第一篇：安徽馬鞍山市工商局關(guān)于隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的調(diào)研報告

安徽馬鞍山市工商局關(guān)于隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的調(diào)研報告

狠抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)是促進(jìn)工商行政管理工作上臺階的切入點(diǎn)和突破口，作風(fēng)正，能凝心聚力、共謀發(fā)展；作風(fēng)實(shí)，則有利于民、有為發(fā)展。近期，安徽馬鞍山市工商局通過走訪基層單位、干部和有關(guān)企業(yè)，召開企業(yè)和政風(fēng)監(jiān)督員代表座談會等形式，就加強(qiáng)工商系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)問題開展了專題調(diào)研。

一、當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)存在的突出問題

工商部門肩負(fù)維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序重任。因此，只有積極履行職能，在實(shí)施市場監(jiān)管、服務(wù)市場主體和消費(fèi)者中做到務(wù)實(shí)、清廉、高效，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會高效發(fā)展。經(jīng)過多年的努力，馬鞍山市工商系統(tǒng)干部職工的工作作風(fēng)總體是好的，但由于各種原因，在個別部門和部分干部身上仍然存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面。

（一）思想作風(fēng)方面：一是情緒浮躁。面對“兩費(fèi)”停征、市場管辦脫鉤和工商職能轉(zhuǎn)變，有的單位和少數(shù)干部感到無所適從，不知該干什么、怎么干；有的工作無招數(shù)，一味等待觀望；有的熱衷于搞創(chuàng)新、出亮點(diǎn)，但往往轟轟烈烈開始、無聲無息結(jié)束，沒有實(shí)際成效。二是消極拖沓。少數(shù)一般干部把個人待遇的不滿情緒牽扯到工作中，對工作存在消極應(yīng)付思想，認(rèn)為“錢少無需多做事、無官就要少付出”。對自己職責(zé)內(nèi)該做的事或推諉扯皮、“踢皮球”，或裝聾作啞、敷衍了事。三是不思進(jìn)取。“兩費(fèi)”停征和工商部門新“三定”方案出臺后，個別單位還習(xí)慣按老經(jīng)驗(yàn)、老辦法想問題；個別干部認(rèn)為無過就是功，差不多就行，過得去就行，不是爭一流，而是隨大流，不是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，而是降格以求，缺乏改革精神，缺乏創(chuàng)新力度，大局意識不強(qiáng)。

（二）學(xué)習(xí)作風(fēng)方面：一是學(xué)而不實(shí)。少數(shù)干部重業(yè)務(wù)、輕政治，認(rèn)為政治理論學(xué)習(xí)是空的、虛的，業(yè)務(wù)工作才是實(shí)的、硬的，因此，把政治理論學(xué)習(xí)擺在可有可無的位置上，應(yīng)付地參加學(xué)習(xí)，擺擺樣子，并沒有把理論學(xué)習(xí)作為改造世界觀的思想武器，導(dǎo)致宗旨觀念和公仆意識不斷淡化。二是淺嘗輒止。一些干部自我滿足，認(rèn)為憑借多年工作積累的知識足夠應(yīng)付工作，不愿深入研究新問題，更新新理念，掌握新知識，導(dǎo)致不能適應(yīng)工商職能轉(zhuǎn)變后崗位職責(zé)的需要；或者工作點(diǎn)子不多，方法不活，創(chuàng)新監(jiān)管思路、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力不強(qiáng)。

（三）工作作風(fēng)方面：一是紀(jì)律松弛。個別單位存在好人主義、管理松懈，沒有合理安排工作，有人沒事干，有事沒人干，存在忙閑不均現(xiàn)象；個別干部上班點(diǎn)個卯，遲到早退無人過問，私事比公事多；有的上班不鉆研業(yè)務(wù)，而是忙著上網(wǎng)看小說、瀏覽娛樂新聞，或串崗聊天等等。二是政令不暢。個別單位對上級的決策和單位的制度合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行；有的基層執(zhí)法人員仍然存在粗暴執(zhí)法、簡單執(zhí)法，甚至違規(guī)執(zhí)法的現(xiàn)象；個別干部仍然存在接受監(jiān)管服務(wù)對象的宴請，甚至存在以權(quán)謀私現(xiàn)象；有的仍存在利用行政資源收取協(xié)會會費(fèi)行為，有損工商形象。三是感情淡漠。個別窗口人員服務(wù)態(tài)度生硬，對監(jiān)管服務(wù)對象擺臉色、居高臨下；有的單位對監(jiān)管服務(wù)對象提出的請求不動腦筋、不想辦法，一事當(dāng)前先講困難，不是為干成事想辦法，而是為沒干成事找理由，主動服務(wù)企業(yè)、積極行政的意識不強(qiáng)。

（四）生活作風(fēng)方面：一是貪圖享受。面對五光十色的社會生活，少數(shù)干部目眩神迷，放縱自己，熱衷于吃喝、桑拿、唱歌、跳舞等高消費(fèi)娛樂活動，甚至參與賭博，與一些帶著某些個人目的個私業(yè)主“打得火熱”。二是熱衷攀比。有的干部為追求“進(jìn)步”，謀求“升遷”忙攀比，整天不是想工作，而是尋思如何實(shí)現(xiàn)個人“目標(biāo)”，或忙于拉關(guān)系、吃喝應(yīng)酬、送往迎來；或在同事之間信口開河、拔弄是非、分裂團(tuán)結(jié)；有的干部為“生活質(zhì)量”忙攀比，整天忙著利用工商職權(quán)為家屬或親朋好友經(jīng)商辦企業(yè)，謀取個人的經(jīng)濟(jì)利益。

二、存在這些突出問題的主要根源

上述問題形成的原因是多方面的，也比較復(fù)雜。通過分析，既有客觀環(huán)境影響的原因，也有主觀思想認(rèn)識的原因；既有制度建設(shè)的原因，也有領(lǐng)導(dǎo)組織的原因。

（一）客觀環(huán)境影響：一是廉政風(fēng)險的客觀存在。工商部門擁有一定的行政執(zhí)法權(quán)，在市場監(jiān)管執(zhí)法中，因不正確行使權(quán)力而導(dǎo)致的廉政風(fēng)險長期存在。有的工商干部為了履行職責(zé)，必然要和監(jiān)管服務(wù)對象進(jìn)行工作聯(lián)系，容易由正常的工作關(guān)系發(fā)展成私人之間的利益關(guān)系，由一般的吃吃喝喝逐步發(fā)展成高消費(fèi)娛樂，甚至權(quán)錢交易、權(quán)色交易、受賄索賄等。二是工商職能轉(zhuǎn)變造成的不適應(yīng)。停征“兩費(fèi)”可以說是工商部門行政執(zhí)法和市場監(jiān)管中的里程碑，但很多單位對“兩費(fèi)”停征后的轉(zhuǎn)型工作缺乏充分的研究和準(zhǔn)備。雖然國家工商總局已經(jīng)提出，要努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)管領(lǐng)域由低端向高端延伸，監(jiān)管方式由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變，監(jiān)管方法由突擊性、專項(xiàng)性整治向日常規(guī)范監(jiān)管轉(zhuǎn)變，監(jiān)管手段由傳統(tǒng)方式向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。但由于長期以來主客觀原因形成的監(jiān)管方式單

一、粗放，監(jiān)管手段落后，信息化程度不高，應(yīng)急措施跟不上，監(jiān)管不規(guī)范等突出問題在基層工商部門仍然普遍存在，完成“一個延伸，三個轉(zhuǎn)變”絕非一日之功，需要有一個長期的整合和提升的過程。

（二）思想認(rèn)識原因：一是對加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要性缺乏清醒和正確的認(rèn)識。個別單位沒有從黨群和干群關(guān)系、黨和政府的形象、黨的生死存亡、對經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展影響的角度來認(rèn)識加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要性、必要性和迫切性，不能把抓業(yè)務(wù)與機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)相融合，長抓不懈，長效管理。二是黨性修養(yǎng)鍛煉不夠。個別干部平時不注重加強(qiáng)對自己黨性的修養(yǎng)，理想信念動搖，信仰容易出現(xiàn)危機(jī)。特別是在與一些“財大氣粗”、“出手大方”的監(jiān)管服務(wù)對象交往后，價值觀容易受到強(qiáng)烈地沖擊。另外，“陽光工資”造成同一地區(qū)的不同部門之間經(jīng)濟(jì)收入相差懸殊，也使一些干部心態(tài)逐漸失衡。認(rèn)為權(quán)力是硬的，金錢是實(shí)的；理想是空的，理論是虛的，導(dǎo)致崇尚個人利益觀念的實(shí)現(xiàn)、重視物質(zhì)利益的獲取，輕視政治方向、政治態(tài)度、思想覺悟和自身品德修養(yǎng)等現(xiàn)象產(chǎn)生。

（三）制度建設(shè)原因：一是制度缺乏執(zhí)行力。近年來，雖然全系統(tǒng)的各項(xiàng)制度比較健全，但執(zhí)行時由于監(jiān)督乏力，總是打折扣，缺乏科學(xué)有效的制度執(zhí)行保障機(jī)制，制度的剛性不夠，導(dǎo)致制度往往成為擺設(shè)。二是激勵評價機(jī)制仍不完善。近年來，全市工商系統(tǒng)在實(shí)踐中不斷地摸索并完善科學(xué)的干部評價和選拔任用機(jī)制，但要成為全體干部的自覺行為，仍需要一個過程。因此，仍有少數(shù)工作踏實(shí)、能力強(qiáng)、肯干實(shí)事、默默無聞、群眾口碑好的人不能及時得到公正的評價或關(guān)注，尤其是基層的一些干部，認(rèn)為不在領(lǐng)導(dǎo)身邊，干得再好領(lǐng)導(dǎo)也看不見，干好干壞一個樣。

