第一篇：購物卡送禮問題

求教公款購買購物卡問題

請問各位前輩:

審計中發(fā)現(xiàn)某政府部門在召開某次會議時用公款購買了1萬多元的購物卡發(fā)放給參會人員(發(fā)票開的是其他內(nèi)容)，這個問題是經(jīng)口頭詢問被審單位的有關(guān)人員了解到的,如果要取證應(yīng)當怎么取證,結(jié)果應(yīng)當怎么定性和處罰

國務(wù)院糾正行業(yè)不正之風辦公室、國家經(jīng)貿(mào)委、中國人民銀行關(guān)于嚴禁發(fā)放使用各種代幣券（卡）的緊急通知國糾辦發(fā)電[2001]2號

2001-1-19

各省、自治區(qū)、直轄市糾正行業(yè)不正之風辦公室、經(jīng)貿(mào)廳（局、委）、中國人民銀行各分行：

1998年，國務(wù)院糾正行業(yè)不正之風辦公室針對各地擅自發(fā)放使用各種代幣購物券的問題，發(fā)出緊急通知嚴加制止，一度使發(fā)放使用代幣購物券之風得到有效遏制。但近一時期，這股不正之風在一些地方有所抬頭，個別地區(qū)有發(fā)展蔓延之勢。一些地方變換形式，除繼續(xù)發(fā)放使用代幣購物券外，還違規(guī)發(fā)行，使用各種代幣購物磁卡。少數(shù)金融單位為爭取客戶，違反國家金融法規(guī)，參與制作和發(fā)售代幣購物卡；一些商業(yè)單位也為招攬生意，利用代卡購物券（卡）搞不正當商業(yè)競爭；還有些單位購買各種代幣券（卡）作為向有關(guān)單位和人員拉關(guān)系的手段。這些行為，不僅違反財經(jīng)紀律，擾亂金融秩序，而且助長奢侈浪費等消極腐敗現(xiàn)象。為堅決剎住發(fā)放使用代幣購物券（卡）的不正之風，待緊急通知如下：

一、各地區(qū)、各部門以及各單位要從講政治、顧大局的高度，從貫徹落實江總書記關(guān)于“三個代表”重要思想的高度，充分認識發(fā)放和使用代幣購物券（卡）問題的嚴重性、危害性，堅決貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，立即停止印制、發(fā)售、購買和使用各種代幣購物券（卡）。對已經(jīng)發(fā)放使用的代幣購物卡，限期在2001年2月28日前由出售和購買單位妥善處理，過期一律作廢；對于違規(guī)發(fā)放使用的代幣購物券，一律廢止；在規(guī)定期限后，仍違規(guī)發(fā)放使用者，一律追究有關(guān)責任人員和主管領(lǐng)導(dǎo)的責任。

二、各金融單位要嚴格執(zhí)行國家有關(guān)金融法規(guī)嚴禁各商業(yè)銀行、郵政儲蓄機構(gòu)違法、違規(guī)、違紀發(fā)行銀行卡、各商業(yè)銀行、郵政儲蓄機構(gòu)要嚴格執(zhí)行中國人民銀行的有關(guān)規(guī)定，嚴禁發(fā)行各類儲值紀念卡和不記名、不記息、有固定面值的聯(lián)名卡；未經(jīng)中國人民銀行批準，不得發(fā)行任何新的銀行卡；銀行發(fā)行的各種由自然人個人使用的銀行卡，要嚴格執(zhí)行申辦程序，嚴格監(jiān)督，防止出現(xiàn)漏洞。

三、嚴禁各級黨政機關(guān)工作人員及其他公務(wù)人員，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部收受任何形式的代幣購物券（卡）。凡收受代幣購物券（卡）的，要按規(guī)定及時上交，逾期不上交者，以收受禮金論處，對贈送者也要嚴肅處理。

