第一篇：紀委監(jiān)察室2012-2016任期目標責任書（范文）

高等學校紀委監(jiān)察室領(lǐng)導班子任期目標責任書

(2012年9月一2016年8月)

為確?！秾W校中長期發(fā)展規(guī)劃綱要（2011—2020）》和《學校“十二五”發(fā)展規(guī)劃》的順利實施和階段性任務(wù)如期完成，全面提升學校的教學、科研、社會服務(wù)和管理水平，根據(jù)學校關(guān)于實行任期目標管理的要求和黨政職能部門職責分工實際，特簽訂2012年9月至2016年8月任期目標責任書。

一、總體要求

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照中央關(guān)于堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，把學校黨風廉政建設(shè)放在更加突出的位置，加強廉潔教育、制度建設(shè)和有效監(jiān)督。

落實黨風廉政建設(shè)責任制，不斷加強制度建設(shè)，強化對權(quán)力運行的監(jiān)督，防范廉政風險，建立健全懲治和預防腐敗體系，完善領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的監(jiān)督機制，為推動學?？茖W發(fā)展提供有力保證。

做好本部門日常工作，完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

二、指令性目標

(一)積極開展反腐倡廉宣傳教育

1．結(jié)合學校改革發(fā)展要求和工作實際，以貫徹民主集中制、嚴格執(zhí)行“三重一大”制度、嚴肅財經(jīng)紀律為主要內(nèi)容，加強對處級以上領(lǐng)導干部的廉潔自律教育。

2.會同黨委組織部、宣傳部、學工部、團委等有關(guān)單位和各基層黨組織，努力構(gòu)建反腐倡廉的大宣教格局，積極推進廉政文化進校園工作，在教職工中深入開展反腐倡廉教育和師德教育，加強對廣大學生的廉潔教育，每年開展1次有意義的廉政文化活動，努力建設(shè)廉潔校園、誠信校園。

3.深入基層進行調(diào)查研究，選擇1-2個學院和管理條塊為試點，以推進學院(部門)民主管理和領(lǐng)導干部廉潔自律為重點、創(chuàng)建和諧學院(部門)為目標，加強試點單位的制度建設(shè)，規(guī)范領(lǐng)導干部的從政行為。進而總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，逐步推廣，扎實推進學校黨風廉政建設(shè)，使教職工對領(lǐng)導干部廉潔自律的認可度平均值比上一任期提高3%。

(二)加強紀檢監(jiān)察工作制度建設(shè)

1.以正確行使權(quán)力為重點、規(guī)范管理為手段，保障學校穩(wěn)定發(fā)展為目標，加強我校黨風廉政制度的建設(shè)，分類修訂、完善相關(guān)的管理制度，逐步構(gòu)建具有我校特色的黨風廉政制度體系。

2.進一步健全我校黨風廉政建設(shè)責任網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)，加強基層黨組織的紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)和對紀檢委員的培訓，做好第七屆特邀監(jiān)察員聘任工作，健全特邀監(jiān)察員與聯(lián)系單位的雙向互動機制，充分發(fā)揮基層紀檢監(jiān)察隊伍和特邀監(jiān)察員的監(jiān)督作用。

3.加強對制度執(zhí)行力的督查。根據(jù)學校領(lǐng)導安排，進行一些學校重大項目的督辦工作，對有令不行、有禁不止、不嚴格執(zhí)行制度甚至破壞制度的，進行責任追究。？

(三)加強監(jiān)督檢查，從源頭上預防和治理腐敗

1.繼續(xù)做好對學?；窘ㄔO(shè)、大宗物資和設(shè)備采購等重點工作的監(jiān)督，規(guī)范學校各類采購和招投標工作，從源頭上預防和杜絕商業(yè)賄賂、職務(wù)犯罪案件的發(fā)生。

2.以各項收費、預算外經(jīng)費收支管理為重點，加強監(jiān)督檢查，鞏固和擴大學校治理“小金庫”的成果，會同有關(guān)部門逐步建立規(guī)范的教育資金收支管理監(jiān)督機制，預防和減少違反財經(jīng)紀律行為的發(fā)生。