（四）領(lǐng)導(dǎo)組織原因：一是領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范作用不強(qiáng)。個別單位負(fù)責(zé)同志對自己要求不嚴(yán)，不勤于總結(jié)分析和思考研究，缺乏統(tǒng)籌兼顧、溝通協(xié)調(diào)、爭取支持、借力發(fā)展的意識和能力，更不能有針對性地引導(dǎo)、調(diào)動下屬的積極性，造成工作被動應(yīng)付。二是黨組織解決自身問題能力削弱。機(jī)關(guān)黨組織對新形勢下如何加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)思想政治工作缺乏創(chuàng)新意識，思想政治工作不夠深入細(xì)致，針對性不強(qiáng)，對干部隊(duì)伍中出現(xiàn)的一些思想波動和過激情緒以及某些消極的因素未能采取積極的應(yīng)對措施。

三、下一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的具體措施

目前，工商系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題雖然僅存于個別部門和少數(shù)干部之中，但如果不予治理、任其蔓延，將會影響工商職能的正確履行。立足解決現(xiàn)階段存在的實(shí)際問題，根據(jù)群眾的意見和建議，提出以下整改意見。

（一）廣泛開展“談心”活動，著力解決干部思想情緒浮躁和積極性不高問題。談心是加強(qiáng)溝通的重要渠道，可以及時掌握干部的思想、工作動態(tài)。同時，針對談心對象暴露出來的思想認(rèn)識問題，通過說理、剖析、共同探討等形式，及時疏導(dǎo)，解開疙瘩，達(dá)到凝聚人心、促進(jìn)和諧、激發(fā)干勁、改進(jìn)作風(fēng)、推動工作的目的。因此，要建立領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性的談心機(jī)制，并將其納入單位的目標(biāo)考核范圍。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞“四個立足”與干部廣泛溝通交流，即：立足解開思想疙瘩，以增進(jìn)團(tuán)結(jié)；立足提高思想認(rèn)識，以激發(fā)動力；立足剖析自身問題，以查擺不足；立足征求對單位和本人意見建議，以改進(jìn)工作。

（二）認(rèn)真實(shí)施“蹲點(diǎn)”調(diào)研，著力解決作風(fēng)不實(shí)和落實(shí)不力問題。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)分工，實(shí)行“蹲點(diǎn)”調(diào)研制度。要圍繞省、市局的決策部署，結(jié)合實(shí)際確定調(diào)研課題，問政于基層、問需于監(jiān)管服務(wù)對象，研究提出實(shí)施科學(xué)監(jiān)管、服務(wù)市場主體、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的辦法舉措。調(diào)研要堅(jiān)持輕車簡從，防止形式主義。提倡領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫“蹲點(diǎn)手記”，并建立調(diào)研交流制度，促進(jìn)調(diào)研成果的運(yùn)用。同時，領(lǐng)導(dǎo)干部要為干部職工作出求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的表率，要帶頭深入一線，靠前指揮，現(xiàn)場督辦，把每一項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓深、抓具體，務(wù)求工作實(shí)效。引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立落實(shí)是品格、落實(shí)是責(zé)任、落實(shí)是效率的觀念，真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

（三）努力健全“八小時以外”監(jiān)管機(jī)制，著力預(yù)防社會不良風(fēng)氣侵蝕干部的思想。首先，要以廉政文化建設(shè)為載體，通過專家講座、群眾討論、網(wǎng)絡(luò)宣傳、典型教育等形式，使干部樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀，樹立正確的“權(quán)力觀”、“名利觀”，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義的影響，做到臺上臺下一個樣，工作時間和業(yè)余時間一個樣，有監(jiān)督和沒監(jiān)督一個樣；要充分發(fā)揮群團(tuán)、工會組織作用，豐富干部業(yè)務(wù)文化生活，加強(qiáng)對干部職工的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育和社會主義榮辱觀教育，養(yǎng)成知榮辱、明廉恥的良好生活習(xí)慣，科學(xué)的生活態(tài)度，健康的生活方式。其次，要擴(kuò)大“八小時以外”群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督覆蓋面，為培養(yǎng)干部的嚴(yán)謹(jǐn)生活作風(fēng)，營造一個良好環(huán)境。要落實(shí)定期匯報制，把“八小時之外”的活動列入個人總結(jié)、述職報告和民主生活會的重要內(nèi)容，組織干部自查自糾；要落實(shí)組織考察分析制，了解掌握干部的社交圈、生活圈，及時分析其不良傾向和苗頭，責(zé)成限期改正；要落實(shí)明查暗訪和巡視制，組織監(jiān)督部門經(jīng)常性地進(jìn)行明查暗訪，及時研究處理違規(guī)違紀(jì)問題；要落實(shí)舉報制，建立廣泛的群眾舉報網(wǎng)絡(luò)，請群眾幫助及時發(fā)現(xiàn)工商干部日常生活中的不良苗頭，做到早發(fā)現(xiàn)早教育；要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部家屬訪談制，及時教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部家屬，提醒并督促干部拒腐防變，防止別有用心的人靠近并拉攏腐蝕我們的領(lǐng)導(dǎo)干部。

（四）不斷完善激勵評價機(jī)制，著力解決消極懈怠和不思進(jìn)取問題。一要健全科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制。要制定科學(xué)嚴(yán)密、完整系統(tǒng)的用人標(biāo)準(zhǔn)和考察指標(biāo)體系，把干部的作風(fēng)表現(xiàn)作為干部考察的重要內(nèi)容，全面深入地考察發(fā)現(xiàn)干部，客觀公正地分析評價干部，準(zhǔn)確無誤地識別使用干部，形成以德才取人、靠公論選人、憑實(shí)績用人的正確導(dǎo)向。要將作風(fēng)建設(shè)情況納入單位和部門年度工作考核內(nèi)容，與政風(fēng)行風(fēng)評議、黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，每年對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行一次總結(jié)評比。要注重考核結(jié)果的運(yùn)用，把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、選拔任用的重要依據(jù)。二要健全科學(xué)的崗位評價機(jī)制。進(jìn)一步完善績效考評制度，明確每個干部的崗位職責(zé)，并進(jìn)行公開、公平、公正地考評，對不能勝任工作的，采取待崗培等制度處理，改變干部吃“大鍋飯”、當(dāng)“太平官”的工作習(xí)慣和節(jié)奏，努力營造優(yōu)勝劣汰的氛圍，解決干好干壞一個樣的問題，形成以制度管人、管事和能上能下的機(jī)制。

（五）分類實(shí)施崗位培訓(xùn)，著力解決履職盡責(zé)和服務(wù)發(fā)展能力不強(qiáng)問題。“兩費(fèi)”停征后，工商部門由“收費(fèi)管理型”向“監(jiān)管服務(wù)型”徹底轉(zhuǎn)變，這對干部的業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求。因此，要加強(qiáng)工商行政管理基本知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對基層干部要著重圍繞“六會”（會監(jiān)管、會辦案、會服務(wù)、會維權(quán)、會協(xié)調(diào)、會電腦）進(jìn)行培訓(xùn)，提高基層干部綜合監(jiān)管執(zhí)法能力；對機(jī)關(guān)干部著重突出“五能”（能調(diào)查研究、能出謀劃策、能撰寫公文、能組織協(xié)調(diào)、能指導(dǎo)落實(shí)）進(jìn)行培訓(xùn)，全面提高履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)。積極探索建立“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”工作機(jī)制，制訂各類崗位能級標(biāo)準(zhǔn)及其考評體系，按能定職、按能配崗，切實(shí)提高廣大干部學(xué)習(xí)的積極性，促進(jìn)工商隊(duì)伍的職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)。

（六）扎實(shí)開展廉政風(fēng)險和監(jiān)管風(fēng)險點(diǎn)管理，著力解決監(jiān)督乏力和責(zé)任缺失問題。從領(lǐng)導(dǎo)崗位開始，認(rèn)真查找并科學(xué)確定廉政風(fēng)險和監(jiān)管風(fēng)險點(diǎn)。著重圍繞行使行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、隊(duì)伍管理權(quán)等部門和環(huán)節(jié)，將注冊登記、市場巡查、違法行為查辦、財務(wù)管理、人事管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位納入風(fēng)險點(diǎn)防范管理。根據(jù)不同風(fēng)險點(diǎn)的具體內(nèi)容，綜合運(yùn)用教育、制度、監(jiān)督、信息化等多種手段，科學(xué)制定廉政風(fēng)險和監(jiān)管風(fēng)險防范管理措施，通過一定程序形成制度、辦法，逐步形成自律與他律相結(jié)合、組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合的工商廉政風(fēng)險和監(jiān)管風(fēng)險防范管理體系，構(gòu)建嚴(yán)密的“防護(hù)網(wǎng)”。同時，通過繼續(xù)完善基層執(zhí)法人員向監(jiān)管服務(wù)對象述職述廉活動，將工商執(zhí)法置于社會公眾的目光之下，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行，工作在陽光中推進(jìn)，努力打造陽光工商。

（七）深入開展“服務(wù)型工商”和“責(zé)任工商”建設(shè)，著力解決為企業(yè)服務(wù)能力不強(qiáng)和方法不多問題。針對金融危機(jī)對企業(yè)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的負(fù)面影響，要把為企業(yè)服務(wù)，特別是為重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)，作為機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的重要抓手，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)方式，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量。要繼續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的各種困難。機(jī)關(guān)各部門、各單位要實(shí)行掛鉤基層、掛鉤企業(yè)服務(wù)制度，深入基層、深入實(shí)際，堅(jiān)持上門服務(wù)，多到困難的地方和企業(yè)去排憂解難，做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線工作、情況在一線掌握、問題在一線解決、措施在一線落實(shí)，真正把保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定的各項(xiàng)措施落到基層、落到實(shí)處，做到工商部門與全市企業(yè)共克時艱，在逆境中贏得發(fā)展機(jī)遇，奮力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

第二篇：隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)調(diào)研活動匯報材料

隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)調(diào)研活動匯報材料(精選

多篇)

第一篇：隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)調(diào)研活動匯報材料

隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)調(diào)研活動匯報材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，是最基層的組織，工作直接面向群眾，既是傳達(dá)貫徹黨的路線方針政策的執(zhí)行機(jī)關(guān)，又是因地制宜、自主決策的指揮機(jī)關(guān)，工作輻射面廣，具有直接性、綜合性、交叉性和實(shí)踐性、創(chuàng)造性的特點(diǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是基層組織中的核心和關(guān)鍵，其作用發(fā)揮的好不好，直接影響到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。所以加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。下面根據(jù)通知要求，結(jié)合工作實(shí)際，簡要匯報一下六個方面的問題。

