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      為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)

      時(shí)間:2019-05-13 16:22:10下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)

      為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng),提高行政效率和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建良好的發(fā)展環(huán)境,我局黨組研究決定,結(jié)合 “發(fā)展提升年”活動(dòng),在全市國(guó)土資源系統(tǒng)深入開(kāi)展“治庸治懶治散”為主要內(nèi)容的干部職工作風(fēng)整頓活動(dòng),特制定本方案。

      一、總體要求和工作目標(biāo)

      總體要求是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照立黨為公、執(zhí)政為民和“積極主動(dòng)服務(wù)、嚴(yán)格規(guī)范管理”的要求,深入貫徹黨的十七大精神、十七屆四中、五中全會(huì)精神,切實(shí)解決行政不作為、慢作為、亂作為的問(wèn)題,增強(qiáng)全體干部職工的勤政廉政意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。以建設(shè)法治、服務(wù)、責(zé)任和效能機(jī)關(guān)為目標(biāo),以更新觀念、轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)新管理、完善制度和規(guī)范行為為主要內(nèi)容,以健全首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制為重點(diǎn),以問(wèn)事、問(wèn)效、問(wèn)責(zé)為手段,致力強(qiáng)化治庸治懶治散工作措施,有效解決責(zé)任不到位、工作不主動(dòng)、協(xié)調(diào)不順暢、辦事不公正等障礙性問(wèn)題,進(jìn)一步激發(fā)潛動(dòng)力,提升執(zhí)行力,力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全市國(guó)土資源系統(tǒng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改進(jìn),服務(wù)能力明顯增強(qiáng),辦事效率明顯提高,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供良好的資源保障。

      二、主要內(nèi)容及原則

      通過(guò)“三治”即治庸、治懶、治散,切實(shí)解決國(guó)土資源系統(tǒng)干部職工不愿學(xué)、不善學(xué),不思進(jìn)?。徊幌胧?、不干事、干不成事;作風(fēng)漂浮、辦事拖拉、工作推諉;紀(jì)律渙散、有令不行、有禁不止,不上班、少上班等問(wèn)題。一是治庸提能。解決“沒(méi)本事作為”的問(wèn)題;二是治懶增效。解決“不作為”的問(wèn)題;三是治散正氣。解決“不合力作為”的問(wèn)題。具體對(duì)以下行為進(jìn)行重點(diǎn)治理。

      (一)“庸”的行為:主要指在思想素質(zhì)和工作能力方面存在的問(wèn)題和不足,即沒(méi)有能力履行崗位職責(zé),又難以勝任本職工作,對(duì)分配的工作無(wú)法按要求去完成等行為。具體表現(xiàn)為:

      1、理想信念淡薄,不思進(jìn)取,缺乏事業(yè)心和責(zé)任感;

      2、大局意識(shí)和政治敏感性不強(qiáng),沒(méi)有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,集體榮譽(yù)感差;

      3、對(duì)上級(jí)和局領(lǐng)導(dǎo)班子作出的決策部署,落實(shí)不力,無(wú)所作為;

      4、業(yè)務(wù)不精練,作風(fēng)不扎實(shí),履行崗位職責(zé)或獨(dú)立完成工作能力差;

      5、對(duì)工作崗位職責(zé)認(rèn)識(shí)不清,膽小怕事,不敢承擔(dān)責(zé)任,完不成任務(wù)或完成任務(wù)的質(zhì)量不高。

      (二)“懶”的行為:主要指在工作態(tài)度和工作效率方面存在的問(wèn)題和不足,即對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作出的決策部署不自覺(jué)貫徹落實(shí),不認(rèn)真履行崗位職責(zé)等行為。具體表現(xiàn)為:

      1、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)作出的決定、安排的工作不聞不問(wèn)、消極抵觸;

      2、平時(shí)不注重學(xué)習(xí),不注重調(diào)查研究;

      3、不講求工作效率,不及時(shí)、不認(rèn)真完成日常工作,得過(guò)且過(guò),應(yīng)付了事;

      4、不改進(jìn)工作方式、方法,工作憑經(jīng)驗(yàn),辦事老一套,墨守成規(guī),因循守舊;

      5、不能正確看待個(gè)人得失,牢騷滿腹,消極懈怠。

      (三)“散”的行為:主要指在遵規(guī)守紀(jì)和廉潔自律方面存在的問(wèn)題和不足,即不認(rèn)真執(zhí)行黨和政府的明文規(guī)定、行為規(guī)范和辦事程序,違反工作紀(jì)律等行為。具體表現(xiàn)為:

