第一篇：保山學(xué)院學(xué)生會干部考核制度

保山學(xué)院學(xué)生會干部考核制度

（試行）

為加強(qiáng)學(xué)生干部的管理，規(guī)范學(xué)生干部日常工作行為，充分發(fā)揮學(xué)生干部的先鋒模范帶頭作用，更好的服務(wù)廣大同學(xué)，提高學(xué)生干部“自我管理，自我教育，自我服務(wù)，自我批評”的能力，努力打造一支優(yōu)質(zhì)、高效的學(xué)生干部隊伍，現(xiàn)由學(xué)生會結(jié)合《保山學(xué)院學(xué)生管理規(guī)定》和學(xué)生會的實際情況制定本考核制度，全體學(xué)生會干部必須認(rèn)真執(zhí)行。

一、考核領(lǐng)導(dǎo)小組：由校學(xué)生會主席團(tuán)成員及各部部長組成。

二、考核對象：保山學(xué)院院學(xué)生會全體干部。

三、考核時間：每學(xué)期考核一次（時間定于每學(xué)期期末總結(jié)大會）。

四、考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)

第一條

例會制度

1、每次例會必須認(rèn)真完成會議記錄，以便以后更好的開展工作。

2、每次例會不得遲到，早退和無故缺席，遲到或早退2次者視作缺席一次。

3、請假必須以書面形式為準(zhǔn)（先給部長打電話說明情況），2次請假視作1次缺席，3次缺席視作自動退會處理。

4、開會時不得隨意接聽電話（要事者須征求部長同意）、吃零食、喝飲料（除礦泉水外）、抽煙等重大違紀(jì)現(xiàn)象，兩次者直接開除。

第二條

值班制度

1、值班人員必須按時到位，著裝整齊，姿態(tài)端正，有禮節(jié)禮貌，認(rèn)真做好值班工作，負(fù)起責(zé)任，做到敢抓敢管。

2、值班人員必須正確登記值班情況表，以便團(tuán)委和主席團(tuán)隨時檢查值班情況。

3、值班人員無理由不值班者或擅自離崗，如發(fā)現(xiàn)兩次做自動退出處理。

4、值班人員在工作期間如發(fā)現(xiàn)問題要及時上報，漏報、瞞報或徇私舞弊者，發(fā)現(xiàn)要給與嚴(yán)肅處理或作自動退出處理。

5、值班人員在值班后必須做好辦公室的清潔工作 第三條

對于工作態(tài)度的考核

1、思想端正，作風(fēng)正派，有正義感，能起到表率作用。

2、在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好且無違紀(jì)處理現(xiàn)象。

3、在工作中，能發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，能圓滿完成工作任務(wù)。

4、能經(jīng)常向團(tuán)委老師匯報工作交流思想。

5、對學(xué)生會工作要有重大創(chuàng)新性，建設(shè)性的貢獻(xiàn)。

第四條

對工作會議記錄的考核

執(zhí)委會或各部例會各執(zhí)委及干部都必須在開例會時帶會議記錄本，一學(xué)期抽查兩次，由主席團(tuán)或各部執(zhí)委定時間，不帶記錄本、不做記錄者算一次違紀(jì)，三次算一次重大違紀(jì)，兩次重大違紀(jì)直接開除。第五條 各部工作計劃考核

1、各部部長必須在學(xué)期開始前根據(jù)本部的實際情況

制定出可行的工作計劃。

2、各部要求能嚴(yán)格按照工作計劃進(jìn)行本學(xué)期的工

作。

3、工作計劃要合理、清楚、務(wù)實。第六條 各部工作總結(jié)考核

1、每學(xué)期末各部部長（副部長）要總結(jié)本學(xué)期的工

作情況。

2、學(xué)生會全體執(zhí)委每學(xué)期末上交個人小結(jié)（述職報

告）一份。

3、總結(jié)報告要求簡潔，實事求是，不能廢話連篇。第七條 部門內(nèi)部建設(shè)考核

1、部長（副部長）必須做好部內(nèi)的文檔保存工作。

2、部內(nèi)的工作總結(jié)、計劃，會議記錄（工作日志），活動方案及活動方案總結(jié)必須保留3年方可銷毀。

3、部內(nèi)針對各系的評比結(jié)果表、活動方案、獲獎情

況登記表，經(jīng)費發(fā)放單據(jù)等文檔必須保留3年方可銷毀。

第八條 評分標(biāo)準(zhǔn)