一、關(guān)于當(dāng)前鄉(xiāng)、村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的突出問題

當(dāng)前鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的突出問題，我認(rèn)為主要是土地問題。首先在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，不可避免的就會涉及到占地。而現(xiàn)在受國家大政策影響，征地越來越難，項(xiàng)目越來越難放，從很大程度上影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在解決這一問題上，我們的主要做法就是：

盤活閑置土地、廠場。近年來，我們盤活的土地有2600畝，廠房2萬多平方米。

鼓勵企業(yè)集約用地，向天空要空間。如我們的泉海汽車科技公司，去年就建起了集公、生產(chǎn)于一體的四層綜合樓。

以千戶社區(qū)建設(shè)為契機(jī)，爭取更多的用地指標(biāo)。另外，在農(nóng)村一級，土地問題也是最突出的問題。受國家土地承包政策影響，部分村土地分配不均的問題已相當(dāng)嚴(yán)重，由此而引發(fā)的社會矛盾也是時有發(fā)生。我們的解決辦法就是因地制宜。比如，有的村有“去人去地、添人添地”的老傳統(tǒng)，并且運(yùn)行的還很好我們就允許他們按照傳統(tǒng)習(xí)慣調(diào)地。有的村土地矛盾很激烈，我們就成立工作組，在廣泛調(diào)研、征求群眾意見的基礎(chǔ)上，幫助村里進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。去年，我們用這個辦法調(diào)整了麻莊村的地，群眾很滿意，因土地問題而引發(fā)的上訪事件也得到了徹底解決。還有的村，土地矛盾激烈，但又調(diào)不動，我們就鼓勵村民走司法途徑，而現(xiàn)在法院不受理這一塊，建議上級政府能否協(xié)調(diào)解決這個問題。

此外，農(nóng)村、農(nóng)民增收難的問題也十分突出。我們的做法主要就是搞“一村一品”工程，鼓勵農(nóng)村依托自身傳統(tǒng)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢發(fā)展自己的特色產(chǎn)業(yè)。通過近幾年的努力，有近半數(shù)的村，都有了自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。如二楊的家具、前郭的特色菜、大趙的肉雞、后郭的食品加工、盧五里的機(jī)械加工、中街的肉豬養(yǎng)殖等等。實(shí)踐證明，“一村一品”工程確實(shí)是增加集體和農(nóng)民收入的比較好的途經(jīng)。

二、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記崗位特點(diǎn)的認(rèn)識問題

由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記所處的位置在最基層，其崗位也就有直接性、綜合性、復(fù)雜性的特點(diǎn)。我認(rèn)為主要表現(xiàn)在三個方面。

一是工作的不確定性。轉(zhuǎn)型時期我們的社會形態(tài)、法律制度、政策措施都不穩(wěn)定，帶來了我們工作中的不確定性，于是大家感到需要“瞻前顧后”。傳統(tǒng)中的好的、優(yōu)秀的東西，需要繼承和發(fā)揚(yáng)，新面臨的問題又要研究。因此需要瞻前顧后、統(tǒng)籌兼顧。統(tǒng)籌兼顧也是科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，在轉(zhuǎn)型時期非常重要。

三是工作的創(chuàng)新性。改革創(chuàng)新是我們這個時代的特征，這個時期需要我們發(fā)現(xiàn)新問題、研究新情況、制定新措施，這個過程就是改革創(chuàng)新的過程。基于以上三點(diǎn)認(rèn)識，我認(rèn)為要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，就要全面提高自身素質(zhì)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)能力。一是要勤于學(xué)習(xí)，提高科學(xué)發(fā)展的能力；二是要勇于實(shí)踐，提高促進(jìn)和諧發(fā)展的能力；三是要敢于負(fù)責(zé)，提高自己決策的能力。四是要嚴(yán)于律己，提高拒腐防變的能力。

三、關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)的意見建議

主要有兩點(diǎn)：

第一點(diǎn)就是要搞好教育培訓(xùn)。培訓(xùn)要采取多種形式，將任職培訓(xùn)、定期培訓(xùn)和掛職鍛煉、參觀學(xué)習(xí)等不同形式相結(jié)合。還要注重培訓(xùn)的實(shí)效性，要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的特點(diǎn)開展培訓(xùn)，豐富和創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記更樂于接受培訓(xùn)，通過培訓(xùn)真正能夠?qū)W到知識、提高素質(zhì)。對于這一點(diǎn)我深有體會。去年，根據(jù)縣委、政府的安排，我到江蘇鹽城亭湖區(qū)大洋街道掛職鍛煉了半年。今年我又到省委黨校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)了近兩個月。通過外出掛職，確實(shí)使我增長了見識，開闊了眼界，學(xué)習(xí)到了先進(jìn)地區(qū)的管理經(jīng)驗(yàn)；通過在省委黨校近距離的聆聽專家、教授的講座，確實(shí)豐富了自己的理論知識，提高了自己的工作能力。我認(rèn)為，這樣的掛職鍛煉和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，非常必要，希望領(lǐng)導(dǎo)們能多給一些這樣的機(jī)會。

第二點(diǎn)就是要建立更加完善的激勵機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任務(wù)重、責(zé)任大，工作很鎖碎，很多黨委書記為了把工作搞好，付出了艱辛的努力，也做出了很大的犧牲和奉獻(xiàn)。因此，在政治上、工作上甚至是生活上能否建立更加完善的激勵機(jī)制。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為培養(yǎng)和鍛煉干部的重要平臺，大膽提拔重用那些群眾公認(rèn)、實(shí)績突出、開拓進(jìn)取的干部，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記有干頭、有奔頭。

四、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作面臨的哪些困難的問題

實(shí)實(shí)在在的說，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作面臨諸多困難。主要表現(xiàn)在三個方面：

一是帶領(lǐng)廣大干部群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的困難。發(fā)展經(jīng)濟(jì)是當(dāng)前最大的問題，上級考核以經(jīng)濟(jì)為主，老百姓也盼望著過上好日子，如何發(fā)展好當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)可以說是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記最最關(guān)心的問題。近年來，我們街道，依托自身區(qū)位、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，大力實(shí)施了“工業(yè)強(qiáng)處、產(chǎn)業(yè)興處、商貿(mào)活處、農(nóng)業(yè)富民”四大發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，通過招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力、發(fā)展速度和發(fā)展?jié)摿咴诹巳械那傲?。雖然我們的經(jīng)濟(jì)工作取得了較好的成績，但我仍然認(rèn)為經(jīng)濟(jì)工作是各項(xiàng)工作壓力最大的一塊，也是最大的困難所在。

二是計生、維穩(wěn)工作壓力較大。在這些常規(guī)性的工作上，上級實(shí)行一票否決，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作很大精力停留在應(yīng)付一票否決的事情上，難以安心謀劃發(fā)展。

三是工作事務(wù)過于繁雜，合理調(diào)配時間精力比較困難。“上面千條線、底下一根針”，是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作現(xiàn)狀最生動的詮釋。各級機(jī)構(gòu)、各個部門安排的工作任務(wù)層出不窮、設(shè)置的評比驗(yàn)收更是接連不斷，幾乎每項(xiàng)工作都要求“一把手”牽頭、負(fù)總責(zé)。在這樣的工作體制下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記極少有充足的時間和精力去學(xué)習(xí)新知識和研究新問題。

在這兩個問題上，我采取的辦法就是兩點(diǎn)：

一是根據(jù)班子成員的特點(diǎn)，做好合理的分工，只要是班子成員分管的工作，放手、放膽地讓班子成員去做，這樣既鍛煉了他們的能力，又在一定程度上解放了自己。二是“見縫插針”地學(xué)習(xí)。利用工作間隙、晚睡前、早起后和節(jié)假日，及時進(jìn)行“充電”，既讀理論書籍，又看黨報黨刊，還要學(xué)習(xí)專業(yè)知識、觀注時事要聞，從而盡最大努力豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，提高解決新問題的能力。

五、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記對組織部門的要求問題

還是剛才提到的兩個方面。

一是希望組織部門加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的培訓(xùn)，特別是高層次的、有針對性的、更適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記接受和應(yīng)用的培訓(xùn)，能否多搞一些；二是希望組織部門在政治上盡可能的給鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記提供更多的平臺。

六、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)方面的問題

當(dāng)前，我認(rèn)為主要表現(xiàn)在兩個方面：

一是作風(fēng)漂浮的問題。突出表現(xiàn)為“三差”，即，進(jìn)取心差，工作缺乏創(chuàng)造性；事業(yè)心差，工作缺乏主動性；責(zé)任心差，工作缺乏務(wù)實(shí)性。

二是情緒低落的問題。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作中開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)，維持工作現(xiàn)狀的思想濃厚，“不求有功、但求無過”，“無所用心、得過且過”。

出現(xiàn)這些情況，我認(rèn)為既有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記自身的原因，也有機(jī)制的問題。所以，建議上級部門在加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓(xùn)和監(jiān)督考核力度的同時，給予他們更多的關(guān)心和政策方面的傾斜。

以上匯報，不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第二篇：機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)及思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變情況調(diào)研材料

關(guān)于配合對全縣機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)及思想 作風(fēng)轉(zhuǎn)變情況調(diào)研材料

汪清縣發(fā)展和改革局

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)縣十三次黨代會精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)對“項(xiàng)目立縣、項(xiàng)目強(qiáng)縣、項(xiàng)目富民”發(fā)展戰(zhàn)略的責(zé)任感和使命感，繼續(xù)深化對“四大共識”的深刻理解，切實(shí)強(qiáng)化思想觀念上的“五大轉(zhuǎn)變”，配合全縣范圍的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)及思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變調(diào)研活動，現(xiàn)將我局所準(zhǔn)備的調(diào)研材料匯報如下：

