第一篇：2006年地稅局工作總結(jié)

今年以來，在市局和某市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，某地稅局認(rèn)真貫徹全省及某市地稅工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以組織收入為中心，以“五項(xiàng)管理”為重點(diǎn)，深入開展2006“管理年”活動(dòng)，全面加強(qiáng)稅收管理、執(zhí)法管理、服務(wù)管理、隊(duì)伍管理和行政管理，不斷提高稅收管理工作的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化水平，全局的各項(xiàng)工作繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。

一、加強(qiáng)

稅收管理，堵塞稅收流失，努力做到應(yīng)收盡收

針對(duì)今年組織收入工作任務(wù)重、減收因素多的實(shí)際情況，我們以“管理年”活動(dòng)為動(dòng)力，加強(qiáng)征管，挖潛堵漏，全面加強(qiáng)稅收管理，著力解決疏于管理、淡化責(zé)任的問題，促進(jìn)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化，力求最大限度地應(yīng)收盡收。

（一）加強(qiáng)收入管理，大力組織收入

一是加強(qiáng)收入調(diào)度。年初，在全面搞好稅源調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)稅源調(diào)查結(jié)果，遵循經(jīng)濟(jì)和稅收發(fā)展規(guī)律，積極做好與政府部門收入銜接，按照科學(xué)、合理的計(jì)算方法，制定年度收入計(jì)劃，及時(shí)分解落實(shí)，并建立了市局、科所和稅收管理員三級(jí)稅收分析制度，每月召開收入分析會(huì)，加強(qiáng)收入分析預(yù)測(cè)，考核通報(bào)收入情況，加強(qiáng)收入調(diào)度，確保稅收收入及時(shí)均衡入庫(kù)。到10月底，共完成各項(xiàng)收入某某X萬元，同比增收某X萬元，增長(zhǎng)某。其中稅收收入完成某某X萬元，同比增收某X萬元，增長(zhǎng)某。

二是嚴(yán)格依法征收。認(rèn)真落實(shí)依法征收責(zé)任制度和收入質(zhì)量考核、獎(jiǎng)懲辦法，通過嚴(yán)格稅收票證領(lǐng)、用、存制度，加大票證交叉審核力度，擴(kuò)大票證外調(diào)范圍，開展稅收?qǐng)?zhí)法檢查等方式，強(qiáng)化稅收會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，規(guī)范稅收會(huì)計(jì)管理、核算，加大日常監(jiān)督力度，嚴(yán)格稅種、級(jí)次入庫(kù)管理，規(guī)范征收秩序，從制度、管理和監(jiān)督等方面有效地杜絕了稅款征收中的違規(guī)問題。

三是抓好欠稅管理。利用質(zhì)量考核軟件按月查詢底冊(cè)，準(zhǔn)確掌握欠稅底數(shù)；每季發(fā)布欠稅公告，及時(shí)登記欠稅明細(xì)臺(tái)帳。制定分類、分期清欠計(jì)劃，監(jiān)控清欠稅款入庫(kù)。針對(duì)清欠工作難度和阻力較大的實(shí)際情況，進(jìn)入十月份以來，爭(zhēng)取市政府的支持，由市政府牽頭成立了清欠領(lǐng)導(dǎo)小組，集中時(shí)間和力量對(duì)全市地方欠稅進(jìn)行清理。目前已清繳入庫(kù)某X萬元。

（二）加強(qiáng)稅源管理，堵塞稅收流失

一是實(shí)施重點(diǎn)稅源企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)直通車管理。依托互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷的有利條件，對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)，實(shí)行企業(yè)網(wǎng)上即時(shí)申報(bào)，稅務(wù)機(jī)關(guān)即時(shí)審核，即時(shí)反饋審核信息，利用信息技術(shù)手段和方法對(duì)重點(diǎn)稅源涉稅信息資料進(jìn)行測(cè)算、分析、對(duì)比，及時(shí)全面地掌握和了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化狀況，實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)稅源的跟蹤監(jiān)控管理。1—10月份，我局納入重點(diǎn)監(jiān)控的某戶重點(diǎn)稅源企業(yè)完成各項(xiàng)收入某某X萬元，占總收入的某X，同比上升某個(gè)百分點(diǎn)，增收某X萬元，增長(zhǎng)某，高于稅收整體增幅某個(gè)百分點(diǎn)。

二是建立重點(diǎn)稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。對(duì)年納稅額在100萬元以上的重點(diǎn)稅源企業(yè)，側(cè)重單戶管理，由計(jì)會(huì)科重點(diǎn)監(jiān)控；對(duì)中小企業(yè)稅源，側(cè)重行業(yè)管理，分行業(yè)建立監(jiān)控指標(biāo)體系；對(duì)納稅額在20萬元至100萬元之間的企業(yè)，由各基層征管單位負(fù)責(zé)監(jiān)控，從而形成以稅收管理員單戶分析為依據(jù)，基層征管單位分析為基礎(chǔ)，計(jì)會(huì)科綜合分析重點(diǎn)稅源企業(yè)和各行業(yè)的經(jīng)濟(jì)稅收運(yùn)行狀況以及稅負(fù)變化情況的重點(diǎn)稅源管理監(jiān)控體系。通過對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)及重點(diǎn)行業(yè)的稅收常規(guī)分析，及時(shí)了解全市重點(diǎn)稅源增減變動(dòng)情況，提高了重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理水平，1—10月份，全局稅收預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)95以上。采礦、制造、建筑、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)郵政等全市五大重點(diǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)地方稅收某某X萬元，占總收入的某。

三是建立動(dòng)態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會(huì)綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與市委、市府及市直有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，及時(shí)做好對(duì)全市重大建設(shè)項(xiàng)目的前期信息采集和跟蹤，建立動(dòng)態(tài)稅源監(jiān)控臺(tái)賬，全面掌握重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資額、工程工期及預(yù)計(jì)年度納稅情況，及時(shí)納入日常管理。今年以來，通過與財(cái)政、城建、交通、發(fā)展計(jì)劃局等綜合治稅成員單位配合聯(lián)動(dòng)，積極做好對(duì)全市某項(xiàng)年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目的信息采集和分析，通過實(shí)施跟蹤監(jiān)控、加強(qiáng)稅收管理，目前已入庫(kù)稅款某X萬元。

（三）進(jìn)一步深化社會(huì)綜合治稅，挖潛堵漏增收

一是不斷完善綜合治稅網(wǎng)絡(luò)。為改善綜合治稅工作部門之間責(zé)任不明、配合不力的現(xiàn)狀，今年以來，在我局積極建議下，市政府專門下發(fā)了《平度市人民政府關(guān)于加強(qiáng)稅收綜合治理增加財(cái)政收入的意見》，成立了以市政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由財(cái)政、國(guó)稅、地稅、審計(jì)、工商、公安、交通等部門參加的綜合治稅領(lǐng)導(dǎo)小組，在市行政服務(wù)中心設(shè)立了綜合治稅辦公室，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)社會(huì)綜合治稅工作的組織、協(xié)調(diào)和檢查、指導(dǎo)。

二是搞好信息傳遞交流和利用。為全面及時(shí)地做好涉稅信息的搜集利用，我們積極爭(zhēng)取市政府支持，由某市政府下發(fā)了《關(guān)于做好部門涉稅信息報(bào)送和利用工作的通知》，將某個(gè)職能部門的某類涉稅信息納入綜合治稅辦公室的采集范圍，并由綜合治稅辦公室進(jìn)行收集分類、篩選傳遞、督辦落

第二篇：地稅局工作總結(jié)

地稅局工作總結(jié)

