第一篇：大學(xué)生村(社區(qū))干部管理工作情況匯報(bào)

雪岸鎮(zhèn)大學(xué)生村（社區(qū)）干部管理工作情況匯報(bào)

2008年9月26日

為切實(shí)加強(qiáng)選聘到我鎮(zhèn)各村（居）工作的8名大學(xué)生村干部的教育、培養(yǎng)與管理工作，充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，確保每一位到農(nóng)村工作的大學(xué)生沿著正確的軌道健康成長。一年多來，我鎮(zhèn)緊緊抓住管理、培養(yǎng)、任用三個(gè)環(huán)節(jié)，積極探索，大膽實(shí)踐，推動(dòng)他們盡快融入農(nóng)村環(huán)境、適應(yīng)基層工作，致力于培養(yǎng)他們早日成為扎根農(nóng)村、干事創(chuàng)業(yè)的合格農(nóng)村基層干部。現(xiàn)將我鎮(zhèn)在管理、培養(yǎng)大學(xué)生村干部方面所作的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡要匯報(bào)：

一、健全制度、加強(qiáng)管理，充分激發(fā)大學(xué)生村干部投身農(nóng)村、干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

俗話說：“ 響鼓也需重錘擊”。選聘大學(xué)生到農(nóng)村工作，“選”是前提，“管”是關(guān)鍵。為了打消部分大學(xué)生村干部對(duì)在農(nóng)村工作，思想上存有的一些顧慮，徹底消除存在的“臨時(shí)過渡、眼高手低”的現(xiàn)象，讓大學(xué)生村干部真正安下心來想干事、干實(shí)事，以更大的熱情投身到新農(nóng)村建設(shè)中去。鎮(zhèn)黨委政府注重在管理上下功夫，下發(fā)了《關(guān)于做好大學(xué)生村干部管理工作的通知》，制定出臺(tái)了《雪岸鎮(zhèn)大學(xué)生村干部管理工作辦法》，明確規(guī)定了大學(xué)生村干部教育管理、組織紀(jì)律、考核獎(jiǎng)懲等一系列辦法和措施，并在鎮(zhèn)組織人事辦公室實(shí)行統(tǒng)一建檔、統(tǒng)一管理，確保大學(xué)生村干部管理工作做到了制度化與規(guī)范化。具體做法有：

一是強(qiáng)化交流互助，提高工作積極性。

1、會(huì)議交流。鎮(zhèn)黨委政府將每個(gè)月第一個(gè)星期的星期二定為大學(xué)生村干部工作例會(huì)日，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)參加例會(huì)，部署近期工作任務(wù)、學(xué)習(xí)農(nóng)村政策理論、交流工作經(jīng)驗(yàn)，探討、研究工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。認(rèn)真聽取每位大學(xué)生村干部的工作開展和生活情況，幫助他們理清工作思路，明確重點(diǎn)工作，解決工作、生活中存在的實(shí)際問題，使大學(xué)生村干部之間相互了解工作中的差距，以先進(jìn)帶后進(jìn)，抓后進(jìn)促先進(jìn)，讓他們相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。交流會(huì)上，他們結(jié)合實(shí)際，暢談工作，交流經(jīng)驗(yàn)，大學(xué)生村干部之間比、學(xué)、趕、幫、超的良好風(fēng)氣更為濃郁。

2、信息交流。要求大學(xué)生村干部每周上報(bào)一篇工作信息，或不定期上報(bào)心得體會(huì)、調(diào)研文章等，對(duì)有典型推廣經(jīng)驗(yàn)的，向市委組織部或《如皋動(dòng)態(tài)》推薦。截至目前，我鎮(zhèn)8名大學(xué)生村干部已上報(bào)信息40多篇、心得體會(huì)20余篇，在《江海晚報(bào)》及《如皋動(dòng)態(tài)》上刊發(fā)10余篇。

二是強(qiáng)化督查指導(dǎo)，促其履職盡職。我鎮(zhèn)通過不定期的走訪，聽取基層干部群眾的意見，跟蹤了解大學(xué)生村干部的思想、工作等情況，認(rèn)真搞好三級(jí)督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，有針對(duì)性的開展督促指導(dǎo)。鎮(zhèn)黨政班子成員定期到村（居）督查，了解大學(xué)生村干部的工作開展情況、目標(biāo)完成等情況；鎮(zhèn)組織人事干部到村（居）督查，主要對(duì)大學(xué)生村干部的到崗到位情況、工作情況等進(jìn)行督查；支部書記做好平時(shí)督查，主要對(duì)大學(xué)生村干部的思想、工作作風(fēng)等情況進(jìn)行督查，對(duì)大學(xué)生村干部每天的出勤情況、工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄，召集會(huì)議收集掌握大學(xué)生村干部在村（居）的綜合表現(xiàn)情況，共同關(guān)心督促大學(xué)生村干部的履職情況。

三是強(qiáng)化考核激勵(lì)，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。我鎮(zhèn)積極推行大學(xué)生村干部考核測評(píng)制，考評(píng)實(shí)行每季度一評(píng)議、半年一考核、年末組織綜合評(píng)議，以平時(shí)測評(píng)和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行跟蹤了解、全面掌握。平時(shí)考核由各村（居）負(fù)責(zé)，對(duì)平時(shí)表現(xiàn)進(jìn)行記錄考核，利用村（居）干部屆中考察等時(shí)機(jī)，不定期開展述職、評(píng)議，其考核結(jié)果作為年終考核的重要依據(jù)之一。年度考核由鎮(zhèn)、村（居）共同組織完成，大學(xué)生村干部根據(jù)履職情況進(jìn)行自評(píng)和總結(jié)，向所在村（居）進(jìn)行述職，由黨員、干部、居民代表從德、能、勤、績、廉等五方面進(jìn)行民主評(píng)議，再由鎮(zhèn)、村（居）對(duì)其作出綜合考核鑒定，并將考核結(jié)果存入個(gè)人檔案。作為年終獎(jiǎng)懲和三年期滿后續(xù)聘、解聘或提拔任用的依據(jù)。同時(shí)，我鎮(zhèn)還建立起有效的激勵(lì)機(jī)制，規(guī)定凡考核優(yōu)秀的大學(xué)生村干部，享受“三個(gè)優(yōu)先”，即：發(fā)展黨員優(yōu)先、鎮(zhèn)后備干部納入優(yōu)先、推薦榮譽(yù)優(yōu)先，激勵(lì)大學(xué)生村干部的爭優(yōu)進(jìn)取意識(shí)。

