第一篇：質(zhì)量責(zé)任管理活動(第二次匯報)

關(guān)于深入開展全面安全管理

責(zé)任活動情況的匯報

（二階段）

根據(jù)集團公司關(guān)于質(zhì)量安全年活動的安排和部署，根據(jù)集團公司《關(guān)于印發(fā)深入開展全面安全質(zhì)量責(zé)任活動實施方案的通知》（公司黨辦【2011】70號）文件精神，我工區(qū)結(jié)合實際情況，以兩個安全（人身安全、生產(chǎn)安全）為重點，扎實開展了“百日安全無事故”的活動，并取得了顯著效果，現(xiàn)將活動的開展有關(guān)情況匯報如下：

一、提高認(rèn)識、加強領(lǐng)導(dǎo)、周密部署。

我工區(qū)召開了專門會議，對“百日安全無事故”活動進行安排和部署，成立了由工區(qū)項目經(jīng)理任組長，全工區(qū)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了我項目部“百日安全無事故”活動實施方案，明確了活動的總體目標(biāo)、要求和階段安排，并對各項目標(biāo)任務(wù)進行了細(xì)化、分解，確保各項工作落實到位、責(zé)任明確到人。

二、集中開展了安全生產(chǎn)大檢查專項整治行動。

由工區(qū)項目經(jīng)理帶領(lǐng)班子成員對現(xiàn)場的特種機械設(shè)備、作業(yè)人員安全教育情況、施工用電情況、安全操作規(guī)章制度及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文明施工情況進行了徹底的大排查，深入的檢查了安全風(fēng)險管理的落實情況，分析了安全生產(chǎn)中存在的問題，通過各區(qū)域安全生產(chǎn)責(zé)任人的落實情況，全面的改進了部分干部的作風(fēng)，徹底解決了“問題在現(xiàn)場，原因在管理，根子在干部”的問題。在全面發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上，制定了響應(yīng)的整改措施，落實整改責(zé)任人，做到認(rèn)真整改、閉合管理。確保了現(xiàn)場有序可控。

三、加大特種設(shè)備安全專項整治和監(jiān)督檢查的力度。

1、嚴(yán)格按西康項目部關(guān)于特種設(shè)備專項整治活動的安排和部署，認(rèn)真開展了以吊車、裝載機為主的各項特種設(shè)備專項整治活動；

2、加強了特種設(shè)備定期檢驗工作力度，定期組織工區(qū)安質(zhì)人員及設(shè)備部門在工區(qū)所屬管段內(nèi)對在用特種設(shè)備進行檢驗；保證了我工區(qū)在用特種設(shè)備檢驗率達(dá)到100%；

3、加大了監(jiān)督檢查力度，及時排查設(shè)備安全隱患，嚴(yán)肅查處特種設(shè)備違法及違章操作，對經(jīng)責(zé)令整改仍不改正的特種設(shè)備使用單位依法進行嚴(yán)厲處罰；

4、強化特種設(shè)備安全防范措施，檢查特種設(shè)備是否按規(guī)定進行大修、中修、定期維修及日常維護保養(yǎng)，加強對起重設(shè)備的鋼絲繩、吊具、承重軸及整機穩(wěn)定性的安全管理工作。完善各項安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案；

5、不斷完善特種設(shè)備安全責(zé)任體系，建立健全各種特種設(shè)備監(jiān)管的長效機制。通過開展各項專項整治和執(zhí)法檢查活動，我工區(qū)特種設(shè)備安全形勢總體狀況較好，未發(fā)生特種設(shè)備安全事故。

四、注重強化安全質(zhì)量責(zé)任意識，發(fā)揮干部的安全質(zhì)量責(zé)任主體作用。

1、我工區(qū)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了特種設(shè)備安全監(jiān)察條例及管理辦法、中央企業(yè)安全生產(chǎn)視頻講話(黃淑和、盧春房)，并要求各級干部及職工堅決貫徹執(zhí)行；

2、對在崗人員進行了培訓(xùn)，確保上崗人員資質(zhì)符合規(guī)定要求；

3、進一步完善了質(zhì)量管理體系和檢驗檢測體系，嚴(yán)格執(zhí)行原材料進廠檢驗和嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝和標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、認(rèn)真完善各項記錄和臺帳；

