第一篇：公司生產(chǎn)部工會小組先進(jìn)事跡材料

公司生產(chǎn)部工會小組先進(jìn)事跡材料

xx工業(yè)技術(shù)有限公司工會是公司職工的溫暖大家庭，而生產(chǎn)部工會小組就是這個大家庭里的一個“模范小家”。生產(chǎn)部不管是在

自己的工作崗位職責(zé)上，還是在工會方面的建設(shè)，都表現(xiàn)得比較優(yōu)秀，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

一、愛崗敬業(yè)，扎實工作，努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益

公司的廣大職工是公司的主人，增強(qiáng)職工的主人翁意識，把公司建設(shè)得更好，是生產(chǎn)部的責(zé)任。為此生產(chǎn)部積極引導(dǎo)所管理 的職工牢固樹立愛崗敬業(yè)、熱愛集體的思想，使每個職工都有集體榮譽(yù)感和危機(jī)感，并且為充分調(diào)動職工的積極性，發(fā)揮職工主

觀能動性和聰明才智，生產(chǎn)部還以各種形式鼓勵大家紛紛提出了各種合理化建議，為企業(yè)的今后發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。通過對一些合理

化建議的試行，取得了不錯的效果，為企業(yè)節(jié)約了一定的費(fèi)用，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。對于生產(chǎn)部的主要職責(zé)——

生產(chǎn)管理，部門內(nèi)各崗位人員均兢兢業(yè)業(yè)，時常加班加點及時處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，從而使公司的

生產(chǎn)經(jīng)營能夠良好運(yùn)作。

二、認(rèn)真搞好技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵

隨著改革的不斷深入，技術(shù)要求越來越高，為適應(yīng)當(dāng)前形勢，培養(yǎng)職工“一工多能，一人多用”，公司工會組織全體職工開

展了多種形式的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵。作為占公司人數(shù)最多的專業(yè)技術(shù)工人的管理部門，生產(chǎn)部對他們進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)技術(shù)集中

培訓(xùn)，全體職工都掌握了一門以上的職業(yè)技能。在加強(qiáng)對職工培訓(xùn)的同時，還組織車間技師評選，并給予技師特別補(bǔ)助。通過這

些活動，充分調(diào)動了全體職工的工作和學(xué)習(xí)熱情，提高了公司職工隊伍的素質(zhì)。

三、積極開展“安全生產(chǎn)月”和宣傳貫徹活動

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，維護(hù)職工勞動安全生產(chǎn)權(quán)是工會的重要職責(zé)。生產(chǎn)部帶領(lǐng)全體員工緊緊圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主、群防群治、依法監(jiān)督”的原則，進(jìn)行了設(shè)備日點檢、班組安全員監(jiān)督制、消防演習(xí)等工作，確保了

職工的勞動安全和全力維護(hù)了職工在安全生產(chǎn)工作中的合法權(quán)益。由于生產(chǎn)部以安全為第一，狠抓安全生產(chǎn)，幾年來無重大人為

生產(chǎn)設(shè)備及人員傷亡事故，大大減少了生產(chǎn)事故帶給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，有力保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。

四、發(fā)揮工會作用，關(guān)心職工生活，不斷開展送溫暖活動

公司工會充分發(fā)揮工會職能作用，在維護(hù)職工利益、為職工辦實事辦好事、實施“送溫暖”活動中取得一定成效。生產(chǎn)部有一批

熱心于工會工作的積極分子何英、韋超比、覃錦華等，擔(dān)當(dāng)起了“送溫暖”活動的工作。在職工家中有紅白喜事以及職工生病時，他（她）們堅持上門探望、慰問；在國慶、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間，開展慰問走訪活動，竭盡所能的為職工搞好福利，幫

助職工排憂解難，使職工全力工作無后顧之憂。通過在職工隊伍中不斷開展獻(xiàn)愛心、送溫暖活動，充分體現(xiàn)了大家庭的溫暖。職

工精神面貌發(fā)生了很大變化，大家感受到了集體的溫暖，以更為努力的工作作為對公司的回報。

五、不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，活躍職工文化生活，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力

工會為不斷加強(qiáng)職工精神文明建設(shè)而開展了豐富多彩的文體活動。生產(chǎn)部在這些活動中，積極組織會員參與，并在生產(chǎn)安排上給

予人員協(xié)調(diào)。例如，在XX年“三八”期間，給予公司女職工（大多數(shù)為生產(chǎn)系統(tǒng)女工）外出旅游一天，慶祝婦女節(jié)日。每年11