      1、自身素質(zhì)差,對(duì)群眾缺乏感情,對(duì)工作缺乏責(zé)任,對(duì)自身缺乏約束,不作為或亂作為,經(jīng)教育仍無(wú)悔改表現(xiàn);

      2、組織紀(jì)律渙散,遲到早退,擅離職守,隨意脫崗;

      3、工作時(shí)間不辦理業(yè)務(wù),上網(wǎng)、聊天、玩游戲、炒股票;

      4、門難進(jìn)、臉難看,“吃、拿、卡、要”,損害單位和群眾利益,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),作風(fēng)粗暴,對(duì)服務(wù)對(duì)象態(tài)度冷漠,門難進(jìn)、臉難看、事難辦、語(yǔ)言生硬,故意刁難,甚至制造激化矛盾;

      5、不按章辦事,推諉扯皮,不作為或亂作為,群眾滿意率低。

      “三治”活動(dòng)要著重把握好三條原則:全員發(fā)動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭;上下聯(lián)動(dòng)、重抓本級(jí);聯(lián)系實(shí)際、務(wù)求實(shí)效。把“治庸治懶治散”同機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)年活動(dòng)相結(jié)合,同作風(fēng)轉(zhuǎn)變?cè)陆逃龑?shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,把教育大討論貫穿于活動(dòng)全過(guò)程,把查擺和解決問(wèn)題貫穿于實(shí)踐活動(dòng)全過(guò)程,把發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用貫穿于實(shí)踐活動(dòng)全過(guò)程。

      第二篇:為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

      新寧縣信用聯(lián)社機(jī)關(guān)掛點(diǎn)人員考核辦法

      為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),激發(fā)整體活力,提高工作效率,確保完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),經(jīng)研究決定,2010年對(duì)機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行百分目標(biāo)管理責(zé)任制考核,具體辦法如下:

      一、考核對(duì)象及掛點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)的確定

      1、聯(lián)社班子人員及各部室掛點(diǎn)人員。

      2、聯(lián)社班子人員實(shí)行包片管理,即各分10個(gè)網(wǎng)點(diǎn),并在其中選擇1個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理。剩余網(wǎng)點(diǎn)機(jī)關(guān)工作人員每人負(fù)責(zé)1個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。

      二、考核內(nèi)容

      (一)本職工作(70分)

      按各人本職工作崗位主要目標(biāo)的責(zé)任要求,由機(jī)關(guān)部室自己擬定、社務(wù)會(huì)討論、分管主管領(lǐng)導(dǎo)審定并確定評(píng)分細(xì)則。

      (二)掛點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)工作(30分)

      1、各項(xiàng)存款5分。其中:

      (1)存款凈增5分,按完成比例計(jì)分,最高加1分;(2)低息存款凈增5分,按完成比例計(jì)分,最高加1分。

      2、各項(xiàng)貸款10分,其中:

      (1)當(dāng)年發(fā)放當(dāng)年到期貸款到期收回率99%計(jì)1分。以前發(fā)放當(dāng)年到期貸款到期收回率98%計(jì)2分,以前發(fā)放當(dāng)年到期重新落實(shí)包收責(zé)任人貸款到期收回率97%計(jì)2分,以上各項(xiàng)未完成者,該項(xiàng)不得分,超過(guò)的每項(xiàng)加1分。

      (2)不良貸款壓縮5分,未完成按實(shí)際完成比例計(jì)分,完成爭(zhēng)取任務(wù)的加2分。

      3、貸款利息收入15分。完成任務(wù)計(jì)滿分,未完成任務(wù)按比例計(jì)分。超額完成任務(wù)的,每超過(guò)1個(gè)百分點(diǎn)加1分,加分不超過(guò)10分。

      三、考核辦法及獎(jiǎng)罰

      1、實(shí)行按季考核,按季兌現(xiàn)。

      2、機(jī)關(guān)未掛點(diǎn)人員的績(jī)效工資和獎(jiǎng)罰參照本部室負(fù)責(zé)人所掛網(wǎng)點(diǎn)的綜合得分

      2、每季根據(jù)各掛點(diǎn)人員相應(yīng)的績(jī)效工資乘以掛點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)的綜合得分為該掛點(diǎn)人員的季度績(jī)效工資。

      3、比照上綜合考核得分排名,每上升一個(gè)名次獎(jiǎng)該網(wǎng)點(diǎn)的掛點(diǎn)人員200元,每下降一個(gè)名次罰該網(wǎng)點(diǎn)的掛點(diǎn)人員100元。