四、各級金融、經(jīng)貿(mào)部門和糾風辦要加大對禁止發(fā)放使用代幣購物券（卡）工作的檢查力度。對于繼續(xù)違反規(guī)定印制、發(fā)售、購買和使用代幣購物券（卡）的，要按照國家有關(guān)規(guī)定從嚴查處，對典型案例予以公開曝光。

國務(wù)院糾正行業(yè)不正之風辦公室

國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會

中國人民銀行

二○○一年一月十九日

處罰依據(jù)：《財政違法行為處罰處分條例》第六條 國家機關(guān)及其工作人員有下列違反規(guī)定使用、騙取財政資金的行為之一的，責令改正，調(diào)整有關(guān)會計賬目，追回有關(guān)財政資金，限期退還違法所得。對單位給予警告或者通報批評。對直接負責的主管人員和其他直接責任人員給予記大過處分；情節(jié)較重的，給予降級或者處分；情節(jié)嚴重的，給予開除處分：

（四）違反規(guī)定擴大開支范圍，提高開支標準。

口頭詢問做記錄制成審計證據(jù)簽字

如果購買購物卡是為了送禮，應(yīng)應(yīng)用黨紀處分條例，82條，違反廉潔自律規(guī)定錯誤。來自《中國紀檢監(jiān)察》2014.23期，P50

第二篇：購物送禮章程

購物送禮活動

活動時間：2012年10月11日—2012年10月31日 活動內(nèi)容：購物即送禮

活動細則：

1.凡在2012年10月11日至2012年10月31日期間在本商場購物（超市除外），憑購物小票即可在一樓服務(wù)臺兌獎處領(lǐng)取禮品一份。

2.顧客須憑當日購物小票領(lǐng)取相應(yīng)禮品。

3.活動期間，凡售出商品非質(zhì)量問題恕不退換貨。

4.兌換禮品如有變化，恕不另行通知，以當日兌獎處公告為準。

5.兌獎時間：營業(yè)時間內(nèi)憑當日購物小票當日領(lǐng)取。禮品設(shè)置：

冷酸靈牙膏一盒或洗衣粉一袋。

第三篇：購物卡的幾個稅務(wù)問題

問題三：為什么在卡券銷售環(huán)節(jié)，企業(yè)所得稅上不確認收入，增值稅上卻 確認收入成立? 這個問題，實質(zhì)上是針對同一項業(yè)務(wù)，兩個稅種在確認納稅義務(wù)時間時產(chǎn)生了差異?？ㄈ瘶I(yè)務(wù)實質(zhì)上屬于商品銷售業(yè)務(wù)。在企業(yè)所得稅方面，《國家稅務(wù)總局關(guān)于確認企業(yè)所得稅收入若干問題的通知》(國稅函【20081875號)規(guī)定，企業(yè)銷售商品同時滿足下列條件的，應(yīng)確認收入的實現(xiàn)：

1．商品銷售合同已經(jīng)簽訂，企業(yè)已將商品所有權(quán)相關(guān)的主要風險和報酬轉(zhuǎn)移給購貨方；

2.企業(yè)對巳售出的商品既沒有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán)，也沒有實施有效控制；

3.收入的金額能夠可靠地計量；

4，已發(fā)生或?qū)l(fā)生的銷售方的成本能夠可靠地核算。顯然，卡券銷售環(huán)節(jié)還滿未足稅務(wù)上確認商品銷售收入的條件。增值稅方面，購物卡券業(yè)務(wù)是定性

