絕口。正是這樣一只不計(jì)較個(gè)人得失，默默無聞，無私奉獻(xiàn)，始終堅(jiān)守在“臟、苦、累、難”的環(huán)境衛(wèi)生工作第一線的保潔隊(duì)伍，多次受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)市民的高度贊揚(yáng)和一致好評該。外灘網(wǎng)格二區(qū)轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生保潔質(zhì)量在歷次的檢查評比中一直是名列前茅，多條道路已成為環(huán)衛(wèi)行業(yè)內(nèi)的的樣板路，先后被公司評為優(yōu)秀集體、先進(jìn)班組。

第四篇：先進(jìn)班組-班組事跡

班組先進(jìn)事跡 班組是收費(fèi)站的細(xì)胞，是收費(fèi)站的前沿陣地，班組工作的好壞直接關(guān)系到收費(fèi)站的生存與發(fā)展。***收費(fèi)站收費(fèi)二班是由五名職工組成，擔(dān)負(fù)著青龍廠的收費(fèi)工作。在班長***同志的帶領(lǐng)下，以創(chuàng)建省級“文明單位”活動(dòng)為載體，始終堅(jiān)持以征費(fèi)為中心的原則，克服了班組人員年輕、工作經(jīng)驗(yàn)不足、崗位條件艱苦等諸多困難，在平凡的崗位上努力學(xué)習(xí)政治理論知識，刻苦鉆研稽征業(yè)務(wù)，積極主動(dòng)地做好每一件工作，圓滿完成了上級下達(dá)的征收任務(wù)。通過加強(qiáng)文明服務(wù)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、協(xié)助路檢隊(duì)工作，有效地遏制了沖關(guān)、繞道車，為國家公路規(guī)費(fèi)挽回了損失，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。收費(fèi)二班四星收費(fèi)員和崗位能手排名在站上都是名利前茅。眾所周知，收費(fèi)班的工作環(huán)境艱苦，24小時(shí)倒班，但二班的職工卻從來不叫苦喊累，他們始終以“拼搏創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的稽征精神激勵(lì)著自己。

一、保持“孺子?！北旧瑫r(shí)時(shí)處處做表率。

收費(fèi)二班能夠團(tuán)結(jié)班員，樂于奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新。這是因?yàn)榘嚅L處處以班組為重，一切以班組的利益為出發(fā)點(diǎn)，想班員之所想，急班員之所急。班長***是一名年輕小伙，也是一名黨員，在工作中他處處嚴(yán)格要求自己，以班組為重，不搞特殊，能夠擺正位置、端正思想，全心全意地為班組服務(wù)。在生活上，關(guān)心班員，深入到班員當(dāng)中，做班員的貼心人，在班員中樹立了較高的威信；在思想上，能夠及時(shí)掌握班員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)糾正不正之風(fēng)，引導(dǎo)班員樹立正確的價(jià)值觀、人

生觀和世界觀，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識；在行動(dòng)上，帶領(lǐng)班員與站同步、統(tǒng)一。班員則自動(dòng)配合班長的工作，合力搞好班里的工作，是班長的好幫手，特別讓人印象深刻的一件事是收費(fèi)二班的一名收費(fèi)員因自己對業(yè)務(wù)不熟悉的原因特想辭職，在班長和班員的帶動(dòng)、勸說、支持與鼓勵(lì)之下，想辭職的他就不再動(dòng)搖了，這種無限正能量一直在收費(fèi)二班無限蔓延。

二、開好班前、班后會(huì)，落實(shí)“五同時(shí)”，認(rèn)真進(jìn)行“兩交兩查” 認(rèn)真開好班前、班后會(huì)，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”（在制訂計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作的同時(shí)，對安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比）。對每項(xiàng)工作都應(yīng)該做到事先“兩交底”（即交任務(wù)、交安全措施和文明生產(chǎn)要求）和事后“兩查”（查任務(wù)完成情況，查安全文明生產(chǎn)情況）工作。班長在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。這么多年來，收費(fèi)二班從未出現(xiàn)過安全事故和其它不文明的行為。