      3、量化考核。中心工作、招商引資工作按完成實(shí)績(jī)對(duì)照相關(guān)考核意見(jiàn)計(jì)分。若被考核對(duì)象參與兩項(xiàng)以上中心工作,用中心工作總分平均到分工工作項(xiàng)目單項(xiàng)考核計(jì)分。

      四、考核兌現(xiàn)

      1、崗位工作考核與全年目標(biāo)責(zé)任制獎(jiǎng)掛鉤,按各人年終考核得分同比例計(jì)發(fā)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)。得分低于60分者,由考核領(lǐng)導(dǎo)組研究發(fā)放比例。

      2、六、考核組織

      建立考核領(lǐng)導(dǎo)組,任組長(zhǎng),副組長(zhǎng),為成員。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,二O一O年三月

      第三篇:為加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)

      加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),現(xiàn)就機(jī)關(guān)公務(wù)招待用餐管理和機(jī)關(guān)食堂管理工作規(guī)定如下:

      一、加強(qiáng)公務(wù)招待用餐管理

      (一)基本原則

      根據(jù)“節(jié)儉、合理、必要、小額、熱情”的原則,搞好機(jī)關(guān)公務(wù)、工作接待。

      (二)招待范圍

      1、來(lái)我鎮(zhèn)參觀、考察、交流、訪問(wèn)必須招待的人員。

      2、來(lái)我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作的上級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員。

      3、參加鎮(zhèn)黨委、人大、政府召開(kāi)的大型會(huì)議及活動(dòng),必須招待的人員。

      4、其他經(jīng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo)或鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人同意招待的人員。

      (三)用餐標(biāo)準(zhǔn):

      1、在機(jī)關(guān)食堂就餐:客飯每人10元以內(nèi),按桌就餐(小食堂)每人35元以內(nèi);

      2、在其他地點(diǎn)就餐:客飯每人20元以內(nèi),按桌每人80元左右(包括煙酒),原則上不得使用各類高檔酒、煙,不得安排高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。

      (四)管理要求:

      1、機(jī)關(guān)公務(wù)、工作招待,原則上在機(jī)關(guān)食堂就餐,并以客飯招待為主。

      2、機(jī)關(guān)各部門、單位招待就餐一律實(shí)行先報(bào)后批再用餐的制度:(1)在機(jī)關(guān)食堂就餐,必須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)(或鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人)批準(zhǔn),并由其告知相關(guān)負(fù)責(zé)人員做好用餐安排并填寫(xiě)用餐審批單;(2)在其他地點(diǎn)就餐,必須經(jīng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo)或鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

      (五)結(jié)算方法:(1)在機(jī)關(guān)食堂用餐,負(fù)責(zé)接待的人員在用餐結(jié)束后應(yīng)及時(shí)在用餐清單上簽名確認(rèn),機(jī)關(guān)食堂憑用餐審批單(附用餐清單)結(jié)帳;(2)在其他地點(diǎn)就餐,按機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷制度規(guī)定,填寫(xiě)餐費(fèi)報(bào)銷審批單,及時(shí)做好結(jié)報(bào)工作。

      (六)開(kāi)支承擔(dān):機(jī)關(guān)自身由鎮(zhèn)政府承擔(dān),部門由部門經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)開(kāi)支。

      二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂管理

      (一)物品采購(gòu):

      1、機(jī)關(guān)食堂用菜及部分易耗品,由機(jī)關(guān)事務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組指定專門人員實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu),機(jī)關(guān)大、小食堂分別使用;

      2、酒、飲料、調(diào)料、油、米等大宗支出物品,由機(jī)關(guān)事務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組指定專門人員,實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu);

      3、機(jī)關(guān)食堂所有采購(gòu)物品,由機(jī)關(guān)事務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組指定專門人員,進(jìn)行過(guò)秤、清點(diǎn)、核實(shí),并在采購(gòu)票據(jù)上簽名確認(rèn)。

      (二)物品領(lǐng)用:

      酒、飲料、調(diào)料、油、米等大宗支出物品,在統(tǒng)一采購(gòu)并經(jīng)清點(diǎn)核實(shí)后入庫(kù)保管,由機(jī)關(guān)事務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組指定倉(cāng)庫(kù)管理人員,機(jī)關(guān)大、小食堂負(fù)責(zé)人按需領(lǐng)用,并填寫(xiě)物品領(lǐng)用單。

      (三)結(jié)算方法:

      機(jī)關(guān)大、小食堂負(fù)責(zé)人必須按機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷規(guī)定,憑用餐審批單及相關(guān)采購(gòu)票據(jù)做好每月一次費(fèi)用結(jié)報(bào)工作。