4、認(rèn)真開展了安全質(zhì)量自查自糾活動，查找存在的或潛在的質(zhì)量安全隱患，制定切實有效的整改措施，確保施工質(zhì)量安全；

5、認(rèn)真規(guī)劃評估我項目部的安全風(fēng)險，制定了詳細(xì)的安全風(fēng)險評估清單，并落實了終端責(zé)任人。

五、扎實開展暑期消防安全大檢查集中整治活動。

我工區(qū)制定了以預(yù)防和遏制特大火災(zāi)為中心，以火災(zāi)事故易發(fā)、物資集中、火災(zāi)危險性大的施工工地為重點，采取果斷措施，徹底整治火災(zāi)隱患，進一步改善了我工區(qū)的防火條件。督促落實大風(fēng)、雷電天氣火災(zāi)防范措施，預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。工區(qū)組織消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組按照各自職責(zé)組織開展了集中整治工作。對暑期消防安全落實情況進行檢查，消除了一批火災(zāi)隱患。于2012年8月2日對安全施工、消防安全責(zé)任制落實情況、防火制度落實情況以及用電安全情況進行了全面檢查并制定相應(yīng)整改措施，現(xiàn)已全部完成整改工作，確保了我工區(qū)消防安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

六、繼續(xù)加大防洪隱患排查、整治工作力度，確保汛期施工安全。我工區(qū)由于四工區(qū)所在地四周環(huán)山，且有河流經(jīng)過，匯水面積大，而生活區(qū)、辦公區(qū)、材料加工區(qū)、施工區(qū)位于比較狹窄的地勢，在突逢暴雨或洪水來臨時，如果不采取緊急措施則會造成房屋受淹，設(shè)備浸泡，造成巨大的經(jīng)濟損失和人員傷亡，因此進入汛期我工區(qū)實行防洪值班制度，對防洪重點處所加大人員盯控值班力度，遇到降雨天氣 實行24小時值班制度，保證遇到險情及時采取人員撤離和搶險救援措施。加強定期防洪排查工作，對防洪物資儲備、施工場地周圍防水、排水設(shè)施設(shè)施進行檢查，保證防洪物資儲備充足，施工場地周圍河道暢通。定期對工區(qū)所屬個施工架子隊周圍進行檢查，檢查是否有安全隱患并及時整改。各施工隊有專人負(fù)責(zé)經(jīng)常值班巡邏，及時了解汛情，及時上報。將防汛工作納入每月的安全文明施工評比中。經(jīng)常與旬陽氣象局聯(lián)系或通過網(wǎng)絡(luò)、手機天氣預(yù)報信息，及時掌握天氣變化情況。確保我工區(qū)汛期各項施工生產(chǎn)安全推進。

雖然我們在這次活動中做了大量工作，但還有不少工作有待進一步的完善和落實。下一步，我們將進一步落實履行干部管理職責(zé)，不斷地提高履職能力，緊緊抓牢兩個安全不放松，不斷強化干部的安全質(zhì)量責(zé)任意識，為深入開展全面安全管理責(zé)任活動服務(wù)，有效地避免“問題在現(xiàn)場，原因在管理，根子在干部”的問題的出現(xiàn)。繼續(xù)扎實進行安全質(zhì)量自查自糾活動，加大安全質(zhì)量整改力度，制定切實有效地整改措施，確保工程質(zhì)量。加強施工安全隱患排查工作，及時整改施工安全隱患，確保工區(qū)施工安全。

中鐵十九局西康二線項目經(jīng)理部四工區(qū)

2012年8月23日

第二篇：第二次匯報

這次基本是按照老師給的數(shù)學(xué)“建模32種常規(guī)方法”

1主要看了線性規(guī)劃，一般這類問題比較容易看出來，這部分以前老師講的比較多

2另外還看了整數(shù)規(guī)劃，典型問題如生產(chǎn)進度，旅行推銷員，工廠選址（0—1整數(shù)規(guī)劃），還有工作指派問題，一般都是用matlab和lingo求解，有時候還可以用蒙特卡羅法法來求解整數(shù)規(guī)劃問題

3.非線性規(guī)劃，這里面我覺得比較關(guān)鍵的是如何把實際問題轉(zhuǎn)化為非線性規(guī)劃問題，比較經(jīng)典的是全國賽中的飛行管理問題

4.動態(tài)規(guī)劃，主要是以時間劃分階段的動態(tài)過程的優(yōu)化問題

5.圖與網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)典的就是最短路問題，從一個地方到另外一個地方的最短路徑。

還有公路連接問題、指派問題、中國郵遞員問題、旅行商問題

解決辦法有：迪克斯特拉算法（Dijkstra）求圖中一點到其他所有點的最短路徑，還有解決最小生成樹問題有相關(guān)的算法prim算法，Kruskal算法 Euler圖，Hamilton圖都有相關(guān)的算法。