3.任期內(nèi)對學院(基層單位)進行1-2次黨風廉政建設(shè)專題檢查，促進學校黨風廉政建設(shè)責任制的貫徹落實。

(四)認真做好信訪工作，嚴肅查處違紀違法案件

1.暢通信訪渠道，認真受理來信來訪，及時處理教職工和學生反映強烈的問題。

2.嚴肅查處各類違紀違法案件，加大責任追究力度。通過深入剖析引發(fā)違法違紀行為的原因，會同有關(guān)部門完善防范機制和規(guī)章制度。

三、指導性目標

1.圍繞學校工作重點，四年中組織3-5次紀檢監(jiān)察工作調(diào)研，對學校的規(guī)范管理或重大項目管理機制提出建設(shè)性的建議，為學校宏觀決策服務(wù)。

2.積極研究和探索效能監(jiān)察的方法和途徑，促進學校各單位(部門)努力提高教育資金的使用效能，不斷提高監(jiān)察的工作水平。

深化校務(wù)公開工作。推進細化管理，將工作任務(wù)分解落實到崗、落實到人；進一步規(guī)范公開的形式，定期完善公開目錄。創(chuàng)新公開形式，讓師生了解公開內(nèi)容更加方便和快捷。建立和完善校務(wù)公開監(jiān)督機制，完善考評制度、責任追究制度。

3.加強黨風廉政建設(shè)理論研究，不斷總結(jié)學校反腐倡廉建設(shè)的經(jīng)驗，在《教育紀檢監(jiān)察》等各類刊物發(fā)表的文章以及中紀委駐國僑辦紀檢組作為經(jīng)驗介紹和報導的稿件材料不少于10篇。

四、專項任務(wù)與創(chuàng)新項目

會同相關(guān)部門，對學校重要崗位進行風險分析，確定風險源點，定期對風險源點進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題并及時提出監(jiān)察建議，督促整改。不斷總結(jié)經(jīng)驗，擴大風險防范范圍，逐步構(gòu)建我校的風險防范系統(tǒng)，杜絕重大案件的發(fā)生。

五、學校給予的支持

對于有特色并具創(chuàng)新性的管理工作，部門以項目的形式申報，學校組織專家評審后擇優(yōu)予以支持。

六、考核與獎懲

班子任期目標責任書中的目標任務(wù)按年度分解，學校每學年期末進行階段考核，簽訂責任書2年時進行屆中考核，任期屆滿時全面考核，學校根據(jù)考核結(jié)果給予相應(yīng)的獎懲。領(lǐng)導班子成員個人的年度考核情況及任期屆滿的考評結(jié)果作為領(lǐng)導干部獎勵和任用的依據(jù)。

七、責任書確認和簽名

1.本領(lǐng)導班子確認以上任期目標，并將集體組織實施，努力完成確定的工作任務(wù)。

主要領(lǐng)導簽名：

****年**月**日 2.學校認可上述任期工作目標，并將依據(jù)目標責任書的內(nèi)容對領(lǐng)導班子的各項工作進行監(jiān)督、檢查和考核。

校長（黨委書記）簽名：

****年**月**日

第二篇：任期目標責任書

村黨支部任期目標責任書

本目標已經(jīng)村黨員及村民代表會議討論通過，為確保任期目標的落實兌現(xiàn)，特制定本屆任期目標承諾責任書。

一、基本目標

任期內(nèi)認真貫徹落實黨和國家的基本路線方針政策，及時完成上級黨委政府部署的各項工作任務(wù)，以身作則，遵紀守法，照章辦事，自覺維護班子團結(jié)，村委會服從黨支部領(lǐng)導，黨支部支持村委會依法開展工作。堅持以人為本，村民自治的原則，全心全意為村民服務(wù)，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，促進經(jīng)濟和社會各項事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，逐年增加村級集體經(jīng)濟收入和農(nóng)民個人收入，保持社會穩(wěn)定。

二、經(jīng)濟發(fā)展目標

三、民主政治建設(shè)目標

1、按照規(guī)定程序建立村民代表隊伍、民主理財小組和村財務(wù)公開監(jiān)督小組，健全村規(guī)民約、《村民自治章程》等各項規(guī)章制度。成立調(diào)解委員會、紅白理事會、治保、民兵、婦女、計生等組織健全。積極實行農(nóng)村財務(wù)雙代管制度，不設(shè)小金庫、無帳外帳。堅持村務(wù)、財務(wù)公開制度。

