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      2017年本部管理人員履職能力學(xué)習(xí)參考內(nèi)容

      時(shí)間:2019-05-13 17:49:06下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2017年本部管理人員履職能力學(xué)習(xí)參考內(nèi)容

      2017年本部管理人員履職能力學(xué)習(xí)參考內(nèi)容

      一、辦公室綜合管理

      1.集團(tuán)黨組將2017年確定為“(突破提升年)”

      2.2017年,集團(tuán)公司主要經(jīng)營目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1855億元,利潤(80)億元,資產(chǎn)負(fù)債率低于2016年水平。

      3.國家電投的管理理念是:(依法治企)、科學(xué)治企、從嚴(yán)治企。4.國家電投的核心價(jià)值觀是(創(chuàng)新創(chuàng)造)、持續(xù)奮斗、和諧共生。5國家電投的使命是“引領(lǐng)核電發(fā)展,(奉獻(xiàn)綠色能源)?!?6.國家電投的企業(yè)愿景是建設(shè)核心競爭力突出的(創(chuàng)新型)、國際化綜合能源集團(tuán)和現(xiàn)代國有企業(yè)。

      7.公司2017年主要發(fā)展指標(biāo)是新增火電容量(70)萬千瓦,新增新能源容量(130)萬千瓦。

      8.2017年,公司要實(shí)現(xiàn)“(零死亡)、零事故”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。9.公司“十三五”發(fā)展目標(biāo)是到2020年,通過自身發(fā)展,裝機(jī)容量達(dá)到1250萬千瓦,其中:火電(500)萬千瓦,新能源(750)萬千瓦,新能源占總裝機(jī)比例達(dá)60%以上。

      10.公司內(nèi)部知密應(yīng)標(biāo)注(“內(nèi)部資料,注意保密”)。

      11.移動(dòng)存儲介質(zhì)不得在(涉密計(jì)算機(jī))和(非涉密計(jì)算機(jī))之間交叉使用。

      12.公司2017年的總體思路是(ABC)

      A、堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整,堅(jiān)持市場導(dǎo)向,堅(jiān)持深化改革,堅(jiān)持價(jià)值思維,堅(jiān)持奮斗為本

      B、著力降本增效,著力創(chuàng)新創(chuàng)造,著力管理提升,著力黨的建設(shè) C、全面提升根本盈利能力和盈利水平

      13.公司董事長在工作會議對干部提出的六點(diǎn)要求分別是(ABCDEF)A、增強(qiáng)責(zé)任意識 B、切實(shí)提升素質(zhì) C、強(qiáng)化大局意識 D、錘煉工作作風(fēng) E、堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)造 F、敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé) 14.國家秘密信息不得通過下列哪些渠道傳遞:(ABC)A.手機(jī)短信 B.互聯(lián)網(wǎng)電子郵件 C.普通傳真機(jī) D.機(jī)要郵遞 15.集團(tuán)公司突破提升年“五突破”分別是(ABCDE)

      A推進(jìn)三代核電產(chǎn)業(yè)化取得新突破;B推進(jìn)跨國經(jīng)營發(fā)展取得新突破;C推進(jìn)資本運(yùn)作取得新突破;D推進(jìn)綜合智慧能源、配售電取得新突破;E推進(jìn)總部職能轉(zhuǎn)型和三項(xiàng)制度改革取得新突破。16.集團(tuán)公司突破提升年“五提升”分別是:(ABCDE)

      A提升常規(guī)電和協(xié)同產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量;B提升科技創(chuàng)新能力和信息化水平;C提升安全生產(chǎn)管理水平;D提升人才隊(duì)伍滿足戰(zhàn)略發(fā)展需要的能力;E提升黨建和企業(yè)文化保障能力。17.公司“十三五”發(fā)展定位為發(fā)展定位(ABCD)

      A資產(chǎn)證券化承接平臺;B新能源專業(yè)化發(fā)展平臺;C市場化融資平臺;D綜合智慧能源產(chǎn)業(yè)平臺。

      18.集團(tuán)公司董事長王炳華在白山、通化慰問調(diào)研時(shí)提出的五點(diǎn)要求是:(ABCDE)

      A優(yōu)化融資結(jié)構(gòu);B強(qiáng)化設(shè)備治理;C堅(jiān)持“走出去”拓展外部市場;D千方百計(jì)擴(kuò)大市場;E加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)。

      19.根據(jù)《保密法》規(guī)定,一切國家機(jī)關(guān)、武裝力量、政黨、社會團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位和公民都有保守(A)的義務(wù)。A.國家秘密 B.商業(yè)秘密 C.工作秘密

      20.涉密信息設(shè)備改作非涉密信息設(shè)備使用或淘汰處理時(shí),應(yīng)當(dāng)(C)

      A.刪除涉密文件 B.格式化存儲部件 C.將涉密信息存儲部件拆除 21.國家秘密的保密期限,除有規(guī)定外,絕密級不超過_______,機(jī)密級不超過_______,秘密級不超過_______。(B)A.四十年;三十年;二十年 B.三十年;二十年;十年 C.二十年;十五年;十年

      22.國家秘密的知悉范圍,應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要限定在()范圍。(C)A.適當(dāng) B.最大 C.最小

      23.為防止涉密計(jì)算機(jī)在使用時(shí)被他人窺視,應(yīng)(ABCD)。A.避免顯示屏幕正對門、窗或透明過道 B.采取安全隔離措施 C.設(shè)臵屏幕保護(hù),確保離開時(shí)屏幕是關(guān)閉狀態(tài) D.與非涉密設(shè)備保持安全距離

      二、規(guī)劃發(fā)展部

      1.2017年2月3日,國家發(fā)展改革委、財(cái)政部、國家能源局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于試行可再生能源綠色電力證書核發(fā)及自愿認(rèn)購交易制度的通知》,當(dāng)前試行階段,一個(gè)綠證對應(yīng)陸上風(fēng)電或光伏發(fā)電項(xiàng)目所發(fā)出的(1000千瓦時(shí))電能。

      2.公司新能源可研外審委托機(jī)構(gòu),在同等條件下,優(yōu)先委托國家電投

      系統(tǒng)內(nèi)咨詢單位,包括(國核研究院)、(山東電力院)、(工程公司)、(中央研究院)。

      3.現(xiàn)階段,公司開發(fā)的新能源項(xiàng)目收益控制標(biāo)準(zhǔn)為:全投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(稅后)不低于(8%);項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:風(fēng)電項(xiàng)目不低于(12%);光伏發(fā)電項(xiàng)目不低于(13%)。

      4.新能源項(xiàng)目投資方式堅(jiān)持“內(nèi)參外控”原則,鼓勵(lì)(參股)集團(tuán)公司各省公司開發(fā)的項(xiàng)目,爭取參股比例最大(5%-49%);集團(tuán)系統(tǒng)外的項(xiàng)目原則上必須(控股)(51%-95%),優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目最終爭取(100%控股)。5.截至2017年6月30日,公司上半年光伏項(xiàng)目并網(wǎng)容量(26.51)萬千瓦,鎖定電價(jià)容量(57.16)萬千瓦。

      6.近海項(xiàng)目需委托編制(防風(fēng)、防洪)評價(jià)報(bào)告,并取得有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)的評審意見。

      7.光伏發(fā)電堅(jiān)持(規(guī)模化、大基地)與(分布式)并舉開發(fā)。8.光伏組件已組織生產(chǎn)、或已開工、或已投產(chǎn)的太陽能發(fā)電項(xiàng)目,原則上不得進(jìn)行合作開發(fā)或并購。(√)

      9.合作方承擔(dān)項(xiàng)目EPC或指定EPC承包商,其參股比例應(yīng)不低于30%。(√)

      10.公司合作項(xiàng)目,在合作前已經(jīng)編制完成可研報(bào)告,如原可研特別粗糙、不具備修改條件的,原則上應(yīng)按我方要求重新委托編制可研報(bào)告。(√)

      11.公司合作項(xiàng)目的協(xié)議中可以承諾我方回購合作方的股權(quán)。(×)12.公司合作開發(fā)的新能源項(xiàng)目,只要通過公司黨委會審查同意立項(xiàng),即可簽訂正式的合作協(xié)議。(×)

      13.風(fēng)電及地面光伏項(xiàng)目(含漁光互補(bǔ)、林光互補(bǔ)、農(nóng)光互補(bǔ)),可研報(bào)告編制前未開展地勘的,也可以組織可研外審。(×)

      14.合作并購的新能源項(xiàng)目,在提交公司投資協(xié)調(diào)會立項(xiàng)審查前,需要完成盡職調(diào)查與技術(shù)評判工作。(√)

      15.2017年以來,已經(jīng)取得地方備案的光伏項(xiàng)目(合作開發(fā)),但尚未取得補(bǔ)貼指標(biāo)的,公司原則上不予受理立項(xiàng)審查。(√)16.分布式光伏項(xiàng)目在核實(shí)用電方資質(zhì)及用電負(fù)荷情況,明確用電方式、電價(jià)具體構(gòu)成及電價(jià)結(jié)算方式;核實(shí)屋頂(或地面)可利用面積、租賃費(fèi)用、取費(fèi)方式;落實(shí)電力接入設(shè)計(jì)方案,并確定項(xiàng)目具有遠(yuǎn)期電力消納能力的前提下,無需可研內(nèi)審,即可報(bào)公司投協(xié)會申請立項(xiàng)。(√)

