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      采油隊(duì)長(zhǎng)共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡

      時(shí)間:2019-05-13 15:01:44下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《采油隊(duì)長(zhǎng)共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《采油隊(duì)長(zhǎng)共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡》。

      第一篇:采油隊(duì)長(zhǎng)共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡

      愛穿西服的他,個(gè)頭不高,黑黝黝的臉龐,一雙深陷的眼睛透著朝氣和活力,通過這雙眼睛,我們可以看出,這是一個(gè)對(duì)生活有著執(zhí)著追求的人,他就是“黨員先鋒崗”的當(dāng)家人,“愛崗敬業(yè),減虧增效”的模范,采油二隊(duì)井長(zhǎng)任樹春。

      當(dāng)清脆的鳥鳴奏響第一支晨曲時(shí),抽油機(jī)旁那閃動(dòng)著的綠色音符就是我們的采油工人??矗目谄脚_(tái)前的那個(gè)身影,他隨手緊緊盤根、皮帶,前后左右的觀察著,這就是我們的主人公——任樹春,正在進(jìn)行著清早第一次巡回檢查。

      “巡井嘛—馬馬虎虎,只要抽油機(jī)轉(zhuǎn)著就行”,有人這樣說。但任樹春卻告訴我們這樣一個(gè)事實(shí),年月的一個(gè)清晨,任樹春巡井來到井按照聽、看、摸的檢查步驟檢查一遍,沒有發(fā)現(xiàn)什。

      壽命,這就是節(jié)約。一年多下來,井組沒有更換一件工具。井上的冬防保溫,他也記在心中,遇上哪口井要上修了,他一定先去井口把冬防保溫拆回來,細(xì)心的收在井組。班組材料費(fèi)用最大的一塊是盤根和皮帶,當(dāng)聽說有人用舊皮帶加盤根效果很好時(shí),他又動(dòng)起了腦筋,經(jīng)過反復(fù)的實(shí)踐,他成功了。效果顯示,他加的盤根周期比別人平均延長(zhǎng)十幾天。只這一項(xiàng)每月就可節(jié)約材料費(fèi)用元,他又成了節(jié)約降耗的模范?,F(xiàn)在,每當(dāng)有空閑,他依然會(huì)拿著經(jīng)濟(jì)核算本細(xì)細(xì)地看,他一定又在琢磨,還有哪項(xiàng)費(fèi)用的支出不合理呢

      一切為了生產(chǎn),采油工嘛,采出油才是真格的。在油水井的日常管理中,任樹春非常重視產(chǎn)量,井組每口油井的生產(chǎn)動(dòng)態(tài),他都能做到心中有數(shù),對(duì)于不正常井的管理,他更是作為工作中的重中之重。記得年月,井組井清檢以后計(jì)量不出油,任樹春立即拿起壓力表去井口憋壓,來到井場(chǎng),他不由得皺起了眉頭,剛剛清檢完的井場(chǎng)上的遺留大面積的原油,把井口包個(gè)嚴(yán)實(shí),人根本上不去。一尺多厚的原油在陽光的照耀下,泛著暗綠的油光,正在向四面八方擴(kuò)散著。這可是口大頭井呀,不能耽誤,可現(xiàn)在清理現(xiàn)場(chǎng),一時(shí)半會(huì)兒也不出來,怎么辦呢一道靈光閃過他的腦際,他干脆脫去鞋襪,卷起褲腳,踏著油泥,一步一步穩(wěn)穩(wěn)地向井口走去,十幾分鐘以后,的憋壓數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀況,及時(shí)地反饋到了技術(shù)員手里。他為這口井能夠及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn),爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。

      當(dāng)我們?cè)僖淮螁柶鸫耸聲r(shí),任樹春說:“修一口井就是萬多呀,管好油井,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)碰洗,能少修一口就節(jié)約萬多塊,對(duì)于不正常井,盡量減少不正常井的占井時(shí)間,及時(shí)開抽,這也能多出油呀?!边@樸實(shí)的話語,不正體現(xiàn)了他對(duì)本職工作的無限熱愛這真摯的情懷,不正是他敬業(yè)精神的再現(xiàn)嗎