2015年，局在市局黨組和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部，認(rèn)真貫徹黨的十八屆四中、五中全會(huì)及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和上級(jí)決策部署，以依法組織收入為中心，以改革創(chuàng)新為主題，積極適應(yīng)地稅發(fā)展新常態(tài)，聚焦主業(yè)，聚精會(huì)神，唯實(shí)唯穩(wěn)，穩(wěn)慎前行，持續(xù)推進(jìn)“三大工程”建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化納稅服務(wù)，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。區(qū)局以第一的成績(jī)獲得省局依法行政示范單位，以雙第一的成績(jī)獲區(qū)“人民滿意單位”、區(qū)“文明行業(yè)”稱號(hào)；區(qū)局職工之家被評(píng)為“全國(guó)模范職工之家”。

一、盡心履責(zé)，依法組織稅收收入

一是加強(qiáng)稅源預(yù)測(cè)征繳。結(jié)合“營(yíng)改增”的實(shí)施，開展結(jié)構(gòu)性減稅收入分析，盤清稅源基本構(gòu)成，按計(jì)劃、分區(qū)域開展各鎮(zhèn)區(qū)稅源調(diào)研，了解稅源實(shí)情，實(shí)行重點(diǎn)稅源“清單制”管理，征管評(píng)查聯(lián)動(dòng)，全力做好組織收入工作。全年共征收區(qū)縣級(jí)稅收42.98億，同比增收9.03億，增長(zhǎng)26.61%，其中地方公共財(cái)政預(yù)算收入31.3億，同比增收4.1億，增長(zhǎng)15%，完成市局調(diào)整計(jì)劃的103.61%，順利完成區(qū)政府人代會(huì)收入目標(biāo)。二是規(guī)范組織收入機(jī)制。運(yùn)用稅收預(yù)測(cè)及收入質(zhì)量監(jiān)控平臺(tái)，做好重點(diǎn)納稅人收入監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)建筑、房地產(chǎn)、證券等行業(yè)稅收征管，規(guī)范大額稅款申報(bào)。三是加強(qiáng)拆遷安置房稅收管理。結(jié)合“撤縣建區(qū)”城市化進(jìn)程，梳理保障性住房稅收政策，擬定拆遷安置房稅收征管意見，編寫稅收服務(wù)指南。四是強(qiáng)化社保、基金征繳。堅(jiān)持“稅費(fèi)并重”原則，傾心做好社保全面覆蓋征繳，全年征繳14.86億，同比增長(zhǎng)17.56%；聯(lián)合人社、公安、法院等部門，積極探索完善社保催繳程序，清理欠費(fèi)845.76萬元，清欠率達(dá)97.86％。加強(qiáng)與區(qū)住建、總工會(huì)等部門協(xié)作，征繳防洪保安資金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、殘疾人保障基金1318萬元。五是落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。做好政策宣傳輔導(dǎo)，定期梳理歸集相關(guān)政策，積極落實(shí)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技創(chuàng)新、保障和改善民生等各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于扶持小微企業(yè)健康發(fā)展的意見，更好地服務(wù)于納稅人。

二、盡心盡力，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育

一是制定計(jì)劃體系，細(xì)致全面部署。根據(jù)市局要求，區(qū)局及時(shí)制定下發(fā)系列活動(dòng)計(jì)劃，構(gòu)建一二三計(jì)劃體系，即黨組下發(fā)《開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的實(shí)施方案》一個(gè)方案，制定《專題學(xué)習(xí)及研討計(jì)劃》、《“三嚴(yán)三實(shí)”專題調(diào)研實(shí)施方案》兩項(xiàng)計(jì)劃，制作《“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育任務(wù)安排表》、《專題黨課及座談安排表》、《專題研討時(shí)間安排表》三個(gè)安排表，做到項(xiàng)目、責(zé)任、內(nèi)容、時(shí)間、參與人、資料等五個(gè)明確，進(jìn)一步提升工作質(zhì)效。二是建立分層模式，深入廣泛推動(dòng)。成立區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化對(duì)專題教育活動(dòng)的組織統(tǒng)籌，同時(shí)，將教育范圍擴(kuò)大至全體黨員干部。結(jié)合實(shí)際實(shí)施專題黨課分層授課模式，區(qū)局黨組書記帶頭，班子成員開講專題黨課，各支部展開“安全履職，責(zé)任鑄稅大家談”系列微型黨課，區(qū)局集中評(píng)選展示，編印3期教育活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，實(shí)現(xiàn)“三嚴(yán)三實(shí)”大家談、互動(dòng)談。三是注重即知即改，轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)。班子成員深入基層分局調(diào)研，與干部交流談心，做好25戶重點(diǎn)企業(yè)大走訪，到和鳳鎮(zhèn)孫家巷村走村入戶，召開外部“兩員”座談會(huì)，廣泛征求納稅人和市民的意見及建議，深入查找“不嚴(yán)不實(shí)”的問題，形成問題和責(zé)任清單，切實(shí)做好整改。

三、穩(wěn)慎前行，推進(jìn)稅收征管改革

一是推進(jìn)征管體制改革。按照市局征管改革總體要求,我局7月1日起建立“1+2”稅源管理格局,全面落實(shí)稅源管理事項(xiàng)清單，即一分局為稅源基礎(chǔ)管理局；

二、三分局為中等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)局，負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的中等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)事項(xiàng)，其中二分局為重點(diǎn)稅源中等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)局，專司年納稅額30萬元以上494戶中等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。二是突出風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向作用。全面落實(shí)《省局風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)管理辦法》和市局新規(guī)程，做好與國(guó)土、國(guó)稅、房管等第三方17個(gè)批次26000多條交換數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)質(zhì)效。全年完成中等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定戶數(shù)842戶，應(yīng)對(duì)推進(jìn)率99.17%，人月均評(píng)定戶數(shù)3.6戶，中等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)稅款1.57億元，評(píng)估貢獻(xiàn)率3.59%，位居系統(tǒng)第三。三是強(qiáng)化稅源監(jiān)控管理。嚴(yán)格落實(shí)“按天監(jiān)控提醒、按旬督查、按月通報(bào)、按季考核”的征管質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，定期分析稅源征管狀況，查找征管問題和薄弱點(diǎn)，做到事前有效預(yù)防、事中及時(shí)督促、事后嚴(yán)格整改。截止目前，申報(bào)類、認(rèn)定類、登記類、發(fā)票類等26個(gè)基礎(chǔ)指標(biāo)均達(dá)100%。通過“催報(bào)催繳清、司法強(qiáng)制清、政府協(xié)助清”，大力加大欠稅清繳，清理入庫(kù)本年新欠420萬元、陳欠6.5萬元，陳欠清理率32%，排系統(tǒng)第二。四是做好登記制度改革。10月份，根據(jù)上級(jí)要求，區(qū)局制定“三證合一”“一證一碼”實(shí)施方案，組織征管、數(shù)據(jù)、征收等部門骨干成立工作推進(jìn)組,開展3次登記崗業(yè)務(wù)培訓(xùn)，與區(qū)國(guó)稅、工商部門協(xié)調(diào)配合，安排科室人員現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)輔導(dǎo)，確?！叭C合一”“一證一碼”的順利實(shí)施。五是提升數(shù)據(jù)管理水平。嚴(yán)抓數(shù)據(jù)入口關(guān)，做好問題數(shù)據(jù)深入剖析，查找出錯(cuò)根源。針對(duì)征管改革、“三證合一”等重大改革事項(xiàng)，提前介入，分析數(shù)據(jù)修改可能產(chǎn)生的問題，做好數(shù)據(jù)審計(jì)防范。堅(jiān)持“按日審計(jì),日審日清”，做好周統(tǒng)計(jì)、月總結(jié)、季考核，狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量，區(qū)局日均差錯(cuò)數(shù)據(jù)占比始終低于全市平均差錯(cuò)占比。

