第一篇：2010年度鞏義目標完成情況匯報

鞏義市二〇一〇年度

煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任目標和兼并重組工作

目標完成情況匯報

尊敬的徐建林局長、孫金正書記等各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先對考評組的到來表示熱烈的歡迎，感謝鄭州市政府和鄭州市煤炭管理局多年來對鞏義煤礦工作的支持和幫助，按照會議安排，我代表鞏義市政府就今年來我市煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管及煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任目標和兼并重組工作目標完成情況做以匯報，不當(dāng)之處，敬請批評指正。

一、鞏義市煤礦基本情況

我市原有煤礦28家，批準復(fù)產(chǎn)礦井10家，試生產(chǎn)礦井1家，基建礦井1家，參與鄭煤集團兼并重組煤礦10家（全部處于停產(chǎn)狀態(tài)）,長期停產(chǎn)礦井2家,2010年關(guān)閉4家。年設(shè)計能力總計620萬噸。

二、煤礦安全監(jiān)管情況

鞏義市委、市政府非常重視煤礦安全生產(chǎn)工作。一年來我們主要做了以下幾個方面工作：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視 全面部署。為切實搞好我市煤礦安全管理工作，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開專題會議，對煤礦兼并重組、安全管理、安全監(jiān)管、關(guān)閉等工作進行專題研究，統(tǒng)籌安排。鄭州市委常委、鞏義市委書記李公樂書記多次到煤礦調(diào)研煤礦安全生產(chǎn)工作。張市長親自主持召開煤礦安全生產(chǎn)工作會議四次，多次到鄭煤集團協(xié)調(diào)兼并重組工作?？h處級包礦領(lǐng)導(dǎo)多次親自深入煤礦一線，對煤礦安全生產(chǎn)及兼并重組工作進行調(diào)研、指導(dǎo)，提出嚴格要求。市委市政府為煤礦兼并重組、駐礦監(jiān)管、關(guān)閉礦井下發(fā)相關(guān)文件，全面部署我市煤礦兼并重組安全監(jiān)管工作。

2、駐礦監(jiān)管 扎實有效。按照鄭州市煤礦四級監(jiān)管體制要求，市煤炭局對各礦派駐有駐礦特派員，我市對12家國有煤礦抽調(diào)12個局委科級干部駐礦監(jiān)管，抽調(diào)11個局委22名正式工作人員對長期停產(chǎn)的11家煤礦進行駐礦監(jiān)管，由鎮(zhèn)政府抽調(diào)科級領(lǐng)導(dǎo)干部及正式機關(guān)工作人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦進行駐礦監(jiān)管。要求駐礦人員24小時駐礦監(jiān)管，認真履行駐礦職責(zé)，及時填寫駐礦日志，每天向駐礦辦匯報當(dāng)天煤礦的工作情況。鞏義市駐礦辦定期不定期對全市駐礦情況進行抽查、督查、巡查，確保駐礦監(jiān)管工作到位。并制定了駐礦干部請假備案制度、駐礦干部匯報領(lǐng)導(dǎo)簽閱制度、駐礦干部定期考核制度、駐礦干部培訓(xùn)登記制度等，確保駐礦干部履行職責(zé)，監(jiān)管工作扎實有效開展。

3、強化安全檢查 督促隱患整改。隱患整改是煤礦安全生產(chǎn)的永恒主題，我們堅持小煤礦每周至少檢查一次，國有煤礦每月至少檢查一次,查找問題,排查隱患。共檢查225礦次，查出隱患3670條。所查隱患駐礦安全特派員和包礦人員監(jiān)督整改，我們還采取定期復(fù)查等措施督促煤礦認真整改。目前所有3670隱患中，已整改3595條，整改率98%。對查出的隱患，通過建立隱患整改臺帳、掛牌督辦、跟蹤整改、小停多次等措施，督促煤礦企業(yè)整改隱患。

4、落實企業(yè)主體責(zé)任，深化井下現(xiàn)場管理。嚴格落實國家總局《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》要求，各煤礦制定了煤礦礦長跟班制度、獎罰制度，每月排出煤礦領(lǐng)導(dǎo)跟班計劃并報市煤炭局備案。煤礦礦長均能做到滿點跟班。根據(jù)鄭州市政府四級監(jiān)管體制要求，全市煤礦培訓(xùn)一線監(jiān)督員438名，分配到煤礦采掘一線。加大煤礦反“三違”工作力度，在全市煤礦企業(yè)繼續(xù)推廣“三至五人”聯(lián)保制度和管理人員安全風(fēng)險抵押金制度，極大提高了管理人員和職工的安全意識，強化了煤礦安全基層基礎(chǔ)工作。

5、推進全員培訓(xùn) 提升綜合素質(zhì)。今年全市煤礦共培訓(xùn)新老職工9518人；參加礦長資格證培訓(xùn)76人，安全資格證培訓(xùn)46人，特殊工種培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)1275人。全市煤礦共配備一線安全生產(chǎn)監(jiān)督員438人。今年我們對11家生產(chǎn)礦井的8100名入井人員進行了培訓(xùn)并辦理入井證，對1316名新工人進行了準入資格技能鑒定，對42名礦長的礦長資格證進行了年審考試。定期對局委抽調(diào)的干部進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們由不懂到懂，由外行變內(nèi)行，安全意識和業(yè)務(wù)知識逐步提高。

6、開展煤礦安全生產(chǎn)集中整治行動。按照《鄭州市煤礦安全生產(chǎn)集中整治行動方案》的要求，我們制定了具體的活動方案，并先后開展了煤礦安全生產(chǎn)大檢查大整治大督查活動，全面排查煤礦安全隱患，很抓隱患整改，促進安全生產(chǎn)。今年，我們分別從各大地方國有煤礦抽調(diào)專家，組織了防治水、“一通三防”、機電運輸、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、安全監(jiān)控等專項檢查，從各個方面排除了煤礦存在的各種不安全隱患，提高了煤礦的安全管理水平。

7、堅持安全例會、隱患分析會制度和一通三防匯報會制度。我們堅持每月6號的安全例會，及時傳達上級的有關(guān)方針、政策和精神，通報安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)上月我市煤礦的安全生產(chǎn)狀況，布臵本月的工作重點，確保上級精神結(jié)合本地實際及時傳達到煤礦企業(yè)。堅持每月的一次隱患分析會，組織局里的安全生產(chǎn)工作人員及煤礦礦長、安全礦長、總工參加，先由各礦匯報本礦的安全生產(chǎn)情況、隱患整改情況、當(dāng)前存在的主要問題及采取措施，然后，由局里補充、分析、研究，并拿出切實可行的改進意見，由煤礦認真落實。通過這種形式，能夠梳理出許多重大問題，并加以及時解決。每季度召開一通三防及工程匯報會，由煤礦企業(yè)匯報本礦近期一通三防、井下工程安排，共同診斷各礦在系統(tǒng)上存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，查大隱患，防大事故，提高系統(tǒng)抗災(zāi)能力和放在水平。對2家存在較大問題的礦井果斷采取了停產(chǎn)整改措施，并實施了處罰，使問題得到了及時解決。