以80分為基準(zhǔn)分

1、加分項：

? 學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀給予會上表揚(yáng)。獲國家獎學(xué)金者加24分，獲國家勵志獎學(xué)金者加20分，省政府獎學(xué)金者加16分，云南省政府勵志獎學(xué)金者加12分，保山學(xué)院一等獎學(xué)金者加8分，二等獎學(xué)金者加4分，其余不再加分范圍內(nèi)。

? 被評為“優(yōu)秀團(tuán)學(xué)干部”“三好學(xué)生”等獎項，以獎狀為準(zhǔn)，沒有的說明情況，省級加20，院級加10分，,二級學(xué)院級加5分

? 被評為“文明宿舍”“黨員示范先進(jìn)宿舍”加5分。? 獲體類、非體類一等獎?wù)呒?2分，二等獎?wù)呒?分，三等獎?wù)呒?分，以獎狀為準(zhǔn)，沒有者說明情況。? 積極向?qū)W生會、各部提出寶貴意見并促進(jìn)學(xué)生會、各部發(fā)展者加2分。

? 積極自愿報名參加各部門活動或工作者加分值視各部情況定。? 針對例會全勤者加10分。

? 代表學(xué)校參加省，市級及以上體育比賽及其他非體事項者，須為學(xué)院統(tǒng)一報名組織的每人加20分，不重復(fù)加，取最高分值。

2、減分項：

? 開會、值班及學(xué)生會開展集體活動，勞動等，無故缺席1次扣10分，遲到一次扣5分，事假扣3分；專業(yè)課、公事、病假（有院級醫(yī)務(wù)室或以上醫(yī)療部門出具的證明）不扣分，(注：無故缺席、遲到者算一次重大違紀(jì)，2次直接開除)。

? 若有醉酒鬧事、打架、考試作弊等被學(xué)院通報批評的違反校紀(jì)校規(guī)的現(xiàn)象者直接開除。

? 通知干部答應(yīng)者因無故或因有事但沒有提前通知部長缺席工作或活動算一次重大違紀(jì)，一次扣10分，兩次直接開除（紀(jì)檢部打考勤也算在內(nèi)）。

? 被同學(xué)、老師反映行為不檢者，一經(jīng)查實，每人每次扣10分；

? 學(xué)期工作計劃，工作總結(jié)欠交的部長和副部長每人每次 扣10分，未在規(guī)定時間內(nèi)交者一天扣1分，扣到10分為止。

? 學(xué)期考試專業(yè)選修或公共必修、選修有一門不及格者扣10分，本學(xué)期本專業(yè)課所開考課程2門掛科者直接開除。（注：優(yōu)秀者是否開除視各部情況定）? 在校內(nèi)外違法者直接開除。

? 冒充校學(xué)生會從事商業(yè)活動或危害國家安全者直接開除。

分?jǐn)?shù)的多少將作為學(xué)生會獎優(yōu)評先、升降職和評選“優(yōu)秀執(zhí)委干部”的核心依據(jù)，一學(xué)期的考核分低于70分者，本學(xué)期末不能參選“優(yōu)秀學(xué)生干部” “優(yōu)秀執(zhí)委”的評選；低于65分者，寫檢討書（電子檔的）并貼于校學(xué)生會公告欄內(nèi)；低于60分者召開全體執(zhí)委會議給予通報批評并上報團(tuán)委直接開除。

