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      零售銀行部2015年案件防控及安全保衛(wèi)工作實施方案

      時間:2019-05-13 16:31:12下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《零售銀行部2015年案件防控及安全保衛(wèi)工作實施方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《零售銀行部2015年案件防控及安全保衛(wèi)工作實施方案》。

      第一篇:零售銀行部2015年案件防控及安全保衛(wèi)工作實施方案

      零售銀行部2015年案件防控及

      安全保衛(wèi)工作實施方案

      為貫徹落實我行案件防控及安全保衛(wèi)工作會議精神,進一步強化管理,夯實基礎,扎實做好案件防控工作,有效遏制各類案件風險事件的發(fā)生,促進全行經(jīng)營持續(xù)健康穩(wěn)健發(fā)展?,F(xiàn)結合我部門實際,特制定本實施方案。

      一、指導思想及工作目標

      案防及安保工作的指導思想是:進一步提高對當前嚴峻復雜的案件形勢和案防工作重要性的認識,居安思危,把案件防控放在各項業(yè)務的重中之重。堅持“突出重點、標本兼治、重在治本、預防為主,各司其職、雙線問責的原則”,著力提升案防工作的針對性和有效性。重基礎,建制度,抓預防,強執(zhí)行,扎實有效推進案件防控機制建設,促進全行依法合規(guī)經(jīng)營和健康有效發(fā)展。工作目標是:按照總行黨委的總體部署,緊緊圍繞業(yè)務經(jīng)營,落實“標本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預防”的方針,履行“一崗雙責”,加強風險防范,切實堵塞漏洞。

      二、組織領導

      (一)組織機構

      為進一步提高案件防控工作意識,加強案件防控組織管 理。我部門成立案件防控工作領導小組,領導小組成員為:

      組長:XXX 副組長:XX 成員:XXX、XXX、XX、XXX、XXX、XXX、XX、XXX。

      (二)工作職責

      案件防控工作小組負責案件防控工作的組織和部署,落實案件防范責任,及時了解掌握案件防控工作動態(tài),扎實推進案防工作有效開展,促進各項業(yè)務安全穩(wěn)健運行,提高員工合規(guī)經(jīng)營和風險防范意識。

      各責任單位(中心)作為案件防控的管理部門,負責抓好對口業(yè)務的案件防控工作,要各負其責、各司其職,建立協(xié)作配合、聯(lián)合檢查的協(xié)調機制,各責任單位(中心)負責人作為案件防控工作的第一責任人,要求制定下發(fā)本業(yè)務條線案件排查方案,并組織開展排查工作,各級人員貫徹落實總行各項案件防控工作任務和目標,對案防檢查中存在的問題及時進行整改。

      三、案件防控工作檢查主要內容

      (一)存款業(yè)務管理方面

      一是要認真落實銀監(jiān)會“七不準”和“四公開”要求,堅持依法合規(guī)經(jīng)營,堅守公平有序競爭,防范和杜絕存款營銷環(huán)節(jié)中的各種不正當競爭行為,建立長效的檢查機制,防止違法違規(guī)攬存現(xiàn)象的發(fā)生;二是要嚴格執(zhí)行《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國反不正當競爭法》以及國家有關利率、匯率的規(guī)定,自覺維護本地區(qū)存款市場的經(jīng) 營秩序。三是要采取定期或不定期的形式對各營業(yè)網(wǎng)點的存款類業(yè)務營銷情況進行全面檢查和重點排查,使之制度化、規(guī)范化,確保業(yè)務營銷的行為、方式和內容規(guī)范合規(guī);四是要用合理競爭不斷擴大存款市場份額、提高經(jīng)營效益;五是要努力履行誠信服務,堅持服務創(chuàng)新,用服務贏得客戶,自覺維護公平合理的金融秩序。

