第一篇：通遼市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所積極開展“農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范執(zhí)法年”活動(dòng)

通遼市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所積極開展“農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范執(zhí)法年”活動(dòng)

近日，為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法行為，全面推進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理依法行政，切實(shí)提升農(nóng)機(jī)執(zhí)法服務(wù)水平，通遼市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)“農(nóng)牧業(yè)規(guī)范執(zhí)法年”活動(dòng)方案》（內(nèi)農(nóng)牧法發(fā)〔2012〕42 號）文件精神要求，細(xì)化方案，多措并舉，確保實(shí)效，在全市范圍內(nèi)深入開展了“農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范執(zhí)法服務(wù)年”活動(dòng)。

通遼市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所提出該活動(dòng)的指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的目標(biāo)，以全面貫徹實(shí)施《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》為方針，以“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)示范窗口”創(chuàng)建活動(dòng)為動(dòng)力，以提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理監(jiān)管服務(wù)水平為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范執(zhí)法和服務(wù)能力建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新農(nóng)機(jī)安全社會管理，推動(dòng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為全市農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的執(zhí)法保障；通過開展“農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范執(zhí)法服務(wù)年”活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)：一是全市農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員依法行政意識明顯增強(qiáng)，執(zhí)法服務(wù)水平進(jìn)一步提高，農(nóng)機(jī)執(zhí)法監(jiān)督和約束機(jī)制日趨完善。二是“黑車非駕”等農(nóng)機(jī)非法違法行為的源頭防范管控進(jìn)一步加強(qiáng)，農(nóng)機(jī)“三率”水平力度明顯提高，農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)不斷完善，杜絕重特大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故發(fā)生；三是一站式、上門式、預(yù)約式等親情化服務(wù)模式得到有效推行，農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門良好形象進(jìn)一步提升，全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)再上一個(gè)新臺階。

自活動(dòng)開展以來，通遼市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所組織全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理站充分利用各類新聞媒體，通過出動(dòng)宣傳車深入鄉(xiāng)村、農(nóng)貿(mào)市場，張貼宣傳標(biāo)語、設(shè)立宣傳欄、發(fā)放告知書、明白紙等形式，大力宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識，不僅使農(nóng)機(jī)法律法規(guī)深入人心，也使開展此活動(dòng)的意義、方法、步驟家喻戶曉，為活動(dòng)順利開展?fàn)I造良好的社會輿論氛圍。各監(jiān)理站結(jié)合當(dāng)前拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)年度檢驗(yàn)工作，全力開展了“三率”整治專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)和“兩無治理”執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)。

通過此次活動(dòng)的開展，必將會推動(dòng)全縣農(nóng)機(jī)“三率”水平顯著提升，農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)更加規(guī)范有序，農(nóng)機(jī)執(zhí)法服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高

第二篇：通遼市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所2012年工作思路

通遼市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所2012年工作思路

2012年通遼市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作要緊緊圍繞全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作大局和中心任務(wù),以預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故發(fā)生,提高廣大農(nóng)牧民機(jī)手法制觀念和安全意識為重點(diǎn),以典型示范作用帶動(dòng)廣大區(qū)域的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的有效開展促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。

一、規(guī)范管理，樹立行業(yè)新風(fēng)。規(guī)范管理，嚴(yán)格按法律法規(guī)工作，作到嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法，努力塑造良好形象。一是提高工作人員的業(yè)務(wù)技能，反復(fù)學(xué)習(xí)、深刻理解相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，牢記重要條款，熟悉掌握辦事程序、相關(guān)手續(xù)和要求。二是堅(jiān)持依法辦事，加強(qiáng)組織紀(jì)律性。三是要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制和崗位工作責(zé)任制。

二、加強(qiáng)宣傳，努力提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理地位，促進(jìn)工作健康發(fā)展，為全市安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，主動(dòng)與安監(jiān)局、公安交警聯(lián)系，促進(jìn)工作開展，組織市所內(nèi)、外業(yè)工作人員到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)交流，開拓視野，相互借鑒，保障農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作健康發(fā)展。

四、創(chuàng)新工作思路方法，勇于開拓，想方設(shè)法，不拘一格，結(jié)合各地實(shí)際，開創(chuàng)工作新局面。

五、開展各旗縣市區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站互檢工作，進(jìn)行各旗縣 1

市區(qū)聯(lián)合執(zhí)法，互相交流經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)，促進(jìn)工作。加強(qiáng)“農(nóng)機(jī)安全村”創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作水平。