二、事業(yè)留人、感情留人，多措并舉引導(dǎo)大學(xué)生村干部“落地生根”。

大學(xué)生村干部的優(yōu)勢是有知識(shí)、有活力、有激情，劣勢是缺乏對(duì)農(nóng)村工作的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。農(nóng)村矛盾紛繁復(fù)雜，農(nóng)村工作做的是一份“良心工作”，沒有奉獻(xiàn)精神與吃苦耐勞的品質(zhì)，是不可能深深扎根農(nóng)村、服務(wù)基層的。為切實(shí)管好用好留住這支服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的生力軍，鎮(zhèn)黨委政府把管理的重點(diǎn)放在了對(duì)他們的指導(dǎo)幫助和培養(yǎng)提高上，積極幫助大學(xué)生村干部盡快融入農(nóng)村、落地生根。

一是通過“以老帶新”，建立起“一老帶一新”傳幫帶體系。大學(xué)生村干部剛剛離開校園就步入農(nóng)村參加工作，有一個(gè)角色轉(zhuǎn)化適應(yīng)的過程。在這一期間，不僅需要村黨支部、村委會(huì)的關(guān)心和支持，而且需要多方面的關(guān)心和愛護(hù)。鎮(zhèn)黨委政府不僅要求鎮(zhèn)現(xiàn)職人員要經(jīng)常性地與大學(xué)生村干部多聯(lián)系、多交流、多溝通，還要求村（居）兩委班子建立起“一老帶一新”傳幫帶體系，建立一種師徒關(guān)系，由一名“兩委”班子成員專門對(duì)大學(xué)生村干部負(fù)責(zé)幫帶，使他們得到成長和進(jìn)步。要求他們與大學(xué)生村干部多聯(lián)系溝通，隨時(shí)掌握他們的生活、工作情況和思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫助他們解決在工作中遇到的難題。目前，全鎮(zhèn)8個(gè)村（居）已全部建立起“一老帶一新” 傳幫帶體系。體系的建立，幫助大學(xué)生們得以盡快熟悉農(nóng)村工作，融洽了老同志與年輕村官的感情，也為他們早日擔(dān)負(fù)起農(nóng)村重任打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是凸顯“以人為本”，在工作、生活上給予無微不至的關(guān)懷。鎮(zhèn)黨委政府要求各村（居）為大學(xué)生村干部安排好食宿，配備必要的辦公用品,為他們創(chuàng)造出優(yōu)良的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。同時(shí)，明確了各村（居）黨支部書記為此項(xiàng)工作第一責(zé)任人，鎮(zhèn)黨委做好督促、協(xié)助工作，對(duì)確實(shí)無條件解決相關(guān)問題的村（居），鎮(zhèn)黨委已協(xié)助給予解決，切實(shí)保證了每名大學(xué)生村干部都能受到良好待遇。同時(shí)，在大學(xué)生村干部的分配方面，我鎮(zhèn)也是本著人性關(guān)懷的原則，就近予以分配，保證了所有大學(xué)生村干部工作的安心與舒心。截止目前，全鎮(zhèn)8名大學(xué)生村干部的崗位職責(zé)已明確，食宿、辦公已根據(jù)各自要求全部安排到位，黨委政府還克服鎮(zhèn)財(cái)政緊張的狀況，保證了大學(xué)生村干部工資的足額發(fā)放。除此之外，鎮(zhèn)辦公室還專門為集體宿舍接上了電話、連上了寬帶網(wǎng)絡(luò)。針對(duì)南凌社區(qū)大學(xué)生村干部徐秋潔同志，家住如城，中午就餐不方便的狀況，社區(qū)兩委積極聯(lián)系附近醫(yī)院食堂，由社區(qū)包攬伙食費(fèi)，解決了該同志中午就餐的難題。

三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提高基層工作能力。我們注重建立起大學(xué)生村干部培養(yǎng)實(shí)施規(guī)劃，實(shí)行“三項(xiàng)制度”。

1、定期工作匯報(bào)制度。我們要求大學(xué)生村干部每日記一次工作日志、每周一次工作總結(jié)、每月一次匯報(bào)、每季度一篇學(xué)習(xí)情況總結(jié)、每半年一份調(diào)查報(bào)告。

2、集中培訓(xùn)、參觀制度。鎮(zhèn)定期邀請一些經(jīng)驗(yàn)豐富、資歷較深的（村）居干部對(duì)大學(xué)生村干部進(jìn)行集中培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使他們對(duì)如何更好地適應(yīng)基層工作，提高自身素質(zhì)，擔(dān)當(dāng)起村居建設(shè)重任有了更加全面的了解。在集中培訓(xùn)的同時(shí)，我們還組織今年新到村任職的大學(xué)生村干部到鎮(zhèn)各典型社區(qū)參觀學(xué)習(xí)，使他們能夠進(jìn)一步拓寬視野，增長才干。

3、會(huì)議培訓(xùn)制度。鎮(zhèn)黨委政府要求大學(xué)生村干部每周一都要參加機(jī)關(guān)集中點(diǎn)名，參加機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)。通過會(huì)議培訓(xùn)，讓他們?nèi)媪私怄?zhèn)整體工作情況，制訂出自身工作計(jì)劃。讓他們有更多的機(jī)會(huì)接觸黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線方針政策，接觸方方面面的重點(diǎn)工作與復(fù)雜矛盾，從而為他們更好地開展工作創(chuàng)造有利條件。不少大學(xué)生村干部經(jīng)過培訓(xùn)之后，很快地適應(yīng)了環(huán)境，進(jìn)入了角色，做事有了分寸，工作有了起色。