坩通過預(yù)收貨款銷售貨物’，還是定性為。通過直接牧款銷售貨物。，直接影響到增值稅納稅義務(wù)時間的確定：若為前者，納稅義務(wù)時間在卡券消費環(huán)節(jié)；若是后者，納稅義務(wù)時間在卡券銷售環(huán)節(jié)。對于這一問題，目前稅務(wù)總局沒有明文規(guī)定。實務(wù)中，超市企業(yè)在判斷購物卡券的增值稅納稅義務(wù)時間時應(yīng)多考慮地方的稅收文件、征管習慣，并結(jié)合企業(yè)的實際情況進行綜合分析。筆者查閱了各地對卡券銷售業(yè)務(wù)的相關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)就目前情況看，大部分地方的國稅機關(guān)對于購物卡券的增值稅納稅義務(wù)時間在征管上是定在卡券銷售環(huán)節(jié)。另有地方的稅務(wù)機關(guān)曾經(jīng)向稅務(wù)總局咨詢過此問題，稅務(wù)總局通過12頭傳達的方式，說明了購物卡券的納稅義務(wù)時間是在卡券銷售環(huán)節(jié)。從企業(yè)經(jīng)營的角度來看，超市企業(yè)購物卡券最大的客戶群是企業(yè)單位。企業(yè)單位出于社交公關(guān)或內(nèi)部福利等需要，向超市企業(yè)購買購物卡券對外贈送，或派發(fā)給員工作為福利獎勵。也就是說，購物卡券的購買者和消費者往往不是同一個主體，作為購買者的企業(yè)單位因其財務(wù)核算的需要，會要求超市企業(yè)在卡券銷售環(huán)節(jié)出具發(fā)票給企業(yè)單位。對此，超市企業(yè)為了統(tǒng)一規(guī)范管理發(fā)票，會規(guī)定在卡券銷售環(huán)節(jié)提供發(fā)票給購買者，在卡券消費環(huán)節(jié)不再提供發(fā)票(購物卡券背面有類似。使用本提貨券／本儲值卡購買的等值商品不再提供發(fā)票”的字眼)，即售卡環(huán)節(jié)開票，基本是超市行業(yè)一貫的做法。而按照新增值稅暫行條例第十九條第一敖的規(guī)定，開具發(fā)票即產(chǎn)生了納稅義務(wù)。超市企業(yè)在售卡環(huán)節(jié)已收效，具備了支付稅款的能力。綜合之下，在卡券銷售環(huán)節(jié)確認增值稅納稅義務(wù)的產(chǎn)生是比較穩(wěn)妥切實的做法。

問題四：既然將購物卡券的納稅義務(wù)時間定在卡券銷售環(huán)節(jié)，而會計上和企業(yè)所得稅上在卡券銷售環(huán)節(jié)沒有確認該項收入的成立，增值稅申報方面該如何處理? 由于超市行業(yè)大量富余票的存在，目前超市企業(yè)申報增值稅是以賬載數(shù)據(jù)為準，而不是以金稅系統(tǒng)或發(fā)票開具金額的數(shù)據(jù)為準。賬載的商品銷售收入和銷項稅額，主要數(shù)據(jù)來源于POS系統(tǒng)，即POS系統(tǒng)中的貨物信息，在銷售時傳遞至財務(wù)系統(tǒng)生成相應(yīng)的收入分錄并按照貨品預(yù)設(shè)的銷項稅率(17％、13％、O％)自動計提銷項稅額。

1．出于內(nèi)控的需要，超市企業(yè)會將購物卡券視同一種貨品按照面值錄入POS系統(tǒng)，因此卡券發(fā)售信息傳遞至財務(wù)系統(tǒng)，會根據(jù)預(yù)先定義好的方式，生成(1)的分錄。

2．由于購物卡券對應(yīng)的是未來不確定的商品，在卡券銷售環(huán)節(jié)無法確定具體的適用稅率，謹慎出發(fā)，超市企業(yè)應(yīng)先按照17％的稅率來計提銷項稅額，生成(2)的分錄，此項操作一般是人工干預(yù)生成。

3．超市的POS系統(tǒng)可以辨認商品銷售是現(xiàn)金結(jié)算還是卡券結(jié)算。若是卡券結(jié)算，傳遞至財務(wù)系統(tǒng)上，會按照預(yù)先定義好的方式，生成(4)的分錄，但這導(dǎo)致重復(fù)確認購物卡券業(yè)務(wù)的銷項稅額，此時賬上的銷項稅額數(shù)據(jù)還不能用于增值稅申報。

