第一篇：公司工會小組組建方案

重慶鑫戈投資有限公司工會小組擬建方案

為積極營造健康和諧的工作氛圍，引導(dǎo)、保護(hù)和調(diào)動廣大員工的工作積極性和主動性，確立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系；加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展好員工利益，凝聚員工力量，推動和促進(jìn)公司的健康發(fā)展?，F(xiàn)就重慶鑫戈投資有限公司工會小組擬建工作制定如下工作方案：

一、工作機(jī)構(gòu)

成立一個工會小組委員會，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司工會的有關(guān)工作。工會小組組長：

工會小組副組長：

工會小組相關(guān)成員：

二、工會小組的基本任務(wù)

1、組織全體員工積極參與公司工作和活動開展，對公司的運(yùn)營進(jìn)行民主參與和民主監(jiān)督；

2、接受、處理公司維權(quán)訴求，協(xié)調(diào)有關(guān)部門工作，開展維護(hù)公司員工權(quán)益工作；

3、關(guān)心和解決員工困難，聽取和反映員工合理意見和要求。積極開展幫扶活動，維護(hù)員工合法經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)利。

4、組織員工圍繞公司發(fā)展主題開展活動；

5、組織開展業(yè)務(wù)技能考核評比、競賽活動，提高員工綜合素質(zhì)；

6、廣泛開展各項(xiàng)文體活動，活躍業(yè)余文化生活，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)全面健康發(fā)展。

三、工會小組經(jīng)費(fèi)

1、經(jīng)費(fèi)來源：①員工罰款金額；②員工集資，員工5元/人每月，管理人員10元/人每月；③公司支付5元/人每月；④公司績效，成本控制和效益的%；⑤個別贊助。

2、使用管理辦法：公司將工會小組經(jīng)費(fèi)全部撥付給公司工會小組委員會。公司工會小組委員會嚴(yán)格按照工會小組預(yù)算管理辦法和相關(guān)

財務(wù)管理制度，做好會員會費(fèi)的收繳和活動經(jīng)費(fèi)的管理工作；管好，用好工會小組經(jīng)費(fèi)，做到“用得合理，群眾滿意”，公開經(jīng)費(fèi)使用情況，接受經(jīng)審會的審查。

3、使用管理原則：依法獨(dú)立管理，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、明確重點(diǎn)、量入而出、收支平衡”預(yù)算管理原則，勤儉節(jié)約，為員工服務(wù)。工會小組組長工作職責(zé)

1、經(jīng)常了解工會組員的學(xué)習(xí)、思想、工作和生活情況，調(diào)動其積極性。

2、樹立全心全意為員工服務(wù)思想，任勞任怨，積極主動地搞好工會小組的各項(xiàng)活動

3、及時傳達(dá)貫徹上級工會的決議和要求，結(jié)合小組實(shí)際情況，認(rèn)真組織落實(shí)。

4、主持召開工會小組民主生活會，搞好組內(nèi)民主管理。

5、建立困難職工檔案。協(xié)助單位行政做好民事調(diào)解工作。

6、負(fù)責(zé)與公司工會相關(guān)部門的聯(lián)系，并做好上級工會布置的有關(guān)活動。

工會小組成員工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織工會小組的活動，并積極組織和參加工會開展的活動。