8、加大安全投入 提高安全裝備水平。裝備是煤礦安全生產(chǎn)管理的三大基礎(chǔ)之一，為從根本上提高我市煤礦安全管理水平，據(jù)不完全統(tǒng)計，今年全市煤礦累計投入1.4億元，更新安全裝備，完善安全設(shè)施，大峪溝煤業(yè)集團炭煤礦、宏基煤業(yè)炭煤礦、大峪溝煤業(yè)集團華泰煤礦、瑤嶺煤礦等煤礦分別更新和安裝人車18臺，新增加備用電源、主井大傾角皮帶改造。根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》全市生產(chǎn)或基建礦井部分已完成水文地質(zhì)觀測孔的打鉆工程，建立完善各種水文地質(zhì)資料。對全市煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)進行了升級改造，生產(chǎn)礦井全部安裝了井下人員定位系統(tǒng)，并實現(xiàn)了入井人員全員覆蓋。

9、開展煤礦災(zāi)害演練 提高應(yīng)急救援能力。復(fù)工復(fù)產(chǎn)煤礦均制定了應(yīng)急救援預(yù)案。結(jié)合煤礦自身的自然條件和災(zāi)害類型特點，進行了瓦斯、火災(zāi)、水災(zāi)等應(yīng)急演練，參加人員近2000余人，期間由局領(lǐng)導(dǎo)和礦山救護隊預(yù)指揮觀摩，針對演練中出現(xiàn)的問題，及時修改了各礦的應(yīng)急救援預(yù)案。復(fù)工復(fù)產(chǎn)煤礦均進行了反風(fēng)演習(xí)，提高了煤礦的抗災(zāi)能力；礦山救護隊開展了接風(fēng)筒、高泡滅火、軍事化隊列等應(yīng)急演練活動。通過上述活動，提高了煤礦從業(yè)人員的自救能力、煤礦企業(yè)的抗災(zāi)應(yīng)變能力和煤炭系統(tǒng)的應(yīng)急救援能力。

三、2010年度煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任目標完成情況

1、鞏義市政府十分重視煤礦安全生產(chǎn)工作，堅持每季度至少召開一次常務(wù)會議，研究煤礦安全生產(chǎn)工作。全年共召開涉及煤礦安全生產(chǎn)的大型會議和專題會議16次。一年來，市煤炭局堅持對30萬噸以下礦井每周檢查一次，30萬噸以上礦井每月檢查一次外，全年市政府公組織安全大檢查4次。對日常檢查和大檢查查出的各種隱患，市煤炭局和煤礦企業(yè)均建立了隱患整改臺賬，煤礦按照“五定”原則制訂整改方案，市煤炭局按時進行復(fù)查，并通過掛牌督辦、跟蹤整改、小停多次等措施，使隱患盡快得到整改，對因特殊原因不能按時整改到位的隱患，由煤礦寫出延期申請，予以延期整改。全年市煤炭局共下礦檢查225次，查出各種隱患3670條，已整改3580條，整改率98%。

為認真做好煤礦瓦斯治理工作，今年3月28日，市煤炭局與大峪溝煤業(yè)集團邀請河南理工大學(xué)及焦煤集團有關(guān)專家對華泰煤礦的瓦斯防治工作召開了專題會議，會議形成專家組意見，華泰煤礦按照專家組意見，組織開采和進行瓦斯防治。

2、我市煤炭局目前共有執(zhí)法人員10名，依法開展各項執(zhí)法工作；市煤炭局設(shè)臵有煤礦瓦斯和水害防治機構(gòu)，配備有專業(yè)技術(shù)人員，定期開展煤礦水害防治督查工作。市委市政府2009年對市煤炭局班子進行了調(diào)整，重新任命了總工程師，負責(zé)全市煤炭的技術(shù)工作；各煤礦企業(yè)均任命了總工程師，負責(zé)各礦的技術(shù)管理工作。煤礦企業(yè)嚴格落實用工制度，實行全員帶動備案制度，今年全市煤礦共用工9518名，已實現(xiàn)全員備案。

3、加強煤礦分類管理工作，我市目前已有1家煤礦通過鄭州市驗收，另有10家已上報，因政策原因停產(chǎn)處于待驗之中；目前11家正常生產(chǎn)和基建礦井當(dāng)中沒有三類礦井。全市進行技改礦井19家，取得六證的11家，安全生產(chǎn)許可證1家，其余的由于政策原因處于停工狀態(tài)。

4、我市沒有突出礦井；高瓦斯礦井1家，該礦已建立井下移動式抽放泵站4套，地面永久性抽放站2套，均處于正常工作狀態(tài)。全市的11家正常生產(chǎn)、基建礦井均已落實《煤礦防治水規(guī)定》，建立完善了煤礦防治水相關(guān)資料臺賬，鉆打了水位觀測孔，所有煤礦配備了大功率探水鉆，受水威脅礦井配備有物探儀，“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則基本落實到位。

5、市煤炭局制定了鞏義市煤礦災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案，全市建立輔助救護隊10個，均按要求配備了相關(guān)器材。

6、我市全年共完成原煤生產(chǎn)371萬噸，全年死亡1人，百萬噸死亡率為0.26；全市煤礦不存在超能力、超強度、超定員生產(chǎn)現(xiàn)象，4家關(guān)閉和退出煤礦已關(guān)閉到位。已通過鄭州市政府驗收。技改中不利用井筒已全部關(guān)閉到位，不存在死灰復(fù)燃現(xiàn)象?！?.15”事故的相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究已落實到位。

四、煤炭企業(yè)兼并重組工作目標完成情況

1、按照鄭州市煤炭企業(yè)兼并重組工作要求，鞏義市煤炭企業(yè)兼并重組工作進展情況。接《鄭州市人民政府關(guān)于印發(fā)鄭州市煤炭企業(yè)兼并重組實施方案的通知》（鄭政文[2010]81號）后，鞏義市市委、鞏義市人民政府高度重視，成立了以張春陽市長為組長的鞏義市煤炭企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了鞏義市煤炭企業(yè)兼并重組工作方案，鞏義市第一批應(yīng)參加兼并重組的10個煤礦企業(yè)于2010年 月 日前全部與兼并重組主體企業(yè)鄭煤集團簽訂了框架協(xié)議，與2010年 月 日前全部與之簽訂了正式協(xié)議。目前，我市應(yīng)參加兼并重組的10個煤礦中有8個煤礦鄭煤集團派駐了“五職”礦長，1個煤礦派駐了礦長。應(yīng)參加兼并重組的10個煤礦中有2個煤礦完成了煤礦營業(yè)執(zhí)照的變更，2個煤礦完成了采礦許可證的變更，1個煤礦完成了企業(yè)主體責(zé)任移交。

2、煤炭企業(yè)兼并重組期間煤礦安全生產(chǎn)工作。鞏義市市委、鞏義市人民政府對煤炭企業(yè)兼并重組期間的安全生產(chǎn)工作作了周密布臵，對參加兼并重組和停工停產(chǎn)礦井嚴格落實四級監(jiān)管，嚴格落實兩到位、五控制措施，嚴盯死守，確保不發(fā)生非法生產(chǎn)行為，同時鞏義市成立了駐礦人員管理辦公室，并印發(fā)了鞏義市駐礦人員管理辦法，定期舉辦駐礦人員學(xué)習(xí)班，從而保證了駐礦人員崗位職責(zé)明確，脫崗必受罰的制度。對正常生產(chǎn)礦井進行常規(guī)的行業(yè)管理和安全監(jiān)管，嚴格要求企業(yè)礦長下井帶班、隱患排查工作及各項安全生產(chǎn)制度的落實，杜絕了煤礦“三超”行為的發(fā)生，我市全年沒有發(fā)生3人以上事故。