三、努力學(xué)好法、用好法，做到依法執(zhí)收。

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，青龍廠與社會(huì)之間的聯(lián)系愈來愈多、愈來愈密切，怎樣使收費(fèi)班的各項(xiàng)工作在紛紜復(fù)雜的環(huán)境中健康、快速地發(fā)展，有效行使正當(dāng)權(quán)益，是稽征管理者急需解決的問題，而解決這一問題的關(guān)健，就是運(yùn)用法律，在法律的保護(hù)下，依法治站。在班組中進(jìn)行學(xué)法、知法、懂法、守法、用法的宣傳教育。充分利用“普法宣傳進(jìn)班組”這種普法形式，收費(fèi)二班在全班職工在班務(wù)會(huì)中開設(shè)“法律講座”，使職工掌握《憲法》、《公路管理?xiàng)l例》、《合同法》、《治安管理處罰條例》、《行政許可法》《刑法》、《民法》、《訴訟法》、《婚姻法》等基本法律；效果很好。站長非常注重對青年職工加強(qiáng)守法教育，經(jīng)過不懈的努力和辛勤的工作，結(jié)下了豐碩的成果。穩(wěn)定了隊(duì)伍，較好的促進(jìn)了征費(fèi)中心工作和各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開展，維護(hù)了廣大干部職工正常的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。這個(gè)季節(jié)是車輛較多的時(shí)刻，按公司規(guī)定收費(fèi)站當(dāng)班人員要監(jiān)督駕乘人員使用千斤頂、氣囊或各種逃費(fèi)手段，發(fā)現(xiàn)要及時(shí)處置，在二班這些年輕人在收好費(fèi)的同時(shí)也不做受賄的事，云G牌的三軸車，因使用千斤頂被正在值班的二班成員給發(fā)現(xiàn)，司機(jī)以為用錢就可以收買收費(fèi)員不需要接受處罰，二班的成員不但不吃這一套，還團(tuán)結(jié)一致用專業(yè)知識和敬業(yè)精神和司機(jī)解釋最終交了費(fèi)，二班的職工在工作的同時(shí)制止違法違紀(jì)行為，有力地保護(hù)了集體利益。

四、學(xué)習(xí)無止境、實(shí)踐無止境。

學(xué)習(xí)是增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力的重要途徑。這一點(diǎn)在收費(fèi)二班得到了很好的貫徹。在學(xué)風(fēng)方面，雖然班里成員大部份人住在不同地方里，但這并沒有影響良好學(xué)習(xí)氣氛的形成。這離不開班員的學(xué)習(xí)積極性和良好的學(xué)習(xí)態(tài)度，更離不開班長在其中的模范帶頭作用，班長帶領(lǐng)班員嚴(yán)格執(zhí)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每月組織班員進(jìn)行不少于兩次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并要求每人寫學(xué)習(xí)心得筆記。采用多種學(xué)習(xí)方式，提高班員學(xué)習(xí)的興趣，起到了積極和推動(dòng)性作用；先進(jìn)的幫助后進(jìn)的，形成互學(xué)互幫的良好風(fēng)氣。通過學(xué)習(xí)，不斷提高班員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)、文明素質(zhì)，增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力，讓班組在所有收費(fèi)班組中脫穎而出。

此外，富于實(shí)踐，并在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新，有所突破。實(shí)踐活動(dòng)是聯(lián)結(jié)收費(fèi)站和社會(huì)的紐帶，是班員學(xué)習(xí)后的一門“必修課”。收費(fèi)二班開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，既結(jié)合實(shí)際，聯(lián)系業(yè)務(wù)，又不斷創(chuàng)新，突出特點(diǎn)。體現(xiàn)了人無我有，人有我特，不搞單一化，內(nèi)容豐富多彩，充分調(diào)動(dòng)了班員的積極性。如提升文明用語和規(guī)范敬禮收費(fèi)專項(xiàng)活動(dòng)的開展，普遍都存在著收費(fèi)人員講文明用語聲音小、內(nèi)容不齊全，不能持之以恒、表情機(jī)械、沒有人情味的現(xiàn)象。為解決這個(gè)難題，收費(fèi)二班的做法就是，拋開思想上的障礙，注重實(shí)踐，多講文明用語，做到收費(fèi)文明用語時(shí)刻講，養(yǎng)成一種收費(fèi)講文明用語的習(xí)慣，并加入感情的成份，用心去講文明用語，這樣問題也就解決了，收費(fèi)

二班的文明服務(wù)成了所有收費(fèi)班組中的佼佼者。

五、注重宣傳，提高美譽(yù)。

收費(fèi)站是文明服務(wù)的窗口，所以站風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)要深入人心，蓬勃地開展。收費(fèi)三班拋開那種“人怕出名，豬怕壯”，“事不關(guān)已，高高掛起”、“只要做好本職工作，莫管其他事”的思想，學(xué)會(huì)從“深閨中走出來”，做好班組的宣傳工作，打響班組的聲譽(yù)。如積極參加“無差錯(cuò)”活動(dòng)，爭創(chuàng)“崗位之星”、“文明收費(fèi)員”，并在活動(dòng)中取得好成績，提高了班組的聲譽(yù)。此外，還開展自愿者服務(wù)和社會(huì)公益活動(dòng)，如為司乘人員做好事，義務(wù)為社會(huì)做善事；開展班組間學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和體育競賽，增進(jìn)友誼。