一、發(fā)改局重點(diǎn)工作完成情況

爭取資金工作成效顯著。2014年至今，我縣共爭取國債資金6.45億元。其中，2014年?duì)幦鴤Y金1.15億元，同比增長179.2%；2014年?duì)幦鴤Y金3.9億元，同比增長242.3%，今年截至目前，面對國家緩中從緊的投資環(huán)境，全縣已爭取國債資金1.4億元。

項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)重大突破。從原來的項(xiàng)目跟著導(dǎo)向走，轉(zhuǎn)變?yōu)閷?dǎo)向跟著項(xiàng)目走，認(rèn)真分析國家各種投資導(dǎo)向，緊密關(guān)注國家兩會、經(jīng)濟(jì)工作會、發(fā)展和改革工作會議、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會以及省里出臺的一系列重大舉措，伸長觸角，發(fā)現(xiàn)其中隱含的各種信息，獲得先行先知主動權(quán)，有針對性地采取對策，篩選上報項(xiàng)目，提高爭取項(xiàng)目和資金的成功率。統(tǒng)籌規(guī)劃裝申報了縣醫(yī)院門診樓擴(kuò)建、汪清鎮(zhèn)垃圾、污水處 1 理工程、路網(wǎng)、橋梁、全民健身中心等一大批提升城市整體功能和惠及民生的重點(diǎn)項(xiàng)目。其中，汪清縣人民醫(yī)院門診樓擴(kuò)建項(xiàng)目爭取資金2100萬元，汪清鎮(zhèn)垃圾處理工程爭取資金2300萬元，汪清鎮(zhèn)城鎮(zhèn)污水治理工程爭取資金600萬元，東光鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)排水工程項(xiàng)目爭取資金548萬元。同時，一批續(xù)建和擬新開工項(xiàng)目也有條不紊的進(jìn)行著：汪清華夏石頭紙業(yè)股份有限公司石頭紙項(xiàng)目。今年計劃投資5.8億元，形成年產(chǎn)石頭紙36萬噸的生產(chǎn)能力。一期工程已于5月8日竣工投產(chǎn)，已形成年產(chǎn)石頭紙18萬噸的生產(chǎn)能力；汪延高速公路項(xiàng)目。今年計劃投資6億元，完成80%工程量，目前，已完成68%的道路路基、42%大橋和82%隧道工程；武漢凱迪電力投資控股有限公司綜合開發(fā)項(xiàng)目。今年計劃投資5億元建設(shè)生物質(zhì)再生能源發(fā)電項(xiàng)目和有機(jī)肥項(xiàng)目，已與7月20日開工建設(shè)；吉林泰平電力有限公司甲醇燃料電池項(xiàng)目。一期工程計劃投資12億元，已于6月18日開工建設(shè)，計劃10月30日前完成土建工程，年末前完成設(shè)備安裝調(diào)試工作；北京致明德康健量子生物科技有限公司量子系列產(chǎn)品生產(chǎn)基地項(xiàng)目。今年計劃完成投資3000萬元，目前正在進(jìn)行廠區(qū)平面設(shè)計和工藝布臵。

固定資產(chǎn)投資保持高速增長。2014年至今，我縣全社會固定資產(chǎn)投資累計完成145.2億元，其中：2014年，全縣全社會固定資產(chǎn)投資完成45.8億元，同比增長43.3%；2014年截止目前，全縣全社會固定資產(chǎn)投資完成66.7億元，同比增長45.6%；今年截至目前，全縣全社會固定資產(chǎn)投資完成32.7億元，占全年計劃的35.2%，同比增長29.9%。

二、積極踐行“三個三分之一”工作模式

自縣十三屆二次黨代會提出“三個三分之一”工作模式后，全縣上下積極履行，各單位都在工作效率上大有提高，效果顯著，在項(xiàng)目建設(shè)工作上以付出換資金，以實(shí)干創(chuàng)政績。針對“三個三分之一”的工作模式，結(jié)合我局實(shí)際，提出百分之五十出門發(fā)展，招商引資和向上爭取資金；百分之三十登門服務(wù)，解決企業(yè)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)的各種難題；百分之二十看門辦事，抓好單位日常工作。以此調(diào)動和凝聚全局上下整體意志和力量，共赴發(fā)展，實(shí)現(xiàn)跨越。

三、強(qiáng)化干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)

在思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變的問題上，我局本著“有則改之無則加勉”的原則，提出了關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)措施：第一，要強(qiáng)化學(xué)習(xí)的主導(dǎo)作用。要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作一項(xiàng)長期的任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的理論創(chuàng)新成果，力求使我們的思想觀念、工作措施、能力水平適應(yīng)新形勢的要求。始終保持改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌，堅(jiān)決破除不合時宜、阻礙發(fā)展的陳舊觀念，力爭以創(chuàng)新的觀念審時度勢，用創(chuàng)新的勇氣面對困難，把創(chuàng)新的精神融入自己的思想和行動，努力做到把握形勢有新視野，研究問題有新見解，推動工作有新思路。第二，要強(qiáng)化制度建設(shè)的塑身作用。要加強(qiáng)制度意識培養(yǎng)，使制度真正成為引導(dǎo)干部思想、規(guī)范干部行為、樹立干部新作風(fēng)的主要手段。完善制度設(shè)計，要充分把握好“度”，力求合理、完善，把握好制度設(shè)計的針對性、穩(wěn)定性、實(shí)用性、時效性、合理性和可行性。第三，要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的示范作用。團(tuán)結(jié)出政績，團(tuán)結(jié)見作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持民

主集中制原則，善于協(xié)調(diào)和調(diào)動各方面的智慧和力量，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)的局面，營造既協(xié)調(diào)統(tǒng)一又心情舒暢的工作環(huán)境。大力弘揚(yáng)公正無私，正直誠實(shí)，言行一致，實(shí)事求是，講真理、講原則的精神品質(zhì)，堅(jiān)持同一切歪風(fēng)邪氣作斗爭，努力營造良好的講正氣環(huán)境；建立健全以工作實(shí)績和作風(fēng)表現(xiàn)為主要內(nèi)容的干部考核體系和評價標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，努力形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。第四，要強(qiáng)化勤政廉潔的整形作用。堅(jiān)持抓工作帶作風(fēng)，做到抓工作決心要大，鍥而不舍；抓工作要緊，講求效率；抓工作要細(xì)，深入具體；抓工作要嚴(yán)，敢于動真碰硬；抓工作要善始善終，務(wù)求實(shí)效。

四、突出重點(diǎn)，全力提升軟環(huán)境建設(shè)水平

在軟環(huán)境建設(shè)方面，全力鞏固和發(fā)展“全省最優(yōu)軟環(huán)境縣份”，提升我縣軟環(huán)境建設(shè)整體水平，在縣委、縣政府的正確指導(dǎo)下，全局上下創(chuàng)新工作思路、謀劃項(xiàng)目工作，堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)的軟環(huán)境促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)大發(fā)展、快發(fā)展。一要牢固樹立服務(wù)理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境必須把解放思想貫穿始終，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變職能，堅(jiān)持把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)作為全局工作人員的自覺行動。要緊密結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)干部在服務(wù)理念、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題的整改工作，爭做知難而進(jìn)、奮發(fā)有為的表率，解放思想、開拓創(chuàng)新的表率，服務(wù)大局、爭創(chuàng)一流的表率，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的表率。二要積極應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢，全力服務(wù)發(fā)展。要充分發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，主動謀劃發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)形勢分析，當(dāng)好縣委、縣政府決策參謀；要緊緊抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇，用好用足國家和省各項(xiàng)政策，全力以赴做好項(xiàng)目報批和資金爭取工作；要豐富和完善服務(wù)模式，為企業(yè)提供個性化、精細(xì)化服務(wù)，通過綠色通道特事特辦，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；要以企業(yè)需求為第一信號，積極深入企業(yè)一線，辦實(shí)事、解難題。三是不斷開拓創(chuàng)新，努力提升效能。認(rèn)真落實(shí)政府確定的重大項(xiàng)目。對縣政府確定重大項(xiàng)目和部門自定創(chuàng)新項(xiàng)目，所涉處室制訂詳細(xì)的實(shí)施方案，排出序時進(jìn)度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精心組織，確保行政創(chuàng)新項(xiàng)目有序進(jìn)行。行政創(chuàng)新貫穿于工作始終。每項(xiàng)工作都要體現(xiàn)創(chuàng)新，每個處室及工作人員，參與對工作流程、方式方法進(jìn)行創(chuàng)新，形成行政創(chuàng)新的良好氛圍。不斷優(yōu)化工作流程，簡化審批手續(xù)，提高辦事效率，進(jìn)一步壓縮實(shí)際辦理的時間。

五、重點(diǎn)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè) 在人才隊(duì)伍建設(shè)方面，我局結(jié)合全縣實(shí)際，牢固樹立經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開人才的觀念,重視人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作，并作為突出任務(wù)來抓。做到以崇高的事業(yè)留住人才，以真摯的感情留住人才，以優(yōu)越的環(huán)境留住人才。2014年我局引進(jìn)12名大學(xué)生，給他們提供良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，做到政治上關(guān)心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧。經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，這些大學(xué)生已經(jīng)從剛接手工作時的懵懂，變成現(xiàn)在各自領(lǐng)域的行家里手。其中： 有6名大學(xué)生已擔(dān)任科長一職，3名大學(xué)生光榮的加入了中國共產(chǎn)黨，1人到省里掛職鍛煉，2人下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任鎮(zhèn)長助理，1人抽調(diào)至度考辦。可以說，每個大學(xué)生都在發(fā)改局找到了自己的位臵，發(fā)改局也為他們提供了成長的平臺。今后，我局會為青年人才的進(jìn)步創(chuàng)造更多的機(jī)會，為我縣

經(jīng)濟(jì)建設(shè)的繁榮穩(wěn)定發(fā)展輸送更多的人才。

第三篇：“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動開展情況匯報材料

“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動開展情況匯報材料

教師隊(duì)伍建設(shè)直接關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展，關(guān)系到青少年學(xué)生的健康成長，關(guān)系到科教興國戰(zhàn)略的實(shí)施。我校根據(jù)區(qū)教育局《2014年黃陂區(qū) “教師隊(duì)伍建設(shè)年”實(shí)施方案》陂教【2014】8號文件精神，對教師隊(duì)伍建設(shè)工作進(jìn)行了認(rèn)真的部署和落實(shí)，現(xiàn)將此項(xiàng)活動開展情況匯報如下：