3、煤炭企業(yè)兼并重組期間的社會穩(wěn)定工作。由于煤炭企業(yè)兼并重組工作各級領(lǐng)導(dǎo)重視，我市兼并重組工作方案科學(xué)合理、宣傳到位，推進符合法律法規(guī)規(guī)定，行政執(zhí)法規(guī)范，鞏義市煤炭企業(yè)兼并重組工作整體推進平穩(wěn)，期間沒有發(fā)生因兼并重組工作導(dǎo)致的糾紛和信訪案件，基本做到了政府滿意、企業(yè)滿意、社會穩(wěn)定。

以上是我市一年來煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管與責(zé)任目標和兼并重組工作目標完成情況，不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

二0一一年元月十三日

第二篇：鞏義尚城總結(jié)(完成稿)

監(jiān)理工作總結(jié)

鞏義尚城華府住宅小區(qū)Ⅱ期

監(jiān)理工作總結(jié)

項目名稱 鞏義尚城華府住宅小區(qū)Ⅱ期

時 間 2011年12月23日

河南工程咨詢監(jiān)理有限公司 鞏義尚城華府住宅小區(qū)Ⅱ期項目監(jiān)理部

二O一一年十二月二十三日

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監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況及施工情況

二、目前現(xiàn)場情況

三、人員構(gòu)成及分工情況

四、本監(jiān)理合同履行情況

五、監(jiān)理工作小結(jié)

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監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

本項目位于鞏義市濱河路與新興路口東北角緊鄰濱河路，有河南京御尚城地產(chǎn)發(fā)展有限公司開發(fā)，小區(qū)共計16棟樓。根據(jù)監(jiān)理合同簽署內(nèi)容我公司監(jiān)理工作范圍為本小區(qū)三期、四期項目，即：中建六局三公司施工的17#、18#樓；鞏義市建筑工程公司施工9#、16#樓；中建六局三公司施工10#、11#、15#樓及人防車庫，共計7棟樓和一個地下車庫約95000M2。

二、目前現(xiàn)場情況

目前，17#、18#樓已經(jīng)全部竣工，正進行交工前的收尾工作，計劃本月底組織竣工驗收；9#、16#樓內(nèi)外粉、外墻保溫、屋面瓦、屋面找坡、室外落水管、室內(nèi)地面清理、室內(nèi)頂棚批白第一遍施工完畢、消防豎管安裝完成，電梯快車調(diào)試完成、外架拆除完成、室內(nèi)給排水安裝完成70%，外墻真石漆、室內(nèi)地坪、門窗未開始施工；10#、11#、15#樓及人防車庫內(nèi)外粉、屋面瓦、屋面找坡、地下室頂棚批白第一遍施工完畢、外保溫完成70%、室內(nèi)地坪清理完成60%、防火門框安裝完畢、外墻真石漆、室內(nèi)地坪、門窗、室外落水管、地下車庫地坪未施工、外架拆除本月完成。

三、人員構(gòu)成及分工情況

總監(jiān):王群堂，負責(zé)項目全部工作，審批有關(guān)方案簽認驗收記錄?？偙O(jiān)代表：楊艷濤，代理總監(jiān)部分工作，指揮專業(yè)監(jiān)控，應(yīng)對業(yè)主交辦事務(wù)；指令乙方承辦事務(wù)，檢查內(nèi)部人員職責(zé).兼管9#、16#樓土建、安全、記錄監(jiān)理日記及資料的收集與整理。

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監(jiān)理工作總結(jié)

安裝工程師：陳永生，主管小區(qū)水、電、暖的質(zhì)量控制、資料的收集與整理。

土建工程師：韓 凍，主管17#、18#樓土建、安全、記錄監(jiān)理日記及資料的收集與整理。

土建工程師：馮 亮，主管10#、11#、15#樓及人防車庫土建、安全、記錄監(jiān)理日記及資料的收集與整理。

監(jiān)理員：李小房，主管現(xiàn)場旁站及旁站記錄的填寫整理。監(jiān)理員：韓 飛，主管監(jiān)理資料整理、見證取樣。

四、本監(jiān)理合同履行情況

1、質(zhì)量控制

（1）、在施工中要求監(jiān)理部人員經(jīng)常在施工現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，如：18#樓2單元在主體14施工時，衛(wèi)生間隔墻下加筋由于施工人員的疏忽遺漏，監(jiān)理巡查發(fā)現(xiàn)后立即要求施工單位整改，避免了質(zhì)量隱患；16#樓主體施工時9層公共部分少設(shè)一道連梁，監(jiān)理在驗收過程中發(fā)現(xiàn)這些問題，及時通知施工單位整改，避免形成質(zhì)量問題；11#樓電梯機房墻體施工時，由于管理人員監(jiān)管不到位，圈梁施工時未設(shè)置鋼筋，監(jiān)理巡查發(fā)現(xiàn)立即要求施工單位返工并處罰款；人防項目地下車庫砌體高度超出4 米，規(guī)范規(guī)定在墻體超過4 米時，墻體中應(yīng)增設(shè)圈梁，但是施工單位對規(guī)范不熟悉，施工單位也沒有設(shè)置。監(jiān)理在巡視過程中發(fā)現(xiàn)這些問題，及時通知施工單位及時整改，避免了施工單位更大的返工；15#、11#主體屋面施工時，由于鋼筋工班長對圖紙理解有誤導(dǎo)致陰陽角鋼筋制作綁扎錯誤，在監(jiān)理不同意報驗的情況下上報

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監(jiān)理工作總結(jié)

質(zhì)檢站驗收，導(dǎo)致質(zhì)檢站下發(fā)限期整改通知11#樓砼澆筑滯后兩天；等。

（2）、在原材控制方面，監(jiān)理從施工單位所進的原材料進行把關(guān)，所進材料證明必須齊全，并對原材料按批量進行實驗，不合格材料杜絕使用。如：在人防項目15#樓外保溫施工中，從材料的審定到購買，作到了自始至終的監(jiān)控，所進材料與樣品材質(zhì)不一致，在材料報驗時監(jiān)理工程師及時發(fā)現(xiàn)，責(zé)令立即退場，進合格材料抽樣實驗后方可施工，避免了一次質(zhì)量隱患。優(yōu)質(zhì)擠塑板容易與次品擠塑板混雜，為了保證質(zhì)量，特事特辦，無論保溫材料何時進場我監(jiān)理部都及時進行驗收，合格后方可使用。通過嚴格的把關(guān)，杜絕了不合格材料的使用保證了工程質(zhì)量。

（3）、本小區(qū)為西班牙建筑風(fēng)格，線條造型多，施工難度大，為保證各樓號外觀效果統(tǒng)一，監(jiān)理部及相關(guān)工作人員作了很大工作，從施工之初，便對其施工構(gòu)件及造型認真檢查，保證構(gòu)件造型統(tǒng)一、顏色統(tǒng)一、線條流暢。并在施工過程中不停的巡視、旁站，如有不一致立即整改。

2、進度控制

人防工程未按期完工，具體原因分析如下：

（1）、人防項目部管理人員不齊全、責(zé)任心較差，致使施工現(xiàn)場管理混亂，各項工作安排不能落實到位。

（2）、人防項目施工隊伍人員素質(zhì)參差不齊，人員管理及工作安排難度較大。

（3）、資金緊張，造成人員及材料組織不易。

（4）、安裝及土建各項變更過多，且解決時間不及時，不正規(guī)，部分無

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監(jiān)理工作總結(jié)