班組雖小，卻井然有序；條件簡陋，但整潔干凈，有條不紊。他們不等不靠，不挑不撿，充分展示了我們稽征人吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)。首先在文明服務(wù)上下工夫，要求一定要文明禮貌、微笑服務(wù)，并互相監(jiān)督；其次是加強(qiáng)廉政教育，班長組織學(xué)習(xí)上級制定的有關(guān)規(guī)章制度，協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部稽查；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格驗(yàn)證放行，不放過一輛假證車。從大處著眼，堅(jiān)持文明執(zhí)法、溫情征收，應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征，規(guī)范執(zhí)收言行。當(dāng)遇到突發(fā)事件，時(shí)時(shí)提醒自己克制情緒，盡力做到“打不還手，罵不還口”，端正服務(wù)態(tài)度，始終做到禮貌待人，助人為樂，使司乘人員感到“來去笑臉迎，過往好心情”。他們下一步的目標(biāo)是“用真心換真情，徹底化解征繳矛盾，努力提高征收金額！”

發(fā)表：Gaoxinhua編寫：Lihanyu2013年1月22日星期二

第五篇：先進(jìn)班組事跡簡介

模范班組申報(bào)材料

萬隆基建分公司直屬隊(duì)共有9名職工，主要負(fù)責(zé)本單位部分工程的施工管理、質(zhì)量監(jiān)督、施工合同的簽訂、工程技術(shù)資料的收集整理及預(yù)結(jié)算相關(guān)的工作。

2008年以來，該施工隊(duì)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感和責(zé)任心，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為了把本隊(duì)的工作做得更好，他們努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，用知識武裝自己的頭腦。

在施工質(zhì)量管理中，他們嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，時(shí)刻牢記“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的宗旨，在生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān)，對每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都深抓細(xì)究，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對工程所需的各種材料的采購，本著貨比三家的原則，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，保證所購施工材料質(zhì)量過關(guān)，價(jià)格合理，而且所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都要具備產(chǎn)品合格證、檢測報(bào)告，需要進(jìn)行復(fù)檢的，經(jīng)復(fù)檢合格后才能投入使用。對不合格的產(chǎn)品一律拒絕使用，驗(yàn)收材料做到了三查（合格證、生產(chǎn)廠家、出廠日期），不準(zhǔn)一件不合格的產(chǎn)品、構(gòu)件進(jìn)入施工現(xiàn)場，既保證了工程質(zhì)量，也使施工技術(shù)資料有檢測依據(jù)，準(zhǔn)確無誤，完善了質(zhì)量體系，加強(qiáng)了技術(shù)管理。

每個(gè)工程在施工過程中，很少是完全按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)那樣一成不變的，施工中這樣那樣的問題層出不窮，我單位施工的杜兒坪礦棚戶改造虎勝街葡萄園小區(qū)東區(qū)25#住宅樓工程就是一個(gè)例子。設(shè)計(jì)中地基處理方法為：打5m深水泥土樁后鋪300㎜厚碎石墊層，結(jié)果基坑開挖后，在打樁過程中發(fā)現(xiàn)基底大部分土質(zhì)與地質(zhì)勘察報(bào)告不符，且已成形樁孔有出水現(xiàn)象，按原設(shè)計(jì)地基處理方法無法繼續(xù)施工，負(fù)責(zé)施工25樓的正是公司直屬工程隊(duì)，為了保證工程順利進(jìn)行，他們積極與設(shè)計(jì)及地質(zhì)勘察部門聯(lián)系，進(jìn)行現(xiàn)場勘察，根據(jù)基底實(shí)際地質(zhì)情況，重新制定了地基處理方案：基坑在原有基礎(chǔ)加深2m，將已成形的樁孔用水泥土回填后，將大量毛石和2-4cm的石子用振動(dòng)式壓路機(jī)擠入基底的軟弱土層中，直至表面形成硬殼。這在一定程度上增加了施工難度，因基坑初始開挖時(shí)，坑邊四周已堆滿土方，在此基礎(chǔ)上加深基坑，勢必進(jìn)行放坡，原來堆放土方必須進(jìn)行倒運(yùn)后才能滿足施工要求，為了既不延誤工期又保證工程質(zhì)量，直屬隊(duì)的幾個(gè)人分成三組，輪流組織施工，在雨季來臨前順利完成了地基處理工作。經(jīng)監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)及試驗(yàn)單位共同檢驗(yàn)、試驗(yàn)，確定基底強(qiáng)度符合規(guī)范要求后，才進(jìn)行下道工序的施工，從而保證了25樓土建施工部分的按期完工。