本考核制度的解釋權(quán)歸保山學(xué)院學(xué)生會主席團(tuán)所有。

保山學(xué)院學(xué)生會

2013年4月

第二篇：建工學(xué)院學(xué)生會干部考核制度

建工學(xué)院學(xué)生會干部考核制度

制定部門考核制度，目的在于通過對部門一定期的工作成績、成就考核，加強(qiáng)各部門間的交流。通過考核制度還可促使部門有計劃地改進(jìn)工作，以保證建工學(xué)院學(xué)生會今后有更還的發(fā)展。

《建工學(xué)院學(xué)生會各部門考核制度》每一期考核時間為一學(xué)期考核成績應(yīng)公正公平。考核達(dá)標(biāo)成績?yōu)?5分，共計為100分。成績公布前必須經(jīng)學(xué)工辦老師同意。

一、日?？己耍ㄕ?5%）

（1）：部長按時完成自己的工作，該年工作計劃中的實現(xiàn)程度。（占5.5分）

（2）：部長完成的工作質(zhì)量考核。（占5.5分）

（3）：部長按時進(jìn)行部門例會。（占5.5分）

（4）：部長將情況及時向主席團(tuán)匯報。（占5.5分）

（5）：部長按時參加例會。（占5.5分）

（6）：部長在例會中有無遲到、早退現(xiàn)象。（占5.5分）

（7）：部長是否經(jīng)常了解干事平時生活。（占5.5分）

（8）：部長經(jīng)常組織成員積極參加各種活動。（占5.5分）

（9）：部長個人能積極參加公益活動。（占5.5分）

（10）：干事對部長的印象。（占5.5分）

注：該項打分時只要過半干事同意則行。

二、部門活動考核（40%）

（1）：學(xué)校及主席團(tuán)安排部門的活動考核（占10分）

注：學(xué)校安排部門的活動考核主要是部門在考核期內(nèi)能順利地組織好學(xué)校及主席團(tuán)的安排的活動。

（2）：部門自行組織公益活動考核（占15分）

注：部門自行組織公益活動考核是指部門在一學(xué)期考核期內(nèi)有參加3次以上，并有相關(guān)資料證明（組織參加之前應(yīng)有相關(guān)申請經(jīng)主席團(tuán)成員同意，活動后還應(yīng)有照片總結(jié)等資料）

（3）：部門為學(xué)生會策劃活動考核（占5分）

注：部門為學(xué)生會策劃活動考核主要是指部門能為學(xué)生會成員很好的地組織活動并能通過大部分成員的認(rèn)可。

（4）：部門自行組織活動考核（占10分）

注：部門自行組織活動考核主要是各部門自己組織內(nèi)部活動，以豐富干事們的課余生活。（此項目考核應(yīng)有相關(guān)資料證明）

三、主席團(tuán)、其他部門對該部門的打分（5%）

主席團(tuán)給部門的打分主要以部長帶領(lǐng)干事的工作成績，部長的工作成績等，主要是對一個部門的映像分。

注：該項考核應(yīng)經(jīng)主席團(tuán)個成員同意方可。

建工學(xué)院學(xué)生會

第三篇：學(xué)生會干部考核制度

哈爾濱金融學(xué)院金融系學(xué)生會

哈爾濱金融學(xué)院金融系學(xué)生會

六、學(xué)生會工作人員在工作中要勇于開拓，奮力進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，任勞任怨。

七、學(xué)生會工作人員的工作作風(fēng)要正派，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人，虛心聽取別人的意見，知道錯誤要及時改正，實事求是。

八、學(xué)生會工作人員要克服官僚作風(fēng)，深入調(diào)查研究。勇于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)心班級干部、同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作。

九、學(xué)生會工作人員的學(xué)習(xí)態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。

十、學(xué)生會工作人員嚴(yán)禁吸煙喝酒、說臟話，不穿拖鞋、短褲，在公共場合要自覺維護(hù)學(xué)生會的形象。

學(xué)生會考核制度

第一條 考核目的對學(xué)生會干部在學(xué)生會期間為學(xué)校所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定。

第二條 考核內(nèi)容從基本素質(zhì)和能力水平兩方面進(jìn)行考核(一)基本素質(zhì)

