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      【待審核】電信學(xué)院團委學(xué)生會干部績效考核制度

      時間:2019-05-12 14:25:50下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:【待審核】電信學(xué)院團委學(xué)生會干部績效考核制度

      大連理工大學(xué)電子與信息工程學(xué)院團委學(xué)生會

      干部績效考核制度

      一、考核目的:

      加強團委學(xué)生會干部的思想建設(shè)和組織建設(shè),進一步調(diào)動學(xué)生干部包括基層干部的積極性,使團委學(xué)生會工作朝著制度化、系統(tǒng)化、正規(guī)化方向發(fā)展,真正建設(shè)服務(wù)型團委學(xué)生會。根據(jù)本條例,對學(xué)生干部的工作予以評定,并為培養(yǎng)和使用干部提供參考。

      二、考核范圍:

      電信學(xué)院團委學(xué)生會常委、副部、干事。

      三、考核時間:

      每學(xué)年考核一次,在學(xué)年末進行

      四、考核等級:

      90~100分為優(yōu)秀,80~90分為良好,60~80分為合格。60分以下為不及格。

      五、考核內(nèi)容:

      思想素質(zhì)、工作態(tài)度及作風(fēng)、工作能力、工作成績、學(xué)習(xí)成績等方面。

      六、考核方式:

      為了更準(zhǔn)確、公正地考核學(xué)生干部的成績,將根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)對常委、副部及干事分別進行考核。

      (1)對常委的考核由團委書記及所有常委共同完成。

      (2)對副部和干事的考核由各自部門的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

      七、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核內(nèi)容的分值:

      (一)常委的考核辦法:

      1.思想素質(zhì)(15分)

      (1)對黨的認(rèn)識及態(tài)度。政治上對自己有較高要求,積極靠攏組織。能積

      極參加理論學(xué)習(xí),以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己。(5分)

      (2)對院團委學(xué)生會某階段中心工作的認(rèn)識明確。能夠向同學(xué)廣泛宣傳。

      圍繞中心工作積極組織所在部門開展工作。通過形式多樣的活動在同學(xué)中擴大影響。積極就某一中心任務(wù)提出建設(shè)性活動方案。(5分)

      (3)對各種不良風(fēng)氣的態(tài)度。正義感強,堅決帶頭抵制不正之風(fēng),并影響、勸解周圍同學(xué)不參與。(5分)

      2.工作情況(40分)

      (4)工作態(tài)度。有飽滿的工作熱情和很強的工作責(zé)任心。正確對待工作中的困難,積極創(chuàng)造條件,克服困難。(5分)

      (5)工作作風(fēng)。謙虛謹(jǐn)慎,平易近人,虛心聽取同學(xué)意見,知錯就改,實

      事求是。深入調(diào)查研究,工作中勇于承擔(dān)責(zé)任。關(guān)心下級干部同學(xué)的思想、工作和學(xué)習(xí)。(5分)

      (6)工作能力(15分)

      1)組織能力(3分)

      開展活動時,事先有計劃,事后有總結(jié)(書面)。準(zhǔn)備工作做得

      充分、扎實?;顒舆^程中,有條不紊,能妥善處理意外情況,使工作達(dá)到預(yù)期效果。

      2)溝通能力(3分)

      廣泛聯(lián)系學(xué)生會系統(tǒng)各部門,順利溝通與本部門工作有關(guān)的校方

      部門,能很快適應(yīng)各種社交活動。

      3)表達(dá)能力(3分)

      在各種正式場合下,能清楚、完整、簡明扼要地口頭表達(dá)某一思

      想內(nèi)容;有很強的文字表達(dá)能力。

      4)決策能力(3分)

      非常熟悉本部門的具體工作,具有較強的本部門工作特長,在開

      展業(yè)務(wù)性強的工作中能作出公平、公正的決定(注:諸如評獎、審稿之類的工作)。

      5)協(xié)作能力(3分)

      工作中的顧全大局,從整個工作出發(fā),不計較個人和本部門得失,積極配合協(xié)助其它部門開展工作。

      (7)明確組織概念。有良好的團隊意識,能夠嚴(yán)格遵守學(xué)生會各項規(guī)章制度,按要求辦事。(5分)

      (8)工作成績?;顒佑幸饬x,能夠在同學(xué)間產(chǎn)生一定影響,較之之前的工作有一定進步。(5分)