2、實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，集體建設(shè)項目的確定和發(fā)包，土地規(guī)定和宅基地分配、使用、土地征用及各種補償費的使用，集體資產(chǎn)出租、出售、建設(shè)資金等管理與使用，人員安排，經(jīng)濟合同的簽訂等影響村長遠發(fā)展的重大村務(wù)事項，一律召開黨員會，村民代表會或村民大會討論決定，事先實行“聽證”制度，不搞“一言堂”。

四、黨建和精神文明建設(shè)目標

1、嚴格落實“三會一課”制度，各種會議記錄齊全；認真落實農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育管理和收看制度，每月組織黨員收看三次，并健全各種收看紀錄；落實無職黨員設(shè)崗定責制度，定期召開黨員會議，對黨

員履崗情況進行通報，并征求黨員和群眾意見；積極參加上級黨委組織的各種創(chuàng)建活動，提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。

2、搞好精神文明建設(shè)，每年積極組織婦女、青年參與各項文體活動。

3、認真完成黨委政府部署的民兵、征兵、共青團、婦女、檔案、教育、衛(wèi)生等方面的工作任務(wù)。

五、社會公益事業(yè)目標

六、平安村莊建設(shè)目標

1、加強村風治理，及時解決群眾關(guān)心的熱點問題及時化解各類矛盾，確保任期內(nèi)無集體越級上訪。

2、建立健全村級信訪、治保、調(diào)解等治安防范隊伍，抓好外來人口管理，確保任期內(nèi)無重大治安、刑事案件，無信仰邪教問題。配合片區(qū)民警抓好養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)租房戶暫住人口的管理，確保安全有序生產(chǎn)。

3、抓好安全生產(chǎn)、森林防火、防汛，確保任期內(nèi)無重大安全事故。任職期間，如未經(jīng)村民會議或村民代表會議討論決定和鎮(zhèn)黨委、政府把關(guān)備案，擅自以集體的名義借貸、擔保、決定重大開支、變更與處置集體的土地、企業(yè)設(shè)施設(shè)備等，造成經(jīng)濟損失的，愿意承擔經(jīng)濟責任。按照任期目標的要求，抓好黨的建設(shè)、平安村莊建設(shè)、市級文明村莊建設(shè)、和諧村莊建設(shè)和民主政治建設(shè)，確保政治穩(wěn)定、農(nóng)村安定。

請鎮(zhèn)黨委和本村全體黨員、村民嚴格要求，嚴格監(jiān)督。如果完成目標不力，我們愿意接受鎮(zhèn)黨委處理和組織處分，主要目標不能完成或出現(xiàn)嚴重集體資產(chǎn)流失等主動辭去職務(wù)。

村黨支部委員會

2011年月

第三篇：任期目標責任書

在縣委縣政府的領(lǐng)導下，任職期內(nèi)，我一定忠誠地履行職責，恪盡職守，勤懇工作，竭誠為人民服務(wù)，不辜負黨和人民的重托。努力做到：

一、認真貫徹落實黨的xx大精神，把主攻工業(yè)擺上經(jīng)濟工作的重要位置。調(diào)整結(jié)構(gòu)，深化改革，優(yōu)化環(huán)境，圍繞“農(nóng)副產(chǎn)品”精深加工、；圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，千方百計上好一批工業(yè)項目，擴大工業(yè)經(jīng)濟總量，盡快形成工業(yè)主導型的經(jīng)濟增長格局。

二、實施好抓大扶強戰(zhàn)略，集中力量，集中資金，主攻重點企業(yè)、重點項目。積極支持重點企業(yè)進行結(jié)構(gòu)調(diào)整和重點技術(shù)改造，協(xié)調(diào)項目審批和資金銜接，扶持企業(yè)做強做優(yōu)。在科學認證的基礎(chǔ)上，選擇技術(shù)含量高，市場前景好，符合都昌實際的項目抓實、抓出成效。要大膽走出去，靠“大樹”，上“大船”，按照優(yōu)勢互補、互惠互利的原則，努力培育一批骨干企業(yè)。