另一方面就是最大流和最小費用流問題，這些都可以用lingo求解

6.對策論（博弈論）研究具有斗爭或競爭性制現(xiàn)象的數(shù)學(xué)理論方法，常見的問題一般是零和對策有兩個對立方，各有多個策略，不同的選擇會有不同的結(jié)果，如何選擇使得自己的利益最大，分類有零和對策，混合對策，一般也可以用matlab和lingo求解。

7.插值和擬合，常見插值方法：拉格朗日插值，牛頓插值法，分段線性插值，樣條插值，我看到的常用的是樣條插值。擬合方面，常用的是線性最小二乘法和多項式擬合，matlab有相關(guān)的命令（如polyfit等）。8.數(shù)據(jù)的統(tǒng)計描述與分析，這一部分很多和我們學(xué)的概率論里面的差不多，新內(nèi)容有分布的擬合檢驗

9.方差分析，從影響結(jié)果的眾多因素中找出那些有顯著影響的因素，有相關(guān)的matlab命令

灰色關(guān)聯(lián)度（基于灰色關(guān)聯(lián)度來確定權(quán)重的方法）

第三篇：關(guān)于開展“管理、質(zhì)量”年活動的匯報

藁城市美術(shù)職業(yè)學(xué)校

關(guān)于開展“管理、質(zhì)量”年活動的匯報

藁城市美術(shù)職業(yè)學(xué)校，我市唯一一所國辦美術(shù)特色學(xué)校，學(xué)校前身是藁城市九門回族中學(xué)，位于藁城市九門村北。2005年4月經(jīng)石家莊市教育局批準(zhǔn)，改制為美術(shù)職業(yè)學(xué)校。2009年7月，為實現(xiàn)藁城市學(xué)校布局規(guī)劃的發(fā)展要求，發(fā)揮市區(qū)的生源區(qū)域優(yōu)勢，優(yōu)化教育資源，大力發(fā)展職業(yè)教育，局班子會研究決定：藁城市藝術(shù)中學(xué)整體搬遷到藁城市市區(qū)。學(xué)?，F(xiàn)有7個教學(xué)班，學(xué)生400人，教職工49人(其中文化課專任教師27人，專業(yè)課教師 10人)，外聘專業(yè)課教授、研究生6人。

“管理、質(zhì)量”年開展以來，我校認(rèn)真落實《石家莊市市教育局“管理、質(zhì)量”年活動實施方案》，本著求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以深化素質(zhì)教育為核心，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為突破口，以提升教師素質(zhì)為宗旨，不斷完善教育管理體制。通過開展“管理、質(zhì)量”年活動，推動我校向管理要質(zhì)量、要效益全面提高教學(xué)質(zhì)量。

一、主要做法：

（一）建立機構(gòu)，制定活動方案

自開展“管理、質(zhì)量”年伊始，我校成立了由校長、教導(dǎo)主任、班主任等組成的“管理、質(zhì)量”年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《藁城市美術(shù)職業(yè)學(xué)校關(guān)于開展“管理、質(zhì)量”年活動實施方案》，從理論培訓(xùn)，實踐指導(dǎo)，資料收集，宣傳交流等方面進行了具體的分工，使每項工作落到實處，保證了我校開展“管理、質(zhì)量”年活動從一開始便走上正常、有序的運行軌道。

（二）加強管理，組織實施

1、大力宣傳，營造質(zhì)量意識氛圍

學(xué)校召開了“管理、質(zhì)量年活動”動員大會，使全體教師牢固樹立質(zhì)量是生命的發(fā)展意識，樹立“教師是關(guān)鍵”的責(zé)任意識，明確指出“學(xué)校的中心工作是教學(xué)，學(xué)校工作部署、安排必須有利于教學(xué)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師都要服從、服務(wù)于這個中心，確保教學(xué)工作的健康發(fā)展。”

2、進一步完善教學(xué)常規(guī)管理

首先，根據(jù)“管理、質(zhì)量”年活動需要，我們兼顧學(xué)科和年齡段調(diào)整了常規(guī)檢評小組成員結(jié)構(gòu)；其次，細(xì)化了教學(xué)常規(guī)的檢評項目，加強備課研究管理，我們側(cè)重于從教學(xué)目標(biāo)設(shè)計、流程設(shè)計、拓展延伸設(shè)計，以及課后教學(xué)反思等四個方面來評定，對于作業(yè)的檢評，則側(cè)重于作業(yè)量、整潔度、學(xué)生書寫、教師批改、學(xué)生校對等五個方面。