      抓生產(chǎn)不忘學(xué)習(xí),增效益不忘思想進(jìn)步。今年月,采油二隊(duì)黨支部在支部全體黨員中開展了“我是共產(chǎn)黨員”黨性教育活動(dòng),任樹春同志通過對(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的必要性和新時(shí)期如何保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí),強(qiáng)化了黨的宗旨意識(shí),增強(qiáng)了黨員的責(zé)任感和使命感,特別是在和全國(guó)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表劉成同志的座談中,對(duì)比劉成同志的先進(jìn)事跡,深深感到以往工作中存在的不足和差距,明確了今后工作的方向,提高了工作標(biāo)準(zhǔn),決心學(xué)習(xí)先進(jìn)超越自我,使井組的工作在原有基礎(chǔ)上有新起色,上新臺(tái)階。

      百日奪油上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)以來,任樹春帶領(lǐng)井組同志緊密圍繞完成原油生產(chǎn)任務(wù)這一中心工作,突出對(duì)油、水井的管理,加強(qiáng)巡井和計(jì)量工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不正常井,做到了及時(shí)上報(bào)和處理,不正常井影響產(chǎn)量控制在以下。

      第二篇:采油隊(duì)長(zhǎng)共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡

      愛穿西服的他,個(gè)頭不高,黑黝黝的臉龐,一雙深陷的眼睛透著朝氣和活力,通過這雙眼睛,我們可以看出,這是一個(gè)對(duì)生活有著執(zhí)著追求的人,他就是“黨員先鋒崗”的當(dāng)家人,“愛崗敬業(yè),減虧增效”的模范,采油二隊(duì)18#井長(zhǎng)任樹春。sO100

      當(dāng)清脆的鳥鳴奏響第一支晨曲時(shí),抽油機(jī)旁那閃動(dòng)著的綠色音符就是我們的采油工人。看,四口平臺(tái)前的那個(gè)身影,他隨手緊緊盤根、皮帶,前后左右的觀察著,這就是我們的主人公——任樹春,正在進(jìn)行著清早第一次巡回檢查。

      “巡井嘛—馬馬虎虎,只要抽油機(jī)轉(zhuǎn)著就行”,有人這樣說。但任樹春卻告訴我們這樣一個(gè)事實(shí),1996年1月的一個(gè)清晨,任樹春巡井來到16-12井按照聽、看、摸的檢查步驟檢查一遍,沒有發(fā)現(xiàn)什么異常,但直覺告訴他,有什么地方不對(duì)勁兒。于是,他堅(jiān)持檢查第二遍,每一個(gè)堅(jiān)固的螺絲,一處處轉(zhuǎn)動(dòng)著的部位,突然,當(dāng)一線陽光射進(jìn)他的眼睛時(shí),他看到了抽油機(jī)驢頭焊接處的裂縫,立即停井;他果斷地采取了措施,要知道驢頭上承載著8噸多的重量啊,這裂縫足以釀成大禍,如果他只是走馬觀花來看看;如果他根本沒有來過;如果……,還能有什么如果嗎?這裂縫,讓我們看到了任樹春身上那“一絲不茍”的敬業(yè)的精神。

      工作中,任樹春是這樣講究“實(shí)干”的,“我是井長(zhǎng),井長(zhǎng)都不干,還指著誰干呀1他是這樣說的,也是這樣做的,井組,不論什么活兒,收油、平井嘗壘邊界墻,不管是誰包的井場(chǎng),有活兒就干。保養(yǎng)時(shí),減速箱以上的操作,他都堅(jiān)持一個(gè)人來完成。很快的,井組同志被他身上磁石般的精神吸引了,井組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)很快的進(jìn)入了先進(jìn)的行列。任樹春淡然一笑說:“活兒是靠干出來的,可不是靠吹出來的?!?/p>

