第一篇：學(xué)校校長任期目標(biāo)責(zé)任書（范文）

學(xué)校校長任期目標(biāo)責(zé)任書

一、學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)：

1、辦學(xué)思想是：

“九年影響一生”——培養(yǎng)師生“文明、閱讀、學(xué)習(xí)”的習(xí)慣；讓師生懂得“真誠、感恩、創(chuàng)新”的道理。

2、學(xué)校發(fā)展總目標(biāo)是：

1、經(jīng)過三年的努力，使我校成長為一所“質(zhì)量穩(wěn)定、特色鮮明、內(nèi)涵豐富、充滿活力”的品牌學(xué)校。

2、打造一支和諧、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。

3、建設(shè)一支教育觀念新、工作作風(fēng)實(shí)、人際關(guān)系和、教學(xué)業(yè)績優(yōu)的教師隊(duì)伍，45歲以下教師100%達(dá)到專科學(xué)歷，50%以上達(dá)到本科學(xué)歷。

4、完善教學(xué)設(shè)施，盡量配齊教育教學(xué)功能室和師生活動(dòng)場所、標(biāo)準(zhǔn)配置教學(xué)儀器設(shè)備。

5、優(yōu)化育人環(huán)境，提升育人質(zhì)量。

二、學(xué)校分年度實(shí)施目標(biāo)：

2014——2015學(xué)年

1、明確學(xué)校三年發(fā)展工作目標(biāo)，制定相應(yīng)規(guī)劃和實(shí)施方案，全校師生形成共識。

2、選聘學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部，簽訂聘任書，提升管理水平。

3、提高教師隊(duì)伍素質(zhì)，繼續(xù)開展“實(shí)驗(yàn)名師評選”、“感動(dòng)實(shí)驗(yàn)十佳教師評選”活動(dòng)，開展“領(lǐng)雁工程”教師結(jié)對幫扶，通過活動(dòng)提升業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)開展“誰是我的守護(hù)天使”、“慶五一”、“慶國慶”教師活動(dòng)，增強(qiáng)教師歸屬感，提升教師幸福指數(shù)。提出教師“美、雅、勤”的行為標(biāo)準(zhǔn)，打造文明教師隊(duì)伍。

4、制定學(xué)生基本行為習(xí)慣標(biāo)準(zhǔn)，讓學(xué)生從簡單入手養(yǎng)成習(xí)慣；舉行“實(shí)驗(yàn)學(xué)校第一屆學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)”；舉辦“實(shí)驗(yàn)學(xué)校第一屆學(xué)生藝術(shù)節(jié)”；開展第二屆“感動(dòng)實(shí)驗(yàn)十佳學(xué)生”評選；舉行初中班級籃球、足球聯(lián)賽。

5、設(shè)計(jì)校旗、?；?，創(chuàng)編校歌、校本操；創(chuàng)辦《芳菲校園》?？?；建立《揚(yáng)帆校園廣播站》；編訂《慧心美文》校本教材。積極提煉辦學(xué)特色，確定辦學(xué)思想。

6、學(xué)校二期（東樓）建設(shè)完工，2015年暑假后投入使用；2015年春季學(xué)校綠化改造完工；爭取幸福樹幼兒園主體建設(shè)完工。

7、抓好初三教學(xué)工作，2015年中招要有再突破；小學(xué)成績縮小與兄弟單位差距。

2015——2016學(xué)年

1、進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍綜合實(shí)力，提高管理水平和工作能力。

2、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教師思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取教師隊(duì)伍整體水平有明顯提升。

3、明確學(xué)校辦學(xué)思想和特色，并在全體師生中達(dá)成共識，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵提升，以此作為引領(lǐng)學(xué)校及師生成長的準(zhǔn)則。

4、全面提升學(xué)生素質(zhì)，重視體育、音樂、美術(shù)、勞技、思品、科學(xué)等學(xué)科的課程開展，努力發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上閃光點(diǎn)，盡力提供適合每個(gè)學(xué)生的教育。

5、完成投影儀到電子白板教學(xué)的升級改造；多功能教室配備齊全。

6、完成東樓校園文化硬件布置；現(xiàn)有教學(xué)樓內(nèi)、外涂料更換；“幸福樹”幼兒園建設(shè)完工。

7、鞏固和開展好原有的系列活動(dòng)。

8、通過一年的養(yǎng)成教育，學(xué)生的行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣要有明顯提升并繼續(xù)深入開展學(xué)生行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣教育。

9、建立師生心理咨詢室，逐步系統(tǒng)化心理咨詢工作。

10、在認(rèn)真執(zhí)行招生政策的前提下，避免和控制大班額的現(xiàn)象。

2016——2017學(xué)年

1、梳理學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)落實(shí)情況，總結(jié)學(xué)校辦學(xué)6年的得失。

2、著眼未來，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，如有必要對部分人員進(jìn)行調(diào)整。

3、開展校本研究并形成自己特色的校本研究內(nèi)容。

4、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，升級和改造部分硬件設(shè)備；圖書室建設(shè)到位；教師辦公桌更新。

5、在硬件建設(shè)基本完成的情況下，加強(qiáng)師生文明培養(yǎng)，讓校園充滿文明氣息。

6、中、小學(xué)教學(xué)成績位于全縣前列。

7、學(xué)校各種系列活動(dòng)繼續(xù)開展并形成慣例。

三、工作措施：

1、在教體局主管部門指導(dǎo)下制定和實(shí)施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

2、成立學(xué)校發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，制定、修改、實(shí)施、監(jiān)督、落實(shí)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的各項(xiàng)目標(biāo)。

3、發(fā)揮教代會(huì)作用，讓廣大教師認(rèn)可并參與到學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施中。

4、每學(xué)期末，所有領(lǐng)導(dǎo)向全體教師匯報(bào)本學(xué)期工作開展情況，對規(guī)劃中需完成目標(biāo)責(zé)任到人。

5、堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，保證學(xué)校在發(fā)展的道路上穩(wěn)定前進(jìn)。