4．解決辦法：由于。預(yù)收賬款——購物卡券”的借方發(fā)生額代表著刷卡消費金額，為避免重復(fù)確認銷項稅額，超市企業(yè)會根據(jù)。預(yù)收賬款——購物卡券。的借方發(fā)生額，按照原17％的稅率沖減銷項稅額，即(5)的分錄。此項操作，一般是人工干預(yù)生成。

從以上分析可以看出，由于卡券的增值稅納稅義務(wù)時間和會計上確認收入的時問不同步，導(dǎo)致超市企業(yè)在計提銷項稅額時不能完全以賬載的商品銷售收入為準，而應(yīng)該以。營業(yè)收入——商品銷售收Ⅳ一“預(yù)收賬款——購物卡券”的借方發(fā)生額+。預(yù)收賬款——購物卡券”的貸方發(fā)生額，作為銷項稅額的計提基數(shù)。問題五：。營業(yè)收入——商品銷售折扣”既然核算的是給予消費者的一種商業(yè)折扣，為什么不作為銷項稅額計提基數(shù)的調(diào)減項目? 首先，國家稅務(wù)總局印發(fā)的《增值稅若干具體問題的規(guī)定》(國稅發(fā)【1993]154號)規(guī)定了銷售折扣不計提銷項稅額的條件是折扣信息在發(fā)票中單獨列示。其次，從發(fā)票管理的角度，發(fā)票的開具應(yīng)有一定的業(yè)務(wù)信息資料作為支撐，否則，隨意開具單列折扣的發(fā)票，作為一項不合規(guī)的行為，該硬折扣仍然必須計提銷項稅額。綜合以上，實務(wù)中超市企業(yè)的購物卡折扣不計提銷項稅額，不僅要求發(fā)票中折扣單獨列示，還要求發(fā)票對應(yīng)的小票上有折扣信息。要滿足這些要求，從理論上講，超市企業(yè)應(yīng)在POS系統(tǒng)中預(yù)先設(shè)定好購物卡券的折扣條件，這樣才能打印出有折扣信息的小票，從而支持發(fā)票開具的合規(guī)性。然而，就筆者所接觸的超市企業(yè)來看，因經(jīng)營所需，企業(yè)通常會給予門店、營運部門一定限額內(nèi)的折扣決定權(quán)，以保證營運部門在卡券推廣上的靈活性。

這導(dǎo)致在POS系統(tǒng)中無法設(shè)定固定的卡券折扣條件，也就無法打印出有折扣信患的卡券銷售小票，只能按照實收金額開具小票。這種情況下，4營業(yè)收入——商品銷售折扣”作為核算沒有在小票上體現(xiàn)的各種銷售折扣的科目，從謹慎的角度考慮，不宜作為銷項稅額計提的調(diào)減項目。

問題六：集團下屬某超市企業(yè)的。預(yù)收賬款——購物卡券’出現(xiàn)借方余額? 預(yù)收賬款——購物卡券。出現(xiàn)借方余額，意味著在該超市企業(yè)消費的購物卡券金額超出了該超市企業(yè)發(fā)售的購物卡券余額。這往往是因為超市企業(yè)集團出于營銷上的需要，允許A超市發(fā)售的購物卡券在B超市進行消費，或者是A城市的超市發(fā)售的卡券允許在B城市進行消費。若A、B在增值稅上不是匯總繳納，將會導(dǎo)致A預(yù)繳的17％的卡券銷項稅額由于沒有消費者來刷卡消費，銷項偏高，進項偏低，致使稅負率偏高，和實際業(yè)務(wù)情況不符。而B由于將俐卡消費的。預(yù)收賬款——購物卡券”的借方發(fā)生額作為銷項稅額基數(shù)的抵減項目，將會導(dǎo)致銷項偏低，若卡券消費占商品銷售收入比較大的話，還可能因此出現(xiàn)留抵，從而引起稅務(wù)部門的懷疑。超市企業(yè)以。預(yù)收賬款——購物卡券。借方來計算沖抵銷項稅額，在稅務(wù)上是有前提的，即該類消費卡券必須是本店或隸屬于同一增值稅匯總繳納系統(tǒng)內(nèi)的其他超市發(fā)行的卡券。若不屬于同一系統(tǒng)內(nèi)的卡券消費而沖減銷項稅額，則有偷稅嫌疑。但這樣的前提，面對超市集團全國一盤棋的營運總統(tǒng)籌時，得到營運部門認同有一定的難度。這種情況下出于稅務(wù)規(guī)范起見，B不沖減銷項稅額，會導(dǎo)致超市集團總體上多繳納了17％的銷項稅額，是一種損失。如果A和B是按照《財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于