一、基本情況 祁家灣中學(xué)現(xiàn)有17個教學(xué)班，共有學(xué)生751名，其中住宿舍學(xué)生508名，留守學(xué)生268名，貧困生126名。教職工91名，專任教師78名，學(xué)歷百分百達(dá)標(biāo)，其中?？?5名，本科63名。學(xué)?，F(xiàn)有行政領(lǐng)導(dǎo)10名，其中校級領(lǐng)導(dǎo)3名。45歲以上教師名，高級教師名，區(qū)級骨干教師11名，其中區(qū)名師工作室成員名，學(xué)科帶頭人4人，優(yōu)秀青年教師7名。

二、主要做法

1、精心組織，加強(qiáng)管理。

成立了以童校長任組長的教師隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，教科室具體負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)，分階段制定目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任考評機(jī)制。學(xué)校召開兩次全體教職工大會專題布置管理年的相關(guān)工作，動員廣大教師參與通知活動，要求各位員工落實(shí)通知要求，組織教師深入活動實(shí)踐。政教處在每周的班主任例會中，多次布署有效德育相關(guān)工作。教務(wù)處在教研組長會、備課組長會中布署高效課堂的相關(guān)工作，并根據(jù)本部門實(shí)際制定了相應(yīng)活動計劃和實(shí)施方案。

2、建章立制，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化師德意識，提高師德修養(yǎng)，努力提升教師職業(yè)道德水平。

制定和修訂了《祁家灣中學(xué)師德師德考評方案》、《祁家灣中學(xué)師德建設(shè)教師承諾》、《班主任崗位工作職責(zé)》等一系列有關(guān)師德隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)章制度。做好教師師德檔案管理。學(xué)校每學(xué)年組織教師德育主題活動，并將教師師德活動常態(tài)化。如2014的組織的“耕耘祁中 感動祁中”師德論壇活動、2014年組織的“校園安全知識暨《義務(wù)教育法》知識競賽”活動、2014年組織的“我為學(xué)生作表率”主題演講活動，有效地促進(jìn)了學(xué)校師德建設(shè)。

加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，整體提升班主任師德修養(yǎng)及專業(yè)能力。

我們每學(xué)期召開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會，交流學(xué)習(xí)心得；堅(jiān)持每周的班主任例會制度，通過優(yōu)秀班主任的培訓(xùn)和打造，進(jìn)而打造優(yōu)秀班級，孫建偉老師主講的班會課《學(xué)習(xí)信義兄弟 爭做誠信學(xué)生》榮獲全國中小學(xué)主題班會錄像課一等獎。通過每日的校務(wù)值日，教師值日，學(xué)生值日三級值日制度檢查督促學(xué)生行為，規(guī)范班主任績效考核。

政教處每學(xué)期組織學(xué)生評教活動，師德評價是其中重要一項(xiàng)內(nèi)容，對學(xué)生評價中反映出的違反師德行為的教師，對其進(jìn)行批評教育。情節(jié)嚴(yán)重的，將在績效考核，評先評優(yōu)中給予處理。

學(xué)校無亂訂教輔資料的現(xiàn)象，也未發(fā)生教師有償家教等違規(guī)行為。學(xué)校近幾年投訴率為零，師德違規(guī)發(fā)生率為零。2014年九月我校被評為“黃陂區(qū)師德建設(shè)先進(jìn)學(xué)?！?。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子深入教學(xué)，身先士卒，發(fā)揮模范帶頭作用。

每位成員都是學(xué)校教學(xué)骨干，負(fù)責(zé)部門管理工作同時，多數(shù)擔(dān)任主要學(xué)科教學(xué)工作，每位同志承擔(dān)的工作任務(wù)重，工作量飽滿。除出色完成自身教學(xué)工作外，他們能站在課程改革最前沿，引領(lǐng)全校教師投入教育教學(xué)。他們主動聽課，組織、參加教研活動。教學(xué)活動月期間，班子成員分科負(fù)責(zé)，確保每節(jié)課都有專人深入課堂并積極參加課后交流與反饋。和教師一起研討教育教學(xué)規(guī)律，把學(xué)到的教育理論貫穿于教育教學(xué)實(shí)際中，以新穎的教學(xué)方法和創(chuàng)新的管理思路贏得教師的信賴，從而以領(lǐng)導(dǎo)班子的模范形象凝聚人心。

4、解放思想，以全員聘任為載體，依托績效管理全面提升教師競爭意識。

學(xué)校于2014年開始全員聘任工作。形成學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)選聘年級組長，組長選聘班主任，班主任選聘科任教師的三級聘任制度。明確責(zé)任，加強(qiáng)督促，重視過程，評價結(jié)果。全面提升了教師們參與教學(xué)的熱情，有效提高了教師們的教學(xué)效率。教學(xué)效果顯著提升，近三年，我校中考綜合排名一直穩(wěn)居全區(qū)同類學(xué)校前列。

5、以打造高效課堂為載體，搭建教師快速成長的平臺。

學(xué)校堅(jiān)持每學(xué)期的“骨干教師匯報課”、“青年教師展能課”、“中年教師特色課”、“資深教師示范課”、“全體教師達(dá)標(biāo)課”的“上六課”常規(guī)教學(xué)比武活動，促使優(yōu)秀教師向名師的轉(zhuǎn)變。我校童四平老師的《放飛心靈》主題心理班會課榮獲區(qū)一等獎，她本人也被評選為區(qū)百優(yōu)班主任。付麗斌鐘偉老師榮獲武漢市百優(yōu)班主任和區(qū)十佳班主任。

6、通過不斷聽課研究強(qiáng)化對年青教師培養(yǎng)。

不斷完善青年教師匯報課、說課、課件制作、主題班會展示以及其它教學(xué)技能競賽的一系列活動，促使其快速成長。汪勇剛老師主講的化學(xué)課榮獲武漢市一等獎；李威武等九名老師參加武漢市電子白板賽課獲獎。

7、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念。

根據(jù)區(qū)教育局要求，認(rèn)真開展每年的教師讀書活動，每年閱讀一本理論書籍和訂閱一種專業(yè)文章，把閱讀學(xué)習(xí)變?yōu)槌Ｒ?guī)并視為教師的一種職業(yè)生活方式。每年的暑期集中培訓(xùn)工作開展得深入扎實(shí)，組織的暑期教師讀書考試規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。

三、存在的問題

1、學(xué)校學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，老師們的業(yè)余時間利來學(xué)習(xí)和鉆研的熱情不足，職業(yè)倦怠難以有效緩解。

2、少數(shù)老師只管教學(xué)、不顧教育。忽視課堂紀(jì)律的維護(hù)和學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

第四篇：關(guān)于隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的情況匯報

郴州市城市管理和行政執(zhí)法局蘇仙執(zhí)法支隊(duì)

關(guān)于隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的情況匯報

市局紀(jì)檢監(jiān)察室：

按照郴城執(zhí)發(fā)[2014]24號文件關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知精神，我隊(duì)高度重視，立即召開會議，就如何加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，解決作風(fēng)方面存在的突出問題進(jìn)行研究，決定2014年在全隊(duì)范圍開展隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)年活動。4月28日晚，我隊(duì)隆重召開“城管提質(zhì)年”暨“隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)年”動員大會，蘇仙區(qū)委常委、副區(qū)長李建軍、市城管和行政執(zhí)法局黨組成員、副局長范楚兵，區(qū)政府副處級干部邵貴芝，支隊(duì)全體干部職工共150人參加了會議。會議要求，全隊(duì)上下要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，統(tǒng)一行動，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感和使命感。通過扎實(shí)有效的作風(fēng)建設(shè)主題實(shí)踐活動，努力實(shí)現(xiàn)全隊(duì)工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，組織紀(jì)律進(jìn)一步嚴(yán)明，隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高，公眾滿意度進(jìn)一步提升的目標(biāo)，為促進(jìn)我市“三城創(chuàng)建”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為使“隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)年活動”內(nèi)容豐富且符合實(shí)際，支隊(duì)共開展法制培訓(xùn)、建章建制、風(fēng)紀(jì)整頓、開展考核評比、社會監(jiān)督、市容提質(zhì)共七大主題活動。同時按步驟、按要求一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)到位，確?；顒尤〉脤?shí)效。

蘇仙區(qū)委常委、副區(qū)長李建軍對我隊(duì)開展隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)年活動提出具體要求，他指出開展作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)，是推動我區(qū)城市管理工作快速發(fā)展的有效舉措，我們要在思想上切實(shí)引起重視，從有利于密切群眾關(guān)系，提升部門形象；有利于提升隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)履職水平；有利于解決現(xiàn)實(shí)問題，鍛造高效團(tuán)隊(duì)的“三個有利于”的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的緊迫性和重要性。要求城管系統(tǒng)要搶抓機(jī)遇，統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、扎實(shí)工作，力爭在今年的工作中取得更加優(yōu)異的成績。

下一步，我隊(duì)在加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和行政效能建設(shè)方面重點(diǎn)在以下幾方面努力：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)干部職工廉潔自律；二是建立健全問題整改責(zé)任制，及時落實(shí)整改；三是加強(qiáng)日常紀(jì)律監(jiān)督，抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)；四是牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識，嚴(yán)格績效考核，堅(jiān)持扎實(shí)干事，確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。

二〇一四年五月九日

第五篇：機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)年活動匯報材料

為扎實(shí)有效地開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動，根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署和要求，按照勞動和社會保障局和我局對查擺剖析階段的工作安排，在查擺問題階段，我局堅(jiān)持全面查擺與重點(diǎn)查擺相結(jié)合、開門納諫查擺與自查自擺相結(jié)合、單位查擺與個人查擺相結(jié)合。通過開展“干部群眾評機(jī)關(guān)”、“服務(wù)對象評機(jī)關(guān)”等活動，采取召開服務(wù)對象座談會、發(fā)放征求意見表、設(shè)置投訴意見

