第一篇：盤元村掛職干部管理考核制度

盤元村掛職干部管理考核制度

第一章 總 則

第一條：為進(jìn)一步加強(qiáng)對掛職干部的管理考核，推進(jìn)干部掛職鍛煉工作制度化和規(guī)范化，確保掛職干部深入實(shí)踐、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、磨煉意志、積累經(jīng)驗(yàn)、提高能力、增長才干，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我村實(shí)際，制定本辦法。

第二條：本辦法適用于經(jīng)鄉(xiāng)黨委確定選派的各類掛職干部、村副主任等學(xué)習(xí)鍛煉。

第三條：掛職干部職務(wù)可安排擔(dān)任上一個職級職務(wù)、同級職務(wù)或同級副職。

第二章 職責(zé)任務(wù)

第四條：村掛職干部，主要做好以下工作：

1、宣傳貫徹黨的各項(xiàng)路線方針政策，積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)黨在群眾中的凝聚力和號召力。

2、深入開展調(diào)查研究，積極參加盤元村開展的民主生活會、黨組織生活會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動，積極幫助盤元村尋找加快發(fā)展的新路子，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)民增收、集體增收、各項(xiàng)社會事業(yè)發(fā)展等方面出謀劃策，當(dāng)好參謀。

3、認(rèn)真向盤元村黨員、干部、群眾學(xué)習(xí)，全面了解工作流程，積累工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高綜合協(xié)調(diào)和處理復(fù)雜問題的能力。

4、充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強(qiáng)盤元村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的交流協(xié)作，幫助解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。

5、圍繞中心工作，按照分工協(xié)助支部、村委抓好分管工作。

6、認(rèn)真向本村黨員、干部、群眾學(xué)習(xí)，傾聽基層呼聲，了解群眾意愿，如實(shí)反映各方面信息，向上級回報(bào)提供參考和依據(jù)。

7、根據(jù)盤元村的特點(diǎn)，選準(zhǔn)工作突破口，至少開展１項(xiàng)創(chuàng)新工作，每年至少要完成2篇調(diào)研報(bào)告。

8、全面完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

第五條：掛職干部要根據(jù)掛職干部工作職責(zé)，結(jié)合盤元村的實(shí)際和個人專業(yè)特長，確定具體的職責(zé)任務(wù)，制定崗位目標(biāo)責(zé)任書，經(jīng)盤元村“兩委”審查同意后，報(bào)鄉(xiāng)黨委備案，作為對掛職干部考核的主要依據(jù)。

第三章 考核獎懲

第十六條：考核的原則。掛職干部的考核堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則。

盤元村支部

2011年4月13號

第二篇：掛職干部管理考核辦法

梁山縣掛職干部管理考核辦法（試行）

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)對掛職干部的管理考核，推進(jìn)干部掛職鍛煉工作制度化和規(guī)范化，確保掛職干部深入實(shí)踐、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、磨煉意志、積累經(jīng)驗(yàn)、提高能力、增長才干，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于經(jīng)縣委或縣委組織部確定選派的各類掛職干部、學(xué)習(xí)鍛煉干部。

第三條 掛職干部職務(wù)可安排擔(dān)任上一個職級職務(wù)、同級職務(wù)或同級副職，不占所在掛職單位編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。掛職時間根據(jù)學(xué)習(xí)鍛煉和工作需要可安排2個月至2年不等。

第二章 職責(zé)任務(wù)

第四條 選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)）掛職干部，主要做好以下工作：

1、宣傳貫徹黨的各項(xiàng)路線方針政策，積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)黨在群眾中的凝聚力和號召力。

2、深入開展調(diào)查研究，積極參加掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)）開展的民主生活會、黨組織生活會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

等活動，積極幫助掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)）尋找加快發(fā)展的新路子，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)民增收、集體增收、各項(xiàng)社會事業(yè)發(fā)展等方面出謀劃策，當(dāng)好參謀。

3、認(rèn)真向掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)）黨員、干部、群眾學(xué)習(xí)，全面了解工作流程，積累工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高綜合協(xié)調(diào)和處理復(fù)雜問題的能力。

4、充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強(qiáng)掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)）與縣直部門單位尤其是派出單位的交流協(xié)作，幫助解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。

5、圍繞中心工作，按照分工協(xié)助黨(工)委、政府（管委會）抓好分管工作，列席黨政聯(lián)席會議。

6、認(rèn)真向農(nóng)村黨員、干部、群眾學(xué)習(xí)，傾聽基層呼聲，了解群眾意愿，如實(shí)反映各方面信息，為上級黨委、政府決策提供參考和依據(jù)。

7、根據(jù)掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)）的特點(diǎn)，選準(zhǔn)工作突破口，至少開展１項(xiàng)創(chuàng)新工作，每年至少要完成2篇調(diào)研報(bào)告。

8、全面完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

政法系統(tǒng)掛職的干部還要按照縣委組織部、縣委政法委《關(guān)于公布政法系統(tǒng)掛職干部工作目標(biāo)責(zé)任的通知》（梁組通?2009?36號）的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。

第五條 選派到縣直部門單位掛職干部，主要做好以下工作：

1、宣傳貫徹黨的各項(xiàng)路線方針政策，積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)黨在群眾中的凝聚力和號召力。

2、積極參與掛職部門單位的各項(xiàng)活動，在具體業(yè)務(wù)工作中積累機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，了解機(jī)關(guān)工作規(guī)律，熟悉機(jī)關(guān)辦文、辦會制度，增強(qiáng)協(xié)調(diào)和服務(wù)能力，提高工作的規(guī)范化程度和法制意識。

3、認(rèn)真向掛職部門單位黨員、干部、群眾學(xué)習(xí)，及時反映基層的情況，為上級黨委、政府決策提供參考和依據(jù)，使機(jī)關(guān)制定的政策和措施更加貼近基層、更加貼近群眾，更加符合實(shí)際。