連鎖經(jīng)營企業(yè)增值稅納稅地點、問題的通知》(財稅字【1997197號)、《財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于連鎖經(jīng)營企業(yè)有關(guān)稅收問題的通知》(財稅【200311號)實行增值稅匯總繳納，則此類情況可以避免，因此對于下屬的非法人分支機構(gòu)，超市企業(yè)應(yīng)依照財稅字【1997197號文、財稅【200311號文的規(guī)定，盡量爭取增值稅匯總繳納。

問題七：超市企業(yè)的購物卡券對其稅負有沒有其他影響? 超市企業(yè)銷售購物卡券會集中在節(jié)假日前期，而卡券消費一般是日常生活用品，其銷售額通常來說比較穩(wěn)定，即使會在節(jié)假日期問出現(xiàn)一定幅度的增長，但增幅和增長的絕對值會遠遠低于同期卡券發(fā)售的增長幅度。這會導(dǎo)致超市企業(yè)節(jié)假日期間的銷項稅額急速升高。加上超市企業(yè)對供應(yīng)商一般是嚴格按照資金計劃支付貨款的，進項比較平穩(wěn)。這種情況之下，單憑繳納的稅金來計算稅負，而沒有剔除卡券發(fā)售的銷項稅額產(chǎn)生的影響，將會導(dǎo)致錯誤判斷超市企業(yè)的稅負狀況。超市企業(yè)的財務(wù)部門在進行自我納稅評估時需要關(guān)注卡券業(yè)務(wù)帶來的影響。

問題八：按照發(fā)票管理辦法，發(fā)票應(yīng)當在貨物銷售出去的時候開，售卡時貨物未銷售就開票不是違反了發(fā)票管理辦法嗎?如果在售卡環(huán)節(jié)開票，發(fā)票內(nèi)客該如何填列? 前面提到，購物卡券的作用，主要是企業(yè)單位的社交公關(guān)和內(nèi)部福利，企業(yè)單位往往會要求超市企業(yè)在售卡環(huán)節(jié)開出發(fā)票給他們?nèi)胭~。出于經(jīng)營所需，超市企業(yè)會在售卡環(huán)節(jié)開票給卡券購買者，而在實務(wù)工作中，稅務(wù)檢查人員一般也不會關(guān)注超市這種提前開票的行為，而是關(guān)注發(fā)票開具內(nèi)客、開具發(fā)票種類的合規(guī)性。

具體的開票內(nèi)客，卡券購買者的要求大致可分為幾種：辦公用品、禮品、食品、日用品、勞保用品等。不同的超市，因各自在稅務(wù)管理上的規(guī)范程度不同會有不同的處理，有的超市是按顧客要求開，而有的超市則是只能開食品、商品之類籠統(tǒng)的名稱，禮品和辦公用品往往是不允許的。

個別企業(yè)單位要求超市開具增值稅專用發(fā)票，這基本上是會被拒絕的。因為超市的增值稅專用發(fā)票是超市稅務(wù)管理的重點之一，一般都要求提供具體明細商品的小票，并根據(jù)小票內(nèi)客據(jù)實開具。

第四篇：購物卡申請報告

購物卡申請單

日期：

購物卡申請單

日期： 篇二：購物卡申請(端午節(jié))四川恒升典當有限公司

關(guān)于申請購買購物卡的請示

公司領(lǐng)導(dǎo)：

端午將至，為作好各相關(guān)單位溝通聯(lián)系工作，亦更好更快地完成典當行變更事宜，現(xiàn)申請購買總金額為7000元的購物卡，明細見下： 單位；元