      17.對于風(fēng)電項(xiàng)目,在未核實(shí)風(fēng)資源評估的前提下,允許開展其他需要資金投入的專題報(bào)告編制工作。(×)

      18.截至2017年6月,公司在運(yùn)在建項(xiàng)目已經(jīng)覆蓋全國18個(gè)省區(qū)。(√)

      19.在項(xiàng)目通過公司黨委會決策前,禁止先行簽訂有實(shí)質(zhì)性履約內(nèi)容的合同協(xié)議,包括正式的合作協(xié)議、前期委托協(xié)議、用地租賃協(xié)議等。(√)

      20.自主開發(fā)光伏發(fā)電項(xiàng)目前期費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 2萬千瓦按不超過200萬元控制,2萬千瓦及以上規(guī)模開發(fā)項(xiàng)目按不超過每增加2萬千瓦增加50萬控制。(√)

      21.國家發(fā)布2017年度風(fēng)電行業(yè)預(yù)警信息,對棄風(fēng)超20%的6個(gè)省份暫停安排新建風(fēng)電規(guī)模,這6個(gè)省區(qū)分別是(ABCDEF)A內(nèi)蒙古,B黑龍江,C吉林,D寧夏,E甘肅,F新疆(含兵團(tuán))22.現(xiàn)階段,公司合作開發(fā)項(xiàng)目的合作模式包括但不限于以下幾種:(ABCDEFG)A前期委托方式,B組建合資公司,C建設(shè)期實(shí)際控制,建成后控股,D 建成前增資擴(kuò)股,E參股國家電投所屬省公司項(xiàng)目,F(xiàn)合作方承擔(dān)EPC總承包,G 合作方承擔(dān)施工總承包。

      23.2017年新備案并取得指標(biāo)的光伏發(fā)電項(xiàng)目,上網(wǎng)標(biāo)桿電價(jià)Ⅰ-Ⅲ類地區(qū)分別為(ABC)A 0.65元/千瓦時(shí), B 0.75元/千瓦時(shí), C 0.85元/千瓦時(shí)

      24、按照風(fēng)電標(biāo)桿電價(jià)Ⅰ-Ⅳ類地區(qū)0.4、0.45、0.49、0.57元/千瓦時(shí),單位動(dòng)態(tài)投資Ⅰ-Ⅳ類地區(qū)6800、7000、7200、8000元/千瓦,資本金財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率12%反算Ⅰ-Ⅳ類地區(qū)的風(fēng)電年均利用小時(shí)原則上應(yīng)不低于()小時(shí)、()小時(shí)、()小時(shí)和()小時(shí)。(A)A、2310/2165/2100/1900 B、2210/2100/2065/1900 C、2310/2165/2000/1900 D、2310/2110/1910/1710 25.2018年核準(zhǔn)的的風(fēng)電項(xiàng)目標(biāo)桿電價(jià)Ⅰ-Ⅳ類地區(qū)()、()、()、()元/千瓦時(shí)。(B)

      A、0.4/0.46/0.5/0.57 B、0.4/0.45/0.49/0.57 C、0.45/0.49/0.57/0.65 D、0.45/0.51/0.57/0.63 26.項(xiàng)目已鎖定開發(fā)權(quán),即:自主開發(fā)項(xiàng)目已與當(dāng)?shù)兀ǎ┘耙陨险?/p>

      簽訂框架協(xié)議;合作項(xiàng)目已與合作方簽訂合作開發(fā)框架協(xié)議。(B)A、鄉(xiāng)級 B、縣級 C、市級 D、省級

      27.在風(fēng)電項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)計(jì)算中,折舊年限與殘值率分別是(B)A、18年、3% B、15年、5% C、20年、5% D、15年、3% 28.新能源項(xiàng)目立項(xiàng)上會材料附件清單包括但不限于(ABCDE)A、可行性研究報(bào)告

      B、已簽訂或擬簽訂的用地協(xié)議、供電協(xié)議等 C、已取得的前期支持性文件

      D、所管單位總經(jīng)理辦公會(黨委會)紀(jì)要 E、效益測算報(bào)告

      29.2017年度暫緩開發(fā)國家紅色預(yù)警的區(qū)域(棄風(fēng)超20%),包括()等省(區(qū))新項(xiàng)目。(ABCDEF)

      A、內(nèi)蒙古(不含蒙西)B、黑龍江C、吉林 D、寧夏E、甘肅 F、新疆

      三、人力資源部

      1.深化三項(xiàng)制度改革,實(shí)現(xiàn)(管理人員能上能下)、(員工能進(jìn)能出)、(收入能增能減),激發(fā)企業(yè)內(nèi)部動(dòng)力與活力,為打造國內(nèi)一流上市公司提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

      2.深化三項(xiàng)制度改革目標(biāo):全面優(yōu)化完善(人力資源)管理制度體系,統(tǒng)籌開展(體制、機(jī)制改革創(chuàng)新),協(xié)調(diào)推進(jìn)試點(diǎn)(突破和全面改革),推動(dòng)公司整體的管控體系更加科學(xué)、人員配臵更加高效、用工結(jié)構(gòu)更加合理、薪酬分配更加規(guī)范、激勵(lì)約束更加有力、隊(duì)伍活力更加高漲。3.完善領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度和檔案管理制度,逐步領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告核查全覆蓋。層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員“(凡提必審)、凡提必核、凡提必聽、(凡提必查)”的工作制度,防止領(lǐng)導(dǎo)人員“帶病提拔”。

      4.加強(qiáng)所管領(lǐng)導(dǎo)人員理想信念和黨性修養(yǎng)教育,強(qiáng)化(企業(yè)文化)和(企業(yè)戰(zhàn)略宣貫),著力提高所管領(lǐng)導(dǎo)人員的(忠誠度)、執(zhí)行力和推進(jìn)改革的決心和勇氣。

      5.職工福利費(fèi)與企業(yè)經(jīng)營(效益)及(工作任務(wù))完成情況掛鉤,實(shí)行限額控制。

      6.對員工的懲處主要包括(行政處分)、(經(jīng)濟(jì)考核)和(組織處理)三種方式,三種懲處方式可合并運(yùn)用。

      7.獎(jiǎng)懲遵循(依法合規(guī))、(實(shí)事求是)、獎(jiǎng)懲分明、公平公正的原則。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持(精神獎(jiǎng)勵(lì))和(物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì))相結(jié)合,懲處堅(jiān)持懲罰和教育相結(jié)合。

      8.公司職業(yè)健康工作實(shí)行分級管理,公司負(fù)責(zé)(監(jiān)督)、(指導(dǎo))和(檢查),各單位負(fù)責(zé)本單位職業(yè)病危害控制及職業(yè)病防治。9.吉林電力股份有限公司掛職鍛煉、借用管理辦法制度中掛職類型分為(公司內(nèi))掛職和(公司外)掛職。

      10.職稱從低到高依次分為初級含(員級、助理級)、中級和高級含(副高級、正高級)三個(gè)層次。

      11.公司職稱評定分為(系統(tǒng)內(nèi)評審)、委托評審、(直接認(rèn)定)和(以考代評)。

      12.公司用工的方式主要有(正式用工)、(勞務(wù)派遣用工)、勞務(wù)外委用工三種方式

      13.參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的個(gè)人,達(dá)到法定退休年齡時(shí)累計(jì)繳費(fèi)滿(十五年)的,辦理退休手續(xù)后,按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金。其中,參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的個(gè)人,達(dá)到法定退休年齡時(shí)累計(jì)繳費(fèi)不足十五年的,需繳費(fèi)至滿十五年,辦理(退休手續(xù))后,按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金 14.計(jì)算工傷保險(xiǎn)待遇的本人工資,是指工傷職工受到事故傷害期到解除勞動(dòng)關(guān)系前(12個(gè)月)平均繳費(fèi)工資,用工不足12個(gè)月的,按照實(shí)際用工(月數(shù))平均計(jì)算。

      15.工傷職工再次發(fā)生工傷的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行(重新認(rèn)定)和(勞動(dòng)能力)鑒定,按照新認(rèn)定和勞動(dòng)能力鑒定結(jié)論享受工傷保險(xiǎn)待遇。16.全員素質(zhì)工程培訓(xùn)是指為提高員工 而組織實(shí)施的一系列培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容有(思想道德素質(zhì))、(科學(xué)文化素質(zhì))、職業(yè)技能素質(zhì)、(健康安全素質(zhì))和文明、法治素質(zhì)等。

      17.職業(yè)危害管理標(biāo)準(zhǔn)必須為勞動(dòng)者建立(職業(yè)健康監(jiān)護(hù))檔案,職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案包括勞動(dòng)者的(職業(yè)史)、職業(yè)危害接觸史、(職業(yè)健康檢查)結(jié)果等有關(guān)個(gè)人健康資料。

      18.崗前培訓(xùn)的目的是:通過培訓(xùn)提高員工的政治、業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì),使其掌握(電力生產(chǎn)與管理)所需的基本知識和操作技能,適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)崗位所必須的職業(yè)道德、職業(yè)技能和專業(yè)知識。