4、根據(jù)掛職部門單位的特點(diǎn)，認(rèn)真開展調(diào)查研究，理清工作思路，選準(zhǔn)工作突破口，至少開展１項(xiàng)創(chuàng)新工作，每年至少要完成2篇調(diào)研報(bào)告。

5、全面完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

第六條 選派到企業(yè)掛職干部，主要做好以下工作：

1、宣傳貫徹黨的各項(xiàng)路線方針政策，積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)黨在群眾中的凝聚力和號召力。

2、協(xié)助做好企業(yè)黨建工作，進(jìn)一步完善和落實(shí)企業(yè)黨建制度，組織黨員積極參與黨的各項(xiàng)活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提升企業(yè)黨建工作整體水平。

3、發(fā)揮自身優(yōu)勢，為企業(yè)搞好生產(chǎn)、管理、營銷、安全、節(jié)能減排等工作提供前瞻性、實(shí)用性的政策解讀、技術(shù)信息和咨詢服務(wù)，協(xié)助企業(yè)抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，幫助企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，打造名牌產(chǎn)品，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、幫助企業(yè)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，聯(lián)系有關(guān)部門組織企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，幫助引進(jìn)、培養(yǎng)企業(yè)管理和技術(shù)等方面的人才，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。

5、協(xié)調(diào)企業(yè)與各部門、單位之間的關(guān)系，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，推動政企關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。

6、虛心向企業(yè)干部、職工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營、管理、市場營銷等知識，提高經(jīng)濟(jì)工作能力。

7、傾聽企業(yè)黨員、干部、職工的呼聲，了解企業(yè)發(fā)展的需求和困難，如實(shí)反映各方面信息，為上級黨委、政府決策提供參考和依據(jù)。

8、根據(jù)所掛職企業(yè)的特點(diǎn)，選準(zhǔn)工作突破口，至少開展１項(xiàng)創(chuàng)新工作，每年至少完成2篇調(diào)研報(bào)告。

9、全面完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

第七條 掛職干部要根據(jù)掛職干部工作職責(zé)，結(jié)合掛職單位的實(shí)際和個人專業(yè)特長，確定具體的職責(zé)任務(wù)，制定崗位目標(biāo)責(zé)任書，經(jīng)掛職單位審查同意后，報(bào)縣委組織部備案（政法系統(tǒng)掛職干部同時報(bào)縣委政法委），作為對掛職干部考核的主要依據(jù)。

第三章 監(jiān)督管理

第八條 實(shí)行分層管理制度。掛職干部由縣委組織部考核管理（政法系統(tǒng)掛職干部由縣委組織部、縣委政法委共同考核管理）。掛職單位負(fù)責(zé)掛職干部日常管理，要對掛職干部與本單位人員一視同仁，嚴(yán)格要求，明確工作職責(zé)，定任務(wù)、壓擔(dān)子，全面提高他們的工作水平。掛職干部派出單位在干部掛職期間，不得抽回原單位工作，單位領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入干部掛職單位，了解掛職干部的思想和工作情況，幫助他們解決工作和生活中的實(shí)際困難，積極支持他們開展工作。

第九條 實(shí)行駐點(diǎn)工作制度。掛職干部必須堅(jiān)守掛職崗位，駐點(diǎn)工作。掛職單位要為掛職干部提供必要的工作和生活條件。掛職干部要勤儉自律、艱苦奮斗，不要給掛職單位增加額外負(fù)擔(dān)。

第十條 實(shí)行請銷假制度。嚴(yán)格執(zhí)行掛職單位考勤制度，掛職干部因事、因病等原因離開掛職工作崗位，必須嚴(yán)格執(zhí)行書面請銷假制度。凡請假3天以內(nèi)的，必須經(jīng)掛職單位主要負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，請假條交掛職單位留存?zhèn)洳椋徽埣俪^3天的，必須經(jīng)掛職單位主要負(fù)責(zé)人簽字同意后，報(bào)縣委組織部審批。掛職干部必須在履行完有關(guān)請假手續(xù)后，方準(zhǔn)離崗。請假期滿后，要及時按審批權(quán)限銷假。

第十一條 實(shí)行工作記實(shí)制度。掛職期間，掛職干部要堅(jiān)持每天填寫工作日志，詳細(xì)記錄每個工作日內(nèi)的工作內(nèi)容和體會。每月進(jìn)行工作小結(jié)，并由掛職單位黨委（黨組）進(jìn)行鑒定。工作日志記錄是否齊全、詳實(shí)，將作為日常督查的重要內(nèi)容和考核的重要依據(jù)。

第十二條 實(shí)行工作定期報(bào)告制度。掛職干部每半年和掛職鍛煉結(jié)束時要以書面形式向縣委組織部匯報(bào)工作開展情況（政法系統(tǒng)掛職干部還要向縣委政法委匯報(bào)），內(nèi)容包括思想動態(tài)、工作、學(xué)習(xí)、在崗等情況和取得的成績及存在的困難問題等，匯報(bào)材料要由掛職單位黨委（黨組）進(jìn)行鑒定。

第十三條 實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。掛職工作或掛職干部出現(xiàn)重要情況或發(fā)生重大問題，要逐級上報(bào)。縣委組織部及時掌握真實(shí)情況。

第十四條 實(shí)行工作督查制度。一是一月一抽查?？h委組織部每月通過電話問詢、實(shí)地巡查等形式對掛職干部駐點(diǎn)、出勤情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，抽查結(jié)果將記入掛職干部日?？己?。二是一季度一督查?？h委組織部每季度開展一次工作督查，及時了解掛職干部工作開展情況。對督查中發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)做法，及時予以表彰和推廣，對因工作失誤造成不良影響的，給予通報(bào)批評。三是半年一總結(jié)。每半年召

開一次掛職干部座談會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、宣傳典型，推動掛職工作深入開展。

第十五條 干部掛職期間，與派出單位工作脫鉤，組織關(guān)系隨轉(zhuǎn)，行政和工資關(guān)系不變，原工資、福利待遇不變。

第四章 考核獎懲

第十六條 考核的原則。掛職干部的考核堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則。

第十七條 考核的方式。實(shí)行百分制考核。采取日?？己伺c期滿考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合、組織考核與群眾測評相結(jié)合的綜合考核辦法進(jìn)行。掛職干部的考核工作主要由縣委組織部組織實(shí)施（對政法系統(tǒng)掛職干部的考核由縣委組織部、縣委政法委共同組織實(shí)施），掛職單位協(xié)助。