      (9)使用和選擇干部??紤]到每個干部的特點,使用時揚長避短。大膽選拔有才能的干部,使其能力得到更好的發(fā)揮。(5分)

      3.學(xué)習(xí)成績(15分,每點5分)

      (10)學(xué)習(xí)態(tài)度。態(tài)度端正,目的明確,學(xué)習(xí)刻苦,學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系處理得好。

      (11)學(xué)習(xí)成績。成績良好,沒有不及格科目。如果能夠獲得獎學(xué)金可在總分上面加5分。

      (12)學(xué)習(xí)進步情況。不因工作而影響學(xué)習(xí),能夠保持優(yōu)良成績或成績有較大進步。

      4.具體考核辦法:

      分為老師評定、被考核對象自評、互評以及辦公室記錄四個部分。

      1)以上70分為評分體系,其中老師評定、自評、互評各占1/3。根據(jù)以上具體評定內(nèi)容打分。

      2)其余30分由辦公室根據(jù)活動情況,計劃、總結(jié)上交是否及時予以打分。

      (1)每人基礎(chǔ)分為30分。

      (2)計劃、總結(jié)未及時上交扣3分,不上交扣5分。

      (3)主席團及主席團委托辦公室要求各部門上交的材料每次未及時上

      交扣2分,不上交扣3分,因此引起活動出現(xiàn)重大問題扣5分。

      (4)活動應(yīng)到者無故遲到、早退扣2分,未到的扣3分,因此引起活動

      出現(xiàn)重大問題扣5分。

      (5)常委會例會無故遲到、早退扣2分,請假缺席扣3分,未請假缺席

      扣5分。(有公事假或病假者除外)

      (6)部門副部或干事造成大型活動出現(xiàn)重大問題,責(zé)任人扣5分。

      (7)對團委學(xué)生會有突出貢獻(xiàn)者,經(jīng)主席團研究、團委書記批準(zhǔn),加5

      至10分。

      (二)副部、干事考核辦法:

      1.思想素質(zhì)(10分)

      采用逐減法,根據(jù)思想表現(xiàn),酌情扣分,扣完為止。

      2.工作任務(wù)及服務(wù)態(tài)度(60分)

      (1)本職工作安排及完成(20分)

      1)每學(xué)期無工作計劃扣3分;

      2)每學(xué)期無工作總結(jié)扣3分;

      3)要求上交的材料不及時每次扣2分,扣完為止。

      (2)工作責(zé)任心和態(tài)度(10分)

      1)責(zé)任心強,態(tài)度好10分;

      2)較強,較好6分;

      3)一般的2分;

      4)差的不給分;

      (3)考勤紀(jì)律(20分)

      無故不參加團委學(xué)生會召開的會議或組織的集體活動者一次扣5

      分,事先請假每次扣3分(除公事假、病假外),無故遲到、早退每次扣2分。

      (4)服從安排(10分)

      滿分10分,有不服從安排的每次扣2分,扣完為止。

      3.工作能力(20分根據(jù)表現(xiàn)按項打分,較好5分、一般3分,較差1分)

      (1)對所做的每項工作有計劃,安排周密,方法妥當(dāng)(5分)

      (2)有權(quán)衡利弊,正確處理個人與集體、工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系的能力(5分)

      (3)有妥善處理同學(xué)之間發(fā)生的矛盾及各類突發(fā)事件的能力(5分)

      (4)協(xié)調(diào)本部門與其他部門關(guān)系的能力(5分)

      4.學(xué)習(xí)情況(10分)

      (1)學(xué)習(xí)成績:采用基本分加減法,基本分7分,成績在專業(yè)前20%的加3

      分;前50%的加2分;前60%加1分;60%以后的不加分。

      (2)有無不及格科目:如有不及格科目,每門次減2分。因為參加團委學(xué)

      生會重大活動,導(dǎo)致一考不及格,且二考通過者,每門次可酌情減0至1分。

      5.對團委學(xué)生會有突出貢獻(xiàn)者,經(jīng)部長與主席團研究,可加5至10分。

      6.具體考核辦法:以上由各部門自行記錄,考核時包括自評20%,互評30%,部長評分50%。

      八、干部的獎懲:

      1.考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀學(xué)生干部的主要依據(jù),并給予一定獎勵。