三、強(qiáng)化實(shí)踐、多崗鍛煉，讓年輕的村官在廣闊的天地中提升能力、施展才華。

大學(xué)生村干部正是風(fēng)華正茂的時(shí)期，充滿了干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情。為發(fā)揮大學(xué)生村干部所學(xué)專業(yè)和特長，鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)他們所學(xué)的專業(yè)組成了農(nóng)業(yè)技術(shù)、畜牧獸醫(yī)、新聞傳媒、市場營銷、計(jì)算機(jī)等專業(yè)隊(duì)伍，打破鎮(zhèn)、村（居）界線，不拘一格用人才，組織他們到需要相關(guān)人才的鎮(zhèn)機(jī)關(guān)部門、村（居）參加異崗實(shí)踐鍛煉，從而使他們的優(yōu)勢能夠得到充分發(fā)揮，并通過他們的直接實(shí)踐和牽線搭橋來彌補(bǔ)農(nóng)村人才短缺與信息不暢的難題。具體體現(xiàn)在： 一是“壓擔(dān)子”。鎮(zhèn)黨委政府要求所在村（居）要給予大學(xué)生村干部安排具體的事務(wù)，如在本村（居）各類材料撰寫、文化宣傳、遠(yuǎn)程教育管理等方面，明確要求，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行交任務(wù)、壓擔(dān)子，增加他們的工作責(zé)任感，使他們在鍛煉中成長，在成長中發(fā)展。二是異崗鍛煉。為增進(jìn)他們的工作知識(shí)，拓寬他們的視野，盡可能多的積累工作經(jīng)驗(yàn)和方法，更好地為村（居）服務(wù)。我們結(jié)合每個(gè)階段性的工作，根據(jù)大學(xué)生村干部的特長，分批安排他們參與各項(xiàng)重點(diǎn)工程和中心工作。截至目前，全鎮(zhèn)8名大學(xué)生村干部均經(jīng)歷了拆遷、選舉、工業(yè)助理、經(jīng)濟(jì)普查等異崗鍛煉。

值得一提的是，凌云社區(qū)主任助理高峰同志，還在工作之余，充分發(fā)揮自己專業(yè)特長，結(jié)合雪岸鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，設(shè)計(jì)、制作了雪岸鎮(zhèn)網(wǎng)站雛形，計(jì)劃于10月底正式開通。

萬富社區(qū)黨總支副書記周杰同志到村任職后，主動(dòng)對(duì)本社區(qū)養(yǎng)殖戶的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理并全部錄入電腦，實(shí)現(xiàn)了電子化管理，領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)了解和調(diào)用各種數(shù)據(jù)資料，工作效率大大提高。當(dāng)前，他還積極發(fā)揮特長，充分運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，努力形成記錄社區(qū)三年奔小康歷程的首部電視專題片。

大學(xué)生村干部的到來，給廣大農(nóng)民群眾帶來的不僅是更多獲取知識(shí)和信息的渠道，而且是實(shí)實(shí)在在的指導(dǎo)和幫助。雪東社區(qū)黨總支副書記冒靈慧同志，畢業(yè)于揚(yáng)州大學(xué)畜牧獸醫(yī)專業(yè)，她用所學(xué)的知識(shí)免費(fèi)為本社區(qū)和周邊村的家禽和家畜看病，并無償向農(nóng)民傳授科學(xué)養(yǎng)殖知識(shí)。有時(shí)，為了解決某個(gè)養(yǎng)殖難題，她不厭其煩，挨家挨戶進(jìn)行走訪，耐心講解，有時(shí)一天往返同一戶人家3、4趟，她以自己耐心細(xì)致的工作贏得了群眾的廣泛贊譽(yù)。

一年多來，我們雪岸鎮(zhèn)的大學(xué)生村干部在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中鍛煉，在實(shí)踐中提高，不僅留得住、用得上，而且情緒飽滿、熱情高漲，在工作中發(fā)揮了積極的作用與應(yīng)有的貢獻(xiàn)，成為了我們?nèi)?zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)線上的一支朝氣蓬勃的生力軍。

第二篇：村、社區(qū)干部管理考核辦法

村（社區(qū)）干部管理考核辦法（試行）

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)和村（社區(qū)）干部隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)村干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)中央和省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定《新路鎮(zhèn)村（社區(qū)）干部管理考核辦法（試行）》（以下簡稱《辦法》）。

第二條 按照分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，村（社區(qū)）干部的考核由黨鎮(zhèn)委負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)組織人事局審核備案。

第三條 考核村（社區(qū)）干部，要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)績、群眾公認(rèn)、公開民主、績效掛鉤的原則，堅(jiān)持全面考核與重點(diǎn)工作考核相結(jié)合、平時(shí)考核與考核相結(jié)合、組織考核與民主測評(píng)相結(jié)合，力求科學(xué)、全面、準(zhǔn)確。

第二章 考核對(duì)象及內(nèi)容

第四條 本辦法所稱的村（社區(qū)）干部，是指由財(cái)政發(fā)放工資的村（社區(qū)）黨支部書記，村民委員會(huì)（居民委員會(huì)）主任、副主任。

第五條 對(duì)村（社區(qū)）干部的考核主要從德、能、勤、績、廉等五個(gè)方面進(jìn)行，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。德：是指思想政治素質(zhì)和道德品質(zhì)的表現(xiàn)，包括政治立場、思想品質(zhì)、群眾觀念、大局意識(shí)等。能：是指業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力，包括工作思路、政策水平、業(yè)務(wù)水平、組織協(xié)調(diào)、依法辦事、開拓創(chuàng)新、心理素質(zhì)等。勤：是指工作態(tài)度和工作作風(fēng)，包括精神狀態(tài)、責(zé)任意識(shí)、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作等。績：是指工作實(shí)績，包括履行職責(zé)成效、解決復(fù)雜矛盾和突出問題情況等。廉：是指廉潔自律、遵紀(jì)守法等。

根據(jù)以上考核內(nèi)容，結(jié)合每年年初與各村（社區(qū)）簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書，分別制定相應(yīng)的村（社區(qū)）干部《考核細(xì)則》，對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化分解，明確評(píng)分項(xiàng)目、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及扣分加分項(xiàng)目等，并報(bào)鎮(zhèn)組織人事局備案。

第三章 考核方式及程序

第七條 考核方法：考核分平時(shí)表現(xiàn)考核和年終考核。

（一）平時(shí)表現(xiàn)考核。主要考核村（社區(qū)）干部出勤、請銷假和黨委、政府交辦的工作任務(wù)完成情況。組織人事局制定村（社區(qū)）干部考勤制度，將村（社區(qū)）干部考勤情況作為平時(shí)考核的重要依據(jù)。各村（社區(qū)）黨支部書記、村民委員會(huì)（居民委員會(huì)）主任、副主任每周至少要安排1天時(shí)間集中在村（社區(qū)）辦公。非集中辦公時(shí)間，村（社區(qū)）黨支部書記、村民委員會(huì)（居民委員會(huì)）主任、副主任等村（社區(qū)）干部要有1-2人輪流值班辦公，每名村（社區(qū)）干部每周值班時(shí)間不少于3天。村（社區(qū)）干部因事因病外出或不能正常上班的，必須履行請銷假手續(xù)。平時(shí)考核由組織人事局依據(jù)日常工作督查情況進(jìn)行。

