第一篇:化水車間運(yùn)行班長工作標(biāo)準(zhǔn)
化水車間運(yùn)行班長崗位責(zé)任制
1主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱電廠化水車間運(yùn)行班長工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱電廠化水車間運(yùn)行班長。2工作內(nèi)容
1、化水運(yùn)行班長在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本班的安全、生產(chǎn)、保衛(wèi)工作,當(dāng)班期間
接受值長的生產(chǎn)指令。
2、認(rèn)真執(zhí)行班組十項(xiàng)制度,并要求班員執(zhí)行。
3、當(dāng)班期間,組織全班人員搞好安全生產(chǎn),并對本專業(yè)各崗位設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)
全面的責(zé)任。
4、班長對本專業(yè)所轄運(yùn)行設(shè)備有操作權(quán)、監(jiān)護(hù)權(quán),對工作票和操作票的簽批權(quán)。5、組織領(lǐng)導(dǎo)全班人員開展安全活動,進(jìn)行安全教育,協(xié)助安全員抓好班組安全工作。6、組織領(lǐng)導(dǎo)本班人員正確處理事故和異常情況,并及時匯報值長和車間。7、負(fù)責(zé)全班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)行和各項(xiàng)指標(biāo)的考核工作。
8、搞好班組建設(shè),實(shí)行民主管理,帶領(lǐng)督促本班人員遵守勞動紀(jì)律,操作紀(jì)律,執(zhí)行各
項(xiàng)規(guī)章制度,完成生產(chǎn)計劃,開好班前班后會。
9、負(fù)責(zé)全班生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行事故預(yù)想和反事故演習(xí)。
10、負(fù)責(zé)做好班組各種臺帳和記錄。
11、負(fù)責(zé)做好當(dāng)班期間的安全保衛(wèi)工作。
12、認(rèn)真完成車間安排的其它工作。3 責(zé)任與權(quán)限
1、完成本職工作,對車間主任、副主任負(fù)責(zé)。
2、對因工作失誤造成的差錯負(fù)主要責(zé)任。
3、有權(quán)拒絕執(zhí)行違反有關(guān)規(guī)定的錯誤指令。
4、有權(quán)檢查、督促本人所管工作落實(shí)情況。
5、有權(quán)對工藝操作、工藝紀(jì)律進(jìn)行檢查與考核。
6、對所管工作中的安全保衛(wèi)工作負(fù)直接管理責(zé)任。
化水車間水處理主操崗位責(zé)任制
1主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱電廠化水車間水處理主操工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱電廠化水車間水處理主操。2工作內(nèi)容
1、在班長領(lǐng)導(dǎo)下,搞好安全生產(chǎn)工作。
2、帶領(lǐng)督促副操嚴(yán)格執(zhí)行班組十項(xiàng)制度和操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作,取樣,化驗(yàn)。
3、熟悉本崗位運(yùn)行工況,正確分析,判斷本崗位所轄設(shè)備的故障,及時查明原因,迅速
果斷地處理故障、事故。
4、負(fù)責(zé)做好本崗位的設(shè)備消缺及登記工作,做好檢修前的各項(xiàng)安全措施,檢修后的驗(yàn)收
工作。
5、負(fù)責(zé)做好設(shè)備巡回檢查工作,根據(jù)水質(zhì),水位,供水量等情況調(diào)整運(yùn)行工況,發(fā)現(xiàn)問
題和異常現(xiàn)象,應(yīng)及時正確處理,匯報班長,值長及車間。
6、負(fù)責(zé)驗(yàn)收酸、堿等化學(xué)藥品,做好卸酸堿的監(jiān)護(hù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行卸酸堿規(guī)定。
7、認(rèn)真監(jiān)盤、填寫各項(xiàng)記錄和值班日志,搞好文明生產(chǎn)。8、負(fù)責(zé)做好本崗位安全保衛(wèi)工作。
9、負(fù)責(zé)做好本崗位設(shè)備衛(wèi)生和所轄衛(wèi)生區(qū)的清污工作,管理好本崗位的用具,儀器,藥 品。責(zé)任與權(quán)限
1、完成本職工作,對本班班長負(fù)責(zé)。
2、對因工作失誤造成的差錯負(fù)主要責(zé)任。
3、有權(quán)拒絕執(zhí)行違反有關(guān)規(guī)定的錯誤指令。
4、對所管工作中的安全保衛(wèi)負(fù)直接責(zé)任。
化水車間水處理副操崗位責(zé)任制