六、繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)化管理，強(qiáng)化激勵(lì)競爭機(jī)制，為各項(xiàng)工作開展奠定基礎(chǔ)。

七、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站建設(shè)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大范圍，以分站建設(shè)促進(jìn)監(jiān)理各項(xiàng)工作的開展。

通遼市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所2011年11月30日

第三篇：通遼市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所關(guān)于開展農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

通遼市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所關(guān)于開展農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站建設(shè)的

調(diào)研報(bào)告

自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)機(jī)械監(jiān)理站：

近年來，通遼市農(nóng)牧業(yè)局在我市部分旗縣市區(qū)開展了農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站建設(shè)工作，到目前為止，已建設(shè)農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站38個(gè)。分站建設(shè)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，緊緊圍繞農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理工作中心任務(wù)，明確體制機(jī)制，強(qiáng)化制度建設(shè)，有效地拉近了農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作和農(nóng)牧民的距離，促進(jìn)了農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作整體水平的提升，取得了顯著的成績?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、建立分站的背景

我市地域廣闊，面積6萬平方公里，210萬農(nóng)牧民，耕地面積1520萬畝，農(nóng)機(jī)保有量較大，去年全區(qū)農(nóng)機(jī)普查為162000臺，農(nóng)牧民居住分散，各旗縣市區(qū)監(jiān)理站人員編制少，全市僅有在編監(jiān)理人員93人，而且管理經(jīng)費(fèi)不足、車輛狀況差。農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的性質(zhì)和特點(diǎn)要求農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員必須走村入戶，深入田間地頭開展工作。條件和環(huán)境的制約使原有的農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作只能由點(diǎn)到點(diǎn)，無法覆蓋到面，留下監(jiān)管死角和空白較多，外業(yè)工作也只能每天由旗縣市區(qū)政府所在地早出晚歸，由于路途遙遠(yuǎn)，大部分時(shí)間都浪費(fèi)到路上，車耗、油耗不少，有效地開展工作時(shí)間不多，且只能進(jìn)入個(gè)別村屯開展業(yè)務(wù)，疲于奔波，工作效率卻并不高。由于不能全時(shí)段、地段的開展工作，一些違規(guī)機(jī)手和監(jiān)理人 員打起了游擊，專找監(jiān)理人員的空檔出車，給監(jiān)管工作帶來了很大困擾。即使有些機(jī)手積極主動(dòng)想辦理上牌考試，但由于當(dāng)?shù)貨]有監(jiān)理機(jī)構(gòu)，找不到就近辦理地點(diǎn)，到旗縣所在地辦理路途遠(yuǎn)，費(fèi)用支出太大，所幸也不辦。再一點(diǎn)，監(jiān)理工作也需要和當(dāng)?shù)攸h委、政府的協(xié)調(diào)、配合，而原有的工作方式也給監(jiān)理工作和當(dāng)?shù)攸h委、政府的協(xié)調(diào)和配合帶來了不利的影響，不能及時(shí)溝通情況，取得他們的理解和支持，致使部分地區(qū)的工作開展緩慢或停滯。上述情況，使我們認(rèn)識到，要想開展好農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作必須在廣大農(nóng)村牧區(qū)取得工作的支點(diǎn)，延伸工作觸角，擴(kuò)大工作覆蓋面，而這個(gè)支點(diǎn)就是建立農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站。