（二）年終考核。年終考核包括兩項(xiàng)內(nèi)容：（1）崗位目標(biāo)落實(shí)情況考核。主要考核崗位目標(biāo)完成情況，根據(jù)黨委政府與 各村（社區(qū)）簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書工作內(nèi)容進(jìn)行考核，年初結(jié)合各村（社區(qū)）實(shí)際下達(dá)工作要求和工作計(jì)劃，與各村（社區(qū)）簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，并制定相應(yīng)的《考核細(xì)則》，年終采取聽取匯報(bào)、現(xiàn)場檢查、實(shí)地走訪等方式對(duì)崗位目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考核和評(píng)分；（2）民主測評(píng)。在年終考核會(huì)上，由參會(huì)人員對(duì)村（社區(qū)）干部履職情況進(jìn)行測評(píng)。

第八條 考核評(píng)分計(jì)算辦法。村（社區(qū)）干部的考核分值一百分制計(jì)算，平時(shí)表現(xiàn)、崗位目標(biāo)履職和民主測評(píng)三項(xiàng)合計(jì)100分，其中平時(shí)表現(xiàn)考核占20%、崗位目標(biāo)考核占40%、民主測評(píng)占30%，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)占10%。平時(shí)表現(xiàn)情況和崗位目標(biāo)完成情況根據(jù)《考核細(xì)則》進(jìn)行評(píng)分；民主測評(píng)分值計(jì)算公式為：民主測評(píng)分=（優(yōu)秀票數(shù)×1+稱職票數(shù)×0.8﹢基本稱職票數(shù)×0.6+不稱職票數(shù)×0.45）／總有效票數(shù)×100。

第九條 考核步驟

1、考核準(zhǔn)備。制定考核工作方案，組成考核工作組，培訓(xùn)考核工作人員。考核組主要由政府班子成員、組織人事局和以及駐村（社區(qū)）干部組成。

2、進(jìn)行考核預(yù)告?？己饲?天向該村（社區(qū)）黨員和群眾預(yù)告被考核對(duì)象以及考核時(shí)間、內(nèi)容和方式等。

3、召開考核會(huì)議。會(huì)議由村（社區(qū)）黨組織負(fù)責(zé)人召集，考核組組長主持并作動(dòng)員講話。村（社區(qū)）“兩委”班子成員、村民小組組長、黨員代表（無任何職務(wù)普通黨員5—10名）、村民代表（每個(gè)組1—2名）及在本村的各級(jí)黨代表等，以上人員到會(huì)人數(shù)必須達(dá)到三分之二以上方可召開群眾測評(píng)會(huì)。

考核會(huì)議內(nèi)容主要包括：（1）述職述廉。村（社區(qū)）黨支 部書記在會(huì)上代表村（社區(qū)）班子總結(jié)本工作情況，提出下一的工作打算，然后村（社區(qū)）黨支部書記、村（居）委會(huì)主任和副主任分別在本個(gè)人履職情況進(jìn)行述職述廉（村（社區(qū)）黨支部書記述職可與抓黨建工作述職一并進(jìn)行），個(gè)人述職內(nèi)容要結(jié)合德、能、勤、績、廉等方面情況，重點(diǎn)反映履行崗位職責(zé)、服務(wù)黨員群眾和維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定等方面的表現(xiàn)情況；（2）民主測評(píng)。由參會(huì)人員填寫《民主測評(píng)表》，對(duì)村干部進(jìn)行民主測評(píng)。

4、調(diào)查核實(shí)。對(duì)考核中群眾反映較大、情況比較復(fù)雜或意見分歧較大的問題，需要進(jìn)一步核實(shí)和定性。

5、提出考核等次建議?？己私M根據(jù)平時(shí)表現(xiàn)和年終考核情況，綜合分析，對(duì)考核對(duì)象提出考核等次建議。對(duì)村（社區(qū)）干部的考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次。根據(jù)考核結(jié)果，按得分從高到低評(píng)選相應(yīng)名額的優(yōu)秀村（社區(qū)）干部（綜合得分必須達(dá)到90分及以上，達(dá)不到規(guī)定分?jǐn)?shù)的不評(píng)為優(yōu)秀），除優(yōu)秀外，70分（含70分）以上的為稱職，60分-69分（含60分）的為基本稱職，59分及以下的為不稱職。

村（社區(qū)）干部個(gè)人民主測評(píng)優(yōu)秀率低于50﹪的，不得評(píng)為“優(yōu)秀”等次。凡村（社區(qū)）有關(guān)工作一票否決或村（社區(qū)）班子、村（社區(qū)）干部對(duì)黨委政府的工作部署和決策貫徹落實(shí)不力，有令不行、有禁不止的，不得評(píng)為“優(yōu)秀”等次。

6、研究上報(bào)考核結(jié)果。召開黨政聯(lián)席會(huì)議，研究確定各村（社區(qū)）干部考核結(jié)果，提出村（社區(qū)）干部績效工資發(fā)放等次，公示無異議后，將考核結(jié)果上鎮(zhèn)組織人事局。

村（社區(qū)）黨支部書記、村民委員會(huì)（居民委員會(huì)）主任評(píng)為優(yōu)秀等次的人數(shù)不得超過全鎮(zhèn)村（社區(qū)）黨支部書記、村 民委員會(huì)（居民委員會(huì)）主任總?cè)藬?shù)的20%（即每年評(píng)出1名優(yōu)秀黨支部書記和1名村民委員會(huì)（居民委員會(huì)）主任）。村民委員會(huì)（居民委員會(huì)）副主任評(píng)為優(yōu)秀等次的人數(shù)不得超過全鎮(zhèn)副主任人數(shù)的15%（即每年評(píng)出優(yōu)秀村民委員會(huì)（居民委員會(huì)）副主任1名）。

7、審核確定考核結(jié)果。組織人事局將考核情況上報(bào)黨委政府審核后，核定村（社區(qū)）干部最終考核結(jié)果以及村（社區(qū)）干部績效工資的發(fā)放等次。

第十條 對(duì)村（社區(qū)）干部的考核，有下列情況的評(píng)定為“不稱職”：

1、政治素質(zhì)較差，在重大政治是非問題上立場動(dòng)搖，參加社會(huì)非法組織；

2、對(duì)黨委政府的重大工作部署、重要決策貫徹落實(shí)不力，有令不行、有禁不止，造成重大影響和嚴(yán)重后果的；

3、難以適應(yīng)工作崗位要求，不能有效履行職責(zé)，工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能工作目標(biāo)任務(wù)，或在工作中造成嚴(yán)重失誤，受到上級(jí)通報(bào)批評(píng)的；