      成本效益年活動(dòng)的開展,使任樹春清醒的認(rèn)識(shí)到成本在生產(chǎn)中舉足輕重的作用,這個(gè)有心人,在節(jié)約降耗上又叫上了勁兒。勞動(dòng)工具,那可是咱工作中的好伙伴,管理好它,不丟失。正確的使用、保養(yǎng),延長(zhǎng)它的使用壽命,這就是節(jié)約。一年多下來,18#井組沒有更換一件工具。井上的冬防保溫,他也記在心中,遇上哪口井要上修了,他一定先去井口把冬防保溫拆回來,細(xì)心的收在井組。班組材料費(fèi)用最大的一塊是盤根和皮帶,當(dāng)聽說有人用舊皮帶加盤根效果很好時(shí),他又動(dòng)起了腦筋,經(jīng)過反復(fù)的實(shí)踐,他成功了。效果顯示,他加的盤根周期比別人平均延長(zhǎng)十幾天。只這一項(xiàng)每月就可節(jié)約材料費(fèi)用200-300元,他又成了節(jié)約降耗的模范。現(xiàn)在,每當(dāng)有空閑,他依然會(huì)拿著經(jīng)濟(jì)核算本細(xì)細(xì)地看,他一定又在琢磨,還有哪項(xiàng)費(fèi)用的支出不合理呢?

      一切為了生產(chǎn),采油工嘛,采出油才是真格的。在油水井的日常管理中,任樹春非常重視產(chǎn)量,井組每口油井的生產(chǎn)動(dòng)態(tài),他都能做到心中有數(shù),對(duì)于不正常井的管理,他更是作為工作中的重中之重。記得1998年8月,井組12-20井清檢以后計(jì)量不出油,任樹春立即拿起壓力表去井口憋壓,來到井場(chǎng),他不由得皺起了眉頭,剛剛清檢完的井場(chǎng)上的遺留大面積的原油,把井口包個(gè)嚴(yán)實(shí),人根本上不去。一尺多厚的原油在陽光的照耀下,泛著暗綠的油光,正在向四面八方擴(kuò)散著。這可是口大頭井呀,不能耽誤,可現(xiàn)在清理現(xiàn)場(chǎng),一時(shí)半會(huì)兒也不出來,怎么辦呢?一道靈光閃過他的腦際,他干脆脫去鞋襪,卷起褲腳,踏著油泥,一步一步穩(wěn)穩(wěn)地向井口走去,十幾分鐘以后,12-20的憋壓數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀況,及時(shí)地反饋到了技術(shù)員手里。他為這口井能夠及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn),爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。

      當(dāng)我們?cè)僖淮螁柶鸫耸聲r(shí),任樹春說:“修一口井就是2萬多呀,管好油井,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)碰洗,能少修一口就節(jié)約2萬多塊,對(duì)于不正常井,盡量減少不正常井的占井時(shí)間,及時(shí)開抽,這也能多出油呀?!边@樸實(shí)的話語,不正體現(xiàn)了他對(duì)本職工作的無限熱愛?這真摯的情懷,不正是他敬業(yè)精神的再現(xiàn)嗎?

      抓生產(chǎn)不忘學(xué)習(xí),增效益不忘思想進(jìn)步。今年5月,采油二隊(duì)黨支部在支部全體黨員中開展了“我是共產(chǎn)黨員”黨性教育活動(dòng),任樹春同志通過對(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的必要性和新時(shí)期如何保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí),強(qiáng)化了黨的宗旨意識(shí),增強(qiáng)了黨員的責(zé)任感和使命感,特別是在和全國(guó)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表劉成同志的座談中,對(duì)比劉成同志的先進(jìn)事跡,深深感到以往工作中存在的不足和差距,明確了今后工作的方向,提高了工作標(biāo)準(zhǔn),決心學(xué)習(xí)先進(jìn)超越自我,使18#井組的工作在原有基礎(chǔ)上有新起色,上新臺(tái)階。

      百日奪油上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)以來,任樹春帶領(lǐng)井組同志緊密圍繞完成原油生產(chǎn)任務(wù)這一中心工作,突出對(duì)油、水井的管理,加強(qiáng)巡井和計(jì)量工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不正常井,做到了及時(shí)上報(bào)和處理,不正常井影響產(chǎn)量控制在2.2%以下。由于春季供電線路檢修需要停井,任樹春同志主動(dòng)放棄星期天的休息,抓住這一時(shí)機(jī),對(duì)井組采油設(shè)備進(jìn)行了全面維護(hù)和保養(yǎng),節(jié)省了由于設(shè)備維護(hù)需要的停井時(shí)間,提高了采油時(shí)率,為原油生產(chǎn)爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間。在完成繁忙生產(chǎn)工作的同時(shí),任樹春同志不忘加強(qiáng)井組的基礎(chǔ)工作建設(shè),一段時(shí)間以來由于井組資料員的孩子有病不能上班,他沒有向隊(duì)里提出任何困難,主動(dòng)承擔(dān)起井組資料員工作,有些資料不會(huì)填寫,他就虛心向其他井組資料員學(xué)習(xí),有時(shí)下班回到隊(duì)部填資料要填到夜里十點(diǎn)多。通過他的刻苦學(xué)習(xí),掌握了各種資料的填寫方法,18#井組的資料也全部達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)。