      19.員工管理主要包括(勞動(dòng)合同)管理、員工聘用、(薪酬)、流動(dòng)、退休,以及(社會保險(xiǎn))、工作時(shí)間、休息放假、(勞動(dòng)保護(hù))、培訓(xùn)、定員管理、獎(jiǎng)懲等。

      20.職工出生時(shí)間的認(rèn)定,實(shí)行居民(身份證)與(職工檔案)相結(jié)合的辦法。當(dāng)本人身份證與檔案記載的出生時(shí)間不一致時(shí),以(本人檔案)最先記載的出生時(shí)間為準(zhǔn)。

      21.深化三項(xiàng)制度改革基本原則(A.B.C.D.E.F)A.堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)、服務(wù)大局。B.堅(jiān)持系統(tǒng)設(shè)計(jì)、全面協(xié)調(diào)。C.堅(jiān)持業(yè)績導(dǎo)向、人崗相適。D.堅(jiān)持市場原則、流動(dòng)有序。E.堅(jiān)持效益優(yōu)先、兼顧公平。F.堅(jiān)持依法合規(guī)、穩(wěn)妥推進(jìn)。

      22.2017年集團(tuán)公司下達(dá)的安全與環(huán)保指標(biāo)(ABC)A不發(fā)生責(zé)任性死亡事故。B不發(fā)生責(zé)任性較大及以上設(shè)備事故。

      C不發(fā)生重大環(huán)境污染事故及環(huán)保減排未達(dá)標(biāo)問題。23.2017年集團(tuán)公司下達(dá)的法治指標(biāo)(ABCD)。A不發(fā)生因企業(yè)自身違規(guī)而造成的資產(chǎn)損失。B不發(fā)生因企業(yè)自身違規(guī)而導(dǎo)致的糾紛案件。

      C不發(fā)生因企業(yè)自身違規(guī)而引發(fā)的行政處罰或刑事責(zé)任。D不發(fā)生違反集團(tuán)公司規(guī)章制度的行為或事件。

      24.違反廉潔從業(yè)規(guī)定包括:ABCDE A 濫用職權(quán)、B營私舞弊、C貪污盜竊、D行賄受賄.E給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或負(fù)面影響的 25.員工管理基本原則:ABCD A依法依規(guī)原則。B定員管理原則 C人崗相宜原則 D有效管理原則

      26.吉林電力股份有限公司掛職鍛煉、借用管理辦法制度公司內(nèi)掛職包括:ABC A 所管單位人員到公司本部掛職,B 公司本部人員到所管單位掛職,C 所管單位之間的人員掛職。

      27.安全生產(chǎn)(基建)責(zé)任追究范圍包括:ABC A 發(fā)生人身死亡或 5 人以上重傷(中毒); B 4、5 類及以上級別放射源丟失、被盜或失控;

      C 因環(huán)境污染造成跨縣級行政區(qū)域糾紛,引起一般群體性影響的 28.《吉林省建立企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)指導(dǎo)意見》 規(guī)定,企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)主要用于支付:ABCD A 基本醫(yī)療保險(xiǎn)范圍以內(nèi),個(gè)人帳戶資金用完后,個(gè)人負(fù)擔(dān)醫(yī)療費(fèi)較多的職工醫(yī)療補(bǔ)貼;

      B 超過基本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金最高支付限額以上的醫(yī)療費(fèi);

      C 縣(市)、市級以上勞動(dòng)模范、高級專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)拔尖人才等人員的醫(yī)療補(bǔ)貼;

      D 企業(yè)(單位)或行業(yè)確定的其他醫(yī)療補(bǔ)貼。

      四、財(cái)務(wù)管理

      1.截止2017年6月末,能交總利潤總額累計(jì)盈利(0.20)億元,同比減利(1.02)億元;吉電股份利潤總額累計(jì)盈利(0.77)億元,同比減利(0.38)億元。

      2.建造合同分為:(A、B)。A、固定造價(jià)合同 B、成本加成合同 3.會計(jì)要素按照其性質(zhì)分為:(A B C D E F)

      A.資產(chǎn) B.負(fù)債 C.所有者權(quán)益 D.收入 E.費(fèi)用 F.利潤 4.預(yù)算控制要求單位加強(qiáng)預(yù)算(A B C D)等環(huán)節(jié)的管理。A.編制 B.執(zhí)行 C.分析 D.考核 5.債務(wù)重組方式有:(A B C D)A.以資產(chǎn)清償債務(wù) B.將債務(wù)轉(zhuǎn)為資本 C.修改其他債務(wù)條件,如減少債務(wù)本金、減少債務(wù)利息等 D.以上三種方式的組合等

      6.上市公司應(yīng)真實(shí)、完整地披露募集資金的實(shí)際使用情況,并在(A)審計(jì)的同時(shí)聘請會計(jì)師事務(wù)所對募集使用情況進(jìn)行專項(xiàng)審核。A、年報(bào) B、半年報(bào) C、季報(bào) D、月報(bào)

      7.在下列指標(biāo)中,最適合作為優(yōu)良企業(yè)評判標(biāo)準(zhǔn)的是:(A)A.經(jīng)濟(jì)增加值 B.凈利潤 C.每股收益 D.銷售收

      8.上市公司首次公開發(fā)行股份前已發(fā)行的股份,自公司股票在證券交易所上市交易之日起(A)內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。A、1年 B、半年 C、2年 D、3年

      9.現(xiàn)金管理制度規(guī)定,企業(yè)現(xiàn)金開支有如下規(guī)定:(A B C D)A.不得“白條領(lǐng)庫” B.不準(zhǔn)保留賬外公款 C.不得設(shè)臵“小金庫” D.不準(zhǔn)謊報(bào)用途套取現(xiàn)金 10.在財(cái)產(chǎn)保全控制中可采?。ˋ B C D)等措施,確保各種財(cái)產(chǎn)的安全完整。

      A.定期盤點(diǎn) B.財(cái)產(chǎn)記錄 C.賬實(shí)核對 D.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn) 11.會計(jì)控制應(yīng)針對業(yè)務(wù)處理過程中的關(guān)鍵控制點(diǎn),落實(shí)到(A B C)。

      A.決策、監(jiān)督 B.執(zhí)行 C.反饋

      12.截止2017年6月末,能交總口徑綜合標(biāo)煤單價(jià)累計(jì)完成(A)元/噸。

      A.589.90 B.575.23 C.571.32 D.581.32 13.截止2017年6月末,能交總資產(chǎn)總額是(A)億元。A.379.22 B.314.34 C.361.70 D.301.91 14.截止2017年6月末,能交總資產(chǎn)負(fù)債率是:(A)A、71.9% B、72.2 % C、75% D、70% 15.至2017年5月末,能交總口徑燃料成本占火電營業(yè)成本的比例是(A)

      A、65% B、73% C、70% D、51%

      五、證券管理

      1.公司股權(quán)投資事項(xiàng)達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)披露:與關(guān)聯(lián)自然人發(fā)生的股權(quán)投資事項(xiàng)的交易金額在(30萬元)以上;與關(guān)聯(lián)法人發(fā)生的股權(quán)投資事項(xiàng)的交易金額在(300萬元)以上,且占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)絕對值0.5%以上。2.公司成功并購的重要前提是(并購方向)。

      3.上市公司就重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)做出決議,必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的(三分之二)通過。

      4.收購活動(dòng)中如果涉及國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓,應(yīng)當(dāng)報(bào)(國資委)審核批準(zhǔn)。5.上市公司應(yīng)當(dāng)披露的信息包括(定期報(bào)告)和(臨時(shí)報(bào)告)。6.(股東大會)是股份有限公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

      7.投資者及其一致行動(dòng)人持有上市公司股份達(dá)到(5%),需要履行(信息披露)義務(wù)。

      8.上市公司應(yīng)當(dāng)披露的信息包括(定期報(bào)告)和(臨時(shí)報(bào)告)。9.充分發(fā)揮上市公司資本整合平臺作用,通過并購、重組等方式,獲取優(yōu)質(zhì)發(fā)電資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)高效率、低成本擴(kuò)張。(√)10.以市值管理為重點(diǎn),加強(qiáng)募投項(xiàng)目的運(yùn)營管理,確保實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo),維護(hù)和提升公司市場形象。(√)11.規(guī)范的法人治理是維護(hù)公司良好市場形象、開展資本運(yùn)作的前提和基礎(chǔ)。(√)12.公司董事、經(jīng)理和其他高級管理人員不得兼任監(jiān)事。(√)

      13.公司法定代表人是董事長。(X)

      14.股東大會審議有關(guān)關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)時(shí),關(guān)聯(lián)股東應(yīng)當(dāng)參與投票表決,其所代表的有表決權(quán)的股份數(shù)計(jì)入有效表決總數(shù)。(×)

      15.我國《證券法》規(guī)定,在上市公司收購中,收購人所持有的被收購的上市公司的股票,在收購行為完成后的12個(gè)月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。(√)

      16.在定期報(bào)告披露前,公司預(yù)計(jì)經(jīng)營業(yè)績發(fā)生虧損或者發(fā)生大幅變動(dòng)的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行業(yè)績預(yù)告。(√)