3、加強領(lǐng)導(dǎo)帶班教師值班管理

針對搬入新校區(qū)、學(xué)生生源質(zhì)量差、沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣、遵規(guī)守紀(jì)意識差的實際，我們制定了每天有領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班，教師、班主任分崗位分時段值班，側(cè)重午休、晚就寢值班；校長、副校長、教導(dǎo)主任每周帶班兩天，隨時巡視教師的候課、上課情況，自習(xí)輔導(dǎo)情況，衛(wèi)生清潔情況，做到有問題及時處理，并做好詳細(xì)的值班帶辦記錄，使學(xué)生很快在新的環(huán)境穩(wěn)定下來，校風(fēng)學(xué)風(fēng)有了進一步的好轉(zhuǎn)，形成了好的教學(xué)、學(xué)習(xí)氛圍。

（三）強化訓(xùn)練，提高教師專業(yè)素質(zhì)

針對美術(shù)繪畫專業(yè)教學(xué)和學(xué)生基礎(chǔ)差的實際，我們堅持骨干帶動、同事互助、自我反思、自主發(fā)展的的策略，同時加強與九中美術(shù)教師的交流，防止“閉門造車、夜郎自大”弊端。教學(xué)上，側(cè)重基礎(chǔ)知識的講解和教師示范作用，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；遵循循序漸進的原則，注重技法指導(dǎo)、訓(xùn)練。為克服專業(yè)教師散漫的習(xí)慣，我們強調(diào)按《藁城市藝術(shù)中學(xué)美術(shù)課常規(guī)》上課，注意學(xué)生的考勤和繪畫紀(jì)律，培養(yǎng)良好繪畫習(xí)慣的養(yǎng)成。從而有效地促進了教師專業(yè)素質(zhì)和學(xué)生的繪畫技能的提高。

（四）特色活動，強力推進教學(xué)質(zhì)量的提高

我校在校內(nèi)開展教研活動外，還積極利用九中的教學(xué)優(yōu)勢資源，參加他們的教研活動，我們認(rèn)為，只有反思不足，才能真正提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立新的教育觀念。我們通過與九中教師“拜師結(jié)對”的形式，多聽他們的課，多請他們指導(dǎo)；教師設(shè)計教案時，深刻理解教材內(nèi)容，積極思考，就如何將知識點的落實與學(xué)生學(xué)習(xí)方式有機結(jié)合、如何采用多媒體教學(xué)手段創(chuàng)設(shè)情景，激發(fā)學(xué)生求知欲，讓學(xué)生在和諧的學(xué)習(xí)氛圍中自主探究，從而提高了教育教學(xué)質(zhì)量。

（五）加強教學(xué)質(zhì)量檢查，促進教學(xué)質(zhì)量提高

建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課、說課和評課制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入課堂聽課，課后要主動與授課教師交換意見，提出自己對課堂教學(xué)的見解和看法，使教師不斷轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念、改進教學(xué)方法。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員每學(xué)期聽課不得少于30節(jié)，值班領(lǐng)導(dǎo)要每天巡視班級教學(xué)狀況，以強化課堂教學(xué)監(jiān)管力度。

二、取得效果：：

（一）學(xué)生綜合素質(zhì)的提高

在教學(xué)實踐中，教師們確立了“以生為本”的教育觀念，堅持“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切，為了一切學(xué)生”的服務(wù)育人宗旨，尊重學(xué)生，愛護學(xué)生，注重學(xué)生的全面發(fā)展，關(guān)注學(xué)生的情感態(tài)度和價值觀的形成，關(guān)心學(xué)生的身心健康成長。課堂上學(xué)生思維活躍，敢于質(zhì)疑，善于思考，逐步學(xué)會了發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，樂于合作探究，不斷提高實踐創(chuàng)新能力，為學(xué)生的終身發(fā)展打下了扎實的基礎(chǔ)。