月份，工會組織開展職工田徑運(yùn)動會，運(yùn)動的項目豐富多彩，有1000米、800米長跑、400米、100米、0米短跑、4人100米接力

賽跑、擲鉛球、跳高、跳遠(yuǎn)等等。生產(chǎn)部積極組織生產(chǎn)系統(tǒng)職工開展賽前鍛煉和參加比賽，并取得了良好成績。還有公司組織的

年度球類比賽，生產(chǎn)部也給予大力的支持，積極組織參賽隊伍和工作人員參賽。這些活動既活躍了職工的文化生活，培養(yǎng)了職工

頑強(qiáng)拼搏、積極向上的精神，又增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力，陶冶了職工的思想情操。

六、以人為本，加強(qiáng)工會組織建設(shè)

創(chuàng)建職工之家活動的基礎(chǔ)在群眾。只有職工的文明程度和自身素質(zhì)的不斷提高，才能建設(shè)高質(zhì)量、高水平的職工之家。為此，生

產(chǎn)部工會小組始終堅持加強(qiáng)對職工的思想教育，突出“講政治，顧大局，重服務(wù)，做貢獻(xiàn)”的主導(dǎo)思想。一是各工會小組堅持每

月一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做到學(xué)習(xí)有記錄、有計劃、有心得體會和思想交流，使政治學(xué)習(xí)真正落到實處。二是積極組織職工參

加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極引導(dǎo)職工把學(xué)習(xí)理論與具體工作相結(jié)合，在生產(chǎn)系統(tǒng)職工中開展社會公德教育、民族團(tuán)結(jié)教育和學(xué)習(xí)《工

會法》活動，讓職工明確自己的責(zé)任和義務(wù)，不斷增強(qiáng)工作的原則性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，提高對《工會法》的認(rèn)識，依法保護(hù)自

己的合法權(quán)益。

回顧在過去的一年，生產(chǎn)部出色的完成了各項工作任務(wù)，在XX年企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中起到了中流砥柱的作用。在新的一年里，生產(chǎn)部工會小組會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，在原有的基礎(chǔ)上不斷的完善提高，做好本職工作及工會的各方面工作，更好的為工會會員服務(wù)，更好的完成上級工會下達(dá)的各項工作任務(wù)。

第二篇：液化公司生產(chǎn)部班長先進(jìn)事跡

在我的身邊，有這樣一位好同志，他的名字叫做 楊開磊，他是我的班長。在改革開放的今天，在國家日新月異、飛速發(fā)展的今天，他，一名普普通通的共產(chǎn)黨員，不斷利用解放思想、科學(xué)發(fā)展觀為企業(yè)無私的做出貢獻(xiàn)。

正在開展的解放思想，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動對他影響很深。他一直在思考如何將自己的崗位與活動結(jié)合起來，為公司的降本增效作貢獻(xiàn)，在公司成本年各項工作開展之際，自己在做好本職工作的同時，更加深入的掌握解放思想、科學(xué)發(fā)展觀的精髓。

在投產(chǎn)初期，這個早已養(yǎng)成優(yōu)良工作習(xí)慣的老職工，始終保持一種積極的、飽滿的精神狀態(tài)，以開拓進(jìn)取，堅韌不拔、迎難而進(jìn)，勇挑重?fù)?dān)的精神風(fēng)貌投身于生產(chǎn)建設(shè)中。在進(jìn)罐掃線的過程中，因為氣體壓力大導(dǎo)致罐體浮盤損壞，公司修理浮盤的成本大大增加，看到這一情況，班長楊開磊用心研究，不斷在作業(yè)過程中積累經(jīng)驗，慢慢的找到改變這一現(xiàn)狀的措施，他建議在罐組中安裝一個緩沖罐，降低氣壓，通過閥門控制又減少了冒油噴油現(xiàn)象的出現(xiàn)，減少了作業(yè)時間，提高了作業(yè)效率，為公司節(jié)能減排，減少開支，提高吞吐量做出了貢獻(xiàn)。

我們知道，解放思想是一個永恒的話題。解放思想不是靜止的，它將隨著建設(shè)有中國特色的社會主義實踐活動不斷提高發(fā)展。我們必須正確認(rèn)識和把握它的思想理論和科學(xué)方法，堅持理論聯(lián)系實際的觀點，不斷增強(qiáng)解放思想，實事求是的堅定性和自覺性。想想自己存在的環(huán)境，身邊的人和事，我們都可以用解放思想的方法去面對、去處理，不能只是動動嘴巴，更應(yīng)改從實際做起，從身邊做起。