第二篇：校長任期目標(biāo)責(zé)任書

從江縣校長任期目標(biāo)管理責(zé)任書

（高中系列）

為貫徹黨的十九大精神，進(jìn)一步落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》，加強(qiáng)教育教學(xué)過程管理，形成全員抓質(zhì)量、全力抓質(zhì)量、全程抓質(zhì)量的學(xué)校管理格局，提高我縣教育教學(xué)水平，實(shí)現(xiàn)校長任期目標(biāo)，從江縣教育和科技局與從江縣第二民族高級中學(xué)簽訂校長任期目標(biāo)管理責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：

一、學(xué)校要加強(qiáng)對教育教學(xué)質(zhì)量提升工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)教育教學(xué)質(zhì)量“一把手"工程，校長是提高教育教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人，對完成教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)負(fù)總責(zé)，分管副校長是具體責(zé)任人，對完成教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。

二、學(xué)校要高度重視提高教育教學(xué)質(zhì)量，把抓質(zhì)量作為一個(gè)永恒的主題；要成立教育教學(xué)質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定可行的計(jì)劃和措施，注重過程管理，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作的監(jiān)管、檢查。

三、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入班級觀課,了解教師授課情況；教研組要大力開展集體備課等教研活動(dòng)。學(xué)校每學(xué)期至少要開展一次教學(xué)質(zhì)量分析研討,制定出改進(jìn)教學(xué)工作、提高教育教學(xué)質(zhì)量的措施和辦法。

四、教學(xué)質(zhì)量達(dá)到基本要求并不斷提高，理、化、生實(shí)驗(yàn)考查合格率 達(dá)90%以上，音、體、美、通用技術(shù)考查合格率達(dá)90%以上。

五、建立健全教師培訓(xùn)制度，重視青年教師的培養(yǎng)和提高，有校級骨干教師、學(xué)科帶頭人評選方案及管理辦法，有教師“傳、幫、帶”的有效措施，努力提供有利條件促進(jìn)教師實(shí)現(xiàn)專業(yè)成長。

六、做好高考的有效備考。學(xué)校要有詳實(shí)的備考方案，督促任課教師認(rèn)真組織全面復(fù)習(xí)，經(jīng)常開展高考備考研討。

七、學(xué)校未完成教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)的，取消該校及校長本學(xué)的評先評優(yōu)資格。未完成教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)且教學(xué)質(zhì)量特別差的學(xué)校,對該校校長實(shí)行問責(zé)。

八、各年級具體目標(biāo)

1.高考目標(biāo)：應(yīng)屆生一本上線3人，二本上線110人，本科上線共計(jì)

2.高二年級目標(biāo):學(xué)業(yè)水平考試合格率不低于93%。

3.高一年級目標(biāo)：學(xué)校高一年級學(xué)年檢測人均總分與縣人均總分的比例不低于中考人均總分與縣人均總分的比例（學(xué)年檢測及中考成績比例均以實(shí)際參加考試的人數(shù)計(jì)算）。

從江縣教育和科技局（蓋章）

局長（簽字）：

第三篇：校長任期目標(biāo)責(zé)任書范本

我校在過去幾年里，以鄧小平“三個(gè)面向”為指針，以培養(yǎng)“四有”人才為目標(biāo)，從課程結(jié)構(gòu)教學(xué)內(nèi)容教學(xué)方法教學(xué)形式及師資隊(duì)伍和校園文化建設(shè)等多方面入手，全面實(shí)施素質(zhì)教育，并取得了一定的成效。為了更好地貫徹區(qū)教育人事制度改革精神，深化教育改革，推進(jìn)素質(zhì)教育，形成有特色的現(xiàn)代化的高質(zhì)量的高效益的朱莊實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育特色，以適應(yīng)社會(huì)主義中國面臨新世紀(jì)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代對教育的要求，特制定此校長任期目標(biāo)。

一指導(dǎo)思想

以鄧小平“教育要面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來”的教育理論和xx同志“xxxx”為指針，全面貫徹黨的教育方針，積極落實(shí)素質(zhì)教育，以《中國教育改革發(fā)展綱要》和《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》為依據(jù)，認(rèn)真執(zhí)行《教育法》《教師法》，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，繼承和發(fā)揚(yáng)我校的優(yōu)良傳統(tǒng)，同時(shí)借鑒學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，加快學(xué)校現(xiàn)代化建設(shè)的步伐，堅(jiān)持以教學(xué)為中心，以育人為根本，深化教育改革，樹立現(xiàn)代教育理念，面向全體學(xué)生，以開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神，團(tuán)結(jié)全校師生員工，努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)。

二任期總目標(biāo)

在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體教職工的共同努力，進(jìn)一步深化教育教學(xué)和管理的改革，把學(xué)校辦學(xué)水平整體推進(jìn)。在三年內(nèi)，首先是保證教育質(zhì)量人員素質(zhì)學(xué)校管理和辦學(xué)條件再上一個(gè)新臺階；其次穩(wěn)打穩(wěn)扎，繼續(xù)充當(dāng)好區(qū)小學(xué)教育的火車頭；三是爭取實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量逐步進(jìn)入全市小學(xué)的前列。

三德育目標(biāo)：

發(fā)揮政教處職能作用，通過三年的努力，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范，制度健全，隊(duì)伍精湛，經(jīng)驗(yàn)豐富，特色鮮明，協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。營造關(guān)系融洽，勇于創(chuàng)新，全員育德的教育氛圍。打造心理健康教育品牌。學(xué)校家庭社會(huì)相結(jié)合，構(gòu)建學(xué)校班級學(xué)生網(wǎng)絡(luò)德育系統(tǒng)。將德育生活化，家庭化，創(chuàng)建立體德育網(wǎng)絡(luò)。

認(rèn)真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成人思想道德建設(shè)的若干意見》，加強(qiáng)法制教育，學(xué)生違法犯罪率為零，確保不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。