（二）促進校園文化的構(gòu)建

新課程的實施，《“管理、質(zhì)量”年的活動方案》的落實，使我校發(fā)生了令人歡欣的變化，教師與新課程共同進步，學(xué)生與新課程共同成長，學(xué)校與新課程共同發(fā)展。校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)都隨著新課程的深入，發(fā)生了深刻的變化。全校教職員工在開展“四比”（比師德、比作風(fēng)、比敬業(yè)、比奉獻(xiàn)）活動，倡導(dǎo)“五種”精神（終身從教的敬業(yè)精神、刻苦鉆研的教學(xué)精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的拼搏精神，淡泊名利的奉獻(xiàn)精神）等活動中，提高了職業(yè)道德水平，增強了教書育人的自覺性。學(xué)生在教師們的辛勤教導(dǎo)下，尊師守紀(jì)，勤學(xué)向上。特別是隨著教學(xué)和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，學(xué)生的自主性和創(chuàng)造性都得到張揚和提升，從課內(nèi)到課外都表現(xiàn)出“我要學(xué)”的主動性，顯露出“我能學(xué)”的自信心。

（三）職業(yè)教育的實施，促進了教學(xué)管理機制的建立

我校屬中等職業(yè)教育系列，兼有職教和普高學(xué)校的優(yōu)勢。課程設(shè)置分文化課和專業(yè)課，文化課為普通高中文理科，專業(yè)課包括素描、水粉、速寫等。教學(xué)與管理既重基礎(chǔ)培養(yǎng)，又瞄準(zhǔn)高考；專業(yè)課和文化課統(tǒng)籌兼顧，為中等成績的初中畢業(yè)生提供強勁發(fā)展的平臺。近年藝術(shù)類高考專業(yè)課和文化課的本科分?jǐn)?shù)線均為300分左右，中等學(xué)生按正常發(fā)展，都能高考雙上線。高校的設(shè)計類專業(yè)將是我校學(xué)子未來的廣闊舞臺，經(jīng)濟社會對美術(shù)專業(yè)人才的需求將使他們成就及早就業(yè)的夢想。

（四）、學(xué)校班子堅持周工作安排制度，教育管理逐步規(guī)范化。

教學(xué)模式有特色。在改制前特色教學(xué)探索的基礎(chǔ)上，總結(jié)近年來普高美術(shù)教育教學(xué)的經(jīng)驗教訓(xùn)，經(jīng)過全面考察權(quán)衡，實踐探索，逐漸形成自己的特色。精心謀劃課程設(shè)置，科學(xué)制定教學(xué)計劃；整合教育資源，協(xié)調(diào)文化、專業(yè)課堂教學(xué)；強調(diào)目標(biāo)意識，調(diào)整教學(xué)思路，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，注重學(xué)生體驗。

德育工作重實效。注重學(xué)生養(yǎng)成教育，升旗儀式每周一個主題，曉之以理，動之以情；每日一次宣誓，刻骨銘心，長期熏染；3?18成人節(jié)儀式，增強規(guī)則意識和責(zé)任感；開展專題教育，編寫傳誦文明禮儀歌，使學(xué)生明禮儀，知廉恥，尊師敬友，遵紀(jì)守法；課外文體活動，開闊胸懷，啟迪心智，增強凝聚力和集體榮譽感。

師資建設(shè)看提高。崇尚德高學(xué)博，不斷加強師德教育，提高師德修養(yǎng)，以一身立教，重人格熏陶。增強依法執(zhí)教意識，努力做到意外事故教師無責(zé)任，嚴(yán)格管理教師不違法。組織教師到安丘四中學(xué)習(xí)，赴清華美院進修，參與高考教研活動，參加研究生班培訓(xùn)，充實自我，開闊視野。教師82%為本科學(xué)歷，8人獲北師大教管、心理、中文研究生班和清華美院高級研修班結(jié)業(yè)證。

后勤服務(wù)講保障。合理安排經(jīng)費預(yù)算，提高資金利用率；嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定，執(zhí)行“收支兩條線”，堅持大額審批制度；堅持校務(wù)公開，增強工作透明度，強化群眾和社會監(jiān)督。努力加大教育投入，多媒體教學(xué)設(shè)施投入15萬余元，維修3萬余元，畫室裝備2萬余元。

校園安全重穩(wěn)定。樹立“安全第一，防患未然”的思想，健全安全管理制度，完善各項應(yīng)急預(yù)案，強化安全防范機制；加大安全教育力度，增強師生安全意識和防范能力；堅持日常排查、整改，避免責(zé)任事故和矛盾糾紛。師生思想穩(wěn)定，校園環(huán)境文明和諧，保障了正常的教學(xué)和生活秩序。