第十八條 日?？己?。主要考核掛職干部對各項(xiàng)掛職工作制度的落實(shí)情況，以掛職單位和縣委組織部日常督查匯總結(jié)果為準(zhǔn)。

1、出勤情況考核。掛職干部要嚴(yán)格遵守出勤紀(jì)律，遲到、早退或未向所掛職單位說明擅自離崗的，每出現(xiàn)一次扣2分；已向掛職單位說明，但未按照請銷假制度辦理請銷假手續(xù)的，每出現(xiàn)一次扣1分。

2、工作日志考核。掛職干部工作日志沒有做到日事日記或記錄簡單、潦草、敷衍了事的，日常督查中每發(fā)現(xiàn)一次視情扣1－3分。

3、定期報(bào)告考核。掛職干部每半年書面匯報(bào)工作開展情況，每少報(bào)一次扣3分。

4、掛職紀(jì)律考核。掛職期間，掛職干部違反作風(fēng)建設(shè)相關(guān)要求、不配合掛職單位開展工作或由于自身工作失誤造成重大社會影響的，視情每次扣3-5分；受到通報(bào)批評或黨紀(jì)政紀(jì)處分的，視情每次扣5-10分。

5、交辦任務(wù)考核。縣委組織部或其他上級部門安排的臨時性工作任務(wù)，沒有按要求完成的，每次扣1－3分。

第十九條 考核。掛職時間半年以上的（含半年），在掛職單位參加考核。掛職半年以下的，在原單位參加考核，掛職期間的表現(xiàn)作為考核的重要依據(jù)?？己藘?nèi)容主要包括思想政治表現(xiàn)、組織協(xié)調(diào)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績、工作創(chuàng)新、廉潔自律等方面的表現(xiàn)情況，重點(diǎn)考核目標(biāo)完成情況。

掛職干部的考核同掛職單位領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部考核一并進(jìn)行，主要程序：個人述職、民主測評、個別談話、調(diào)查核實(shí)、綜合評價等。

1、個人述職。掛職干部撰寫《述職報(bào)告》，填寫《掛職干部考核登記表》。

2、民主測評。同掛職單位領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評一并進(jìn)行，測評意見分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”。

3、個別談話。重點(diǎn)了解掛職工作任務(wù)完成情況、理論學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)、廉潔自律，以及“8小時之外”的表現(xiàn)情況，存在的主要問題與不足等。

4、調(diào)查核實(shí)?？己私M根據(jù)個人述職報(bào)告評判掛職干 部職責(zé)完成情況，采取查閱資料、采集核實(shí)數(shù)據(jù)、實(shí)地察看等方式進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。

5、綜合評定?？己私M對考核情況進(jìn)行匯總，并結(jié)合平時考核情況對掛職干部工作情況進(jìn)行評價，確定考核等次。

掛職干部的考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職” 四個等次，等次評定實(shí)行單列，不占派出單位和掛職單位名額，其“優(yōu)秀”等次按同類人員20%的比例確定。

第二十條 期滿考核。掛職干部期滿考核的內(nèi)容、方法參照考核的內(nèi)容、方法，重點(diǎn)考核掛職期間職責(zé)任務(wù)完成情況，按照日?？己?0分、考核30分、期滿考核40分，為每名掛職干部計(jì)算得分，綜合評定等次。掛職干部期滿考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個等次。擬定為“優(yōu)秀”等次的，綜合得分一般應(yīng)為90分（含）以上；擬定為“稱職”等次的，綜合得分一般應(yīng)為70分（含）

以上；擬定為“基本稱職”等次的，綜合得分一般應(yīng)為60分（含）以上；綜合得分不滿60分、經(jīng)考核確屬不稱職的，定為“不稱職”等次。

期滿考核實(shí)行加分辦法。

1、信息宣傳。掛職干部上報(bào)的工作信息或調(diào)研文章被縣以上報(bào)刊、雜志采用的，每篇加3分。

2、典型推廣。掛職期間，掛職干部開展的創(chuàng)新工作，以經(jīng)驗(yàn)交流會、現(xiàn)場會形式在面上推廣的，每項(xiàng)加5分。

第二十一條 考核結(jié)果的運(yùn)用。

設(shè)立優(yōu)秀掛職干部獎。根據(jù)綜合考核結(jié)果，每類掛職干部確定3-5名優(yōu)秀掛職干部，授予榮譽(yù)稱號。表現(xiàn)特別突出的，報(bào)縣委、縣政府給予記三等功獎勵。

建立掛職工作檔案。記錄干部掛職期間的工作進(jìn)度、工作信息、工作日志、工作總結(jié)、日?？己撕涂己说认嚓P(guān)情況。掛職干部考核登記表及掛職期滿鑒定表存入個人檔案，作為干部提拔使用的重要依據(jù)。

第五章 附 則

第二十二條 本辦法由縣委組織部負(fù)責(zé)解釋。第二十三條 本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。

2009年11月4日印發(fā)

第三篇：職業(yè)中專班干部管理考核制度

職業(yè)中專班干部管理考核制度

為了更好的加強(qiáng)對學(xué)生干部的自身管理，提高學(xué)生干部的工作積極性，發(fā)揮更高的工作效率，更加準(zhǔn)確的搞好學(xué)生干部綜合積分的考核工作，特制訂本考核章程。

一、考核目的：為了對學(xué)生干部做到具體有效地規(guī)范化管理，客觀公平的考核學(xué)生管理干部崗位職責(zé)的履行及各部門的工作態(tài)度，提高學(xué)生干部的工作能力和競爭意識，充分調(diào)動學(xué)生干部的積極性以及加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)生工作建設(shè)，使我校學(xué)生干部朝著制度化、正規(guī)化、系統(tǒng)化發(fā)展。