在日常工作過程中，班長楊開磊始終將學(xué)習(xí)作為己任，一直將學(xué)習(xí)的精神不斷保持。他一方面是思想政治學(xué)習(xí)，主要包括黨的理論知識以及最新的政策要求，還有就是集團(tuán)下發(fā)的各項文件;另一方面就是技能知識，根據(jù)實際工作的要求做好技能知識的各項培訓(xùn)工作，在學(xué)習(xí)過程和生產(chǎn)實踐中持續(xù)的豐富自己、完善自己、提高自己。只有在政治思想和業(yè)務(wù)技能方面得到全面完善和提高，才能在生產(chǎn)實踐中體現(xiàn)出帶頭作用。

改革開放是強(qiáng)國之路，是我們黨、我們國家發(fā)展進(jìn)步的活力源泉。對國家、企業(yè)都要堅持解放思想，不斷創(chuàng)新。如何將解放思想、不斷創(chuàng)新與生產(chǎn)實踐相結(jié)合，他在日常生活中對我們談到了以下幾點：

一、狠抓本職工作。員工的職業(yè)技能是生產(chǎn)的技術(shù)核心和控制核心，生產(chǎn)的每一項任務(wù)都要求員工精益求精，不能出現(xiàn)任何馬虎，由此可見，我們工作的自身能力關(guān)乎生產(chǎn)的穩(wěn)定和效率。

二、具備大局意識。

集團(tuán)各公司都在開展成本管理工作，在修舊利廢、節(jié)約成本方面已經(jīng)作出了很大的成績，大家不要因為自己在工作中曾經(jīng)取得的一點點成績就沾沾自喜。在生產(chǎn)工作中，我們需要的是大局意識，結(jié)合正在開展的標(biāo)準(zhǔn)量化等工作，提高自身的素質(zhì)，提高部門的效率，在設(shè)備維護(hù)、日常點檢、異常報警、通訊維護(hù)等多個方面認(rèn)真分析，找出仍存在的問題和影響效率的癥結(jié)，最大程度的實現(xiàn)降本增效的終極目標(biāo)。

作為一名老黨員，他不但能夠嚴(yán)于律己，還能在技術(shù)創(chuàng)新、修舊利廢等多項工作中帶動身邊的員工，這種精神著實難能可貴。作為操作班長，他想除了在日常管理方面不斷提高，更要在技術(shù)整改、設(shè)備點檢等方面做出成績。技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作一刻也不能放松，只有通過孜孜不倦的學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，才能將日常的技術(shù)工作做好，為公司堅決打贏成本攻堅戰(zhàn)多做貢獻(xiàn)。

第三篇：液化公司生產(chǎn)部班長先進(jìn)事跡

學(xué)習(xí)典型 提高思想意識

——液化公司生產(chǎn)部班長先進(jìn)事跡

在我的身邊，有這樣一位好同志，他的名字叫做 楊開磊，他是我的班長。在改革開放的今天，在國家日新月異、飛速發(fā)展的今天，他，一名普普通通的共產(chǎn)黨員，不斷利用解放思想、科學(xué)發(fā)展觀為企業(yè)無私的做出貢獻(xiàn)。

正在開展的解放思想，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動對他影響很深。他一直在思考如何將自己的崗位與活動結(jié)合起來，為公司的降本增效作貢獻(xiàn)，在公司成本年各項工作開展之際，自己在做好本職工作的同時，更加深入的掌握解放思想、科學(xué)發(fā)展觀的精髓。

在投產(chǎn)初期，這個早已養(yǎng)成優(yōu)良工作習(xí)慣的老職工，始終保持一種積極的、飽滿的精神狀態(tài)，以開拓進(jìn)取，堅韌不拔、迎難而進(jìn)，勇挑重?fù)?dān)的精神風(fēng)貌投身于生產(chǎn)建設(shè)中。在進(jìn)罐掃線的過程中，因為氣體壓力大導(dǎo)致罐體浮盤損壞，公司修理浮盤的成本大大增加，看到這一情況，班長楊開磊用心研究，不斷在作業(yè)過程中積累經(jīng)驗，慢慢的找到改變這一現(xiàn)狀的措施，他建議在罐組中安裝一個緩沖罐，降低氣壓，通過閥門控制又減少了冒油噴油現(xiàn)象的出現(xiàn)，減少了作業(yè)時間，提高了作業(yè)效率，為公司節(jié)能減排，減少開支，提高吞吐量做出了貢獻(xiàn)。