二、農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站的工作模式

以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位建立監(jiān)理分站，每個(gè)分站覆蓋管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬村屯。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地建立辦公場所，各項(xiàng)規(guī)章制度、臺賬、車輛、照相機(jī)等制度、設(shè)備齊全。分站歸屬旗縣市區(qū)站垂直領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行站長負(fù)責(zé)制，各分站獨(dú)立開展工作。分站長均擇優(yōu)聘用，經(jīng)過了嚴(yán)格的考核，能者上庸者下。由于正式農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員（有監(jiān)理證、執(zhí)法證的人員）的人數(shù)有限，每個(gè)分站現(xiàn)有正式農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理員2名（含站長1名），另外，每個(gè)分站還聘有2至3名由主管局批準(zhǔn)與旗縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站簽訂聘用協(xié)議的，經(jīng)上級主管部門審核辦理相關(guān)證件的農(nóng)機(jī)安全檢查員。農(nóng)機(jī)安全檢查員主要是協(xié)助監(jiān)理員做好農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作（相當(dāng)于交警部門的協(xié)警員），檢查農(nóng)牧業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)，檢查糾正一切違章、違法行為?，F(xiàn)在 這些農(nóng)機(jī)安全檢查員已經(jīng)發(fā)揮了他們應(yīng)有的作用。每個(gè)村都設(shè)有信息通報(bào)員（一般由村書記或村委會主任擔(dān)任，村中有關(guān)農(nóng)機(jī)方面的情況及時(shí)通報(bào)分站）。辦公經(jīng)費(fèi)實(shí)行報(bào)帳制，且有明確的使用規(guī)定（聘用人員的工資、交通工具耗油、修理、取暖、辦公用品及必要費(fèi)用款項(xiàng)等）所有的費(fèi)用支出要有使用說明，大的費(fèi)用支出要報(bào)請旗縣市區(qū)站審核批準(zhǔn)，任何人一律不許以任何借口從基層站借錢或報(bào)費(fèi)用條子，堅(jiān)決控制坐收坐支事情發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)政收支兩條線制度。在業(yè)務(wù)管理上，每個(gè)分站都能配有一名報(bào)帳員，負(fù)責(zé)票據(jù)的管理、牌證發(fā)放、填寫各類表格，使用的牌照和各類票據(jù)在旗縣市區(qū)站領(lǐng)取，分站的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及工作安排在旗站統(tǒng)一組織部署下開展，分站有自主權(quán)可根據(jù)自己轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況，自行調(diào)整工作方案。

三、農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站的主要工作經(jīng)驗(yàn)

（一）健全管理機(jī)制，明確責(zé)任。明確分站管理上由分站站長負(fù)責(zé)制，年初由旗縣市區(qū)站按照分站所轄地區(qū)農(nóng)機(jī)保有量下達(dá)指標(biāo)任務(wù)，和分站站長簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，年終考核，超額完成獎(jiǎng)勵(lì)，沒有完成受罰。建立崗位責(zé)任制，分站每個(gè)工作人員都扛指標(biāo)，明確崗位職責(zé)，分工管理，一級抓一級，層層落實(shí)考核指標(biāo)任務(wù)。

（二）強(qiáng)化制度建設(shè)，靠制度管人管事。每個(gè)分站都制定了詳盡的管理制度，規(guī)范管理，做到政務(wù)公開，制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)圖板上墻。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，靠制度保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作 的順利開展。

（三）深入農(nóng)戶、田間地頭開展工作。監(jiān)理人員走村入戶，深入基層，在組織形式上定人員、定區(qū)域、定責(zé)任，深入田間地頭和作業(yè)現(xiàn)場反復(fù)摸底檢查。在檢查內(nèi)容上，以糾正違章，確保安全作業(yè)為核心，重點(diǎn)到機(jī)收現(xiàn)場、田間場院糾正違章。提高農(nóng)機(jī)上戶率、駕駛證持有率、年檢率。一是加大對無牌行駛拖拉機(jī)查處力度，提高拖拉機(jī)上戶率；二是嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，規(guī)范拖拉機(jī)及聯(lián)合收割機(jī)駕駛員考試、發(fā)證工作，嚴(yán)把拖拉機(jī)駕駛員的“入口”關(guān)；三是組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員結(jié)合檢驗(yàn)等工作，開展安全生產(chǎn)檢查，從源頭上加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督，收到明顯成效?？谱笾衅毂O(jiān)理站在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)立了分站，實(shí)現(xiàn)了行政執(zhí)法范圍覆蓋了全旗所有地區(qū)，形成良性管理狀態(tài)，整治“無牌行使、無證駕駛”工作順利展開，安全生產(chǎn)意識隨著管理的強(qiáng)化而逐步深入人心，農(nóng)牧民安全自律意識有所提高，許多機(jī)手已自覺服從監(jiān)管，主動(dòng)辦理業(yè)務(wù)漸成風(fēng)氣。