      (二)個人貸款業(yè)務管理方面

      一是要不斷加強個人信貸業(yè)務的風險管理工作力度,持續(xù)提高零售客戶經(jīng)理的貸款業(yè)務合規(guī)意識;二是要對目前個人貸款相關管理制度和操作流程進行梳理,不斷完善個人貸款相關管理制度;三是要確保審貸分離,加強對全行個人客戶額度授信審批業(yè)務的管理,根據(jù)權限審批新發(fā)放貸款和現(xiàn)有客戶的新增貸款提出信貸業(yè)務授權管理建議;四是要指導支行落實研究審查信貸準入、退出政策標準,建立與監(jiān)管部門的溝通機制;五是開展對全行個人貸款業(yè)務的監(jiān)督檢查,范圍與內容包括:個人貸款數(shù)據(jù)的統(tǒng)計;貸款流程是否合規(guī);貸款分類的準確性;抵、質押物的保管情況;擔保公司合作情況及單戶擔保比例等方面,貸款管理是否盡職、貸前調查是否準確、貸后檢查是否及時,貸款新規(guī)落實情況。重點排查是否存在虛假按揭、冒(頂、假)名貸款、內外勾結騙取貸款;貸款被他人(含擔保人、合作機構、中間人)冒領、截留;多貸一用、一貸多用等問題風險。摸清風險底數(shù),加大清收力度,改進信貸管理,杜絕借名和冒名貸款案件的發(fā)生。

      (三)電子銀行業(yè)務管理方面 1.網(wǎng)上銀行方面

      加強后臺管理人員的對業(yè)務處理跟蹤,采取每天逐筆跨級核查企業(yè)開辦的真實性,保證我行客戶資金安全。對企業(yè)網(wǎng)上銀行客戶定期與不定期的進行回訪,定期和不定期開展網(wǎng)銀專項業(yè)務的輔導、檢查,加強支行柜臺業(yè)務人員的監(jiān)督檢查和培訓工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,內容如下:

      (1)確保網(wǎng)上銀行開戶資料齊全,客戶填寫申請表格式正確、完整,申請表上預留的印鑒正確。

      (2)密碼信封USBKEY使用登記簿》必須有客戶簽字確認,網(wǎng)銀系統(tǒng)中的信息與客戶申請表中填寫的信息必須一致,業(yè)務辦理日期與填表日期必須一致。

      (3)網(wǎng)上銀行業(yè)務管理中,USBKEY按照重要空白憑證管理,密碼信封第一聯(lián)專夾保管,企業(yè)網(wǎng)銀操作員口令專人保管,管理員個人應只保管本人口令。

      (4)支行預留的密碼信封第一聯(lián)是否按要求專夾保管。2.自助銀行方面

      加強自助設備的風險防范和安全管理,確保自助設備安全正常運營,維護廣大儲戶的合法權益。將采取現(xiàn)場定期及不定期巡視檢查及非現(xiàn)場利用自助設備監(jiān)控系統(tǒng)每天對自助設備運營情況進行監(jiān)控,對全行范圍內的自助柜員機進行風險防范監(jiān)督檢查,內容如下:(1)自助設備加、清鈔和維護過程中是否嚴格按照我行相關安保制度要求進行操作。

      (2)自助設備日常運管是否嚴格執(zhí)行我行相關運管制度要求,堅持對自助設備及周邊環(huán)境進行日常巡視,存在較大漏洞風險隱患,自助設備出現(xiàn)故障停止服務,是否在一小時內及時進行處置、報修。

      (3)自助設備使用的各種登記簿,是否按規(guī)范及時進行登記,是否嚴格按檔案管理要求對撤換下的流水日志及時進行整理及上交。

      (4)自助銀行各個登記簿及工作日志必須按規(guī)定要求及時進行登記,自助設備吞沒的銀行卡是否與登記簿記錄相符。

      3.銀行卡業(yè)務方面

      嚴格對銀行卡制卡流程的管理,對制卡文件數(shù)據(jù)加密進行傳輸和管理,對日常的發(fā)放和使用,嚴格按照本行重要空白憑證進行管理。根據(jù)業(yè)務的發(fā)展需要對銀杏卡相關規(guī)章制度及時進行補充和完善,定期組織培訓和學習,及時處理和解決跨行業(yè)務的差錯處理,確保清算資金的及時性合準確性。手機銀行業(yè)務受理過程中,必須本人簽約,并且進行聯(lián)網(wǎng)核查。解約時貼膜卡收回,未收回的要有說明。貼膜卡必須賬實相符。短信通業(yè)務受理過程中,必須本人簽約,且要聯(lián)網(wǎng)核查。簽約卡號或者手機號必須正確??蛻粜畔⑴c核心 業(yè)務系統(tǒng)中的內容要相符,申請表中的填寫內容與所提供的證件相符。