二、考核原則：

（一）德才兼?zhèn)?，品學(xué)兼具的原則對學(xué)生干部進(jìn)行考評，必須遵循德才兼?zhèn)洌穼W(xué)兼具的原則，所謂“德”和“品”就是指學(xué)生干

部的政治素質(zhì)道德素質(zhì)工作作風(fēng)等，所謂”才”和”學(xué)”指學(xué)生干部的工作能力和學(xué)習(xí)水平。對學(xué)生干部來說，“德和品”是為人的基礎(chǔ)性要求，對于才能的發(fā)揮起極其重要的導(dǎo)向作用。“才”和“學(xué)”使學(xué)生干部工作能力的大小和工作水平的高低，對于完成工作任務(wù)也是非常重要的。

（二）實(shí)事求是，客觀公正的原則對學(xué)生干部的考評必須堅(jiān)持客觀公正實(shí)事求是的原則，這是關(guān)系到學(xué)生考評結(jié)果是否有參考性的關(guān)鍵，要做到實(shí)事求是則要按考核制度公正的進(jìn)行考評，要深入學(xué)生干部的學(xué)習(xí)工作中去，真正了解他們的實(shí)際情況，以客觀事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行考評。要摒棄個人的好惡恩怨，不能用偏見私見影響考評，要確?？荚u的公正性。

（三）立體考核，全面考評制度的原則堅(jiān)持立體考察，全面考評的原則，就是要對學(xué)生干部進(jìn)行多層次多視角的考評，不僅是老師對學(xué)生干部的考評，還要包括學(xué)生干部相互考評，以及學(xué)生干部的自我考評，形成一個以學(xué)生干部

為中心的立體考評網(wǎng)絡(luò)。

（四）獎懲結(jié)合，賞罰分明的原則優(yōu)化學(xué)生干部隊(duì)伍，對那些成績顯著的學(xué)生干部給予精神和物質(zhì)獎勵，對那些德才兼?zhèn)淦穼W(xué)兼?zhèn)涔芾斫M織能力強(qiáng)辦事效率高的優(yōu)秀學(xué)生干部，根據(jù)工作需要，把他們提拔到更高的職位上去，從而為更加廣泛的同學(xué)服務(wù)，對被評為優(yōu)秀等級的干部授予“優(yōu)秀班干部”稱號，對評為良好登記的干部授予“活動積極分子”，對于那些工作能力欠佳工作態(tài)度較差工作作風(fēng)敗壞沒有責(zé)任心的學(xué)生干部則要堅(jiān)決的勸退撤換，不能讓他們“在其位不謀其政”或是“在其位不能謀其政”，并及時的選拔有能力的同學(xué)彌補(bǔ)該職位，優(yōu)化學(xué)生干部整體隊(duì)伍。

三、考核對象：全體班干部

四、考核時間：每學(xué)期考核一次，在學(xué)期末進(jìn)行

五、考核等級 90~100分為優(yōu)秀 75~90分為良好 60~75分為合格 60分以下為不合格

六、考核標(biāo)準(zhǔn)：

（一）常規(guī)情況 l 班干部例會制度要求

1、每次班干部例會必須認(rèn)真完成會議記錄，以

便會后更好的開展工作

2、每次班干部例會不得遲到早退和無故缺席

3、請假必須使用假條（口頭請假無效），請假必須向班主任請假 l 班干部值班制度要求

1、班干部人員按照班級安排的值班表認(rèn)真做好值班工作，擔(dān)負(fù)起責(zé)任

2、班干部人員必須正確登記值班情況表，以便班主任不隨時檢查值班情況

3、值班班干部無理由必須值班，請假必須使用假條（口頭請假無效），請假必須向班主任請假 l 班干部工作計(jì)劃考核要求

1、班長必須要在學(xué)期開始前根據(jù)本班的實(shí)際情況制定出切實(shí)可行的工作計(jì)劃

2、必須要求嚴(yán)格按照工作計(jì)劃開展本學(xué)期的工作

3、工作計(jì)劃要合理務(wù)實(shí) l 工作總結(jié)的考核

1、每學(xué)期各班干部要總結(jié)一學(xué)期的工作情況

2、每學(xué)期末上交個人小結(jié)（述職報(bào)告）一份

3、總結(jié)報(bào)告要求簡潔務(wù)實(shí)

（二）對工作態(tài)度的考核

1、在職期間工作態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真，積極進(jìn)取，文明禮貌的行使職責(zé)，表現(xiàn)良好無不良記錄

2、在工作中能發(fā)現(xiàn)問題并及時解

決問題，以便工作能圓滿完成

3、在工作打分中，不得徇私舞弊，弄虛作假，以權(quán)謀私

（三）對行為道德規(guī)范的要求

1、帶頭熱愛祖國關(guān)心集體關(guān)愛他人

2、帶頭遵紀(jì)守法酒不吸煙不賭博不鬧事

3、帶頭講文明有禮貌尊敬師長不說臟話粗話

4、帶頭講究儀表穿戴整潔不留怪發(fā)不穿拖鞋背心進(jìn)入公共場所

5、帶頭維護(hù)課堂秩序上課

6、帶頭團(tuán)結(jié)同學(xué)友誼互助不拉幫結(jié)伙不欺騙他人

7、帶頭維護(hù)環(huán)境不踩草坪不摘花木不隨地吐痰亂扔垃圾

8、帶頭抵制黃賭毒的侵害

9、帶頭嚴(yán)于律己勤奮自強(qiáng)

10、帶頭勤奮學(xué)習(xí)不浪費(fèi)時間不遲到不曠課

11、帶頭履行值日義務(wù)保持教室衛(wèi)生

12、帶頭見義勇為弘揚(yáng)正氣同不良現(xiàn)象作斗爭

七、評分標(biāo)準(zhǔn)：

（一）加分項(xiàng)：

1、學(xué)習(xí)成績在期中、期末考試中名列

班級前10名者給予表揚(yáng)，獲得第一名者加6分，第二名者加4分，第三名者加2分，其余加1分。

2、被評為“市、區(qū)、校優(yōu)秀干部、優(yōu)秀團(tuán)員、三好學(xué)生”等榮譽(yù)稱號者市級加5分、區(qū)級加3分、校級加1分。