1主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱電廠化水車間水處理副操工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱電廠化水車間水處理副操。2工作內(nèi)容
1.受本班班長,本崗位主操領(lǐng)導(dǎo),做好水處理工作。
2.嚴(yán)格執(zhí)行班組十項(xiàng)制度和操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題及異常情況及時處理并匯報主操、班長,進(jìn)一步采取措施,確保安全生產(chǎn)。
3.嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行取樣分析,做好水質(zhì)監(jiān)督工作,并認(rèn)真填寫報表,做好記錄。4.認(rèn)真監(jiān)盤,發(fā)現(xiàn)機(jī)泵電流、流量異常波動,及時報告主操進(jìn)行分析處理。
5.負(fù)責(zé)做好本崗位潤滑工作,并協(xié)助主操做好檢修的安全措施和檢修后的驗(yàn)收試運(yùn)工
作。
6.負(fù)責(zé)管理好本崗位用具、儀器和藥品,搞好設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。7.負(fù)責(zé)做好本崗位的安全保衛(wèi)工作。3 責(zé)任與權(quán)限
1、完成本職工作,對本班班長負(fù)責(zé)。
2、對因工作失誤造成的差錯負(fù)主要責(zé)任。
3、有權(quán)拒絕執(zhí)行違反有關(guān)規(guī)定的錯誤指令。
4、對所管工作中的安全保衛(wèi)負(fù)直接責(zé)任。
化水車間循環(huán)水加藥崗位責(zé)任制
1主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱電廠化水車間循環(huán)水加藥崗位工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱電廠化水車間循環(huán)水加藥崗位。2工作內(nèi)容
1.在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行班組十項(xiàng)制度和操作規(guī)程,做好加氯加藥工作和冬季的伴熱線巡檢工作。
2.負(fù)責(zé)做好加氯設(shè)備及加藥設(shè)備的日常維護(hù)和巡檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并匯報班
長做好記錄。
3.加氯時應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定戴好安全防護(hù)用具,并嚴(yán)格按規(guī)程操作,遇到氯氣泄漏應(yīng)及時關(guān)
閉氯氣瓶總閥,并及時通知班長,車間做好安全措施。
4.加氯時必須有班長指定的監(jiān)護(hù)人在場,并做好防護(hù)措施,方可進(jìn)行操作。5.負(fù)責(zé)做好運(yùn)行工況的調(diào)整工作,確保循環(huán)水控制指標(biāo)在合格的范圍。6.負(fù)責(zé)做好本崗位安全用具的保管工作,搞好現(xiàn)場衛(wèi)生。7.負(fù)責(zé)做好本崗位檢修工作的安全措施和檢修后的驗(yàn)收工作。8.負(fù)責(zé)做好本崗位的安全保衛(wèi)工作。3 責(zé)任與權(quán)限
1、完成本職工作,對運(yùn)行班長負(fù)責(zé)。
2、對因工作失誤造成的差錯負(fù)主要責(zé)任。
3、有權(quán)拒絕執(zhí)行違反有關(guān)規(guī)定的錯誤指令。
4、對所管工作中的安全保衛(wèi)負(fù)直接責(zé)任。
化水車間水汽值班員崗位責(zé)任制
1主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱電廠化水車間水汽值班員工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱電廠化水車間水汽崗位值班員。2工作內(nèi)容
1、在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好鍋爐水、汽監(jiān)督和加藥工作。
2、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行操作、取樣化驗(yàn)、指導(dǎo)副主操做好上述工作,并對操作、取樣化驗(yàn)的結(jié)果全面負(fù)責(zé)。
3、指導(dǎo)、監(jiān)督副主操做好設(shè)備巡檢工作、化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性,及時調(diào)整運(yùn)行工況。發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告班長、值長。