      17.上市公司進(jìn)行自愿性信息披露也應(yīng)遵循(A)原則,面向公司的所有股東及潛在投資者,使機(jī)構(gòu)、專業(yè)和個(gè)人投資者能在(B)條件下進(jìn)行投資活動(dòng),避免進(jìn)行(C)信息披露。A公平B同等 C選擇性

      18.上市公司預(yù)計(jì)籌劃中的重大事件難以保密或相關(guān)事件已經(jīng)泄露的,應(yīng)及時(shí)向證券交易所主動(dòng)申請停牌,直至(A)、(B)、(C)地披露信息。停牌期間,上市公司應(yīng)當(dāng)至少(D)發(fā)布一次事件進(jìn)展情況公告。

      A真實(shí) B準(zhǔn)確 C完整 D每周

      19.公共媒體傳播的消息可能或已經(jīng)對公司股票及其衍生品種交易價(jià)格產(chǎn)生較大影響的,上市公司應(yīng)當(dāng)(A)向證券交易所說明相關(guān)情況,并發(fā)布(B)。A及時(shí) B澄清公告

      20.上市公司計(jì)算是否構(gòu)成重大資產(chǎn)重組時(shí),其凈資產(chǎn)(A)少數(shù)股

      東權(quán)益。A不包括 B包括

      21.上市公司股東可以向其他股東公開征集股東大會(A)、(B)、(C)、(D)。

      A召集權(quán) B提案權(quán) C提名權(quán) D表決權(quán)

      22.公司內(nèi)幕信息依法披露前,(A)不得公開或者泄露該信息,不得利用該信息進(jìn)行內(nèi)幕交易。

      A.任何知情人 B.董事、監(jiān)事及高管人員 C.相關(guān)部門負(fù)責(zé)人 D.經(jīng)辦人

      23.吉電股份董事會由()名董事組成,設(shè)獨(dú)立董事()名、職工代表董事()名。設(shè)董事長一人,不設(shè)副董事長。(A)A.9,3,2 B.7,2,1 C.9,4,2 D.7,2,2 24.公司應(yīng)當(dāng)披露的定期報(bào)告包括什么。(B)

      A.預(yù)算報(bào)告 B.年度報(bào)告 C.融資計(jì)劃 D.經(jīng)營計(jì)劃 25.上市公司具有下列情形之一的,不得實(shí)行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃(ABC)A、最近一個(gè)會計(jì)年度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告被注冊會計(jì)師出具否定意見或者無法表達(dá)意見的審計(jì)報(bào)告;

      B、最近一年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰; C、中國證監(jiān)會認(rèn)定的其他情形。26.股權(quán)激勵(lì)標(biāo)的股票的來源有哪些(ABC)A、向激勵(lì)對象發(fā)行股價(jià); B、回購本公司股份;

      C、法律、行政法規(guī)允許的其他方式。27.什么是關(guān)聯(lián)關(guān)系?

      答:關(guān)聯(lián)關(guān)系是指公司控股股東、實(shí)際控制人、董事、監(jiān)事、高級管理人員與其直接或者間接控制的企業(yè)之間的關(guān)系,以及可能導(dǎo)致公司利益轉(zhuǎn)移的其他關(guān)系。

      28.董事、監(jiān)事和高級管理人員負(fù)有何種法律義務(wù)?

      答:董事、監(jiān)事、高級管理人員應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和公司章程,對公司負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)。29.董事會秘書如何產(chǎn)生?

      答:董事會秘書由董事長提名,經(jīng)董事會聘任或者解聘。公司董事或者其他高級管理人員可以兼任公司董事會秘書。

      六、物資管理

      1.公司所有小額采購均應(yīng)在(電能易采)平臺上發(fā)布信息,進(jìn)行詢價(jià)采購。

      2.項(xiàng)目單位應(yīng)按年度技改、檢修及維護(hù)計(jì)劃集中分類打包,合理編制(采購計(jì)劃),避免零星采購。

      3.采購項(xiàng)目的詢價(jià)信息首次在網(wǎng)上停留時(shí)間應(yīng)不少于(72)小時(shí);若首次報(bào)價(jià)單位未達(dá)到三家,應(yīng)延長詢價(jià)時(shí)間進(jìn)行第二次詢價(jià),延長時(shí)間不少于(48)小時(shí)。

      4.物資類采購發(fā)布詢價(jià)的概算價(jià)格由物資管理系統(tǒng)自動(dòng)生成,為(不含稅)價(jià)格,比價(jià)時(shí)按(不含稅)報(bào)價(jià)進(jìn)行比價(jià),報(bào)價(jià)超出概算價(jià)格(5%)以上的,視為超概算報(bào)價(jià)。

      5.電子商務(wù)平臺供應(yīng)商發(fā)生

      (一)次因提供虛假資質(zhì)、業(yè)績或提供假、冒、偽、劣產(chǎn)品造成退貨、換貨事件,則永久取消其電子商務(wù)平臺供應(yīng)商資格,并實(shí)行網(wǎng)上公布。

      6.在詢價(jià)過程中,無正當(dāng)理由不得廢標(biāo)重新詢價(jià)。下列情形哪些情況可以按管理權(quán)限審批后可作為廢標(biāo)處理。(ABCD)A供應(yīng)商存在串通報(bào)價(jià),哄抬報(bào)價(jià)等異常情況的。

      B由于項(xiàng)目取消、計(jì)劃更改、原詢價(jià)信息存在重大不符合等需修改詢價(jià)信息的。

      C所有報(bào)價(jià)超出項(xiàng)目概算的。D采購結(jié)果均不能滿足使用要求的。

      7.下列哪些小額采購可不經(jīng)過電子商務(wù)平臺直接執(zhí)行線下采購:(ABC)A經(jīng)電子商務(wù)平臺發(fā)布二次公告后,仍沒有供應(yīng)商響應(yīng)的,或供應(yīng)商、標(biāo)的不能滿足要求的。

      B采購項(xiàng)目屬于單一來源并經(jīng)本單位采購領(lǐng)導(dǎo)小組同意的。C采購項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或沒有定型的技術(shù)路線和產(chǎn)品而導(dǎo)致標(biāo)的不能事先明確、并經(jīng)本單位采購領(lǐng)導(dǎo)小組同意的。

      8.項(xiàng)目單位未按管理規(guī)定進(jìn)行決標(biāo)、實(shí)施線下采購的,每次考核責(zé)任單位月度績效(A)分。A 2 B 3 C 2.5 D 1 9.招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)對擬提請審議事項(xiàng)進(jìn)行形式審查,下列哪些情況的可不列入會議審議事項(xiàng):(ABCDEF)

      A評標(biāo)委員會工作組會議認(rèn)為需作進(jìn)一步調(diào)研、核實(shí)的; B評標(biāo)委員會工作組會議沒有明確推薦意見的; C有關(guān)異議、質(zhì)疑和投訴尚未完成核查的; D支撐資料不全、未履行會前規(guī)定程序的;

      E需要有關(guān)單位(部門)對審議事項(xiàng)進(jìn)一步提出明確意見但尚未明確的;

      F其他不符合提請審議條件的。

      10.公司負(fù)責(zé)組織建立聯(lián)合儲備機(jī)制,在傳統(tǒng)自行儲備管理方式的基礎(chǔ)上,實(shí)行多種儲備方式,包括(A、C、D、E)A.內(nèi)部聯(lián)儲 B.內(nèi)部代儲 C.供應(yīng)商代儲 D.供應(yīng)商寄售 E.跨集團(tuán)聯(lián)儲

      11.對于供應(yīng)商在合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的嚴(yán)重質(zhì)量、違約等問題,項(xiàng)目單位應(yīng)立即向公司物資部報(bào)告,物資部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行供應(yīng)商不良行為的處臵和信息發(fā)布,并按規(guī)定向集團(tuán)報(bào)送。(√)

      12.采購業(yè)務(wù)相關(guān)人員應(yīng)妥善保存有關(guān)文件和記錄,保證其完整性、有效性,需歸檔的要嚴(yán)格履行移交手續(xù),按照有關(guān)要求歸檔。(√)13.招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會議一般每月召開一次,特殊情況下,可以臨時(shí)增加會議次數(shù),臨時(shí)增加會議只議定臨時(shí)特定議題。(√)

      14.涉及到報(bào)請招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會議審議的有關(guān)請示、報(bào)告事項(xiàng),涉及相關(guān)部門管理范圍或公司領(lǐng)導(dǎo)已明確批示的,會前由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專門征求相關(guān)部門的意見。(√)

      15.招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)會議紀(jì)要起草招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組文件發(fā)布審

      議結(jié)果,由公司總經(jīng)理審核簽發(fā)。(√)

      七、科信管理

      1.公司科技獎(jiǎng)的推薦、評審和授獎(jiǎng),遵循(公開、公平、公正)原則,實(shí)行科學(xué)的評審制度。

      2.公司科技獎(jiǎng)共設(shè)臵創(chuàng)新功臣獎(jiǎng)、(技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng))、科技進(jìn)步獎(jiǎng) 三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

      3.問題解決型QC小組課題設(shè)定時(shí)要抓住的三個(gè)要素:(對象、問題、結(jié)果)

      4.各單位開展ERP培訓(xùn)工作,重點(diǎn)做好(ERP關(guān)鍵用戶)相關(guān)培訓(xùn)。5.信息系統(tǒng)安全防護(hù)措施應(yīng)按照(三同步)原則,與信息系統(tǒng)建設(shè)同步設(shè)計(jì)、同步建設(shè)、同步運(yùn)行。