      (四)其他:

      1、機(jī)關(guān)食堂工作人員要繼續(xù)抓好食堂食品衛(wèi)生工作,嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),抓好環(huán)境衛(wèi)生和餐具清潔消毒工作,確保機(jī)關(guān)工作人員飲食安全;

      2、機(jī)關(guān)食堂工作人員要嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)工作制度,合理安排作息時(shí)間,確保機(jī)關(guān)正常用餐;

      3、機(jī)關(guān)食堂工作人員要繼續(xù)提高炊事水平,在嚴(yán)格控制成本、防止鋪張浪費(fèi)的同時(shí),注重菜品花樣翻新,提高機(jī)關(guān)食堂就餐滿意度。

      第四篇:為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理工作

      為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)、制度,加強(qiáng)監(jiān)督,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求,結(jié)合我委實(shí)際情況特制定本制度。

      一、財(cái)務(wù)管理工作制度

      1、按照國(guó)家財(cái)經(jīng)制度、法規(guī)要求,委機(jī)關(guān)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)都應(yīng)納入財(cái)會(huì)部門統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算,并接受監(jiān)督。各項(xiàng)支出均應(yīng)嚴(yán)格遵守市行政單位經(jīng)費(fèi)規(guī)定執(zhí)行。

      2、認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù);及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù),正確編制會(huì)計(jì)報(bào)表。

      3、委機(jī)關(guān)各項(xiàng)開(kāi)支均應(yīng)取得真實(shí)合法的原始憑證,原始憑證必須由經(jīng)辦人簽名,按規(guī)定審批程序批準(zhǔn)后報(bào)銷。出差或因公借款須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任務(wù)完成后及時(shí)辦理報(bào)帳手續(xù)。自制原始憑證格式由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一規(guī)定。

      4、加強(qiáng)現(xiàn)金管理,不得“坐支”,加強(qiáng)支票管理,出納、會(huì)計(jì)各司其職,互相制約。

      5、財(cái)務(wù)人員要以身作則、奉公守法,認(rèn)真貫徹國(guó)家各項(xiàng)改革措施,既要維護(hù)國(guó)家和集體利益,又要維護(hù)職工的切身利益。

      6、會(huì)計(jì)人員應(yīng)做好會(huì)計(jì)檔案管理工作,每年要及時(shí)將各類會(huì)計(jì)帳、證、表等資料分類裝訂,立卷歸檔。

      7、機(jī)關(guān)各項(xiàng)支出報(bào)銷時(shí)間原則上定于每周周一、周三。

      二、財(cái)務(wù)開(kāi)支審批制度

      為節(jié)約開(kāi)支,減少浪費(fèi),委機(jī)關(guān)各項(xiàng)開(kāi)支必須經(jīng)主管財(cái)務(wù)主任審批后方可報(bào)銷,嚴(yán)格履行“一支筆”審批制度。

      (一)報(bào)批制度

      1、委機(jī)關(guān)各項(xiàng)開(kāi)支均應(yīng)實(shí)行計(jì)劃管理,報(bào)委主管財(cái)務(wù)主任批準(zhǔn),發(fā)票回來(lái)由財(cái)務(wù)按計(jì)劃審核后,經(jīng)委主管財(cái)務(wù)主任批準(zhǔn)后方可予以報(bào)銷。開(kāi)支數(shù)額較大的,還應(yīng)由主任辦公會(huì)研究后批準(zhǔn)。

      2、購(gòu)買物品、訂閱報(bào)刊、雜志以及日常修繕等必須憑正式發(fā)票(稅務(wù)局統(tǒng)一監(jiān)制的)報(bào)銷,非正式發(fā)票或非行政事業(yè)單位收據(jù)均不予報(bào)銷。

      3、千元以上的各項(xiàng)開(kāi)支,必須通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算。領(lǐng)用支票必須填寫(xiě)支票申請(qǐng)單,注明用途及限額,辦理完必須在十日內(nèi)憑正式發(fā)票履行正常報(bào)批手續(xù)。

      (二)審批權(quán)限

      1、職工因公外出開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)、必須嚴(yán)格按照國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支的規(guī)定執(zhí)行。借支差旅費(fèi)的人員,必須由本人填寫(xiě)借款申請(qǐng)單,注明到何地、辦何事及計(jì)劃天數(shù),核定借款金額,返回后一周內(nèi)按審批程序報(bào)銷。機(jī)關(guān)人員大小借款,應(yīng)經(jīng)主管財(cái)務(wù)的主任批準(zhǔn)。