以節(jié)日慶典為契機(jī)，激發(fā)學(xué)生愛班愛校愛家鄉(xiāng)愛祖國的熱情。

抓好二項(xiàng)基本建設(shè)，一是加強(qiáng)校園和班級文化建設(shè)，創(chuàng)建具有智慧教育理念的校園和班級文化特色，成立專門的宣傳組，負(fù)責(zé)學(xué)校的出刊公示牌標(biāo)語的布置更換定期舉行班刊?？u比活動(dòng)。

強(qiáng)化升旗集會(huì)的教育功能，堅(jiān)持每周一國旗下講話。重點(diǎn)抓好愛國主義和民族精神教育文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育中華傳統(tǒng)美德教育并使之與學(xué)生生活實(shí)際相結(jié)合。

德育發(fā)展和諧化：學(xué)校德育工作做到特色鮮明，效果顯著。到2011年，實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化，在杜集區(qū)創(chuàng)建德育品牌學(xué)校。

四辦學(xué)水平目標(biāo)。

穩(wěn)定學(xué)校發(fā)展規(guī)模，保住生源。確保學(xué)區(qū)內(nèi)適齡兒童100%入學(xué)。

力爭11年學(xué)校辦學(xué)水平評估等級為全區(qū)前名。

加強(qiáng)與市內(nèi)名校的交流，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校知名度，力爭將學(xué)校辦成社會(huì)各界信任的放心學(xué)校。

五教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)

加強(qiáng)師德建設(shè)，規(guī)范教師職業(yè)行為。倡導(dǎo)教師高尚人格修養(yǎng)，確保教職工違法犯罪事件為零。杜絕違規(guī)違紀(jì)行為及因?qū)W校管理不當(dāng)引起的上訪事件的發(fā)生。

確保專職教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。

大力實(shí)施“名師工程，名班主任工程”。

確保30%左右的教師有綜合學(xué)科的教學(xué)能力。

確保100%的教師會(huì)使用現(xiàn)代信息技術(shù)，60%左右的教師能熟練地運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)。

建立教師研討制度，抓好校本研修，提高教師的素質(zhì)與教科研水平。

六教學(xué)工作目標(biāo)

嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，各科開齊開足率達(dá)100%。

（）畢業(yè)年級統(tǒng)一測試總評在區(qū)小學(xué)前10名以內(nèi)。

（）確保各類考試參考率為100%。

積極開展教研活動(dòng)，每學(xué)期100%的教師參加研究課公開課的上聽評活動(dòng)。

因地制宜開展綜合實(shí)踐和興趣小組活動(dòng)。

狠抓校本研修，建立教師集體備課及教育教學(xué)反思制度。

確保10%左右的教師有教科研成果（論文案例實(shí)驗(yàn)報(bào)告電子課件等）。

七學(xué)校管理目標(biāo)

學(xué)校行政班子分工明確，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷完善，逐步形成一套有效管理的運(yùn)行機(jī)制。

建設(shè)規(guī)范的學(xué)校決策制度，完善科學(xué)民主決策機(jī)構(gòu)，確保每班子成員的形象測評，教職工滿意率和基本滿意率達(dá)80%以上。

確立“以人為本”的現(xiàn)代管理意識，構(gòu)建現(xiàn)代管理的運(yùn)作機(jī)制，建立“和諧教育”管理體系。

不斷完善學(xué)校規(guī)章制度。

八校園建設(shè)目標(biāo)

加強(qiáng)校園綠化美化，營造文化教育氛圍。

爭取資金完成改廚改廁改水工程，改善師生用廁飲水和用膳條件。

完成電路改造，消除用電上的不安全隱患。

制定《校園建設(shè)發(fā)展整體規(guī)化方案》，爭取資金對教學(xué)樓進(jìn)行大修。

按省要求配置統(tǒng)一規(guī)格的課桌椅。

增購部分圖書，添置一些教學(xué)器具。

規(guī)范財(cái)務(wù)管理做到嚴(yán)格按預(yù)算開支民主理財(cái)精打細(xì)算厲行節(jié)約杜絕一切違紀(jì)違規(guī)行為。

加強(qiáng)安全教育和學(xué)校綜合治理。確保校舍校園周邊環(huán)境，食品學(xué)生交通的安全，確保不出現(xiàn)重大安全事故。

九主要措施

（一）切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)

學(xué)校堅(jiān)持以“教師為本”思想，相信每位教師都有很大的潛力，通過加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，造就一支結(jié)構(gòu)合理人心穩(wěn)定努力上進(jìn)科研見長師德高尚的師資隊(duì)伍。

以人為本，學(xué)校培養(yǎng)人，既要培育學(xué)生成才，更要造就優(yōu)秀的教育工作者。優(yōu)化辦學(xué)隊(duì)伍，從整體考慮要建設(shè)好干部教師職工三支隊(duì)伍。以“一個(gè)好校長就是一所好學(xué)?！眹?yán)格要求校長及其領(lǐng)導(dǎo)的行政班子；以“建設(shè)高質(zhì)量的教師隊(duì)伍是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的基本保證”來要求教師；以“全面提供優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)服務(wù)保障”來要求教輔和工勤人員，上下同心，強(qiáng)化管理，辦好學(xué)校。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變教育觀念。以“校本培訓(xùn)”等形式組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，逐步轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立以人為本教育均衡發(fā)展理念。要求教師敢于打破常規(guī)，不斷探索素質(zhì)教育新路子新方法。

以師德建設(shè)為核心，促進(jìn)公民道德建設(shè)。師德的靈魂是愛生，學(xué)校在貫徹《教師職業(yè)道德規(guī)范》時(shí)，要充分結(jié)合身邊發(fā)生的事件，進(jìn)行分析評判，樹立榜樣，批評不足。鼓勵(lì)教師多為學(xué)生做有意義的事，提倡“微笑教育”和“寬容教育”。杜絕體罰學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生，學(xué)校將一如既往地把師德作為教師考核的重要內(nèi)容之一。