（四）改進(jìn)工作方法，提高工作效率。各分站本著以人為本的原則，以服務(wù)“三農(nóng)”工作為宗旨，積極改進(jìn)工作方法，努力提高工作質(zhì)量。改變工作方式是基層各農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理分站的一個(gè)亮點(diǎn)，工作方法即相同又不同，各有新招。所有基層各農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理分站，全部都改變了以往按部就班，八小時(shí)工作習(xí)慣，采取了不同的工作方法，業(yè)務(wù)繁忙的時(shí)候，加班加點(diǎn)的工作，取消 4 雙休日，隨叫隨到，隨時(shí)辦公，并在明顯位置張貼了農(nóng)機(jī)監(jiān)理員的電話和手機(jī)號碼，24小時(shí)開機(jī)，保證機(jī)手聯(lián)系方便。

（五）積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)攸h委政府，促進(jìn)工作開展。取得當(dāng)?shù)攸h委政府及村（嘎查）干部的支持是分站的重要工作內(nèi)容，為此，他們經(jīng)常與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)探討農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事宜，通過當(dāng)?shù)攸h委、政府組織召開農(nóng)機(jī)安全專題會議，給各村下農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。有時(shí)當(dāng)?shù)卣踔僚扇藷o條件配合農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員進(jìn)村入戶辦理“雙證”等各類手續(xù)，村長、書記的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)還與工資掛鉤。經(jīng)驗(yàn)證明，只要與當(dāng)?shù)攸h委、政府工作協(xié)調(diào)好，監(jiān)理工作就能全面鋪開，順利開展。例如：科左中旗花吐古拉鎮(zhèn)分站積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)攸h委政府和各村領(lǐng)導(dǎo)，通過溝通宣傳，提高他們的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識，各屯領(lǐng)導(dǎo)從自己的有機(jī)戶親戚開始協(xié)助分站辦理上牌、考證手續(xù)，在當(dāng)?shù)厝罕娭挟a(chǎn)生良好的影響和示范作用，紛紛主動(dòng)找到分站人員要求辦理上牌、考證，各項(xiàng)工作已全面順利鋪開。

（六）異地（各分站之間的異地）抓車異地辦理各種手續(xù)，這是基層農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理分站的同志們，在工作中交流和總結(jié)的又一好的經(jīng)驗(yàn)和方法，這樣做可避免許多不必要的麻煩，減少說情和正面沖突，成功的機(jī)遇率大。

（七）協(xié)同配合，職能互補(bǔ)。每個(gè)分站都與當(dāng)?shù)氐墓才沙鏊⒘擞押藐P(guān)系單位，對在監(jiān)理員執(zhí)行公務(wù)時(shí)遇暴力抗法、圍攻和釘子戶時(shí)，交由公安派出所來處理和打擊，由于快速出警 既保障了監(jiān)理人員的人身安全，也保障了戰(zhàn)斗在基層第一線的監(jiān)理人員正常開展工作。

四、建立農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站的好處

（一）工作重心下沉，工作觸角延伸。農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作改變了過去坐等開展業(yè)務(wù)為主動(dòng)上門監(jiān)管服務(wù)，分站監(jiān)理人員深入基層，走村入戶，到田間地頭、作業(yè)場所，創(chuàng)造性地開展工作。過去在機(jī)關(guān)坐等農(nóng)機(jī)手上門年檢審、上牌、考證，往往使工作處于被動(dòng)。現(xiàn)在各農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員堅(jiān)持經(jīng)常下到基層進(jìn)行年檢審、上牌、考證，做到了上牌、考證辦理手續(xù)到村，審驗(yàn)到戶，服務(wù)到田頭，方便了機(jī)手，減輕了負(fù)擔(dān)。奈曼旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理站過去由于人員少、全旗面積大，長期無法深入基層開展工作，每年辦理上牌、考證都不超過400個(gè)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作一直滯后。從2009年該站在全旗建立13個(gè)監(jiān)理分站后，延伸了工作觸角，在基層確立了工作支點(diǎn)，各項(xiàng)工作大有起色，分站建設(shè)帶來了良好的效果。

（二）強(qiáng)化了源頭管理。分站監(jiān)理人員長期深入基層工作，便于摸清各村情況，做到情況清、底數(shù)明，可以對每個(gè)村的車輛、機(jī)手狀態(tài)做到心中有數(shù)，不留一個(gè)管理空白點(diǎn)。從源頭上對車輛、機(jī)手進(jìn)行監(jiān)管，使監(jiān)管關(guān)口前移，有的放失，防患于未然，便于從最基層、最基礎(chǔ)進(jìn)行監(jiān)管，收效明顯成效。