      2.每個部門評出考核成績最高的副部一名、干事兩名,授予團委學(xué)生會優(yōu)秀副部、干事稱號(若有特殊情況,可報請團委書記增加名額)。

      3.凡考核為不合格的學(xué)生會成員將沒有機會參加換屆選舉。

      4.受團委學(xué)生會內(nèi)部通報批評兩次以上(包括兩次)者,取消評選優(yōu)秀學(xué)生干部資格。

      5.各部門將考核成績報送辦公室備案。

      九、本制度最終解釋權(quán)歸大連理工大學(xué)電子與信息工程學(xué)院團委學(xué)生會。

      團委書記:

      大連理工大學(xué)電子與信息工程學(xué)院團委學(xué)生會

      二〇〇九年九月二十二日

      第二篇:團委學(xué)生會干部考核制度和獎懲制度

      團委學(xué)生會干部考核制度和獎懲制度

      管理學(xué)校團委學(xué)生會干部是做好管理學(xué)校學(xué)生工作的一支骨干力量。充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用是培養(yǎng)學(xué)生自我教育,自我管理和自我服務(wù)的重要途徑。為加強學(xué)生干部管理工作,進一步增強團學(xué)干部的自我管理、自我教育意識,充分發(fā)揮我校團學(xué)干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,加強干事的考核與監(jiān)督,提高我校團學(xué)干部隊伍的整體素質(zhì),我團學(xué)特制定管理學(xué)院團學(xué)考核獎懲制度。

      一、考核總則:

      1. 遵守校紀(jì)校規(guī),認(rèn)真履行好自己的職責(zé),不做違紀(jì)的事。

      2. 積極貫徹執(zhí)行團學(xué)的章程和決議,按時、保質(zhì)、保量地完成團學(xué)交給的各項任務(wù)。3. 在工作中要勇于開拓,奮力進取,勇于創(chuàng)新,工作激情高、熱情認(rèn)真、態(tài)度謙和,確實做到為學(xué)生服務(wù),使團學(xué)真正成為溝通學(xué)院與學(xué)生之間的橋梁。

      4. 在工作中要顧全大局,反對本位主義,不計較個人得失,加強團結(jié),積極配合其他部門開展工作。

      5. 工作時,能自覺接受同學(xué)的監(jiān)督,禮貌對待他人。

      6. 團結(jié)同學(xué),在普通同學(xué)中起良好的模范帶頭作用,樹立學(xué)生干部良好形象。7. 學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真,成績優(yōu)秀。8. 注意個人修養(yǎng)及言行舉止。

      9. 有良好的生活習(xí)慣,勤儉節(jié)約,樂于助人。

      二、考核具體內(nèi)容:

      1、考核主要分為團學(xué)部門考核和團學(xué)成員考核兩個部分;

      2、“部門考核”:

      a)根據(jù)其具體的工作內(nèi)容以及要求,對其進行分項考核,考核內(nèi)容主要由兩大部分組成,總分100分,分別是平時考勤30分、工作表現(xiàn)有七個考核項目,共70分。

      b)秘書部根據(jù)每月會議和活動的考勤情況,在學(xué)期末交由團委辦公室對其進行總結(jié)。由此得出的數(shù)據(jù)將作為“平時考勤”項目的依據(jù);

      c)工作表現(xiàn)考核方法采用百分制評估法,由參與部門工作的學(xué)生會成員與部門對考核對象進行評估,考核人與其評分所占比例分別為:

      考核人所占比例:指導(dǎo)老師30%;主席團成員30%;其他部門40%

      3、“成員考核”:

      a)在“學(xué)生會成員考核”中,考核對象根據(jù)各個職位的工作內(nèi)容與工作要求的不同,分為個層次,分別是主席團、部長和副部長、部門干事;

      b)考核內(nèi)容主要由三大部分組成,分別是平時考勤(30%)、工作表現(xiàn)(60%)和學(xué)習(xí)成績(10%);

      c)秘書處根據(jù)每月會議和活動的考勤情況,在學(xué)期末交由團委辦公室對其(各個成員)進行總結(jié)。由此得出的數(shù)據(jù)將作為“平時考勤”項目的依據(jù);

      d)在“工作表現(xiàn)”這一考核部分,考核方法采用評估法。由與被考核人有直接工作關(guān)系的其他工作成員對其進行考核,而每個考核人對其的評分分值所占比例由具體情況而定。