積極實(shí)施名師工程。學(xué)校加強(qiáng)對教師培養(yǎng)的力度：一方面鼓勵(lì)教師參加業(yè)務(wù)進(jìn)修，學(xué)歷提高；另一方面，鼓勵(lì)教師參加各種教育教學(xué)業(yè)務(wù)比賽，加強(qiáng)校內(nèi)聽課評課活動(dòng)，評選優(yōu)秀創(chuàng)新教研活動(dòng)，開展各種教育教學(xué)基本功比賽。普及教科研工作，提高教師科研能力和意識。主動(dòng)爭取承擔(dān)市級及以上教育科研課題。同時(shí)學(xué)校將定期評選校級學(xué)科骨干教師，努力培養(yǎng)省市級學(xué)科骨干帶頭人名師涌現(xiàn)，并積極發(fā)揮他們在教育教學(xué)上的主力軍作用。

關(guān)心教職工的精神需求，提高物質(zhì)待遇。重視能留住人心，形成一種積極上進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神愉悅的校園工作氛圍。學(xué)校經(jīng)常性地開展教職工體藝活動(dòng)，舉辦有意義的聯(lián)誼活動(dòng)，以此來增強(qiáng)教職工的凝聚力和體質(zhì)。學(xué)校要開源節(jié)流，努力提高教職工的經(jīng)濟(jì)待遇，保證逐年有所提高。

（二）實(shí)施管理創(chuàng)新工程

學(xué)校管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，要使學(xué)校工作充滿生機(jī)和活力，充分調(diào)動(dòng)廣大教師職工的積極性，達(dá)到樹校風(fēng)立教風(fēng)正學(xué)風(fēng)的目的，必須在實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的制度化規(guī)范化高效化的基礎(chǔ)上，再通過不斷探索創(chuàng)新，才能確保管理出效益。為此，我校在管理上要體現(xiàn)出精神鼓舞與物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合，制度的軟與硬相結(jié)合，規(guī)范化和人性化相結(jié)合，量才而用獎(jiǎng)罰分明的原則。努力樹立良好的校風(fēng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)。具體的措施有以下幾項(xiàng)：

進(jìn)一步深化分配制度改革。為了更好地調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，學(xué)校將完善各類獎(jiǎng)金發(fā)放條例，以此來獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)激勵(lì)后進(jìn)鼓勵(lì)全體。

修改和完善各種規(guī)章制度。規(guī)章制度是學(xué)校規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)必要保證，我們將根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要，本著與時(shí)俱進(jìn)實(shí)事求是的原則，將我校歷年來的許多規(guī)章制度進(jìn)行修改補(bǔ)充和完善，然后編成《朱莊實(shí)驗(yàn)小學(xué)管理制度匯編》，并嚴(yán)格執(zhí)行。

逐步推進(jìn)人事制度改革，加強(qiáng)目標(biāo)管理。學(xué)校實(shí)施各崗位聘任制度，競聘上崗。每一個(gè)崗位尤其是教學(xué)崗位都有其嚴(yán)格的工作目標(biāo)，工作目標(biāo)完成與否是我們評價(jià)一個(gè)教職工工作能力的重要依據(jù)，也是我們在新一輪崗位聘任中的重要參數(shù)。對能夠勝任本職崗位，并能做出成績的教職工，學(xué)校將按照有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)條例予以一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

按黨政議事規(guī)則辦事，黨組織保證監(jiān)督。發(fā)揮教代會(huì)的民主管理民主監(jiān)督作用，學(xué)校重大決策，由教代會(huì)討論通過。不斷完善校務(wù)公開制度。保證學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉潔，高效務(wù)實(shí)。

（三）全面推進(jìn)素質(zhì)教育，以人為本，以德樹人

教育質(zhì)量的一流應(yīng)體現(xiàn)在數(shù)量與質(zhì)量普及與提高全面發(fā)展與學(xué)有所長在校提高與終身發(fā)展的結(jié)合上。積極開展德育科研，依據(jù)學(xué)生身心發(fā)展不同階段的不同特點(diǎn)，分年級實(shí)施《養(yǎng)成教育要求》，深入有效地開展愛國主義集體主義和社會(huì)主義教育，培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)的人生觀世界觀和正確的價(jià)值取向。發(fā)揚(yáng)中華民族的優(yōu)良道德傳統(tǒng)，養(yǎng)成良好的道德情操行為習(xí)慣和個(gè)性心理素質(zhì)。加強(qiáng)心理素質(zhì)和心理健康教育。

把德育滲透于各科教學(xué)和學(xué)校各項(xiàng)工作之中，加強(qiáng)以政治教師團(tuán)隊(duì)干部以及班主任為主力的德育隊(duì)伍建設(shè)。完善社會(huì)調(diào)查傳統(tǒng)教育科技活動(dòng)等各類校外教育基地的建設(shè)。加強(qiáng)家長委員會(huì)家長學(xué)校的管理工作，完善學(xué)校家庭社會(huì)三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到全方位育人的目的。

（四）狠抓質(zhì)量，以質(zhì)量立校；加強(qiáng)教研，以科研興校

堅(jiān)信質(zhì)量為立校之本，“以質(zhì)立?！眻?jiān)定不移。要抓全面質(zhì)量的提高，要讓成績說話，要以質(zhì)量論英雄。三年內(nèi)，學(xué)校的辦學(xué)重心主要在落實(shí)質(zhì)量的夯實(shí)和提高上。為此，我們將繼續(xù)以教學(xué)為中心，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，以教研教改為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識，做到既全面貫徹教育方針，又重視學(xué)生創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)，以爭取教學(xué)的最高效益。

狠抓學(xué)科教學(xué)質(zhì)量，設(shè)法不斷提高教師的教學(xué)質(zhì)量和效益意識，把好課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān)。責(zé)成教導(dǎo)處及各教研組，健全和落實(shí)課堂教學(xué)常規(guī)，健全和落實(shí)質(zhì)量評估考核制度，堅(jiān)持隨堂聽課制度，堅(jiān)持新教師和骨干教師培養(yǎng)制度，在教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)充分發(fā)揮骨干教師和老教師的領(lǐng)頭羊傳幫帶作用。

