第一篇：安全事故分析會紀要

安全事故分析會紀要

2012年9月11日

2012年9月4日，公司生產(chǎn)技術部組裝科工人×××在生產(chǎn)過程中，發(fā)生了被旋轉著的角磨機片劃破左小臂的事故。2012年9月6日上午8：10，公司安全生產(chǎn)管理委員會就×××工傷事故召開了專題分析會。安委會主任、執(zhí)行總經(jīng)理×××出席了會議并作了重要指示。其它安全委會成員參加了會議。

會議由安委會副主任，辦公室主任主持。會上，發(fā)生事故所在單位領導××就×××工傷事故經(jīng)過、原因、責任、改進措施作了報告。與會成員分別發(fā)表了對這起事故的認識、建議?！痢痢链戆参瘯凑?“四不放過”原則就事故原因、責任，需要采取的相關措施提出了意見。安委會主任，執(zhí)行總經(jīng)理針對這起工傷事故的發(fā)生，對安全事故特點及安全生產(chǎn)需要注意的問題提出了具體要求：

1、安全生產(chǎn)具有非自覺性。這就要求公司各級領導在工作中時刻不能放松抓安全生產(chǎn)，真正落實“一崗雙責”。

2、安全生產(chǎn)具有偶發(fā)性。這就要教育職工不能在安全方面存有任何僥幸心理，做到時時刻刻注意安全。

3、安全生產(chǎn)具有強制性。安全操作規(guī)程就是法，無論你愿意不愿意，都必須執(zhí)行，否則就不安全。

4、事故是可控的。只要每個人都把安全放在第一位，嚴格按操作規(guī)程生產(chǎn)，就可以實現(xiàn)“三不傷害”即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害；就可以杜絕事故的發(fā)生。

5、要教育職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權按照各自職責停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所。

會議強調了以下事項：

一、嚴格事故發(fā)生后的處理程序：

1、事故發(fā)生后，先搶救傷員，同時向管理部匯報；

2、事故單位向安委會辦公室提交書面報告，一般性事故當天提交，較大的事故要在兩天內提交。包括時間、地點、原因、采取的措施等方面。

3、管理部和安委會辦公室接到事故報告后要邊處置邊按規(guī)定逐級上報。

4、公司及時召開事故分析會。

5、根據(jù)事故情節(jié)和嚴重程度對責任人進行處理。

二、“舉一反三”做好以下工作

（1）生產(chǎn)技術部針對×××案例，對職工進行一次安全意識和安全操作規(guī)程教育。

（2）各科對所有的電動工具（電錘、電鉆等）進行一次全面檢修。（3）加強對新入職職工和換崗職工的安全教育。特別是對換崗人員，一定要克服進行過安全教育，換崗后忽略新崗位的安全教育的思想和行為。職工分到哪個部門，就由哪個部門負責安全培訓。

第二篇：安全事故分析會

安全事故分析會

安全事故分析會:

事故原因：1）缺乏安全生產(chǎn)意識，設備存在缺陷不能及時發(fā)現(xiàn)，職工責任心不強。

2）職工相關專業(yè)業(yè)務素質不高，對設備了解不具體，不透徹。

3）操作工對本工段系統(tǒng)的工藝流程掌握差，對本工段的操作規(guī)程不熟練，操作

經(jīng)驗不足。

開會時間：

開會地點：

參加人員：

主要事故:

事故原因：

1）缺乏安全生產(chǎn)意識，設備存在缺陷不能及時發(fā)現(xiàn)，職工責任心不強。

2）職工相關專業(yè)業(yè)務素質不高，對設備了解不具體，不透徹。

3）操作工對本工段系統(tǒng)的工藝流程掌握差，對本工段的操作規(guī)程不熟練，操作經(jīng)驗不足。預防事故措施：

事故主要反映在：設備自身有缺陷；人為的操作失誤；人的不安全行為。

因此必須采取相應措施：

一.是加強安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)責任意識，要讓員工感覺到企業(yè)的安全生產(chǎn)和自己的安全息息相關。