四、鞏固提高，深入推進(jìn)依法治稅

一是推進(jìn)依法行政。鞏固省政府和省局依法行政示范單位兩項(xiàng)榮譽(yù)創(chuàng)建成果，推進(jìn)依法治稅長(zhǎng)效開展。加強(qiáng)與區(qū)法院協(xié)調(diào)，建立司法與稅收聯(lián)席會(huì)議和司法涉稅信息共享交換機(jī)制，初步構(gòu)建起司法對(duì)地稅的執(zhí)法保障體系。規(guī)范稅務(wù)行政處罰行為，嚴(yán)格執(zhí)行處罰裁量基準(zhǔn)。采取集中評(píng)查和分局互查方式，開展案卷評(píng)查，提高案卷質(zhì)量。做好重大案件審理，提升重大案件審理的規(guī)范性和時(shí)效性。二是強(qiáng)化稅種管理。認(rèn)真落實(shí)省局《營(yíng)業(yè)稅申報(bào)管理辦法》，實(shí)行建筑業(yè)“統(tǒng)一開票、集中征收、竣工清稅”，完成預(yù)清算項(xiàng)目428件；積極探索房地產(chǎn)業(yè)“甲供材”稅收源頭控管；開展對(duì)政府平臺(tái)、拆遷安置房等重點(diǎn)稅源清查。做好新企業(yè)所得稅申報(bào)表培訓(xùn)，2014所得稅匯繳面100%，匯繳稅款1.37億元。完成12萬高收入者申報(bào)1965人，申報(bào)率達(dá)100%；完善自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓操作流程，審核自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓282戶，調(diào)整計(jì)稅依據(jù)63筆。做好土地增值稅清算，入庫(kù)稅款1012萬元。三是完善爭(zhēng)議處理。組織召開與物價(jià)、財(cái)政部門聯(lián)席會(huì)議，落實(shí)存量房一體化評(píng)估系統(tǒng)爭(zhēng)議解決機(jī)制，共交易二手房1298套，比去年增加464套，增長(zhǎng)率達(dá)到55.64%；申報(bào)價(jià)格調(diào)整376戶，調(diào)整面28.97%，調(diào)增稅款201萬元。四是強(qiáng)化督查內(nèi)審。搭建組織架構(gòu)，完善制度體系，建立督審工作機(jī)制；做好業(yè)務(wù)梳理，改進(jìn)培訓(xùn)方式，提高督審工作技能；堅(jiān)持常態(tài)管理，突出重點(diǎn)和專項(xiàng)督審，發(fā)揮督審保障作用，狠抓整改落實(shí)，規(guī)范執(zhí)法行為，防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。五是加大稽查力度。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，拓展培訓(xùn)內(nèi)容，實(shí)行個(gè)人積分管理，提升稽查技能；參與稽查案例庫(kù)平臺(tái)建設(shè)，發(fā)揮決策輔助效能；扎實(shí)開展房地產(chǎn)業(yè)、建筑安裝業(yè)等行業(yè)專項(xiàng)檢查，申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行、深化積案處理，全年檢查戶數(shù)40戶，結(jié)案40戶，查補(bǔ)收入3777.8萬元，其中查處百萬元以上案件4起，結(jié)案率97.5%，入庫(kù)率100%，高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)面100%。

五、優(yōu)化服務(wù)，深化社會(huì)管理創(chuàng)新

一是優(yōu)化服務(wù)舉措。堅(jiān)持編好《地稅收入月刊》，定期向政府匯報(bào)組織收入情況。落實(shí)納稅服務(wù)規(guī)范，完善晨會(huì)制度，加強(qiáng)日常管理；建立“缺件備案”制度，方便納稅人辦稅；推出“微溧稅”微信公眾號(hào)，強(qiáng)化政策服務(wù)。二是規(guī)范基礎(chǔ)建設(shè)。采取更新叫號(hào)顯示屏，優(yōu)化排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)，解決自助辦稅機(jī)刷卡繳稅（費(fèi)）等系列舉措，提高辦稅效率。三是嚴(yán)格訴求辦理。每月編制區(qū)局《稅情分析》，做好信息推送和反饋，嚴(yán)格實(shí)施納稅人訴求“一把手負(fù)責(zé)制”，對(duì)訴求解決的方式、方法提出明確的要求，受理工單40件，均得到妥善處理。四是做好信用評(píng)定。以省局系統(tǒng)為主，人工甄別為輔，認(rèn)真受理、復(fù)核、修正，共評(píng)出轄區(qū)內(nèi)a級(jí)納稅人723戶，b級(jí)納稅人7093戶。

六、以人為本，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

一是強(qiáng)化思想政治工作。組織開展干部、勞務(wù)人員的思想狀況問卷調(diào)查，問診思想動(dòng)態(tài)，形成《思想政治工作分析報(bào)告》，出臺(tái)《進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作的實(shí)施意見》，明確思政工作思路，狠抓“人頭、苗頭、源頭”。二是突出中層干部建設(shè)。制定中層培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化中層傳幫帶職責(zé)；建立局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤基層聯(lián)系點(diǎn)制度，區(qū)局班子成員參與各部門思路討論會(huì)、月度總結(jié)等會(huì)議，指導(dǎo)基層建設(shè)；定期與中層溝通交流，鼓勁加油，提升精神氣。三是完善人才梯隊(duì)建設(shè)。組織中層干部積極參與系統(tǒng)處級(jí)后備干部選拔；結(jié)合征管改革，盤點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀，根據(jù)崗位設(shè)置及人員狀況，開展兩次人力資源調(diào)配，增強(qiáng)崗位適應(yīng)性，做好新一輪干部能級(jí)評(píng)定工作；區(qū)局、部門、個(gè)人三結(jié)合推進(jìn)“春訓(xùn)”工作，提升干部素質(zhì)。區(qū)局2人次獲總局表彰，1名干部被評(píng)為“南京好人”，3名干部被評(píng)為系統(tǒng)業(yè)務(wù)能手，6名干部入選市局人才庫(kù)。四是推進(jìn)責(zé)任文化建設(shè)。大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，倡導(dǎo)全體干部領(lǐng)會(huì)并踐行“愛崗敬業(yè)誠(chéng)信友善”組織文化理念，開展“踐行三嚴(yán)三實(shí)，做合格稅官”主題活動(dòng)，增強(qiáng)干部責(zé)任鑄稅意識(shí)；組織開展“微型黨課”系列講座，組織軍轉(zhuǎn)及青年干部開展“發(fā)揚(yáng)軍魂精神，落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)”主題座談學(xué)習(xí)會(huì)，傳承責(zé)任文化生根開花結(jié)果。注重人文關(guān)懷，組建工會(huì)活動(dòng)興趣小組并組織活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“五必訪”。五是強(qiáng)化干部日常管理。修訂完善績(jī)效管理辦法及c、d級(jí)考評(píng)指標(biāo)，利用公務(wù)員考核管理信息系統(tǒng)，開展分級(jí)分類考核；結(jié)合專業(yè)化改革，優(yōu)化全局各崗位職責(zé)規(guī)范，建立崗系個(gè)性化評(píng)價(jià)指標(biāo)，在系統(tǒng)績(jī)效管理及文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)上，區(qū)局做了績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)做法介紹。