1、政治素質(zhì)要求學(xué)生會干部政治上要堅定，即堅定共產(chǎn)主義信念，堅持四項基本原則，努力在工作實踐中貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針和政策，并應(yīng)用馬克思主義的立場、觀點和方法，正確分析和解決問題。

哈爾濱金融學(xué)院金融系學(xué)生會

5、調(diào)研能力要求學(xué)生會干部能夠深入到學(xué)生中去，掌握學(xué)生中存在的問題和實際要求，通過分析研究，總結(jié)內(nèi)在規(guī)律性，改進(jìn)團(tuán)的工作。

第三條 考核辦法

1、建立《計算機(jī)科學(xué)系學(xué)生會干部檔案》。

2、每學(xué)期考核一次，并以綜合測評加分的形式給予鑒定。

3、學(xué)生會主席由學(xué)生處考核，副主席由學(xué)生會主席考核，其他干部由主席團(tuán)考核，每周進(jìn)行一次評分。

第四條 考核工作的注意事項

1、考核工作是一項原則性極強(qiáng)的制度，學(xué)生會有關(guān)部門應(yīng)充分重視。

2、學(xué)生會干部自任命當(dāng)天須建立考核表。

3、考核情況可以不對本人公開，未經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)，任何人不得泄露情況，凡違反者，受到會內(nèi)通告批評處分并在考核相關(guān)條文予以記錄。

4、每學(xué)期進(jìn)行一次自我總結(jié)，民主評議及組織評定。

5、學(xué)生會主席團(tuán)負(fù)責(zé)整體把握考核各部長，各部部長負(fù)責(zé)副部長，實行層層負(fù)責(zé)。

哈爾濱金融學(xué)院金融系學(xué)生會

5、臨時工作以飛信等方式通知，全體成員必須回復(fù)，不回復(fù)扣3分！累計3次不回復(fù)勸退，累計5次不回復(fù)開除。

二、學(xué)習(xí)成績

（1）學(xué)生會干部凡在期末綜合評定中在班級排名為前十名者計15分。獲院級榮譽(yù)者加5分，獲得市級以上榮譽(yù)酌情加5-10分。

（2）在院級刊物上發(fā)表文章者，每人次加2分。（3）各科學(xué)習(xí)成績每學(xué)期進(jìn)行一次統(tǒng)計記載。

（4）學(xué)生會成員不得在考試中作弊,作弊者勸退學(xué)生會;不得無故曠課,缺課。

（5）主席、各部部長要求成績優(yōu)良，本學(xué)年兩科不及格者自動離職。

（6）各部副部長要求成績優(yōu)良，本學(xué)年兩科不及格者自動離職。第七條 解雇項

1、考試作弊者

2、以權(quán)謀私，不以集體利益為重者

3、嚴(yán)重違反校規(guī)、校紀(jì)者

4、不注重工作方法，不能以正確的態(tài)度工作者，長期不工作者。

第四篇：學(xué)生會干部考核制度

團(tuán)總支學(xué)生會干部考核制度：

為加強(qiáng)學(xué)生會自身建設(shè)，完善各項管理機(jī)制，更有效的開展各項工作、更好的服務(wù)同學(xué)，活躍校園學(xué)術(shù)、科技、文化、藝術(shù)氛圍，同時為了進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生會干部的自我管理、自我教育意識，充分發(fā)揮我學(xué)生會干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高我學(xué)生會干部隊伍的整體素質(zhì)，促使學(xué)生會工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，特制定xx系團(tuán)總支、學(xué)生會干部考核制度。

總則：

一、考核對象: 團(tuán)總支、學(xué)生會干部

二、考核原則：

1、實事求是原則：制定考核辦法，開展考核工作都必須從被考核者的實際出發(fā)，不能違背事實。

2、民主公開原則：在考核中要認(rèn)真聽取廣泛意見，確保考核結(jié)果全面準(zhǔn)確?？己说慕Y(jié)果要在全體會議上公布。

三、考核目的:

為了更好的加強(qiáng)對學(xué)生會干部自身的管理，提高干部的工作積極性，做到對學(xué)生干部的管理有明確依據(jù)，特制定系團(tuán)總支學(xué)生會干部的考核制度。

四、考核說明：

1、團(tuán)總支學(xué)生會干部考核實行“百分制”，每個月的考評成績必須在每月底交至組織部進(jìn)行匯總；

2、各考核項總分為100分，其中基本分為60分，在其基礎(chǔ)分上進(jìn)行各項評分細(xì)則的加減操作；

3、考核工作由團(tuán)總支組織部負(fù)責(zé)，考核結(jié)果進(jìn)行匯總評比；

4、考核結(jié)果：分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級?？己说燃壏植既缦拢?0分以下（含70分）綜合評定為不合格，70分 — 85分（含85分）的綜合評定為合格，85分以上綜合評定為優(yōu)秀；

5、考評結(jié)果公開，并接受同學(xué)監(jiān)督，如果各部門成員對考核成績有疑問或是不滿，可向相應(yīng)部門的部長提出申請，交至組織部，才可查詢相應(yīng)月份的考核成績。

五、主要考核內(nèi)容：

1、個人素質(zhì)方面：德（思想品德）、識（學(xué)習(xí)成績）

2、工作方面：勤（考勤情況）、績（工作績效）

六、相關(guān)硬性考核條件：

1、有曠課記錄、不良誠信記錄，考核結(jié)果不能為優(yōu)秀；

2、期末考試成績未在班級排名達(dá)到前十五名者，考核結(jié)果不能為優(yōu)秀；

3、個人修養(yǎng)和道德水平低下，在學(xué)生中影響不良者，自動辭職或免職

4、以職權(quán)謀私利，經(jīng)教育不改者，自動辭職或免職；

5、學(xué)期中必修課，選修課的考試考核中有一門（含）以上課程不及格者，自動辭職或免職；

6、違反校紀(jì)、校規(guī)或受到警告（含）以上處分者，并視情節(jié)輕重，自動辭職或免職；

7、不執(zhí)行或故意拖延組織安排的任務(wù)，造成嚴(yán)重后果，自動辭職或免職。

七、考核內(nèi)容

考核制度有兩部分：個人素質(zhì)考核（思想素質(zhì)考核、學(xué)習(xí)成績考核和學(xué)風(fēng)考核）和工作考核（例會考核、活動考核、值班考核、日常規(guī)范考核）。具體如下：

個人素質(zhì)考核方面

（一）、思想素質(zhì)考核

1、具有正確的思想政治觀念，堅持四項基本原則，熱愛祖國。積極參加各項理論學(xué)習(xí)及活動，不斷加強(qiáng)理論修養(yǎng)（滿分2分）；

2、有良好的個人修養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，為人誠實、實事求是、堅持原則、起模范作用、遵紀(jì)守法及學(xué)院的各項規(guī)章制度，具有良好的社會公德；（滿分2分）；

3、組織紀(jì)律觀念強(qiáng)，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，關(guān)心和維護(hù)廣大同學(xué)的利益，全心全意為同學(xué)服務(wù)，尊敬師長，禮貌待人（滿分2分）；

4、勇于開展批評與自我批評，以身作則，不推卸責(zé)任，自覺抵制各種不良現(xiàn)象（滿分2分）

（二）、個人能力方面考核

1、熱愛本部工作，掌握所擔(dān)任工作的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識及其他相關(guān)工作知識（滿分2分）；

2、能夠去實際工作中不斷探討新情況，提出新見解（滿分2分）；

3、有明確的學(xué)習(xí)目的，學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真，成績良好（滿分2分）；

4、努力學(xué)好專業(yè)知識，提高自身素質(zhì)，具體如下：a、學(xué)習(xí)成績平均在80分以上，得3分；b、學(xué)習(xí)成績平均在70分 — 79分之間，得2分；C、學(xué)習(xí)成績平均在60分 — 69分之間，得1分