我們知道，解放思想是一個永恒的話題。解放思想不是靜止的，它將隨著建設(shè)有中國特色的社會主義實踐活動不斷提高發(fā)展。我們必須正確認(rèn)識和把握它的思想理論和科學(xué)方法，堅持理論聯(lián)系實際的觀點，不斷增強(qiáng)解放思想，實事求是的堅定性和自覺性。想想自己存在的環(huán)境，身邊的人和事，我們都可以用解放思想的方法去面對、去處理，不能只是動動嘴巴，更應(yīng)改從實際做起，從身邊做起。

在日常工作過程中，班長楊開磊始終將學(xué)習(xí)作為己任，一直將學(xué)習(xí)的精神不斷保持。他一方面是思想政治學(xué)習(xí)，主要包括黨的理論知識以及最新的政策要求，還有就是集團(tuán)下發(fā)的各項文件；另一方面就是技能知識，根據(jù)實際工作的要求做好技能知識的各項培訓(xùn)工作，在學(xué)習(xí)過程和生產(chǎn)實踐中持續(xù)的豐富自己、完善自己、提高自己。只有在政治思想和業(yè)務(wù)技能方面得到全面完善和提高，才能在生產(chǎn)實踐中體現(xiàn)出帶頭作用。

改革開放是強(qiáng)國之路，是我們黨、我們國家發(fā)展進(jìn)步的活力源泉。對國家、企業(yè)都要堅持解放思想，不斷創(chuàng)新。如何將解放思想、不斷創(chuàng)新與生產(chǎn)實踐相結(jié)合，他在日常生活中對我們談到了以下幾點：

一、狠抓本職工作。員工的職業(yè)技能是生產(chǎn)的技術(shù)核心和控制核心，生產(chǎn)的每一項任務(wù)都要求員工精益求精，不能出現(xiàn)任何馬虎，由此可見，我們工作的自身能力關(guān)乎生產(chǎn)的穩(wěn)定和效率。

二、具備大局意識。

集團(tuán)各公司都在開展成本管理工作，在修舊利廢、節(jié)約成本方面已經(jīng)作出了很大的成績，大家不要因為自己在工作中曾經(jīng)取得的一點點成績就沾沾自喜。在生產(chǎn)工作中，我們需要的是大局意識，結(jié)合正在開展的標(biāo)準(zhǔn)量化等工作，提高自身的素質(zhì)，提高部門的效率，在設(shè)備維護(hù)、日常點檢、異常報警、通訊維護(hù)等多個方面認(rèn)真分析，找出仍存在的問題和影響效率的癥結(jié)，最大程度的實現(xiàn)降本增效的終極目標(biāo)。

作為一名老黨員，他不但能夠嚴(yán)于律己，還能在技術(shù)創(chuàng)新、修舊利廢等多項工作中帶動身邊的員工，這種精神著實難能可貴。作為操作班長，他想除了在日常管理方面不斷提高，更要在技術(shù)整改、設(shè)備點檢等方面做出成績。技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作一刻也不能放松，只有通過孜孜不倦的學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，才能將日常的技術(shù)工作做好，為公司堅決打贏成本攻堅戰(zhàn)多做貢獻(xiàn)。

液化公司生產(chǎn)部：劉**

第四篇：液化公司生產(chǎn)部班長先進(jìn)事跡

液化公司生產(chǎn)部班長先進(jìn)事跡

學(xué)習(xí)典型 提高思想意識

——液化公司生產(chǎn)部班長先進(jìn)事跡

在我的身邊，有這樣一位好同志，他的名字叫做 楊開磊，他是我的班長。在改革開放的今天，在國家日新月異、飛速發(fā)展的今天，他，一名普普通通的共產(chǎn)黨員，不斷利用解放思想、>科學(xué)發(fā)展觀為企業(yè)無私的做出貢獻(xiàn)。

正在開展的解放思想，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動對他影響很深。他一直在思考如何將自己的崗位與活動結(jié)合起來，為公司的降本增效作貢獻(xiàn)，在公司成本年各項工作開展之際，自己在做好本職工作的同時，更加深入的掌握解放思想、科學(xué)發(fā)展觀的精髓。