4、負(fù)責(zé)及時記錄所轄設(shè)備的缺陷,做好檢修前的安全措施及檢修后的試運(yùn)驗(yàn)收工作。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本崗位人員做好設(shè)備潤滑工作和設(shè)備衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作。
6、負(fù)責(zé)驗(yàn)收本崗位所用藥品的申領(lǐng)和驗(yàn)收工作,認(rèn)真做好本崗位各項(xiàng)記錄和報表日志。
7、負(fù)責(zé)做好本崗位的安全保衛(wèi)工作。3 責(zé)任與權(quán)限
1、完成本職工作,對運(yùn)行班長負(fù)責(zé)。
2、對因工作失誤造成的差錯負(fù)主要責(zé)任。
3、有權(quán)拒絕執(zhí)行違反有關(guān)規(guī)定的錯誤指令。
4、對所管工作中的安全保衛(wèi)負(fù)直接責(zé)任。
化水車間水汽副值班員崗位責(zé)任制
1主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱電廠化水車間水汽副值班員工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱電廠化水車間水汽副值班員。2工作內(nèi)容
1、在班長和主操領(lǐng)導(dǎo)下,做好鍋爐水質(zhì)監(jiān)督工作。
2、嚴(yán)格按規(guī)程和規(guī)章制度進(jìn)行分析化驗(yàn),確保水、汽控制指標(biāo)的真實(shí)性行可靠性,并及時填寫好報表日志。
3、負(fù)責(zé)做好所轄設(shè)備的潤滑工作和設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作。
4、負(fù)責(zé)調(diào)整好運(yùn)行參數(shù),確保水、汽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5、負(fù)責(zé)做好對所轄設(shè)備的巡回檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題和異常情況及時判斷處理,并通報主操、班長。
6、負(fù)責(zé)維護(hù)好分析儀器、用具、藥品,確保衛(wèi)生清潔。
7、負(fù)責(zé)本崗位安全保衛(wèi)工作。3 責(zé)任與權(quán)限
1、完成本職工作,對運(yùn)行班長負(fù)責(zé)。
2、對因工作失誤造成的差錯負(fù)主要責(zé)任。
3、有權(quán)拒絕執(zhí)行違反有關(guān)規(guī)定的錯誤指令。
4、對所管工作中的安全保衛(wèi)負(fù)直接責(zé)任。
第二篇:化水車間運(yùn)行技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)
熱電廠化水車間工藝技術(shù)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
Q/CNPC―WSH DDh06―1999
1主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱電廠化水車間工藝技術(shù)員崗位工作內(nèi)容與要求,責(zé)任與權(quán)限、檢查與
考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱電廠化水車間工藝技術(shù)員崗位。2直接上級
:化水車間主任 3業(yè)務(wù)指導(dǎo)
:化水車間專工 4直接下級
:各運(yùn)行班組 5崗位工作標(biāo)準(zhǔn):
5.1.在車間主任、副主任領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)務(wù)指導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)化水車間運(yùn)行技術(shù)管理工
作。
5.2.經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,指導(dǎo)運(yùn)行操作,調(diào)整運(yùn)行工況,做好運(yùn)
行經(jīng)濟(jì)分析,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。
5.3.負(fù)責(zé)制定和審查現(xiàn)場工藝流程圖,規(guī)劃措施方案和其它有關(guān)材料,參加重大技術(shù)
問題的研究。
5.4.了解崗位生產(chǎn)情況,掌握生產(chǎn)中存在的問題,提出解決辦法。
5.5.參加新工藝、新技術(shù)、新裝置的安裝、試運(yùn)、驗(yàn)收、投產(chǎn)工作,收集和整理有關(guān)圖
紙資料、數(shù)據(jù)。