      2、符合探親條件的職工,其探親差旅費(fèi)按規(guī)定予以報(bào)銷。

      3、購(gòu)買各種固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料及訂閱黨報(bào)黨刊雜志、專業(yè)書(shū)籍等均應(yīng)由經(jīng)辦人或部門提出計(jì)劃,然后履行正常報(bào)批手續(xù)予以報(bào)銷。

      4、機(jī)動(dòng)車輛實(shí)行定點(diǎn)維修,維修前應(yīng)由司機(jī)提出計(jì)劃,經(jīng)辦公室主任匯總,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人同意。年終或每半年結(jié)帳一次,報(bào)銷時(shí)必須按正常報(bào)批程序結(jié)算,并附修理費(fèi)明細(xì)表。機(jī)動(dòng)車燃料費(fèi)實(shí)行一次性購(gòu)買,分期領(lǐng)用。

      三、財(cái)產(chǎn)物資管理制度

      1、固定資產(chǎn)統(tǒng)一由辦公室指定專人進(jìn)行管理,應(yīng)建立健全管理帳卡,對(duì)報(bào)損、報(bào)廢、調(diào)出、變賣以及增加或減少的固定資產(chǎn)應(yīng)由使用部門或管理部門提出書(shū)面申請(qǐng),按審批權(quán)限報(bào)批。固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、核實(shí)。

      2、購(gòu)進(jìn)低值易耗品、材料,要做好登記入帳工作,保管和采購(gòu)簽字交接,做到帳物相符??剖翌I(lǐng)用時(shí),領(lǐng)用人員必須履行登記手續(xù),年終匯總對(duì)帳。

      四、福利制度

      醫(yī)藥費(fèi)、養(yǎng)老金、公積金、獨(dú)生子女費(fèi)、干部職工常規(guī)檢查醫(yī)療醫(yī)藥費(fèi)按統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。

      五、財(cái)產(chǎn)清查制度

      1、各科室每年應(yīng)形成定期的清查盤點(diǎn)制度,對(duì)清查結(jié)果進(jìn)行匯總,并將結(jié)果送機(jī)關(guān)辦公室。

      2、辦公室為確保財(cái)產(chǎn)物資在儲(chǔ)備、使用過(guò)程中安全無(wú)損,要進(jìn)行經(jīng)常的、不定期的抽查盤點(diǎn)工作,并對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的清查盤點(diǎn)工作進(jìn)行必要的監(jiān)督檢查,做出詳細(xì)記錄。

      3、財(cái)產(chǎn)物資的清查核對(duì)要由辦公室牽頭,會(huì)同機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員共同對(duì)有關(guān)科室財(cái)產(chǎn)認(rèn)真組織盤點(diǎn),并做好盤點(diǎn)后的對(duì)帳工作。

      第五篇:為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

      為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,根據(jù)x委辦公室、區(qū)政府辦公室關(guān)于印發(fā)《關(guān)于集中整治全區(qū)機(jī)關(guān)不作為亂作為等工作作風(fēng)突出問(wèn)題實(shí)施方案》的通知要求,鐵西區(qū)紅星小學(xué)于10月15日下午召開(kāi)了“關(guān)于集中整治學(xué)校不作為亂作為等工作作風(fēng)突出問(wèn)題”工作大會(huì)。

      會(huì)上,副校長(zhǎng)常穎組織全體教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了教育局下發(fā)的《關(guān)于集中整治全區(qū)機(jī)關(guān)不作為亂作為等工作作風(fēng)突出問(wèn)題實(shí)施方案》活動(dòng)方案、《關(guān)于集中整治全區(qū)機(jī)關(guān)不作為亂作為等工作作風(fēng)突出問(wèn)題的十二條規(guī)定》、《鐵西區(qū)黨員干部“正言正行正身”九嚴(yán)禁》,并對(duì)后一階段工作進(jìn)行了周密部署。隨后,校長(zhǎng)王曉宏對(duì)整治不作為亂作為專項(xiàng)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),她要求機(jī)關(guān)全體教師要提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真查找自身的不足,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),加大監(jiān)管力度,并以此為契機(jī),以全面提高學(xué)校教師的思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德水平為目標(biāo),樹(shù)立教育工作者的良好形象。

      通過(guò)本次會(huì)議深入扎實(shí)地學(xué)習(xí),使每一位教師掌握和理解了相關(guān)規(guī)定,明確紀(jì)律要求,增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。紅星小學(xué)教師將以新的作風(fēng)、新的形象積極投身到教育教學(xué)工作中,開(kāi)創(chuàng)紅星小學(xué)工作的新局面。

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