箱、公布投訴電話、召開民主生活會、開展問卷調(diào)查以及單獨(dú)走訪等形式，征集到一些建設(shè)性的意見和建議。針對存在的問題，我局認(rèn)真分析了存在問題的原因，明確了整改方向，提出了整改措施。

一、存在的問題

1、抓干部培訓(xùn)缺乏力度。培訓(xùn)應(yīng)形成制度化，對全體干部有計劃地輪訓(xùn)，特別加大對一線同志的培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。

2、學(xué)習(xí)形式單調(diào)。只能就書本學(xué)書本，就文件學(xué)文件，應(yīng)采取多種形式，提高學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。

3、思想政治工作缺乏。工作中只要求完成任務(wù)，平時的思想政治工作做得不夠，領(lǐng)導(dǎo)與部屬、黨員與群眾交心較少。應(yīng)形成談心交心制度，以此溝通思想，化解矛盾，構(gòu)筑凝心聚力工程。

4、深入基層開展調(diào)查研究較少。不能充分了解基層情況，以致在工作指導(dǎo)上有時缺乏針對性。

5、工作能力缺乏。少數(shù)同志缺乏立足本職鉆研業(yè)務(wù)的精神，業(yè)務(wù)水平不高，辦事效率低下。個別干部工作作風(fēng)拖拉。

6、制度落實(shí)不夠到位。有些制度制定的較好，可到實(shí)際工作中缺乏堅(jiān)持，落實(shí)不到位。

二、存在問題的原因

1、對機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)重視不夠。總認(rèn)為機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)根據(jù)上級的要求，安排了學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)時間，完成了上級的交給的任務(wù)就行了，沒有注重培養(yǎng)干部職工的學(xué)習(xí)興趣和提高干部職工的學(xué)習(xí)實(shí)效，以致使學(xué)習(xí)形式單調(diào)，學(xué)習(xí)效果不盡人意。

2、與時俱進(jìn)做得不夠。信息時代，瞬息萬變，不與時俱進(jìn)，解放思想，就不能適應(yīng)時代的要求，創(chuàng)新工作就會受到掣肘。不溝通思想，凝心聚力，日常工作就會造成障礙。

3、深入基層不夠。作為指導(dǎo)性的機(jī)關(guān)，應(yīng)多深入基層開展調(diào)查研究，充分了解基層情況，提出有針對性的指導(dǎo)意見。但有時往往考慮到下基層會給基層帶來負(fù)擔(dān)，就盡量不下基層，久而久之，就造成對基層情況不熟，指導(dǎo)缺乏針對性的現(xiàn)象。

4、工作中缺乏競爭氛圍。少數(shù)同志在本職崗位上工作平平，不犯錯誤，總認(rèn)為過得去就行，單位也沒有嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定糾正這些人的思想和行為，造成這些人缺乏立足本職鉆研業(yè)務(wù)的精神，業(yè)務(wù)水平不高，辦事效率低下，影響了整個機(jī)關(guān)的工作效能。

5、管本位思想有時仍然存在。作為管理部門，總認(rèn)為是執(zhí)法管理的主體，強(qiáng)化管理而淡化服務(wù)。

三、整改措施

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，提高干部素質(zhì)。十七大報告強(qiáng)調(diào)，要形成“全民學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型社會，促進(jìn)人的全面發(fā)展。我局按照“終身學(xué)習(xí)”的要求，以政治上高標(biāo)準(zhǔn)、思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效為目標(biāo)，大力提倡學(xué)習(xí)之風(fēng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。我們將強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，完善學(xué)習(xí)機(jī)制，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，將終身教育貫穿于每個干部的日常工作之中，形成機(jī)關(guān)干部職工全員學(xué)習(xí)的良好氛圍，全面提高機(jī)關(guān)干部的整體素質(zhì)。

2、強(qiáng)化創(chuàng)新意識，全面推進(jìn)工作。江澤民同志說：“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺的不竭動力，也是一個政黨永葆生機(jī)的源泉”。我們將進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，突破傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法，本著“有所為，有所不為”的原則，在實(shí)際工作中邊實(shí)踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進(jìn)工作方法，優(yōu)化服務(wù)方式，完善管理手段，推進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。

3、強(qiáng)化激勵機(jī)制，引入競爭制度。為了提高我局機(jī)關(guān)工作效率，我局倡導(dǎo)干部職工在工作中要克服“不求有功，但求無過”的庸俗思想，樹立與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為和積極向上的新風(fēng)尚；克服得過且過、不思進(jìn)取的思想，樹立不進(jìn)則退、謀求更大發(fā)展的觀念；克服“成績不大年年有，速度不快總在走”的盲目樂觀情緒，樹立只爭朝夕，發(fā)展慢了也是落后的新觀念；克服墨守成規(guī)、怕?lián)L(fēng)險的保守求穩(wěn)思想，樹立勇于創(chuàng)新、大膽開拓的新思想；克服“無所作為”的消極情緒，樹立知難而進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的大無畏精神；克服“事事不出頭”，甘當(dāng)中游的中庸思想，樹立敢為天下先，只爭上游的積極精神，通過設(shè)立合理的競爭目標(biāo)、建立完善的激勵機(jī)制，最大限度地激發(fā)機(jī)關(guān)全體人員的潛能，努力提高機(jī)關(guān)的工作效率。

4、強(qiáng)化服務(wù)意識，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。為了強(qiáng)化服務(wù)意識，我局要求干部職工牢固樹立服務(wù)是生產(chǎn)力，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的大服務(wù)觀，把“群眾需要的，就是我們要做的”作為機(jī)關(guān)服務(wù)宗旨，全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制等制度，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量。

5、強(qiáng)化作

風(fēng)轉(zhuǎn)變，建立務(wù)實(shí)機(jī)關(guān)?！皩?shí)事求是”是我黨一貫堅(jiān)持的原則，在實(shí)際工作中我們力戒飄浮作風(fēng)，倡導(dǎo)干部職工求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、寡諾重行。大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入一線進(jìn)行調(diào)研，使作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，情況在一線了解，問題在一線解決，業(yè)績在一線創(chuàng)立，形象在一線樹立。同時，加大監(jiān)督力度，確保制度落實(shí)，用制度規(guī)范工作，督促工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，使機(jī)關(guān)朝著務(wù)實(shí)、高 效方向發(fā)展。

6、強(qiáng)化公道正派，倡導(dǎo)清正廉潔。按照“黨性強(qiáng)、觀念新、業(yè)務(wù)精、效率高、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)”的十八字要求，我們將在機(jī)關(guān)開展“爭做公道正派、清正廉潔的國家機(jī)關(guān)工作人員”活動，提高干部職工的拒腐防變能力和抵御風(fēng)險能力。加大效能監(jiān)察力度，凈化機(jī)關(guān)工作環(huán)境，使干部職工公道正派、清正廉潔地為人民群眾做事。

第三篇：隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)調(diào)研活動匯報材料

隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)調(diào)研活動匯報材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，是最基層的組織，工作直接面向群眾，既是傳達(dá)貫徹黨的路線方針政策的執(zhí)行機(jī)關(guān)，又是因地制宜、自主決策的指揮機(jī)關(guān)，工作輻射面廣，具有直接性、綜合性、交叉性和實(shí)踐性、創(chuàng)造性的特點(diǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是基層組織中的核心和關(guān)鍵，其作用發(fā)揮的好不好，直接影響到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。所以加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。下面根據(jù)通知要求，結(jié)合工作實(shí)際，簡要匯報一下六個方面的問題。

一、關(guān)于當(dāng)前鄉(xiāng)、村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的突出問題

當(dāng)前鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的突出問題，我認(rèn)為主要是土地問題。首先在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，不可避免的就會涉及到占地。而現(xiàn)在受國家大政策影響，征地越來越難，項(xiàng)目越來越難放，從很大程度上影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在解決這一問題上，我們的主要做法就是：

（1）盤活閑置土地、廠場。近年來，我們盤活的土地有2600畝，廠房2萬多平方米。

（2）鼓勵企業(yè)集約用地，向天空要空間。如我們的泉海汽車科技公司，去年就建起了集公、生產(chǎn)于一體的四層綜合樓。

（3）以千戶社區(qū)建設(shè)為契機(jī)，爭取更多的用地指標(biāo)。另外，在農(nóng)村一級，土地問題也是最突出的問題。受國家土地承包政策影響，部分村土地分配不均的問題已相當(dāng)嚴(yán)重（有的農(nóng)村家庭，孩子十多歲了還沒分上地），由此而引發(fā)的社會矛盾也是時有發(fā)生。我們的解決辦法就是因地制宜。比如，有的村有“去人去地、添人添地”的老傳統(tǒng)，并且運(yùn)行的還很好我們就允許他們按照傳統(tǒng)習(xí)慣調(diào)地。有的村土地矛盾很激烈，我們就成立工作組，在廣泛調(diào)研、征求群眾意見的基礎(chǔ)上，幫助村里進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。去年，我們用這個辦法調(diào)整了麻莊村的地，群眾很滿意，因土地問題而引發(fā)的上訪事件也得到了徹底解決。還有的村，土地矛盾激烈，但又調(diào)不動，我們就鼓勵村民走司法途徑，而現(xiàn)在法院不受理這一塊，建議上級政府能否協(xié)調(diào)解決這個問題。

此外，農(nóng)村、農(nóng)民增收難的問題也十分突出。我們的做法主要就是搞“一村一品”工程，鼓勵農(nóng)村依托自身傳統(tǒng)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢發(fā)展自己的特色產(chǎn)業(yè)。通過近幾年的努力，有近半數(shù)的村，都有了自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。如二楊的家具、前郭的特色菜、大趙的肉（蛋）雞、后郭的食品加工、盧五里的機(jī)械加工、中街的肉豬養(yǎng)殖等等。實(shí)踐證明，“一村一品”工程確實(shí)是增加集體和農(nóng)民收入的比較好的途經(jīng)。

二、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記崗位特點(diǎn)的認(rèn)識問題

由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記所處的位置在最基層，其崗位也就有直接性、綜合性、復(fù)雜性的特點(diǎn)。我認(rèn)為主要表現(xiàn)在三個方面。

