第一篇：數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理制度課案

數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理制度

第一章

統(tǒng)計管理辦法

一、總則

1.為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，特制定本制度。

2.統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進行統(tǒng)計調(diào)查，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督。

3.公司實行廠、車間、班組三級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負責(zé)的原則。生產(chǎn)部負責(zé)組織、協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計工作。

4.根據(jù)各職能部室和車間統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務(wù)的繁簡程度，配備專職或兼職統(tǒng)計員，班組按照管理的要求，推選出統(tǒng)計員。企業(yè)統(tǒng)計人員應(yīng)保持相對的穩(wěn)定，部室、車間統(tǒng)計人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時，事前必須征求生產(chǎn)部的意見，并要有適合的人員接替其工作。

二、統(tǒng)計報表的管理與分工

1.凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報表，由總經(jīng)理根據(jù)廠內(nèi)各職能部室的職責(zé)分工，確定編制責(zé)任部門。如報表涉及兩個以上部門，而又無適當(dāng)部門負責(zé)時，則由總經(jīng)理召集有關(guān)部門協(xié)商編制。

2.廠內(nèi)各部門因工作需要，要求有關(guān)部室填報的定期統(tǒng)計報表，須經(jīng)部門負責(zé)人審查同意，并經(jīng)主管副總批準后，方能定為正式報表。廠內(nèi)正式定期統(tǒng)計報表，由生產(chǎn)部制訂“報表目錄”，頒發(fā)全廠執(zhí)行。未經(jīng)批準的報表，各單位可拒絕填報。

3.廠內(nèi)統(tǒng)計報表如有個別項目需要修改時，由原制表業(yè)務(wù)部門直接通知填報單位，并將修改后的式樣送辦公室備案，不必再辦審批手續(xù)。

4.各種定期統(tǒng)計報表，由辦公室根據(jù)業(yè)務(wù)部門的實際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。

5.各部室對外報送的各種專業(yè)統(tǒng)計報表，必須部門負責(zé)人簽字。6.凡上級業(yè)務(wù)主管部門向所屬業(yè)務(wù)部門直接頒發(fā)的有關(guān)統(tǒng)計文件和報表，各業(yè)務(wù)部門應(yīng)轉(zhuǎn)送傳閱。

7.為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的正確可靠，各部室、車間主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對上報報表進行認真審查后方能報出。

三、統(tǒng)計資料的提供、積累和保管

1.各部室、車間向外提供統(tǒng)計資料，公布統(tǒng)計數(shù)字，一律以本單位的統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準。

2.各級黨政領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計數(shù)字，應(yīng)由同級統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負責(zé)提供，以便克服使用統(tǒng)計數(shù)字的混亂現(xiàn)象。

3.凡廠外單位根據(jù)上級規(guī)定，并持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件來廠索取統(tǒng)計資料時，統(tǒng)由總經(jīng)理接洽提供，或由總經(jīng)理指定有關(guān)部門提供。

4.企業(yè)各項主要統(tǒng)計資料，由公司安排專門統(tǒng)計員掌管，部室、車間的各項主要統(tǒng)計資料，由本單位統(tǒng)計人員掌管。

5.各部室、車間應(yīng)將本單位的統(tǒng)計資料，采用卡片或臺帳形式，按月、季、年進行整理分類，以便使用。

6.各部室、車間編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料，如認為確無保管價值，應(yīng)呈請本單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準，并經(jīng)統(tǒng)計員會簽后，方可銷毀。

四、統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正

1.統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)出錯誤，必須立即訂正。受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤時，應(yīng)立即通知填報單位訂正，填報單位不得推諉或拖延。

2.企業(yè)內(nèi)部報表如發(fā)生數(shù)字錯誤時，可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正：

①日報表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)日報表上說明。

②重大差錯必須以書面形式訂正，并填報 《統(tǒng)計數(shù)字訂正單》(附后)。各受表單位應(yīng)將《統(tǒng)計數(shù)字訂正單》貼在原報表上，并將原報表數(shù)字加以訂正，以防誤用。

五、統(tǒng)計工作的交接

1.統(tǒng)計人員調(diào)動工作時必須認真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動而影響統(tǒng)計工作的正常進行。

2.統(tǒng)計人員調(diào)離工作時，必須做好下列工作： ①將經(jīng)辦工作情況全面地向接替人員交待清楚； ②培訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù)，使其能獨立工作；