工程施工、技術(shù)資料的完整性，單位工程施工各工序是否按設(shè)計(jì)、規(guī)范要求進(jìn)行施工操作的書面表征，也是能否順利進(jìn)行工程結(jié)算的基礎(chǔ)，為了能夠及時(shí)掌握第一手施工技術(shù)資料，＃＃他們?nèi)M人員分組深入各工地的施工現(xiàn)場，有的吃住在工地，對各個(gè)分部分項(xiàng)工程、各施工工序，都經(jīng)過自檢、交接檢驗(yàn)及專業(yè)檢驗(yàn)，合格后方進(jìn)行下道工序的施工，并做好各分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批的記錄工作，責(zé)任到人，從而保證了工程施工質(zhì)量及工程技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性。

在工程施工中，他們勇于開展“QC”活動(dòng)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)工程進(jìn)度，降低工程成本的同時(shí)，增產(chǎn)進(jìn)效，保證安全生產(chǎn)，在各項(xiàng)工程施工中，利用因果分析法，組織技術(shù)人員開展活動(dòng)，同時(shí)把安全生產(chǎn)，雙增雙節(jié)的思想溶入到施工中，從而在工作中積累了經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步，保證了工期，提高了生產(chǎn)效率。

進(jìn)入冬季，各項(xiàng)工程的施工工作已到收尾階段，面臨的任務(wù)是工程資料的整理與年終結(jié)算，為了確保結(jié)算工作的順利進(jìn)行，一方面他們抓緊時(shí)間走訪質(zhì)監(jiān)站，與監(jiān)管我單位工程的各專管員進(jìn)行工程資料的核對，缺什么資料補(bǔ)什么資料，憑著平時(shí)的積累，他們很快完成了2008年所分管的各項(xiàng)工程施工技術(shù)資料整理及質(zhì)量認(rèn)證工作，在此基礎(chǔ)上順利完成了結(jié)算工作，圓滿完成了本年的生產(chǎn)工作任務(wù)。

在過去的一年里，他們?nèi)M人員以身作則，凡事從自身作起，虛心學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，熟練掌握專業(yè)知識，在2008年參與的各項(xiàng)工程中質(zhì)量全部合格。

“工人先鋒號”模范班組

申 報(bào) 材 料

太原西山土建萬隆基建分公司

2008年12月31日

勞動(dòng)模范申報(bào)材料

姓名

趙軍

性別

男

年齡 34 歲

文化程度

中專

政治面貌

群眾

職務(wù)（職稱）

副經(jīng)理

趙軍做為萬隆基建工程隊(duì)的副經(jīng)理，2006年以來，在各項(xiàng)工作中表現(xiàn)突出，按照公司的總體目標(biāo)，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，尤其在基建行業(yè)競爭激烈的市場中，勇挑重?fù)?dān)，想群眾之所想，主動(dòng)帶領(lǐng)10名職工群眾在市場中拼搏，建立了比較完善的管理制度，形成了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取，積極向上的職工隊(duì)伍，為公司緩解就業(yè)，解決了實(shí)際困難。同時(shí)在公司穩(wěn)定發(fā)展中起到了積極的作用，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的致好評，在群眾中樹立了良好的威信，從而也為基建工程隊(duì)的總體工作推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

他不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極探索企業(yè)發(fā)展的新思路，通過學(xué)習(xí)理論知識，不斷掌握新時(shí)期黨的路線、方針、政策、學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)，充實(shí)自己的實(shí)力，提高自己的綜合素質(zhì)，自覺接受馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的灌輸，時(shí)刻用“八榮八恥”和“十要十不要”的理論要求自己，從而提高了自身素質(zhì)，能夠深入實(shí)際，調(diào)查研究，掌握第一手資料，依靠廣大職工群眾，得到職工群眾的理解和支持。