3、積極向提出建議、申請并成功組織開展活動者，每人次加1分。

4、參加社會公益活動切實(shí)得到?？隙ǖ模ㄈ纾韩I(xiàn)愛心等）每人次加3分。

5、每學(xué)期針對工作計(jì)劃執(zhí)行的優(yōu)劣酌情加0-5分。

6、工作責(zé)任心強(qiáng)，態(tài)度好的加2分。

7、所有的每項(xiàng)工作有計(jì)劃，安排周密方法妥當(dāng)?shù)淖们榧?分。

8、權(quán)衡利弊，正確處理個人與集體的關(guān)系的能力酌情加1分。

9、妥善處理同學(xué)之間發(fā)生的矛盾與各類突發(fā)事件的能力給酌情加1分。

10、協(xié)調(diào)本部門與其他部門關(guān)系的能力酌情加1分。

（二）扣分項(xiàng)：

1、值班及學(xué)校開展集體活動、勞動等，無故缺勤一次扣5分；遲到一次扣3分；事假一次扣一份。（注：對于連續(xù)三次無故缺勤的，進(jìn)行批評、處理，取消其評

優(yōu)資格。）

2、被老師、學(xué)生反映行為不檢，交往不得體，一經(jīng)查實(shí)，每人次扣5分。

3、未按時完成工作任務(wù)，失職造成重大事故者，每人次扣10分。

4、學(xué)期工作、計(jì)劃工作總結(jié)欠交者，每人次扣5分。

5、工作態(tài)度不認(rèn)真造成不良影響者，每人次扣5分。

6、若打架、考試作弊等嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì)者，立即撤職。

八、考核結(jié)果與反饋：

1、將考核結(jié)果上報(bào)班主任。

2、班主任考核結(jié)果通知被考核人。

3、被考核人對考核結(jié)果如有異議，且在接到考核結(jié)果通知之后望二日內(nèi)向班主任申請復(fù)核，經(jīng)班主任復(fù)查后，以適當(dāng)形式通知本人。

九、本章程自發(fā)布之日起實(shí)施，未盡事宜，由班主任解釋。附件：學(xué)生干部考核表

天臺職業(yè)中專09汽修（4）學(xué)生干部考核表班級： 姓名： 擔(dān)任職務(wù)： 指標(biāo)

第四篇：社團(tuán)干部管理、選拔、考核制度

吉林體育學(xué)院運(yùn)動人體科學(xué)系

人發(fā)學(xué)字【2009】27號

社團(tuán)聯(lián)合會干部的選拔、考核、管理

為進(jìn)一步加強(qiáng)社團(tuán)聯(lián)合會學(xué)生干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，弘揚(yáng)社團(tuán)精神，培養(yǎng)政治素質(zhì)高，服務(wù)意識強(qiáng)的社團(tuán)干部，保證學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會正常、有序地開展工作。經(jīng)運(yùn)動人體科學(xué)系社團(tuán)聯(lián)合會常委會研究通過，決定系社團(tuán)聯(lián)合會所有崗位均采取公開選拔、考核、管理, 現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：(一)選拔范圍

凡我系學(xué)生，無不良處分歷史。(二)報(bào)名條件

1．擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛社會主義。2．政治覺悟高，組織紀(jì)律性強(qiáng)的學(xué)生。3.選拔品德優(yōu)秀，熱心社會工作的干部。

4.能夠熱心開展社會工作，并且喜歡這項(xiàng)工作性質(zhì)，在工作開展過程中能夠克服各種困難。

5.遵紀(jì)守法，品行端正，具有為同學(xué)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。6．選拔成績優(yōu)異，專業(yè)扎實(shí)的學(xué)生干部。

7．選拔虛心好學(xué)，可塑性強(qiáng)的學(xué)生干部。能夠有較強(qiáng)的分析、解決問題能力和組織協(xié)調(diào)能力。(三)報(bào)名方法

1．報(bào)名地點(diǎn)：社團(tuán)聯(lián)合會504辦公室。

2．報(bào)名人員到報(bào)名處領(lǐng)取報(bào)名登記表，并于規(guī)定時間將報(bào)名表交回報(bào)名處。

3．面試時間和地點(diǎn)另行通知。(四)面試辦法

1．參加面試的人要對所申報(bào)的崗位進(jìn)行演說，介紹申報(bào)理由和工作打算，演講時間不超過3分鐘，并回答評委所提出的問題。

2．由社團(tuán)常委會成員組成評委會，負(fù)責(zé)對競聘系社團(tuán)聯(lián)合會正、副主席、協(xié)會會長進(jìn)行面試。3．由正、副主席、會長組成評委會負(fù)責(zé)對競聘系社團(tuán)聯(lián)合會的同學(xué)進(jìn)行面試。

4．面試采取打分制，滿分為100分。評委的平均分為面試人員的最終得分。(五)錄用辦法

根據(jù)面試的分?jǐn)?shù)，確定考察對象，由社團(tuán)聯(lián)合會常委會對候選人進(jìn)行考察后確定擬錄用人員名單，并進(jìn)行公示，根據(jù)公示結(jié)果，決定錄用名單。

二、社團(tuán)干部的考核

為了更好地使社團(tuán)工作的開展，增強(qiáng)社團(tuán)聯(lián)合會的服務(wù)意識，規(guī)范工作行為，提高工作水平,進(jìn)一步提高社團(tuán)聯(lián)合會工作效率，結(jié)合我系特點(diǎn)，制定此考核辦法?？己艘园俜种茷闇?zhǔn)。