4、違反工作紀(jì)律，在開展村（社區(qū)）事務(wù)中造成工作被動(dòng)，損害群眾利益的；

5、參與賭博、迷信、色情等活動(dòng)，在群眾中造成不良影響的；

6、因打架斗毆、酗酒鬧事、嚴(yán)重違反社會(huì)公德，造成嚴(yán)重后果的；

7、無正當(dāng)理由拒不服從工作安排，無理取鬧，擾亂村（社 5 區(qū)）級(jí)事務(wù)正常工作秩序的；

8、在領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧無原則糾紛，嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)，工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問題的；

9、有以權(quán)謀私行為，存在不廉潔和其它違紀(jì)問題的；

10、本內(nèi)受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分或行政記大過以上處分的；

11、違紀(jì)犯罪的；

12、民主測評(píng)中，不稱職得票率超過三分之一并經(jīng)組織確認(rèn)為不稱職的；

第四章 考核結(jié)果運(yùn)用

第十一條 考核結(jié)果與村（社區(qū)）干部的報(bào)酬、獎(jiǎng)懲、選拔任用直接掛鉤。村（社區(qū)）干部報(bào)酬采取“基本報(bào)酬+績效報(bào)酬”的模式發(fā)放，基本報(bào)酬按照既定的村（社區(qū)）干部報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放?？冃?bào)酬根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放，評(píng)為優(yōu)秀的，績效工資按每人每月300元發(fā)放（3600元/年）；考核評(píng)為稱職的，績效報(bào)酬按每人每月100元發(fā)放（1200元/年）；考核評(píng)為基本稱職的，不享受績效報(bào)酬并扣發(fā)最后一個(gè)月的基本報(bào)酬；考核評(píng)為不稱職的，不享受績效工資報(bào)酬并扣發(fā)最后一個(gè)季度的基本報(bào)酬。

第十二條 黨委政府按考核得分從高到低評(píng)選3名為村（社區(qū)）先進(jìn)工作者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第十三條 被評(píng)為優(yōu)秀等次的村（社區(qū)）干部，在各級(jí)推先選優(yōu)中優(yōu)先考慮；連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀的，考核結(jié)果作為招錄鎮(zhèn)事業(yè)單位人員重要參考依據(jù)。第十四條 考核評(píng)為基本稱職的村（社區(qū)）干部，由黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行教育，指出缺點(diǎn)和不足，督促起整改。對(duì)其不稱職的村（社區(qū)）干部，對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，誡勉期為6個(gè)月，若整改不力的，按有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行組織處理。

第五章 附則

第十五條 考核對(duì)象因病因事請假半年以上的，不參加考核，不評(píng)定等次，基本報(bào)酬按實(shí)際在崗時(shí)間核發(fā)，不享受績效報(bào)酬，正在接受紀(jì)檢部門或司法機(jī)關(guān)調(diào)查、處理的，不參加考核，根據(jù)調(diào)查處理結(jié)果視其情況核發(fā)報(bào)酬。

第十六條 從鎮(zhèn)機(jī)關(guān)由組織選派或個(gè)人自愿到村（社區(qū)）任職的干部，按本辦法進(jìn)行考核。

第十八條 本辦法由組織人事局負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：大學(xué)生村官干部管理工作匯報(bào)

好范文原創(chuàng)投稿

冠山鎮(zhèn)地處縣城，轄42個(gè)行政村，14個(gè)社區(qū)居委會(huì)，面積93.76平方公里，人口10.5萬，是全縣的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。鎮(zhèn)黨委下設(shè)總支、支部62個(gè)（總支8個(gè)），農(nóng)村支部42個(gè)（總支5個(gè)），社區(qū)支部11個(gè)，其他支部9個(gè)（總支3個(gè)）。冠山鎮(zhèn)現(xiàn)有大學(xué)生村干部34人，其中：男13人，女21人；本科學(xué)歷18人，專

科學(xué)歷16人,現(xiàn)有正式黨員12人。

為使大學(xué)生村干部人盡其才，真正為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)力量，鎮(zhèn)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣委有關(guān)精神及要求，從為大學(xué)生村干部營造良好的生活和工作環(huán)境入手，立足管好用好人才，堅(jiān)持“四抓”，促進(jìn)他們在工作中更快成長、成才。大學(xué)生村干部在各方面都得到了很大提高，作用發(fā)揮比較明顯。

一、抓“細(xì)節(jié)”，關(guān)懷、關(guān)心、關(guān)愛大學(xué)生村干部。一是在政治上關(guān)懷。鎮(zhèn)黨委注重對(duì)大學(xué)生村干部政治素質(zhì)的提高，注重用科學(xué)發(fā)展觀武裝大學(xué)生村干部。依據(jù)縣委提出的“優(yōu)先發(fā)展優(yōu)秀大學(xué)生村干部入黨”的要求，經(jīng)過嚴(yán)格考察培養(yǎng)和組織程序，已有8名大學(xué)生村干部光榮地加入中國共產(chǎn)黨。在他們的影響和帶動(dòng)下，大學(xué)生村干部中的許多同志也向黨組織遞交了入黨申請書。鎮(zhèn)黨委為更好地發(fā)揮大學(xué)生村干部的作用和檢驗(yàn)他們平時(shí)的工作，積極鼓勵(lì)他們參與到支部換屆和第八屆村民委員會(huì)換屆選舉中，其中6人當(dāng)選為黨支部副書記，19人當(dāng)選為村民委員會(huì)副主任。二是在思想上關(guān)心。大學(xué)生村干部上任的第一天，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)都要親自將大學(xué)生村干部送到村里。為了大學(xué)生村干部到村后能很好地開展工作，鎮(zhèn)黨委專門召開兩次村主干會(huì)議，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長對(duì)各村提出了明確的要求。給大學(xué)生壓擔(dān)子，定位子，搭梯子，每次下村都要看望大學(xué)生村干部，指導(dǎo)工作方法，與他們交流談心，幫助他們了解農(nóng)村情況，增強(qiáng)做好工作的信心和決心。同時(shí)鎮(zhèn)黨政班子成員每人聯(lián)系2-3名大學(xué)生村干部，下鄉(xiāng)干部聯(lián)系所包村的大學(xué)生村干部，掌握思想動(dòng)態(tài)。三是在生活上關(guān)愛。鎮(zhèn)黨委召開專門會(huì)議督促各村認(rèn)真安排、落實(shí)大學(xué)生村干部的辦公場所和食宿地點(diǎn)，幫助大學(xué)生村干部解決生活方面的實(shí)際困難，目前，各村都為大學(xué)生村干部提供了較好的辦公條件和食宿條件，不僅消除了大學(xué)生村干部后顧之憂，更為他們貼近基層、深入群眾提供了方便。鎮(zhèn)黨委在春節(jié)前向大學(xué)生村干部發(fā)放了和機(jī)關(guān)人員同等的福利，“五四”、“三八”期間專門請回大學(xué)生村干部座談，為他們的工作提供一個(gè)舒適的環(huán)境。