      6.(信息外網(wǎng))是集團(tuán)各級單位用于企業(yè)員工訪問互聯(lián)網(wǎng),以及企業(yè)面向社會公眾提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

      7.集團(tuán)公司信息化組織體系按(統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé))原則建立。8.發(fā)明專利保護(hù)的期限是(20)年,實(shí)用新型專利保護(hù)期限是(10)年。9.公司科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法規(guī)定,科技獎(jiǎng)對項(xiàng)目主要貢獻(xiàn)者的獎(jiǎng)金原則上不低于獎(jiǎng)金總額的(70%)。非項(xiàng)目主要成員且僅從事指導(dǎo)和輔助工作的人員,不得作為主要貢獻(xiàn)者。

      10.公司網(wǎng)絡(luò)安全隔離是指將公司信息(內(nèi)、外)網(wǎng)隔離。11.內(nèi)網(wǎng)終端登錄口令不得少于(8)位,并采用兩種字符組合,內(nèi)網(wǎng)辦公終端登錄口令應(yīng)(定期更換)。

      12.公司本部登錄協(xié)同辦公系統(tǒng)必須使用(數(shù)字證書),借調(diào)掛職人員

      到期后,應(yīng)將數(shù)字證書歸還(科技信息部)。

      13.公司2017年ERP推廣項(xiàng)目,第一批上線單位為:(華東新能源)、(江西新能源公司)。

      14.以下恰當(dāng)?shù)腝C課題名稱是:(A、B)

      A、降低循環(huán)水消耗 B、研發(fā)技改工程檔案控制體系。C、提高人才隊(duì)伍建設(shè)水平D、改進(jìn)爐襯結(jié)構(gòu),降低能源消耗 15.公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)金額為(B)萬元。A、5 B、4 C、3 D、2 16.信息化項(xiàng)目按實(shí)施主體分(A、B)項(xiàng)目。

      A.集團(tuán)化 B.自主化 C.業(yè)務(wù)系統(tǒng)類 D.信息技術(shù)類 17.2017年ERP推廣項(xiàng)目新增單位包括(A、B、C)A、華東新能源 B、西北新能源 C、江西新能源

      18.公司內(nèi)外網(wǎng)隔離后,信息內(nèi)網(wǎng)斷開互聯(lián)網(wǎng)連接。信息內(nèi)網(wǎng)中不得使用(A、B、C、D、E)等無線設(shè)備。

      A筆記本電腦、B PAD、C wi-fi、D藍(lán)牙、E 無線網(wǎng)卡 19.2017年6月1日正式實(shí)施的法律是:(A)

      A、《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》 B、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》 C、《中華人民共和國刑事訴訟法》D、《中華人民共和國民事訴訟法》 20.吉林電力股份有限公司外部網(wǎng)站地址為:(A)A、004km.cn B、004km.cn C、004km.cn D、004km.cn 21.公司信息內(nèi)網(wǎng)的計(jì)算級(終端)必須安裝(A、B)軟件

      A、終端安全軟件 B、金山防病毒軟件

      22.集團(tuán)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系由以下(A、B、C)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成: A、國家和行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);

      B、根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和實(shí)際情況,確定采用的國家、行業(yè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)以及國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn); C、集團(tuán)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和二級單位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

      23.對承擔(dān)能提升集團(tuán)公司核心競爭力,集團(tuán)公司在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的話語權(quán)和影響力的重要國際、國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對主編或參編國家標(biāo)準(zhǔn)每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)(B)元。A、10000,6000 B、6000,4000 C、4000,2000 24.公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)金額為(C)萬元。A、4 B、3 C、2 D、1 25.科技成果應(yīng)具有(A、B、C、D)。

      A、創(chuàng)新性 B、科學(xué)性 C、先進(jìn)性 D、實(shí)用性

      26.信息內(nèi)網(wǎng)是集團(tuán)各級單位的內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò),用于企業(yè)內(nèi)部辦公、處理業(yè)務(wù)信息以及企業(yè)商密信息,通過集團(tuán)廣域網(wǎng)系統(tǒng)互聯(lián)。(√)27.各單位應(yīng)建立信息系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)管理機(jī)制,建立運(yùn)維組織管理、制度管理、日常運(yùn)行管理、質(zhì)量管理、檢查和考核工作。(√)28.信息內(nèi)、外網(wǎng)的數(shù)據(jù)交換實(shí)施安全檢測與審計(jì)。記錄信息內(nèi)、外網(wǎng)間交換數(shù)據(jù)的類型、名稱、交換時(shí)間等內(nèi)容,記錄保存時(shí)間不少于6個(gè)月(√)。

      八、政法部相關(guān)內(nèi)容

      1.2017年《吉林省人口與計(jì)劃生育條例(修正案)》規(guī)定,吉林省婦女產(chǎn)假(158)天,給予男方護(hù)理假(15)天。

      2.1983年,由國際消費(fèi)者聰明組織確定每年的(3月 15日)是“國際消費(fèi)者權(quán)益日”。

      3.為保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,維護(hù)社會經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn) 社會主義市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,制定《 中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》。4.實(shí)行男女平等是我國的(A)。A、基本國策 B、基本政策 C、根本原則 5.女職工有權(quán)通過各種途徑和形式(A B C)。

      A、管理國家事務(wù) B、管理經(jīng)濟(jì)和文化事業(yè) C、管理社會事務(wù) 6.女職工參與國家和社會事務(wù)的(A B C)A、民主決策 B、民主管理 C、民主監(jiān)督 7.婦女享有與男子平等的(A B)A、選舉權(quán) B、被選舉權(quán)

      8.任何單位(A)因結(jié)婚、懷孕、產(chǎn)假、哺乳等情形,降低女職工的工資,辭退女職工,單方解除勞動(dòng)(聘用)合同或者服務(wù)協(xié)議。但是,女職工要求終止勞動(dòng)(聘用)合同或者服務(wù)協(xié)議的除外。A、不得 B、可以 C、雙方協(xié)商

      9.租賃合同約定的租賃期限不得超過()年,超過部分(D)。A十五年 視為不定期租賃 B十五年 無效 C二十年 視為不定期租賃 D二十年 無效

      10.在涉及關(guān)聯(lián)方交易、國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等交易活動(dòng)中,當(dāng)事人惡意串通,損害國有資產(chǎn)權(quán)益的,該交易行為(B)。A有效 B無效 C效力待定 D可撤銷 11.根據(jù)我國刑法規(guī)定,貪污賄賂犯罪的主體是(B)

      A國家機(jī)關(guān)工作人員 B國家工作人員 C企業(yè)工作人員 D企業(yè)負(fù)責(zé)人

      12.中華人民共和國的公民,依憲法享有下列權(quán)利(ABC)。A宗教信仰自由

      B言論、出版、集會、結(jié)社、游行、示威的自由 C勞動(dòng)的權(quán)利

      13.法人應(yīng)當(dāng)具備的條件包括(ABCD)A依法成立 B有必要的財(cái)產(chǎn)或經(jīng)費(fèi) C有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場所 D能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任

      14.因合同糾紛提起的訴訟,依據(jù)民事訴訟法規(guī)定,由(AB)人民法院管轄。A合同履行地 B 被告住所地

      15.全國人民代表大會和全國人民代表大會常務(wù)委員會(A)國家立法權(quán)。

      A、行使 B、操作 C、指導(dǎo)

      16.(B)制定和修改刑事、民事、國家機(jī)構(gòu)的和其他的基本法律。

      A、全國人民代表大會常務(wù)委員會 B、全國人民代表大會 17.新《民法總則》自(C)起施行。

      A、2017年5月1日 B、2016年10月1日 C、2017年10月1日

      18.根據(jù)《關(guān)于對公司合同簽審、簽署采取分級授權(quán)方式進(jìn)行管理的通知》要求,公司對外簽署的投資發(fā)展、項(xiàng)目并購類金額500萬以上的合同由()簽審、()簽署。(B)

      A、副總經(jīng)理 總經(jīng)理 B、總經(jīng)理 總經(jīng)理或授權(quán)承辦部門分管領(lǐng)導(dǎo)

      19.根據(jù)《關(guān)于對公司合同簽審、簽署采取分級授權(quán)方式進(jìn)行管理的通知》要求,公司對外簽署的戰(zhàn)略合作合同、投資發(fā)展項(xiàng)目并購合同(金額>500萬元)、公司年度融資計(jì)劃范圍內(nèi)控融資合同(金額>10000萬元)、公司年度融資計(jì)劃范圍外的融資合同、預(yù)算內(nèi)業(yè)務(wù)合同(金額>50萬元)、預(yù)算外業(yè)務(wù)類合同、其他合同由公司(A)簽審。

      A、總經(jīng)理 B、分管領(lǐng)導(dǎo) C、承辦部門負(fù)責(zé)人

      20.集團(tuán)公司要求公司及所屬公司修訂章程,增加(ABC)內(nèi)容。A、黨建工作 B、國有權(quán)益保護(hù) C、總法律顧問內(nèi)容 21.公司(A)變更按照突出主營業(yè)務(wù)、對不再涉及的經(jīng)營項(xiàng)目予以取消,同步增加與未來發(fā)展相關(guān)聯(lián)的電力業(yè)務(wù)為原則。A、經(jīng)營范圍 B、發(fā)展規(guī)劃