一是工作的不確定性。轉(zhuǎn)型時期我們的社會形態(tài)、法律制度、政策措施都不穩(wěn)定，帶來了我們工作中的不確定性，于是大家感到需要“瞻前顧后”。傳統(tǒng)中的好的、優(yōu)秀的東西，需要繼承和發(fā)揚(yáng)，新面臨的問題又要研究。因此需要瞻前顧后、統(tǒng)籌兼顧。統(tǒng)籌兼顧也是科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，在轉(zhuǎn)型時期非常重要。

三是工作的創(chuàng)新性。改革創(chuàng)新是我們這個時代的特征，這個時期需要我們發(fā)現(xiàn)新問題、研究新情況、制定新措施，這個過程就是改革創(chuàng)新的過程?；谝陨先c(diǎn)認(rèn)識，我認(rèn)為要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，就要全面提高自身素質(zhì)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)能力。一是要勤于學(xué)習(xí)，提高科學(xué)發(fā)展的能力；二是要勇于實(shí)踐，提高促進(jìn)和諧發(fā)展的能力；三是要敢于負(fù)責(zé)，提高自己決策的能力。四是要嚴(yán)于律己，提高拒腐防變的能力。

三、關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)的意見建議

主要有兩點(diǎn)：

第一點(diǎn)就是要搞好教育培訓(xùn)。培訓(xùn)要采取多種形式，將任職培訓(xùn)、定期培訓(xùn)和掛職鍛煉、參觀學(xué)習(xí)等不同形式相結(jié)合。還要注重培訓(xùn)的實(shí)效性，要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的特點(diǎn)開展培訓(xùn)，豐富和創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記更樂于接受培訓(xùn)，通過培訓(xùn)真正能夠?qū)W到知識、提高素質(zhì)。對于這一點(diǎn)我深有體會。去年，根據(jù)縣委、政府的安排，我到江蘇鹽城亭湖區(qū)大洋街道掛職鍛煉了半年。今年我又到省委黨校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)了近兩個月。通過外出掛職，確實(shí)使我增長了見識，開闊了眼界，學(xué)習(xí)到了先進(jìn)地區(qū)的管理經(jīng)驗(yàn)；通過在省委黨校近距離的聆聽專家、教授的講座，確實(shí)豐富了自己的理論知識，提高了自己的工作能力。我認(rèn)為，這樣的掛職鍛煉和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，非常必要，希望領(lǐng)導(dǎo)們能多給一些這樣的機(jī)會。

第二點(diǎn)就是要建立更加完善的激勵機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任務(wù)重、責(zé)任大，工作很鎖碎，很多黨委書記為了把工作搞好，付出了艱辛的努力，也做出了很大的犧牲和奉獻(xiàn)。因此，在政治上、工作上甚至是生活上能否建立更加完善的激勵機(jī)制。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為培養(yǎng)和鍛煉干部的重要平臺，大膽提拔重用那些群眾公認(rèn)、實(shí)績突出、開拓進(jìn)取的干部，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記有干頭、有奔頭。

四、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作面臨的哪些困難的問題

實(shí)實(shí)在在的說，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作面臨諸多困難。主要表現(xiàn)在三個方面：

一是帶領(lǐng)廣大干部群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的困難。發(fā)展經(jīng)濟(jì)是當(dāng)前最大的問題，上級考核以經(jīng)濟(jì)為主，老百姓也盼望著過上好日子，如何發(fā)展好當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)可以說是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記最最關(guān)心的問題。近年來，我們街道，依托自身區(qū)位、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，大力實(shí)施了“工業(yè)強(qiáng)處、產(chǎn)業(yè)興處、商貿(mào)活處、農(nóng)業(yè)富民”四大發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，通過招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力、發(fā)展速度和發(fā)展?jié)摿咴诹巳械那傲?。雖然我們的經(jīng)濟(jì)工作取得了較好的成績，但我仍然認(rèn)為經(jīng)濟(jì)工作是各項(xiàng)工作壓力最大的一塊，也是最大的困難所在。

二是計生、維穩(wěn)工作壓力較大。在這些常規(guī)性的工作上，上級實(shí)行一票否決，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作很大精力停留在應(yīng)付一票否決的事情上，難以安心謀劃發(fā)展。

三是工作事務(wù)過于繁雜，合理調(diào)配時間精力比較困難?！吧厦媲l線、底下一根針”，是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作現(xiàn)狀最生動的詮釋。各級機(jī)構(gòu)、各個部門安排的工作任務(wù)層出不窮、設(shè)置的評比驗(yàn)收更是接連不斷，幾乎每項(xiàng)工作都要求“一把手”牽頭、負(fù)總責(zé)。在這樣的工作體制下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記極少有充足的時間和精力去學(xué)習(xí)新知識和研究新問題。

在這兩個問題上，我采取的辦法就是兩點(diǎn)：

一是根據(jù)班子成員的特點(diǎn)，做好合理的分工，只要是班子成員分管的工作，放手、放膽地讓班子成員去做，這樣既鍛煉了他們的能力，又在一定程度上解放了自己。二是“見縫插針”地學(xué)習(xí)。利用工作間隙、晚睡前、早起后和節(jié)假日，及時進(jìn)行“充電”，既讀理論書籍，又看黨報黨刊，還要學(xué)習(xí)專業(yè)知識、觀注時事要聞，從而盡最大努力豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，提高解決新問題的能力。

五、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記對組織部門的要求問題

還是剛才提到的兩個方面。

一是希望組織部門加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的培訓(xùn)，特別是高層次的、有針對性的、更適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記接受和應(yīng)用的培訓(xùn)，能否多搞一些；二是希望組織部門在政治上盡可能的給鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記提供更多的平臺。

六、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)方面的問題

當(dāng)前，我認(rèn)為主要表現(xiàn)在兩個方面：

一是作風(fēng)漂浮的問題。突出表現(xiàn)為“三差”，即，進(jìn)取心差，工作缺乏創(chuàng)造性；事業(yè)心差，工作缺乏主動性；責(zé)任心差，工作缺乏務(wù)實(shí)性。

二是情緒低落的問題。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作中開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)，維持工作現(xiàn)狀的思想濃厚，“不求有功、但求無過”，“無所用心、得過且過”。

出現(xiàn)這些情況，我認(rèn)為既有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記自身的原因，也有機(jī)制的問題。所以，建議上級部門在加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓(xùn)和監(jiān)督考核力度的同時，給予他們更多的關(guān)心和政策方面的傾斜。

以上匯報，不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第四篇：隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

一支好的隊(duì)伍，是帶出來的，是管出來的。如何管好隊(duì)伍，一是要建立健全規(guī)章制度，以制度來管人管事。不斷完善與增強(qiáng)制度的可操作性，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。二是要強(qiáng)化日常培訓(xùn)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。必須從如何杜絕核心風(fēng)險入手，強(qiáng)化“紅線”意識，熟練掌握風(fēng)險防范措施，增強(qiáng)服務(wù)意識，切實(shí)提高員工作業(yè)的規(guī)范性。

一、隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題

（一）作風(fēng)散漫的問題。著力解決管理人員中存在的思想松懈、作風(fēng)散漫、狀態(tài)不佳等問題。管理工作主要是以人為中心的管理，掌握人的個性化差異與心態(tài)，因材施教引導(dǎo)班組長帶頭進(jìn)入積極向上的工作狀態(tài)，查找自身原因，明確管理目標(biāo)，善于發(fā)現(xiàn)所屬員工隊(duì)伍中存在的問題，對存在的問題敢管、敢糾，才能收到好的效果。

（二）責(zé)任意識不強(qiáng)的問題。建立主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責(zé)任制，著力整治在崗不敬業(yè)、執(zhí)行力不力、工作不落實(shí)等問題。對班組級與分隊(duì)級管理人員不按規(guī)定執(zhí)行與落實(shí)，實(shí)施嚴(yán)格的履崗問責(zé)懲處制度。

（三）進(jìn)取心不強(qiáng)的問題。加強(qiáng)管理人員隊(duì)伍教育，倡導(dǎo)用心想事、用心干事的良好作風(fēng)。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，優(yōu)化獎懲機(jī)制，著力解決安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、不負(fù)責(zé)任等問題。對勇于承擔(dān)、敢管敢干、業(yè)績突出的班長、分隊(duì)長做到堅(jiān)決支持，嚴(yán)格區(qū)分一般差錯和“紅線“差錯，為想干事、敢干事、能干事的人提供平臺。

二、隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制（治庸治懶、問責(zé)問效）

（一）健全“治庸”機(jī)制。各隊(duì)室根據(jù)部門月初制定的培訓(xùn)計劃，每月至少組織一次以上的專業(yè)技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)管理人員根據(jù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容不定期進(jìn)行檢查，每季度少于2次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的班組級以上管理人員將責(zé)令書面檢查，限期自行補(bǔ)習(xí)。各隊(duì)室要認(rèn)真開展員工代表民主評議機(jī)制與活動，讓“庸者下、能者上”。

（二）健全“治懶”機(jī)制。一是限時辦結(jié)制。各隊(duì)室必須在規(guī)定時限或承諾時限內(nèi)辦結(jié)既定事項(xiàng)；對上級交辦事項(xiàng)，必須按規(guī)定時限辦理；二是責(zé)任連帶追究機(jī)制。圍繞加強(qiáng)安全責(zé)任風(fēng)險防控，鞏固現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范的正確性，提倡團(tuán)隊(duì)力量相互監(jiān)督，主動補(bǔ)漏，樹立安全生產(chǎn)人人有責(zé)，共同承擔(dān)的原則，試行以管理人員為重點(diǎn)的連帶責(zé)任績效獎懲制度。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。管理人員必須以身作則、率先垂范，凡是要求員工隊(duì)伍做到的，自己首先要做到。要切實(shí)擔(dān)負(fù)起推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變、狠抓工作落實(shí)的責(zé)任，對管轄范圍內(nèi)的人和事從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理，真正做到敢抓、敢管、敢較真，扎實(shí)推進(jìn)各級作風(fēng)建設(shè)與能力建設(shè)。