二、抓“基礎(chǔ)”，鼓勵(lì)大學(xué)生村干部從小事做起，從點(diǎn)滴做起，逐步積累工作業(yè)績。村黨支部、村委會(huì)對(duì)每個(gè)大學(xué)生村干部都明確分工，明確職責(zé)，并相應(yīng)的給予工作任務(wù)，去磨煉他們。主要體現(xiàn)在五個(gè)方面：一是開展大學(xué)生村干部聯(lián)戶工作。每名大學(xué)生村干部至少聯(lián)系一個(gè)農(nóng)戶，開展幾個(gè)方面的工作：

1、宣傳政策法規(guī)。大學(xué)生村干部要充分發(fā)揮理論基礎(chǔ)夯實(shí)的優(yōu)勢，積極配合村黨支部的中心工作，做好宣傳引導(dǎo)，帶頭貫徹執(zhí)行村黨支部和村委會(huì)的正確決策，保證黨的路線方針政策貫徹落實(shí)到戶。

2、收集村情民意，經(jīng)常上門走訪，主動(dòng)與聯(lián)系戶交朋友，虛心聽取他們的意見，積極為聯(lián)系戶辦實(shí)事、辦好事，對(duì)本人不能解決的，及時(shí)匯報(bào)村黨支部共同研究解決。架起群眾與黨和政府的連心橋。二是鼓勵(lì)大學(xué)生村干部發(fā)揮和利用大學(xué)期間優(yōu)良的科研資源和人力資源優(yōu)勢，引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目、新品種，幫助農(nóng)民增收。通過對(duì)所在村情況的了解和掌握，把自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到發(fā)展經(jīng)濟(jì)上，立足本村實(shí)際和資源狀況，因地制宜，選準(zhǔn)發(fā)展道路，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代經(jīng)營形式、現(xiàn)代發(fā)展觀念實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，讓農(nóng)民嘗到靠新觀念、新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)致富的甜頭。三是大學(xué)生村干部充分發(fā)揮他們自身的知識(shí)優(yōu)勢，結(jié)合農(nóng)村工作實(shí)際，為黨員、群眾講解十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀和科技知識(shí)。四是壓擔(dān)子，讓他們參加各項(xiàng)重大任務(wù)。2008年清明期間，鎮(zhèn)黨委要求大學(xué)生村干部必須積極參加各村組織的護(hù)林防火任務(wù)，與廣大干部群眾一齊擔(dān)起責(zé)任。五是開展一系列主題活動(dòng)，展示大學(xué)生村干部的風(fēng)采。大學(xué)生村干部組織成立了志愿服務(wù)隊(duì)，于2008年3月4日分兩批到縣光榮院、東關(guān)敬老院、宋家莊敬老院為老年人開展了慰問服務(wù)活動(dòng)。2008年“5.12”汶川大地震期間，廣大大學(xué)生村干部踴躍捐款，共計(jì)2600多元。奧運(yùn)會(huì)期間，大學(xué)生村干部對(duì)于平安奧運(yùn)進(jìn)行了宣傳。他們還自編自演參加了 “青春建功新農(nóng)村”演講賽和才藝展示、“慶三八”文藝匯演、“國稅杯”風(fēng)采展示大賽等活動(dòng)，取得了優(yōu)異的成績，受到縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

三、抓“規(guī)范”，動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格考評(píng)，建立責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委把大學(xué)生村干部作為重要的人才資源，通過全面考察，客觀評(píng)價(jià)，完善檔案的動(dòng)態(tài)管理模式，促進(jìn)大學(xué)生村干部健康成長。首先是健全考核機(jī)制。進(jìn)一步完善了《冠山鎮(zhèn)大學(xué)生村干部管理規(guī)定》及《冠山鎮(zhèn)大學(xué)生村官考核暫行辦法》，建立了日常表現(xiàn)反饋卡和考核卡，實(shí)行“三結(jié)合”方式（村

第四篇：干部管理工作匯報(bào)材料

*****干部管理工作匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表*****“兩委”班子，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我村檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。村組干部工作在農(nóng)村第一線，是農(nóng)牧民群眾發(fā)家致富的引路人，對(duì)維護(hù)農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定起著重要作用。加強(qiáng)村組干部隊(duì)伍管理，培養(yǎng)一批能干事、肯干事的農(nóng)村干部隊(duì)伍，是全面推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的重要前提。近年來，我村十分重視村干部隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)踐證明，加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改善農(nóng)牧民生產(chǎn)、生活條件發(fā)揮了十分重要的作用?，F(xiàn)我就*****村干部管理工作做如下匯報(bào)：

一、基本情況

*****位于奇臺(tái)縣半截溝鎮(zhèn)戈壁地區(qū)，轄6個(gè)村民小組，343戶、1742口人,現(xiàn)任村干部5名，村派大學(xué)生1名，均為中專以上文化程度，平均年齡37歲。組長6名，副組長3名，支部書記7名。有黨員66名，其中女黨員11名。

二、主要做法

（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高村干部理論素養(yǎng)

一是建立學(xué)習(xí)型村班子。要求每名村“兩委”成員必須閱讀黨報(bào)黨刊，每年至少閱讀各類書籍20冊，在不斷深化政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，結(jié)合社會(huì)時(shí)勢政治，堅(jiān)持每周安排村干部學(xué)習(xí),做到有筆記、有心得。二是注重考察學(xué)習(xí)。采取“走出去”的方式，每年組織村組干部開展4次區(qū)內(nèi)觀摩，1次區(qū)外發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)考察，用看得見、摸得著的經(jīng)驗(yàn)豐富村組干部的頭腦，開拓他們的眼界。三是學(xué)用結(jié)合，相互交流。堅(jiān)持每季度開展一次村組干部學(xué)習(xí)交流座談會(huì),把工作中存在的困難和探索出的好經(jīng)驗(yàn)?zāi)玫阶剷?huì)相互交流，以此破解新難題、推廣新經(jīng)驗(yàn)。