設(shè)計院認可，造成返工，延誤下道工序。雖有如此多原因，監(jiān)理部本著公平、公正的原則，積極組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系，嚴把質(zhì)量關(guān)，對進度計劃嚴格控制，盡量減少工期損失，使工程在如此多困難的前提下順利展開。

3、投資控制

我項目監(jiān)理部嚴格按照施工承包合同、施工組織設(shè)計、實際施工進度和工程質(zhì)量，對所監(jiān)理的各項目工程進行工程款支付控制。對現(xiàn)場發(fā)生的工程變更、經(jīng)濟簽證，要堅持實事求是、認真負責(zé)的態(tài)度，及時組織相關(guān)各方進行探討、協(xié)商，并及時進行如實簽認。

4、合同管理

鑒于甲方分包單位多，合同管理混雜等現(xiàn)象，監(jiān)理部分別理順各分包商與總包及甲方的關(guān)系，建立檔案，統(tǒng)一管理，分別對待。按照公司貫標要求，對資料建立完善的目錄，分別存放，保證資料的完善與真實性。

現(xiàn)場監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理部根據(jù)施工合同的約定對工程工期、質(zhì)量進行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料采購合同的訂立和履行情況；掌握合同的具體內(nèi)容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現(xiàn)科學(xué)管理。并按合同的規(guī)定，在工程達到竣工驗收條件時，組織各相關(guān)單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，并形成工程初驗報告。

5、信息管理

項目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時準確地組織項目內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位進行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度和安全施工動態(tài)，同

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監(jiān)理工作總結(jié)

時與外部環(huán)境進行信息交流，了解有關(guān)建設(shè)工程方面法律法規(guī)的發(fā)布、執(zhí)行情況。

6、內(nèi)業(yè)管理

在一般建設(shè)工程中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此，項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后，對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴格要求。

（1）、由監(jiān)理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知及報送業(yè)主，都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題反映到書面上，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。

（2）、現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中，根據(jù)國家和地方政府主管部門的有關(guān)要求及工程實際情況的需要，我監(jiān)理公司編制了實用性較強的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄（本）、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等。從而確保了工程資料實現(xiàn)規(guī)范化、表格化，并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度。

（3）、項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后，便著手進行工程技術(shù)資料微機管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

五、監(jiān)理工作小結(jié)：

1、各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和委托，我項目監(jiān)理部于約定日期進駐工程施工現(xiàn)

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監(jiān)理工作總結(jié)

場。進駐現(xiàn)場的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大，一直以來，我方監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認真、細致做好質(zhì)量、進度、信息與合同的控制與管理工作。如今，通過我們項目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員的全面協(xié)調(diào)和督促，及施工現(xiàn)場各家施工單位的共同努力,最終促使在施工承包合同范圍內(nèi)的所有工程于2010 年6月30日一次性通過竣工驗收。至此，本工程監(jiān)理工作已按《委托監(jiān)理合同》所規(guī)定的內(nèi)容全面完成。

2、在公司和項目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項目部的全體人員的共同努力，本項目監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時在本工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用?？偨Y(jié)監(jiān)理工作成績的取得，是鹽城市城南新區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持分不開的。為此，我們項目監(jiān)理部全體人員對建設(shè)單位諸位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助表示深深的謝意！

3、隨著我國建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我們將會繼續(xù)貫徹執(zhí)行“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)”，“科學(xué)、公正、獨立”的監(jiān)理工作方針，進一步提高自身業(yè)務(wù)能力，提升監(jiān)理服務(wù)工作水平，嚴格按《監(jiān)理規(guī)范》和有關(guān)施工規(guī)范、及國家相關(guān)法律法規(guī)進行工程建設(shè)的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”監(jiān)理工作，提升我公司綜合實力，為我國基本建設(shè)多創(chuàng)精品工程貢獻一份力量。

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第三篇：2012目標完成

高效務(wù)實求效率 和諧奮進謀發(fā)展

——陳村二中2012年領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好！首先我代表陳村二中全體師生對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查指導(dǎo)教育教學(xué)工作表示熱烈的歡迎。

一年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，我校班子全體成員認真貫徹黨的教育方針，堅持科學(xué)發(fā)展觀，積極推進素質(zhì)教育，實施高效課堂，堅持教育創(chuàng)新，深化教育改革。以全面發(fā)展為宗旨，秉承?質(zhì)量立校，高效務(wù)實?的辦學(xué)理念，學(xué)校整體工作思路以構(gòu)建和諧校園、書香校園、文明校園、平安校園為宗旨，努力彰顯辦學(xué)特色。把科學(xué)化、人性化管理作為立校之本；苦練教師素質(zhì)，嚴抓課堂教學(xué)管理，并借助現(xiàn)代技術(shù)教育手段，不斷優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，健全教科研體系，強化教學(xué)研究，規(guī)范師生教學(xué)行為，完善校園管理制度，使教學(xué)質(zhì)量不斷提高?，F(xiàn)在我代表學(xué)校班子將一年來的工作做以匯報。

1、加強師德建設(shè)，全面提升教師形象。我校一直把德育工作放在首位。建立了由黨支部、團支部、政教處、班主任及所有任課教師為主的德育工作網(wǎng)絡(luò)，德育工作做到有計劃、有措施、有總結(jié)。學(xué)校的德育常規(guī)，從我校實際出發(fā)，通過開展主題教育，學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和?十條禁令?,加強教師的思想教育，努力提高德育工作的針對性和實效性。實施學(xué)生德育量化考評工作，鼓勵學(xué)生糾正不足，見賢思齊，積極進取。通過國旗下演講、主題班會、晨會、班級黑板報、學(xué)校黑板報、學(xué)生手抄報、學(xué)生知識競賽、法制

報告會等時機，對學(xué)生進行文明禮儀、感恩、革命傳統(tǒng)、努力學(xué)習(xí)等多種形式和途徑實施德育內(nèi)容。

2、加強班子建設(shè)，全面提高工作效率。一支好的班子隊伍就是一所好學(xué)校。陳村二中領(lǐng)導(dǎo)班子是一支精誠團結(jié)、和諧奮進、齊心謀事的領(lǐng)導(dǎo)團隊。新領(lǐng)導(dǎo)班子成立才一學(xué)期，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，陳村二中圍繞?加快學(xué)校發(fā)展、提升辦學(xué)水平?這一主旋律，努力實現(xiàn)學(xué)校?辦優(yōu)質(zhì)初中教育，創(chuàng)平安和諧校園?的辦學(xué)目標。校領(lǐng)導(dǎo)班子以高度責(zé)任感和使命感投身于教育工作中，化解難題，積極創(chuàng)新，虛心求學(xué)，奮發(fā)進取，不斷提高科學(xué)管理的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力，從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。

一是學(xué)校班子成員以辦好學(xué)校為己任，遵紀守法，廉潔奉公，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感。作風(fēng)民主，敢于承擔(dān)工作責(zé)任，不居功諉過，有批評和自我批評精神。在工作中，但凡重大問題和決策面前，都堅持從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)。

二是堅持校務(wù)、政務(wù)、黨務(wù)公開，增強透明度，促進學(xué)校的凝聚力；我們主動征求教職工的意見，在評模、評職、晉級、評優(yōu)中做到公平、公正、公開。讓全體教職工覺得生活在一個人人平等、事事公正、公開、公平的環(huán)境中。

三是從管理的各個環(huán)節(jié)入手，促進干部的廉潔自律，根據(jù)上級的要求，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，從制度、機制上加以防范。四是做到深入教學(xué)第一線，勇挑重擔(dān)。既擔(dān)任行政管理，又在一