③所有統(tǒng)計資料(包括統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計用具(如計算機、書刊等)應(yīng)一一造出清單移交。

六、文字說明與分析報告

1.文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部分，編制統(tǒng)計報表要做到：月報有文字說明，季報、年報有分析報告。2.文字說明是統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標(biāo)反映的問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。3.分析報告應(yīng)以報表為基礎(chǔ)，以檢查計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進意見。

七、統(tǒng)計紀律

1.各車間、部室和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴格按照統(tǒng)計制度

規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。

2.屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計資料，必須嚴格保密，嚴防丟失，提供時應(yīng)按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。

第二章

統(tǒng)計工作細則

一、總則

第一條 為有效地貫徹執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《中華人民共和國統(tǒng)計法郵電部門實施辦法》等統(tǒng)計法規(guī)，特制定本工作細則。

第二條 統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)營管理中占有極其重要的地位。它是企業(yè)編制建設(shè)規(guī)劃和經(jīng)營計劃以及進行經(jīng)濟分析的依據(jù)，是經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)、企業(yè)經(jīng)濟信息反饋的主要渠道，是領(lǐng)導(dǎo)掌握情況的重要手段。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，統(tǒng)計信息的重要性將日益明顯。第三條 全面貫徹國家統(tǒng)計法規(guī)，運用各種統(tǒng)計調(diào)查方法，系統(tǒng)、準確、及時地反映本公司各項工作基本情況，開展統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，搞好統(tǒng)計服務(wù)，發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督作用。

第四條 本公司建立統(tǒng)計信息網(wǎng)，該網(wǎng)由(1)公司綜合統(tǒng)計；(2)公司專業(yè)統(tǒng)計；(3)車間專業(yè)統(tǒng)計；(4)基層統(tǒng)計；(5)班組原始記錄五個層次組成。各車間配置綜合統(tǒng)計人員，管理車間統(tǒng)計業(yè)務(wù)，其職能可參照公司統(tǒng)計人員工作內(nèi)容。

第五條 班組記錄員，負責(zé)將統(tǒng)計資料逐日登記，報告基層統(tǒng)計人員，基層統(tǒng)計人員負責(zé)匯總、審核并按上述層次逐級上報。同時，車間統(tǒng)計人員向公司統(tǒng)計人員報送綜合報表。

第六條 統(tǒng)計人員享有所轄范圍內(nèi)的統(tǒng)計調(diào)查權(quán)、統(tǒng)計報告權(quán)及統(tǒng)計監(jiān)督權(quán)。被調(diào)查單位和人員應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助統(tǒng)計人員的工作，及時提供真實資料和情況。

第七條 各單位應(yīng)當(dāng)安排素質(zhì)好、責(zé)任心強的員工擔(dān)任(?；蚣媛?統(tǒng)計人員。統(tǒng)計人員應(yīng)當(dāng)認真負責(zé)地搞好統(tǒng)計工作，加強學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。

第八條 統(tǒng)計人員如因病、事假等原因不能工作時，各有關(guān)單位負責(zé)人應(yīng)當(dāng)指定臨時統(tǒng)計人員代理其工作，以保證統(tǒng)計工作正常進行。

第九條 各單位應(yīng)支持統(tǒng)計人員的學(xué)術(shù)活動、培訓(xùn)及晉升，注意保持統(tǒng)計人員隊伍的穩(wěn)定性。統(tǒng)計員的工作調(diào)動，須經(jīng)公司總經(jīng)理審批。

二、統(tǒng)計報表與統(tǒng)計臺帳

第十條 統(tǒng)計報表是各單位通過統(tǒng)計數(shù)字向上級機構(gòu)報告本單位在生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟等方面活動情況的主要形式。各級領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)計人員都應(yīng)重視統(tǒng)計報表的填制與報送。各單位領(lǐng)導(dǎo)對上報報表均應(yīng)簽名，以示負責(zé)。

第十一條 上級布置本公司填報的統(tǒng)計調(diào)查表，由公司綜合統(tǒng)計人員及時、準確地填制，送呈總經(jīng)理簽字后上報。個別上由級專業(yè)管理部門直接布置給本公司有關(guān)專業(yè)部門的調(diào)查表，由專業(yè)部門按上級要求填寫，同時抄送公司綜合統(tǒng)計人員一份備案，以保證本公司統(tǒng)計資料的統(tǒng)一性與完整性。