      22.公司重大決策、制度、合同這三項(xiàng)的法律審查率為(B)。

      A、50% B、100% C、80% 23.公司法治指標(biāo)是(ABCD)

      A、不發(fā)生因企業(yè)自身違規(guī)而造成的資產(chǎn)損失 B、不發(fā)生因企業(yè)自身違規(guī)而導(dǎo)致的法律糾紛案件 C、不發(fā)生因企業(yè)自身違規(guī)而引發(fā)的行政處罰或刑事責(zé)任 D、不發(fā)生違反公司規(guī)章制度的行為或事件

      24.對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部、系統(tǒng)內(nèi)法律事務(wù)人員的法律培訓(xùn)簡稱(A)。

      A、“三個(gè)一”培訓(xùn) B、特殊培訓(xùn) 25.公司目前在執(zhí)行制度有(C)項(xiàng)。A、500項(xiàng) B、300項(xiàng) C、404項(xiàng)

      26.新頒布的《民法總則》,關(guān)于普通訴訟時(shí)效的規(guī)定是(C)年。A、1年 B、2年 C、3年 D、4年

      27.新頒布的《民法總則》,自愿對他人實(shí)施救助行為,但對受助人造成損害的,實(shí)施救助人承擔(dān)(A)責(zé)任。

      A、不承擔(dān) B、承擔(dān)損害賠償責(zé)任 C、承擔(dān)過錯(cuò)責(zé)任 28.新頒布的《民法總則》,(B)周歲以下為無民事行為能力人。A、7 B、8 C、9 D、10 29.新頒布的《民法總則》,對法人分類是(ABC)。A、營利法人 B、非營利法人 C、特別法人 D、社團(tuán)法人

      九、熱電運(yùn)營管理部

      1.目前已經(jīng)完成檢修標(biāo)準(zhǔn)化的兩個(gè)規(guī)范分別是:(《檢修現(xiàn)場管理規(guī)范》)和(《檢修現(xiàn)場作業(yè)行為規(guī)范》)2.2017年準(zhǔn)備進(jìn)行超低排放改造的兩臺300MW機(jī)組分別是:(白山1號機(jī)組)和(四平4號機(jī)組)。

      3.(2017年1月11日),白城電鍋爐項(xiàng)目正式投運(yùn)。

      4.(2017年1月1日),《東北電力輔助服務(wù)市場運(yùn)營規(guī)則》(試行)正式實(shí)施。

      5.電氣設(shè)備必須裝設(shè)保護(hù)接地(接零),不得將接地線接在金屬管道上或 其他金屬構(gòu)件上。雨天操作室外高壓設(shè)備時(shí),絕緣棒應(yīng)有防雨罩,還應(yīng)穿絕緣靴。雷電時(shí)嚴(yán)禁進(jìn)行就地倒閘操作。6.嚴(yán)禁用(濕手)去觸摸電源開關(guān)以及其他電器設(shè)備。7.進(jìn)入現(xiàn)場的作業(yè)人員必須戴好(安全帽)。

      8.在燃?xì)庀到y(tǒng)附近進(jìn)行明火作業(yè)時(shí),應(yīng)有嚴(yán)格的管理制度。明火作業(yè)的地點(diǎn)所測量空氣含天然氣應(yīng)不超過(1%),并經(jīng)批準(zhǔn)后才能進(jìn)行明火作業(yè),同時(shí)按規(guī)定間隔時(shí)間做好動(dòng)火區(qū)域危險(xiǎn)氣體含量檢測。9.檢修機(jī)組啟動(dòng)前或機(jī)組停運(yùn)(15)天以上,應(yīng)對機(jī)、爐主保護(hù)及其他重要熱工保護(hù)裝臵進(jìn)行靜態(tài)模擬試驗(yàn),檢查跳閘邏輯、報(bào)警及保護(hù)定值。

      10.斷路器、隔離開關(guān)和接地開關(guān)出廠試驗(yàn)時(shí)應(yīng)進(jìn)行不少于(200)次的機(jī)械操作試驗(yàn),以保證觸頭充分磨合。

      11.2017年6月份,公司(ERP生產(chǎn)管控平臺)開始上線運(yùn)行。12.2017年5月份公司熱電部發(fā)布了兩個(gè)檢修規(guī)范分別是:

      (A、B)

      A《檢修作業(yè)行為規(guī)范》B《檢修現(xiàn)場管理規(guī)范》 13.火電技術(shù)監(jiān)督共有多少項(xiàng)專業(yè)?(A)A、11 B、12 C、13 D、14 14.當(dāng)高壓設(shè)備接地故障時(shí),室內(nèi)不得接近故障點(diǎn)4m以內(nèi),室外不得接近故障點(diǎn)8m以內(nèi)。(√)

      15.在做高壓試驗(yàn)時(shí),必須裝設(shè)圍欄,并設(shè)專人看 護(hù),非工作人員禁止入內(nèi)。操作人員應(yīng)站在絕緣物上。(√)

      16.當(dāng)發(fā)覺有跨步電壓時(shí),應(yīng)立即將雙腳并在一起或用一條腿跳著離開導(dǎo)線 斷落地點(diǎn)。(√)

      17.在地下敷設(shè)電纜附近開挖土方時(shí),嚴(yán)禁使用機(jī)械開挖。(√)18.嚴(yán)禁用濕手去觸摸電源開關(guān)以及其他電器設(shè)備。(√)

      十、工程管理

      1.設(shè)計(jì)變更應(yīng)進(jìn)行工程量和造價(jià)的增減分析,火電項(xiàng)目總金額不得超過基本預(yù)備費(fèi)的(二分之一),新能源項(xiàng)目總金額不得超過基本預(yù)備費(fèi)的(三分之一)。重大設(shè)計(jì)變更必須按審批權(quán)限履行報(bào)批手續(xù)。2.發(fā)電工程(50)萬元及以上的重大設(shè)計(jì)變更由吉電股份審批,(100)萬元及以上的生產(chǎn)設(shè)施、(50)萬元及以上的非生產(chǎn)設(shè)施變更需報(bào)集團(tuán)公司備案,其中火電工程500萬元或風(fēng)電、光伏工程(300)萬元及以上的重大設(shè)計(jì)變更需經(jīng)吉電股份總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)。

      3.發(fā)電工程(50)萬元及以上的合同外另委項(xiàng)目、合同外風(fēng)險(xiǎn)措施費(fèi),需報(bào)吉電股份審批并簽訂補(bǔ)充合同后方可進(jìn)行工程結(jié)算。

      4.新能源項(xiàng)目工程可研應(yīng)在取得(接入系統(tǒng)報(bào)告)或基本落實(shí)接入系統(tǒng)方案,具備核準(zhǔn)條件,確定(主選機(jī)型),完成場區(qū)實(shí)測地形圖,并初步完成機(jī)位微觀選址或光伏子陣設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制。5.風(fēng)電工程設(shè)計(jì)優(yōu)化重點(diǎn)是(風(fēng)機(jī)選型)、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及機(jī)位微觀選址、(場內(nèi)道路)、土建結(jié)構(gòu)。

      6.光伏工程設(shè)計(jì)優(yōu)化重點(diǎn)是(方陣布臵)、系統(tǒng)配臵、(設(shè)備裕度)、支架選型及支架基礎(chǔ)、土建結(jié)構(gòu)。

      7.(10MW)及以上風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電工程建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)進(jìn)行達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核驗(yàn)收。

      8.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的單位,不得將建設(shè)工程(肢解發(fā)包)。

      9.針對不同裝機(jī)規(guī)模,100MW以下風(fēng)電場至少應(yīng)設(shè)立兩座代表性測風(fēng)塔;100MW以上風(fēng)電場至少應(yīng)設(shè)立

      (三)座測風(fēng)塔,覆蓋整個(gè)廠址區(qū)域風(fēng)況。

      10.光伏發(fā)電工程地形比較平坦的場址范圍內(nèi)比例尺不小于(1∶1000)的地形圖,山地或地形坡度較大的場址范圍內(nèi)比例尺不小于(1:500)的地形圖。

      11.風(fēng)電場設(shè)計(jì)導(dǎo)則要求:風(fēng)電場范圍內(nèi)地形比較平坦的場址范圍內(nèi)比例尺宜不小于(1∶5000)的地形圖,山地或地形坡度較大的場址范圍內(nèi)比例尺應(yīng)不小于(1:2000)的地形圖。

      12.風(fēng)電、光伏項(xiàng)目執(zhí)行概算為集團(tuán)公司批復(fù)可研概算下浮(2%)。13.工程建設(shè)以(安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià))控制為核心,以安全質(zhì)量(零

      事故),項(xiàng)目(達(dá)標(biāo)投產(chǎn)),建設(shè)有市場競爭能力的優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)。14.集團(tuán)公司風(fēng)電項(xiàng)目工期控制目標(biāo)為5萬千瓦及以下,平原及丘陵項(xiàng)目應(yīng)控制在(12)個(gè)月以內(nèi),山地項(xiàng)目應(yīng)控制在(18)個(gè)月以內(nèi)。5萬千瓦以上,平原及丘陵項(xiàng)目應(yīng)控制在(18)至(24)個(gè)月以內(nèi),山地項(xiàng)目應(yīng)控制在(18至30)個(gè)月以內(nèi)。