一、適用范圍

本條例適用于系社團(tuán)聯(lián)合會全體學(xué)生干部。

二、考核細(xì)則

1、考勤：占50%。

（1）各協(xié)會根據(jù)每次會議考勤和活動考勤等出勤情況進(jìn)行審核。（2）無故缺席者每次扣除3分。（3）遲到、早退者每次扣除2分。

（4）請假：大型活動、會議請假寫書面請假條由主席批準(zhǔn)備案，其他出勤請假由本協(xié)會會長批準(zhǔn)。

2、工作評價：占50%。（年終由全體社團(tuán)聯(lián)合會書面進(jìn)行評價,并由領(lǐng)導(dǎo)審核）（1）工作態(tài)度：工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)、努力作出出色的社會實(shí)踐活動.（20分）（2）工作能力：要求具備一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織和策劃能力；個人組織能力較好，策劃做到準(zhǔn)確、高效。（10分）

（3）工作業(yè)績：根據(jù)本人在日常組織實(shí)踐活動的影響程度加以評定。（10分）（4）團(tuán)結(jié)協(xié)助能力：根據(jù)本人在每次組織活動中是否積極配合其他協(xié)會的完成工作的情況加以評定。（10分）

3、處罰制度：

本細(xì)則共分三級：警告處分、察看處分、辭退。

（1）警告處分：在學(xué)期內(nèi)，各類會議無故遲到、早退達(dá)兩次或無故曠席一次或工作不得力者予以警告處分。（2）查看處分：在警告處分下之后，仍無故繼續(xù)遲到、早退共達(dá)三次或無故曠席兩次，予以察看處分。給予察看處分的社團(tuán)聯(lián)合會成員，可視情況輕重對其繼續(xù)考察半個月?？疾炱跐M以后，工作仍未得到改觀的，予以免職。察看處分的學(xué)干將會取消本學(xué)年在社團(tuán)聯(lián)合會的評優(yōu)資格。（3）辭退： 1.辭退程序：

(1)由社團(tuán)聯(lián)合會考核員提出不合格者名單。(2)以書面辭退形式交由主席簽字,簽字即生效。2.辭退內(nèi)容:(1)開展工作搞個人主義、自由主義或不服從上級安排者，予以免職；(2)不安心本職工作或長期不工作者,予以免職；

(3)考試有作弊者,受到學(xué)院、系部處分者予以立即免職；(4)社團(tuán)聯(lián)合會學(xué)干各類缺勤之和達(dá)五次者予以免職；

(5)社團(tuán)聯(lián)合會學(xué)干如連續(xù)兩學(xué)期考試中有不及格科目,予以免職。如因特殊情況需繼續(xù)留任的,必須上報(bào)書面材料且通過審核批準(zhǔn)；

(6)在工作中有重大錯誤者及違紀(jì)情況特別嚴(yán)重者，給予免職；

(7)考核得分在60分以下（含60分）者，給予免職；

三、附則：

1社團(tuán)聯(lián)合會考核辦法由社團(tuán)聯(lián)合會全體成員平時會議監(jiān)督及活動監(jiān)督，結(jié)合其在各項(xiàng)活動中的具體表現(xiàn)進(jìn)行公平公正的評分；

2、每學(xué)期將社團(tuán)聯(lián)合會成員所得分?jǐn)?shù)較高者評優(yōu)有優(yōu)先權(quán)；

3、本辦法自頒布之日起實(shí)施；

三、社團(tuán)干部的管理

1、每位社團(tuán)聯(lián)合會干部應(yīng)時刻牢記學(xué)生會的宗旨——“自我教育、自我管理、自我約束”，代表著全體同學(xué)、服務(wù)于全體同學(xué)；

2、提升個人綜合素質(zhì)，注重文明禮儀、養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣；

3.重視思想教育工作:社團(tuán)干部作為高校團(tuán)組織中的重要領(lǐng)導(dǎo)者必須重視思想教育，不斷提高他們的政治理論水平、政策水平，教育他們在大是大非面前，必須立場堅(jiān)定、旗幟鮮明，始終保持清醒頭腦，同黨中央保持一致。同時，帶領(lǐng)廣大學(xué)生認(rèn)真貫徹、執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，帶領(lǐng)學(xué)生積極投身社會主義現(xiàn)代化事業(yè)，把學(xué)生培養(yǎng)成德、智、體全面發(fā)展的合格人才。4.重視學(xué)生干部綜合能力的培養(yǎng):社團(tuán)干部是社團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，是社團(tuán)開展活動的主要組織者，除了要有過硬的專業(yè)知識還要具有較強(qiáng)的組織能力、表達(dá)能力以及社交能力。當(dāng)代學(xué)生干部正確處理同學(xué)之間、師生之間、干部之間、家庭成員之間等各種人際關(guān)系，是社會化的重要內(nèi)容，也是走向社會、步人人生的必要準(zhǔn)備。學(xué)生干部的工作成功開展有賴于良好人際環(huán)境，因此，要培養(yǎng)學(xué)生干部的社交能力，使其學(xué)會交往，善于交往，努力擴(kuò)大交往范圍，讓他們熟記在人際交往過程中，要遵循誠實(shí)、友善、寬容、自愛的原則，培養(yǎng)審時度勢、察言觀色、自我控制的交際能力，掌握社交禮儀、社交語言，優(yōu)化自我形象。

5.實(shí)踐活動是社團(tuán)活動的重要組成部分，也是培養(yǎng)社團(tuán)干部隊(duì)伍的有效途徑，積極組織充分利用各種機(jī)會加強(qiáng)社團(tuán)干部的實(shí)踐鍛煉，利用節(jié)假日組織社團(tuán)干部參加社會實(shí)踐，讓他們走向社會，到基層進(jìn)行社會調(diào)查，開展“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動等無服務(wù)與社會.運(yùn)動人體科學(xué)系社團(tuán) 二00九年九月五日

第五篇：村、社區(qū)干部管理考核辦法

村（社區(qū)）干部管理考核辦法（試行）

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)和村（社區(qū)）干部隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動村干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識和服務(wù)意識，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定。根據(jù)中央和省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定《新路鎮(zhèn)村（社區(qū)）干部管理考核辦法（試行）》（以下簡稱《辦法》）。