5.6.了解全廠及相關(guān)車間生產(chǎn)形勢,參加車間調(diào)度會并做好記錄。5.7.每月向機(jī)動科提供化學(xué)水處理質(zhì)量月報表和鍋爐水汽質(zhì)量月報表。5.8.及時總結(jié)生產(chǎn)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)。5.9.參加車間事故分析會。
5.10.負(fù)責(zé)運(yùn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)工作。
5.11.負(fù)責(zé)建立健全工藝臺帳(包括工藝參數(shù)及指標(biāo)合格率臺帳、生產(chǎn)運(yùn)行臺帳、運(yùn)行報
表統(tǒng)計臺帳、班組酸堿耗統(tǒng)計臺帳)、報表、圖紙、資料等技術(shù)檔案,注意積累資 料,加強(qiáng)技術(shù)交流,收集合理化建議,做好與檢修專業(yè)人員的聯(lián)系配合工作。5.12.每周做好靜設(shè)備衛(wèi)生的檢查記錄工作。5.13.每月做好車間主要化工料的計劃工作。
5.14.參加交接班會,落實(shí)、檢查、考核班組十項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。5.15.對運(yùn)行日志、報表、記錄檢查考核,推行仿宋字。5.16.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、責(zé)任與權(quán)限
1.1完成本職工作,對車間主任負(fù)責(zé)。1.2對因工作失誤造成的差錯負(fù)主要責(zé)任。1.3對所管工作中的安全負(fù)直接管理責(zé)任。1.4有權(quán)檢查、督促本人所管工作落實(shí)情況。1.5有權(quán)對工藝操作、工藝紀(jì)律進(jìn)行檢查與考核。1.6有權(quán)拒絕執(zhí)行違反有關(guān)規(guī)定的錯誤指令。
2、檢查與考核
按本標(biāo)準(zhǔn)檢查工作,依據(jù)熱電廠、化水車間的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行考核。
3、本標(biāo)準(zhǔn)制定人:周海峰
4、本標(biāo)準(zhǔn)審核人:王建文
5、本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:
6、本標(biāo)準(zhǔn)開始實(shí)行時間:
第三篇:運(yùn)行班長工作標(biāo)準(zhǔn)
運(yùn)行班長工作標(biāo)準(zhǔn)
1、責(zé)任
1.1 在正副主任及當(dāng)值值長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本班的管理工作。是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,又是本班經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人;業(yè)務(wù)上受生技科正副科長的指導(dǎo)。
1.2 值班期間負(fù)責(zé)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,對設(shè)備及人員的安全負(fù)責(zé)。
1.3 對本班的精神文明、生產(chǎn)文明和班組建設(shè)負(fù)責(zé)。
1.4 值班期間對自己發(fā)布的生產(chǎn)指令負(fù)責(zé)。在處理事故和設(shè)備異常以及各種調(diào)整操作時,對因指揮不當(dāng)而造成事故或事故擴(kuò)大負(fù)責(zé)。
1.5 對本班“兩票三制”的執(zhí)行情況負(fù)責(zé),特別是對工作票中安全措施正確與否及落實(shí)情況負(fù)責(zé)。
1.6 對本班人員的違章違紀(jì)行為負(fù)責(zé),遇到本班人員違紀(jì)必須及時制止,對違紀(jì)及不聽勸阻者有權(quán)按規(guī)定考核。
1.7 值班期間,對專業(yè)所轄設(shè)備(系統(tǒng))負(fù)全責(zé)。
2、權(quán)限
2.1 有權(quán)拒絕、制止一切違章指揮、違章操作、無票工作等行為。
2.2 有權(quán)建議調(diào)整本班人員的工作崗位。
2.3 有權(quán)對違犯勞動紀(jì)律,不服從工作分配的人員提出批評或責(zé)令其退出現(xiàn)場,并向領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見。
2.4 有權(quán)安排本專業(yè)一般輔助設(shè)備的運(yùn)行方式。
2.5 根據(jù)工作需要有權(quán)合理調(diào)配本班人員進(jìn)行各項(xiàng)操作和工作,有權(quán)對本班不服從管理,違反“兩票三制”及公司規(guī)章制度的人員按照相關(guān)制度進(jìn)行考核;對有突出貢獻(xiàn)的人員有獎勵建議權(quán)。
3、工作內(nèi)容與要求