（三）有利于從薄弱環(huán)節(jié)解決由旗縣市區(qū)站外勤人員跑全旗縣，人員不夠用，耗時(shí)、漏洞大、費(fèi)用大等多種問題。能緩解面廣、缺口大的問題，消除工作死角。加強(qiáng)監(jiān)督管理。使宣傳、監(jiān) 管、服務(wù)工作更直接、更到位、更便利?？谱笾衅斓赜蜻|闊，東西長191公里。南北長116公里，農(nóng)機(jī)監(jiān)理站根據(jù)這一實(shí)際情況，在原有的9個(gè)監(jiān)理分站的基礎(chǔ)上，近兩年又先后投資近100萬元，在架瑪吐、門達(dá)等重鎮(zhèn)增設(shè)了監(jiān)理分站，現(xiàn)共有監(jiān)理分站14個(gè)，2個(gè)安全檢查小組（待批分站），通過對分站建設(shè)不斷加強(qiáng)和不斷完善，使辦證和上戶的業(yè)務(wù)明顯提高，2009年完成上戶4400臺，辦證3000人；2010年截至目前，完成上戶2400臺，辦證2295個(gè)，為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保證。

（四）拉近了農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員與機(jī)手與農(nóng)牧民的距離，監(jiān)理人員可以駐地聯(lián)系群眾，與群眾建立密切的關(guān)系，做到以民為本、為民服務(wù)、幫民解難、助民增收、保民平安，方便農(nóng)牧民辦理業(yè)務(wù)，保證了農(nóng)牧業(yè)機(jī)械化作業(yè)安全?？谱笾衅焐岵骆?zhèn)監(jiān)理分站的工作人員長期深入有機(jī)戶中開展工作，用愛心和熱情縮短了與農(nóng)牧民的距離，積極為他們辦實(shí)事，搞好服務(wù)，在農(nóng)忙季節(jié)，分站與農(nóng)村信用社聯(lián)系貸款，幫助有困難的機(jī)手解決生產(chǎn)急需，還為部分機(jī)手墊付部分須交監(jiān)理費(fèi)用，待農(nóng)民賣了糧食有錢后再收款。由于密切相處，相濡以沫，已和機(jī)手基本形成了水乳相融的關(guān)系，有些資格老的機(jī)手主動(dòng)配合分站開展監(jiān)理工作，義務(wù)為分站張羅工作，受到明顯成效，顯示出管理寓于服務(wù)之中產(chǎn)生的良好效果。

（五）提高了工作效率，使業(yè)務(wù)工作量成倍增長。由于在薄弱地域設(shè)置了駐點(diǎn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理分站，工作力度的加強(qiáng)，大大的預(yù)防和減少了各類農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。農(nóng)牧民機(jī)手也因?yàn)橛辛司徒k理上牌、考證手續(xù)的地點(diǎn)，費(fèi)用降低而積極性增強(qiáng)，紛紛主動(dòng)要求辦理上牌、考證。

（六）真正建立了農(nóng)機(jī)安全檢查網(wǎng)絡(luò)，安全檢查可不分地段、時(shí)段開展，消除了監(jiān)管盲點(diǎn)。

（七）分站間形成了競爭機(jī)制，比學(xué)趕幫，促進(jìn)各項(xiàng)工作開展。

總之，從實(shí)踐看，建設(shè)農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站是開展好農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作行之有效的舉措，由于分站工作的鋪開，使我市農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作在基層有了強(qiáng)有力的支點(diǎn)和觸角，所以各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展有強(qiáng)大的動(dòng)力，促進(jìn)了整體工作的開展。

通遼市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所

2010年10月20日

第四篇：農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所積極開展三進(jìn)三同

農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所積極開展“三進(jìn)三同”活動(dòng)

6月20日至6 月26日，農(nóng)機(jī)監(jiān)理所全體機(jī)關(guān)干部在所長羅守軍的帶領(lǐng)下深入石柱縣冷水鎮(zhèn)八龍村開展了“三進(jìn)三同”的活動(dòng)。在八龍村，每個(gè)機(jī)關(guān)干部都深入農(nóng)家與群眾一起同吃同住同勞動(dòng)。在活動(dòng)期間，與村支兩委及黨員、群眾代表交心談心，收集社情民意；白天和村民們一起下田采摘莼菜，上山除黃蓮草，夜晚和村民們一起召開院壩會，會上宣傳了黨在農(nóng)村的惠農(nóng)方針政策，并就八龍村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、群眾脫貧致富相關(guān)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，讓在場的群眾無不精神振奮。