2006年以來，能夠嚴(yán)以律已，無論在任何工作中都能以身作則，起到表率作用，各施工現(xiàn)場隨時(shí)都能見到他的身影，現(xiàn)場施工，現(xiàn)場解放施工中遇到的種種問題，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，總是吃苦在前，享受在后。針對個(gè)別職工出現(xiàn)的思想情緒，及時(shí)做好思想工作，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，化解各種矛盾，為職工排憂解難，利用市場規(guī)律解除群眾受過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響形成的等、靠、要的思想，引導(dǎo)職工樹立市場經(jīng)營服務(wù)新觀念，利用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律解除一些職工失去過行業(yè)的優(yōu)越性，把過去的“要我干”改變成市場經(jīng)濟(jì)下的“我要干”，他作為管理者，始終本著為職工群眾著想的態(tài)度，堅(jiān)持正派做人，公道行事，嚴(yán)以律已，寬以待人，以實(shí)事求是的態(tài)度，研究新情況，解決新問題，針對性地做好一人一事的思想工作，通過實(shí)踐考察，制定出一系列的管理制度、規(guī)章制度，用制度管人，用制度約束人的行為，進(jìn)一步規(guī)范管理，使整個(gè)隊(duì)伍在管理上有章可循，從而也調(diào)動(dòng)了職工群眾的積極性，自覺性，為完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)?？傊荒陙肀M管做了很大的努力，工作中取得了一定的成績，但是在今后的工作中還要以職工群眾的難點(diǎn)問題做為自己工作的重點(diǎn)，以職工群眾的熱點(diǎn)問題，做為自己工作的焦點(diǎn)，處處以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作做出新的貢獻(xiàn)。

申報(bào)人：趙軍

2007年1月8日

青年崗位能手申報(bào)材料

太原西山土建萬隆基建分公司

——

2008年1月8日

做為一名普通的職工，胡志賢同志從不因自己身處平凡的崗位，而對自己的工作敷衍了事，干什么事都是勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，特別是2006年，他身兼材料采購和西曲熱風(fēng)爐改造工程后期的施工管理工作，更是突出了這一點(diǎn)。

在2006年采購材料時(shí)，本著為公司節(jié)省資金的原則，他能做到貨比三家，選擇物優(yōu)價(jià)廉的材料。在供料環(huán)節(jié)中，面對工地分散的不利因素，他想辦法克服困難，起早貪黑，晚回家是家常便飯，而他沒有怨言，沒有嘮叨。特別是在材料運(yùn)輸時(shí)，他對每次裝車運(yùn)送的材料都是檢查了再檢查，看捆綁的是否牢固，確認(rèn)安全無誤后才放心，以防留下安全隱患，從而保證了各種材料都安全運(yùn)抵施工現(xiàn)場。

在西曲工地后期施工管理上，由于后期主要是電氣安裝及屋面現(xiàn)澆砼施工，為確保安全生產(chǎn)，他對從事電、焊及高空作業(yè)等特殊工種的操作人員，都按安全操作規(guī)程進(jìn)行了考核：首先確保他們是否執(zhí)證上崗；其次是從理論與實(shí)踐方面對他們進(jìn)行測試，確保他們的技術(shù)水平過關(guān)后，方讓他們上崗作業(yè)。對一些需要部分能從事高空作業(yè)的施工人員，為了確保安全，他對每個(gè)自認(rèn)為能從事高處作業(yè)的人都進(jìn)行了考核和檢查：看他們是否有不適合從事高空作業(yè)的疾??；了解他們對高空作業(yè)的安全知識知道多少等。通過考核無誤的人員方能從事高空作業(yè)，從而保證了安全施工。在屋面砼澆筑施工中，需用垂直運(yùn)輸機(jī)械，我們用的是龍門架，施工管理操作規(guī)程要求龍門架的搭設(shè)必須符合規(guī)定，不能捆綁在樹木、電線桿等物體上；上料平臺(tái)應(yīng)有防護(hù)門，兩側(cè)應(yīng)綁護(hù)身欄桿兩道等。龍門架搭設(shè)完畢后，應(yīng)進(jìn)行空載與重載試運(yùn)行，運(yùn)行正常、安全裝置可靠后方可使用，且運(yùn)行的龍門架下嚴(yán)禁行人。而我們的部分工人，為了搶時(shí)間、搶進(jìn)度、恰恰忽略了這看似微不足道的問題，幾乎違章作業(yè)，胡志賢同志及時(shí)發(fā)現(xiàn)了這些問題，并進(jìn)行了合理和處理，對施工人員進(jìn)行安全教育，排除了安全隱患，圓滿完成了該項(xiàng)工程的施工，得到了建設(shè)單位和公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

總之，在過去的一年中，胡志賢同志用自已踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的工作作風(fēng)，在我公司幾個(gè)工地的材料供應(yīng)和工地施工管理中，都做出了突出貢獻(xiàn)，并取得了可喜的成績，為我們公司的安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)，望其在今后的工作中再接再勵(lì)，為公司未來的安全生產(chǎn)工作再創(chuàng)輝煌。