三、加大招商引資力度，建設(shè)工業(yè)園區(qū)。把工業(yè)園區(qū)辦成招商引資的載體，辦成承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的載體，辦成發(fā)展非公有制經(jīng)濟的載體，優(yōu)化政策，優(yōu)化環(huán)境，著眼于未來，誠信服務(wù)，認真兌現(xiàn)縣委、縣政府制訂的優(yōu)惠政策和獎勵措施，確保進園企業(yè)能引得進、留得隹、快發(fā)展，使其真正成為我縣經(jīng)濟新的增長點。

四、加大國企改革力度，堅持產(chǎn)權(quán)制度轉(zhuǎn)換為核心，以“國退民進”為重點，堅持多種形式并舉，按照因企制宜、一廠一策的思路穩(wěn)步推進。在改革的過程中，嚴把政策，協(xié)調(diào)各方，緊緊依靠廣大職工，力爭再用1—2年時間，全面完成我縣國有企業(yè)改革任務(wù)。

五、標本兼治，加大力度整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，認真負責地抓好安全生產(chǎn)，積極主動地做好穩(wěn)定工作。一是繼續(xù)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，按照標本兼治的原則，從體制上、機制上和制度上建章立制，嚴格執(zhí)法，二是進一步做好治亂減負工作，重點治理向非公有制企業(yè)亂收費、亂罰款和各種攤派。三是切實按照“工作要勤，支作要快，情況要清，問題要明”的要求，積極主動地做好安全生產(chǎn)工作。四是把保持企業(yè)和社會穩(wěn)定作為一項政治任務(wù)，妥善解決好下崗職工的穩(wěn)定工作。廣開就業(yè)門路，吸納更多的職工實現(xiàn)再就業(yè)。

六、切實搞好縣委、縣政府的中心工作，確保本系統(tǒng)社會綜合治理、計劃生育等工作達標。加強部門、單位之間協(xié)調(diào)，深入到各企業(yè)進行檢查督促，跟蹤考核，切實把縣委、縣政府的決策及時準確地傳達到基層，確保政令暢通。

七、嚴以律己，廉潔奉公，始終保持謙虛謹慎、艱苦奮斗的作風。努力學習，依法行政，恪盡職守，扎實工作，切實完成黨和人民交給我的任務(wù)。

任職期內(nèi)，我誠心誠意地接受縣人大常委會對我的監(jiān)督。

XX年三月

第四篇：任期目標責任書

校長目標管理考核細則

為了促進教育方針的貫徹落實，促進辦學效益的全面提高，有利于對全鄉(xiāng)各位校級領(lǐng)導所做的工作，全面、公正、客觀地給予評價，形成合理的、公平的競爭意識和評價體系，將從學校工作和個人教學工作兩個方面進行評價，其分值各占一定比例，具體評價內(nèi)容如下：

一、學校工作

以學校綜合評價得分計算校長50分。應(yīng)得分÷綜合評價第一名得分×本校所得分=實得分

二、個人教學工作。

校長占30分。

應(yīng)得分÷本學科第一名平均分×本人所教學科平均分=實得分

三、民主測評（10分）

每學期期末由中心學校組織該校教職工對學校領(lǐng)導進行民主測評，按得票情況折算出該項得分。

民主測評分=(優(yōu)秀數(shù)×1+合格數(shù)×0.8+基本合格×0.5)÷總有效票數(shù)×10

四、加分（10分）

1、個人獲獎（5分）

個人獲獎是指各種榮譽和課堂競賽、論文、教案、輔導等，按國家、省、市、縣、鄉(xiāng)等次分別加5、4、3、2、1分，（XX組委會或XX編委會之類的不算，以最高獎項計算，不累計加，在本有效，有可加一次。）最高加分5分。

2、學校獲獎

學校獲獎包括文明學校、文明單位、綠色學校、教育教學等黨政部門、教育行政部門、教育科研部門的為準，按國家、省、市、縣、鄉(xiāng)等次分別加5、4、3、2、1分，（以最高獎項計算，不累計加，當年有效，只可加一次。）最高加分5分。

黨員目標管理考核細則

一、統(tǒng)一目標（定性考核）

1、具有堅定的共產(chǎn)主義理想，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，全面貫徹教育方針，做好學校各項工作，增強黨在學校的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”的重要思想，堅持四項基本原則。不斷提高政治水平和理論水平，大力倡導求真務(wù)實、勇于探索、不斷創(chuàng)新、立黨為公、執(zhí)政為民的精神，堅持不懈地開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。