勞動(dòng)之余，所長羅守軍帶領(lǐng)全所干部積極走訪各農(nóng)戶，了解他們?nèi)粘Ｉa(chǎn)、生活情況和困難；慰問幫扶對象，為他們致富出言獻(xiàn)策。在監(jiān)理所的幫扶下，八龍村許鳳江從靠為同村農(nóng)戶采摘莼菜到今年自己在湖北包田地種植水稻十多畝，家庭收入增長到了4萬元。在走訪中許鳳江很激動(dòng)，他表示，很感謝監(jiān)理所的幫扶，讓他徹底走出了貧窮，過上了幸福的生活，他希望有更多的人和他一樣得到幫扶，走出貧窮。

第五篇：淺析農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理的執(zhí)法和服務(wù)

淺析農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理的執(zhí)法和服務(wù)

摘要：農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法活動(dòng)屬于國家行政執(zhí)法的一部分，農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法活動(dòng)的最大特點(diǎn)在于貼近群眾，因此在執(zhí)法活動(dòng)中，各個(gè)管理方式方法和管理人員的形象素質(zhì)都收到了群眾的監(jiān)督，在做好農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法活動(dòng)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)牢記執(zhí)法活動(dòng)也伴隨著安全監(jiān)理的服務(wù)。農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法活動(dòng)從我國上世紀(jì)八十年代初興起到如今發(fā)展越來越具有規(guī)模化和體系化，但是在與時(shí)俱進(jìn)的同時(shí)還有部分問題仍然有待解決。本文首先主要闡述我國農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的現(xiàn)狀，然后說明農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理和服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行的規(guī)則、原則和要點(diǎn)，最后通過分析安全監(jiān)理執(zhí)法和服務(wù)的現(xiàn)狀以特點(diǎn)，根據(jù)執(zhí)法活動(dòng)原則進(jìn)行對農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法和服務(wù)活動(dòng)策略的探討。

關(guān)鍵字：農(nóng)機(jī)安全，監(jiān)理，執(zhí)法

一、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作現(xiàn)狀和問題

（一）監(jiān)理機(jī)構(gòu)責(zé)權(quán)問題

我國對農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作中監(jiān)理機(jī)構(gòu)最大的一個(gè)問題就是責(zé)權(quán)的不對等問題。這一問題極有可能造成監(jiān)理執(zhí)法活動(dòng)進(jìn)行的障礙，例如在執(zhí)法活動(dòng)中，如果責(zé)權(quán)不明，很容易導(dǎo)致分工不明確、重復(fù)監(jiān)理、漏掉監(jiān)理的狀況產(chǎn)生?！掇r(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、《道路交通安全法》等法規(guī)明確了農(nóng)機(jī)部門是拖拉機(jī)的主管部門，同時(shí)《國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)》規(guī)定，安全生產(chǎn)實(shí)行屬地管理“誰主管，誰負(fù)責(zé)”。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定可以看出，農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理部門負(fù)有管理拖拉機(jī)及其駕駛員的責(zé)任，但矛盾的是，監(jiān)理部門對于拖拉機(jī)和駕駛員的文法行為不具有檢查和處罰的權(quán)利。這一狀態(tài)導(dǎo)致了安全監(jiān)理部門對拖拉機(jī)等安全監(jiān)理問題執(zhí)法過程中極大的障礙，使得安全監(jiān)理工作不能夠順利進(jìn)行。

（二）監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理體制問題

在目前的實(shí)際實(shí)踐中，我國的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)沒有一個(gè)專門化的部門，通常是通過幾個(gè)機(jī)構(gòu)整合而成的，特別在基層機(jī)構(gòu)中，農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)與農(nóng)機(jī)站、農(nóng)業(yè)站相結(jié)合來管理的情況并不少見，從而導(dǎo)致農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理方面的人力資源和財(cái)力資源的匱乏，使得農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作不能實(shí)現(xiàn)向?qū)I(yè)化方向發(fā)展的狀況。