      不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江河。三年多來,任樹春腳踏實(shí)地的辛勤工作著。他帶領(lǐng)的18#井組連續(xù)多年被公司評(píng)為黨員先鋒崗,他說:“如果說,人愛一行就能干上一行,那不容易;但要干一行愛一行,卻并不難,榮譽(yù)只能代表你的過去,以后的路還長(zhǎng)著呢?!边@就是他,從沒有什么豪言壯語,也沒有什么轟轟烈烈的事跡,老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作。這就是我認(rèn)識(shí)的任樹春,一位在生產(chǎn)第一線上,兢兢業(yè)業(yè)的采油人。

      第三篇:采油隊(duì)長(zhǎng)共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡

      愛穿西服的他,個(gè)頭不高,黑黝黝的臉龐,一雙深陷的眼睛透著朝氣和活力,通過這雙眼睛,我們可以看出,這是一個(gè)對(duì)生活有著執(zhí)著追求的人,他就是“黨員先鋒崗”的當(dāng)家人,“愛崗敬業(yè),減虧增效”的模范,采油二隊(duì)18#井長(zhǎng)任樹春。

      當(dāng)清脆的鳥鳴奏響第一支晨曲時(shí),抽油機(jī)旁那閃動(dòng)著的綠色音符就是我們的采油工人。看,四口平臺(tái)前的那個(gè)身影,他隨手緊緊盤根、皮帶,前后左右的觀察著,這就是我們的主人公——任樹春,正在進(jìn)行著清早第一次巡回檢查。

      “巡井嘛—馬馬虎虎,只要抽油機(jī)轉(zhuǎn)著就行”,有人這樣說。但任樹春卻告訴我們這樣一個(gè)事實(shí),1996年1月的一個(gè)清晨,任樹春巡井來到16-12井按照聽、看、摸的檢查步驟檢查一遍,沒有發(fā)現(xiàn)什么異常,但直覺告訴他,有什么地方不對(duì)勁兒。于是,他堅(jiān)持檢查第二遍,每一個(gè)堅(jiān)固的螺絲,一處處轉(zhuǎn)動(dòng)著的部位,突然,當(dāng)一線陽光射進(jìn)他的眼睛時(shí),他看到了抽油機(jī)驢頭焊接處的裂縫,立即停井;他果斷地采取了措施,要知道驢頭上承載著8噸多的重量啊,這裂縫足以釀成大禍,如果他只是走馬觀花來看看;如果他根本沒有來過;如果??,還能有什么如果嗎?這裂縫,讓我們看到了任樹春身上那“一絲不茍”的敬業(yè)的精神。

      工作中,任樹春是這樣講究“實(shí)干”的,“我是井長(zhǎng),井長(zhǎng)都不干,還指著誰干呀!”他是這樣說的,也是這樣做的,井組,不論什么活兒,收油、平井場(chǎng)、壘邊界墻,不管是誰包的井場(chǎng),有活兒就干。保養(yǎng)時(shí),減速箱以上的操作,他都堅(jiān)持一個(gè)人來完成。很快的,井組同志被他身上磁石般的精神吸引了,井組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)很快的進(jìn)入了先進(jìn)的行列。任樹春淡然一笑說:“活兒是靠干出來的,可不是靠吹出來的?!?/p>