      15.項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主安全管理的四項(xiàng)責(zé)任是:負(fù)責(zé)(資質(zhì))審查;開工前組織(安全技術(shù))交底并做好記錄;對危險(xiǎn)性生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)進(jìn)行技術(shù)交底并制定相應(yīng)(安全)措施;與承包方簽訂(安全生產(chǎn))責(zé)任書。16.達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作應(yīng)與工程建設(shè)項(xiàng)目對標(biāo)管理、工程創(chuàng)優(yōu)、專 項(xiàng)驗(yàn)收等工作結(jié)合起來,各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)達(dá)到或優(yōu)于設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到(“同地區(qū)、同類型、同時(shí)期”)的先進(jìn)水平。17.《建筑法》規(guī)定:禁止總承包單位將工程分包給(不具備相應(yīng)資質(zhì))條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程(再分包)。

      18.實(shí)行監(jiān)理的建筑工程,由(建設(shè)單位)委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。

      19.建筑工程開工前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取(施工許可證)。20.新能源工程建設(shè)以提高(質(zhì)量)和(效益)為中心,以(全壽命周期)價(jià)值最大化為目標(biāo),積極儲備資源,防范投資風(fēng)險(xiǎn),擇優(yōu)開發(fā)項(xiàng)目,確保質(zhì)量效益。

      21.集團(tuán)公司新能源項(xiàng)目建設(shè)主設(shè)備由集團(tuán)公司(集中招標(biāo)),其它附屬設(shè)備推行設(shè)備物資(總包配送)。山地風(fēng)電項(xiàng)目推廣(風(fēng)機(jī)帶方案招

      標(biāo))模式。

      22.工程驗(yàn)收包括哪些驗(yàn)收(ABCD)

      A單位工程質(zhì)量驗(yàn)收 B啟動(dòng)試運(yùn)驗(yàn)收 C移交生產(chǎn)驗(yàn)收 D 工程竣工驗(yàn)收

      23.新能源建設(shè)工程在下列節(jié)點(diǎn)(ABCD)開展質(zhì)量督查活動(dòng)。A項(xiàng)目開工前 B廠用受電前 C整套啟動(dòng)試運(yùn)前 D首臺風(fēng)機(jī)吊裝前(首個(gè)光伏發(fā)電單元安裝前)

      24.從事建筑活動(dòng)的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設(shè)計(jì)單位和工程監(jiān)理單位,應(yīng)當(dāng)具備下列條件:(ABCD)A 有符合國家規(guī)定的注冊資本;

      B 有與其從事的建筑活動(dòng)相適應(yīng)的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員;

      C 有從事相關(guān)建筑活動(dòng)所應(yīng)有的技術(shù)裝備; D 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

      25.新能源項(xiàng)目工程建設(shè)主要里程碑有:(ABCDEF)

      A.首臺風(fēng)電機(jī)組基礎(chǔ)開始施工(首個(gè)光伏發(fā)電單元基礎(chǔ)開始施工)B.首臺風(fēng)電機(jī)組開始吊裝(首個(gè)光伏發(fā)電單元開始安裝)C.升壓站開始受電

      D.首臺風(fēng)電機(jī)組發(fā)電(首個(gè)光伏發(fā)電單元發(fā)電)

      E.全部風(fēng)電機(jī)組整套啟動(dòng)開始240 小時(shí)試運(yùn)行(全部光伏發(fā)電單元整套啟動(dòng)開始72小時(shí)并網(wǎng)試運(yùn)行)F.項(xiàng)目整體正式移交生產(chǎn)

      26.風(fēng)資源數(shù)據(jù)必須設(shè)立測風(fēng)塔實(shí)際測得,風(fēng)資源數(shù)據(jù)連續(xù)測試時(shí)間原則不少于(B)。

      A、0.5年 B、1年 C、1.5年 D、2年

      27.風(fēng)電場“工程可行性研究設(shè)計(jì)”(ABCDE)的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制。A.設(shè)計(jì)報(bào)告應(yīng)在取得接入系統(tǒng)報(bào)告或基本落實(shí)接入系統(tǒng)方案 B.具備項(xiàng)目核準(zhǔn)條件 C.確定風(fēng)機(jī)采購的主機(jī)機(jī)型 D.完成風(fēng)電場1:2000實(shí)測地形圖 E.初步完成風(fēng)電場機(jī)位微觀選址 28.工程進(jìn)度計(jì)劃管理包括:(A D)A.里程碑進(jìn)度計(jì)劃 B.設(shè)備招投標(biāo)計(jì)劃 C.生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)計(jì)劃

      D.一、二、三級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的管理。

      十一、燃料管理

      1.燃煤計(jì)劃應(yīng)包括(中長期)和年度的需求計(jì)劃、訂貨計(jì)劃、采購計(jì)劃以及月度采購計(jì)劃。

      2.根據(jù)煤炭市場行情、反季節(jié)儲煤需求情況和價(jià)格優(yōu)惠狀況,在確認(rèn)煤炭價(jià)格降到或協(xié)商到經(jīng)濟(jì)性儲存條件時(shí),啟動(dòng)(反季節(jié)儲煤)方案或部分煤種的反季節(jié)儲煤方案。

      3.(總經(jīng)理辦公會)是公司燃料管理最高決策機(jī)構(gòu)。4.(燃料管理領(lǐng)導(dǎo)小組)是公司燃料日常管理決策機(jī)構(gòu)。

      5.燃料采購的總體戰(zhàn)略是以(蒙煤)為基礎(chǔ),以(國有大礦)為主,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng),建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。

      6.燃煤計(jì)劃符合資源和運(yùn)力平衡要求,(庫存)經(jīng)濟(jì)合理,燃煤綜合成本(最低)的原則制定。

      7.2017年1-6月份,能交總口徑(不含四平熱電)綜合標(biāo)煤單價(jià)累計(jì)完成 590元/噸(即:是指單位入爐(耗用)標(biāo)準(zhǔn)煤價(jià)格)。8.2017年1-6月份,能交總口徑(不含四平熱電)入廠入爐煤熱值差累計(jì)完成-14 千卡/千克(即:入廠煤熱值與入爐煤熱值的差值)。9.煤款支付應(yīng)與合同約定的賬戶相符。原則上(不允許)與第三方辦理燃料委托結(jié)算業(yè)務(wù),規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。

      10.燃料管理宗旨:(服務(wù)生產(chǎn)),效益為先,(陽光采購),管理提升。11.軌道衡檢定周期為:每(A)檢定一次。A.一年 B.六個(gè)月 C.九個(gè)月 D.兩年

      12.電廠入廠煤采制化現(xiàn)場的所有音像監(jiān)擦控資料保存三個(gè)月,需要?jiǎng)h除時(shí)必須經(jīng)過電廠(A)批準(zhǔn)。

      A.分管副總經(jīng)理 B.燃料部經(jīng)理 C.采樣班長 D.總經(jīng)理 13.集團(tuán)要求的(A)機(jī)械化采樣機(jī)投入率至少完成95%以上: A.入廠煤 B.入爐煤

      14.公司燃料分析的相關(guān)信息為公司的商業(yè)秘密,對有關(guān)分析報(bào)告及報(bào)表要注意保存,嚴(yán)格保密,保存期是(B)年。A.1年;B.2年;C.3年;D.4年。

      15.出礦價(jià)(坑口價(jià)、井口價(jià))指到生產(chǎn)礦區(qū)購買煤炭的坑口含稅交

      易價(jià)格。單位:(D)

      A.克/千瓦時(shí);B.千克/吉焦;C.兆焦/千克; D.元/噸。16.警戒庫存煤量,供熱期按保證供熱和滿足電網(wǎng)負(fù)荷需求的開機(jī)方式,其它季節(jié)按保證電網(wǎng)安全的最小開機(jī)方式運(yùn)行的耗煤量計(jì)算,存煤量使用時(shí)間達(dá)到(B)天。

      A.1-3; B.3-5; C.5-7; D.7-10 17.負(fù)責(zé)依據(jù)公司燃料成本控制目標(biāo)、質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),開展跨區(qū)域及國礦采購合同的商務(wù)談判工作的是(A)

      A.燃料分公司 B.火電企業(yè) C.燃管部 D.燃料管理領(lǐng)導(dǎo)小組 18.防止煤堆自燃的措施。(ABC)

      A.分層壓實(shí)組堆 B.建立定期測溫制度 C.及時(shí)消除自燃禍源 D.定期澆水

      19.公司燃料分析的相關(guān)信息為公司的商業(yè)秘密,對有關(guān)分析報(bào)告及報(bào)表要注意保存,嚴(yán)格保密,保存期是(B)年。A.1年;B.2年;C.3年;D.4年。

      20.工業(yè)分析室的廢氣濃度較大,室內(nèi)應(yīng)安裝適宜的排氣裝臵,以便能及時(shí)排出試驗(yàn)時(shí)放出的煙氣。(√)

      21.燃料化驗(yàn)室使用強(qiáng)酸強(qiáng)堿等危險(xiǎn)化學(xué)品分析實(shí)驗(yàn)室應(yīng)設(shè)臵淋眼器。(√)