      4、在“部門考核”以及“成員考核”的“工作表現(xiàn)”項目中,采取定量的分值考核。根據(jù)等級、等距和比例的原則制定考核標(biāo)準(zhǔn)。具體如下: 10分:優(yōu)秀,滿足要求;

      8分:良好,能夠滿足大部分要求; 6分:中等,基本滿足要求;

      4分:合格,基本滿足要求,存在一定的問題

      2分:不滿足要求。0分:嚴(yán)重違反紀(jì)律

      標(biāo)準(zhǔn)一共分為五個等級,每個等級之間是等距的,都是分隔2分

      三、考核程序:

      1、團委辦公室制定考核標(biāo)準(zhǔn),并與團學(xué)各成員協(xié)作宣傳動員;

      2、依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),實施評估;

      3、秘書部數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計和分析(封閉式);

      4、結(jié)果整理及公布;

      四、考核細(xì)節(jié)解說;

      1、考勤;30分

      根據(jù)秘書處的關(guān)于例會、全體會議、部門會議的考勤記錄數(shù)據(jù),由秘書處填寫考核表。

      2、工作表現(xiàn):60分

      計算公式:工作表現(xiàn)得分=60分*考核項目得分/所在層次項目總分 例如:主席團成員工作表現(xiàn)得分=60*考核項目得分(如81)/90=54分

      根據(jù)各個職位的工作內(nèi)容和工作要求的不同,對不同的層次的考核對象的考核項目也有所不同,具體考核項目如下: a)主席團:

      1、工作能力:溝通能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力;

      2、工作態(tài)度:工作責(zé)任感、工作積極性和親和力。

      共有九個考核項目,每個考核項目最高分10分,總分總共90分。b)

      部門部長以及副部長:

      1、工作能力:溝通能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力和培養(yǎng)下屬的能力;

      2、工作態(tài)度:工作責(zé)任感、工作積極性和親和力。

      共有十個考核項目,每個考核項目最高分10分,總分總共100分。c)干事:

      1、工作能力:溝通能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力和協(xié)作能力;

      2、工作態(tài)度:工作責(zé)任感和工作積極性。

      共有六個考核項目,每個考核項目最高分10分,總分總共60分

      3、學(xué)習(xí)成績: 10分

      為了督促各團學(xué)成員在工作之余認(rèn)真對待自己的學(xué)習(xí),在此特制定了關(guān)于學(xué)習(xí)成績的考核標(biāo)準(zhǔn)?!皩W(xué)習(xí)成績”占總考核的10%,總分為10分。以各學(xué)生會成員在過去一個學(xué)年的成績?yōu)橐罁?jù),每有一科不及格的扣1分,扣分累計不能超過10分。

      4、獎勵:附加分

      a)

      對學(xué)校有特殊貢獻(xiàn)者,酌情加分;

      b)

      對學(xué)生會提出合理意見并經(jīng)采用者,加2分;

      五、考核工作的注意事項:

      1、考核工作是一項相關(guān)重要的工作,學(xué)生會有關(guān)部門以及成員應(yīng)充給予分重視;

      2、秘書處應(yīng)該在考核工作開展之前2個月作好工作準(zhǔn)備,其他部門以及其成員應(yīng)當(dāng)給予一定的幫助;

      3、考核過程中,考核資料不對本人公開,未經(jīng)指導(dǎo)老師與主席團批準(zhǔn),任何人不得泄露情況,凡違反者,受到內(nèi)部通告批評處分并在考核相關(guān)條文予以記錄;

      4、考核工作將在每年5月進行,每年一次(每學(xué)年);

      5、任期不到半年的團學(xué)干部不參加本學(xué)期干部考評(如有特殊情況的根據(jù)實際情況而定)。

      第三篇:大學(xué)團委學(xué)生會干部考核制度

      團委學(xué)生會干部考核制度

      第一章 總則

      為了提高團委學(xué)生干部的思想政治素質(zhì),提高我院團委學(xué)生干部的工作能力和工作效率,建立一套健全的院團委內(nèi)部管理機制,建設(shè)一支良好的學(xué)生骨干隊伍,更好的開展各項工作,更好的發(fā)揮團委的橋梁和紐帶作用,真正體現(xiàn)“團體進取,求實創(chuàng)新,服務(wù)同學(xué),鍛煉自己”的宗旨。結(jié)合我院的實際情況,特制定本制度。