      成本效益年活動(dòng)的開展,使任樹春清醒的認(rèn)識(shí)到成本在生產(chǎn)中舉足輕重的作用,這個(gè)有心人,在節(jié)約降耗上又叫上了勁兒。勞動(dòng)工具,那可是咱工作中的好伙伴,管理好它,不丟失。正確的使用、保養(yǎng),延長(zhǎng)它的使用壽命,這就是節(jié)約。一年多下來,18#井組沒有更換一件工具。井上的冬防保溫,他也記在心中,遇上哪口井要上修了,他一定先去井口把冬防保溫拆回來,細(xì)心的收在井組。班組材料費(fèi)用最大的一塊是盤根和皮帶,當(dāng)聽說有人用舊皮帶加盤根效果很好時(shí),他又動(dòng)起了腦筋,經(jīng)過反復(fù)的實(shí)踐,他成功了。效果顯示,他加的盤根周期比別人平均延長(zhǎng)十幾天。只這一項(xiàng)每月就可節(jié)約材料費(fèi)用200-300元,他又成了節(jié)約降耗的模范?,F(xiàn)在,每當(dāng)有空閑,他依然會(huì)拿著經(jīng)濟(jì)核算本細(xì)細(xì)地看,他一定又在琢磨,還有哪項(xiàng)費(fèi)用的支出不合理呢?

      一切為了生產(chǎn),采油工嘛,采出油才是真格的。在油水井的日常管理中,任樹春非常重視產(chǎn)量,井組每口油井的生產(chǎn)動(dòng)態(tài),他都能做到心中有數(shù),對(duì)于不正常井的管理,他更是作為工作中的重中之重。記得1998年8月,井組12-20井清檢以后計(jì)量不出油,任樹春立即拿起壓力表去井口憋壓,來到井場(chǎng),他不由得皺起了眉頭,剛剛清檢完的井場(chǎng)上的遺留大面積的原油,把井口包個(gè)嚴(yán)實(shí),人根本上不去。一尺多厚的原油在陽光的照耀下,泛著暗綠的油光,正在向四面八方擴(kuò)散著。這可是口大頭井呀,不能耽誤,可現(xiàn)在清理現(xiàn)場(chǎng),一時(shí)半會(huì)兒也不出來,怎么辦呢?一道靈光閃過他的腦際,他干脆脫去鞋襪,卷起褲腳,踏著油泥,一步一步穩(wěn)穩(wěn)地向井口走去,十幾分鐘以后,12-20的憋壓數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀況,及時(shí)地反饋到了技術(shù)員手里。他為這口井能夠及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn),爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。

      當(dāng)我們?cè)僖淮螁柶鸫耸聲r(shí),任樹春說:“修一口井就是2萬多呀,管好油井,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)碰洗,能少修一口就節(jié)約2萬多塊,對(duì)于不正常井,盡量減少不正常井的占井時(shí)間,及時(shí)開抽,這也能多出油呀。”這樸實(shí)的話語,不正體現(xiàn)了他對(duì)本職工作的無限熱愛?這真摯的情懷,不正是他敬業(yè)精神的再現(xiàn)嗎?

      抓生產(chǎn)不忘學(xué)習(xí),增效益不忘思想進(jìn)步。今年5月,采油二隊(duì)黨支部在支部全體黨員中開展了“我是共產(chǎn)黨員”黨性教育活動(dòng),任樹春同志通過對(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的必要性和新時(shí)期如何保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí),強(qiáng)化了黨的宗旨意識(shí),增強(qiáng)了黨員的責(zé)任感和使命感,特別是在和全國(guó)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表劉成同志的座談中,對(duì)比劉成同志的先進(jìn)事跡,深深感到以往工作中存在的不足和差距,明確了今后工作的方向,提高了工作標(biāo)準(zhǔn),決心學(xué)習(xí)先進(jìn)超越自我,使18#井組的工作在原有基礎(chǔ)上有新起色,上新臺(tái)階。

      百日奪油上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)以來,任樹春帶領(lǐng)井組同志緊密圍繞完成原油生產(chǎn)任務(wù)這一中心工作,突出對(duì)油、水井的管理,加強(qiáng)巡井和計(jì)量工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不正常井,做到了及時(shí)上報(bào)和處理,不正常井影響產(chǎn)量控制在2.2%以下。由于春季供電線路檢修需要停井,任樹春同志主動(dòng)放棄星期天的休息,抓住這一時(shí)機(jī),對(duì)井組采油設(shè)備進(jìn)行了全面維護(hù)和保養(yǎng),節(jié)省了由于設(shè)備維護(hù)需要的停井時(shí)間,提高了采油時(shí)率,為原油生產(chǎn)爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間。在完成繁忙生產(chǎn)工作的同時(shí),任樹春同志不忘加強(qiáng)井組的基礎(chǔ)工作建設(shè),一段時(shí)間以來由于井組資料員的孩子有病不能上班,他沒有向隊(duì)里提出任何困難,主動(dòng)承擔(dān)起井組資料員工作,有些資料不會(huì)填寫,他就虛心向其他井組資料員學(xué)習(xí),有時(shí)下班回到隊(duì)部填資料要填到夜里十點(diǎn)多。通過他的刻苦學(xué)習(xí),掌握了各種資料的填寫方法,18#井組的資料也全部達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)。