2、傳達(dá)工會小組安排的工作，收集并積極反映職工建議與意見。

3、注意了解并及時反饋員工中出現(xiàn)的臨時困難或生病住院等情況。

4、協(xié)助公司工會小組，做好員工的權(quán)益維護(hù)、福利等工作，關(guān)心員工，積極幫助職工解決困難。

5、做好工會工作的有關(guān)宣傳報道工作。

6、負(fù)責(zé)與公司工會相關(guān)部門的聯(lián)系，并做好上級工會布置的有關(guān)活動。

7、做到“四應(yīng)知”、“五必報”“ 六必訪”。

四應(yīng)知：

1、知道組員聯(lián)系方式；

2、知道組員家庭住址；

3、知道組員家庭狀況；

4、知道組員生活狀況。

五必報：

1、組員遇到天災(zāi)人禍時必上報；

2、組員生病住院、孕產(chǎn)時必上報；

3、遇到組員及其親人婚、喪大事時必上報；

4、組員發(fā)生嚴(yán)重糾紛時必上報；

5、組有重點(diǎn)困難戶必上報。

六必訪：

1、遇到員工思想上有什么解不開“疙瘩”時必訪；

2、遇到員工家庭生活中出現(xiàn)“生、老、病、死”之類的“紅、白”事必訪；

3、遇到員工因病因傷住院時必訪；

4、遇到員工夫妻、家庭或鄰里之間產(chǎn)生矛盾時必訪；

5、遇到員工家庭因病、因天災(zāi)人禍造成生活暫時出現(xiàn)困難時必訪；

6、遇到員工子女上學(xué)、就業(yè)有困難時必訪。

工會小組工作制度

第一條工會小組是工會組織的細(xì)胞，是會員工作、學(xué)習(xí)、生活的基本單位，是工會組織聯(lián)系群眾、開展各項(xiàng)活動的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)。

第二條工會小組工作是工會最基層的工作，其對象包括公司全體成員，其覆蓋面涉及到工會工作的全部內(nèi)容。工會小組的日常工作應(yīng)從所在辦公室的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)上級工會的工作部署，結(jié)合公司工作特點(diǎn)開展活動。

第三條 工會小組要維護(hù)員工的合法權(quán)益，協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)和中層干部了解和掌握員工思想動態(tài)和生活狀況，如實(shí)反映公司員工的合理建議和要求，為員工排憂解難。

第四條工會小組要依靠全體會員，努力完成下列任務(wù)：

1、傳達(dá)和落實(shí)上級工會的決議、工作部署。根據(jù)部室實(shí)際，組織會員參加工會活動，搞好“小家”建設(shè)。

2、教育員工樹立主人翁責(zé)任感，組織員工參加所在組的民主管理。

3、組織員工開展勞動競賽，參與公司改革，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)動員工完成全司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

4、經(jīng)常開展群眾性思想政治工作，開展健康有益的文體活動，搞好同事間的團(tuán)結(jié)，不斷增強(qiáng)公司的向心力和凝聚力。

5、配合所在辦公室領(lǐng)導(dǎo)組織教員工學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)科學(xué)、學(xué)管理，提高員工的綜合素質(zhì)，建設(shè)好公司員工隊(duì)伍。

6、做好困難補(bǔ)助和扶貧工作，辦好幫困助學(xué)基金，組織員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、勞力互助，及時慰問病、傷員工。

第二篇：公司工會組建方案

工會組建方案

為確保公司工會委員會組建工作順利進(jìn)行，現(xiàn)就工會組建工作制定如下工作方案：

一、工作機(jī)構(gòu)

先行成立工會組建籌備小組，負(fù)責(zé)工會籌建期間的具體工作，在公司工會委員會具體指導(dǎo)下，統(tǒng)管公司工會組織建立的有關(guān)工作。

組長：

副組長：

成員：

二、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神，實(shí)踐“三個代表”的重發(fā)思想，在公司工會委員會和基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞優(yōu)質(zhì)高效開展房地產(chǎn)開發(fā)管理經(jīng)營工作的中心任務(wù)，積極營造健康和諧的工作氛圍，引導(dǎo)、保護(hù)和調(diào)動廣大職工的工作積極性和主動性，確立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系；加強(qiáng)工會自身和職工隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展好職工利益，凝聚職工力量，推動和促進(jìn)公司的健康發(fā)展。

三、工會的基本任務(wù)

1、組織全體職工積極參與公司工作和活動開展，對公司的運(yùn)營進(jìn)行民主參與和民主監(jiān)督；

2、接受、處理公司維權(quán)訴求，協(xié)調(diào)有關(guān)部門工作，開展維護(hù)公司職工權(quán)益工作；

3、關(guān)心和解決職工困難，聽取和反映職工合理意見和要求。積極開展幫扶活動，維護(hù)職工合法經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)利。

4、組織職工圍繞公司發(fā)展主題開展“建功立業(yè)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動；

5、組織開展業(yè)務(wù)技能考核評比、競賽活動，提高職工綜合素質(zhì)；

6、廣泛開展各項(xiàng)文體活動，活躍業(yè)余文化生活，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)全面健康發(fā)展。

四、機(jī)構(gòu)組建

xx公司工會受區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)，組建如下組織機(jī)構(gòu)：