      第一條:團委干部要有較高的思想覺悟和良好的思想修養(yǎng)。

      1、要熱愛祖國,擁護中國共產(chǎn)黨,堅持四項基本原則,堅持黨的路線、方針。政策。

      2、要嚴(yán)于律己,言行一致,自覺遵守國家法律、社會道德規(guī)范和校紀(jì)班規(guī),加強對基本法律的認(rèn)識和運用,處處以身作則。不應(yīng)過多的考慮自己的利益,勇于承擔(dān)責(zé)任。

      3、要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作學(xué)習(xí)態(tài)度,要解放思想,實事求是,善于傾聽各種意見,團結(jié)廣大同學(xué),要有進取精神。

      4、要虛心接受廣大同學(xué)的合理建議,不斷改善工作方式,提高工作能力。作風(fēng)上要克服務(wù)虛,多做實事,不要做表面文章,凡事親力親為,把工作落到實處。

      5、要有“服務(wù)同學(xué),鍛煉自己”的強烈意識,不允許院團委成員有脫離和凌駕于廣大同學(xué)之上的行為,以及對同學(xué)老師不尊重的行為。

      第二條:團委干部要有較強的工作能力和良好的工作作風(fēng)。

      1、要全心全意為同學(xué)服務(wù),善于接受批評和自我批評,勇于接受老師和同學(xué)們的監(jiān)督。

      2、要有強烈的責(zé)任心和吃苦精神,勇于承擔(dān)團委工作,善于完成各項工作任務(wù),做到善始善終。

      3、要從實際出發(fā),要有民主意識和創(chuàng)新精神,團委干部要少說多干,模范帶頭,不能自以為是,居“官”自傲。

      4、在團委開大會時,如對會議的主持人或團委其他人員的工作有意見,可在會議最后提出。

      5、團委干部要勤奮學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)成績良好,要主動積極關(guān)心和幫助其他同學(xué),要做到學(xué)習(xí)和工作共同進步。

      第二章:團委例會制度

      第一條:會議組織

      1、每星期召開一次團委會議,布置團工作和支部組織生活內(nèi)容,了解支部工作開展情況,檢查是否按時完成布置的工作。

      2、團委會在例會之外不定期進行例會學(xué)習(xí),傳達(dá)上級團委及院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,討論和決定團委的各項活動,制定活動方案并組織實施、檢查、落實。

      3、定期召開各部部長會議,進行工作總結(jié),并商討下以后的具體計劃。

      4、定期召開班長、團支書會議,聽取同學(xué)意見,并布置下一階段工作。

      第二條:會議考勤

      1、各種會議一律實行考勤制度,因故不能參加者應(yīng)事先向辦公室主任或副主任請假,否則以曠到論處,兩次曠到(含兩次)以上必須寫出書面檢查,并進行公開檢討,不改者報院里處理,開會時一律不準(zhǔn)遲到,如遲到兩次算一次曠到。

      2、團委重要會議內(nèi)容在未公布之前,不得泄露,否則將追究泄露人責(zé)任,并酌情懲處。

      3、會議內(nèi)容由辦公室記錄。

      第三章:文件管理制度

      第一條:工作計劃與總結(jié)

      1、每一新學(xué)年制定學(xué)年工作計劃。

      2、每學(xué)期制定學(xué)期工作計劃。

      3、每學(xué)期結(jié)束前要總結(jié)本學(xué)期工作。

      4、每年年末要進行學(xué)年工作總結(jié),并向院黨委和上級團委匯報。

      5、每遇重大事情或主題活動時應(yīng)及時做好相應(yīng)的計劃、總結(jié)、資料收集整理等工作。

      第二條:檔案管理制度

      1、文件存檔工作由團委辦公室負(fù)責(zé),并進行監(jiān)督、督促。

      2、存檔文件類型:上級轉(zhuǎn)發(fā)的文件材料;學(xué)校文件及學(xué)習(xí)材料;校團委紅頭文件;各部編寫的各類重要文字材料(包括各項制度、學(xué)習(xí)材料、活動方案以及工作總結(jié)等);來往信函;其他文字材料。