      (四)信用卡業(yè)務管理方面

      一是要嚴格執(zhí)行公務卡資信審核業(yè)務相關規(guī)定,審核申請材料的真實性、有效性、完整性,定期對客戶資料進行歸檔,確保信息安全,嚴禁私自調閱、存儲客戶資料,嚴禁泄露客戶信息;二是要專人負責操作、管理“聯(lián)網(wǎng)核查公民身份系統(tǒng)”、“人民銀行征信系統(tǒng)”,確保申請人身份信息的真實性以及個人征信信息的準確性;三是要嚴格執(zhí)行公務卡授信審批業(yè)務相關規(guī)定,對申請人的資信狀況進行全面評估,客觀、合理授信,嚴禁越權授信;四是要嚴格按照會計核算管理規(guī)定進行會計相關業(yè)務操作,確保每日交易對賬規(guī)范、有效地進行,按規(guī)定進行賬務調整;五是對重要憑證保管、交接必須準確登記,嚴格按照相關規(guī)定核算登記簿,確保賬實相符;六是嚴格執(zhí)行信用卡中心內控管理制度,重要崗位不得混崗、兼崗,有效防范公務卡業(yè)務風險,保證銀行資金安全,完善業(yè)務管理規(guī)定,明確崗位職責。

      (五)安全保衛(wèi)管理方面

      一是加強本部門員工安全教育培訓,進一步提高我部門員工安全意識,強化對安全保衛(wèi)工作各項規(guī)章制度的認知程度,提高本部門員工處理突發(fā)事件的能力及本部門員工的整體安全保衛(wèi)工作素質。二是組織員工學習消防常識,提高全 員的消防意識,貫徹落實突發(fā)事件應急預案機制,將應急預案落實到人,確保發(fā)生突發(fā)事件后能夠得到及時、妥善處理。

      四、案件防控工作的主要措施

      一是要認真學習監(jiān)管部門會議文件精神,認真貫徹落實銀監(jiān)會提出的加強案件防控工作意見和我行防范案件風險工作相關要求,牢固樹立案件防控第一責任人的意識,分層分級分解目標責任,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角和盲區(qū);二是進一步加強內控機制建設,不斷對現(xiàn)有零售業(yè)務產(chǎn)品的管理規(guī)定和操作流程進行更新,對新開發(fā)的零售產(chǎn)及時制定相關管理辦法,密切關注零售業(yè)務實際操作流程,強化對制度執(zhí)行情況的管理和檢查工作;三是積極開展零售條線相關業(yè)務培訓,不斷提高零售客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理隊伍的整體素質;四是樹立全員應急管理意識,提高突發(fā)事件管理能力,加強應急預案管理和應急演練的執(zhí)行。增強員工案防安保工作能力,進一步提高部門整體業(yè)務連續(xù)性的管理能力。

      五、責任追究

      對于檢查和自查中發(fā)現(xiàn)問題不能及時整改落實,未有效杜絕問題的,我部門將嚴格按照《XX銀行員工違規(guī)行為處理管理規(guī)定》等相關制度和《案件防控責任書》的要求進行處罰。對違法違規(guī)行為,發(fā)現(xiàn)一起查處一起;對該落實責任沒有落實,該做的工作沒做到位的管理人員,要從嚴從重追究 其領導責任。

      零售銀行部將按照總行案防安保工作的統(tǒng)一安排和部署,積極組織本部門及業(yè)務條線人員,認真貫徹落實案件防控及安全保衛(wèi)工作實施方案落實目標內容,不斷增強本部門風險識別、預警能力,全面提高風險管理的整體水平,保障我行零售業(yè)務的健康發(fā)展。