      不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江河。三年多來,任樹春腳踏實(shí)地的辛勤工作著。他帶領(lǐng)的18#井組連續(xù)多年被公司評(píng)為黨員先鋒崗,他說:“如果說,人愛一行就能干上一行,那不容易;但要干一行愛一行,卻并不難,榮譽(yù)只能代表你的過去,以后的路還長(zhǎng)著呢?!边@就是他,從沒有什么豪言壯語,也沒有什么轟轟烈烈的事跡,老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作。這就是我認(rèn)識(shí)的任樹春,一位在生產(chǎn)第一線上,兢兢業(yè)業(yè)的采油人。

      第四篇:采油隊(duì)長(zhǎng)共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡

      愛穿西服的他,個(gè)頭不高,黑黝黝的臉龐,一雙深陷的眼睛透著朝氣和活力,通過這雙眼睛,我們可以看出,這是一個(gè)對(duì)生活有著執(zhí)著追求的人,他就是“黨員先鋒崗”的當(dāng)家人,“愛崗敬業(yè),減虧增效”的模范,采油二隊(duì)18#井長(zhǎng)任樹春。

      當(dāng)清脆的鳥鳴奏響第一支晨曲時(shí),抽油機(jī)旁那閃動(dòng)著的綠色音符就是我們的采油工人???,四口平臺(tái)前的那個(gè)身影,他隨手緊緊盤根、皮帶,前后左右的觀察著,這就是我們的主人公——任樹春,正在進(jìn)行著清早第一次巡回檢查。

      “巡井嘛—馬馬虎虎,只要抽油機(jī)轉(zhuǎn)著就行”,有人這樣說。但任樹春卻告訴我們這樣一個(gè)事實(shí),1996年1月的一個(gè)清晨,任樹春巡井來到16-12井按照聽、看、摸的檢查步驟檢查一遍,沒有發(fā)現(xiàn)什么異常,但直覺告訴他,有什么地方不對(duì)勁兒。于是,他堅(jiān)持檢查第二遍,每一個(gè)堅(jiān)固的螺絲,一處處轉(zhuǎn)動(dòng)著的部位,突然,當(dāng)一線陽光射進(jìn)他的眼睛時(shí),他看到了抽油機(jī)驢頭焊接處的裂縫,立即停井;他果斷地采取了措施,要知道驢頭上承載著8噸多的重量啊,這裂縫足以釀成大禍,如果他只是走馬觀花來看看;如果他根本沒有來過;如果……,還能有什么如果嗎?這裂縫,讓我們看到了任樹春身上那“一絲不茍”的敬業(yè)的精神。

      工作中,任樹春是這樣講究“實(shí)干”的,“我是井長(zhǎng),井長(zhǎng)都不干,還指著誰干呀1他是這樣說的,也是這樣做的,井組,不論什么活兒,收油、平井嘗壘邊界墻,不管是誰包的井場(chǎng),有活兒就干。保養(yǎng)時(shí),減速箱以上的操作,他都堅(jiān)持一個(gè)人來完成。很快的,井組同志被他身上磁石般的精神吸引了,井組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)很快的進(jìn)入了先進(jìn)的行列。任樹春淡然一笑說:“活兒是靠干出來的,可不是靠吹出來的?!?/p>