      3、儲存:將相關(guān)材料以文本的形式存放于檔案袋,如果是自行組織的活動或相關(guān)主題活動,最好保留電子文本。

      第四章:團籍、團員管理制度

      1、每年九月做好高一新入學(xué)團員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù)。

      2、團員畢業(yè)到團委辦理離團手續(xù),如有特殊情況,不能按時辦理的,團委將保留一學(xué)期團籍,過期送交檔案館。

      3、每年向黨支部推薦優(yōu)秀團員、青年作黨的發(fā)展對象,并協(xié)助黨組織做好被推薦者的培養(yǎng)和考察工作。

      4、按照團章要求,團員應(yīng)定期繳納團費,原則上每學(xué)期收取一次。

      第五章:財務(wù)管理制度

      1、團委財務(wù)由院團辦公室負(fù)責(zé),由全體團委成員協(xié)助管理。

      2、團委經(jīng)費用于組織活動、辦公用品消耗、人員獎勵等,不得用于于團委總旨無關(guān)的活動。

      3、任何開支原則上必須開具發(fā)票,如實反映情況,并經(jīng)證明人簽字。

      第六章:獎懲制度

      第一條:獎勵制度

      1、學(xué)生干部認(rèn)真負(fù)責(zé),成績卓著者,將給予一定精神獎勵或物質(zhì)獎勵。

      2、為充分調(diào)動團委干部的工作積極性,對為我院團委做出突出貢獻(xiàn)的個人進行鼓勵與表彰。

      第二條:懲罰制度

      1、反黨反社會主義者,組織違法犯罪,煽動鬧事者,適情況輕重程度給予處分。

      2、違反校紀(jì)校規(guī)者,將給予處分。

      3、一學(xué)期參加活動(包括開會,義務(wù)勞動等),不經(jīng)請假或請假不準(zhǔn)而無故缺席三次以上者給予處分。

      4、搞小團體主義,影響團委團結(jié)與工作,經(jīng)教育不改者給予處分。

      5、工作沒有積極性,紀(jì)律渙散(如參加各項活動經(jīng)常遲到或早退)教育不改者給予處分。

      第七章:附則

      1、各部門成員和干部都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本考核制度;

      2、團委全體成員的處分都將與個人檔案、期末成績相聯(lián)系,請大家務(wù)必遵守;

      3、團委辦公室對本考核制度擁有最終解釋權(quán);

      4、本考核制度自公布之日起生效。

      園藝園林學(xué)院團委辦公室

      二0一一年十月十一日

      第四篇:建工學(xué)院學(xué)生會干部考核制度

      建工學(xué)院學(xué)生會干部考核制度

      制定部門考核制度,目的在于通過對部門一定期的工作成績、成就考核,加強各部門間的交流。通過考核制度還可促使部門有計劃地改進工作,以保證建工學(xué)院學(xué)生會今后有更還的發(fā)展。

      《建工學(xué)院學(xué)生會各部門考核制度》每一期考核時間為一學(xué)期考核成績應(yīng)公正公平。考核達(dá)標(biāo)成績?yōu)?5分,共計為100分。成績公布前必須經(jīng)學(xué)工辦老師同意。

      一、日??己耍ㄕ?5%)

      (1):部長按時完成自己的工作,該年工作計劃中的實現(xiàn)程度。(占5.5分)

      (2):部長完成的工作質(zhì)量考核。(占5.5分)

      (3):部長按時進行部門例會。(占5.5分)

      (4):部長將情況及時向主席團匯報。(占5.5分)

      (5):部長按時參加例會。(占5.5分)

      (6):部長在例會中有無遲到、早退現(xiàn)象。(占5.5分)

      (7):部長是否經(jīng)常了解干事平時生活。(占5.5分)

      (8):部長經(jīng)常組織成員積極參加各種活動。(占5.5分)

      (9):部長個人能積極參加公益活動。(占5.5分)

      (10):干事對部長的印象。(占5.5分)

      注:該項打分時只要過半干事同意則行。

      二、部門活動考核(40%)

      (1):學(xué)校及主席團安排部門的活動考核(占10分)

      注:學(xué)校安排部門的活動考核主要是部門在考核期內(nèi)能順利地組織好學(xué)校及主席團的安排的活動。

      (2):部門自行組織公益活動考核(占15分)

      注:部門自行組織公益活動考核是指部門在一學(xué)期考核期內(nèi)有參加3次以上,并有相關(guān)資料證明(組織參加之前應(yīng)有相關(guān)申請經(jīng)主席團成員同意,活動后還應(yīng)有照片總結(jié)等資料)

      (3):部門為學(xué)生會策劃活動考核(占5分)