七、多措并舉，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是不折不扣落實(shí)主體責(zé)任。出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)地稅組織建設(shè)的實(shí)施意見》，制訂兩個(gè)責(zé)任清單和局領(lǐng)導(dǎo)工作事項(xiàng)分工明晰表，黨組主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)環(huán)節(jié)都親歷親為。加強(qiáng)“三嚴(yán)三實(shí)”的學(xué)思踐悟，認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委五次全會(huì)精神和市局兩個(gè)責(zé)任實(shí)施意見。主動(dòng)聽取紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作匯報(bào)和意見建議，抓好整改落實(shí)。制定責(zé)任分解意見，簽訂責(zé)任書，強(qiáng)化部門主體責(zé)任落實(shí)。二是深入實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)防。探索廉政風(fēng)險(xiǎn)事前評(píng)估預(yù)防，設(shè)計(jì)《廉政風(fēng)險(xiǎn)事前評(píng)估因素與定義分級(jí)表》，組織事前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專業(yè)團(tuán)隊(duì)，具體工作及風(fēng)險(xiǎn)防控同步布置、同步實(shí)施、同步督查，實(shí)現(xiàn)了廉政風(fēng)險(xiǎn)事后應(yīng)對(duì)向事前防范、主觀定性判斷向綜合量化考評(píng)、全面風(fēng)險(xiǎn)防控向重點(diǎn)事項(xiàng)防治；人事監(jiān)察單抓向各職能部門齊抓共管“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，構(gòu)建起重大風(fēng)險(xiǎn)防控整體合力。三是切實(shí)履行執(zhí)紀(jì)監(jiān)督重任。嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，做好人員去向登記管理和干部下戶報(bào)告。組織填報(bào)《個(gè)人購(gòu)物卡零持有報(bào)告》，做好“涉稅中介”自查自糾和“收受禮金禮券”專項(xiàng)整治“回頭看”。實(shí)施納稅人意見日常采集、干部勤廉納稅人評(píng)價(jià)等制度，聘請(qǐng)外部“行風(fēng)監(jiān)督員”和“黨風(fēng)聯(lián)絡(luò)員”明察暗訪，每月歸納分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)查處。監(jiān)察崗位全程參與區(qū)局重大案件審理、土地增值稅清算、行政處罰等業(yè)務(wù)事項(xiàng)合議工作,及時(shí)提出監(jiān)察建議。認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)察和“一案雙查”。四是自覺嚴(yán)謹(jǐn)加強(qiáng)廉政教育。組織開展“崇德守法”主題教育，舉辦傳統(tǒng)文化講座及理想信念教育，開展領(lǐng)導(dǎo)干部上講堂活動(dòng)，實(shí)施涉稅負(fù)面輿情應(yīng)對(duì)及防控培訓(xùn)。選取工作實(shí)例制作專門課件實(shí)施實(shí)例警示教育，聘請(qǐng)區(qū)紀(jì)委人員開展專題廉政教育，組織干部參觀廉政公園、觀看警示教育片《迷失的坐標(biāo)》，筑牢反腐倡廉拒腐防變的思想道德防線。

八、規(guī)范運(yùn)行，強(qiáng)化政務(wù)事務(wù)管理

一是政務(wù)工作務(wù)實(shí)優(yōu)化。加強(qiáng)目標(biāo)導(dǎo)向，以計(jì)劃為龍頭，重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作、日常工作分類推進(jìn)；優(yōu)化督查通報(bào)，加強(qiáng)月度計(jì)劃對(duì)要點(diǎn)的支撐作用，合理擺布評(píng)價(jià)等次，增強(qiáng)督查評(píng)價(jià)實(shí)效；精簡(jiǎn)月度常規(guī)會(huì)議和各類文件，提高行政效率。做好稅收宣傳月，組織稅收征文，開展新能源汽車、文化創(chuàng)意、食品等行業(yè)調(diào)研，上報(bào)調(diào)研信息20多篇，全面完成信息宣傳任務(wù)。強(qiáng)化檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面完成2014業(yè)務(wù)及文書歸檔工作，做好省局檔案系統(tǒng)試點(diǎn)應(yīng)用工作。提高輿情監(jiān)控的范圍和頻率，完善輿情協(xié)同防處機(jī)制，提高應(yīng)對(duì)成效。二是財(cái)務(wù)工作規(guī)范運(yùn)行。細(xì)化預(yù)算編報(bào)審核口徑和標(biāo)準(zhǔn)，全面做好跟蹤分析，增強(qiáng)資金使用效能。嚴(yán)格執(zhí)行重大財(cái)務(wù)開支審議規(guī)則，根據(jù)年初預(yù)算與工作需要規(guī)范財(cái)務(wù)開支，嚴(yán)格審核標(biāo)準(zhǔn)，確保資金效能。三是事務(wù)保障穩(wěn)妥可靠。做好日常安全檢查，穩(wěn)步推進(jìn)固定資產(chǎn)清查，規(guī)范公務(wù)車輛管理。應(yīng)用能耗管理信息系統(tǒng)，強(qiáng)化日常節(jié)能減排。做好辦公樓置換及其他各項(xiàng)后勤保障服務(wù)。深入應(yīng)用能耗管理信息系統(tǒng)，強(qiáng)化日常節(jié)能減排。

一年來，區(qū)局雖然取得了一定的成績(jī)，但工作中也存在一定的差距與不足：一是工作計(jì)劃性得到進(jìn)一步提升，但工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)還有待加強(qiáng)；二是執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不斷增強(qiáng)，但個(gè)別干部執(zhí)法能力還待提高。三是征管改革全面規(guī)范運(yùn)行，但基礎(chǔ)工作還存在著薄弱環(huán)節(jié)。四是干部隊(duì)伍總體保持平穩(wěn)，但干部的活力仍需進(jìn)一步激發(fā)。

2016年，局將繼續(xù)以十八大、十八屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)市局黨組的各項(xiàng)決策部署，凝心聚力，堅(jiān)守信念，保持定力，穩(wěn)慎前行，確保“十三五”地稅事業(yè)開好局、起好步,為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、環(huán)境美、社會(huì)文明程度高的新而努力奮斗。

第三篇：地稅局年終工作總結(jié)

地稅局年終工作總結(jié)

今年以來，市地稅局針對(duì)稅收征管中存在的矛盾和問題，組織開展系統(tǒng)調(diào)研，梳理問題、分析原因、明確思路、制定對(duì)策，明確了征管工作短期目標(biāo)和中長(zhǎng)期目標(biāo)，努力建立“以稅源分類為基礎(chǔ)的專業(yè)化稅收管理模式，以數(shù)據(jù)分析為核心的征管風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系，以及稅收分析、納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查、稅源監(jiān)控各環(huán)節(jié)信息共享、良性互動(dòng)機(jī)制”，從而實(shí)現(xiàn)稅源管理的科學(xué)

化、專業(yè)化、精細(xì)化。

一、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，全面提高稅收征管質(zhì)量

市局將2010年確定為“征管基礎(chǔ)年”，著力做實(shí)、做強(qiáng)征管基礎(chǔ)管理。

一是對(duì)大集中征管信息系統(tǒng)中的垃圾數(shù)據(jù)進(jìn)行全面清理。對(duì)已經(jīng)錄入大集中系統(tǒng)的垃圾數(shù)據(jù)逐個(gè)單位進(jìn)行梳理鑒別，對(duì)擬刪除數(shù)據(jù)項(xiàng)目逐條進(jìn)行登記，分級(jí)簽字明確責(zé)任，再由征管處匯總上報(bào)省局運(yùn)維組統(tǒng)一進(jìn)行維護(hù)處理。對(duì)新錄入的各項(xiàng)數(shù)據(jù)制定統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法，對(duì)新產(chǎn)生的垃圾、錯(cuò)誤數(shù)據(jù)一律實(shí)行責(zé)任追究，努力從源頭上杜絕垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。對(duì)可能產(chǎn)生垃圾數(shù)據(jù)工作環(huán)節(jié)的崗位人員，如稅務(wù)登記崗、納稅申報(bào)錄崗、后臺(tái)數(shù)據(jù)管理崗等人員，集中進(jìn)行錄入數(shù)據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格的不得上崗。