重視發(fā)揮教研組年級組作用。教研組活動(dòng)有計(jì)劃，有總結(jié)。并能與學(xué)校教研工作緊密掛鉤，開展教學(xué)研究，每周一次的教研活動(dòng)，應(yīng)重視對教學(xué)常規(guī)的研究和落實(shí)。經(jīng)常組織教師開設(shè)校級及以上級別公開課。各級各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量將分別與年級組教研組備課組掛鉤，教務(wù)處要不定期地對各教研組的教學(xué)常規(guī)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤考核。

為提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校將加大課程教學(xué)的研究力度，以研究影響教師的課堂教學(xué)效果的諸要素為重點(diǎn)，進(jìn)行分析研究，重視質(zhì)量分析和評價(jià)。學(xué)校要求教師在教學(xué)手段方法的選擇上，對不同年級不同班級，教學(xué)的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所區(qū)別。對起始年級應(yīng)突出良好習(xí)慣學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)；對中間年級的教學(xué)應(yīng)強(qiáng)調(diào)承上啟下，為以后的學(xué)習(xí)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)；對畢業(yè)班的教學(xué)應(yīng)十分注重實(shí)效，做好培優(yōu)補(bǔ)差工作，各科平衡發(fā)展，打好立體戰(zhàn)。

加強(qiáng)對教學(xué)評價(jià)考核的管理。對教學(xué)質(zhì)量差，工作責(zé)任心不強(qiáng)的教師，學(xué)校將采取相應(yīng)措施，督促并幫助其提高教學(xué)質(zhì)量，增強(qiáng)工作責(zé)任心。必要時(shí)，學(xué)校將采取調(diào)崗轉(zhuǎn)崗待崗等行政措施。

．利用現(xiàn)代信息技術(shù)提高教育教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)教師的信息技術(shù)培訓(xùn)，制定信息技術(shù)水平分級制度，第一年確保人人通過一級，第二三年，保證80%以上的教師通過二級。

第四篇：某某校長三年任期目標(biāo)責(zé)任書

校長三年任期目標(biāo)責(zé)任書

一、基本情況

某某初級中學(xué)是一所省級農(nóng)村示范初中，服務(wù)區(qū)范圍80.5平方公里，校園占地面積32944平米，校舍建筑總面積9726平米，教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)分開獨(dú)立，互不影響。學(xué)校環(huán)境優(yōu)雅，多媒體教室、電腦房、寬帶校園網(wǎng)等現(xiàn)代化教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備齊全，各功能室裝備均達(dá)省教育裝備Ⅱ類標(biāo)準(zhǔn)或以上，總價(jià)值168.2萬余元。學(xué)?，F(xiàn)有在校生401名，12個(gè)班級。教師81人，專任教師75人，皆本科畢業(yè)，高一級學(xué)歷比例達(dá)100%，黨員教師38人（含退休黨員教師和1名預(yù)備黨員）。中級以上職稱69人，占教師總數(shù)的85%?？h級骨干教師10名，占專任教師的13.3%。我校倡導(dǎo)“立志、求實(shí)、尚誠、唯美”的校風(fēng)，具有優(yōu)良的辦學(xué)傳統(tǒng)，以關(guān)愛留守兒童，培養(yǎng)健全人格為特色。近3年來，在地方政府和上級教育主管部門的關(guān)心支持下，我校的辦學(xué)層次和社會(huì)滿意度不斷提高，先后獲“某某市和諧校園”、“某某市綠色學(xué)?！薄ⅰ澳衬呈衅桨残@”等稱號。

二、工作目標(biāo) 1.總體思路

繼續(xù)貫徹“為了一切孩子，為了孩子的一切”的辦學(xué)宗旨，深入實(shí)踐“解放思想、面向全體、著眼終身、尊重個(gè)性、和諧發(fā)展”的辦學(xué)思想，努力建設(shè)“有愛的生命更美麗”特色校園文化，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理科學(xué)化（辦學(xué)思想現(xiàn)代化、學(xué)校發(fā)展特色化、校園文化豐富化、辦學(xué)行為規(guī)范化、安全管理常態(tài)化），教師隊(duì)伍高素質(zhì)化，教育質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化的現(xiàn)代化學(xué)校。

2.發(fā)展目標(biāo) 校園建設(shè)：

（1）新建體育設(shè)施和場館，維修好現(xiàn)有體育設(shè)施設(shè)備。（2）按國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好理化實(shí)驗(yàn)室。

（3）校園廣播系統(tǒng)、班級教學(xué)用電腦的維修。質(zhì)量提升：

（1）努力縮小與學(xué)區(qū)內(nèi)最好學(xué)校差距，力爭每年提升1位。我校部分學(xué)科考試成績較好，將繼續(xù)努力保持優(yōu)勢，其他學(xué)科的落差努力控制在2位以為。

（2）積極參加市局組織的師生比賽、競賽項(xiàng)目，努力取得優(yōu)秀成績。

學(xué)校管理：

（1）義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)生入學(xué)率達(dá)100%，流失率控制在1%以內(nèi)。在校學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì)率控制在1%以內(nèi)，無犯罪。

（2）構(gòu)建學(xué)?，F(xiàn)代化管理模式。隊(duì)伍建設(shè)：

（1）三年內(nèi)，學(xué)校新增興化市級以上三級骨干教師數(shù)名。（2）突出教師專業(yè)培訓(xùn)，間周進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。安全工作：

（1）加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、體育課的安全教育，確保不發(fā)生教學(xué)事件。（2）加強(qiáng)安全工作，簽訂崗位責(zé)任書，責(zé)任落實(shí)到人。教育信息化：（1）實(shí)現(xiàn)學(xué)?；ヂ?lián)網(wǎng)全覆蓋、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境全覆蓋，接入帶寬100M以上。