第十二條 本公司內(nèi)部的全面性統(tǒng)計調(diào)查表，其內(nèi)容包括上級要求的項目、本公司領(lǐng)導(dǎo)所需的系統(tǒng)性資料及有關(guān)部門所需的重要數(shù)據(jù)，由公司統(tǒng)計人員統(tǒng)一制訂表格、統(tǒng)一編號，經(jīng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一下達。其他任何單位均不得向各自以外的單位制發(fā)統(tǒng)計調(diào)查表。

第十三條 本公司的統(tǒng)計報表分年報、半年報、季報、月報，及不定期一次性報表五種。

第十四條 各部門制發(fā)的內(nèi)部統(tǒng)計調(diào)查表經(jīng)各該部門經(jīng)理審批后下達，并送交公司統(tǒng)計人員一份備案。

第十五條 各單位務(wù)必按規(guī)定認真提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、遲報，也不準隨意修改。各級統(tǒng)計人員收到下級統(tǒng)計人員的統(tǒng)計資料后，應(yīng)及時進行審核，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時責(zé)成有關(guān)統(tǒng)計人員予以核實、訂正。

第十六條 原始記錄是統(tǒng)計報表的基礎(chǔ)，統(tǒng)計臺帳是系統(tǒng)整理和積累統(tǒng)計資料的重要工具。統(tǒng)計人員必須認真做好這兩項工作。

三、統(tǒng)計資料管理

第十七條 所有統(tǒng)計資料均為內(nèi)部文件性質(zhì)，某些屬于機密甚至絕密性質(zhì)，均應(yīng)按國家關(guān)于保密工作規(guī)定辦理；未經(jīng)批準，不得向無關(guān)人員泄漏。

第十八條 公司統(tǒng)計資料采取分級管理辦法。公司綜合統(tǒng)計人員負責(zé)管理上級報表底稿，各部門上報的報表資料、各項文件、資料原稿等文件；各專業(yè)統(tǒng)計人員保管本專業(yè)的統(tǒng)計資料?；鶎硬?/p>

保管統(tǒng)計資料，整理上交所屬部門統(tǒng)計人員集中保管。第十九條 對外公開發(fā)表統(tǒng)計數(shù)字，在總經(jīng)理批準后由綜合統(tǒng)計人員統(tǒng)一辦理；公司各部門向上級機關(guān)匯報情況，在重要會議作報告，或公開發(fā)表文章中所引用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均須由提供資料人員同統(tǒng)計人員進行核對，以保證統(tǒng)計數(shù)字的一致性。

第二十條 關(guān)于統(tǒng)計資料的裝訂、整理、保存方法及保存期限，均按檔案管理有關(guān)規(guī)定辦理。

四、統(tǒng)計工作責(zé)任制

第二十一條 綜合統(tǒng)計人員主要職責(zé)

(一)全面組織公司統(tǒng)計信息網(wǎng)，貫徹執(zhí)行各項統(tǒng)計制度、細則及有關(guān)規(guī)定，安排統(tǒng)計工作任務(wù)；

(二)及時、準確、全面地報送上級布置的統(tǒng)計表及其他統(tǒng)計資料；(三)組織落實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，建立健全各項原始記錄和統(tǒng)計臺帳制度，檢查指導(dǎo)基層統(tǒng)計工作；

(四)開展統(tǒng)計分析和調(diào)查研究，適時地提出統(tǒng)計綜合分析和調(diào)查研究報告；

(五)統(tǒng)一管理各項基本統(tǒng)計資料，系統(tǒng)地完整地整理各個時期的統(tǒng)計資料，定期公布各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)完成情況；(六)會同有關(guān)部門采取措施使全公司的統(tǒng)計信息系統(tǒng)逐步實現(xiàn)自動化。

第二十二條 公司專業(yè)統(tǒng)計人員主要職責(zé)(一)全面組織本專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的統(tǒng)計工作；

(二)及時、準確地向綜合統(tǒng)計人員或上級專業(yè)主管部門報送有關(guān)報表或其他統(tǒng)計資料；

(三)深入基層單位檢查原始記錄及統(tǒng)計臺帳的登記質(zhì)量，采取措施，不斷改進本專業(yè)的登記、統(tǒng)計工作；

(四)認真分析本專業(yè)統(tǒng)計資料，總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出分析報告，向綜合統(tǒng)計人員提供專業(yè)分析資料。