線堅持教學(xué)，發(fā)揮?雙肩挑?、?兩個作用?發(fā)揮好，做到?教好一門課，管好一處室，帶好一批人。?可以這樣說，我們學(xué)校班子是一支學(xué)習(xí)型、干事型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型的領(lǐng)導(dǎo)班子，班子的工作效率、工作能力已經(jīng)得到了學(xué)校全體教師的一致認可。

3、加強教師隊伍建設(shè)，全面提高教師素質(zhì)。教師隊伍建設(shè)是實現(xiàn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的保障。

一是十分關(guān)注青年教師成長。去年，學(xué)校新招聘了4名新教師和從十二中分流了7名教師，為了盡快使他們?nèi)谌胧恢袌F體，加速他們的成長，學(xué)校實施了?導(dǎo)師制?和?一幫一?結(jié)對子以及見習(xí)班主任制，通過?定尺子?確定目標，?結(jié)對子?以老帶新，?指路子?引導(dǎo)成長，?壓擔(dān)子?循環(huán)教學(xué)，?搭臺子?創(chuàng)造條件，為青年教師的成長建立了快速通道。今年3月28——30日期間學(xué)校隆重舉行了青年教師優(yōu)質(zhì)課比賽活動，有14位青年教師參加了比賽。期間，有數(shù)十名家長及兄弟學(xué)校同仁來校觀摩交流，廣大教師積極參與聽課、評課活動，聽課人數(shù)和節(jié)數(shù)達到歷史新高616節(jié)。經(jīng)過激烈的角逐，閔禮剛、孟顔顔、周芬、石芳芳、周偉生、石峰、廖媛媛、談江滔等8位青年教師榮獲一等獎，獲得?教壇新秀?稱號，為教師隊伍建設(shè)又增添了一批新的活力。

二是強化備課組建設(shè)，加大科研力度。加強教研組、備課組的建設(shè)，以教研組、備課組為單位，認真鉆研新教材，研討新教法。在學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式、師生角色位臵的轉(zhuǎn)換、評價方式的改革等方面進行積極探索，實踐、改革。特別是在課堂教學(xué)方面，提倡自主、探究、合作的學(xué)習(xí)方式，在這方面取得了較好的效果。形成?共同研討、共同成長?的科研氛圍。各學(xué)科備課組建設(shè)，積極開展以?問題整理、分析成因、解決問題、歸納結(jié)論?為程序課例和案例評析，思考和研

討教學(xué)內(nèi)容、方法、策略等，抓實各教研組集體教研活動，做到活動有計劃、有安排、有主題、有檢查，有反思，開展得扎實有效，各個教研組長各負其責(zé)，切實做好每個教研時間的教研工作。深入開展優(yōu)秀教研組、先進備課組評比活動，打造優(yōu)秀教研團隊，推進教育教學(xué)改革，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

三是課題引導(dǎo)，以研促教。學(xué)校全力承接了?全國教育科學(xué)教育部規(guī)劃課題‘區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)以國家、省、市級課題為抓手，深入開展科研活動。學(xué)校承擔(dān)了義務(wù)教育區(qū)域內(nèi)涵式發(fā)展研究’子課題——學(xué)校?智慧型課堂教學(xué)模式?課題研究。校長陳新山擔(dān)任課題的主持人。學(xué)校成立了課題研究工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長和書記親自掛帥任組長，分管校長為副組長，各處室負責(zé)人為主要成員，全校教師全員參加。通過課題研究，以研促教。本我校化學(xué)學(xué)科劉衛(wèi)玲老師主持的省級課題《九年級化學(xué)內(nèi)容標準中，學(xué)生的興趣點及難點探查》結(jié)題，已經(jīng)通過結(jié)題論證，取得了很好的成效。數(shù)學(xué)組的陶增元主持省級課題《?一講就懂，一做就會錯?的原因分析與矯正對策》正在研究中，新申報的物理學(xué)科羅向新老師主持的省級課題《義務(wù)教育物理教學(xué)中提高學(xué)生物理素養(yǎng)手段的研究》，語文組的李秀蘭主持的市級課題《課外閱讀的課內(nèi)階段性引導(dǎo)》，歷史組的孟顏顏主持的市級課題《如何運用現(xiàn)代教學(xué)手段打造智慧課堂》，政治組的周偉生老師主持的市級課題《城市實踐班級內(nèi)不同群體學(xué)生均衡發(fā)展的研究》等也進入實質(zhì)性的研究階段。四是賽課說課成績顯著。呂琴、高國有、方昱、殷琴老師在九江市第二屆初中英語青年教師專業(yè)基本功比賽活動中獲一等獎；涂嫦、方萍、曹繽月老師獲二等獎。陳曉琴、江嵐老師在九江市2012年初中語文教師說課及教案設(shè)計評比活動中，獲說課組一等獎。

4、加強德育工作，全面提高學(xué)生思想道德水平。一年來學(xué)校始終把學(xué)生的德育工作放在各項工作的首位，確立了以“治本教育”即（塑造美好靈魂，養(yǎng)成良好行為習(xí)慣）為核心的德育工作方針，確定了?好習(xí)慣就是好學(xué)生，有進步就是好學(xué)生?的德育工作理念，提出了?每天進步一點點，三年成長一大步?的育人措施。

一年來學(xué)校德育工作，圍繞四個?一?即：突出一個中心，學(xué)生安全這個中心；抓住一條主線，提高學(xué)生素質(zhì)這條主線；帶好一支隊伍，即?班主任教師隊伍管理?；舉行一系列活動，用豐富校園文化生活提高學(xué)生素質(zhì)。

一是始終把?學(xué)生安全?放在工作首位，緊緊圍繞?學(xué)生安全?這個中心開展了形式多樣的學(xué)生安全教育活動，開展防災(zāi)安全自救逃生演練活動，使學(xué)生懂得了簡單的逃生常識，掌握逃生方法，提高了心理素質(zhì)。

二是堅持不懈抓好養(yǎng)成教育，制定了《九江市十一中衛(wèi)生評比細則》，同時安排專人（抓學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的檢查、評比。勞動部學(xué)生會干部每天至少檢查各班衛(wèi)生兩次，每天利用課間通過校園廣播及時通報檢查情況，并提出整改要求；每周晨會，全校大會通報衛(wèi)生檢查情況，并計入班級月考核。

三是加大對不文明懲治力度，對違紀同學(xué)給予不同程度的紀律處分,起到了警示作用，有效的促進了校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。

四是加大班主任工作考核力度。依據(jù)學(xué)校班主任考核辦法，在總結(jié)上學(xué)年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步加大班主任考核力度，做到干好干壞不一樣，干多干少不一樣，進一步調(diào)動廣大班主任工作的熱情，呈獻出了一批優(yōu)秀班級。五是積極開展主題班會比賽和班主任工作交流

會，展示了我校主題班會和班級管理水平，江嵐、方萍、高國有老師獲得一等獎。2011年政教處收到德育論文38篇，周偉生、石芳芳、江嵐老師參加了學(xué)校德育論文交流，游云老師的論文在《九江教育》刊登。六是大力開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?評比表彰活動，進行優(yōu)秀學(xué)生表彰大會，樹立學(xué)生努力拼搏、奮發(fā)向上、勇爭第一的求學(xué)意識。吳珮琳獲江西省三好學(xué)生，江梓成獲江西省優(yōu)秀學(xué)生干部，吳珮琳、孟娜娜獲九江市三好學(xué)生，江梓成獲九江市優(yōu)秀學(xué)生干部。全校有表彰了校級優(yōu)秀生487人，其中三好學(xué)生148人，優(yōu)秀學(xué)生干部89人，學(xué)習(xí)積極分子139人，優(yōu)秀團員 54人，優(yōu)秀團干28人，優(yōu)秀學(xué)生會干部29人。