1、工會委員會，委員3人，經(jīng)xx公司會員代表大會民主選舉產(chǎn)生，由公司

工會會員代表組成，為公司工會組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)執(zhí)行會員代表大會決議和上級工會的決定。

2、依照《工會法》規(guī)定，設(shè)工會主席1人，由工會委員會不計(jì)名投票選舉產(chǎn)生，副主席xx人，女職委主任xx人。

3、經(jīng)費(fèi)審查委員會，主任xx人，委員xx人，分別在第一次代表大會上選舉產(chǎn)生，負(fù)責(zé)對公司工會經(jīng)費(fèi)的使用管理情況進(jìn)行審查監(jiān)督。

4、工會委員會下設(shè)辦公室，主任xx人，由工會委員擔(dān)任，組織開展相關(guān)工作；副主任xx人接受工會分配任務(wù)，維護(hù)職工合法權(quán)益，負(fù)責(zé)收繳職工會費(fèi)工作。

五、工會組建流程

1、由公司工會籌備小組確定并下達(dá)第一次代表大會代表分配名額，由職工民主選舉并提出公司工會第一屆委員會候選人推薦人選和主要領(lǐng)導(dǎo)名單后，組織召開第一屆代表大會，選舉產(chǎn)生工會委員會。

2、組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》和湖南省實(shí)施《<中華人民共和國工會法>辦法》及有關(guān)文件，采取各種方式宣傳和普及工會知識。

3、按照自愿的原則，組織職工報名并填寫《入會申請書》和《工會會員登記表》，經(jīng)公司工會籌備小組審批備案。

4、工會通過召開會員大會等形式，按照民主集中制原則，按工會總?cè)藬?shù)的選出代表，參加公司工會第一屆會員代表大會。

5、籌備召開公司工會第一次代表大會，選舉產(chǎn)生工會第一屆委員會委員和領(lǐng)導(dǎo)班組人員。

六、發(fā)展會員

1、凡在職公司人員，承認(rèn)工會章程，都可加入工會成為會員。

2、加入工會，須本人自愿申請，填寫《入會申請書》和《工會會員登記表》，經(jīng)公司工會批準(zhǔn)。

3、工會組織是工人階級群眾組織，有自已的組織原則和紀(jì)律，凡因違法亂紀(jì)或有其他嚴(yán)重違反公司制度受記過處分尚未解除的員工，不能加入工會組織；員工離職或被公司解聘時，公司工會會員身份自動取消。

七、選舉會員代表

1、會員代表須具備以下條件：本人為公司工會會員，堅(jiān)持黨的基本路線；在工作中起骨干作用，有一定的議事和處事能力；熱心為會員群眾說實(shí)話、辦

實(shí)事、做好事，在會員群眾中有一定威信。

2、參加公司第一屆會員代表的大會會員代表，由其所在部門（工會小組）按公司工會籌備小組確定的名額比例和代表?xiàng)l件，由會員不計(jì)名投票產(chǎn)生。

八、推薦工會委員會候選人

工會委員會候選人在能堅(jiān)持黨的基本路線，熱心工會工作，受到公司職工信賴的人員中選定，經(jīng)工會代表投票推薦xx名候選人，由籌備組綜合多方意見，確定候選人，提交會員代表大會進(jìn)行選舉。

九、工會經(jīng)費(fèi)

1、使用管理辦法：公司將工會經(jīng)費(fèi)全部撥付給公司工會委員會。公司工會委員會嚴(yán)格按照工會預(yù)算管理辦法和相關(guān)財務(wù)管理制度，做好會員會費(fèi)的收繳和活動經(jīng)費(fèi)的管理工作，及時向區(qū)總工會上解經(jīng)費(fèi)；管好，用好工會經(jīng)費(fèi)，做到“用得合理，群眾滿意”，公開經(jīng)費(fèi)使用情況，接受經(jīng)審會的審查。

2、使用管理原則：依法獨(dú)立管理，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、明確重點(diǎn)、量入而出、收支平衡”預(yù)算管理原則，勤儉節(jié)約，為職工服務(wù)。

第三篇：公司工會組建方案

公司工會組建方案

為確保公司工會委員會組建工作順利進(jìn)行，現(xiàn)就工會組建工作制定如下工作方案：

一、工作機(jī)構(gòu)