（五）、成績和榮譽

我校生源層次低于我市普通高中，一年級新生文化基礎(chǔ)薄弱，美術(shù)基礎(chǔ)幾乎為零。但幾年來，經(jīng)過全校師生的辛勤耕耘，美術(shù)職業(yè)學(xué)校已是草綠花香。先后有數(shù)十人升入天津大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、廣西民族大學(xué)、中南大學(xué)、蘭州交大等重點院校。2008年全校100名畢業(yè)生全部通過河北省美術(shù)聯(lián)考，50多人通過外省藝術(shù)單招。杜賀、吳艷麗、王子龍、張玉娜、辛威娜、魏麒同、楊家念等同學(xué)分別取得了西安美術(shù)學(xué)院、天津美術(shù)學(xué)院、中央美術(shù)學(xué)院、中國人民大學(xué)專業(yè)合格證。2009年更是24人被本科提前批A錄取。

2006年以來，連續(xù)四年榮獲石家莊市中學(xué)生迎春書畫大賽團體一等獎，學(xué)生一等獎70余人次，二等獎95余人次，教師輔導(dǎo)獎35人次；2007年獲石家莊市安全文明校園稱號；2008年、2009年獲市中學(xué)生運動會體育道德風(fēng)尚獎，教職工籃球賽三等獎。

雖然這樣，剛搬入新校區(qū)，有許多問題要處理，有許多事情要重新謀劃，美術(shù)職業(yè)特色還未能充分展示，但由于區(qū)位優(yōu)勢的原因，自立校以來，四規(guī)制每年招生不足160人，今年借助九中校舍三個班招生180余人，無論數(shù)量還是質(zhì)量都有巨大提高，這都是“管理、質(zhì)量”年的效益，我們相信：藁城市美術(shù)職業(yè)學(xué)校在“管理、質(zhì)量”年活動的推動下，明天更加美好。

二〇〇九年十月十九日

第四篇：第二次安全匯報材料

安全工作專題會議匯報材料

項目部始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持把安全工作放在各項工作的首位，深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地活動，提高全員安全意識，實行逐級負(fù)責(zé)，規(guī)范管理，把安全工作貫穿于施工的全方位、全過程。

一、內(nèi)業(yè)方面：

1、對第一期安全費用進行了計量,并在本月加大投入,確保安全.2、特種設(shè)備從新進行整理歸檔，做到一機、一檔、一盒。

3、對全線一線作業(yè)人員進行了一次全員安全教育培訓(xùn)。

4、對漿砌排水人員進行三級安全教育和安全技術(shù)交底。

5、對質(zhì)監(jiān)站9月底的抽檢意見進行回復(fù)，對總監(jiān)辦的通報進行回復(fù)。

6、對勞動用工人員動態(tài)管理臺賬進行更新。

7、上報龍門吊合格證件，上報專項安全方案和專項安全應(yīng)急預(yù)案。

8、對行業(yè)安全建設(shè)活動的資料進行歸檔。

9、上報安全隱患排查情況表。

10、按照交通部檢查的內(nèi)容和”標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”的要求對安全內(nèi)業(yè)資料進行完善。11、11月11號在項目部會議室召開了安全生產(chǎn)工作的專題會議。

二、外業(yè)方面：

1、全線各施工區(qū)設(shè)置今日危險源告知標(biāo)志牌。

2、泥漿池進行維護并設(shè)置安全標(biāo)志標(biāo)牌。

3、路基高邊坡和施工便道等危險地段設(shè)置安全防護。

4、K105省道跨線橋現(xiàn)場設(shè)置值班崗?fù)?，門洞兩側(cè)掛設(shè)安全網(wǎng)。

5、預(yù)制場龍門吊上粘貼合格證并掛設(shè)安全標(biāo)志牌，張拉區(qū)設(shè)置“張拉危險”安全標(biāo)志標(biāo)牌，設(shè)置鋼性擋板。

6、K105省道跨線橋滿堂支架高處作業(yè)上方加設(shè)竹板。

7、K103+112G319國道跨線橋施工現(xiàn)場，承臺施工搭設(shè)安全操作平臺。

8、對拌和站一級、二級沉淀池進行安全維護并掛設(shè)安全標(biāo)志標(biāo)牌。

9、蓮花互通橋梁施工現(xiàn)場設(shè)置安全防護。

10、對全線路基的平交路口設(shè)置安全警示標(biāo)志標(biāo)牌和限速標(biāo)志牌。

11、在高邊坡處設(shè)置安全警示標(biāo)志牌。

12、在橋梁施工現(xiàn)場設(shè)置”十不準(zhǔn)” 安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。