第二十三條 基層統(tǒng)計員主要職責(zé)

(一)審核匯總統(tǒng)計原始記錄資料，及時報送各種統(tǒng)計報表及完成各項調(diào)查任務(wù)；

(二)認真分析各項統(tǒng)計資料，及時向生產(chǎn)(施工)單位負責(zé)人提出生產(chǎn)(施工)中存在的問題和建議，為指揮生產(chǎn)和開好生產(chǎn)(施工)分析會議提供資料。

(三)檢查原始記錄及統(tǒng)計臺帳的真實情況，具體幫助、輔導(dǎo)班組記錄員做好原始記錄與統(tǒng)計臺帳登記工作。第二十四條 班組記錄員職責(zé)

(一)嚴格按照有關(guān)規(guī)定，及時、準確地做好本崗位逐班逐日的統(tǒng)計資料登記工作。

(二)對他人代替記錄的資料，檢查有無錯記、漏記之處，如發(fā)現(xiàn)差錯或遺漏應(yīng)及時予以糾正或補充。

五、統(tǒng)計工作的考核

第二十五條 為了調(diào)動各級統(tǒng)計人員的積極性，提高統(tǒng)計質(zhì)量，公司不定期對統(tǒng)計人員進行考核。

(一)統(tǒng)計數(shù)據(jù)：所有統(tǒng)計報表，每錯報或漏報一處罰款5元，遲報一天罰款10元。

(二)根據(jù)統(tǒng)計分析報表質(zhì)量，如出現(xiàn)嚴重錯誤的，罰款50元； 第二十六條 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)充分重視并支持數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，各部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作出現(xiàn)差錯問題，相關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并按其直轄下數(shù)據(jù)統(tǒng)計人員所罰款的比例扣除相應(yīng)的安全積分，罰款在工資中兌現(xiàn)。

第三章

附則

本制度自公布之日起施行。

二

00九年五月

第二篇：數(shù)據(jù)統(tǒng)計

一．?dāng)?shù)據(jù)統(tǒng)計（2013年北一經(jīng)營情況）

收入：4096267元 其中自營3296845元

成本：自營部分 直接成本72.1%，水電、社保、維修、其他成本8.52%

員工工資成本：17.53%毛利：19.5%

檔口收入：799422元 提點凈收入：103785元

二．情況分析

1.員工工資發(fā)放比例過高。

2.毛利率偏低。

3.餐廳員工個人人均產(chǎn)值未足1.2萬元，用工過多。

4.餐廳輔助成本過大，（主要是水電、社保、維修）。

分析原因：

1.兩個假期拖后腿，特別是寒假值班，收支嚴重不平衡，特別是輔助成本過大。

2.由于餐廳自身面積大，設(shè)計不合理，導(dǎo)致餐廳固定支出加大，特別是員工的人數(shù)增

多。

3.由于餐廳定位于雙效兼顧，突出服務(wù)，服務(wù)性、公益性品種過多，導(dǎo)致利潤點低。

4.餐廳有浪費情況，要加強細節(jié)管理。

三．工作思路（2014年北一預(yù)估情況）

根據(jù)餐飲中心的要求（強推一碗制及半份菜兩項工作），結(jié)合北一餐廳實際情況（經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整），準備從以下幾個方面來展開工作：

自營部分分成4個小組：

1.大伙組：常規(guī)大伙部分的經(jīng)營，人員 14人 ； 人均產(chǎn)值 1.3萬；毛利率19-21%

2.白案水煮組：人員2人；人均產(chǎn)值 2萬；毛利率23-25%

3.紅案外賣組：人員5人；人均產(chǎn)值2萬元；毛利率28-30

4.服務(wù)組（半數(shù)人員算到自營部分）： 人員13人，工資2.1萬，按15%返回比例需

要14萬銷售來支撐。

形勢評估：

自營部分：收入32.2萬/月*9=289.8萬毛利23-25%。

（備注：人均產(chǎn)值1.2萬元，員工工資原情況下）

工作要求：

1.形成激勵機制，多勞多得。

2.嚴格執(zhí)行小組承包，單獨核算。

3.為了提高積極性，降低員工風(fēng)險，建議設(shè)保底工資。

4.承包小組細則借鑒于北二特色中炒組。

檔口部分：（共13個檔口）

1.根據(jù)2013年和2014年檔口的數(shù)量和經(jīng)營模式及品種結(jié)構(gòu)來預(yù)估:

收入1.5*30*9=405萬

凈提點40.5萬

2.工作要求：按照各自所簽合同來協(xié)調(diào)管理。

北一餐廳：陳捷

2014年3月22日

第三篇：統(tǒng)計所統(tǒng)計工作及數(shù)據(jù)質(zhì)量管理制度

統(tǒng)計所統(tǒng)計工作及數(shù)據(jù)質(zhì)量管理制度

第一條：為加強本所統(tǒng)計工作及數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性，按照《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《內(nèi)蒙古統(tǒng)計管理條例》和《內(nèi)蒙古統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，特制定本制度。

第二條：根據(jù)統(tǒng)計所的職責(zé)范圍和局里的工作任務(wù)，對本所負責(zé)的各項工作情況進行統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析、提供統(tǒng)計資料和統(tǒng)計咨詢意見、實行統(tǒng)計監(jiān)督。

第三條：發(fā)揮統(tǒng)計所的社會統(tǒng)計職能，綜合協(xié)調(diào)與局科室間及地區(qū)各部門間的統(tǒng)計工作，共同完成各項調(diào)查任務(wù)，執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度，監(jiān)督檢查統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度的執(zhí)行情況。

第四條：嚴格按照所里崗位設(shè)置和崗位責(zé)任制確定專人專職負責(zé)各項工作，同時加強各崗位間的分工協(xié)作，保持統(tǒng)計人員的穩(wěn)定。統(tǒng)計人員調(diào)動工作，按照先補后調(diào)的原則辦理，杜絕疏漏，做好工作的交接。

第五條：所里人員要恪守職業(yè)道德，不得泄露國家秘密、調(diào)查對象的商業(yè)秘密和個人、家庭的單項調(diào)查資料。

第六條：所里報表人員對分管專業(yè)的數(shù)據(jù)質(zhì)量進行管理，所長對本所的數(shù)據(jù)質(zhì)量進行管理，分別負責(zé)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、評估工作。

第七條：建立健全統(tǒng)計臺帳（匯總表）和原始記錄（基層單位報表）。定期將基層定報表整理排序，便于查詢、對比。根據(jù)

基層表定期更新基層單位聯(lián)系電話。使數(shù)據(jù)搜集取之有據(jù)，資料整理完整準確，做到統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

第八條：定期進行各專業(yè)年報、月報數(shù)據(jù)及各項調(diào)查的數(shù)據(jù)備份，保證統(tǒng)計資料完整性、延續(xù)性。

第九條：加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核，建立健全統(tǒng)計數(shù)據(jù)的初審、復(fù)審制度。

第十條：認真研究報表制度、指標(biāo)設(shè)置的各種變化，及時總結(jié)基層單位容易出錯的常見問題，形成除表內(nèi)邏輯關(guān)系外的常見錯誤審核匯總。在審核程序上先按照報表規(guī)定的邏輯關(guān)系初審，再根據(jù)長期總結(jié)的常見問題進行經(jīng)驗審核。

第十一條：要做到對各期數(shù)據(jù)進行階段性質(zhì)量評估，在審核方法上，要采取經(jīng)驗審核和同期對比、環(huán)比的辦法進行。

第十二條：所內(nèi)的工作按照分工不分家的原則開展，全力保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和及時性。按照統(tǒng)計法律、法規(guī)和統(tǒng)計制度規(guī)定的時間，及時上報或取得統(tǒng)計數(shù)據(jù)，如遇節(jié)假日，提前與基層單位進行溝通。

第十三條：按期如實上報數(shù)據(jù)，不篡改統(tǒng)計資料或編造虛假數(shù)據(jù)。

第十四條：加強是對基層單位的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作和數(shù)據(jù)質(zhì)量管理。通過年、定報會進行統(tǒng)計制度、統(tǒng)計知識培訓(xùn)。抓住年、定報機會加強對基層單位人員面對面的指導(dǎo)。定期開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，及時反饋意見。

第十五條：注意經(jīng)驗總結(jié)，及時向局領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)科室反饋工作中發(fā)現(xiàn)的新情況，新問題。

第十六條：定期、及時進行數(shù)據(jù)開發(fā)，在征得局領(lǐng)導(dǎo)同意后，向街道領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室提供統(tǒng)計信息和數(shù)據(jù)資料。