      2015 8

      零售銀行部 年1月13日

      第二篇:零售銀行部工作總結

      零售銀行三季度基本經(jīng)營情況

      1、儲蓄存款(日均、時點、余額、與第二季度對比)

      2、客戶

      3、信用卡

      4、其他

      參考:2018年上半年零售銀行部基本經(jīng)營情況

      存款方面。截止6月末,分行個人存款余額*億元,較去年末*億元?;钇趦π钣囝~為*億元,較去年末*億元;活期儲蓄日均*億元,較去年末*億元。定期儲蓄余額為*億元,較去年末*億元。定期儲蓄日均*億元,較去年末*億元。

      合肥分行上半年儲蓄存款日均為*億元,較去年下半年*億元,主要原因是*,造成日均*億元。若不考慮質押到期銷戶的影響,合肥分行儲蓄存款日均實際新增*億元。

      客戶方面。截至6月末,上半年合肥分行新增零售客戶數(shù)*戶,零售價值客戶數(shù)較去年末*戶,新增客戶電子渠道覆蓋率*%,存量客戶電子渠道*個。

      信用卡方面。2018年我行信用卡業(yè)務全面鋪開,截止2018年6月30日,合肥分行信用卡及隨用金卡制卡完成*張,已完成激活*張,信用卡業(yè)務指標增長形勢良好,業(yè)務操作規(guī)范。

      第三篇:零售銀行部工作總結

      零售銀行三季度基本經(jīng)營情況

      1、儲蓄存款(日均、時點、余額、與第二季度對比)

      2、客戶

      3、信用卡

      4、其他

      參考:2018年上半年零售銀行部基本經(jīng)營情況

      存款方面。截止6月末,分行個人存款余額*億元,較去年末*億元?;钇趦π钣囝~為*億元,較去年末*億元;活期儲蓄日均*億元,較去年末*億元。定期儲蓄余額為*億元,較去年末*億元。定期儲蓄日均*億元,較去年末*億元。

      合肥分行上半年儲蓄存款日均為*億元,較去年下半年*億元,主要原因是*,造成日均*億元。若不考慮質押到期銷戶的影響,合肥分行儲蓄存款日均實際新增*億元。

      客戶方面。截至6月末,上半年合肥分行新增零售客戶數(shù)*戶,零售價值客戶數(shù)較去年末*戶,新增客戶電子渠道覆蓋率*%,存量客戶電子渠道*個。

      信用卡方面。2018年我行信用卡業(yè)務全面鋪開,截止2018年6月30日,合肥分行信用卡及隨用金卡制卡完成*張,已完成激活*張,信用卡業(yè)務指標增長形勢良好,業(yè)務操作規(guī)范。

      第四篇:零售銀行部工作總結

      零售銀行三季度基本經(jīng)營情況

      1、儲蓄存款(日均、時點、余額、與第二季度對比)

      2、客戶

      3、信用卡

      4、其他

      參考:2018年上半年零售銀行部基本經(jīng)營情況

      存款方面。截止6月末,分行個人存款余額*億元,較去年末*億元?;钇趦π钣囝~為*億元,較去年末*億元;活期儲蓄日均*億元,較去年末*億元。定期儲蓄余額為*億元,較去年末*億元。定期儲蓄日均*億元,較去年末*億元。

      合肥分行上半年儲蓄存款日均為*億元,較去年下半年*億元,主要原因是*,造成日均*億元。若不考慮質押到期銷戶的影響,合肥分行儲蓄存款日均實際新增*億元。

      客戶方面。截至6月末,上半年合肥分行新增零售客戶數(shù)*戶,零售價值客戶數(shù)較去年末*戶,新增客戶電子渠道覆蓋率*%,存量客戶電子渠道*個。

      信用卡方面。2018年我行信用卡業(yè)務全面鋪開,截止2018年6月30日,合肥分行信用卡及隨用金卡制卡完成*張,已完成激活*張,信用卡業(yè)務指標增長形勢良好,業(yè)務操作規(guī)范。

      第五篇:銀監(jiān)部門案件防控有關制度

      銀監(jiān)部門案件防控有關制度:

      一、防范操作風險的“十三條”意見

      (一)高度重視防范操作風險的規(guī)章制度建設。對無章可循或雖有規(guī)章但已不適應當前業(yè)務發(fā)展和基層行實際管理情況的,上級行應進行專門研究,及時制訂或修訂。對于基層行和有關部門就規(guī)章制度建設提出的問題,總行要認真研究,及時解決,不得延誤。對有章不循的,要將責任人調離原崗位,并嚴肅處理。

      (二)切實加強稽核建設。要不斷完善稽核體制,充實稽核力量,加強對稽核隊伍的培訓,提高政治業(yè)務素質。業(yè)務主管部門和稽核部門應對業(yè)務單位,特別是基層業(yè)務單位組織實施獨立的、交叉的突擊檢查,同時,要建立對疑點和薄弱環(huán)節(jié)的持續(xù)跟蹤檢查制度;總行及相關上級行要對跟蹤檢查制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和評價,要強調有效性、嚴肅性和獨立性。

      (三)加強對基層行的合規(guī)性監(jiān)督。對權力過大而監(jiān)督管理又不到位的基層行,要重點加強監(jiān)督,促其及時整改;要強加對權力的監(jiān)管和監(jiān)控,防止權力濫用和監(jiān)督缺位。

      (四)訂立職責制,明確總行及各級分支機構的責任,形成明確的制度保障。各級管理人員特別是各行主要負責人和分管的高管人員,要認真履責,敢抓敢管,以身作則。對出現(xiàn)大案、要案,或措施不得力的,要從嚴追究高管人員和直接責任人責任,并相應追究稽核部門及人員對檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱瞞不報、上報虛假情況或檢查監(jiān)督整改不力的責任。反復發(fā)生大案要案,問題長期得不到有效解決的單位,要從嚴追究有關高管人員和管理人員的法律責任。

      (五)堅持相關的行務管理公開制度。對薄弱環(huán)節(jié)要定期自我評估,并請外審機構進行獨立評估。要進一步擴大社會和新聞輿論對銀行的監(jiān)督。對已發(fā)生的大案,可以披露的,要加強信息披露工作,及時詳細介紹整改規(guī)劃和具體措施,正確引導公眾輿論,爭取主動。通過公眾監(jiān)督,防止銀行懈怠操作風險管理,防止管理人員玩忽職守和濫用權力。各行高管人員要分工合作,一級抓一級,并注意對基層的抽檢,到問題多的地方去,深入調查研究,幫助基層解決問題。

      (六)建立和實施基層主管輪崗輪調和強制性休假制度,并確保這一安排納入總行及各級分支機構的人事管理制度。要明確具體的操作程序和規(guī)定,并由人事部門按照規(guī)定就擬輪崗輪調和休假主管的頂替人員預先做好相應安排?;瞬块T應對相關的制度安排和執(zhí)行情況進行有效審計跟蹤。

      (七)嚴格規(guī)范重要崗位和敏感環(huán)節(jié)工作人員八小時內外的行為,建立相應的行為失范監(jiān)察制度?;瞬块T應就這些崗位、環(huán)節(jié)工作人員的買賣股票行為建立內部報告制度,要明確具體操作程序和規(guī)定。發(fā)現(xiàn)有涉黃、涉賭、涉毒、以及未報告的股票買賣和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的,要即行調離原崗位,并對其進行審計。要及時、深入了解情況,對行為失范的員工要及時進行教育,情節(jié)嚴重的,要依法依規(guī)嚴肅處理。

      (八)對舉報查實的案件,舉報人屬于來自基層的員工(包括合同工、臨時工)的,要予以重獎;對堅持規(guī)章制度、勇于斗爭而制止案件發(fā)生的,要有特別的激勵機制和規(guī)定。違法、違規(guī)、違紀的管理人員,一經(jīng)查實,一律調離原工作單位,并嚴肅處理。

      (九)加強和完善銀行與客戶、銀行與銀行以及銀行內部業(yè)務臺賬與會計賬之間的適時對賬制度,對對賬頻率、對賬對象、可參與對賬人員等做出明確規(guī)定。同時,要改善管理理念,改進技術手段。