二是規(guī)范基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)、程序和權(quán)限?！皼]有建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、操作隨意性大”，導(dǎo)致當(dāng)前個(gè)體工商戶定額稅負(fù)相對(duì)偏低，不同地段的定額差距較大。6月開始，該局將在全市范圍內(nèi)開展一次定額典型調(diào)查，拿出全市統(tǒng)一執(zhí)行的分級(jí)定額標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一定額稅負(fù)。在欠稅管理方面，將進(jìn)一步規(guī)范欠稅管理行為，明確呆賬稅金認(rèn)定、死欠稅金和核銷流程；加強(qiáng)對(duì)日常欠稅的管理，對(duì)誤申報(bào)形成的虛假欠稅信息及時(shí)進(jìn)行作廢處理，對(duì)真實(shí)欠稅信息及時(shí)進(jìn)行催報(bào)催繳，嚴(yán)格控制新欠，努力清理陳欠；嚴(yán)格落實(shí)欠稅公告制度，擴(kuò)大納稅人因其欠稅造成的負(fù)面影響，督促納稅人及時(shí)清繳所欠稅款。在非正常戶管理方面，將進(jìn)一步規(guī)范認(rèn)定、解除程序，采取切實(shí)可行的措施，有效壓縮非正常戶比例；對(duì)違規(guī)虛假認(rèn)定非正常戶的行為嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任，確保系統(tǒng)內(nèi)外基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)、規(guī)范、統(tǒng)一。在延期申報(bào)和延期繳納稅款方面，嚴(yán)格審批權(quán)限，確保各基層單位不得變相進(jìn)行延期申報(bào)、延期繳納稅款操作。市局正在擬定《個(gè)體工商業(yè)戶定額管理辦法》、《欠稅管理辦法》、《非正常戶管理辦法》和《延期申報(bào)和延期繳納稅款管理辦法》等四項(xiàng)制度。

三是加快企業(yè)定額征收方式調(diào)整步伐。市納稅額50萬元以上的納稅人為826戶，雖然僅占全市14989戶查賬征收企業(yè)的5.51%，但繳納稅款占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的85.79%。與此形成鮮明對(duì)照的是，年納稅額元以下的6219戶企業(yè)納稅人占企業(yè)納稅人總數(shù)的41.49%，其所繳納稅款僅占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的0.09%。再對(duì)照去年全市個(gè)體工商業(yè)戶戶均定額2869元，表明全市41.49%的企業(yè)納稅人的稅負(fù)水平低于個(gè)體工商業(yè)戶的平均稅負(fù)。根據(jù)以上存在的問題，市局將對(duì)年繳納稅款元以下的查賬征收企業(yè)會(huì)同國(guó)稅部門對(duì)這些企業(yè)推行聯(lián)合定額，以解決個(gè)體、企業(yè)稅負(fù)倒掛現(xiàn)象，公平不同納稅人之間的稅負(fù)水平。

四是深化大集中征管信息系統(tǒng)應(yīng)用。為實(shí)現(xiàn)大集中征管信息系統(tǒng)從“上得去、行得穩(wěn)”向“用得好”轉(zhuǎn)變，市局將在全系統(tǒng)干部職工中認(rèn)真組織“大集中征管信息系統(tǒng)操作應(yīng)用技能大練兵”活動(dòng)，計(jì)劃組織30場(chǎng)系統(tǒng)操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推行“大集中征管信息系統(tǒng)考試上崗認(rèn)證管理制度”，所有一線地稅干部必須參加崗前資格認(rèn)證考試，考試合格取得《資格證書》方能上崗，從而進(jìn)一步提高全體人員操作征管信息系統(tǒng)的能力和水平，為“信息管稅”的深入推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五是著力提高一線征管干部的執(zhí)行力。地稅干部特別是一線征管干部的執(zhí)行力，是征管工作的“生命線”。為提高征管執(zhí)行力上，該局將堅(jiān)持過程監(jiān)控、績(jī)效考核、過錯(cuò)追究“四管齊下”。過程監(jiān)控上，出臺(tái)了《2010年稅收征管狀況監(jiān)控分析工作方案》，明確各部門的工作職責(zé)；按月發(fā)布《征管質(zhì)效督察通報(bào)暨稅收征管狀況監(jiān)控分析情況通報(bào)》，對(duì)全市征管狀況總體情況進(jìn)行分析，并對(duì)申報(bào)率、入庫(kù)率、未申報(bào)情況、欠稅情況等風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)按縣（分）局、基層分局、稅收管理員三個(gè)層級(jí)進(jìn)行全面通報(bào)排名。過錯(cuò)追究上，嚴(yán)格落實(shí)《征管質(zhì)效督察責(zé)任追究制度》，實(shí)行征管質(zhì)效月度督察，發(fā)布督查報(bào)告，規(guī)定各單位必須將過錯(cuò)事項(xiàng)分解到具體執(zhí)法崗位和人員，并依照規(guī)定實(shí)施經(jīng)濟(jì)懲戒、行政處理，確保過必究、錯(cuò)必罰。績(jī)效考核上，把各項(xiàng)征管指標(biāo)全面納入績(jī)效考核體系，通過按月考核按季兌現(xiàn)的方式對(duì)縣局、市局各分局進(jìn)行考核、排名、通報(bào)，拉開單位之間的獎(jiǎng)懲差距，拉大員工之間的績(jī)效共差距，并實(shí)行末位問責(zé)等措施，徹底解決“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的弊端。

二、深化征管改革，全面構(gòu)建專業(yè)管理機(jī)制

為適應(yīng)新時(shí)期稅收征管工作要求，市局積極借鑒先進(jìn)的管理理念、管理手段，對(duì)現(xiàn)行管理模式進(jìn)行改革。

一是探索建立專門的數(shù)據(jù)分析利用機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)信息的利用效果。數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)的主要工作職責(zé)是通過對(duì)內(nèi)外部數(shù)據(jù)的采集、信息比對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)測(cè)算，識(shí)別、分析、生成并發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)信息，以工作流的形式分別推送到市局各處室，各個(gè)處室根據(jù)上傳數(shù)據(jù)產(chǎn)生的工作疑點(diǎn)拿出具體貫徹實(shí)施意見，限期進(jìn)行整改。市局將對(duì)每條需要整改的反饋信息進(jìn)行跟蹤管理，定期進(jìn)行公示。

二是創(chuàng)新征管模式，全面推行專業(yè)化的分類管理。該局確立了“重點(diǎn)稅源以

稅源監(jiān)控為重點(diǎn)，一般稅源以流程管理為抓手，零散稅源以社會(huì)管理為載體”的征管工作思路。在具體工作中，將把實(shí)際入庫(kù)稅款50萬元以上的納稅戶確定為重點(diǎn)稅源戶，以征管信息系統(tǒng)現(xiàn)有的稅源數(shù)據(jù)資源為基礎(chǔ)，建立重點(diǎn)稅源信息數(shù)據(jù)庫(kù)；建立重點(diǎn)稅源管理數(shù)據(jù)指標(biāo)分析和稅源分析的數(shù)據(jù)模型，對(duì)重點(diǎn)稅源實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控；出臺(tái)相關(guān)制度和措施，進(jìn)一步明確、落實(shí)重點(diǎn)稅源稅收管理員工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)稅源的日常管理。對(duì)于一般稅源，將按照“以管事為主”的原則，把以往的縱向管理轉(zhuǎn)變?yōu)闄M向的流程控制，實(shí)現(xiàn)“事前能預(yù)警、事中能監(jiān)控、事后能監(jiān)督”；按照管理所要經(jīng)過的內(nèi)部崗位流程，對(duì)整個(gè)稅收業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理和整合，化繁就簡(jiǎn)，尋求最短路徑、最少環(huán)節(jié)、最簡(jiǎn)程序、最優(yōu)方案，形成環(huán)環(huán)相扣的流水線式的管理方式。就零散稅源而言，該局將在8月底之前將完成政府綜合治稅平臺(tái)的開發(fā)搭建工作，把所有部門與稅基有直接關(guān)系或間接關(guān)系的數(shù)據(jù)、信息全部納入政府綜合平臺(tái)；進(jìn)一步擴(kuò)大委托代征面，對(duì)市區(qū)門面房出租、集貿(mào)市場(chǎng)、店中店等稅源不大但納稅人相對(duì)集中的區(qū)域，與街道、辦事處簽訂協(xié)議，實(shí)行委托代征。