第十七條：對外公布數(shù)據(jù)均由所里負責(zé)人負責(zé)提供，統(tǒng)一報局相關(guān)科室。

第四篇：就業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計

重要通知，大家注意一下，由于畢業(yè)生系統(tǒng)有變動，從本月起需要即時更新和錄入大家的就業(yè)信息，已經(jīng)簽訂了三方協(xié)議/勞動合同/實習(xí)合同的同學(xué)或者工作單位基本確定了的同學(xué)請將以下信息發(fā)給我：

1.工作單位名稱（準確名稱）

2.單位性質(zhì)

3.單位所屬行業(yè)

4.單位所在地（省 市 區(qū)/縣）

5.單位組織機構(gòu)代碼（合同上應(yīng)該有填寫，如果沒有填寫的，可以在網(wǎng)上查詢到）

6.工作職位類別

另外請注意：已經(jīng)交了三方協(xié)議的同學(xué)就不需要再發(fā)信息給我了，本次統(tǒng)計截止到明天（4月24日）下午5點，之后如果大家在5月返校之前有簽訂了工作就及時把前面幾條需要統(tǒng)計的信息發(fā)給我，本次統(tǒng)計的就業(yè)數(shù)據(jù)只是上報需要，并不直接涉及到畢業(yè)派遣，畢業(yè)考試期間會再統(tǒng)計一次，并且會專門集中講解。

以上有三項信息給大家列了選項，為了便于統(tǒng)計，發(fā)給我時只需要發(fā)所選那項的前兩個字，關(guān)于單位如果有自己不清楚的地方多問一問，也可以在網(wǎng)上查一下，盡量報給報的信息準確。

第五篇：數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理辦法

生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理辦法

一、總則

第一條 為了有效地、科學(xué)地組織****公司（以下簡稱公司）的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料的準確性與及時性，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，特制定本辦法。

第二條 數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進行統(tǒng)計調(diào)查，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督。

第三條 公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計實行廠（場）、部門統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負責(zé)的原則。業(yè)務(wù)職能部門負責(zé)組織、協(xié)調(diào)全廠（場）或生產(chǎn)部門的生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

第四條 根據(jù)各生產(chǎn)廠（場）和生產(chǎn)部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務(wù)的繁簡程度，配備專職或兼職核算員。核算員應(yīng)保持相對的穩(wěn)定，核算員(包括兼職)調(diào)(變)工作時，事前必須征求生產(chǎn)廠（場）或生產(chǎn)部門的意見，并要有適合的人員接替其工作。

二、統(tǒng)計報表的管理與分工

第五條 凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局等政府機關(guān)單位的統(tǒng)計報表，由總經(jīng)理根據(jù)公司內(nèi)各職能部門的職責(zé)分工，確定統(tǒng)計編制責(zé)任部門。如報表涉及兩個以上部門，而又無適當(dāng)部門負責(zé)時，則由總經(jīng)理或主管該項工作的副總經(jīng)理召集有關(guān)部門協(xié)商統(tǒng)計編制。

第六條 對各種定期上報公司的統(tǒng)計報表，核算員要及時負責(zé)向公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門填報，并負責(zé)報表的準確性和及時性。

第七條 對公司的各類報表，由業(yè)務(wù)職能部門統(tǒng)一格式，各部門必須按時填報。

第八條 公司內(nèi)部各種定期統(tǒng)計報表，為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的準確可靠，各部門、廠（場）主管領(lǐng)導(dǎo)必須對上報報表進行認真審查后方能上報。

第九條 統(tǒng)計報表如有個別項目需要修改時，由原制表業(yè)務(wù)職能部門直接通知填報生產(chǎn)廠（場）或生產(chǎn)部門，并將修改后的式樣送公司企劃部門備案。

第十條 需要手工記錄的各種定期統(tǒng)計報表，由企劃部門根據(jù)生產(chǎn)廠（場）和生產(chǎn)部門的實際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。

第十一條 各生產(chǎn)廠（場）或部門對外報送的各種專業(yè)統(tǒng)計報表，必須經(jīng)生產(chǎn)廠（場）或生產(chǎn)部門負責(zé)人簽字，并報主管副總經(jīng)理審批。

第十二條 各級統(tǒng)計人員和核算員應(yīng)加強指標(biāo)的分析，經(jīng)常深入實際，調(diào)查研究了解有關(guān)指標(biāo)的波動原因，為分析和預(yù)測提供資料。