二.是加強業(yè)務培訓，讓每一位員工都能在自己的崗位上熟練地工作，懂的本崗位的各種相關業(yè)務知識。

三.是各部門要制定相應的管理和生產(chǎn)制度，主動檢查制度執(zhí)行情況，針對存在問題制定、落實措施；

四.是各工段主任，段長要不時在部門加強檢查督導。

五.是公司領導要把抓安全和抓生產(chǎn)放在同等重要的位置，要知道安全就是效益，安全就是生產(chǎn)。

經(jīng)過此次發(fā)生的事故中出現(xiàn)的問題，公司領導對以上的安全生產(chǎn)做出以下改進：

Xxx根據(jù)開停車過程中出現(xiàn)的現(xiàn)象提出3個規(guī)范：

1.操作語言要規(guī)范。

2.操作崗位要規(guī)范。

3.操作程序要規(guī)范。

Xxx還建議進行事故演練，崗位練兵，在操作過程中養(yǎng)成多寫，多記的好習慣。

通過以上對所發(fā)生的事故分析，公司經(jīng)理做出指示：對所作出的安全防范措施各車間、工段要提起高度警惕、認真執(zhí)行。

第三篇：第一季度信訪維穩(wěn)研判分析會紀要

第一季度信訪維穩(wěn)研判分析會議紀要

2018年月日下午，區(qū)委書記同志在區(qū)委四樓會議室主持召開第一季度信訪維穩(wěn)研判分析會，總結去年信訪維穩(wěn)工作，研判解決當前信訪維穩(wěn)突出問題。現(xiàn)將會議情況紀要如下：

會議首先聽取了各鎮(zhèn)（街）、區(qū)直有關單位以及分管區(qū)領導的工作情況匯報。會議指出，去年各鎮(zhèn)（街）、各單位按照中央和省、市、區(qū)的工作部署，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切、穩(wěn)定是政治任務的意識，扎實推進信訪維穩(wěn)工作，圓滿完成了全年各項信訪維穩(wěn)任務，特別是十九大特別防護期任務，確保了社會大局和諧穩(wěn)定，取得了顯著成績，值得充分肯定。但目前我區(qū)信訪維穩(wěn)形勢依然嚴峻，歷史遺留矛盾、欠薪、拖欠工程款、偷盜搶奪等問題比較突出，必須高度重視，認真研判分析加以解決。會議要求，做好第一季度信訪維穩(wěn)工作，要切實增強信心和決心，突出抓以下四方工作：

一是務必以高度的政治責任感抓好信訪維穩(wěn)工作。各鎮(zhèn)（街）、各單位特別是主要領導要站在講政治、講大局的高度，充分認識做好新形勢下信訪工作的極端重要性，嚴格落實屬地管理責任，做到鎮(zhèn)（街）主要領導要親自抓、親自過問，分管領導要具體抓、直接過問，真正把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

二是務必進一步壓實責任，堅決防止推諉扯皮。各鎮(zhèn)（街）、各單位要及時召開專題會議，研究解決本鎮(zhèn)（街）、本單位在信訪穩(wěn)定方面存在的問題，要加強隱患排查，及時制定整改措施，加強督促落實。要認真制定事故應急救援預案，做到反應迅速、處置果斷、救援及時，把損失降到最小程度。

三是務必做到心中有數(shù)，確保信訪維穩(wěn)工作萬無一失。各鎮(zhèn)（街）、各單位要認真摸清底數(shù)，明確目標任務，落實各項值班值守制度，確保信息及時掌握、及時報送；要嚴格實行信訪維穩(wěn)信息“零報告”制度，切實做到情況清、底子明。

四是務必堅守工作崗位，切不可麻痹大意。各級領導干部要把信訪維穩(wěn)工作作為當前重要的政治任務，作為第一責任，做到更加恪盡職守，更加守土有責，更加繃緊安全穩(wěn)定這根“弦”。要加強組織紀律性，堅持領導帶班值班，保持通訊聯(lián)絡暢通。要加強與市直相關職能部門的溝通聯(lián)系，完善信息互通共享機制，確保全區(qū)群眾過上一個安樂祥和的新年。