3、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在思想上、行動上同黨中央保持一致，不得散布不利于安定團結(jié)的思想和言論。

4、堅持廉潔奉公，不損公肥私，不與群眾爭利。堅持黨的利益高于一切，正確處理好國家、集體、個人三者利益的關(guān)系，努力做好本職工作，為促進校風建設(shè)盡心盡力。

5、必須嚴格遵守黨紀國法，努力學習黨規(guī)、黨法，增強法制觀念，嚴守黨和國家機密，堅持真理，開展批評與自我批評。

6、對黨忠誠老實，言行一致，自覺維護黨的團結(jié)和祖國的統(tǒng)一，執(zhí)行黨的決定，服從組織分配，積極完成黨組織交給的各項任務(wù)。堅決反對一切派別、山頭、集團，決不陽奉陰違。

7、密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦，向群眾宣傳黨的路線、方針、政策，自覺維護群眾利益，起好黨組織聯(lián)系群眾的橋梁作用。

二、分解目標（定量考核）

以鄉(xiāng)黨委、中心學校黨支部目標量化條例為依據(jù)。

1、按時參加黨的組織生活（20%）（1）缺席會議一次扣2分。

（2）按時參加民主評議，勇于開展批評與自我批評。（5分）

（3）積極參加黨小組、支部組織的各種政治、業(yè)務(wù)學習。（5分）

（4）積極參加黨員民主生活會。（5分）（5）按時按標準交納黨費。（5分）

2、遵紀守法（20%）

（1）帶頭貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。（5分）（2）遵紀守法。（5分）

（3）模范執(zhí)行學校的規(guī)章制度。（5分）（4）服從組織安排，執(zhí)行黨的決議。（5分）（5）違反計劃生育政策和《教師十不準》，體罰和變相體罰學生者，一票否決。

3、先鋒模范作用（50%）（1）教育能力（10分）（2）教學能力（10分）（3）思想道德素質(zhì)（10分）（4）教育教學業(yè)績（20分）

4、密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦，主動幫助他人解決問題。（5分）

5、帶頭維護學校教育教學秩序。敢于批評，制止不良行為，促進良好校風的形成，為創(chuàng)建文明單位和先進支部群策群力。（5分）

教導主任目標管理評價細則

一、任務(wù)

1、主持教導處工作；

2、各學科教學研究及管理；

3、學校檔案管理。

二、目標

1、教師教研論文獲獎率居全鄉(xiāng)第三；（10分）

2、學生參加各種競賽綜合成績居全鄉(xiāng)第三；（10分）

3、教師的課質(zhì)逐年有所提高；（10分）

4、學生綜合評定成績穩(wěn)中有升；（20分）

5、在“走進新課程，適應(yīng)新課程”領(lǐng)域里的校本研訓有初步成果；（20分）

6、參與學校精神文明建設(shè)規(guī)劃及實施；（20分）

7、學校綜合治理，安全工作達上級要求。（10分）

校點負責人目標管理評價細則

一、任務(wù)

1、協(xié)助校長搞好學校管理工作；

2、主持分校的教學日常工作。

二、分值

1、抓好分校的日常校務(wù)工作，做到秩序正常；（30分）

2、做好各項工作的評比，記錄及上報工作；（30分）

3、做好分校的各項管理工作。（40分）

總務(wù)主任目標管理評價細則

一、任務(wù)

1、學校財產(chǎn)管理；

2、學校財務(wù)管理；

3、后勤工作管理；

4、體育、衛(wèi)生、綠化美化工作。

二、分值

1、學校財產(chǎn)管理（20分）

建立規(guī)范的固定資產(chǎn)總帳、分類帳、名細帳，資產(chǎn)管理帳物相對，帳帳相符；建立校內(nèi)資產(chǎn)分類明細登記表，要求非低值易耗品必須認真統(tǒng)計，做好登記，建立檔案。

2、財務(wù)管理（20分）

必須按上級主管部門的規(guī)定和會計工作的規(guī)范化運作管理，各項經(jīng)費有預算、結(jié)算，學校公用經(jīng)費開支合理合法，每學期向?qū)W校教職工公布一次經(jīng)費收支情況。