5、加強教學(xué)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量。一年來，我校全面貫徹落實黨的教育方針，嚴格執(zhí)行教學(xué)法規(guī)課程，上足課時，做到學(xué)科安排不走樣，綜合實踐課程不走味，校本課程安排不走調(diào)，確保高質(zhì)量完成各科教育教學(xué)任務(wù)。

一是狠抓教學(xué)常規(guī)管理，切實向管理要質(zhì)量、要效益，嚴格教學(xué)秩序。

二是加強課堂教學(xué)管理，確保學(xué)校教學(xué)秩序的穩(wěn)定。教師必須嚴格按課表上課，不遲到、不早退，不擅自調(diào)課，堅決杜絕曠課現(xiàn)象，并配合年級組做好教師課堂考勤工作，并及時反饋。

三是堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象。引導(dǎo)廣大教師重學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，重組織教學(xué)，不一味追求速度和進度，課堂程序反應(yīng)出感知讀、啟發(fā)思、組織議、點撥講、指導(dǎo)練和創(chuàng)新用；

四是重視課堂練習(xí)鞏固和提高，確保課堂效率。要求教師具體做到：基礎(chǔ)知識扎實練、重點內(nèi)容反復(fù)練、關(guān)鍵問題突出練、易混問題對比練、拔高問題綜合練。

五是對作業(yè)的設(shè)計和批改做到?四精?（精選、精講、精練、精批）和?五必?（有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補、有錯必就糾）；切實減輕學(xué)生過多的課業(yè)負擔(dān)，對學(xué)科輔導(dǎo)資料進行總體控制，反對?濫定教輔資料和?題海戰(zhàn)術(shù)?等違反教學(xué)規(guī)律的做法，講究課堂教學(xué)的效率，提高45分鐘的效益。

六是堅持校級領(lǐng)導(dǎo)和中層干部以及教務(wù)處人員推門聽課和蹲初三年級組制度，本學(xué)期繼續(xù)有計劃、有目的地對全校部分教師進行了隨堂聽課，對被聽課教師教案等材料進行全方位檢查，針對存在的問題，及時督促有關(guān)老師整改，努力促使其業(yè)務(wù)水平的提高，部分干部深入初三班級協(xié)助班主任開展班級管理和中考復(fù)習(xí)動員工作，取得一定成效。

七是開展學(xué)生評教活動，及時進行了反饋并教師進行了溝通、及時提出了整改意見。組織了全校學(xué)生對全體教師進行民意測評，主要內(nèi)容是針對教育教學(xué)質(zhì)量，從備課、上課、課后輔導(dǎo)以及教師家教及體罰、變相體罰學(xué)生等多方面向?qū)W生獲取信息，以便全面了解該教師的教育教學(xué)工作情況。發(fā)現(xiàn)總體情況良好，只有及少數(shù)教師存在一些問題，八是中考成績基本平穩(wěn)，今年中考成績700分以上人數(shù)37人，其中江梓成同學(xué)以737總分名列全市第三名，320名同學(xué)上重點分數(shù)線。九是外事交流活動成效顯著，江梓成和吳佩林同學(xué)獲得第 屆新加坡中華中學(xué)南洋獎學(xué)金項目得主。在夏副校長的分管下，在有關(guān)教師大力支持下，在辦公室游主任的大力協(xié)助下，實現(xiàn)了他們赴國外深

造學(xué)習(xí)的機會。在市外國語學(xué)校強手如林的競爭中爭得2個席位，來之不易，可喜可賀。

6、加強安全教育，確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。校園安全工作事關(guān)學(xué)生的健康成長，事關(guān)每個學(xué)生、家庭的幸福。一年來，在學(xué)校管理過程中我們把安全工作放在各項工作的首位，牢牢樹立?安全無小事，責(zé)任重泰山?的理念，堅持防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，把師生的生命安全放在第一位，進一步完善和落實各項安全政策和措施，努力提高安全管理水平。

一是通過多種形式的安全教育，增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力；

二是建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入有關(guān)處室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格實行責(zé)任追究制度。

三是貫徹?誰主管，誰負責(zé)?的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。學(xué)校與各主管副校長、各科室負責(zé)人以及各班主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。

四是不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作的規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作的形勢發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理等規(guī)章制度。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項工作都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

五是加強門衛(wèi)安全管理，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)詢問登記制度，把好校園入口關(guān)。非本校學(xué)生和工作人員必須有完備的登記手續(xù)和正當(dāng)?shù)睦碛煞娇蛇M入校園，對不能說明情況的人員應(yīng)責(zé)令其離開學(xué)校。嚴格學(xué)生請假出校登記制度，嚴格執(zhí)行學(xué)生出校審批手續(xù)，確保學(xué)生在校人身安全和正常的教育教學(xué)秩序，一年來，學(xué)校未發(fā)生重大校園安全事故。六十深入開展了創(chuàng)建?平安校園?專項整治活動，加強了校園周邊環(huán)境的綜合治理，提高了自我防范能力，優(yōu)化了育人環(huán)境。

7、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力改善辦學(xué)條件。學(xué)校硬件建設(shè)是實現(xiàn)爭創(chuàng)?一流環(huán)境、一流設(shè)施?辦名校的基本要求。教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化，教學(xué)手段有效化，教學(xué)環(huán)境優(yōu)美化是提高教學(xué)質(zhì)量的可靠保證，一年來我校累計投入資金達40多萬元，完善了學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)各項設(shè)施設(shè)備，①實施?多媒體進教室?工程，配臵教室鋼制多媒體講臺，實現(xiàn)了師生?足不出戶?就可以使用享受先進的現(xiàn)代化教學(xué)技手段，方便了教師的課堂教學(xué)，也為打造高效課堂提供了技術(shù)保障；②爭取移動公司的支持，我校校園網(wǎng)建立了移動的無線局域網(wǎng)，為廣大師生的工作與學(xué)習(xí)提供了廣闊的空間。在上級部門的大力支持下，今年暑期有實施了?三大工程：一是校舍外墻出新改造項目；二是兩棟教學(xué)樓內(nèi)外改造項目；三是七樓階梯教室改造項目。這些項目都是經(jīng)過是教育局、市發(fā)改委、市財政局三家審批的項目，資金來源于市局教育附加資金。暑期同時又爭取了?視頻監(jiān)控系統(tǒng)?和?21間電子白板教室?建設(shè)項目，資金由市局要求我校擴招，請求資金支持中安排。為什么要搞這么多的建設(shè)？

一是促進學(xué)校發(fā)展的需要，我校歷史欠賬太多，硬件精神、設(shè)備投入嚴重滯后和滿足不了形勢發(fā)展的要求；

二是廣大家長的反映和呼聲，教室破舊，環(huán)境簡陋； 三是迎接下半年省?現(xiàn)代教育技術(shù)示范校專項督導(dǎo)評估?的需要；

四是為迎接建校30周年校慶的需要。

所有項目按照上級的要求，實行招投標，分管張校長主抓，我沒有插手招投標工作，也歡迎大家監(jiān)督。目前各項目都在有序進行，項目完成后校園環(huán)境，教學(xué)環(huán)境和條件將有較大的改善，為廣大師生的工作、學(xué)習(xí)將創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)雅美觀的環(huán)境。