三是全面提升納稅評(píng)估的質(zhì)量和水平。圍繞“強(qiáng)化一個(gè)力度，創(chuàng)新一種方式，提高一個(gè)素質(zhì)”的思路，扎實(shí)做好日常納稅評(píng)估工作。強(qiáng)化一個(gè)力度。在各分局選調(diào)素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、有較強(qiáng)敬業(yè)精神的同志組建專職評(píng)估部門，日常由分局管理，但由市局依據(jù)評(píng)估計(jì)劃統(tǒng)一組織實(shí)施評(píng)估工作，既實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳組合，又能大幅度提高納稅評(píng)估的質(zhì)量和水平。創(chuàng)新一種方式。每次評(píng)估前組織人員預(yù)先對(duì)企業(yè)內(nèi)外信息進(jìn)行比對(duì)、查閱，分析研究可能存在的偷稅問題，最終篩選出納稅評(píng)估對(duì)象。評(píng)估中，市局將進(jìn)行全程跟蹤管理，及時(shí)解決工作中發(fā)現(xiàn)的疑難問題。評(píng)估終結(jié)后，將組織相關(guān)部門把評(píng)估過程中暴露出來的問題進(jìn)行歸納、總結(jié)和分析，以發(fā)揮“評(píng)估一片，鞏固一方”的目的。強(qiáng)化一個(gè)素質(zhì)。利用各種時(shí)機(jī)組織納稅評(píng)估干部進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、開展崗位練兵，并根據(jù)不同時(shí)期納稅評(píng)估的重點(diǎn)和內(nèi)容來具體確定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的科目。同時(shí)，將按季組織納稅評(píng)估業(yè)務(wù)研討會(huì)、辯論會(huì)、業(yè)務(wù)講座等，及時(shí)解決納稅評(píng)估中遇到的疑難問題，從而有效促進(jìn)納稅評(píng)估人員業(yè)務(wù)水平的提高。

三、強(qiáng)化稅源控管，全面發(fā)揮以管促收作用

稅收征管工作的質(zhì)量和水平，最終將體現(xiàn)在組織收入上，而強(qiáng)化稅源控管是發(fā)揮以管促收作用的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近期市局將以餐飲、ktv、醫(yī)藥零售、網(wǎng)吧等四個(gè)行業(yè)稅源管理的精細(xì)化為突破口，努力帶動(dòng)征管質(zhì)量的全面提升。

一是餐飲行業(yè)。在市區(qū)根據(jù)不同地段按大、中、小規(guī)模各選取不少于10戶餐飲業(yè)納稅人，由市局抽調(diào)人員在中午、晚上進(jìn)駐其營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行至少3天的實(shí)地調(diào)查，了解就餐桌數(shù)、營(yíng)業(yè)額等經(jīng)營(yíng)狀況，推算其平均每桌、每天營(yíng)業(yè)額，以此作為核定餐飲業(yè)稅收的基礎(chǔ)和依據(jù)。根據(jù)測(cè)算結(jié)果，結(jié)合經(jīng)營(yíng)地段、面積、容客量、發(fā)票用量等信息，確定市區(qū)餐飲行業(yè)定額核定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

二是ktv行業(yè)。在市區(qū)不同地段分別選取典型性的ktv企業(yè)各3戶，由市局統(tǒng)一組織人員在晚間進(jìn)駐調(diào)查，了解包間使用情況和營(yíng)業(yè)額，推算出每天、每包間的平均營(yíng)業(yè)額。根據(jù)推算結(jié)果，結(jié)合經(jīng)營(yíng)位置、面積、消費(fèi)檔次、發(fā)票用量等信息，逐一重新核定ktv企業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)。

三是網(wǎng)吧行業(yè)。在市區(qū)選出6戶經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧企業(yè)，爭(zhēng)取公安網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察部門支持，直接從網(wǎng)吧管理系統(tǒng)中調(diào)取其最近一個(gè)月的開機(jī)記錄數(shù)據(jù)，根據(jù)網(wǎng)吧平均定價(jià)測(cè)算各網(wǎng)吧月營(yíng)業(yè)額及每臺(tái)機(jī)器月均營(yíng)業(yè)額，再結(jié)合地段、人流、經(jīng)營(yíng)狀況等因素，統(tǒng)一核定網(wǎng)吧的稅收定額。

四是醫(yī)藥零售行業(yè)。在在不同地段分別抽大、中、小規(guī)模醫(yī)藥零售店各6戶，爭(zhēng)取醫(yī)保管理部門配合，查詢其醫(yī)保卡劃卡售藥記錄，計(jì)算其月均刷卡營(yíng)業(yè)額，再結(jié)合地段、人流、面積等因素，市局將首先通過這四個(gè)行業(yè)稅源的詳細(xì)調(diào)查，逐個(gè)行業(yè)摸清稅源基數(shù)，并將通過調(diào)查前后定額標(biāo)準(zhǔn)的變化，了解當(dāng)前定額的準(zhǔn)確性，從而為全面實(shí)現(xiàn)定額核定的科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一積累經(jīng)驗(yàn)，為防止稅收跑冒滴漏、發(fā)揮以管促收作用奠定基礎(chǔ)。

第四篇：地稅局工作總結(jié)

××年，我局在市局和縣委、縣政府、縣人大的正確領(lǐng)導(dǎo)下在各有關(guān)部門的大力支持下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神，積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、行風(fēng)評(píng)議和思想作風(fēng)暨執(zhí)法執(zhí)紀(jì)教育整頓活動(dòng)，按照稅收科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民，進(jìn)一步推進(jìn)依法治稅，強(qiáng)化科學(xué)管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力構(gòu)建和諧稅收征納

關(guān)系，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)，為遂平經(jīng)濟(jì)的繁榮與穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、以組織收入工作為中心，超額完成全年稅收任務(wù)

今年，我局繼續(xù)堅(jiān)持以組織收入工作為中心，認(rèn)真落實(shí)《稅收征管法》、稅收管理員制度、欠稅公告制度、國(guó)地稅協(xié)作制度等一系列法律、法規(guī)及規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)法，規(guī)范管理，使組織收入任務(wù)實(shí)現(xiàn)快速穩(wěn)定增長(zhǎng)。××年我局稅收計(jì)劃為萬元。為不折不扣地完成縣人大和市局下達(dá)的稅收計(jì)劃，局黨組認(rèn)真分析了各種有利和不利因素，切實(shí)采取強(qiáng)有力的措施。一是以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，充分發(fā)揮黨員模范先鋒帶頭作用。較好地解決了地稅人員少，征管難度大，征收成本高的問題，提高了征管質(zhì)量和效率。二是合理分配收入計(jì)劃。對(duì)稅收計(jì)劃早分配、早安排，并層層落實(shí)收入目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格考核，把收入進(jìn)度與工資獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)先進(jìn)，保證稅收計(jì)劃落到實(shí)處。三是借稅收宣傳提高公民納稅意識(shí)。通過靈活多樣的稅收宣傳活動(dòng)，使全民依法誠(chéng)信納稅的意識(shí)有了明顯提高，誠(chéng)信納稅的觀念不斷深入人心。四是加大稽查查處力度，實(shí)現(xiàn)以查促管促收。目前，共完成計(jì)劃選案戶，其中開具兩書戶，撤案戶，歸檔戶，查處稅款萬元，稽查入庫(kù)萬元。五是加大打擊偷抗稅力度，嚴(yán)厲打擊涉稅違法行為，為稅收征管工作保駕護(hù)航。全年來，我局共受理涉稅案件起，移送公安機(jī)關(guān)戶，刑事拘留人，批捕人，直接追繳稅款萬元，協(xié)助基層單位強(qiáng)制執(zhí)行余戶，協(xié)助追繳稅款近萬元，有力地維護(hù)了稅法的嚴(yán)肅性。在全局干部職工的共同努力下，止月底，我局共累計(jì)完成地方稅收萬元，占年計(jì)劃萬元的％，同比增長(zhǎng)％，增收萬元，提前天完成全年稅收任務(wù)，并首次突破萬元大關(guān)。同時(shí)入庫(kù)教育費(fèi)附加萬元，占年計(jì)劃萬元的％，同比增收萬元。