參會人員： 記錄員：

第四篇：紀要〔2013〕193號--公司9月份安全辦公分析會紀要20130917

會議紀要

第193號

國投新集能源股份有限公司 2013年9月21日

公司9月份安全辦公分析會紀要

時 間：2013年9月17日 地 點：公司及各礦視頻會議室 主 持：譚軍

參 會：公司及楚源公司安全生產(chǎn)技術高管；生產(chǎn)（基建）礦井、地勘公司區(qū)隊長（經(jīng)理）及以上管理人員，外協(xié)隊隊長、經(jīng)理、副經(jīng)理；其他單位行政負責人；公司機關安全生產(chǎn)技術部室全體人員，其他部室負責人；楚源公司生產(chǎn)部、安質部部長。會議主要內容：

會議播放了《重慶中梁山煤礦瓦斯煤塵爆炸事故》3D動畫警

7.違章操作頻繁。違章異道抵車、皮帶打運物料、軌道條件不具備強行通車等違章現(xiàn)象時有發(fā)生。

（二）其它方面問題

1.部分管理人員安全意識退步，存在搶抓生產(chǎn)進尺，違章指揮生產(chǎn)的現(xiàn)象。

2.生產(chǎn)區(qū)隊自主管理能力差，在安監(jiān)人員不在場時動態(tài)“三違”、習慣性“三違”、共同“三違”現(xiàn)象較為突出。

3.新工人比例增加，培訓速度跟上后，培訓效果的針對性、長效性有所打折。

4.礦井生產(chǎn)條件不斷趨于復雜，深井支護困難、巷道失修嚴重、采掘接替緊張、煤與瓦斯突出威脅增加、防治水工作難度加大等問題日漸突出。

5.一通三防技術管理有所松懈，出現(xiàn)多處、多次瓦斯監(jiān)控探頭誤報警的問題。

6.作業(yè)規(guī)程、技術措施編制不嚴謹，審批把關不嚴，生產(chǎn)區(qū)隊學習貫徹不嚴格，實際落實不到位，指導安全生產(chǎn)效果有限。

二、下一步工作安排

1.認真吸取近期幾起事故教訓，采取針對性措施，切實加強安全管理。尤其是對獨崗作業(yè)、新工人上崗、工序轉換等情況要重點加以防范。

2.創(chuàng)新“三違”查處方法，杜絕以罰代管，深究“三違”根源并加以解決。一是要嚴把職工培訓考核關，從源頭控制“三違”

模式，改進工作方法，提高工作水平。

8.加強“三基”建設，提升班組安全管理水平。要把打基礎、抓基層、練好基本功作為安全工作的主要著力點。要強化安全班組建設，推行自主安全管理，夯實安全基礎；要結合基層實際，解決基層困難、穩(wěn)定基層隊伍，抓牢基層；要創(chuàng)新培訓方式方法，提高安全培訓效果的針對性、持續(xù)性，建立培訓責任追究制，促進基層職工樹立安全觀念，養(yǎng)成安全習慣，練好基本功。

9.強化職工隊伍建設。多措并舉，穩(wěn)定、壯大干部職工隊伍。一是繼續(xù)延革“變招工為招生”的模式，吸收院校畢業(yè)生，并制定人才培養(yǎng)計劃和職業(yè)規(guī)劃，分階段考核及選拔提任；二是拓寬熟練工的招工渠道，引進具有豐富井下實際工作經(jīng)驗的工人，在生活環(huán)境、工資待遇上給予傾斜，并通過導師帶徒活動的開展，激發(fā)其工作激情；三是采取針對性安全教育與培訓，盡快使新工人具備滿足現(xiàn)場安全生產(chǎn)需要的操作技能及安全意識，要注重發(fā)揮文化引領作用和注重實操訓練，防范僵化教學和形式主義；四是堅持以德為先、德才兼?zhèn)涞脑瓌t選擇任用管理人員，并且充分考慮其專業(yè)技術能力、管理能力、交際能力和發(fā)展?jié)摿Φ确矫嬉蛩亍?/p>

10.中秋、國慶“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作安排。公司下文對“兩節(jié)”期間工作要點進行了明確：一是要求各級管理人員統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，堅決克服松懈、麻痹、僥幸等不良思想和行為，認真落實崗位職