工作考核方面

（三）、例會考核（10分）：

1、例會缺席者（無故缺席）每次扣5分，早退、遲到扣1分；無故請假者扣3分，請假一次扣1分。參加會議人員必須提前5分鐘到會，遲到5分鐘以上者視為缺席。若有特殊情況而不能到會者，要在例會兩小時前以書面形式請假，并交至（副）部長或分管主席處簽字方可生效，否則視為無效，事后請假視為缺席；

2、開會時候，應(yīng)帶好筆記本和筆，且提前十分鐘到場，勿必把電話調(diào)成振動或關(guān)機(jī)，不得在會議期間隨意進(jìn)出會場，要保持會場秩序，否則扣2分；

（四）、活動考核（10分）：

1、活動缺席者（無故缺席）每次扣5分，早退、遲到扣1分；無故請假者扣2分，請假一次扣1分；

2、參加學(xué)生會舉辦的活動時，應(yīng)注意自己的言行舉止，并在工作中積極配合其他部門，違反者每次扣1分；

3、具有一定的組織能力，具有全局觀念，活動中等很好的協(xié)調(diào)部門之間、學(xué)生會干部之間的關(guān)系（2分）；

4、具有一定的文字表達(dá)能力，開展活動前制定工作計劃，活動方案；活動結(jié)束后做好活動總結(jié)（2分）。

（五）、日?？己耍M分10分）：

1、沒有認(rèn)真地組織所屬部門工作，酌情扣2-5分；

2、對上級要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的）無故不執(zhí)行者扣2—5分，延誤者扣3分；

3、對工作情況匯報不屬實者，徇私舞弊者，每人次扣2—4分。

4、在干部任用、評優(yōu)、評獎等方面程序不規(guī)范，未做到公開、公平、公正，視情節(jié)輕重減1—2分；

5、系內(nèi)通報批評者每次扣2分，系內(nèi)通報批評累計達(dá)到2次或受到院級通報批評，其考核成績以不及格計，并視情節(jié)嚴(yán)重予以免職。

（六）、晚自習(xí)考核：

1、晚自習(xí)缺席者（無故缺席）每次扣3分，早退、遲到扣1分；無故請假者扣2分，請假一次扣1分；

2、晚自習(xí)時在教室大聲喧嘩、打鬧者每次扣2分；

3、晚自習(xí)在教室睡覺、看小說、聽MP3、玩手機(jī)者每次扣1分。

嘉獎方面：

1、社會實踐活動中表現(xiàn)突出，獲得獎勵者（+3）

2、在校內(nèi)外各種文體活動或知識競賽中獲獎，視獲獎類型、級別、次數(shù)（+3——10）

3、積極參加本部門活動的策劃、組織、實施者（+3）

4、學(xué)習(xí)目的明確、態(tài)度端正，成績名次居班級前10者（+2）

5、獲國家獎學(xué)金者（+10），國家勵志獎學(xué)金（+5），計算機(jī)二三級、英語四六級通過者（+3），獲院級優(yōu)秀學(xué)生干部（+3），獲得系優(yōu)秀學(xué)生干部（+2），獲得院級三好學(xué)生稱號（+3），獲得系三好學(xué)生稱號（+2）

6、一貫工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動并講究工作方式，使部門工作上一個臺階，在學(xué)生會內(nèi)受到廣泛好評者（+1）

7、工作中能高效率且提前完成者（+1）

8、一學(xué)期都有參加團(tuán)總支學(xué)生會組織的集體活動者，加2分；一學(xué)期例會、值班全勤者加2分 ；

十、考核結(jié)果 ：

將各項考核成績累加，每個月經(jīng)考核被評為倒數(shù)第一的部門，部長需在例會上作深刻檢查；高分者給予表揚(yáng)?？己私Y(jié)果作為推優(yōu)評先的重要依據(jù)。