二、認(rèn)真開展三項(xiàng)活動(dòng)，確保隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高

我們堅(jiān)持以人為本，以黨員先進(jìn)性教育、政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議和思想作風(fēng)暨執(zhí)法執(zhí)紀(jì)教育整頓活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)班子自身建設(shè)，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

（一）認(rèn)真開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。××年初，根據(jù)縣委關(guān)于在全縣黨員中開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的工作安排，從月份起，我局組織機(jī)關(guān)和城區(qū)全體黨員認(rèn)真開展了“保先”教育活動(dòng)。經(jīng)過近個(gè)月的集中教育活動(dòng)，我局圓滿完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段的各項(xiàng)工作，取得了明顯效果。通過保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)三個(gè)階段的開展，我局人員無論在思想意識(shí)、精神面貌還是在實(shí)際行動(dòng)中，基本實(shí)現(xiàn)了思想上永葆先進(jìn)性、作風(fēng)上展示先進(jìn)性、行動(dòng)上實(shí)踐先進(jìn)性的開展保先教育活動(dòng)的目的，為全縣地稅事業(yè)的健康發(fā)展和遂平經(jīng)濟(jì)的騰飛提供了不竭的精神動(dòng)力保障。先進(jìn)性教育活動(dòng)中，由于措施得力，成效顯著，被縣委督導(dǎo)組推薦為市級(jí)“保先”教育活動(dòng)先進(jìn)單位。

（二）認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。上半年，我們以打造地稅機(jī)關(guān)依法行政、廉潔高效、勤政為民的良好形象為目標(biāo)，以政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議為載體，在縣人大的直接支持和幫助下，狠抓作風(fēng)建設(shè)和形象建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“一條龍”服務(wù)、“一站式”辦公和首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制等服務(wù)承諾，簡(jiǎn)化辦稅程序，切實(shí)解決辦事效率低和辦證難、繳稅難等問題。把辦稅“零距離”，征收“零障礙”，質(zhì)量“零差錯(cuò)”，信譽(yù)“零投訴”，構(gòu)建平等、和諧、互信的新型征納關(guān)系作為主要目標(biāo)，全面推行文明辦稅“八公開”和公開辦稅“八項(xiàng)承諾”，切實(shí)改進(jìn)服務(wù)手段，豐富服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)方式，進(jìn)一步提升納稅服務(wù)水平，贏得了納稅人的好評(píng)，在行風(fēng)評(píng)議中，獲得了第二名的較好成績(jī)。

（三）積極開展思想作風(fēng)暨執(zhí)法執(zhí)紀(jì)教育整頓活動(dòng)。下半年，為保持和發(fā)揚(yáng)我們?cè)谛酗L(fēng)評(píng)議中取得的成績(jī)，從九月份開始，我們又在全系統(tǒng)內(nèi)認(rèn)真開展了以“開展教育整頓加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)全力打造地稅機(jī)關(guān)良好社會(huì)形象”為主體的思想作風(fēng)暨執(zhí)法執(zhí)紀(jì)教育整頓活動(dòng)，把它作為與收入并重的工作切實(shí)抓緊抓好，通過精心組織、扎實(shí)工作，按照我局《思想作風(fēng)暨執(zhí)法執(zhí)紀(jì)教育整頓實(shí)施方案》認(rèn)真開展宣傳發(fā)動(dòng)、組織集中學(xué)習(xí)、深入自查自糾、認(rèn)真整改建制等各項(xiàng)工作，切實(shí)解決部分干部職工“政治思想不堅(jiān)定、工作標(biāo)準(zhǔn)不高；工作日中午喝酒、上班期間打牌賭博及無故不上班；有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)，以言代法、隨意執(zhí)法、執(zhí)法不規(guī)范；辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下，“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”以及利用職權(quán)“吃、拿、卡、要、報(bào)”等問題，使我局人員的稅風(fēng)稅紀(jì)、精神面貌有了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，執(zhí)法執(zhí)紀(jì)水平得以更大提高，形成了執(zhí)法規(guī)范、人心思進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良

第五篇：地稅局工作總結(jié)

地稅局工作總結(jié)

**年以來，在滄州市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞省局“三優(yōu)兩促進(jìn)”和**市局“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”的總體工作思路活，堅(jiān)持以組織收入為中心，以規(guī)范執(zhí)法和優(yōu)化服務(wù)為驅(qū)動(dòng)，認(rèn)真做好“信息管稅、素質(zhì)提升、質(zhì)效考核”三篇文章，凝心聚力抓落實(shí)，開拓創(chuàng)新求突破，推進(jìn)全市地稅工作有效開展，圓滿地完成了全年各項(xiàng)目

標(biāo)任務(wù)。

一、圍繞中心，強(qiáng)化措施，各項(xiàng)稅費(fèi)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)

面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我局圍繞組織收入這一中心工作，從保發(fā)展、保穩(wěn)定、保民生的大局出發(fā)，堅(jiān)定信心，明確思路，年初即制定59項(xiàng)重點(diǎn)工作和18項(xiàng)“定位對(duì)標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”目標(biāo)，狠抓稅收征管，挖掘稅收潛力，連續(xù)提前實(shí)現(xiàn)開門紅、雙過半，為市局擔(dān)了擔(dān)子，為地方政府分憂解難。1-12月份，我局共組織各項(xiàng)收入**萬元，同比增收78491萬元，增長(zhǎng)**％。其中：稅收收入完成193320萬元，同比增收**萬元，增長(zhǎng)23.92%，超收**萬元；社保費(fèi)全年累計(jì)完成**萬元，同比增收3**萬元，同比增收24.39%。

為切實(shí)抓好組織收入工作，我局采取了系列積極有效的措施：一是統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。組織召開收入專題會(huì)議，制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)組織收入工作的意見》，以“十項(xiàng)重點(diǎn)工作”為突破口，全力打好收入任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保組織優(yōu)質(zhì)稅收。二是嚴(yán)格收入目標(biāo)考核。嚴(yán)格落實(shí)班子成員分片包干制，層層簽訂收入責(zé)任狀，要求班子成員帶相關(guān)科長(zhǎng)到分包分局進(jìn)行摸底。同時(shí)成立以一把手為組長(zhǎng)的督導(dǎo)組，實(shí)行“周調(diào)度、月匯報(bào)”制度，及時(shí)掌握稅源變化和收入情況。并積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強(qiáng)聯(lián)系協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)稅收收入的增長(zhǎng)。三是強(qiáng)化稅源監(jiān)控。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑安裝、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)行業(yè)和項(xiàng)目的控管力度，集中優(yōu)勢(shì)力量管好稅收大戶；加強(qiáng)農(nóng)村新民居建設(shè)稅收管理，監(jiān)控開工項(xiàng)目9個(gè)，入庫(kù)稅款**萬元，其中營(yíng)業(yè)稅**萬；對(duì)轄區(qū)內(nèi)重大稅源、特別是新增稅源，實(shí)行跟蹤制度，強(qiáng)化收入動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保稅款及時(shí)足額入庫(kù)。四是加強(qiáng)稅源戶籍管理。落實(shí)稅收管理員制度和納稅人戶籍管理制度，以國(guó)地稅、工商信息比對(duì)為抓手，開展漏征漏管戶大清查、大排查，繼續(xù)加強(qiáng)臨界于起征點(diǎn)個(gè)體工商戶的定額調(diào)查工作。五是強(qiáng)化單稅種征管。加強(qiáng)存量房交易軟件運(yùn)行，共受理業(yè)務(wù)**筆，增收契稅261萬元。六是加大納稅評(píng)估力度。開展餐飲業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)、制造業(yè)等4個(gè)行業(yè)的專項(xiàng)評(píng)估，查補(bǔ)入庫(kù)稅款**萬元；主動(dòng)篩選建筑業(yè)所得稅貢獻(xiàn)率低于預(yù)警值企業(yè)的專項(xiàng)評(píng)估，共入庫(kù)稅款287萬元。七是加強(qiáng)綜合治稅工作。繼續(xù)完善“綜合治稅信息交換平臺(tái)”，每季以政府名義通報(bào)各成員單位信息上報(bào)情況，強(qiáng)化信息分析和成果應(yīng)用。1-12月份我局通過綜合治稅新增稅務(wù)登記**戶，監(jiān)控新上工程項(xiàng)目2個(gè)，增加稅收**萬元。八是加大稽查力度。開展日常和專項(xiàng)稽查，做好查前告知工作，充分發(fā)揮稽查尖刀威懾作用。共稽查193戶，實(shí)現(xiàn)稽查收入**萬元。九是加強(qiáng)社保費(fèi)的征收管理。強(qiáng)化重點(diǎn)費(fèi)源監(jiān)控，加強(qiáng)部門配合，聯(lián)合開展擴(kuò)面、檢查、宣傳、清欠等工作，確保完成社保費(fèi)征收任務(wù)。