第五篇：安全事故大型分析會地面單位表態(tài)發(fā)言

各位領導、與會的職工同志們大家好：

今天，礦黨政在這里召開安全事故大型分析會，其目的就是要抓好重大事故的預防，切實將零打碎敲事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時，又一次給我們大家敲響了安全警鐘，詮釋了安全是煤礦永恒的主題，也是我們永遠的責任。明確了安全關系到每個家庭的幸福，更關系到企業(yè)的長治久安和健康發(fā)展。保證好安全生產(chǎn)是我們每一名職工的神圣職責。我們制修科作為地面生產(chǎn)輔助單位，同樣肩負著安全生產(chǎn)的光榮使命，為確保這一目標的順利實現(xiàn)，我代表制修科廣大干部職工向大會做表態(tài)如下：

一、強勢推進質量標準化工作，全員嚴格執(zhí)行崗位操作程序，共同構筑起安全生產(chǎn)的堅實防線。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨政領導班子的合力，通過加強安全培訓，強化規(guī)程措施的貫徹落實，提高員工互保聯(lián)保意識，規(guī)范“雙述”操作、安全確認，認真執(zhí)行“139”安全管理模式，切實將安全生產(chǎn)理念植入到職工心中、落實到具體工作中。把安全生產(chǎn)融入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，把安全生產(chǎn)和立足崗位做貢獻、創(chuàng)先爭優(yōu)比奉獻緊密結合起來。

二、切實把安全生產(chǎn)當成單位的頭等大事去抓。堅持把安全生產(chǎn)放在先于一切、重于一切、高于一切的位置，逐級落實安全承諾制，扎實開展“四全一觀察”管理法，運用安全行為觀察的方法，從職工思想源頭入手，分析職工粗心、疏忽、盲目、習慣性違章等不安全心理因素，從根本上杜絕不安全行為。要注重把安全措施落到實處，貫穿到工作中。把規(guī)程措施真正落實到規(guī)范職工行為，培養(yǎng)正規(guī)操作的具體行動中，將“雙述”培養(yǎng)成職工的自覺行為。把安全培訓教育落實到增強安全意識、規(guī)范職工操作行為的行動中，鞏固培訓效果，做法哦“必知必會，一人不漏”。安全工作要作到有安排、有落實，有檢查、有考核，形成人人講安全、人人懂安全、人人保安全的氛圍。

三、樹立大局意識、提高設備維修質量，確保井下生產(chǎn)需要。制修科作為全礦機電設備的維修、制作中心，承擔著對井下機電設備的維修和制作任務，我們要時刻牢記肩負的重擔。團結帶領全科干部職工，在確保安全的前題下，圓滿完成礦黨政下達的各項工作任務和目標，當好井下生產(chǎn)的后勤服務兵。大力開展“五型”班組建設，選樹典型，培養(yǎng)標桿，營造“學、比、趕、幫、超”濃厚氛圍。

四、進一步深化“五精”管理，規(guī)范班前禮儀程序。按照對標目標，成立以科長和副支書為組長的隱患排查領導小組，認真開展職工行為觀察工作，明確管理人員和各崗位人員的職責。開展手指口述確認制度，糾正職工習慣性違章行為，反省自己管理漏洞，并開展自查自糾活動。堅決搞好質量標準化工作，加強安全管理，寧可停產(chǎn)也要把質量搞上去，抓好安全。重點檢查機電設備、停、送電和質量標準化情況，從思想、紀律、管理、執(zhí)行力上要求員工，落實制度，按章操作，有章必循。

我們制修科上半年的安全工作保持了良好的發(fā)展勢頭，我們堅信要將好的安全形勢延續(xù)下去，時刻以安全工作為重點，強化現(xiàn)場管理，夯實安全基礎，在礦黨政的正確領導下，上下齊心協(xié)力，以求真務實、嚴細認真、高度負責的工作精神，為礦黨政交出一份滿意的答卷，為實現(xiàn)我礦的安全目標努力奮斗，為黨的十八大的勝利召開獻禮！

謝謝大家！2012-8-8