第二條 按照分級管理、分級負(fù)責(zé)的原則，村（社區(qū)）干部的考核由黨鎮(zhèn)委負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)組織人事局審核備案。

第三條 考核村（社區(qū)）干部，要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)績、群眾公認(rèn)、公開民主、績效掛鉤的原則，堅(jiān)持全面考核與重點(diǎn)工作考核相結(jié)合、平時考核與考核相結(jié)合、組織考核與民主測評相結(jié)合，力求科學(xué)、全面、準(zhǔn)確。

第二章 考核對象及內(nèi)容

第四條 本辦法所稱的村（社區(qū)）干部，是指由財(cái)政發(fā)放工資的村（社區(qū)）黨支部書記，村民委員會（居民委員會）主任、副主任。

第五條 對村（社區(qū)）干部的考核主要從德、能、勤、績、廉等五個方面進(jìn)行，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。德：是指思想政治素質(zhì)和道德品質(zhì)的表現(xiàn)，包括政治立場、思想品質(zhì)、群眾觀念、大局意識等。能：是指業(yè)務(wù)知識和工作能力，包括工作思路、政策水平、業(yè)務(wù)水平、組織協(xié)調(diào)、依法辦事、開拓創(chuàng)新、心理素質(zhì)等。勤：是指工作態(tài)度和工作作風(fēng)，包括精神狀態(tài)、責(zé)任意識、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作等?？儯菏侵腹ぷ鲗?shí)績，包括履行職責(zé)成效、解決復(fù)雜矛盾和突出問題情況等。廉：是指廉潔自律、遵紀(jì)守法等。

根據(jù)以上考核內(nèi)容，結(jié)合每年年初與各村（社區(qū)）簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書，分別制定相應(yīng)的村（社區(qū)）干部《考核細(xì)則》，對考核內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化分解，明確評分項(xiàng)目、評分標(biāo)準(zhǔn)及扣分加分項(xiàng)目等，并報(bào)鎮(zhèn)組織人事局備案。

第三章 考核方式及程序

第七條 考核方法：考核分平時表現(xiàn)考核和年終考核。

（一）平時表現(xiàn)考核。主要考核村（社區(qū)）干部出勤、請銷假和黨委、政府交辦的工作任務(wù)完成情況。組織人事局制定村（社區(qū)）干部考勤制度，將村（社區(qū)）干部考勤情況作為平時考核的重要依據(jù)。各村（社區(qū)）黨支部書記、村民委員會（居民委員會）主任、副主任每周至少要安排1天時間集中在村（社區(qū)）辦公。非集中辦公時間，村（社區(qū)）黨支部書記、村民委員會（居民委員會）主任、副主任等村（社區(qū)）干部要有1-2人輪流值班辦公，每名村（社區(qū)）干部每周值班時間不少于3天。村（社區(qū)）干部因事因病外出或不能正常上班的，必須履行請銷假手續(xù)。平時考核由組織人事局依據(jù)日常工作督查情況進(jìn)行。

（二）年終考核。年終考核包括兩項(xiàng)內(nèi)容：（1）崗位目標(biāo)落實(shí)情況考核。主要考核崗位目標(biāo)完成情況，根據(jù)黨委政府與 各村（社區(qū)）簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書工作內(nèi)容進(jìn)行考核，年初結(jié)合各村（社區(qū)）實(shí)際下達(dá)工作要求和工作計(jì)劃，與各村（社區(qū)）簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，并制定相應(yīng)的《考核細(xì)則》，年終采取聽取匯報(bào)、現(xiàn)場檢查、實(shí)地走訪等方式對崗位目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考核和評分；（2）民主測評。在年終考核會上，由參會人員對村（社區(qū)）干部履職情況進(jìn)行測評。

第八條 考核評分計(jì)算辦法。村（社區(qū)）干部的考核分值一百分制計(jì)算，平時表現(xiàn)、崗位目標(biāo)履職和民主測評三項(xiàng)合計(jì)100分，其中平時表現(xiàn)考核占20%、崗位目標(biāo)考核占40%、民主測評占30%，領(lǐng)導(dǎo)評價占10%。平時表現(xiàn)情況和崗位目標(biāo)完成情況根據(jù)《考核細(xì)則》進(jìn)行評分；民主測評分值計(jì)算公式為：民主測評分=（優(yōu)秀票數(shù)×1+稱職票數(shù)×0.8﹢基本稱職票數(shù)×0.6+不稱職票數(shù)×0.45）／總有效票數(shù)×100。

第九條 考核步驟

1、考核準(zhǔn)備。制定考核工作方案，組成考核工作組，培訓(xùn)考核工作人員。考核組主要由政府班子成員、組織人事局和以及駐村（社區(qū)）干部組成。

2、進(jìn)行考核預(yù)告。考核前2天向該村（社區(qū)）黨員和群眾預(yù)告被考核對象以及考核時間、內(nèi)容和方式等。

3、召開考核會議。會議由村（社區(qū)）黨組織負(fù)責(zé)人召集，考核組組長主持并作動員講話。村（社區(qū)）“兩委”班子成員、村民小組組長、黨員代表（無任何職務(wù)普通黨員5—10名）、村民代表（每個組1—2名）及在本村的各級黨代表等，以上人員到會人數(shù)必須達(dá)到三分之二以上方可召開群眾測評會。

考核會議內(nèi)容主要包括：（1）述職述廉。村（社區(qū)）黨支 部書記在會上代表村（社區(qū)）班子總結(jié)本工作情況，提出下一的工作打算，然后村（社區(qū)）黨支部書記、村（居）委會主任和副主任分別在本個人履職情況進(jìn)行述職述廉（村（社區(qū)）黨支部書記述職可與抓黨建工作述職一并進(jìn)行），個人述職內(nèi)容要結(jié)合德、能、勤、績、廉等方面情況，重點(diǎn)反映履行崗位職責(zé)、服務(wù)黨員群眾和維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定等方面的表現(xiàn)情況；（2）民主測評。由參會人員填寫《民主測評表》，對村干部進(jìn)行民主測評。