（2）及時(shí)檢修教學(xué)信息系統(tǒng)，努力提高信息技術(shù)教師的教學(xué)技能。

黨建工作：

以辦人民滿意教育為宗旨，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為主線，強(qiáng)化兩個(gè)工作要求，即黨建基礎(chǔ)工作規(guī)范扎實(shí)，黨建特色工作體現(xiàn)明顯；發(fā)揮三方面作用，即引領(lǐng)作用、核心作用、促進(jìn)作用。

三、實(shí)施步驟 1.計(jì)劃

（1）2017.9——2018.7 校園建設(shè)：

新建三個(gè)室外籃球場，校園廣播系統(tǒng)、班級教學(xué)用電腦以及校舍和體育設(shè)備設(shè)施的維修。申報(bào)羽毛球館建設(shè)項(xiàng)目，積極多方籌措資金。根據(jù)教學(xué)實(shí)驗(yàn)需要，開學(xué)初布置總務(wù)處統(tǒng)一購置相關(guān)實(shí)驗(yàn)器材和用品。

質(zhì)量提升：

縮小與學(xué)區(qū)內(nèi)最好學(xué)校差距，力爭提升1位。弱勢學(xué)科落差控制在2位內(nèi)。組織師生積極參加市局組織的比賽、競賽，努力取得優(yōu)秀成績。

隊(duì)伍建設(shè)：

新增興化市級以上骨干教師1-2名，間周一進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定“青藍(lán)工程”計(jì)劃和實(shí)施方案，對兩名新進(jìn)女教師進(jìn)行“結(jié)對”幫教。安全工作：

加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、體育課的安全教育，確保不發(fā)生教學(xué)事件，簽訂各項(xiàng)安全責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到人。

教育信息化：

實(shí)現(xiàn)學(xué)?；ヂ?lián)網(wǎng)全覆蓋、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境全覆蓋，接入帶寬100M以上，及時(shí)檢修教學(xué)信息系統(tǒng)，努力提高信息技術(shù)教師的教學(xué)技能。

黨建工作：

制定好黨建工作計(jì)劃，推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，加強(qiáng)廉政、廉教監(jiān)督工作，發(fā)展1——2名入黨積極分子。

（2）2018.9——2019.7 校園建設(shè)：

繼續(xù)積極多方籌措資金，努力落實(shí)羽毛球館建設(shè)項(xiàng)目。根據(jù)教學(xué)實(shí)驗(yàn)需要，開學(xué)初布置總務(wù)處統(tǒng)一購置相關(guān)實(shí)驗(yàn)器材和用品。

質(zhì)量提升：

繼續(xù)縮小與學(xué)區(qū)內(nèi)最好學(xué)校差距，力爭再提升1位。弱勢學(xué)科落差繼續(xù)控制在2位內(nèi)。組織師生積極參加市局組織的比賽、競賽，努力取得優(yōu)秀成績。

隊(duì)伍建設(shè)：

繼續(xù)培養(yǎng)興化市級以上骨干教師，努力新增1-2名，繼續(xù)開展間周一政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查“青藍(lán)工程”計(jì)劃和落實(shí)措施，對兩名新進(jìn)女教師教育教學(xué)工作進(jìn)行檢查。

安全工作： 繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、體育課的安全教育，確保不發(fā)生教學(xué)事件，簽訂各項(xiàng)安全責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到人。

教育信息化：

及時(shí)檢修教學(xué)信息系統(tǒng)，展示信息技術(shù)教師的教學(xué)技能。黨建工作：

繼續(xù)制定好黨建工作計(jì)劃，深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，加強(qiáng)廉政、廉教監(jiān)督，對入黨積極分子進(jìn)行考察。

（3）2019.9——2020.7 校園建設(shè)：

落實(shí)羽毛球館建設(shè)項(xiàng)目，維修好校舍和體育設(shè)施設(shè)備。質(zhì)量提升：

教育教育質(zhì)量達(dá)到學(xué)區(qū)最優(yōu)，弱勢學(xué)科落差控制在1位內(nèi)。繼續(xù)組織師生積極參加市局組織的比賽、競賽，努力取得優(yōu)秀成績。

隊(duì)伍建設(shè)：

繼續(xù)培養(yǎng)興化市級以上骨干教師，努力新增1-2名，進(jìn)一步開展間周一政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步檢查“青藍(lán)工程”計(jì)劃和落實(shí)措施，對兩名新進(jìn)女教師教育教學(xué)工作進(jìn)行全面檢查。

安全工作：

進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、體育課的安全教育，確保不發(fā)生教學(xué)事件，簽訂各項(xiàng)安全責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到人。

教育信息化：

及時(shí)檢修教學(xué)信息系統(tǒng)，展示信息技術(shù)教師的教學(xué)技能，召開全體教師信息技術(shù)教學(xué)交流會(huì)。

黨建工作： 認(rèn)真制定好黨建工作計(jì)劃，進(jìn)一步推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，繼續(xù)加強(qiáng)廉政、廉教監(jiān)督工作，對預(yù)備黨員進(jìn)行考察。

2.實(shí)施步驟 第一步：謀發(fā)展

集中學(xué)校群體力量，發(fā)揮集體效能，召開教代會(huì)，共謀學(xué)校發(fā)展大計(jì)，群策群力，做好榜樣示范工作，制定學(xué)校三年發(fā)展計(jì)劃，提升學(xué)校辦學(xué)品味。

第二步：促提高

抓好學(xué)校常規(guī)管理，有效配置班級教師，做好教研組集體備課工作，搭建教師成長平臺，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)一批骨干教師，積極構(gòu)建“五步促學(xué)”課堂教學(xué)模式。

第三步：抓實(shí)效

實(shí)行推門聽課制度，堅(jiān)持巡課和月檢制度，對月度學(xué)業(yè)檢測和期中、期末考試進(jìn)行綜合分析與評價(jià)，在比較分析的基礎(chǔ)上，探究弱勢學(xué)科的教學(xué)與調(diào)整。通過課題研究，探究本校有效教育與教學(xué)途徑。