先行成立工會組建籌備小組，負(fù)責(zé)工會籌建期間的具體工作，在公司工會委員會具體指導(dǎo)下，統(tǒng)管公司工會組織建立的有關(guān)工作。

組 長： 副組長： 成 員：

二、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神，認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”的重要思想，在公司工會委員會和基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，積極營造健康和諧的工作氛圍，引導(dǎo)、保護(hù)和調(diào)動廣大職工的工作積極性和主動性，確立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系；加強(qiáng)工會自身和職工隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展好職工利益，凝聚職工力量，推動和促進(jìn)公司的健康發(fā)展。

三、工會的基本任務(wù)

1、組織全體職工積極參與公司工作和活動開展，對公司的運(yùn)營進(jìn)行民主參與和民主監(jiān)督；

2、接受、處理公司維權(quán)訴求，協(xié)調(diào)有關(guān)部門工作，開展維護(hù)公司職工權(quán)益工作；

3、關(guān)心和解決職工困難，聽取和反映職工合理意見和要求。積極開展幫扶活動，維護(hù)職工合法經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)利。

4、組織職工圍繞公司發(fā)展主題開展“建功立業(yè)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動；

5、組織開展業(yè)務(wù)技能考核評比、競賽活動，提高職工綜合素質(zhì)；

6、廣泛開展各項(xiàng)文體活動，活躍業(yè)余文化生活，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)全面健康發(fā)展。

四、機(jī)構(gòu)組建

公司工會受縣總工會領(lǐng)導(dǎo)，組建如下組織機(jī)構(gòu)：

1、工會委員會，委員 人，經(jīng)公司會員代表大會民主選舉產(chǎn)生，由公司工會會員代表組成，為公司工會組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)執(zhí)行會員代表大會決議和上級工會的決定。

2、依照《工會法》規(guī)定，設(shè)工會主席1人，由工會委員會不計(jì)名投票選舉產(chǎn)生，副主席 人，女職委主任 人。

3、經(jīng)費(fèi)審查委員會，主任 人，委員 人，分別在第一次代表大會上選舉產(chǎn)生，負(fù)責(zé)對公司工會經(jīng)費(fèi)的使用管理情況進(jìn)行審查監(jiān)督。

4、工會委員會下設(shè)辦公室，主任1人，由工會委員擔(dān)任，組織開展相關(guān)工作；副主任 人，接受工會分配任務(wù)，維護(hù)職工合法權(quán)益，負(fù)責(zé)收繳職工會費(fèi)工作。

五、工會組建流程

1、由公司工會籌備小組確定并下達(dá)第一次代表大會代表分配名額，由職工民主選舉并提出公司工會第一屆委員會候選人推薦人選和主要領(lǐng)導(dǎo)名單后，組織召開第一屆代表大會，選舉產(chǎn)生工會委員會。

2、組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》 和山西省實(shí)施《<中華人民共和國工會法>辦法》及有關(guān)文件，采取各種方式宣傳和普及工會知識。

3、按照自愿的原則，組織職工報名并填寫《入會申請書》和《工會會員登記表》，經(jīng)公司工會籌備小組審批備案。

4、工會通過召開會員大會等形式，按照民主集中制原則，按工會總?cè)藬?shù)的 %選出代表，參加公司工會第一屆會員代表大會。

5、籌備召開公司工會第一次代表大會，選舉產(chǎn)生工會第一屆委員會委員和領(lǐng)導(dǎo)組人員。

六、發(fā)展會員

1、凡在職公司人員，承認(rèn)工會章程，都可加入工會成為會員。

2、加入工會，須本人自愿申請，填寫《入會申請書》和《工會會員登記表》，經(jīng)公司工會批準(zhǔn)。

3、工會組織是工人階級群眾組織，有自已的組織原則和紀(jì)律，凡因違法亂紀(jì)或有其他嚴(yán)重違反公司制度受過處分尚未解除的員工，不能加入工會組織；員工離職或被公司解聘時，公司工會會員身份自動取消。

七、選舉會員代表

1、會員代表須具備以下條件：本人為公司工會會員，堅(jiān)持黨的基本路線；在工作中起骨干作用，有一定的議事和處事能力；熱心為廣大員工說實(shí)話、辦實(shí)事、做好事，在員工中有一定威信。