同志們，一年來，我校的各項工作雖然取得了一定的成績。但與與上級的要求和兄弟學(xué)校相比還有較大的差距：一是一些教師職業(yè)素養(yǎng)不高，自主學(xué)習(xí)積極性不強，科研意識不濃，敬業(yè)精神不強，課堂教學(xué)低效；二是教學(xué)常規(guī)落實管和質(zhì)量過程監(jiān)控等方面存在諸多問題，管理缺位，存在管理盲區(qū)；三是在貫徹民主教學(xué)思想，構(gòu)建民主和諧的師生關(guān)系等方面做得不夠體罰或變相體罰現(xiàn)象時有存在；四是在師資隊伍建設(shè)上，學(xué)校較有名氣的學(xué)科帶頭人還不夠多。今后，我們將進一步加強師資隊伍建設(shè)，努力打造?名師?工程，用教研教改鍛煉教師，用教師魅力熏陶學(xué)生，用教育質(zhì)量發(fā)展學(xué)校，我相信，有上級的關(guān)心和大力支持，有學(xué)校黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體黨員干部的奮勇爭先，有在座各位骨干的真抓實干，十一中明天一定會更加美好。

第四篇：2015年目標任務(wù)完成情況亮點匯報

2015年目標任務(wù)完成情況亮點匯報

一、任務(wù)完成情況

年初，市委市政府下達我縣招商引資任務(wù)X億元。截止11月底，全縣新建項目X個，續(xù)建項目X個，市政府考核認定到位資金X億元，完成市考指標任務(wù)X％。

二、工作取得成績

（一）抓活動，專題教育扎實開展。緊緊圍繞“嚴以修身”“嚴以律己”“嚴以用權(quán)”三個專題，及時梳理問題，建立臺賬，籌劃措施，限時銷號；做好“三個結(jié)合”，落實“十項規(guī)定動作”，積極開展以“修身做人，用權(quán)律己，干事創(chuàng)業(yè)”為主要內(nèi)容的演講賽活動。

（二）抓關(guān)鍵，突出領(lǐng)域招商。抓住中省市支持的新能源開發(fā)、棚戶區(qū)改造、小微企業(yè)發(fā)展、健康消費等產(chǎn)業(yè)以及旅游開發(fā)、機械制造、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、煤炭轉(zhuǎn)化、公共服務(wù)業(yè)等支撐合陽經(jīng)濟發(fā)展的增值點，精心策劃包裝X個亮點項目。

(三)抓主動，開展多樣招商。繼續(xù)組建縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭外出招商；繼續(xù)推行重點招商部門三分之一時間外出招商制；利用政府網(wǎng)絡(luò)平臺，定期發(fā)布招商動態(tài)；運用以商招商、小分隊招商、親情招商、代理招商、節(jié)儉招商、自主品牌招商等行之有效的方式，全面推進招商工作。

（四）抓專場，高效務(wù)實招商。蘇州優(yōu)勢資源說明會上，打出印光故里文化招牌，對意向項目上門銜接、洽談跟進；全球秦商大會上，簽訂了XX項目等5個項目；第十九屆西洽會暨絲綢之路國際博覽會上，共簽約重點項目X個，合同引資X億元；第三屆黃河金三角投資合作交流大會上，簽約XX項目一個，合同引資約X億元。

（五）抓服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境招商。年初，在X系統(tǒng)舉辦了“立足本職，愛崗敬業(yè)”演講賽，點燃了招商熱情，強化了招商工作責(zé)任；建立了企業(yè)服務(wù)一廳式辦公制，進一步簡化辦事手續(xù)，積極推行“六個零”制度，加快形成良好的發(fā)展環(huán)境。

（六）抓機制，強化措施招商。細化分解招商引資任務(wù)，落實鎮(zhèn)、街道辦、部門“一把手”責(zé)任制，同時會同縣紀檢委、考核辦、兩辦督查室，實施跟蹤考核落實制；下發(fā)合辦發(fā)X號文件，完善招商引資考核辦法；每月對已開工項目進行實時跟蹤，以目標倒逼進度，以任務(wù)倒逼責(zé)任，每季度全面檢查一次，半年通報一次，全面推進工作。

2015年12月25日

第五篇：黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書完成情況的匯報

文縣國土資源局

黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書完成情況的匯報

縣委考核組：

今年以來，我局按照《2013年全市國土資源系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實施意見》和縣簽訂的《縣直單位黨廉政建設(shè)目標管理責(zé)任書》7個目標任務(wù)12項內(nèi)容要求，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以對重點部位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約為核心，完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，及時落實和部署黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作。通過深入開展黨的政治紀律教育，學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神，鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展，促使全體黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持正確的政治方向、政治立場、政治觀點，在任何時候任何情況下都做到堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗不動搖，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。按照國土資源系統(tǒng)行政為民“十項措施”和工作人員“五條禁令”，規(guī)范黨員干部的從政行為。在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面主要做了以下幾方面工作。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)，認真落實國土資源法規(guī)政策，推動科學(xué)發(fā)展觀。

根據(jù)《2013年全市國土資源系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實施意見》的要求，我局及時召開會議，研究落實《實施意見》中的具體內(nèi)容，部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和反腐敗工作，及 1

時成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步明確工作任務(wù)。自籌資金6000元購買《十八大報告讀本》和《中央八項規(guī)定文件資料匯編》材料，組織干部職工深入學(xué)習(xí)，同時，認真履行國土資源管理職責(zé)，嚴格土地調(diào)控和監(jiān)管，堅守耕地保護目標責(zé)任，堅決剎住亂占濫用農(nóng)用地之風(fēng)。鞏固整頓規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作的成果，加大對礦產(chǎn)資源開發(fā)中違規(guī)違法行為的查處力度，促進礦產(chǎn)資源合理開發(fā)利用。

在依法依規(guī)用地方面。加強對耕地保護和節(jié)約用地政策規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。執(zhí)行最嚴格的耕地保護制度和節(jié)約用地制度，落實耕地保護目標責(zé)任制，堅決糾正破壞、浪費、閑置土地資源以及落實耕地保護政策中弄虛作假的問題。加強農(nóng)村集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)管理，嚴肅處理違反土地流轉(zhuǎn)政策的行為。會同相關(guān)部門嚴肅處理土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)中違反農(nóng)村土地政策的行為。強化執(zhí)法監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)有效制止各類土地違法行為，嚴格執(zhí)行《違反土地管理規(guī)定行為處分辦法》，我們從嚴控制新增建設(shè)用地，嚴格審查新開工項目建設(shè)用地，杜絕超規(guī)定標準建房項目用地。堅決按照有關(guān)政策審批用地手續(xù)，大力加強耕地保護，積極落實征地補償安置。會同監(jiān)察、財政、審計等部門對土地和礦業(yè)權(quán)出讓進行專項清理和檢查。嚴格控制劃撥用地范圍，強化對協(xié)議出讓土地的監(jiān)管。切實將嚴格土地監(jiān)管、節(jié)約集約用地的有關(guān)政策措施落到實處。