四、主要措施 校園建設(shè)：

（1）新建三個(gè)室外籃球場（原有三個(gè)籃球水泥場地，購置三副新籃球架安裝到位即可使用），一個(gè)羽毛球館（地址已選好，正在多方籌措建館資金）。校園廣播系統(tǒng)、班級教學(xué)用電腦維修到位。

（2）按國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好理化實(shí)驗(yàn)室，根據(jù)教學(xué)實(shí)驗(yàn)需要，開學(xué)初布置總務(wù)處統(tǒng)一購置相關(guān)實(shí)驗(yàn)器材和用品。

質(zhì)量提升：（1）今后三年我校將努力縮小與學(xué)區(qū)內(nèi)最好學(xué)校差距。（2）明確辦學(xué)思想，更新質(zhì)量觀念。做到與時(shí)俱進(jìn)，努力培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、社會(huì)交往能力，培養(yǎng)各有所長、人格健全、心理健康的學(xué)生。

（3）重視隊(duì)伍建設(shè)，引領(lǐng)專業(yè)成長。將“評優(yōu)樹先”活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的典型，進(jìn)行表揚(yáng)表彰，同時(shí)對師德進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果記入教師檔案。3年內(nèi)申報(bào)課題1——2個(gè)，并力爭3年內(nèi)結(jié)題。

（4）加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識。每年召開1次教代會(huì)，群策群力，發(fā)揮集體效能，共商學(xué)校發(fā)展大計(jì)。

（5）規(guī)范辦學(xué)行為，提升辦學(xué)水平。嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃，開全開齊開足所有課程，堅(jiān)持巡課制度，及時(shí)整改課堂教學(xué)中存在的問題。

（6）狠抓課堂教學(xué)，注重提質(zhì)增效。一是抓典型帶全面，二是比教學(xué)，三是師徒結(jié)對共同提高，四是抓集體備課，五是定期不定期進(jìn)行質(zhì)量抽測，六是優(yōu)化教師配置，七是強(qiáng)化畢業(yè)班教學(xué)。

（7）開展各項(xiàng)活動(dòng)，建設(shè)文明校園。制定德育工作計(jì)劃并組織實(shí)施，開展“慶國慶”等活動(dòng)，做好國旗下講話，認(rèn)真上好班會(huì)課。學(xué)校做好期中、期末文明班級和文明個(gè)人的評比工作。

學(xué)校管理：

（1）義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)生入學(xué)率達(dá)100%，流失率控制在1%以內(nèi)。在校學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì)率控制在1%以內(nèi)，無犯罪。（2）構(gòu)建學(xué)校現(xiàn)代化管理模式。以現(xiàn)代教育理念為引領(lǐng)，完善學(xué)?！澳繕?biāo)管理——制度管理——人文管理”體系。

（3）實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部管理規(guī)范化。加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)管理、師德師風(fēng)建設(shè)、民主監(jiān)督與管理，突出學(xué)校工作和辦學(xué)行為的規(guī)范性。

（4）突出學(xué)校文化系統(tǒng)的構(gòu)建。以“物質(zhì)文化、精神文化、制度文化”為思路，構(gòu)建學(xué)校文化特色，促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展。

（5）突出安全管理的科學(xué)性。進(jìn)一步完善學(xué)校安全管理規(guī)范，扎實(shí)抓好安全日常常規(guī)管理，提高防范能力和對突發(fā)事件的處置能力，確保學(xué)校各類事故為零。

（6）突出學(xué)校辦學(xué)特色。以“有愛的生命更美麗”為主線，堅(jiān)持開展“愛的教育”，通過愛學(xué)校、愛家鄉(xiāng)、愛父母等活動(dòng)的開展，培養(yǎng)學(xué)生良好的品德，塑造學(xué)生健全的人格。

隊(duì)伍建設(shè)：

（1）三年內(nèi)，學(xué)校每年新增興化市級以上三級骨干教師1——2名。

（2）突出干部管理機(jī)制建設(shè)。做到“三個(gè)創(chuàng)新”：創(chuàng)新學(xué)校干部的產(chǎn)生機(jī)制，創(chuàng)新學(xué)校干部的培養(yǎng)機(jī)制，創(chuàng)新學(xué)校干部的評價(jià)機(jī)制。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、團(tuán)結(jié)廉潔型的班子成員，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用。

（3）突出教師專業(yè)培訓(xùn)。從教師教育理論現(xiàn)代化、職業(yè)道德素質(zhì)現(xiàn)代化、信息技術(shù)現(xiàn)代化、知識結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化等方面入手，打造一支“結(jié)構(gòu)合理、教育理論先進(jìn)、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、一專多能、受崗敬業(yè)、追求一流、充滿活力、具備一定信息化水平”的教師隊(duì)伍。

（4）突出師德有效管理。完善師德師風(fēng)管理制度，構(gòu)建師德管理新機(jī)制，把教師的執(zhí)教行為和工作態(tài)度作為師德管理的重點(diǎn)，努力開創(chuàng)以德治校的新路子。

安全工作：

（1）加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、體育課的安全教育，確保不發(fā)生教學(xué)事件。（2）加強(qiáng)門衛(wèi)安全工作，簽訂崗位責(zé)任書，責(zé)任落實(shí)到人，做到24時(shí)有人值班，監(jiān)控全紀(jì)錄。

（3）加強(qiáng)校舍和體育設(shè)施檢查工作，防患未然。（4）執(zhí)行課間巡視制度，及時(shí)制止學(xué)生追逐打鬧等不良行為。

（5）做好防電、防火、防盜等安全工作，制定突發(fā)事件預(yù)案。

（6）加強(qiáng)宿舍和食堂安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行就寢制度，有效進(jìn)行行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，食堂堅(jiān)持食品留樣制度。（7）加強(qiáng)交通安全工作，教育學(xué)生堅(jiān)決不乘坐“三無”車輛。

教育信息化：

（1）實(shí)現(xiàn)學(xué)?；ヂ?lián)網(wǎng)全覆蓋、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境全覆蓋，接入帶寬100M以上。