2、參加公司第一屆委員會的會員代表，由其所在部門（工會小組）按公司工會籌備小組確定的名額比例和代表?xiàng)l件，由會員不計(jì)名投票產(chǎn)生。

八、推薦工會委員會候選人

工會委員會候選人在能堅(jiān)持黨的基本路線，熱心工會工作，受到公司職工信賴的人員中選定，經(jīng)工會代表投票推薦 名候選人，由籌備組綜合多方意見，確定候選人，提交會員代表大會進(jìn)行選舉。

九、工會經(jīng)費(fèi)

1、使用管理辦法：公司將工會經(jīng)費(fèi)全部撥付給公司工會委員會。公司工會委員會嚴(yán)格按照工會預(yù)算管理辦法和相關(guān)財務(wù)管理制度，做好會員會費(fèi)的收繳和活動經(jīng)費(fèi)的管理工作，及時向縣總工會上繳經(jīng)費(fèi)；管好，用好工會經(jīng)費(fèi)，做到“用得合理，員工滿意”，公開經(jīng)費(fèi)使用情況，接受經(jīng)審會的審查。

2、使用管理原則：依法獨(dú)立管理，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、明確重點(diǎn)、量入而出、收支平衡”預(yù)算管理原則，勤儉節(jié)約，為職工服務(wù)。

十、工會組建時間：2012年 月 日—— 月 日

2012年7月

第四篇：關(guān)于組建XX公司工會小組的請示 - 副本

關(guān)于組建XXXXXXXXXXX公司

工會小組的請示

經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）總工會：

本公司成立于XXXX年X月，現(xiàn)有職工X人。根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)單位職工會議，申請加入工會組織，并推選小組長為XXX，特向上級工會申請成立XXXXXXXXX公司工會小組。以上請示妥否，請批復(fù)。

公司地址：

郵編：

企業(yè)聯(lián)系人：

電話：

手機(jī)：

XXXXXXXXXXXXXXXXX公司

XXXX年XX月XX日

第五篇：工會組建方案

工會組建方案

為積極營造健康和諧的工作氛圍，引導(dǎo)、保護(hù)和調(diào)動廣大職工的工作積極性和主動性，確立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系；加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展好職工利益，凝聚職工力量，推動和促進(jìn)公司的健康發(fā)展?，F(xiàn)就工會組建工作制定如下工作方案：

一、工作機(jī)構(gòu)

成立一個工會委員會，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司工會的有關(guān)工作。

委員會主席：

委員會副主席：

二、工會的基本任務(wù)

1、組織全體職工積極參與公司工作和活動開展，對公司的運(yùn)營進(jìn)行民主參與和民主監(jiān)督；

2、接受、處理公司維權(quán)訴求，協(xié)調(diào)有關(guān)部門工作，開展維護(hù)公司職工權(quán)益工作；

3、關(guān)心和解決職工困難，聽取和反映職工合理意見和要求。積極開展幫扶活動，維護(hù)職工合法經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)利。

4、組織職工圍繞公司發(fā)展主題開展“建功立業(yè)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動；

5、組織開展業(yè)務(wù)技能考核評比、競賽活動，提高職工綜合素質(zhì)；

6、廣泛開展各項(xiàng)文體活動，活躍業(yè)余文化生活，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)全面健康發(fā)展。

三、工會經(jīng)費(fèi)

1、經(jīng)費(fèi)來源：①職工罰款金額；②職工集資，員工5元/人每月，管理人員10元/人每月；③公司支付5元/人每月；④公司績效，成本控制和效益的%；⑤個別贊助。

2、使用管理辦法：公司將工會經(jīng)費(fèi)全部撥付給公司工會委員會。公司工會委員會嚴(yán)格按照工會預(yù)算管理辦法和相關(guān)財務(wù)管理制度，做好會員會費(fèi)的收繳和活動經(jīng)費(fèi)的管理工作；管好，用好工會經(jīng)費(fèi)，做到“用得合理，群眾滿意”，公開經(jīng)費(fèi)使用情況，接受經(jīng)審會的審查。

3、使用管理原則：依法獨(dú)立管理，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、明確重點(diǎn)、量入而出、收支平衡”預(yù)算管理原則，勤儉節(jié)約，為職工服務(wù)。