青年崗位能手申報(bào)材料

姓名

馬曉杰

性別 女 年齡 30歲 文化程度 大專

政治面貌 群眾

職務(wù)（職稱）土建助理工程師

技術(shù)等級 初級

馬曉杰是萬隆基建工程隊(duì)一名普通的工程技術(shù)人員，主要負(fù)責(zé)本單位工程施工質(zhì)量的監(jiān)督、技術(shù)資料的收集整理及與預(yù)結(jié)算相關(guān)的工作。

2006年以來，為了把自己的工作做得更好，她努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，以知識武裝自己的頭腦。她同時(shí)參加了全國工程造價(jià)員、造價(jià)工程師、二級建造師考試，并取得可喜的成績，拿到了相應(yīng)的證書。

在施工質(zhì)量管理中，她嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，時(shí)刻牢記“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的宗旨，在生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān)，對每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都深抓細(xì)究，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對工程所需的各種材料嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，對不合格的產(chǎn)品一律拒絕使用，驗(yàn)收材料做到三查（合格證、生產(chǎn)廠家、出廠日期），不準(zhǔn)一件不合格的產(chǎn)品、構(gòu)件進(jìn)入施工現(xiàn)場，既保證了工程質(zhì)量，也使施工技術(shù)資料有檢測依據(jù)，準(zhǔn)確無誤，完善了質(zhì)量體系，加強(qiáng)了技術(shù)管理。

工程技術(shù)資料是否完整，是順利進(jìn)行工程結(jié)算的基礎(chǔ)，為了能掌握第一手施工資料，她經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，有時(shí)吃住在工地，對各個(gè)施工工序，都經(jīng)過自檢、互檢，合格后方進(jìn)行下道工序的施工，并做好各分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批的記錄，責(zé)任到人，以保證施工質(zhì)量和工程技術(shù)資料的準(zhǔn)確性。

在工程施工中，她勇于開展“QC”活動(dòng)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)工程進(jìn)度，降低工程成本的同時(shí)，增產(chǎn)進(jìn)效，保證安全生產(chǎn)，在各項(xiàng)工程施工中，利用因果分析法，組織技術(shù)人員開展活動(dòng)，同時(shí)把安全生產(chǎn)，雙增雙節(jié)的思想溶入到施工中，從而在工作中積累了經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步，保證了工期，提高了生產(chǎn)效率。

進(jìn)入冬季，工程停工后，面臨的任務(wù)是工程資料的收集一年終結(jié)算，為了確保結(jié)算工作的順利進(jìn)行，一方面她抓緊時(shí)間她抓緊時(shí)間走訪質(zhì)監(jiān)站，核對工程資料，缺什么資料補(bǔ)什么資料，憑著平時(shí)的積累，她很快完成了2006年各項(xiàng)工程的質(zhì)量認(rèn)證工作，為結(jié)算工作的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

在過去的一年時(shí)，她以身作則，凡事從我作起，虛心學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，熟練掌握業(yè)務(wù)知識，在2006年參與的各項(xiàng)工程中質(zhì)量全部合格，在今后的工作中她將繼續(xù)努力工作，把本職工作做得更好。優(yōu)秀女職工標(biāo)兵申報(bào)材料

姓名

欒福榮

性別

女

年齡 45 歲

文化程度

大專

政治面貌

群眾

欒福榮作為萬隆基建分公司的一名普通的財(cái)務(wù)管理人員，主要負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金、銀行帳目的登記與管理，職工工資的計(jì)算與發(fā)放，各項(xiàng)工程的掛帳與回款工作?，F(xiàn)將其一年來的工作簡述如下：

一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)理論知識學(xué)習(xí)，提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力

一年來，她深入進(jìn)行思想政治理論及會(huì)計(jì)理論知識學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)，學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，堅(jiān)決抵制各種歪風(fēng)邪氣，杜絕了門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象。認(rèn)真參加集團(tuán)公司舉辦的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，理解財(cái)經(jīng)新規(guī)定，掌握財(cái)經(jīng)新動(dòng)態(tài)。時(shí)刻不忘公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨，本著公司利益高于一切的宗旨，同其他財(cái)務(wù)人員心往一處想，勁往一處使，努力回收公司以前遺留下來的各項(xiàng)資金及本新增的工程款項(xiàng)，保證了本年生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。