3.1點(diǎn)名前維持好本班列隊秩序,使本班人員有一個良好的精神狀態(tài)及組織紀(jì)律性。
3.2 正點(diǎn)接班前15分鐘到達(dá)現(xiàn)場,查閱上一班次值班運(yùn)行記錄、設(shè)備缺陷記錄、巡回檢查記錄、工作票、操作票。
3.3 全面檢查本專業(yè)設(shè)備檢修、運(yùn)行及衛(wèi)生狀況,并將查出的問題向交班班長提出異議。
3.4 在交接班記錄上簽字,并正點(diǎn)交接班,安排本班人員接崗。
3.5接班后向值長匯報設(shè)備運(yùn)行方式、狀況,以及本班預(yù)計進(jìn)行的工作,接受值長的指令。
3.6 值班期間領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督做好本專業(yè)的各項(xiàng)操作、異常情況的調(diào)整、記錄等工作,協(xié)調(diào)好其它有關(guān)車間的關(guān)系,保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
3.7 領(lǐng)導(dǎo)和組織班組人員進(jìn)行設(shè)備的定期實(shí)驗(yàn)、定期切換操作。
3.8 領(lǐng)導(dǎo)做好運(yùn)行日志記錄、小指標(biāo)分析,把好工作票、操作票最后審查簽字關(guān),保證兩票全過程合格。
3.9值班中對所轄主要設(shè)備及直接負(fù)責(zé)的設(shè)備(系統(tǒng))全面巡視檢查一次;有重大缺陷的部分加強(qiáng)監(jiān)視,并檢查督促各崗位巡回檢查制度的執(zhí)行情況。
3.10 指揮全班人員正確無誤處理事故、設(shè)備異常,消除事故根源,并詳細(xì)準(zhǔn)確做好記錄。
3.11 按照“三不放過”原則,組織班組成員對事故進(jìn)行認(rèn)真討論分析,制定防范措施。
3.12 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度,對設(shè)備缺陷及時聯(lián)系檢修人員處理,并做好防止缺陷擴(kuò)大的措施。
3.13 經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)行工況是否經(jīng)濟(jì)合理,設(shè)備運(yùn)行參數(shù)是否在規(guī)定范圍內(nèi)運(yùn)行。
3.14 隨時檢查本班人員的工作紀(jì)律和勞動紀(jì)律,嚴(yán)格班組內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,崗位責(zé)任制考核。
3.15 交班前組織各崗人員進(jìn)行衛(wèi)生清掃,并檢查是否合格,否則令其重新清掃至合格。
3.16 交班前整理好班長記錄及工器具齊全完整。
3.17 對各崗位記錄及日志進(jìn)行檢查,要求員工書寫字跡應(yīng)整潔、準(zhǔn)確。
3.18 交班前向接班長交待方式、設(shè)備缺陷及檢修情況、安全措施、上級指示、工器具等情況。
3.19 對本班負(fù)責(zé)定期清掃的設(shè)備和衛(wèi)生區(qū),組織并合理安排全班人員按照規(guī)定予以清掃,并符合標(biāo)準(zhǔn)。
注:以上為班長責(zé)任、權(quán)限及工作內(nèi)容,各班長根據(jù)以上內(nèi)容充分利用并行使好權(quán)利,對執(zhí)行不力的班長予以撤職;其他人員應(yīng)主動擁護(hù)班長開展各項(xiàng)工作,對不聽從指揮者予以待崗學(xué)習(xí)。
第四篇:間二硝車間班長工作標(biāo)準(zhǔn)
間二硝車間班長工作標(biāo)準(zhǔn)
1、本班操作人員考勤
2、二硝化崗位接班檢查
①,②)
3、一硝化崗位接班檢查
4、精制崗位接班檢查
5、復(fù)制崗位接班檢查
6、M酸崗位接班檢查
7、操作記錄檢查
8、接班時衛(wèi)生狀況檢查
9、本班異常情況及處理過程說明
10、上班交代的待處理事項(xiàng)說明
(本欄由交班人填寫,上班交下的任務(wù)如沒完成,請繼續(xù)向下班交接,車間負(fù)責(zé)
11、本班已處理的事項(xiàng)說明
12、硝基苯儲罐情況說明
13、原材料情況檢查
14、廢水池檢查說明
15、其他
第五篇:班長工作標(biāo)準(zhǔn)
Q/3.00――05.64.001――2006
⑶加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,按照兩措完成實(shí)施方案,做好正常巡視、特殊巡視和夜間巡視設(shè)備工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報消除。
⑷督促全班人員做好各種記錄,保證清晰、完整、整齊。經(jīng)常指導(dǎo)技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,發(fā)揮其作用。
⑸開展各類培訓(xùn)活動,提高全班人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心。2.2.3行政管理責(zé)任:
⑴發(fā)電部電氣運(yùn)行班長行政上在本部領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班全面工作。
⑵組織本班人員的政治學(xué)習(xí),做好政治思想工作,關(guān)心職工生活,搞好班內(nèi)團(tuán)結(jié),帶領(lǐng)全班人員履行崗位職責(zé)。
⑶組織搞好全班的環(huán)境整潔、文明生產(chǎn)、班容班貌?;炯寄?/p>
3.1文化程度
3.1.1具有本專業(yè)的中等專業(yè)水平,或高中以上水平。
3.1.2發(fā)電部電氣運(yùn)行班長在發(fā)電部電氣運(yùn)行副班長崗位工作一年以上人員。
3.1.3發(fā)電部電氣運(yùn)行班長需經(jīng)公司競聘小組考核同意,并在發(fā)電部電氣運(yùn)行班長崗位實(shí)習(xí)三個月合格后方可上崗。
3.2工作能力
3.2.1具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能合理安排協(xié)調(diào)好人員的工作。
3.2.2具有一定的管理能力,搞好班組建設(shè),加強(qiáng)民主管理,做好設(shè)備管理工作。3.2.3具有一定指揮能力,能夠根據(jù)各種聲光信號準(zhǔn)確判斷故障,并正確指揮處理事故。
3.2.4能正確用術(shù)語進(jìn)行聯(lián)系工作。3.3相關(guān)知識
3.3.1熟知全公司的電氣一次系統(tǒng)圖、直流系統(tǒng)和電氣設(shè)備位置。3.3.2熟知全公司生產(chǎn)用電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、電氣設(shè)備原理。
3.3.3能全面掌握全公司電氣設(shè)備的操作方法(二次回路、保護(hù)自動控制等二次回路圖),各電氣設(shè)備保護(hù)的配合、定值等。
3.3.4熟悉電工基礎(chǔ)、電氣設(shè)備、電機(jī)學(xué)、繼電保護(hù)、電工儀表等基礎(chǔ)知識。3.3.5熟知《國電遼寧節(jié)能環(huán)保開發(fā)有限公司的有關(guān)規(guī)定》、《電氣運(yùn)行規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《事故調(diào)查》等有關(guān)電氣運(yùn)行的規(guī)定及上級有關(guān)部門頒發(fā)的各種規(guī)程制度。
3.3.6熟知電氣系統(tǒng)各種情況下運(yùn)行方式,能正確根據(jù)運(yùn)行方式處理各種突發(fā)事故。3.3.7掌握電氣設(shè)備運(yùn)行的參數(shù)。
3.3.8掌握各種運(yùn)行方式下電氣設(shè)備的啟動方法要求和注意事項(xiàng)。3.3.9能夠編制運(yùn)行反措計劃和安全措施。3.3.10能熟練進(jìn)行電氣設(shè)備倒閘操作,能夠正確進(jìn)行電氣設(shè)備安全措施布置、試驗(yàn)、開工、驗(yàn)收等工作。
3.3.11掌握電氣儀表接線和工作原理。3.3.12能進(jìn)行一、二種工作票的辦理。
Q/3.00――05.64.001――2006 工作內(nèi)容
4.1工作目標(biāo)
1正確執(zhí)行調(diào)度命令和生產(chǎn)調(diào)度計劃,合理安排運(yùn)行方式,提高經(jīng)濟(jì)效益。
4.1.2按時完成上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。4.1.3定期對各崗位人員進(jìn)行檢查,設(shè)備發(fā)生異常時,及時處理。
4.1.4組織指揮好事故處理,當(dāng)班期間認(rèn)真做好事故予想和運(yùn)行分析工作。
4.1.5認(rèn)真貫徹崗位責(zé)任制,保證安全生產(chǎn)。正確啟停機(jī)組,組織人員認(rèn)真進(jìn)行運(yùn)行機(jī)組監(jiān)視調(diào)整工作,做到機(jī)組不超紅線運(yùn)行,設(shè)備嚴(yán)禁超參數(shù)運(yùn)行。
4.1.6堅持“兩票三制”,做好倒閘操作工作,防止誤操作。4.1.7搞好節(jié)能工作,抓好小指標(biāo)競賽。
4.1.8認(rèn)真聽取各崗位的匯報,及時了解設(shè)備運(yùn)行狀況,做好交接班工作。4.1.9認(rèn)真填寫好發(fā)電部電氣運(yùn)行班長日志、交接班記錄,做到內(nèi)容詳實(shí),字跡清楚。4.1.10做好培訓(xùn)工作,組織好常規(guī)培訓(xùn)工作,提高全班人員技術(shù)素質(zhì)。4.1.11做好設(shè)備定期試驗(yàn)工作,確保備用設(shè)備良好。
4.1.12做好班組技術(shù)資料、圖紙的收集整理工作,確保運(yùn)行設(shè)備有據(jù)可查。4.1.13搞好班組建設(shè),加強(qiáng)民主管理。
4.1.14及時傳達(dá)上級的指令、制度、文件等。