妥否，請審批

四川恒升典當有限公司 2011年5月27日篇三：購物申請報告

關(guān)于購買勞保物品的申請報告

總公司：

因天氣氣溫的下降，需為運銷公司煤質(zhì)驗質(zhì)員購買：棉大衣22件，棉帽子22頂，棉鞋18雙。現(xiàn)上報總公司，請批準為盼。

運銷公司

2010年10月31日篇四：購物節(jié)申請報告

關(guān)于申請舉辦老城區(qū)“五一狂歡購物節(jié)”的報告 廣元市商務(wù)局： 2013年老城“鼓樓商業(yè)街人防工程”開工建設(shè)以來，廣元老城南、北、東街、大西街等傳統(tǒng)商業(yè)核心區(qū)域由于工程施工的影響，通行不便、環(huán)境惡劣，造成商圈人氣減少，商戶營業(yè)額下滑，庫存積壓嚴重，承擔了不小的損失和經(jīng)營壓力。

時至今日，地下人防工程施工進展順利，地面步行街基本完工，為了深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、搞活流通、促進消費的工作部署，同時維護老城核心商圈的商業(yè)人氣，鞏固商圈地位，進一步搭建消費平臺，營造消費氛圍，培育消費熱點，打造節(jié)慶品牌，促進廣元市中心商務(wù)區(qū)建設(shè)，我商會受廣大會員與眾多商戶的委托，特向貴局申請在老城步行街舉辦“嘉陵消費購物節(jié)”活動。

活動目的：通過開展老城區(qū)“五一狂歡購物節(jié)”活動，進一步激活廣元市消費品市場，激發(fā)城鄉(xiāng)消費信心，提高居民消費積極性，拉動經(jīng)濟增長；通過拓展消費領(lǐng)域、培育新型消費模式、激活多種消費業(yè)態(tài)，釋放消費內(nèi)在潛力，增強拉動經(jīng)濟增長的穩(wěn)定動力。提升嘉陵商圈作為廣元商貿(mào)核心的地位，力爭用2-3年時間，將“嘉陵消費購物節(jié)”打造成為區(qū)域性的節(jié)會品牌。

活動時間：2015年5月1日至5月10日，共計10天。

活動地點：老城步行街及南、北、東街、大西街、永隆廣場、嘉陵廣場

特此申請，妥否，請批復(fù)！

附：老城區(qū)“五一狂歡購物節(jié)”策劃方案

廣元市利州區(qū)嘉陵商會 2015年4月6日

“五一狂歡購物節(jié)”策劃方案

一、活動目的：提升老城核心商業(yè)區(qū)價值，樹立老城核心商業(yè)區(qū)品牌形象，穩(wěn)固老城核心商業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)地位，擴大老城核心商業(yè)區(qū)影響力，構(gòu)建新形態(tài)下的綜合商業(yè)服務(wù)模式，為消費者送上最實惠的消費盛宴。

二、活動特點：

1、規(guī)模最大的城市營銷盛典 本次活動將成為廣元首次規(guī)模最大的營銷活動，成為廣元商業(yè)的新形態(tài)，成為廣元商業(yè)的一大亮點。

2、參與商家最多的營銷活動

本次活動將成為廣元參與商家行業(yè)最多，品牌最多，數(shù)量最多的營銷活動，涵蓋百貨、零售、服飾、家電、家居、房產(chǎn)、通訊、汽車等多個消費領(lǐng)域。