二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管，維護(hù)公司經(jīng)營秩序

為維護(hù)公司和職工的利益，搞好經(jīng)營管理工作，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，她嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。從材料的外購，工程項(xiàng)目的承包，嚴(yán)格執(zhí)行外委業(yè)務(wù)的審批程序，同時(shí)規(guī)范內(nèi)部收支管理，強(qiáng)化內(nèi)部結(jié)算中心監(jiān)督職能。特別是在工程款回收過程中，她不辭辛苦，往返于單位與財(cái)務(wù)處、建設(shè)單位之間，不知碰了多少次壁，吃了多少回閉門羹，但她從無怨言，毫不灰心，為了確保公司的資金周轉(zhuǎn)，這些對她來說都已不重要了，每到一個(gè)部門，她都磨破了嘴皮和人說好話，說明我們施工單位與其他一般企業(yè)不同之處，所面臨的困難處境等等，終于功夫不負(fù)有心人，在她的辛苦努力下，終使公司的各項(xiàng)工程款額都得以逐步回收，從而保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

三、步入年終決算后，最辛苦最忙的也是她，除了平時(shí)每月應(yīng)做的工資及賬目登記以外，她還需把全年的應(yīng)付工資總額與本單位會(huì)計(jì)及總公司勞資科核對清楚；現(xiàn)金與銀行賬目與銀行、單位會(huì)計(jì)總賬核對清楚；還要把年終結(jié)算的各項(xiàng)工程款進(jìn)行掛賬及要賬；特別是今年我單位施工的工程大多數(shù)都在后山，這就無形中增加她掛賬工作的難度，一旦付款單位有哪一個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo)不在，她一個(gè)付款單位就要往返好幾回才能掛賬成功。由于工程結(jié)算結(jié)束的比較晚，相對來說給財(cái)務(wù)決算及掛賬工作造成了時(shí)間上的壓縮，為了不影響報(bào)表的按期報(bào)送，她起早貪晚，加班加點(diǎn)，在有限的時(shí)間內(nèi)，把各種款項(xiàng)的收支等都及時(shí)入帳，帳務(wù)內(nèi)容處理的井井有序，與各部門的賬務(wù)核對都準(zhǔn)確無誤，確保了財(cái)務(wù)結(jié)算的順利進(jìn)行，圓滿完成了這一年來的財(cái)務(wù)工作。

通過對日常工作進(jìn)行總結(jié)，她覺得自己在財(cái)務(wù)管理方面還有一定的不足，針對自己的缺點(diǎn)，她積極翻閱各類書籍，用知識武裝頭腦，及時(shí)彌補(bǔ)不足，相信在新的一年里，她將更加努力的工作，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的職能，為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)標(biāo)兵申報(bào)材料

姓名

閆改英

性別

女

年齡 44 歲

文化程度

高中

政治面貌

群眾

閆改英是萬隆基建分公司直屬工程隊(duì)的一名施工管理人員，作為一名普通職工，她從不因自己身處平凡的崗位而對自己的工作敷衍了事，干什么事都是勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，特別是2007年，他身兼材料采購和西曲狼窩溝金屬支架安裝、20噸回水泵房防水處理工程的施工管理及年終工程結(jié)算工作，更是突出了這一點(diǎn)。

在2007年采購材料時(shí)，本著為公司節(jié)省資金的原則，她能做到貨比三家，選擇物優(yōu)價(jià)廉的材料。在供料環(huán)節(jié)中，面對工地遠(yuǎn)離材料供應(yīng)地的不利因素，她想方設(shè)法克服困難，起早貪黑，晚回家是家常便飯，但她沒有怨言，沒有嘮叨。特別是在材料運(yùn)輸時(shí)，她對每次裝車運(yùn)送的材料都是檢查了再檢查，看捆綁的是否牢固，確認(rèn)安全無誤后才放心讓司機(jī)運(yùn)送，以防留下安全隱患，從而保證了各種材料都安全運(yùn)抵施工現(xiàn)場。

在西曲工地施工管理上，由于狼窩溝金屬支架安裝工程開工比較晚，主要工作內(nèi)容是管道支架安裝及焊接。面對工期緊，任務(wù)重的情況，她牢記“百年大計(jì)，安全第一”的原則，對從事電氣安裝、焊接、及支架基礎(chǔ)現(xiàn)澆砼施工的操作人員，都按安全操作規(guī)程進(jìn)行了考核：首先確保他們是否執(zhí)證上崗；其次是從理論與實(shí)踐方面對他們進(jìn)行測試，確保他們的技術(shù)水平過關(guān)后，方讓他們上崗作業(yè)，從而保證了安全施工。