二、加強黨性修養(yǎng)，深入開展反腐倡廉教育，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。

加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要保 2

證。認真貫徹執(zhí)行《文縣厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費的實施意見》，加強黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)，切實解決當(dāng)前一些領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)上存在的突出問題，努力在改進作風(fēng)方面取得新成效。局班子成員嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，以樹立正確的權(quán)力觀為重點，以廉潔從政為重要內(nèi)容，切實加強理想信念、黨風(fēng)黨紀和艱苦奮斗教育。開展豐富多彩的廉政文化活動，努力營造以廉為榮、以貪為恥的氛圍。大力提倡勤儉節(jié)約、艱苦奮斗作風(fēng)，堅決反對和制止奢侈浪費。形成守法行事、勤廉辦事、民主議事、節(jié)儉從事的良好風(fēng)氣。我們認真貫徹執(zhí)行《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》。通過自查，領(lǐng)導(dǎo)干部未發(fā)生收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證、會員卡和收受干股，以及以賭博和交易等形式收受財物。也沒有在住房上以權(quán)謀私的問題，超標準建房、多占住房、違規(guī)購買經(jīng)濟適用房及違規(guī)違法收受房屋的問題。沒有領(lǐng)導(dǎo)干部放任、縱容配偶、子女和身邊工作人員利用其職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)及違規(guī)插手招標投標、土地出讓、礦業(yè)權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等市場交易活動謀取私利等問題。同時認真按照《隴南市公職人員參與辦礦處理辦法（暫行）》和《隴南市礦產(chǎn)資源管理責(zé)任追究暫行辦法》進行自查自律，沒有領(lǐng)導(dǎo)干部在這方面發(fā)生違法違紀問題。而且按照市委、市政府《“小金庫”問題責(zé)任追究暫行辦法》的精神，對全局組織開展“小金庫”專項自查工作，通過自查沒有設(shè)立“小金庫”的行為。

三、強化監(jiān)督制約，促進依法行政、廉政勤政。我們認真貫徹落實《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《國務(wù)院全面推進 3

依法行政實施綱要》，自覺接受黨內(nèi)外和社會各界的監(jiān)督，在對人財物管理使用、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督上，我們不斷完善制約和監(jiān)督機制，提高監(jiān)督的有效性。在各類專項資金的管理使用上我們加強監(jiān)督，并按照省國土資源廳《關(guān)于切實加強國土資源反腐倡廉建設(shè)的若干規(guī)定(試行)》，的規(guī)定要求,注重反腐倡廉建設(shè)教育,強化行政權(quán)力監(jiān)督制約,加強公職人員紀律約束,采取有效預(yù)防腐敗措施，加強對專項資金分配、使用和管理，防止違法違規(guī)行為發(fā)生。

充分發(fā)揮行政監(jiān)察職能作用，以促進依法行政、廉政勤政為目的，緊緊圍繞政府中心工作，積極開展執(zhí)法監(jiān)察、廉政監(jiān)察和效能監(jiān)察。繼續(xù)開展對公務(wù)員法、行政許可法等法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹。

四、嚴格依法行政，維護群眾利益。

關(guān)注民生、保障民生，維護被征地群眾的利益，是國土資源系統(tǒng)糾風(fēng)工作的主要任務(wù)。征地規(guī)模上我們嚴格控制，嚴格農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批，嚴格禁止“以租代征”使用農(nóng)村集體土地，嚴格落實征地補償安置各項政策。進一步加強土地執(zhí)法，嚴肅查處違規(guī)違法占用農(nóng)民集體土地、侵犯農(nóng)民土地合法權(quán)益的行為。加快實施征地補償安置爭議協(xié)調(diào)裁決制度。完善征地補償標準，規(guī)范征地程序，建立征地補償監(jiān)管機制，嚴禁拖欠、截留、挪用征地補償費。認真執(zhí)行國土資源系統(tǒng)行政為民“十項措施”和工作人員“五條禁令”。加強行政執(zhí)法隊伍的管理，堅決糾正利用行政執(zhí)法權(quán)損害群眾利益的不正之風(fēng)。行政執(zhí)法做到權(quán)責(zé)一致，有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、侵權(quán)要賠償、違法 4

要追究。完善行政執(zhí)法程序，嚴格按照法定權(quán)限和程序辦事。而且認真貫徹落實國務(wù)院《信訪條例》和國土資源部《信訪規(guī)定》，扎實做好群眾信訪和矛盾糾紛排查調(diào)處工作，嚴格實行信訪工作責(zé)任追究制，工作中杜絕官僚主義、形式主義，防止違法行為、侵害群眾合法權(quán)益等引發(fā)的信訪問題，對群眾來信來訪工作程序規(guī)范，耐心細致聽取訴求，文明接待，及時為群眾排憂解難，確保群眾合理訴求得到及時有效解決，合法權(quán)益得到依法維護。

五、強化制度機制建設(shè)，扎實推進治本抓源工作。構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系是國土資源系統(tǒng)反腐倡廉治本抓源頭的重要措施，構(gòu)建反腐倡廉長效機制，以解放思想為先導(dǎo)、深化改革為動力、創(chuàng)新制度為保證，把規(guī)范權(quán)力運行、健全市場機制、強化監(jiān)管懲處結(jié)合起來，我們按照要求認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會、省市廉政工作會議精神，以加強制度建設(shè)入手，加強監(jiān)督制約權(quán)力的制度建設(shè)。

嚴格執(zhí)行國有土地使用權(quán)招拍掛出讓制度，逐步縮小劃撥用地和協(xié)議出讓范圍，推進經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施用地有償使用。加強對權(quán)力監(jiān)督制約的制度建設(shè)。健全行政權(quán)力公開運行機制，完善土地和礦業(yè)權(quán)審批管理制度，加強行政執(zhí)法管理制度建設(shè)。把行政不作為、亂作為和嚴重損害群眾利益等行為作為問責(zé)重點，建立行政問責(zé)制和績效管理制度，提升國土資源部門的執(zhí)行力和公信力。一是健全科學(xué)民主決策制度。進一步健全民主集中制、群眾參與、專家咨詢、集體決策相結(jié)合的決策機制，規(guī)范決策程序，強化決策責(zé)任，防止決策失誤和濫用權(quán)力 5

滋生腐敗。凡項目安排、大額資金使用、土地和礦產(chǎn)資源供給必須由集體決定。二是規(guī)范重要領(lǐng)域權(quán)力運行制度。繼續(xù)深化“收支兩條線”管理改革，將預(yù)算外資金全部納入預(yù)算管理。三是嚴格依照法定權(quán)限審批土地，嚴禁規(guī)避法定審批權(quán)限將單個建設(shè)項目用地拆分審批。四是繼續(xù)完善土地出讓制度，提高市場配置土地資源的比重。全面落實經(jīng)營性用地、工業(yè)用地招標拍賣掛牌出讓制度，嚴格實施工業(yè)用地最低價標準，發(fā)揮地價機制對土地優(yōu)化配置的積極作用。嚴格規(guī)范土地出讓行為，實行劃撥用地和協(xié)議出讓土地公示制度。深化土地使用制度改革，逐步縮小劃撥用地范圍，探索對國家機關(guān)辦公用地、交通能源水利等基礎(chǔ)設(shè)施用地、城市基礎(chǔ)設(shè)施及各類社會事業(yè)用地，實行有償使用的辦法。五是全面推進礦產(chǎn)資源有償使用制度改革，落實探礦權(quán)、采礦權(quán)招標拍賣掛牌出讓制度，積極推進礦業(yè)權(quán)市場建設(shè)。加強礦業(yè)權(quán)評估管理，完善礦業(yè)權(quán)評估制度，著力從源頭上預(yù)防腐敗。

文縣國土資源局

2014年1月14日