（2）及時(shí)檢修教學(xué)信息系統(tǒng)，督促教師科學(xué)使用課件，構(gòu)建有效課堂。

（3）努力提高信息技術(shù)教師的教學(xué)技能，上好信息技術(shù)課。黨建工作：（1）深入推進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，每年評選出10名以上鎮(zhèn)先進(jìn)教育工作者，1名市先進(jìn)教育工作者。

（2）加強(qiáng)思想建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。每月召開1次黨課，每學(xué)期做1次小結(jié)，每做1次總結(jié)。

（3）加強(qiáng)組織建設(shè)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。舉行校中層干部競聘會(huì)，選拔一批年輕有為教師充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍中來，分解細(xì)化工作責(zé)任到人。三年培養(yǎng)1——3名年輕同志加入黨組織。

（4）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入教學(xué)一線。校級、副校級干部每學(xué)期聽課不少于20節(jié)，其他教師不少于10節(jié)。

（5）加強(qiáng)制度建設(shè)，完善體制機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨組織議事規(guī)則》，完善明主生活制度和理論學(xué)習(xí)制度。

（6）加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，樹立良好形象。落實(shí)反腐倡廉制度，開展好廉政教育和廉政建設(shè)，加強(qiáng)督查。

（7）指導(dǎo)做好群團(tuán)工作，構(gòu)建和諧校園。指導(dǎo)做好工會(huì)、婦委會(huì)和團(tuán)總支工作，推進(jìn)師德建設(shè)，開展好學(xué)生社團(tuán)工作，初定七年級每周二下午第四節(jié)課，八年級每周四下午第四節(jié)課。

市教育局局長： 校長：

第五篇：任期目標(biāo)責(zé)任書

村黨支部任期目標(biāo)責(zé)任書

本目標(biāo)已經(jīng)村黨員及村民代表會(huì)議討論通過，為確保任期目標(biāo)的落實(shí)兌現(xiàn)，特制定本屆任期目標(biāo)承諾責(zé)任書。

一、基本目標(biāo)

任期內(nèi)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家的基本路線方針政策，及時(shí)完成上級黨委政府部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，以身作則，遵紀(jì)守法，照章辦事，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，村委會(huì)服從黨支部領(lǐng)導(dǎo)，黨支部支持村委會(huì)依法開展工作。堅(jiān)持以人為本，村民自治的原則，全心全意為村民服務(wù)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，逐年增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入和農(nóng)民個(gè)人收入，保持社會(huì)穩(wěn)定。

二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)

三、民主政治建設(shè)目標(biāo)

1、按照規(guī)定程序建立村民代表隊(duì)伍、民主理財(cái)小組和村財(cái)務(wù)公開監(jiān)督小組，健全村規(guī)民約、《村民自治章程》等各項(xiàng)規(guī)章制度。成立調(diào)解委員會(huì)、紅白理事會(huì)、治保、民兵、婦女、計(jì)生等組織健全。積極實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)雙代管制度，不設(shè)小金庫、無帳外帳。堅(jiān)持村務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度。

2、實(shí)行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，集體建設(shè)項(xiàng)目的確定和發(fā)包，土地規(guī)定和宅基地分配、使用、土地征用及各種補(bǔ)償費(fèi)的使用，集體資產(chǎn)出租、出售、建設(shè)資金等管理與使用，人員安排，經(jīng)濟(jì)合同的簽訂等影響村長遠(yuǎn)發(fā)展的重大村務(wù)事項(xiàng)，一律召開黨員會(huì)，村民代表會(huì)或村民大會(huì)討論決定，事先實(shí)行“聽證”制度，不搞“一言堂”。

四、黨建和精神文明建設(shè)目標(biāo)

1、嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，各種會(huì)議記錄齊全；認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理和收看制度，每月組織黨員收看三次，并健全各種收看紀(jì)錄；落實(shí)無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度，定期召開黨員會(huì)議，對黨

員履崗情況進(jìn)行通報(bào)，并征求黨員和群眾意見；積極參加上級黨委組織的各種創(chuàng)建活動(dòng)，提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。

2、搞好精神文明建設(shè)，每年積極組織婦女、青年參與各項(xiàng)文體活動(dòng)。

3、認(rèn)真完成黨委政府部署的民兵、征兵、共青團(tuán)、婦女、檔案、教育、衛(wèi)生等方面的工作任務(wù)。

五、社會(huì)公益事業(yè)目標(biāo)

六、平安村莊建設(shè)目標(biāo)

1、加強(qiáng)村風(fēng)治理，及時(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題及時(shí)化解各類矛盾，確保任期內(nèi)無集體越級上訪。

2、建立健全村級信訪、治保、調(diào)解等治安防范隊(duì)伍，抓好外來人口管理，確保任期內(nèi)無重大治安、刑事案件，無信仰邪教問題。配合片區(qū)民警抓好養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)租房戶暫住人口的管理，確保安全有序生產(chǎn)。

3、抓好安全生產(chǎn)、森林防火、防汛，確保任期內(nèi)無重大安全事故。任職期間，如未經(jīng)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論決定和鎮(zhèn)黨委、政府把關(guān)備案，擅自以集體的名義借貸、擔(dān)保、決定重大開支、變更與處置集體的土地、企業(yè)設(shè)施設(shè)備等，造成經(jīng)濟(jì)損失的，愿意承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。按照任期目標(biāo)的要求，抓好黨的建設(shè)、平安村莊建設(shè)、市級文明村莊建設(shè)、和諧村莊建設(shè)和民主政治建設(shè)，確保政治穩(wěn)定、農(nóng)村安定。

請鎮(zhèn)黨委和本村全體黨員、村民嚴(yán)格要求，嚴(yán)格監(jiān)督。如果完成目標(biāo)不力，我們愿意接受鎮(zhèn)黨委處理和組織處分，主要目標(biāo)不能完成或出現(xiàn)嚴(yán)重集體資產(chǎn)流失等主動(dòng)辭去職務(wù)。

村黨支部委員會(huì)

2011年月