二、豐富內(nèi)容，拓展功能，納稅服務(wù)質(zhì)效顯著提升

按照省、市局《關(guān)于打造優(yōu)秀品牌優(yōu)化納稅服務(wù)的實(shí)施意見》和《關(guān)于提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的指導(dǎo)意見》，修訂我局納稅服務(wù)規(guī)范，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)改善發(fā)展環(huán)境。一是抓好服務(wù)措施落實(shí)。把每月第一個(gè)星期二的“局長(zhǎng)接待日”作為品牌經(jīng)營(yíng)，向社會(huì)廣泛推介，真正在全社會(huì)叫響，做實(shí)。探索建立納稅服務(wù)需求和納稅人滿意度定期調(diào)查制度，多層次、多渠道開展納稅人調(diào)查。二是強(qiáng)化稅收宣傳。一是拍攝納稅服務(wù)、綜合治稅、基層工作、網(wǎng)上辦稅宣傳片四期，在**電視臺(tái)《聚焦欄目》進(jìn)行滾動(dòng)播出；組織稅收開放日、稅收進(jìn)課堂、“我心中的稅收”繪畫比賽，協(xié)助**市局成功舉辦“稅苑杯”全國(guó)小小說大賽，收到參賽作品1000多篇，作者涉及全國(guó)20多個(gè)省市自治區(qū)，取得稅收宣傳與文學(xué)創(chuàng)作聯(lián)姻的成功示范，收到良好的社會(huì)宣傳效果。三是拓展納稅服務(wù)功能。繼續(xù)優(yōu)化辦稅流程，從滿足納稅人合理需求入手，鞏固完善“一城式”、“一站式”、“一次式”、“一戶式”、“一窗式”、“一網(wǎng)式”的“六個(gè)一”服務(wù)模式。網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳全面上線運(yùn)行，我局通過網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳共接收涉稅申請(qǐng)**件，受理**件，待受理549件，占**地稅系統(tǒng)受理業(yè)務(wù)總量一半以上；深化國(guó)地稅聯(lián)合辦稅，聯(lián)合開展稅收宣傳5次、辦理稅務(wù)登記**戶、開展定額核定管理**戶次、信譽(yù)等級(jí)評(píng)定共管戶A級(jí)**戶、B級(jí)**戶、C級(jí)37戶，受到了納稅人普遍歡迎。

三、規(guī)范執(zhí)法，防范風(fēng)險(xiǎn)，依法行政水平逐步提高

一是嚴(yán)格執(zhí)行稅收法律法規(guī)。認(rèn)真堅(jiān)持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過頭稅，堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，強(qiáng)化組織收入調(diào)度，全面落實(shí)稅收政策。

二是嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法崗責(zé)和過錯(cuò)追究制度。堅(jiān)持“有崗必有責(zé)、失責(zé)必追究”的原則，召開10次稅源與征管狀況分析例會(huì)，對(duì)存在的問題查找原因，提出預(yù)防措施，逐步提高依法行政水平。三是強(qiáng)化教育學(xué)習(xí)。全面貫徹《稅收違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》，通過集中學(xué)習(xí)、全員考試、舉辦知識(shí)競(jìng)賽等形式，使廣大干部熟悉《規(guī)定》的具體內(nèi)容，從而自覺用稅收法紀(jì)約束、規(guī)范自身的涉稅行為。

四、強(qiáng)化教育，績(jī)效管理，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效顯著

一是加強(qiáng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)滄州市局黨組《關(guān)于組織開展優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的意見》要求，分層次抓好優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。以“五好”班子建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建；以“三強(qiáng)三好”機(jī)關(guān)建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀科室創(chuàng)建；以“星級(jí)分局”建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀基層分局創(chuàng)建。二是全面推行績(jī)效管理。按照省局統(tǒng)一推行績(jī)效管理的工作部署，我局迅速成立績(jī)效管理委員會(huì)和績(jī)效管理辦公室，明確兼職績(jī)效管理員，理順工作關(guān)系，細(xì)化工作職責(zé)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省局修訂的《績(jī)效管理辦法》和績(jī)效目標(biāo)、指標(biāo)體系，分層次開展討論，調(diào)動(dòng)全員積極性，為績(jī)效管理工作運(yùn)行提供了有力保障。三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)。以落實(shí)學(xué)分制考評(píng)為契機(jī)，開展崗位練兵活動(dòng)，加強(qiáng)基本技能培訓(xùn)，提升適崗能力，抓好“每月一考、前十獎(jiǎng)勵(lì)”制度的落實(shí)，成立“互助組”，搞好“結(jié)對(duì)子”幫扶，由局領(lǐng)導(dǎo)和崗位骨干授課，發(fā)揮技能骨干優(yōu)勢(shì)。四是加強(qiáng)干部隊(duì)伍廉政建設(shè)。以“建標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)特色”為思路，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，成立紀(jì)檢監(jiān)察工作標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將標(biāo)準(zhǔn)化管理與反腐倡廉和“健全六項(xiàng)機(jī)制建設(shè)”緊密結(jié)合，責(zé)任分解，定期考核、按時(shí)督辦、抓好落實(shí)，以標(biāo)準(zhǔn)化管理推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作開展。我局在2012年全市行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中，獲得執(zhí)法類第一名的好成績(jī)，并被定為省級(jí)黨務(wù)公開示范點(diǎn)、市級(jí)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)示范點(diǎn)。五是扎實(shí)開展地稅文化建設(shè)。創(chuàng)建文化載體。以創(chuàng)辦《稅苑》內(nèi)刊為陣地，展現(xiàn)地稅風(fēng)采；積極開展各類文化活動(dòng)。開展地稅文化上網(wǎng)、上欄、上墻活動(dòng)，打造“文化長(zhǎng)廊”；將《月讀》作為全局性讀物，每月一篇隨感札記；創(chuàng)建“職工書屋”，提升閱讀品味；組織“三優(yōu)兩促進(jìn)”演講比賽，在滄州市局比賽中榮獲三等獎(jiǎng)；積極開展“談心月”活動(dòng)，采取局領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和普通干部“一對(duì)一、一對(duì)多、多對(duì)多”的談心方式，體察干部需求，傾聽基層聲音，列出“難題清單”，實(shí)行跟蹤督辦，消除工作隔閡，培育具有人文關(guān)懷的工作環(huán)境。