13、在項目部、預(yù)制場、橋梁施工現(xiàn)場設(shè)置農(nóng)民工維權(quán)告知標(biāo)志牌。

三、以后的安全管理重點工作計劃

1、對現(xiàn)場加強日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

2、定期展開安全技術(shù)交底、安全培訓(xùn)活動。

3、加強對K105跨線橋施工的監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)隱患立刻整改。

5、加強對橋梁施工現(xiàn)場的監(jiān)護，確保下一步梁板安裝過程中的安全。

4、其他日常安全管理工作，進行全面的安全預(yù)防工作，把安全工作做細(xì)、做實。

吉蓮高速公路公路B6合同段

撫順公路建設(shè)集團有限公司

第五篇：第二次例會匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：

為深入貫徹第一次工地例會的會議精神，全面落實2012年10月份的工作任務(wù)，我標(biāo)段全體參建人員在項目部制定的“抓進度、保質(zhì)量，有序開展、重點突擊，文明施工、安全作業(yè)”方針指導(dǎo)下卯足干勁掀起了一次大干高潮。現(xiàn)將本月的具體情況及下月的工作安排向各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報。

一、人員、機械設(shè)備情況;

1、人員安排情況

為了更好、更快、更優(yōu)地完成10月的工作任務(wù)，我項目部投入施工隊伍4個，人員60人。主要技術(shù)管理人員6人并具體分工，責(zé)任到人，且其余人員隨工作面的開展及進度的加快準(zhǔn)備陸續(xù)進場

2、機械設(shè)備情況：

各種挖掘機3臺，鏟車1臺，運輸車輛4臺，各種壓路機1臺，灑水車1臺，砂漿拌合機4臺。

二、工程進度情況：

截止目前為止，完成總產(chǎn)值232.68萬元，其中上月完成產(chǎn)值51.2萬元，本月實際完成產(chǎn)值181.48萬元，超額完成量占本月計劃產(chǎn)值150萬的21%。本月完成產(chǎn)值具體如下：

1、第100章：截止目前為止完成產(chǎn)值56.72萬元，本項上月未報進度。

2、清表工作：完成11769m2，占清表總工程量的22%，完成產(chǎn)值2.59萬元；砍樹挖根279棵，完成總量的74%，完成產(chǎn)值0.67萬元。

3、挖除K10+000~K15+000非適用性土1757m3，占總量的19.1%，完成產(chǎn)值2.07萬元。

4、路基挖方：完成K10+000~K15+000土方開挖17473.2m3,占總量的46.2%，完成產(chǎn)值17.5萬元，完成K10+000~K15+000 石方開挖13424.1m3,占總量39.8%，完成產(chǎn)值38.03萬元。

5、路基填筑：完成K9+000~K15+000土石方混填36769.4m3，占總量的55.6%，完成挖除非適用性土后回填石1757m3，占總量的14%，完成產(chǎn)值1.6萬元。

6、擋土墻：完成K10+810~K11+175、K12+255~K12+270、K13+600~K13+678擋土墻砌筑1051.24m3，占總量的7%，完成產(chǎn)值29.4萬元。

四、工程質(zhì)量保證措施：

質(zhì)量是一切生產(chǎn)管理活動的根本，沒有質(zhì)量就沒有任何形象，任何生產(chǎn)效益可言，而合格的原材料是獲得一切生產(chǎn)效益，保證企業(yè)的形象的關(guān)鍵，因此項目部成立的以項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量組織機構(gòu)和以項目總工負(fù)責(zé)的質(zhì)檢、試驗、測量、三位一體的質(zhì)

量保證體系，施工班組落實三檢制、實行質(zhì)檢工程師一票否決制。組織人員多方考察，對原材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。未經(jīng)試驗工程師檢測同意，絕不允許用于施工。

同時，對已經(jīng)進場的原材料，試驗室配合質(zhì)檢部門不定期的進行施工現(xiàn)場的檢測，如不合格，立即停止施工，例如K12+255~K12+270首件擋土墻施工，我項目部在不定期檢查中發(fā)現(xiàn)原材料片石不合格，立即對施工隊伍下達(dá)停止施工的通知，并及時上報業(yè)主、監(jiān)理部門停工的原因及處理措施。

其次在技術(shù)措施方面，要求施工技術(shù)人員嚴(yán)格按照以下幾條進行：

1、施工時發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題應(yīng)及時與有關(guān)部門取得聯(lián)系，予以糾正后，方可進行施工；

2、嚴(yán)格落實測量“雙檢制”。

3、嚴(yán)格執(zhí)行施工前的技術(shù)交底制度，且于施工現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)工作，并認(rèn)真填寫施工記錄和各種檢查資料；