4、調(diào)查核實(shí)。對考核中群眾反映較大、情況比較復(fù)雜或意見分歧較大的問題，需要進(jìn)一步核實(shí)和定性。

5、提出考核等次建議。考核組根據(jù)平時表現(xiàn)和年終考核情況，綜合分析，對考核對象提出考核等次建議。對村（社區(qū)）干部的考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。根據(jù)考核結(jié)果，按得分從高到低評選相應(yīng)名額的優(yōu)秀村（社區(qū)）干部（綜合得分必須達(dá)到90分及以上，達(dá)不到規(guī)定分?jǐn)?shù)的不評為優(yōu)秀），除優(yōu)秀外，70分（含70分）以上的為稱職，60分-69分（含60分）的為基本稱職，59分及以下的為不稱職。

村（社區(qū)）干部個人民主測評優(yōu)秀率低于50﹪的，不得評為“優(yōu)秀”等次。凡村（社區(qū)）有關(guān)工作一票否決或村（社區(qū)）班子、村（社區(qū)）干部對黨委政府的工作部署和決策貫徹落實(shí)不力，有令不行、有禁不止的，不得評為“優(yōu)秀”等次。

6、研究上報(bào)考核結(jié)果。召開黨政聯(lián)席會議，研究確定各村（社區(qū)）干部考核結(jié)果，提出村（社區(qū)）干部績效工資發(fā)放等次，公示無異議后，將考核結(jié)果上鎮(zhèn)組織人事局。

村（社區(qū)）黨支部書記、村民委員會（居民委員會）主任評為優(yōu)秀等次的人數(shù)不得超過全鎮(zhèn)村（社區(qū)）黨支部書記、村 民委員會（居民委員會）主任總?cè)藬?shù)的20%（即每年評出1名優(yōu)秀黨支部書記和1名村民委員會（居民委員會）主任）。村民委員會（居民委員會）副主任評為優(yōu)秀等次的人數(shù)不得超過全鎮(zhèn)副主任人數(shù)的15%（即每年評出優(yōu)秀村民委員會（居民委員會）副主任1名）。

7、審核確定考核結(jié)果。組織人事局將考核情況上報(bào)黨委政府審核后，核定村（社區(qū)）干部最終考核結(jié)果以及村（社區(qū)）干部績效工資的發(fā)放等次。

第十條 對村（社區(qū)）干部的考核，有下列情況的評定為“不稱職”：

1、政治素質(zhì)較差，在重大政治是非問題上立場動搖，參加社會非法組織；

2、對黨委政府的重大工作部署、重要決策貫徹落實(shí)不力，有令不行、有禁不止，造成重大影響和嚴(yán)重后果的；

3、難以適應(yīng)工作崗位要求，不能有效履行職責(zé)，工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能工作目標(biāo)任務(wù)，或在工作中造成嚴(yán)重失誤，受到上級通報(bào)批評的；

4、違反工作紀(jì)律，在開展村（社區(qū)）事務(wù)中造成工作被動，損害群眾利益的；

5、參與賭博、迷信、色情等活動，在群眾中造成不良影響的；

6、因打架斗毆、酗酒鬧事、嚴(yán)重違反社會公德，造成嚴(yán)重后果的；

7、無正當(dāng)理由拒不服從工作安排，無理取鬧，擾亂村（社 5 區(qū)）級事務(wù)正常工作秩序的；

8、在領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧無原則糾紛，嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)，工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問題的；

9、有以權(quán)謀私行為，存在不廉潔和其它違紀(jì)問題的；

10、本內(nèi)受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分或行政記大過以上處分的；

11、違紀(jì)犯罪的；

12、民主測評中，不稱職得票率超過三分之一并經(jīng)組織確認(rèn)為不稱職的；

第四章 考核結(jié)果運(yùn)用

第十一條 考核結(jié)果與村（社區(qū)）干部的報(bào)酬、獎懲、選拔任用直接掛鉤。村（社區(qū)）干部報(bào)酬采取“基本報(bào)酬+績效報(bào)酬”的模式發(fā)放，基本報(bào)酬按照既定的村（社區(qū)）干部報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放?？冃?bào)酬根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放，評為優(yōu)秀的，績效工資按每人每月300元發(fā)放（3600元/年）；考核評為稱職的，績效報(bào)酬按每人每月100元發(fā)放（1200元/年）；考核評為基本稱職的，不享受績效報(bào)酬并扣發(fā)最后一個月的基本報(bào)酬；考核評為不稱職的，不享受績效工資報(bào)酬并扣發(fā)最后一個季度的基本報(bào)酬。

第十二條 黨委政府按考核得分從高到低評選3名為村（社區(qū)）先進(jìn)工作者進(jìn)行獎勵。

第十三條 被評為優(yōu)秀等次的村（社區(qū)）干部，在各級推先選優(yōu)中優(yōu)先考慮；連續(xù)三年被評為優(yōu)秀的，考核結(jié)果作為招錄鎮(zhèn)事業(yè)單位人員重要參考依據(jù)。第十四條 考核評為基本稱職的村（社區(qū)）干部，由黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行教育，指出缺點(diǎn)和不足，督促起整改。對其不稱職的村（社區(qū)）干部，對其進(jìn)行誡勉談話，誡勉期為6個月，若整改不力的，按有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行組織處理。

第五章 附則

第十五條 考核對象因病因事請假半年以上的，不參加考核，不評定等次，基本報(bào)酬按實(shí)際在崗時間核發(fā)，不享受績效報(bào)酬，正在接受紀(jì)檢部門或司法機(jī)關(guān)調(diào)查、處理的，不參加考核，根據(jù)調(diào)查處理結(jié)果視其情況核發(fā)報(bào)酬。

第十六條 從鎮(zhèn)機(jī)關(guān)由組織選派或個人自愿到村（社區(qū)）任職的干部，按本辦法進(jìn)行考核。

第十八條 本辦法由組織人事局負(fù)責(zé)解釋。