（二）加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)檢查。建立聯(lián)動督查機(jī)制，形成班組分隊(duì)自查與部門督查合力。圍繞典型事項(xiàng)的責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究等環(huán)節(jié)，完善工作落實(shí)責(zé)任機(jī)制，層層傳遞壓力，形成目標(biāo)明確、督查有力、問責(zé)嚴(yán)格的責(zé)任體系。

第五篇：作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報告

黨的十八大強(qiáng)調(diào)圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，在全黨深入開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。要堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，下決心改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)，著力整治庸懶散奢等不良風(fēng)氣，堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義，以優(yōu)良黨風(fēng)凝聚黨心民心、帶動政風(fēng)民風(fēng)。我們黨要領(lǐng)導(dǎo)廣大人民群眾全面建成小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化，就必須按照十八大的要求，始終把黨的作風(fēng)建設(shè)抓實(shí)抓好。

一、黨的作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)狀況

黨的作風(fēng)是黨的形象，是黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)、路線的重要體現(xiàn)，是黨的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的重要內(nèi)容。

經(jīng)過全黨努力，當(dāng)前黨的作風(fēng)總的是好的，黨的思想路線、政治路線和精神面貌是好的。但也應(yīng)該看到,在某些黨員干部的思想作風(fēng)方面存在著一些不符合新的形勢發(fā)展要求的突出問題，這些問題嚴(yán)重?fù)p害了黨在人民群眾中的威信，嚴(yán)重影響了黨和政府同人民群眾的關(guān)系，制約著改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程。

需要強(qiáng)調(diào)的是，中國共產(chǎn)黨的作風(fēng)建設(shè)是最不應(yīng)該出問題的。這是因?yàn)椋袊伯a(chǎn)黨從一開始就同群眾有密切聯(lián)系。一方面，黨是人民群眾的領(lǐng)導(dǎo)者和先鋒隊(duì);另一方面，黨又必須緊密聯(lián)系人民群眾，依靠人民群眾，黨一旦脫離人民群眾，就失去了自己賴以存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，就不能取得革命和建設(shè)的成功。立黨為公、執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)是中國共產(chǎn)黨的根本立場和宗旨，執(zhí)政前是這樣，執(zhí)政后也是這樣。當(dāng)前黨員干部作風(fēng)建設(shè)上出現(xiàn)的問題，從根本上講還是黨所面臨的客觀環(huán)境、任務(wù)等和過去相比有了很大不同。其中的關(guān)鍵就是執(zhí)政，因?yàn)閳?zhí)政就是掌握權(quán)力。執(zhí)政是黨取得革命勝利的標(biāo)志，也使我們黨面臨著巨大的挑戰(zhàn)。這個挑戰(zhàn)表現(xiàn)為如何提高執(zhí)政能力，用手中的權(quán)力更好地為人民服務(wù)，同時如何防止權(quán)力對黨的侵蝕。

除客觀因素外，黨的作風(fēng)建設(shè)出現(xiàn)的問題也有主觀方面的原因。一是沒有把黨風(fēng)放到黨性的高度看問題。黨性是魂，黨風(fēng)是形;黨性是黨風(fēng)的內(nèi)在本質(zhì)，黨風(fēng)是黨性的外在表現(xiàn);黨性決定黨風(fēng)，黨風(fēng)體現(xiàn)黨性。作風(fēng)問題說到底是黨性問題。黨性純潔則作風(fēng)端正，黨性不純則作風(fēng)不正。如果認(rèn)為黨風(fēng)是外部形象的表現(xiàn)，不從世界觀、人生觀、價值觀上看問題，放松自身的思想改造，也就不能樹立和堅(jiān)持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀。二是抓黨風(fēng)沒有持久性。黨性和黨風(fēng)的關(guān)系說明黨風(fēng)建設(shè)一定要緊緊圍繞落實(shí)黨和國家的各項(xiàng)工作來進(jìn)行，戒虛、戒偽、戒浮、戒空，堅(jiān)持講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效、求實(shí)績，把工作的著力點(diǎn)真正放到研究解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決群眾生產(chǎn)生活中的緊迫問題上，放到研究解決黨的建設(shè)中的突出問題上。

二、新形勢下黨的作風(fēng)建設(shè)的新要求

作風(fēng)建設(shè)是為黨的歷史任務(wù)服務(wù)的。黨的傳統(tǒng)的作風(fēng)和經(jīng)驗(yàn)在歷史上發(fā)揮了它的作用，這些經(jīng)驗(yàn)直到今天依然是我們要發(fā)揚(yáng)的。但也要看到，今天黨所處的客觀環(huán)境、面臨的任務(wù)和過去相比有很大不同，相應(yīng)地，黨的作風(fēng)建設(shè)的要求也應(yīng)該有所不同。今天就是要按照黨的十八大的要求，堅(jiān)持實(shí)干富民、實(shí)干興邦，敢于開拓，勇于擔(dān)當(dāng)，多干讓人民滿意的好事實(shí)事。

第一，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)。思想作風(fēng)是黨的作風(fēng)的基礎(chǔ)。在全面建成小康社會的新的歷史時期，要開創(chuàng)我們事業(yè)的新局面，必須把加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)放在首位，這是黨在長期執(zhí)政條件下保持先進(jìn)性和創(chuàng)造性的決定因素。我們黨能否始終做到這一點(diǎn)，決定著中國的發(fā)展前途和命運(yùn)。在新的歷史階段，我們面對的國際環(huán)境復(fù)雜多變，國內(nèi)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的任務(wù)十分艱巨，一些從未遇到過甚至從未想到過的事情層出不窮，其中的許多具體問題完全要靠解放思想、實(shí)事求是地去探索、去開創(chuàng)。因此，堅(jiān)持和弘揚(yáng)解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)，仍然是我們黨的一項(xiàng)艱巨任務(wù)。

第二，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，這是黨具有旺盛創(chuàng)造力的關(guān)鍵所在。這里所說的“理論聯(lián)系實(shí)際”中的“理論”，是指馬克思主義理論，包括馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀;這里所說的“理論聯(lián)系實(shí)際”中的“實(shí)際”，是指客觀的現(xiàn)實(shí)情況和群眾的實(shí)踐活動，包括歷史的實(shí)際，現(xiàn)實(shí)的實(shí)際，國際的實(shí)際，國內(nèi)的實(shí)際，他人的實(shí)際，自己的實(shí)際;“理論聯(lián)系實(shí)際”，就是要把馬克思主義理論同客觀的現(xiàn)實(shí)情況以及群眾的實(shí)踐活動聯(lián)系起來，以馬克思主義理論指導(dǎo)我們?nèi)フJ(rèn)識、分析客觀現(xiàn)實(shí)，去指導(dǎo)我們的實(shí)踐活動。同時，又在客觀實(shí)際不斷變化，群眾的實(shí)踐活動不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上，充實(shí)、豐富和發(fā)展馬克思主義理論。

第三，堅(jiān)持真抓實(shí)干、爭創(chuàng)實(shí)績的工作作風(fēng)。改革開放以來，經(jīng)過廣大黨員干部長期不懈的努力，黨的作風(fēng)建設(shè)取得了顯著的成績,但是，也不能不看到，在黨員干部隊(duì)伍中確實(shí)存在著不少與求真務(wù)實(shí)作風(fēng)相背離的東西,這些都毒化了社會風(fēng)氣，扭曲了黨的形象，侵蝕了黨的肌體，損害了黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，如果任其發(fā)展，就會從根本上動搖我們黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。當(dāng)前，我們要把握住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，推動經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面，實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會的宏偉目標(biāo)，很重要的一條，就是要始終堅(jiān)持真抓實(shí)干、爭創(chuàng)實(shí)績的工作作風(fēng)。

第四，堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，這是馬克思主義唯物史觀的重要體現(xiàn)。我們黨作為執(zhí)政黨，在國家中居于領(lǐng)導(dǎo)地位，對廣大人民群眾發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。然而黨對群眾的領(lǐng)導(dǎo)，最主要的不是通過支配和指揮，更不是通過統(tǒng)治來實(shí)現(xiàn)，而是通過黨密切聯(lián)系群眾，為群眾排憂解難來體現(xiàn)。因此，密切聯(lián)系群眾是我們黨最大的政治優(yōu)勢。近些年來，一些領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)踐中把黨的宗旨忘記了，把群眾觀點(diǎn)淡化了，把群眾路線表面化了，導(dǎo)致?lián)p害群眾利益的事情不斷發(fā)生。面對新形勢新任務(wù)，只有保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，我們黨才能獲得力量之源、勝利之本，才能完成執(zhí)政使命，鞏固執(zhí)政地位。

第五，堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗的生活作風(fēng)。歷史和現(xiàn)實(shí)都表明，一個沒有艱苦奮斗精神作支撐的民族，是難以自立自強(qiáng)的;一個沒有艱苦奮斗精神作支撐的國家，是難以發(fā)展進(jìn)步的;一個沒有艱苦奮斗精神作支撐的政黨，是難以興旺發(fā)達(dá)的。我們黨是靠艱苦奮斗起家的，也是靠艱苦奮斗發(fā)展壯大、成就偉業(yè)的。艱苦奮斗作為我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，作為馬克思主義政黨的政治本色，是凝聚黨心民心、激勵全黨和全體人民為實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)、民族振興共同奮斗的強(qiáng)大精神力量，是我們黨保持同人民群眾血肉聯(lián)系的一個重要法寶。

黨的十八大把作風(fēng)建設(shè)放到了非常重要的位置，明確了作風(fēng)建設(shè)的整體布局和具體要求。廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要重視自身存在的黨性不強(qiáng)、作風(fēng)不正的問題，按照黨的十八大的要求，任何時候都要把人民利益放在第一位，始終與人民心連心、同呼吸、共命運(yùn)，始終依靠人民推動歷史前進(jìn)，自覺把加強(qiáng)黨性修養(yǎng)同作風(fēng)養(yǎng)成結(jié)合起來,以堅(jiān)強(qiáng)的黨性保證黨的優(yōu)良作風(fēng)的貫徹落實(shí)。