（二）完善制度，為做好村干部管理工作提供機(jī)制保障

我村制定了《黨總支工作制度》、《“三會(huì)一課”制度》、《民主評(píng)議、測評(píng)

1黨員制度》、《黨員目標(biāo)管理制度》、《黨員干部培訓(xùn)制度》、《婦女組織建設(shè)工作制度》、《黨支部、村民小組定期向黨總支、村委會(huì)匯報(bào)工作制度》、《村黨總支、村委會(huì)“兩委”聯(lián)席會(huì)議制度》、《村黨總支對(duì)村干部隊(duì)伍進(jìn)行教育管理制度》、《村集體財(cái)務(wù)管理制度》、《村組干部離任審計(jì)制度》、《理財(cái)組織制度》、《*****開會(huì)學(xué)習(xí)考勤制度》等，并嚴(yán)格執(zhí)行，使村干部管理工作“上水平”，村內(nèi)各項(xiàng)工作在全鎮(zhèn)均名列前茅。

（三）實(shí)行目標(biāo)管理，使村干部明確工作責(zé)任。

我村嚴(yán)格實(shí)行村兩委任期目標(biāo)責(zé)任制和承諾制。村“兩委”班子成員根據(jù)本村基本情況及職責(zé)分工，制定出任期承諾和承諾，并簽訂目標(biāo)承諾責(zé)任書。承諾事項(xiàng)向村民代表大會(huì)公開承諾，并在公開欄內(nèi)進(jìn)行公開。同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行坐班制，由書記親自對(duì)村干部打考勤，每年村干部工作日達(dá)到340天左右，在休息日，至少安排一名村干部辦公，方便群眾辦事。定期召開村民民主日活動(dòng)，由村黨總支書記向群眾報(bào)告上次民主日群眾意見、建議辦理、村財(cái)務(wù)收支、重大實(shí)事項(xiàng)目實(shí)施等情況，接受群眾的質(zhì)詢和評(píng)議。今春以來，村干部將一季度工作向黨員代表、村民代表、村民理財(cái)小組、人大代表參加的民主日進(jìn)行了述職。

（四）發(fā)揮黨員、群眾監(jiān)督作用，使黨務(wù)、村務(wù)透明化

積極通過走訪、征求意見等形式，深入農(nóng)戶家中、田間地頭，就黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)等涉及村民切身利益、村民普遍關(guān)心的熱難點(diǎn)問題進(jìn)行公開，在進(jìn)一步深化干群關(guān)系的同時(shí)，有效避免因公開滯后、不夠透明而引起群眾猜疑、上訪等問題，同時(shí)，也進(jìn)一步穩(wěn)固了基層政權(quán)。增強(qiáng)村務(wù)運(yùn)作的公開透明度。

（五）規(guī)范財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步提升村干部自律意識(shí)

村內(nèi)財(cái)務(wù)堅(jiān)持由村書記、會(huì)計(jì)、經(jīng)辦人“會(huì)簽”，村理財(cái)小組審核通過后方可出入賬。200元以內(nèi)由村書記簽批、民主理財(cái)小組把關(guān)、鎮(zhèn)長簽字后支??；200元以上的必須由村“兩委“班子集體研究后，并通過鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，鎮(zhèn)長簽字后予以支取。近年來，由于嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審簽制度，村干部的自律意識(shí)得到進(jìn)一步強(qiáng)化，近年來，我村未出現(xiàn)過一起財(cái)務(wù)問題。

（六）用好“手冊”，規(guī)范管理。

以“科學(xué)發(fā)展好班子”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，規(guī)范村組干部管理手冊、“一村一名大學(xué)生”管理手冊、黨員管理手冊、四議兩公開管理手冊、四知四清四掌握管理手冊，在保證各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成的前提下，從各個(gè)層面規(guī)范管理全村黨員、干部隊(duì)伍。

（七）量化積分管理

鎮(zhèn)黨委下發(fā)《半截溝鎮(zhèn)黨員積分分制管理辦法》后，我村嚴(yán)格執(zhí)行此辦法，實(shí)行農(nóng)村黨員積分制管理責(zé)任制。建立了黨總支黨員積分卡，實(shí)行農(nóng)村黨員一人一卡，平時(shí)記載，定期公開，每季度統(tǒng)計(jì)一次積分，半年公示一次，按積分考核評(píng)定等次。積分卡一式二份，為使黨員“積分”有證可查，設(shè)置了黨員“先鋒儲(chǔ)績卡”和“先鋒儲(chǔ)績錄”?！跋蠕h儲(chǔ)績卡”主要反映黨員個(gè)人身份和如實(shí)記錄黨員辦實(shí)事、做好事等情況，由黨員個(gè)人保管?！跋蠕h儲(chǔ)績錄”記錄黨員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和得分情況，由黨支部保管。

雖然我村在村干部管理工作中取得了一些成效，經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了明顯進(jìn)步，農(nóng)牧民生活得到了有效改善，但其中還存在一些不足。如農(nóng)村出現(xiàn)老齡化，缺乏年青人，導(dǎo)致農(nóng)村后備干部隊(duì)伍缺乏的問題；社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作力度大，村內(nèi)事務(wù)更加繁重，對(duì)于半脫產(chǎn)的村干部來說，個(gè)人農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到一定影響等問題，都亟需解決。在今后的工作中，我村將發(fā)揮村干部管理工作中取得的實(shí)效，加大力度發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、改善農(nóng)村民生事業(yè)，將此項(xiàng)工作的最終成果惠及到每個(gè)農(nóng)民。

第五篇：關(guān)于規(guī)范村社區(qū)干部管理的規(guī)定

各村（社區(qū)）黨支部、村（社區(qū)）委員會(huì)：

加強(qiáng)村（社區(qū)）干部規(guī)范化管理，建設(shè)一支高素質(zhì)的基層干部隊(duì)伍，是構(gòu)建和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的必然要求。現(xiàn)根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，就村（社區(qū)）干部規(guī)范化管理作出如下規(guī)定：

一、村（社區(qū)）干部的選拔與培養(yǎng)