本規(guī)定解釋權(quán)歸XX團(tuán)總支組織部。

第五篇：學(xué)生會干部考核制度

第一章 總則

第一條 為正確評價我校學(xué)生干部德才表現(xiàn)和工作實績,為我校學(xué)生干部的獎懲,辭退及選拔培養(yǎng)等提供依據(jù),結(jié)合我校實際,制定本辦法。

第二條 學(xué)生干部的考核堅持客觀公正、實行個人與集體、平時與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合。

第二章 考核范圍和要求

第三條 考核范圍為全校各級學(xué)生會學(xué)生干部

第四條 有下列情況之一的學(xué)生干部不參加本考核:

(一)違反法律和校紀(jì)校規(guī)受到處罰的；

(二)出勤情況不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的；

(三)經(jīng)組織批準(zhǔn)有其他特殊情況的；

(四)課程考試成績不及格科目達(dá)到二分之一或以上的；

第五條 有下列情況之一的學(xué)生干部只參加考核,但不定等次:

(一)新錄用的學(xué)生干部在試用期間考核只寫評語,不定等次,作為是否留用的依據(jù)；

(二)被投訴未整改完畢或存在問題未解決的學(xué)生干部,考核不定等次,待問題查清后再行確定；

(三)受校紀(jì)處分,在處分未解除期間,考核只寫評語,不定等次；在處分解除的當(dāng)年及以后,按正?？己舜_定等次;

(四)課程考試成績不及格科目超過三分之一。

第六條 工作情況發(fā)生變化的學(xué)生干部,其考核單位的確定按下列規(guī)定辦理。

(一)調(diào)任,轉(zhuǎn)任的學(xué)生干部,由其調(diào)任轉(zhuǎn)任后的部門進(jìn)行考核,確定等次.其調(diào)任,轉(zhuǎn)任前的有關(guān)情況,由原部門提供。

第七條 學(xué)生干部無正當(dāng)理由不參加考核,經(jīng)教育后任然拒絕參加的,可直接確定為不合格等次。

凡未按考核規(guī)定參加本考核的學(xué)生干部,不得參與評獎。

第三章 考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

第八條 學(xué)生干部的考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四方面。

德,指政治態(tài)度、思想品質(zhì)、職業(yè)道德和社會公德的表現(xiàn)。

能,指工作能力、業(yè)務(wù)水平。

勤,指出勤情況、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)表現(xiàn)。

績,指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)。

第九條 考核標(biāo)準(zhǔn)以實際崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)。

第十條 學(xué)生干部的考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是:

優(yōu)秀:愛黨愛國,模范遵守各項規(guī)章制度,熟悉業(yè)務(wù),工作勤奮,擅于創(chuàng)造,成績突出。

良好:愛黨愛國,自覺遵守各項規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù),工作積極,能夠完成工作任務(wù)。

合格：具有基本政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，能基本完成工作任務(wù)，無造成嚴(yán)重后果的工作失誤。

不合格:政治,業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,難以適應(yīng)工作要求,或責(zé)任心不強(qiáng),不能完成工作任務(wù),或在工作中有造成嚴(yán)重后果的失誤.第十一條 在考核中介于稱職和不稱職之間的人員,暫緩確定等次,給予一定考驗期。期滿后,有明顯改進(jìn)的定為合格;沒有明顯改進(jìn)的,定為不合格。

第十二條 考核被定為優(yōu)秀等次的人數(shù),掌握在本部門參加考核總?cè)藬?shù)的百分之十二以內(nèi).本受到校團(tuán)委,學(xué)生會或上級主管部門表彰的先進(jìn)單位,優(yōu)秀等次的比例可適當(dāng)提高,但最多不超過本部門參加考核總?cè)藬?shù)的百分之十五。

優(yōu)秀等次人員應(yīng)在不同職務(wù)層次人員中合理確定。

第四章 考核方法和程序

第十三條 考核學(xué)生干部要注重實效,簡便易行,宜于操作,防止繁瑣。

第十四條 學(xué)生干部的考核主要由組織部負(fù)責(zé)。

第十五條 對學(xué)生干部的考核分為考核和考核。考核要定期進(jìn)行,平時考核為考核積累資料,提供依據(jù)?？己擞诿繉W(xué)年末進(jìn)行,以平時考核為基礎(chǔ)。