3、參與人數(shù)最多的營銷活動

本次活動規(guī)?？涨?，必將受到廣元消費者的熱烈追捧，并吸引周邊縣市消費人群，成為廣元參與人數(shù)最多的營銷活動。

4、社會影響力最大的營銷活動

本次活動的首次舉行，將使傳媒爭將報道，眾多商家和消費者積極參與，必將成為本市影響力最大的營銷活動。

5、經(jīng)濟效益提升，銷售額空前增長。

本次活動整合了廣元最具影響力的商家和品牌參與活動，規(guī)模巨大，必將在活動期內(nèi)帶動消費大幅提升，銷售額空前增長。

三、活動主題：千店齊讓利 五一狂歡購

四、活動時間：2015年5月1—10日

五、活動地點：老城南街、北街、東街、大西街、步行街、永隆廣場、嘉陵廣場

六、活動內(nèi)容：

1、品牌折扣展：組委會將在北街步行街、永隆廣場、嘉陵廣場搭建展位，供參與品牌商家使用，讓消費者既能享受到品牌商家?guī)淼母咂焚|(zhì)服務(wù)，又能以最優(yōu)惠的價格購買到心儀的商品。

2、購物大抽獎：組委會將設(shè)多個獎項讓消費者不但可以享受實惠的商品，還能抽到獎品，得到意外的驚喜。

3、歌舞表演及品牌時裝秀：組委會將在北街步行街搭建舞臺，給消費者帶來賞心悅目的時裝秀和歌舞表演秀。

4、購物歡樂送：組委會將免費向消費者贈送一定數(shù)量的各類消費的代金券，讓參與者得到真正的實惠。

5、品牌推薦會：組委會將為參與活動的部分明星商家提供展示各自品牌特色的推薦秀，讓消費者深入了解品牌特色和價值。

6、我最喜愛的十大品牌/商家評選：由消費者投票選出，組委會將對評選出的商家在電視臺進行專題報道。

七、活動推廣：本次活動將統(tǒng)一形象、統(tǒng)一標識、實行統(tǒng)一宣傳推廣的原則。

1、對活動進行新聞報道、電視廣告宣傳，作好媒體造勢；

2、發(fā)布購物節(jié)專刊，為消費者提供購物指南。

3、統(tǒng)一對活動主街區(qū)進行形象包裝，包括北街步行街入口的牌坊以及各主街區(qū)的道旗及廣告牌、宣傳條幅等營造現(xiàn)場氣勢。

4、參與活動商家統(tǒng)一標識和宣傳口徑。2015年4月6日、篇五：“十三五”重點項目-購物中心項目申請報告

“十三五”重點項目-購物中心項目

申請報告

編制單位：

根據(jù)國家發(fā)改委規(guī)定，凡是被納入《政府核準的投資項目目錄》項目投資申報時必須編寫項目申請報告。項目申請報告是針對企業(yè)固定資產(chǎn)投資核準制而規(guī)定的一個文體，擬建項目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟和社會影響等方面進行綜合論證，為政府審批部門對企業(yè)投資項目進行核準提供依據(jù)。

項目申請報告主要內(nèi)容包括：申報單位及項目概況；戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準入；項目選址及土地利用；資源開發(fā)及綜合利用；征地拆遷及移民安置；環(huán)境和生態(tài)影響分析；經(jīng)濟影響分析；社會影響分析。編寫項目申請報告流程：我們將根據(jù)不同的行業(yè)、專業(yè)、地區(qū)對項目申請報告的不同要求，編寫符合要求的的項目申請報告。首先確

定任務(wù)的方案和側(cè)重點，根據(jù)不同的需要，提出不同的研究提綱、確定各部內(nèi)容的深度要求，經(jīng)與委托方協(xié)商后，組成由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加的項目組，確定項目經(jīng)理，進行現(xiàn)場考察、搜集資料、盡職調(diào)查、研究論證，在此基礎(chǔ)上提交規(guī)范的研究成果。同時，我們也配合項目單位完成發(fā)改委立項、核準、融資等后續(xù)深度服務(wù)。

第五篇：購物卡經(jīng)典營銷策劃

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近年來隨著人們生活消費水平的提高，購物卡越來越多的走進了我們的生活，節(jié)日饋贈，年終福利都可以找到它的影子。專業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2008年中國預(yù)付費市場規(guī)模最少有8000億元，并且以2倍于GDP增速的速度擴張。國內(nèi)規(guī)模以上的零售企業(yè)中，購物卡的滲透率已經(jīng)超過90％，涵蓋零售百貨、超市、餐飲娛樂等多個行業(yè)及領(lǐng)域。