      成本效益年活動(dòng)的開展,使任樹春清醒的認(rèn)識(shí)到成本在生產(chǎn)中舉足輕重的作用,這個(gè)有心人,在節(jié)約降耗上又叫上了勁兒。勞動(dòng)工具,那可是咱工作中的好伙伴,管理好它,不丟失。正確的使用、保養(yǎng),延長(zhǎng)它的使用壽命,這就是節(jié)約。一年多下來,18#井組沒有更換一件工具。井上的冬防保溫,他也記在心中,遇上哪口井要上修了,他一定先去井口把冬防保溫拆回來,細(xì)心的收在井組。班組材料費(fèi)用最大的一塊是盤根和皮帶,當(dāng)聽說有人用舊皮帶加盤根效果很好時(shí),他又動(dòng)起了腦筋,經(jīng)過反復(fù)的實(shí)踐,他成功了。效果顯示,他加的盤根周期比別人平均延長(zhǎng)十幾天。只這一項(xiàng)每月就可節(jié)約材料費(fèi)用200-300元,他又成了節(jié)約降耗的模范?,F(xiàn)在,每當(dāng)有空閑,他依然會(huì)拿著經(jīng)濟(jì)核算本細(xì)細(xì)地看,他一定又在琢磨,還有哪項(xiàng)費(fèi)用的支出不合理呢?

      一切為了生產(chǎn),采油工嘛,采出油才是真格的。在油水井的日常管理中,任樹春非常重視產(chǎn)量,井組每口油井的生產(chǎn)動(dòng)態(tài),他都能做到心中有數(shù),對(duì)于不正常井的管理,他更是作為工作中的重中之重。記得1998年8月,井組12-20井清檢以后計(jì)量不出油,任樹春立即拿起壓力表去井口憋壓,來到井場(chǎng),他不由得皺起了眉頭,剛剛清檢完的井場(chǎng)上的遺留大面積的原油,把井口包個(gè)嚴(yán)實(shí),人根本上不去。一尺多厚的原油在陽光的照耀下,泛著暗綠的油光,正在向四面八方擴(kuò)散著。這可是口大頭井呀,不能耽誤,可現(xiàn)在清理現(xiàn)場(chǎng),一時(shí)半會(huì)兒也不出來,怎么辦呢?一道靈光閃過他的腦際,他干脆脫去鞋襪,卷起褲腳,踏著油泥,一步一步穩(wěn)穩(wěn)地向井口走去,十幾分鐘以后,12-20的憋壓數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀況,及時(shí)地反饋到了技術(shù)員手里。他為這口井能夠及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn),爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。

      第五篇:隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)事跡

      個(gè)人事跡材料

      出生于1972年1月7日,民族漢族,擔(dān)任綜掘一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),這位漢子他以自己奮斗不止的奉獻(xiàn)精神,譜寫了一曲煤礦工人勇占排頭的時(shí)代贊歌。

      在他擔(dān)任綜掘一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來他始終把安全工作放在第一位,因?yàn)樗谰C掘一隊(duì)是外包隊(duì),人員不集中,都是來自不同地方,語言、行為都不同,他抓好安全工作的主要經(jīng)驗(yàn)有三條:一是時(shí)時(shí)講安全。不論班前會(huì),還是在安全會(huì)上,隊(duì)長(zhǎng)劉生明都一再強(qiáng)調(diào)安全。二是抓班長(zhǎng)。班長(zhǎng)擺正不了安全與生產(chǎn)的關(guān)系,就換人。三是建制度。在隊(duì)里實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押互保制度,每位隊(duì)干、職工分別交納一定數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn)抵押金,實(shí)行聯(lián)責(zé)聯(lián)保;推行安全目標(biāo)管理機(jī)制,把安全進(jìn)尺、目標(biāo)等分解到班組,再由班組分解到個(gè)人,個(gè)人對(duì)班組負(fù)責(zé),班組對(duì)隊(duì)負(fù)責(zé),形成了組隊(duì)掛鉤,上下聯(lián)保的機(jī)制。各項(xiàng)安全激勵(lì)約束機(jī)制的完善和落實(shí),調(diào)動(dòng)了全隊(duì)干部職工的安全積極性,規(guī)范了他們的作業(yè)行為,強(qiáng)化了他們的安全意識(shí),有力地促進(jìn)了全隊(duì)的安全生產(chǎn)。