4.1.15制止和糾正違章作業(yè),禁止無關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,保護(hù)好事故現(xiàn)場。4.2工作要求
1發(fā)電部電氣運(yùn)行班長每月進(jìn)行一次班內(nèi)總結(jié)會,對班組全月的工作進(jìn)行總結(jié),找出差距,提出下月的工作要求,并在20日前將總結(jié)交本部。
4.2.2每天召開一次班前、班后會。班前發(fā)電部電氣運(yùn)行班長聽取各崗位檢查匯報,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備有無異常運(yùn)行;班后會認(rèn)真總結(jié)全天工作,提出安全中存在的問題,表揚(yáng)好人好事,批評不安全行為。
4.2.3當(dāng)班期間,及時通知檢修處理上一班及本班的缺陷。完成上級指定的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
4.2.4每季度召開一次民主生活會,聽取班組各方面的意見,及時調(diào)整班組管理,保證班組良性發(fā)展。
4.2.5事故處理時,發(fā)電部電氣運(yùn)行班長是事故處理的領(lǐng)導(dǎo)人,應(yīng)在值長具體指導(dǎo)下工作,不得擅自離開工作崗位。
4.2.6在交接班時發(fā)生事故,不得進(jìn)行交接班工作。如在接班未下達(dá)接班命令前,由應(yīng)交班班長組織處理,接班班長及人員協(xié)助處理。事故處理告一段落時,交接班人員方可開始進(jìn)行正式交接班手續(xù)。如已下達(dá)接班命令,由接班班長組織處理,交班人員協(xié)助處理。
4.3工作程序
4.3.1每天接班前查閱前一天下班后的交接班日志,查看休班期間的運(yùn)行設(shè)備的變化情況,以便及時布置本班運(yùn)行情況。
4.3.2聽取各崗位檢查設(shè)備匯報情況,以便分析電氣運(yùn)行設(shè)備有無異常情況。4.3.3召開班前會,布置各崗位今天的工作計劃、危險點(diǎn)預(yù)控,傳達(dá)上級指示等。4.3.4向值長匯報接班檢查情況及運(yùn)行方式。4.3.5通知各崗位人員,向上一班下達(dá)接班命令。
Q/3.00――05.64.001――2006
4.3.6有異常時,接班后聯(lián)系檢修各專業(yè)處理。4.3.7布置當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù),填寫好交接班日志。4.3.8隨時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。
4.3.9向接班人員匯報一天倒閘操作情況,設(shè)備有無異常等工作情況,準(zhǔn)備交班。4.3.10組織開好班后會,總結(jié)一天工作,對班組出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行批評,對好人好事表揚(yáng),總結(jié)執(zhí)行情況。
4.4工作條件
4.4.1當(dāng)班期間穿好公司規(guī)定工作服,佩帶好胸卡。
4.4.2當(dāng)班期間配帶好勞動保護(hù)用品,如:安全帽、絕緣鞋、電工工具、手電筒等。4.4.3查看當(dāng)班期間人員精神狀態(tài),對精神狀態(tài)不好的人要向本部匯報并及時提出處理意見。
4.4.4班前8小時內(nèi)喝酒的職工,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停止工作。4.5工作方法
4.5.1加強(qiáng)對各崗位的檢查指導(dǎo),確保當(dāng)班期間安全、文明生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。4.5.2積極發(fā)動全班人員搞好班組建設(shè),及時完成下達(dá)的任務(wù)。
4.5.3合理安排好人員,注意環(huán)節(jié),做到班前有布置,班中有檢查,班后有總結(jié)。事故分析處理和報告
5.1事故分析處理
5.1.1故障一經(jīng)出現(xiàn),應(yīng)根據(jù)聲光、儀表指示、保護(hù)動作等情況進(jìn)行綜合分析判斷,匯報值長,自行安排人員處理。
5.1.2當(dāng)影響機(jī)組運(yùn)行和減負(fù)荷的設(shè)備缺陷時,應(yīng)立即匯報值長及各級領(lǐng)導(dǎo),除自行安排處理外,同時應(yīng)及時通知檢修人員到場處理。
5.2報告
5.2.1當(dāng)發(fā)生事故時,立即報各值長、本部主任。5.2.2聽取值長的具體指揮。考核與檢查
6.1對班組各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查。班組人員沒完成的,發(fā)電部電氣運(yùn)行班長可根據(jù)班組及本部的規(guī)章制度進(jìn)行考核。
6.2接受本部的檢查考核。6.3接受值長的檢查考核。6.4接受上級職能部門的考核。6.5接受公司的考核。