一線城市購物卡市場中，更是有一百家左右的購物卡商在爭奪此塊領(lǐng)地，競爭相當激烈。究竟如何做好購物卡市場，采取什么樣的營銷手段能在行業(yè)中突顯出來？天策行營銷策劃機構(gòu)認為，在這個行業(yè)中，光形成差異化還不夠。

市場普遍訴求點的同質(zhì)化

我們都知道，對于國內(nèi)的購物卡市場本身而言，并不十分可觀，擁擠的市場早已不是藍海，想在競爭激烈的市場之中開疆擴土，也并非易事。因此，許多購物卡廠商在營銷策劃時，常常處于瓶頸之中，由于外界因素和行業(yè)本身的限制，無法再擴寬新的思路與新的模式。

購物卡市場同質(zhì)化情況十分嚴重，無論是在炒作點和服務(wù)項目上，都沒有太大的區(qū)分。行業(yè)本身的盈利方式也主要為返點，銀行監(jiān)管利息等幾項。我們可以看到，行業(yè)中的資和信、?？?、連心卡、奧斯卡、瑞通卡、潤京卡等購物卡商，在對外宣傳中普遍的賣點都是快速、省心。唯一不同的是，有的卡商賣產(chǎn)品，有的卡商賣服務(wù)，有的卡商賣折扣。雖然行業(yè)內(nèi)部市場已經(jīng)細分，但是作為購買者，在選擇上，仍然存在諸多的誤區(qū)和擔憂。

這種現(xiàn)象，使得資和信無論從背景還是實力方面，在行業(yè)中都一直處于領(lǐng)先的地位，其他品牌賣點模糊的中小型卡商，只能靠折扣占領(lǐng)邊緣化市場，毫無競爭力。對于進軍主流市場，也是一個遙遙無期的夢。

因此，如何營銷策劃自己的產(chǎn)品，在同質(zhì)化嚴重的市場中形成突破，是這些企業(yè)繼續(xù)解決的問題。也是我們要為客戶解決的問題。

購物卡營銷策劃水平突破之道

對于行業(yè)巨頭資和信，其他企業(yè)采取的措施就是逃避到邊緣市場，不與其競爭。因為資金和背景實力的差異，這些企業(yè)在品牌策劃和推廣方面也是毫無新意，甚至沒有為自己的品牌進行宣傳和推廣。其實，這樣的做法只能讓自己的路越走越窄，對業(yè)務(wù)不能起到任何的促進作用。

站在行業(yè)之外看行業(yè)，這是我們在營銷策劃時對于專業(yè)人士的建議。對于我們客戶以及諸多中小企業(yè)來說，最好的辦法就是走差異化的路線。購物卡市場中的后來者，想要做大做強，必須以拓展到主流市場為自己的最終目標，以成為與競爭對手分庭抗禮的差異化品牌為最終目標，制定自己的差異化戰(zhàn)略?！笆⌒摹笔切袠I(yè)共同的訴求點，并不能塑造品牌差異化，因此，我們需要換一個思路——橫向突破。

伴隨我國刺激消費擴大內(nèi)需的政策繼續(xù)施行，政府所支持的購物卡、消費卡事業(yè)，在迅速促進金融發(fā)展的同時，也成為了購物卡、消費卡廠商的強大保障。只有依托政策，打造一個讓百姓省心，讓企業(yè)省心的品牌。站在不同的高度，借助政策旗幟，形成差異化的品牌，重新定位自己在市場中的位置，站在社會的角度去宣傳自己品牌能為消費者帶來什么樣的利益，更容易讓購買者與使用者信賴。從而挖掘出品牌核心的優(yōu)勢與價值，與其他品牌形成明顯的差異，才能走的更加長遠。