      注:部門為學(xué)生會策劃活動考核主要是指部門能為學(xué)生會成員很好的地組織活動并能通過大部分成員的認(rèn)可。

      (4):部門自行組織活動考核(占10分)

      注:部門自行組織活動考核主要是各部門自己組織內(nèi)部活動,以豐富干事們的課余生活。(此項目考核應(yīng)有相關(guān)資料證明)

      三、主席團、其他部門對該部門的打分(5%)

      主席團給部門的打分主要以部長帶領(lǐng)干事的工作成績,部長的工作成績等,主要是對一個部門的映像分。

      注:該項考核應(yīng)經(jīng)主席團個成員同意方可。

      建工學(xué)院學(xué)生會

      第五篇:保山學(xué)院學(xué)生會干部考核制度

      保山學(xué)院學(xué)生會干部考核制度

      (試行)

      為加強學(xué)生干部的管理,規(guī)范學(xué)生干部日常工作行為,充分發(fā)揮學(xué)生干部的先鋒模范帶頭作用,更好的服務(wù)廣大同學(xué),提高學(xué)生干部“自我管理,自我教育,自我服務(wù),自我批評”的能力,努力打造一支優(yōu)質(zhì)、高效的學(xué)生干部隊伍,現(xiàn)由學(xué)生會結(jié)合《保山學(xué)院學(xué)生管理規(guī)定》和學(xué)生會的實際情況制定本考核制度,全體學(xué)生會干部必須認(rèn)真執(zhí)行。

      一、考核領(lǐng)導(dǎo)小組:由校學(xué)生會主席團成員及各部部長組成。

      二、考核對象:保山學(xué)院院學(xué)生會全體干部。

      三、考核時間:每學(xué)期考核一次(時間定于每學(xué)期期末總結(jié)大會)。

      四、考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)

      第一條

      例會制度

      1、每次例會必須認(rèn)真完成會議記錄,以便以后更好的開展工作。

      2、每次例會不得遲到,早退和無故缺席,遲到或早退2次者視作缺席一次。

      3、請假必須以書面形式為準(zhǔn)(先給部長打電話說明情況),2次請假視作1次缺席,3次缺席視作自動退會處理。

      4、開會時不得隨意接聽電話(要事者須征求部長同意)、吃零食、喝飲料(除礦泉水外)、抽煙等重大違紀(jì)現(xiàn)象,兩次者直接開除。

      第二條

      值班制度

      1、值班人員必須按時到位,著裝整齊,姿態(tài)端正,有禮節(jié)禮貌,認(rèn)真做好值班工作,負(fù)起責(zé)任,做到敢抓敢管。

      2、值班人員必須正確登記值班情況表,以便團委和主席團隨時檢查值班情況。

      3、值班人員無理由不值班者或擅自離崗,如發(fā)現(xiàn)兩次做自動退出處理。

      4、值班人員在工作期間如發(fā)現(xiàn)問題要及時上報,漏報、瞞報或徇私舞弊者,發(fā)現(xiàn)要給與嚴(yán)肅處理或作自動退出處理。

      5、值班人員在值班后必須做好辦公室的清潔工作 第三條

      對于工作態(tài)度的考核

      1、思想端正,作風(fēng)正派,有正義感,能起到表率作用。

      2、在職期間,工作積極進取,表現(xiàn)良好且無違紀(jì)處理現(xiàn)象。

      3、在工作中,能發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題,能圓滿完成工作任務(wù)。

      4、能經(jīng)常向團委老師匯報工作交流思想。

      5、對學(xué)生會工作要有重大創(chuàng)新性,建設(shè)性的貢獻(xiàn)。

      第四條

      對工作會議記錄的考核

      執(zhí)委會或各部例會各執(zhí)委及干部都必須在開例會時帶會議記錄本,一學(xué)期抽查兩次,由主席團或各部執(zhí)委定時間,不帶記錄本、不做記錄者算一次違紀(jì),三次算一次重大違紀(jì),兩次重大違紀(jì)直接開除。第五條 各部工作計劃考核