      (十)加強未達賬項和差錯處理的環(huán)節(jié)控制,記賬崗位和對賬崗位必須嚴格分開,堅決做到對未達賬和賬款差錯的查核工作不返原崗處理。要設立獨立的審核崗,建立責任復核制,必要時可由上一級行對指定崗位進行獨立審核,并責成原崗位適時做出說明。

      (十一)嚴格印章、密押、憑證的分管與分存及銷毀制度,堅決執(zhí)行制度規(guī)定,并對此進行嚴格檢查,對違規(guī)者進行嚴厲懲處。

      (十二)加強對可能發(fā)生的賬外經(jīng)營的監(jiān)控。當日出單要核對,機器打印的出單要全部核對。要探索手工情況下的有效監(jiān)控措施,以及網(wǎng)點通存通兌中多部門辦理業(yè)務等情況下向客戶驗證復檢的有效手段。

      對新客戶大額存款和開設賬戶,要嚴格遵循“了解你的客戶”(KYC)和“了解你的客戶業(yè)務”(KYB)的原則,洞察和了解該客戶的一切主要情況,了解其業(yè)務及財務管理的基本狀況和變化;對大額出賬和走賬,手續(xù)上必須按照不同額度設限,分別由基層行雙人驗核或由上級行獨立進行復審、批準。要建立與該客戶兩個以上主管熱線聯(lián)系查證制度。對老客戶也要做到經(jīng)常抽檢稽審,超過一定金額的,應由上一級行和基層行的非直接業(yè)務經(jīng)辦專崗進行,并注意與企業(yè)的相關熱線聯(lián)系人驗證,獲得確認。商業(yè)銀行要對所有客戶出賬業(yè)務的用途進行認真驗核,并嚴格遵循“了解你的客戶業(yè)務單據(jù)”(KYD)的原則,熟悉并審核所有單據(jù)和關鍵欄目,嚴格把關。對于不配合的企業(yè),要嚴格審核以前發(fā)生的業(yè)務,并采取相應的控制措施。(十三)迅速改進科技信息系統(tǒng),提高通過技術手段防范操作風險的能力,支持各類管理信息的適時、準確生成,為業(yè)務操作復核和稽核部門的稽查提供堅實基礎。

      二、防范操作風險的 “十項措施”

      (一)完善相關法律法規(guī),加大對銀行業(yè)犯罪的打擊力度。研究并提請有關部門修訂《刑法》相關條款,明確有關司法解釋;研究修訂《金融違法行為處罰辦法》,加大對金融違法違規(guī)行為的行政處罰力度;在《企業(yè)破產(chǎn)法》中明確有關債權保護條款,充分保障債權機構的合法權益;研究有關延伸檢查權問題,增加有效監(jiān)管手段。

      (二)實行重大案件責任追究制度,切實落實各級領導責任。銀監(jiān)會將配合有關部門盡快制定《銀行業(yè)重大案件責任追究規(guī)定》。

      (三)加強任職履職管理,對高管人員實行動態(tài)監(jiān)管。進一步完善《銀行業(yè)金融機構高級管理人員任職資格管理辦法》,盡快制定《銀行業(yè)金融機構高級管理人員履職監(jiān)管辦法》。

      (四)加強銀行業(yè)金融機構內部審計力量,增強自我糾錯能力。盡快制定《銀行業(yè)金融機構內部審計指引》,幫助和督促銀行業(yè)金融機構解決現(xiàn)階段內部審計獨立性和權威性不夠等問題。

      (五)加強銀行業(yè)金融機構信息科技系統(tǒng)建設監(jiān)管,提高信息科技水平。

      (六)完善會計統(tǒng)計相關制度,加強對中介機構管理。

      (七)提高銀行業(yè)金融機構處置突發(fā)事件能力,研究制定《案件損害控制辦法》,努力控制和減少銀行業(yè)案件可能造成的經(jīng)濟與聲譽的損害,切實維護金融穩(wěn)定。