以機(jī)制作保證，嚴(yán)把入口關(guān)，建立以公

平、公正、公開、為原則的村（社區(qū)）干部選拔機(jī)制，注重從致富能手、復(fù)員退伍軍人、高校畢業(yè)生中選拔村（社區(qū)）干部。在村（社區(qū)）支委的產(chǎn)生上，繼續(xù)推行“群眾推薦、黨內(nèi)推薦、黨內(nèi)選舉”的“兩推一選”辦法，將群眾意愿與組織意圖有機(jī)地結(jié)合起來；在村（社區(qū)）委員會(huì)的產(chǎn)生上，嚴(yán)格執(zhí)行《村民委員會(huì)組織法》、《城市居民委員會(huì)組織法》規(guī)定。符合任職條件的村（社區(qū)）干部，按干部管理權(quán)限進(jìn)行任用。是鎮(zhèn)黨委管理的村（社區(qū)）黨支部委員由鎮(zhèn)黨委下文任命，是由村（社區(qū)）民直接選舉的村（社區(qū)）委會(huì)干部，按《村（社區(qū)）民委員會(huì)組織法》和《村（社區(qū)）民委員會(huì)選舉辦法》由村（社區(qū)）民直接選舉后報(bào)鎮(zhèn)政府，由鎮(zhèn)政府頒發(fā)《當(dāng)選證書》。

村（社區(qū)）干部非經(jīng)黨委批準(zhǔn)自動(dòng)離職的，從離職之日起按規(guī)定不再享受村（社區(qū)）干部待遇，不給予任何安排。

村（社區(qū)）干部在任職期間，因工作失職造成嚴(yán)重影響和重大經(jīng)濟(jì)損失的，因違法、犯罪給工作造成嚴(yán)重后果的，按《村（社區(qū)）民委員會(huì)組織法》等有關(guān)法律罷免其職務(wù)，并依法追究責(zé)任。

每年對(duì)村（社區(qū)）干部進(jìn)行年終考核，連續(xù)兩年考核不稱職的將根據(jù)有關(guān)程序罷免其相應(yīng)職務(wù)。

完善村（社區(qū)）后備干部的培養(yǎng)機(jī)制。黨委把村（社區(qū)）后備干部的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，納入議事日程，通過建立臺(tái)帳和跟蹤培養(yǎng)責(zé)任卡等形式關(guān)注后備干部的成長，將發(fā)展優(yōu)秀分子入黨與培養(yǎng)村（社區(qū)）干部有機(jī)結(jié)合。

二、村（社區(qū)）干部的教育、管理

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

(1)理論學(xué)習(xí)實(shí)行“集中培訓(xùn)”、“定期培訓(xùn)”、“選派培訓(xùn)”相結(jié)合。除組織村（社區(qū)）支部書記、主任參加市委黨校集中培訓(xùn)外，黨委每年集中舉辦1-2期村（社區(qū)）干部培訓(xùn)班，提高村（社區(qū)）干部的理論水平和工作能力。

(2)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)行“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合。將先進(jìn)典型、技術(shù)人才請進(jìn)來授課，組織村（社區(qū)）干部外出考察，開拓視野，使村（社區(qū)）干部不斷豐富知識(shí)層面，提升工作思路。

(3)學(xué)歷教育實(shí)行“定向送培”與“函授學(xué)習(xí)”相結(jié)合。按照xx文件精神，經(jīng)本人申請，村（社區(qū)）推薦，黨委批準(zhǔn)，每年按計(jì)劃推薦45歲以下村（社區(qū)）干部參加學(xué)歷培訓(xùn)，學(xué)費(fèi)由市級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼30%，市管黨費(fèi)補(bǔ)貼15%，鎮(zhèn)政府補(bǔ)貼30%，村（社區(qū)）補(bǔ)貼15%，其余10%由個(gè)人承擔(dān)，書籍資料費(fèi)個(gè)人自理。

2、嚴(yán)格考核，接受監(jiān)督

村（社區(qū)）干部考核分日?？己?、考核、村（社區(qū)）級(jí)目標(biāo)管理考核三個(gè)部分。

考核結(jié)果嚴(yán)格與村（社區(qū)）干部的績效工資掛鉤。

考核內(nèi)容及方法：

（一）日常考核

1、考勤。①會(huì)議考勤：凡鎮(zhèn)黨委、政府和部門組織的各種會(huì)議，與會(huì)的村（社區(qū)）干部遲到或早退每人次扣5元，缺席每人次扣10元。②工作日考勤：各村（社區(qū)）應(yīng)建立工作日考勤制和值班制，村（社區(qū)）主職每周不少于4個(gè)工作日，其他村（社區(qū)）干部不少于3個(gè)工作日，采取不定期的抽查方式進(jìn)行考核。

2、資料上報(bào)考核。應(yīng)上報(bào)的各類報(bào)表、計(jì)劃、總結(jié)等資料，上報(bào)不及時(shí)，1次扣10元，漏報(bào)一次或上報(bào)不符合要求1次扣20元。

3、交辦工作考核。鎮(zhèn)黨委、政府和部門正式交辦的工作，完成不及時(shí)，一次扣20元；完成不符合要求，一次扣30元；沒完成，一次扣40元（重大工作另行規(guī)定）。

4、重點(diǎn)工作考核。①計(jì)劃生育工作考核。查環(huán)孕檢每缺1例，扣20元，計(jì)劃外出生1例，扣200元；②安全工作考核，發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)1起，扣200元；③綜治維穩(wěn)工作考核，發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定事件1起或上交未經(jīng)村（社區(qū)）級(jí)調(diào)處矛盾1起、群眾越級(jí)上訪1起，扣100元；④森林防火工作考核。發(fā)生一起由林業(yè)站以上單位組織人員參與撲救的山林火災(zāi)，扣100元。

5、中心工作考核。鎮(zhèn)黨委、政府組織大型活動(dòng)、突擊活動(dòng)或中心工作，安排有任務(wù)而無故不參加或不組織的每人次扣30元。

（二）考核

村（社區(qū)）干部考核實(shí)行組織考核與群眾評(píng)議相結(jié)合，各村（社區(qū)）年終召開全體村（社區(qū)）干部、村（社區(qū)）民代表、村（社區(qū)）民小組長、企業(yè)主、黨員參加的村（社區(qū)）干部述職測評(píng)大會(huì)。每位村（社區(qū)）干部進(jìn)行述職，與會(huì)人員進(jìn)行民主測評(píng)打分，凡測評(píng)合格率達(dá)80%且得分在本鎮(zhèn)列前15名的，經(jīng)審計(jì)無問題的村（社區(qū)）干部可評(píng)為優(yōu)秀，增發(fā)其個(gè)人績效補(bǔ)貼的10%給