      1、各部部長必須在學(xué)期開始前根據(jù)本部的實際情況

      制定出可行的工作計劃。

      2、各部要求能嚴(yán)格按照工作計劃進行本學(xué)期的工

      作。

      3、工作計劃要合理、清楚、務(wù)實。第六條 各部工作總結(jié)考核

      1、每學(xué)期末各部部長(副部長)要總結(jié)本學(xué)期的工

      作情況。

      2、學(xué)生會全體執(zhí)委每學(xué)期末上交個人小結(jié)(述職報

      告)一份。

      3、總結(jié)報告要求簡潔,實事求是,不能廢話連篇。第七條 部門內(nèi)部建設(shè)考核

      1、部長(副部長)必須做好部內(nèi)的文檔保存工作。

      2、部內(nèi)的工作總結(jié)、計劃,會議記錄(工作日志),活動方案及活動方案總結(jié)必須保留3年方可銷毀。

      3、部內(nèi)針對各系的評比結(jié)果表、活動方案、獲獎情

      況登記表,經(jīng)費發(fā)放單據(jù)等文檔必須保留3年方可銷毀。

      第八條 評分標(biāo)準(zhǔn)

      以80分為基準(zhǔn)分

      1、加分項:

      ? 學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀給予會上表揚。獲國家獎學(xué)金者加24分,獲國家勵志獎學(xué)金者加20分,省政府獎學(xué)金者加16分,云南省政府勵志獎學(xué)金者加12分,保山學(xué)院一等獎學(xué)金者加8分,二等獎學(xué)金者加4分,其余不再加分范圍內(nèi)。

      ? 被評為“優(yōu)秀團學(xué)干部”“三好學(xué)生”等獎項,以獎狀為準(zhǔn),沒有的說明情況,省級加20,院級加10分,,二級學(xué)院級加5分

      ? 被評為“文明宿舍”“黨員示范先進宿舍”加5分。? 獲體類、非體類一等獎?wù)呒?2分,二等獎?wù)呒?分,三等獎?wù)呒?分,以獎狀為準(zhǔn),沒有者說明情況。? 積極向?qū)W生會、各部提出寶貴意見并促進學(xué)生會、各部發(fā)展者加2分。

      ? 積極自愿報名參加各部門活動或工作者加分值視各部情況定。? 針對例會全勤者加10分。

      ? 代表學(xué)校參加省,市級及以上體育比賽及其他非體事項者,須為學(xué)院統(tǒng)一報名組織的每人加20分,不重復(fù)加,取最高分值。

      2、減分項:

      ? 開會、值班及學(xué)生會開展集體活動,勞動等,無故缺席1次扣10分,遲到一次扣5分,事假扣3分;專業(yè)課、公事、病假(有院級醫(yī)務(wù)室或以上醫(yī)療部門出具的證明)不扣分,(注:無故缺席、遲到者算一次重大違紀(jì),2次直接開除)。

      ? 若有醉酒鬧事、打架、考試作弊等被學(xué)院通報批評的違反校紀(jì)校規(guī)的現(xiàn)象者直接開除。

      ? 通知干部答應(yīng)者因無故或因有事但沒有提前通知部長缺席工作或活動算一次重大違紀(jì),一次扣10分,兩次直接開除(紀(jì)檢部打考勤也算在內(nèi))。

      ? 被同學(xué)、老師反映行為不檢者,一經(jīng)查實,每人每次扣10分;

      ? 學(xué)期工作計劃,工作總結(jié)欠交的部長和副部長每人每次 扣10分,未在規(guī)定時間內(nèi)交者一天扣1分,扣到10分為止。

      ? 學(xué)期考試專業(yè)選修或公共必修、選修有一門不及格者扣10分,本學(xué)期本專業(yè)課所開考課程2門掛科者直接開除。(注:優(yōu)秀者是否開除視各部情況定)? 在校內(nèi)外違法者直接開除。

      ? 冒充校學(xué)生會從事商業(yè)活動或危害國家安全者直接開除。

      分?jǐn)?shù)的多少將作為學(xué)生會獎優(yōu)評先、升降職和評選“優(yōu)秀執(zhí)委干部”的核心依據(jù),一學(xué)期的考核分低于70分者,本學(xué)期末不能參選“優(yōu)秀學(xué)生干部” “優(yōu)秀執(zhí)委”的評選;低于65分者,寫檢討書(電子檔的)并貼于校學(xué)生會公告欄內(nèi);低于60分者召開全體執(zhí)委會議給予通報批評并上報團委直接開除。

      本考核制度的解釋權(quán)歸保山學(xué)院學(xué)生會主席團所有。

      保山學(xué)院學(xué)生會

      2013年4月

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