      他清楚的認(rèn)識(shí)到,要帶出過硬的隊(duì)伍,必須有嚴(yán)格的制度作保證。為此,他將重點(diǎn)放在制度的完善和考核上,將原來分章制定的安全、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)組織、民主管理、等融入到每月的生產(chǎn)計(jì)劃中去,而且每月還根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)條件的變化,不斷修改相關(guān)內(nèi)容,制定出詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)。另外,針對(duì)各個(gè)生產(chǎn)時(shí)期的不同情況,鼓勵(lì)班組搞創(chuàng)新,鼓勵(lì)班組多進(jìn)尺,有效地調(diào)動(dòng)了全隊(duì)職工的積極性,逐步使各項(xiàng)管理走向制度化和規(guī)范化的軌道。他常說“現(xiàn)在掙錢非常不容易,在煤礦干活掙的更是血汗錢,一分錢都不能少給職工?!睘榇耍C掘一隊(duì)在民主管理上力求“透明”,不論是班隊(duì)工資還是材料采購等各項(xiàng)費(fèi)用支出,均經(jīng)過隊(duì)民主管理小組集體審核會(huì)簽,公布在外,凡是涉及職工切身利益的事務(wù)全部公開,職工們打心眼里說:“在這樣的隊(duì)里干,我們心順、口服,干工作有勁?!?/p>

      海到無邊天作涯,山登絕頂我為峰”。,一位志存高遠(yuǎn)、勇立潮頭的煤海掘進(jìn)尖兵,以自己的勤奮與激情,執(zhí)著與干勁,為的發(fā)展繪就宏闊藍(lán)圖,為的永續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根

      基,一個(gè)乘勢(shì)騰飛的 已清晰地展現(xiàn)在我們面前。

      炮采二隊(duì)馬占玉先進(jìn)事跡

      馬占玉,1969年10月18日出生,民族漢族,現(xiàn)任炮采二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),在炮采一隊(duì)一干就是5年,在這5年里他摸著石頭過河,誰也沒有現(xiàn)成的路;他邊干邊學(xué),努力進(jìn)取,不怕苦,不怕累,視工作為第一,很快他就掌握了炮采技術(shù),隊(duì)更是將重任委于他,他不負(fù)眾望,狠抓工程質(zhì)量,運(yùn)輸系統(tǒng)的維護(hù),還有大架的維護(hù)。

      “生命高于一切,安全永遠(yuǎn)第一?!庇兄鴱?qiáng)烈責(zé)任感的馬占玉隊(duì)長(zhǎng),在當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)以來,在大會(huì)小會(huì)、班前班會(huì)后上,他說的第一句話就是:“啥是煤礦的頭等大事啊,是安全。啥是煤礦的天字號(hào)工程啊,是安全?!彼麜r(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全,他常講:“我是隊(duì)長(zhǎng),我有責(zé)任抓安全,我寧愿讓大家罵我,也不愿在出了事以后再檢討抓得不嚴(yán)、管得不很的錯(cuò)誤。”他每次下井都身體力行,看看頂板、支架好不好,棚距夠不夠,腿子直不直,對(duì)每項(xiàng)工作質(zhì)量他都認(rèn)真查看,十分重視工作中的安全環(huán)境,到工作面有無隱患,運(yùn)輸機(jī)轉(zhuǎn)的正常不正常,如果發(fā)現(xiàn)問題,他當(dāng)場(chǎng)就叫人處理,如果沒查出什么,就叮囑身邊人“一定不要馬虎大意?!彼J(rèn)為工作環(huán)境的好壞、物體的好與壞都直接影響著安全工作。“帶著感情抓安全?!鄙頌殛?duì)長(zhǎng)的馬占玉最看不慣個(gè)別人對(duì)犯有錯(cuò)誤的職工采取粗魯行為,也聽不慣滿嘴的臟話、橫話。他認(rèn)為:人是有尊嚴(yán)的,有感情的,應(yīng)該尊重一個(gè)人的人格。他曉之以理,動(dòng)之以情。但對(duì)屢犯決不姑息?!叭绻欢冒踩R(shí),不掌握安全技術(shù),在安全生產(chǎn)中就是個(gè)盲人。”這是他常說的一句話。因此,他特別重視職工安全技術(shù)、安全知識(shí)的培訓(xùn)。他在提高全隊(duì)職工素質(zhì)上下功夫,他的這些強(qiáng)制加激勵(lì)的措施不但增強(qiáng)了職工的安全思想意識(shí)。而且還營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。正是由于馬占玉細(xì)節(jié)問題不放過,“天字號(hào)”工程經(jīng)常抓,他所帶的隊(duì)伍消滅了重傷以上安全事故。

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