（三）監(jiān)理人員規(guī)范問題

在監(jiān)理工作實(shí)際進(jìn)行過程中可以發(fā)現(xiàn)，我國的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理操作人員的綜合素質(zhì)不夠高，特別是專業(yè)素質(zhì)。不少監(jiān)理人員在執(zhí)法過程中不注重其行為的規(guī)范性，在一定程度上影響了執(zhí)法的力度。這一現(xiàn)象的主要原因可以歸結(jié)于農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理部門對其執(zhí)法技術(shù)人員的培訓(xùn)不到位。由于農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員變動(dòng)通常是較大的，所以對于人員的專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃相當(dāng)?shù)娜狈?，給培訓(xùn)方式造成了障礙，因此要從源頭解決這一問題，則需要對人力資源的開發(fā)和利用問題做一個(gè)深入的探討。

（四）監(jiān)理手段和裝備問題

我國的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理在硬件設(shè)施上也有待加強(qiáng)。我國監(jiān)理手段相對來說較為落后，通常是通過監(jiān)理人員的觀察、觸摸、接觸等手段進(jìn)行的，對于利用裝備進(jìn)行的監(jiān)理活動(dòng)十分缺乏。在監(jiān)理手段方面的優(yōu)化需要對傳統(tǒng)的監(jiān)理檢驗(yàn)方法進(jìn)行改造，更多地利用監(jiān)理檢查設(shè)備來進(jìn)行檢查，并以傳統(tǒng)檢查方式為輔助，這樣才能高效完成監(jiān)理工作。

二、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法和服務(wù)要點(diǎn)及策略

（一）農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法和服務(wù)要點(diǎn)

農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法和服務(wù)工作的順利進(jìn)行要尊崇一下幾個(gè)要點(diǎn)：（1）職業(yè)道德教育。職業(yè)道德教育在各行各業(yè)中都是非常重要的，在農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作中業(yè)不例外，農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作是一個(gè)特殊的工作，對于安全的把控有著十分重要的意義，在進(jìn)行職業(yè)活動(dòng)中職業(yè)道德能夠有效加強(qiáng)監(jiān)理人員的職業(yè)素養(yǎng)，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)遵循愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、忠于職守、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的基本值得道德準(zhǔn)則。（2）資格的把控。在監(jiān)理工作中，最重要的是要做好把控發(fā)牌辦證這一關(guān)，要在拖拉機(jī)、收割機(jī)等符合各方面標(biāo)準(zhǔn)和要求的情況下才可以辦證發(fā)牌，并采取登記、進(jìn)行安全方面的檢驗(yàn)。對于農(nóng)機(jī)操作人員要進(jìn)行職業(yè)操作考核，通過者才可以發(fā)牌。（3）隊(duì)伍素質(zhì)的提高。提高整個(gè)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)是農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理體系中的根本問題，其核心在與加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的特殊性使得監(jiān)理部門的人員流動(dòng)較大，因此缺乏專業(yè)性較高的核心人才，人力資源方面十分匱乏，因此要提高隊(duì)伍整體的素質(zhì)，首先要從人力資源下手，著重培養(yǎng)一批核心監(jiān)理技術(shù)人員?？梢苑峙?、分等級對技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，例如可以將技術(shù)人員分為初級崗位的培訓(xùn)和專業(yè)崗位的培訓(xùn)，以便大大節(jié)省培訓(xùn)所耗成本，增加培訓(xùn)效果和效率。

（二）農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法和服務(wù)策略

農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法和服務(wù)在策略上可以分為兩方面的內(nèi)容，一方面在于管理層面，要做好監(jiān)理執(zhí)法工作和服務(wù)工作，一個(gè)完備的管理體系是不可缺少的，對于管理系統(tǒng)的完善除了在管理制度上的努力外，加強(qiáng)管理體制中的硬件設(shè)施也是必不可少的。另一方面內(nèi)容則在于農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法工作中法制體系的建立。農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法法制體系主要組成結(jié)構(gòu)包括立法、執(zhí)法者、執(zhí)法對象以及執(zhí)法行為，完善法制體系就要完善執(zhí)法方面的規(guī)范問題。解決這一問題的關(guān)鍵在于要將監(jiān)理工作落實(shí)到位，本著服務(wù)人民群眾的基本精神，嚴(yán)格依照法律法規(guī)進(jìn)行監(jiān)理執(zhí)法活動(dòng)，將農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法工作切實(shí)實(shí)踐、落實(shí)到位。

參考文獻(xiàn)

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[2]李建新.規(guī)范農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法行為的幾個(gè)要點(diǎn)[J].安全監(jiān)理.2012（12）