在投產(chǎn)初期，這個早已養(yǎng)成優(yōu)良工作習(xí)慣的老職工，始終保持一種積極的、飽滿的精神狀態(tài)，以開拓進(jìn)取，堅韌不拔、迎難而進(jìn)，勇挑重?fù)?dān)的精神風(fēng)貌投身于生產(chǎn)建設(shè)中。在進(jìn)罐掃線的過程中，因為氣體壓力大導(dǎo)致罐體浮盤損壞，公司修理浮盤的成本大大增加，看到這一情況，班長楊開磊用心研究，不斷在作業(yè)過程中積累經(jīng)驗，慢慢的找到改變這一現(xiàn)狀的措施，他建議在罐組中安裝一個緩沖罐，降低氣壓，通過閥門控制又減少了冒油噴油現(xiàn)象的出現(xiàn)，減少了作業(yè)時間，提高了作業(yè)效率，為公司節(jié)能減排，減少開支，提高吞吐量做出了貢獻(xiàn)。

我們知道，解放思想是一個永恒的話題。解放思想不是靜止的，它將隨著建設(shè)有中國特色的社會主義實踐活動不斷提高發(fā)展。我們必須正確認(rèn)識和把握它的思想理論和科學(xué)方法，堅持理論聯(lián)系實際的觀點，不斷增強(qiáng)解放思想，實事求是的堅定性和自覺性。想想自己存在的環(huán)境，身邊的人和事，我們都可以用解放思想的方法去面對、去處理，不能只是動動嘴巴，更應(yīng)改從實際做起，從身邊做起。

在日常工作過程中，班長楊開磊始終將學(xué)習(xí)作為己任，一直將學(xué)習(xí)的精神不斷保持。他一方面是思想>政治學(xué)習(xí)，主要包括黨的理論知識以及最新的政策要求，還有就是集團(tuán)下發(fā)的各項文件；另一方面就是技能知識，根據(jù)實際工作的要求做好技能知識的各項>培訓(xùn)工作，在學(xué)習(xí)過程和生產(chǎn)實踐中持續(xù)的豐富自己、完善自己、提高自己。只有在政治思想和業(yè)務(wù)技能方面得到全面完善和提高，才能在生產(chǎn)實踐中體現(xiàn)出帶頭作用。

改革開放是強(qiáng)國之路，是我們黨、我們國家發(fā)展進(jìn)步的活力源泉。對國家、企業(yè)都要堅持解放思想，不斷創(chuàng)新。如何將解放思想、不斷創(chuàng)新與生產(chǎn)實踐相結(jié)合，他在日常生活中對我們談到了以下幾點：

一、狠抓本職工作。員工的職業(yè)技能是生產(chǎn)的技術(shù)核心和控制核心，生產(chǎn)的每一項任務(wù)都要求員工精益求精，不能出現(xiàn)任何馬虎，由此可見，我們工作的自身能力關(guān)乎生產(chǎn)的穩(wěn)定和效率。

二、具備大局意識。

集團(tuán)各公司都在開展成本管理工作，在修舊利廢、節(jié)約成本方面已經(jīng)作出了很大的成績，大家不要因為自己在工作中曾經(jīng)取得的一點點成績就沾沾自喜。在生產(chǎn)工作中，我們需要的是大局意識，結(jié)合正在開展的標(biāo)準(zhǔn)量化等工作，提高自身的素質(zhì)，提高部門的效率，在設(shè)備維護(hù)、日常點檢、異常報警、通訊維護(hù)等多個方面認(rèn)真分析，找出仍存在的問題和影響效率的癥結(jié)，最大程度的實現(xiàn)降本增效的終極目標(biāo)。

作為一名老黨員，他不但能夠嚴(yán)于律己，還能在技術(shù)創(chuàng)新、修舊利廢等多項工作中帶動身邊的員工，這種精神著實難能可貴。作為操作班長，他想除了在日常管理方面不斷提高，更要在技術(shù)整改、設(shè)備點檢等方面做出成績。技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作一刻也不能放松，只有通過孜孜不倦的學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，才能將日常的技術(shù)工作做好，為公司堅決打贏成本攻堅戰(zhàn)多做貢獻(xiàn)。