在支架基礎(chǔ)砼澆筑施工中，因施工位置地處較大的陡坡，材料運(yùn)送需用卷揚(yáng)機(jī)，施工管理操作規(guī)程要求卷揚(yáng)機(jī)的使用必須符合規(guī)定，即固定位置要選擇視線良好、遠(yuǎn)離危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域的地方；在卷揚(yáng)機(jī)后面埋設(shè)地錨與卷揚(yáng)機(jī)底座用鋼絲繩拴牢，在底座前面打樁，防止卷揚(yáng)機(jī)位移，不得將卷揚(yáng)機(jī)捆綁在樹上和電線桿等物體上，嚴(yán)禁用木橛、鐵橛代替地錨。卷揚(yáng)機(jī)安裝完畢后，應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)行，運(yùn)行正常、安全裝置可靠后方可使用。而我們的部分工人，為了搶時(shí)間、搶進(jìn)度、恰恰忽略了這看似微不足道的問題，幾乎違章作業(yè)，閆改英同志及時(shí)發(fā)現(xiàn)了這些問題，并進(jìn)行了合理的處理，對施工人員進(jìn)行安全教育，排除了安全隱患，圓滿完成了該項(xiàng)工程的施工，得到了建設(shè)單位和公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

進(jìn)入冬季，工程停工后進(jìn)入年終結(jié)算，為了確保其分管的工程結(jié)算工作順利進(jìn)行，她抓緊時(shí)間走訪質(zhì)監(jiān)站，把平時(shí)所積累的資料與站里分管人員進(jìn)行核對，缺什么資料及時(shí)補(bǔ)足，從而很快完成了所分管工程的質(zhì)量認(rèn)證和結(jié)算工作。

總之，在過去的一年中，閆改英同志用自已踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的工作作風(fēng)，在其所分管幾個(gè)工地的材料供應(yīng)和工地施工管理中，都做出了突出貢獻(xiàn)，并取得了可喜的成績，為我們公司的安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)，望其在今后的工作中再接再勵(lì)，為公司未來的安全生產(chǎn)工作再創(chuàng)輝煌。

一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)理論知識學(xué)習(xí)，提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力

一年來，他們開展思想政治活動(dòng)學(xué)習(xí)及會(huì)計(jì)理論知識學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)，學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，開展學(xué)、練、比活動(dòng)，堅(jiān)決抵制各種歪風(fēng)邪氣，杜絕了門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象。認(rèn)真參加集團(tuán)公司舉辦的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，理解財(cái)經(jīng)新規(guī)定，掌握財(cái)經(jīng)新動(dòng)態(tài)。統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，時(shí)刻不忘公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨，本著公司利益高于一切的宗旨，心往一處想，勁往一處使，努力回收公司以前遺留下來的各項(xiàng)資金，保證了本年生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。

二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管，維護(hù)公司經(jīng)營秩序

為維護(hù)公司和職工的利益，搞好經(jīng)營管理工作，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，他們從方方面面入手強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。從材料的外購，工程項(xiàng)目的承包，嚴(yán)格執(zhí)行外委業(yè)務(wù)的審批程序，同時(shí)規(guī)范內(nèi)部收支管理，強(qiáng)化內(nèi)部結(jié)算中心監(jiān)督職能。

在工程款回收過程中，他們不辭辛苦，往返于單位與財(cái)務(wù)處、建設(shè)單位之間，不知碰了多少次壁，吃了多少回閉門羹，但他們從無怨言，毫不灰心，為了確保公司的資金周轉(zhuǎn)，這些對他們來說都已不重要了，皇天不負(fù)有心人，在他們的辛苦努力下，終使公司的各項(xiàng)工程款都得以回收，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

三、步入年終決算后，最辛苦最忙的也是他們，除了平時(shí)每月、季應(yīng)出的報(bào)表以外，他們還需把全年的工程收入、成本、管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用匯總?cè)霂?，并向總公司、萬柏林區(qū)委、地稅局等各相關(guān)部門報(bào)送報(bào)表。由于工程結(jié)算結(jié)束的比較晚，相對來說給財(cái)務(wù)決算工作造成了時(shí)間上的壓縮，為了不影響報(bào)表的按期報(bào)送，他們起早貪晚，加班加點(diǎn)，在有限的時(shí)間內(nèi)，把各項(xiàng)工程的收入、成本等都及時(shí)入帳，帳務(wù)內(nèi)容處理的井井有序，準(zhǔn)確無誤的向上級主管部門報(bào)送了報(bào)表，圓滿完成了這一年來的財(cái)務(wù)工作。

四、推行機(jī)制創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和完善內(nèi)部管理，保證為基層提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

通過對日常工作進(jìn)行總結(jié)，他們發(fā)現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理方面的不足，針對出現(xiàn)的情況，他們及時(shí)進(jìn)行了整改，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理制度。

一年來，他們團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)向上，為公司2006年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成做出了積極的貢獻(xiàn)。相信，在新的一年里，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，他們?nèi)M人員會(huì)更加努力的工作，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的職能，為公司的