4、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工序驗收程序及實驗室檢測制度。

五、安全保證措施：

為了杜絕一切安全事故，消除一切安全隱患，更好更安全的完成施工任務(wù)，我項目部建立了以項目經(jīng)理為首，專職安全員及各級部門主管為成員的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，建立健全安全管理制度及安全保證措施，落實到人，時時把關(guān)，處處設(shè)防。徹底保證施工過程中的安全生產(chǎn)。

針對施工現(xiàn)場未允許封閉車輛、行人交通，造成干擾大，增加困難的特點，我項目部制定以下安全措施。

1、施工現(xiàn)場設(shè)立安全警示，限速及施工標(biāo)志標(biāo)牌，且安排專職人員負(fù)責(zé)指揮交通及行人安全。

2、專職指揮交通人員必須佩戴安全帽，身穿反光衣，手執(zhí)交通指示牌

3、定期召開安全會議，對施工中存在各種安全隱患及問題討論，總結(jié)出最有效，最合理、最切實可行的處理措施，并嚴(yán)格要求執(zhí)行。

4、認(rèn)真填寫安全會議記錄、安全日志，對施工中存在的問題及處理措施嚴(yán)格執(zhí)行備案制度。

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，做到人人心中有底，人人維護安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

在業(yè)主、監(jiān)理給及領(lǐng)導(dǎo)部門的嚴(yán)厲督促及支持下，在項目部整體人員的共同努力和各項安全措施徹底落實執(zhí)行的情況下，本月未發(fā)生任何安全事故。

2、文明施工及環(huán)境保護方面：針對文明施工，切實環(huán)境保護的發(fā)展趨勢，項目部制定完善的管理機制，以達(dá)到高效實現(xiàn)公路建設(shè)文明、環(huán)保理念的最終目標(biāo)。

下月工作計劃及相關(guān)保證措施

根據(jù)業(yè)主下達(dá)的階段目標(biāo)計劃，我項目部制定以下施工計劃：

1、路基土石方工程：K10+000~K15+000 計劃完成土方開挖3002.8m3，石方開挖8103.4m3,完成產(chǎn)值26.0萬元,K8+000~K11+000 計劃完成土方開挖10788.8 m3，石方開挖7755.6 m3,完成產(chǎn)值33萬元，計劃完成土石方混填20786 m3，完成產(chǎn)值18.6萬元。

2、擋土墻砌筑: K10+810~K11+175 計劃完成1613.760m3，完成產(chǎn)值45.1萬元，K13+600~K13+780 計劃完成1560m3，完成產(chǎn)值43.63萬元，K14+600~K14+678計劃全部完成，產(chǎn)值為16.2萬元，3、挖除非適用性土5316，完成產(chǎn)值6.3萬元，回填石5316 m3，完成產(chǎn)值5.0萬元。

4、清表計劃完成32361 m3，完成產(chǎn)值7.1萬元。

11月份計劃完成產(chǎn)值共計200萬元。

為實現(xiàn)本月的施工計劃，我項目部制定以下施工方案：

1、及時增加施工隊伍及機械設(shè)備，以滿足施工需要。

2、進行全面的技術(shù)交底，以解決施工隊伍及施工過程中的技術(shù)困難。

3、采取工作面同時開展的方式，及時的對各個工序報驗及下到工序開工，以保證工程的順利進行。

4、合理的調(diào)配資源及機械設(shè)備，保證工程的正常開展。

5、加強施工管理，逐步實現(xiàn)施工計劃。

6、加強業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系，及時解決施工圖紙及施工現(xiàn)場存在的相關(guān)問題。存在的困難和急需解決的問題：

1、北堆橋設(shè)計圖紙臺后砌體已口頭同意隨路線走向施工，請及時下達(dá)正式文件

2、原老路面可否破除，請上級部門及時給與指示

3、已確認(rèn)的棄土場，請及時解決征地問題。

4、清除非適用性土體后，路基填筑低于1.0m地段，設(shè)計為回填土滿足不了要求，請及時給與指示。

5、已確認(rèn)開挖邊坡更改的施工段，請及時下發(fā)圖紙。

6、針對內(nèi)業(yè)資料是否有統(tǒng)一規(guī)定的填寫方式。

7、針對高邊坡開挖時，為保證施工安全，可否暫時性的較長時間的封閉交通。

就目前，我項目部施工進度、各項措施具體實施及全體員工的共同努力下，在各級領(lǐng)導(dǎo)

部門的督促和大力支持下，我相信在下個階段能夠更好更快的完成施工任務(wù)，