做好各項經(jīng)費開支的復核工作，隨時向校長提供各項經(jīng)費的支出、報銷情況。

3、后勤工作管理（20分）

構(gòu)建科學合理的后勤管理體制，管理好后勤工作，為教學服務(wù)；盡量做到讓師生吃得舒心、滿意。

4、體育、衛(wèi)生、綠化美化（20分）

協(xié)助校長做好校園綠化、美化的規(guī)劃、計劃，定期組織班級進行公益勞動，建立科學的衛(wèi)生制度，加強衛(wèi)生管理，使校園達到凈化，指導體育教師完成三操的管理，有評比量化標準、制度。促進學生鍛煉好身體。（20分）

5、總務(wù)工作每學年初有計劃、年末有總結(jié)，并逐年研究積累經(jīng)驗，使總務(wù)工作有提高，有突破。

大隊輔導員目標管理評價細則

一、任務(wù)

1、學校團隊工作；

2、學校德育室的管理；

3、學校流動紅旗的評比及精神文明建設(shè)（含出宣傳欄）

二、分值

1、學校精神文明建設(shè)，規(guī)劃到位，分步實施，工作制度化、規(guī)范化。（20分）

2、抓好團隊工作，組織、督促搞好少先隊活動，完善穩(wěn)妥地保管好少先隊各種器材；（20分）

3、做好德育室的管理工作，布置、設(shè)計好展室，定期開放德育室對學生進行教育；（20分）

4、認真搞好紅領(lǐng)巾園地、流動紅旗的評比活動，切實搞好學生的養(yǎng)成教育；（10分）

5、做好每周一的升旗活動；（10分）

6、搞好學校、家庭、社會教育，聯(lián)系校外輔導員，定期對學生進行思想品德教育。（20分）

再邑學校各類人員目標管理

評

價

細

則

第五篇：任期目標責任書

*****有限公司 2010任期目標責任書

根據(jù)公司確立的“立足新起點，全力推動企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)新跨越”的五項工作目標，為確保公司2010各項生產(chǎn)經(jīng)營及管理工作又好又快、高效運轉(zhuǎn)，重點抓好經(jīng)濟指標再上新臺階，推進各項工作按計劃目標完成，實現(xiàn)公司快速發(fā)展，按照“責任、利益、風險、制約”相一致的原則及任期目標考核辦法的規(guī)定，由公司總經(jīng)理（簡稱甲方）與經(jīng)營（管理）單位（簡稱乙方）采購部簽訂任期目標責任書，具體如下：

一、經(jīng)營（管理）責任目標

1、按計劃采購，保證鋼材采購周期完成率95%以上，保證其他物資采購周期完成率90%以上。

2、保證各類物資采購質(zhì)量，控制各項指標使用，不超指標采購。

3、貫徹合格分承包方進貨原則，比價采購，大宗物資招標采購。

4、加強部門業(yè)務(wù)管理，建立適合當前特點的內(nèi)部采購制度。

5、做好庫房與物資倉儲中心的交接工作，在四月末完成移交。

二、考核期限

自2010年1月1日至2010年12月31日止。全年分兩次考核，7月中旬考核上半年，次年1月考核2010年全年。

三、考核辦法

按干部考察、考核有關(guān)要求，結(jié)合干部任期目標考核辦法規(guī)定，經(jīng)定期考核后，由企業(yè)給予獎勵和處罰。

1、獎勵：全年完成考核目標，獎勵一把手3萬元（副職不超過正職的50%）。半年完成預定目標，兌現(xiàn)獎金1萬元。

2、懲罰：一個月未完成當月工作目標，扣發(fā)一把手當月工資（副職為正職的70%），第二個月仍未完成當月工作目標，扣罰一把手1萬元（從年薪制中扣除，副職為正職的50%），連續(xù)三個月未完成工作目標，由本人提出辭職或由組織進行調(diào)整。

四、本任期目標責任書經(jīng)甲乙雙方簽字后生效。

甲方：****************有限公司 乙方：哈一工采購部

總經(jīng)理（簽字）： 部長（簽字）：

考核單位：黨委工作部、企業(yè)發(fā)展部

2010年2月4日