液化公司生產(chǎn)部：劉**

第五篇：大連澤隆工會小組先進(jìn)事跡

大連澤隆工會小組先進(jìn)事跡材料

工會是公司職工的溫暖大家庭，而大連澤隆工會小組就是這個大家庭里的一個“模范小家”。

一、愛崗敬業(yè)，扎實工作，努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益

公司的廣大職工是公司的主人，增強(qiáng)職工的主人翁意識，把公司建設(shè)得更好，是我們的責(zé)任。為此大連澤隆工會小組積極引導(dǎo)所管理的職工牢固樹立愛崗敬業(yè)、熱愛集體的思想，使每個職工都有集體榮譽(yù)感和危機(jī)感，并且為充分調(diào)動職工的積極性，發(fā)揮職工主觀能動性和聰明才智，大連澤隆工會小組還以各種形式鼓勵大家紛紛提出了各種合理化建議，為企業(yè)的今后發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。通過對一些合理化建議的試行，取得了不錯的效果，為企業(yè)節(jié)約了一定的費(fèi)用，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

二、認(rèn)真搞好技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵

隨著改革的不斷深入，技術(shù)要求越來越高，為適應(yīng)當(dāng)前形勢，培養(yǎng)職工“一工多能，一人多用”，公司工會組織全體職工開展了多種形式的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵。大連澤隆工會小組對他們進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)技術(shù)集中培訓(xùn)，全體職工都掌握了一門以上的職業(yè)技能。在加強(qiáng)對職工培訓(xùn)的同時，還組織車間技師評選，并給予技師特別補(bǔ)助。通過這些活動，充分調(diào)動了全體職工的工作和學(xué)習(xí)熱情，提高了公司職工隊伍的素質(zhì)。

三、積極開展 “安全生產(chǎn)月”和宣傳貫徹活動

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，維護(hù)職工勞動安全生產(chǎn)權(quán)是工會的重要職責(zé)。大連澤隆工會小組帶領(lǐng)全體員工緊緊圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主、群防群治、依法監(jiān)督”的原則，進(jìn)行了設(shè)備日點檢、班組安全員監(jiān)督制、消防演習(xí)等工作，確保了職工的勞動安全和全力維護(hù)了職工在安全生產(chǎn)工作中的合法權(quán)益。由于大連澤隆以安全為第一，狠抓安全生產(chǎn)，幾年來無重大人為生產(chǎn)設(shè)備及人員傷亡事故，大大減少了生產(chǎn)事故帶給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，有力保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。

四、發(fā)揮工會作用，關(guān)心職工生活，不斷開展送溫暖活動

公司工會充分發(fā)揮工會職能作用，在維護(hù)職工利益、為職工辦實事辦好事、實施“送溫暖”活動中取得一定成效。大連澤隆有一批熱心于工會工作的積極分子張壽攀、唐正洋、鄭洋、陳曉光等，擔(dān)當(dāng)起了“送溫暖”活動的工作。在職工家中有紅白喜事以及職工生病時，他（她）們堅持上門探望、慰問；在國慶、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間，竭盡所能的為職工搞好福利。職工精神面貌發(fā)生了很大變化，大家感受到了集體的溫暖，以更為努力的工作作為對公司的回報。

五、不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，活躍職工文化生活，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力

工會為不斷加強(qiáng)職工精神文明建設(shè)而開展了豐富多彩的文體活動。大連澤隆工會小組在這些活動中，積極組織會員參與，并在生產(chǎn)安排上給予人員協(xié)調(diào)。例如，在2013年“三八”期間，給予公司女職工外出旅游一天，慶祝婦女節(jié)日。大連澤隆工會小組組織了臺球比賽、卡啦OK比賽、棋類比賽......這些活動既活躍了職工的文化生活，培養(yǎng)了職工頑強(qiáng)拼搏、積極向上的精神，又增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力，陶冶了職工的思想情操。

六、以人為本，加強(qiáng)工會組織建設(shè)

創(chuàng)建職工之家活動的基礎(chǔ)在群眾。只有職工的文明程度和自身素質(zhì)的不斷提高，才能建設(shè)高質(zhì)量、高水平的職工之家。為此，大連澤隆工會小組始終堅持加強(qiáng)對職工的思想教育，突出“講政治，顧大局，重服務(wù)，做貢獻(xiàn)”的主導(dǎo)思想。一是各工會小組堅持每月一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做到學(xué)習(xí)有記錄、有計劃、有心得體會和思想交流，使政治學(xué)習(xí)真正落到實處。二是積極組織職工參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極引導(dǎo)職工把學(xué)習(xí)理論與具體工作相結(jié)合，在生產(chǎn)系統(tǒng)職工中開展社會公德教育、民族團(tuán)結(jié)教育和學(xué)習(xí)《工會法》活動，讓職工明確自己的責(zé)任和義務(wù)，不斷增強(qiáng)工作的原則性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，提高對《工會法》的認(rèn)識，依法保護(hù)自己的合法權(quán)益。