第十六條平時考核的基本方法:

(一)被考核人出勤情況,完成本職位職責(zé)和工作任務(wù)情況進(jìn)行記實。

(二)組織部定期檢查被考核人工作記錄事實,檢查其履行職位職責(zé)和完成工作任務(wù)的情況。

第十七條 干部培訓(xùn)中“優(yōu)秀學(xué)員”可獲適當(dāng)加分

第十八條 考核的基本程序:

(一)被考核人據(jù)實交記實本備查。

(二)組織部根據(jù)被考核人履行職位職責(zé)和完成工作任務(wù)情況,結(jié)合平時考核和個人記實(總結(jié)),聽取廣泛意見的基礎(chǔ)上給予評定;

(三)對考核結(jié)果(意見)進(jìn)行審核；

(四)確定等次；

(五)將考核結(jié)果通知被考核人。

考核擔(dān)任一定職務(wù)的學(xué)生干部,必要時可以進(jìn)行民主評議或民意測驗。民主評議或民意測驗結(jié)果作為確定考核等次的參考。

第十九條 學(xué)生干部對考核結(jié)果有異議的可以在接到考核結(jié)果通知之日起,三日內(nèi)向組織部提出書面申請復(fù)核,考核機(jī)構(gòu)在接到被考核人復(fù)核申請之日起三日內(nèi)提出復(fù)核意見,并經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后通知申請人。復(fù)核結(jié)果仍被定為不稱職等次的人員對復(fù)核意見不服的,可在接到復(fù)核決定之日起三日內(nèi)向同級團(tuán)委(總支)提出申訴。

復(fù)核申訴期內(nèi)不停止對考核結(jié)果的執(zhí)行。

第五章 考核結(jié)果的使用

第二十條 學(xué)生干部在考核中被確定為優(yōu)秀等次者在晉升，評獎方面予以優(yōu)先考慮；合格等次的具有下屆晉升及評獎資格；基本合格者取消參與評獎資格；在考核中被確定為不合格者取消評獎資格,并予以降級或清退。

第二十一條 考核工作結(jié)束后,將考核結(jié)果存入本人檔案。

第六章 考核機(jī)構(gòu)

第二十二條 考核時,設(shè)立非常設(shè)性考核小組,由組織部負(fù)責(zé)考核工作。

考核小組由主席團(tuán),組織部和學(xué)生干部代表組成。學(xué)生干部代表由民主選舉產(chǎn)生,人數(shù)不少于考核小組總?cè)藬?shù)的三分之一?？己诵〗M日常事務(wù)由組織部負(fù)責(zé)。

第二十三條 考核小組的職責(zé)是:

(一)依據(jù)相關(guān)規(guī)定制定考核計劃；

(二)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督考核工作；

(三)審核考核意見、情況；

(四)審核學(xué)生干部對考核結(jié)果不服的復(fù)核申請。

第七章 管理與監(jiān)督

第二十四條 主席團(tuán)和組織部負(fù)責(zé)學(xué)生干部（干事）考核綜合管理工作。

第二十五條 考核結(jié)果于學(xué)年結(jié)束前抄轉(zhuǎn)辦公室備案。

審核備案材料包括:考核工作總結(jié),工作記錄.對確定為不稱職等次的學(xué)生干部,須附情況說明材料。

第二十六條 主要負(fù)責(zé)人,考核機(jī)構(gòu)成員,必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定,實事求是地進(jìn)行考核,對在考核中有徇私舞弊,打擊報復(fù),弄虛作假行為的由主席團(tuán)會議討論予以嚴(yán)肅處理。

第八章 附則

第二十七條 本辦法由華東交通大學(xué)學(xué)生會組織部負(fù)責(zé)解釋。

第二十八條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

第二十九條 各學(xué)院可根據(jù)實際情況作適當(dāng)調(diào)整

第三十條 附表