三、統(tǒng)計資料的提供、積累和保管

第十三條 各生產(chǎn)廠（場）、部門提供統(tǒng)計資料，公布統(tǒng)計數(shù)字，一律以本廠（場）、部門的統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準。

第十四條 各級領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計數(shù)字，應(yīng)由數(shù)據(jù)統(tǒng)計業(yè)務(wù)職能部門負責(zé)提供，以便克服使用統(tǒng)計數(shù)字混亂的現(xiàn)象。

第十五條 凡公司外單位根據(jù)上級規(guī)定，并持有上級主管部門或政府機關(guān)統(tǒng)計部門介紹信來公司索取統(tǒng)計資料的，統(tǒng)一由公司總經(jīng)理指定有關(guān)部門接洽提供。

第十六條 公司各項主要數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料，應(yīng)由各業(yè)務(wù)職能部門指定人員負責(zé)保管；公司各生產(chǎn)廠（場）、部門的各項主要數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料，由各生產(chǎn)廠（場）、部門指定專人負責(zé)保管。

第十七條 各生產(chǎn)廠（場）、部門應(yīng)將本部門的統(tǒng)計資料，采用臺賬形式，按月進行整理分類，以便使用。

第十八條 對外公開發(fā)表統(tǒng)計數(shù)字，在總經(jīng)理批準后由業(yè)務(wù)職能部門統(tǒng)計人員統(tǒng)一辦理；公司各部門向上級機關(guān)匯報情況，在重要會議作報告，或公開發(fā)表文章中所引用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均須由提供資料人員同業(yè)務(wù)職能部門統(tǒng)計人員進行核對，以保證統(tǒng)計數(shù)字的一致性。第十九條 各生產(chǎn)廠（場）、部門編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。

第二十條 所有統(tǒng)計資料均為內(nèi)部文件性質(zhì)，某些屬于機密甚至絕密性質(zhì)，均應(yīng)按公司關(guān)于保密工作規(guī)定辦理；未經(jīng)批準，不得向無關(guān)人員泄漏。

四、統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正

第二十一條 統(tǒng)計資料上報出后，如發(fā)出錯誤，必須立即訂正。接收報表的業(yè)務(wù)職能部門發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤時，應(yīng)立即通知填報的生產(chǎn)廠（場）或生產(chǎn)部門訂正，填報的生產(chǎn)廠（場）或生產(chǎn)部門不得推諉或拖延。

第二十二條 公司內(nèi)部報表如發(fā)生數(shù)據(jù)錯誤時，可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正：

1、日報表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)日報表上說明。

2、重大差錯必須以書面形式訂正，書面訂正材料必須經(jīng)公司主管副總經(jīng)理簽字。

五、統(tǒng)計工作的交接

第二十三條 核算員調(diào)動工作時必須認真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任核算員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動而影響統(tǒng)計工作的正常進行。第二十四條 核算員調(diào)離工作時，必須做好下列工作：

1、將經(jīng)辦工作情況全面地向接替人員交待清楚；

2、培訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù)，使其能獨立工作；

3、所有統(tǒng)計資料(包括統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計用具(如計算機、書刊等)應(yīng)一一列出清單移交。

六、獎懲

第二十五條 各生產(chǎn)廠（場）、部門核算員，必須嚴格按照公司業(yè)務(wù)職能部門的要求、規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報，也不準隨意修改。對不按公司規(guī)定的要求和時限上報數(shù)據(jù)的生產(chǎn)廠（場）、部門，公司應(yīng)對其進行處罰。未按時上報的，每次罰款50元，上報的數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤，每處罰款20元。上下游生產(chǎn)數(shù)據(jù)必須嚴格核對，未核對數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤的每次對直接責(zé)任人罰款100元；數(shù)據(jù)上報后發(fā)現(xiàn)錯誤但未及時通知更正的，直接責(zé)任人每次罰款100元。

第二十六條 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)充分重視并支持數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，各生產(chǎn)廠（場）、部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作出現(xiàn)差錯問題，相關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并按其直轄下核算員所罰款的標(biāo)準進行處罰。

第二十七條 屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計資料，必須嚴格保密，嚴防丟失，提供時應(yīng)按保密制度的規(guī)定執(zhí)行。因個人原因造成泄密或重要數(shù)據(jù)丟失，根據(jù)造成的后果情況對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。

第二十八條 本辦法的最終解釋權(quán)歸****公司。第二十九條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。