      (八)積極推進國有商業(yè)銀行改革,完善公司治理結構。

      (九)完善不良資產(chǎn)處置辦法,做好資產(chǎn)管理公司案件治理工作。

      (十)提高銀監(jiān)會有效監(jiān)管水平,發(fā)揮專業(yè)化監(jiān)管優(yōu)勢。

      三、防范操作風險的“十個聯(lián)動”

      (一)針對票據(jù)業(yè)務案件高發(fā),實行按規(guī)定收取保證金和推行由他行托管保證金的聯(lián)動,禁止各銀行業(yè)金融機構自開、自貼和自管保證金的做法;

      (二)一線業(yè)務的卡、證、章管理和基層機構行政章的管理聯(lián)動;

      (三)基層行行長、營業(yè)網(wǎng)點主任定期進行交流輪崗與會計主管實行委派制的配套與聯(lián)動;

      (四)重要崗位的強制性休假與崗位審計的配套與聯(lián)動;

      (五)激勵基層員工揭發(fā)舉報與對員工保護制度的配套與聯(lián)動;

      (六)貸款“三查”盡職調查與三查檔案(紙質或電子介質)妥善保管責任制的配套與聯(lián)動;

      (七)完善審計體制、提升審計職能與加強對審計問責制度建設的配套與聯(lián)動;

      (八)查案、破案同處分到位的雙向考核制度建設的配套與聯(lián)動;

      (九)案件查處與信息披露制度建設的配套與聯(lián)動;

      (十)對基層操作風險管控獎(表揚、獎勵)懲(懲戒、處分)并舉的激勵約束機制建設的配套聯(lián)動;

      四、防范操作風險的“六個重點環(huán)節(jié)”

      授權卡(柜員卡)、印鑒密押、空白憑證、金庫尾箱、查詢對賬、輪崗休假六個重點環(huán)節(jié)。

      五、案件風險隱患重點排查的“九種人”

      有無黃賭毒、經(jīng)商、炒股、負債較大、經(jīng)常曠工、超過輪崗時限、交友混亂不良記錄、違規(guī)操作等行為的“九種人”。

      六、什么是“一案四問責”

      即對案發(fā)當事人、相關制約人、內部督查責任人、領導責任人進行問責。

      七、防范風險隱患的“八項”具體制度 一是建立賬戶大額資金變動信息提示制度。二是實行異地集中大額存款特別報告制度。三是改進完善內外對賬制度。

      四是對重要憑征和要件實行全天候監(jiān)控制度。五是建立開戶卡折合一特別申請制度。六是建立規(guī)范的銀行客戶委托代理制度。七是建立規(guī)范的違規(guī)舉報獎勵制度。

      八是對重點機構和重點業(yè)務實行分類風險處置制度。相關制度:

      一是《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會關于加大防范操作風險工作力度的通知》(銀監(jiān)發(fā)〔2005〕17號)。

      二是《中國銀監(jiān)會關于印發(fā)〈商業(yè)銀行操作風險管理指引〉的通知》(銀監(jiān)發(fā)〔2007〕42號)。

      三是《中國銀監(jiān)會關于促進銀行業(yè)金融機構進一步加強案件防控工作的通知》(銀監(jiān)發(fā)〔2009〕83號)。

      四是《中國銀監(jiān)會關于印發(fā)〈銀行業(yè)金融機構建立存款風險滾動式檢查制度的指導意見〉的通知》(銀監(jiān)發(fā)〔2009〕85號)。

      五是《中國銀監(jiān)會辦公廳關于銀行業(yè)金融機構自查發(fā)現(xiàn)案件責任追究實行區(qū)別對待政策有關問題的通知》(銀監(jiān)辦發(fā)〔2009〕148號)。

      六是《中國銀監(jiān)會辦公廳關于印發(fā)〈銀行業(yè)金融機構案件信息統(tǒng)計制度〉的通知》(銀監(jiān)發(fā)〔2009〕17號)。

      七是《中國銀監(jiān)會辦公廳關于嚴格執(zhí)行案件信息統(tǒng)計制度按時上報案件情況文字說明的通知》(銀監(jiān)辦發(fā)〔2009〕330號)。

      上述制度按照文號可上網(wǎng)查詢

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