      22.遇價(jià)格調(diào)整、質(zhì)價(jià)糾紛、采購方式調(diào)整等情況,應(yīng)重新錄入新合同的相關(guān)信息,合同只能添加,不能覆蓋原合同或在原合同上修改。(√)

      23.煤樣存放室樣品不必按順序存放。(×)

      24.褐煤自燃時(shí),可以向褐煤中注水降溫或滅火。(×)

      十二、紀(jì)檢監(jiān)察管理

      1.(紀(jì)律嚴(yán)明)是全黨統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)、步調(diào)一致前進(jìn)的重要保障,是黨內(nèi)政治生活的重要內(nèi)容。

      2.(監(jiān)督)是權(quán)力正確運(yùn)行的根本保證,是加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活的重要舉措。

      3.黨的問責(zé)工作是由(黨組織)按照職責(zé)權(quán)限,追究在黨的建設(shè)和黨的事業(yè)中失職失責(zé)黨組織和黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      4.對黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的問責(zé)方式包括:(通報(bào))、(誡勉)、組織調(diào)整或組織處理、(紀(jì)律處分)。

      5.促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,必須堅(jiān)持(標(biāo)本兼治)、綜合治理、懲防并舉、(注重預(yù)防)的方針。

      6.(黨內(nèi)民主)是黨的生命,是黨內(nèi)政治生活積極健康的重要基礎(chǔ)。7.堅(jiān)持正確(選人用人)導(dǎo)向,是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的組織保證。8.黨的(組織生活)是黨內(nèi)政治生活的重要內(nèi)容和載體,是黨組織對黨員進(jìn)行(教育管理)監(jiān)督的重要形式。

      9.(批評和自我批評)是我們黨強(qiáng)身治病、保持肌體健康的銳利武器。10.必須加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,黨內(nèi)不允許有不受制約的(權(quán)力),也不允許有不受監(jiān)督的(特殊黨員)。

      11.集團(tuán)公司黨組要求黨員干部嚴(yán)守的“三條紅線”是(黨紀(jì)、國法、35

      企規(guī))。

      12.黨內(nèi)監(jiān)督的重點(diǎn)對象是(黨的各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān))和(領(lǐng)導(dǎo)干部)。13.在所有黨的紀(jì)律和規(guī)矩中,第一位的是(政治紀(jì)律)和(政治規(guī)矩)。

      14.建立健全反腐倡廉機(jī)制的重點(diǎn)是(加強(qiáng)制度建設(shè))。

      15.深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,關(guān)鍵在于落實(shí)兩個(gè)“責(zé)任”。“兩個(gè)責(zé)任”就是(黨委的主體責(zé)任)和(紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任)。16.反對形式主義,重在解決作風(fēng)飄浮、(A),文山會海、(B),貪圖虛名、(C),等問題。

      A.工作不實(shí) B.表面文章 C.弄虛作假 D.投機(jī)取巧

      17.堅(jiān)持問政于民、問需于民、問計(jì)于民,決不允許在群眾面前(A)、(B),決不允許當(dāng)官做老爺、漠視群眾疾苦,更不允許(C)、損害和侵占(D)。

      A.自以為是 B.盛氣凌人C.欺壓群眾D.群眾利益

      18.反腐倡廉教育工作的基本要求是立足于()、著眼于(),其目標(biāo)是筑牢拒腐防變的思想道德防線。(A)A.教育

      防范

      B.防范

      教育 C.監(jiān)督

      懲治

      D.懲治

      監(jiān)督

      19.強(qiáng)化監(jiān)督制約部分,部署了三方面工作,即加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督、加強(qiáng)對(C)權(quán)力行使的監(jiān)督、發(fā)揮各監(jiān)督主體的作用。A、干部人事領(lǐng)域

      B、行政審批領(lǐng)域

      C、重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)

      D、財(cái)政資金和金融領(lǐng)域

      20.中共中央政治局常委、中央紀(jì)委書記王岐山同志在第十八屆中央紀(jì)委第二次全會上指出,要抓早抓小、防微杜漸,對反映黨員干部苗頭性、傾向性問題,及時(shí)(ABCD),防止小錯(cuò)釀成大錯(cuò)。A、談話提醒 B、誡勉 C、函詢 D、教育

      21.公司開展“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”工作,從嚴(yán)從實(shí)進(jìn)行“五查五看”,其中五看指的是(A、B、C、D、E)。

      A.看認(rèn)識是否到位 B.看是否勇于擔(dān)當(dāng) C.看是否從嚴(yán)從實(shí) D.看是否促進(jìn)當(dāng)前工作 E.看員工群眾是否滿意

      22.廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控是指按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定,由企業(yè)各責(zé)任主體共同實(shí)施的排查、識別、評估和防范(A)的管理過程。A.廉潔風(fēng)險(xiǎn)B.內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)C.法律風(fēng)險(xiǎn)D.違法風(fēng)險(xiǎn)

      23.新修訂的《中國共產(chǎn)黨黨員廉潔自律準(zhǔn)則》中黨員廉潔自律規(guī)范包括(A、B、C、D)

      A堅(jiān)持公私分明,先公后私,克己奉公。B堅(jiān)持崇廉拒腐,清白做人,干凈做事。C堅(jiān)持尚儉戒奢,艱苦樸素,勤儉節(jié)約。D堅(jiān)持吃苦在前,享受在后,甘于奉獻(xiàn)。

      24.廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理的主要措施有(A、B、C、D)。

      A、優(yōu)化權(quán)力結(jié)構(gòu) B、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行 C、推進(jìn)民主公開 D、加強(qiáng)科技防空

      25.黨的問責(zé)工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的原則:(A、B、C、D)

      A、依規(guī)依紀(jì)、實(shí)事求是 B、失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán) C、懲前毖后、治病救人 D、分級負(fù)責(zé)、層層落實(shí) 26.對黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的問責(zé)方式包括:(A、B、C、D)

      A、通報(bào)

      B、紀(jì)律處分 C、誡勉 D、組織調(diào)整或組織處理

      27.對履行職責(zé)不力、情節(jié)較重的黨組織,應(yīng)當(dāng)(A),并在一定范圍內(nèi)通報(bào)。

      A、責(zé)令整改 B、寫出檢查 C、自我檢討 D、召開組織生活會

      28.公司組織廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查,其廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級分為(A)

      A、一級風(fēng)險(xiǎn)、二級風(fēng)險(xiǎn)、三級風(fēng)險(xiǎn) B、一等風(fēng)險(xiǎn)、二等風(fēng)險(xiǎn)、三等風(fēng)險(xiǎn) C、一層風(fēng)險(xiǎn)、二層風(fēng)險(xiǎn)、三層風(fēng)險(xiǎn) D、一類風(fēng)險(xiǎn)、二類風(fēng)險(xiǎn)、三類風(fēng)險(xiǎn)

      29.查找個(gè)人崗位風(fēng)險(xiǎn)要結(jié)合每個(gè)人的(A)進(jìn)行查找。A、崗位職責(zé) B、個(gè)人分工 C、個(gè)人職責(zé) D、個(gè)人工作

      十三、政工部

      1.“三會一課”中的“三會”是指定期召開(支部黨員大會)、(支部委員會)、(黨小組會),“一課”是指按時(shí)上好(黨課)

      2.支部黨員大會一般每(季度)召開一次,支部委員會一般每(月)召開一次,也可以根據(jù)需要隨時(shí)召開。

      3.黨員干部要自覺增強(qiáng)“四個(gè)意識”。其中“四個(gè)意識”指政治意識、(大局意識)、核心意識、(看齊意識)。

      4.總書記指出:堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、(加強(qiáng)黨的建設(shè))是國有企業(yè)

      的“根”和“魂”。

      5.王炳華董事長在集團(tuán)公司所屬單位黨組織書記座談會上,就如何扛起黨建工作的歷史責(zé)任,提出三點(diǎn)要求,分別是(講政治)、(講責(zé)任)、(講落實(shí))。

      6.集團(tuán)公司黨建工作總體思路是(大黨建)、(強(qiáng)體系)、(聚人心)、(創(chuàng)價(jià)值)。

      7.集團(tuán)公司“和文化”理念體系中,職業(yè)操守的內(nèi)容是忠誠于國家、忠誠于事業(yè)、(忠誠于企業(yè))。8.《黨章》共有(11)章(53)條。

      9.全黨必須毫不動(dòng)搖堅(jiān)持改革開放,發(fā)揮群眾首創(chuàng)精神,勇于自我革命,勇于推進(jìn)(理論創(chuàng)新)、(實(shí)踐創(chuàng)新)、(制度創(chuàng)新)、(文化創(chuàng)新)以及其他各方面創(chuàng)新。

      10.堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),首先是堅(jiān)持(黨中央的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo))。11.(政治紀(jì)律)是黨最根本、最重要的紀(jì)律。

      12.人民立場是黨的根本政治立場,(人民群眾)是黨的力量源泉。13.社會主義核心價(jià)值觀的基本內(nèi)容是(ABC)A富強(qiáng)、民主、文明、和諧 B自由、平等、公正、法治 C愛國、敬業(yè)、誠信、友善 14.五大發(fā)展理念是指(ABCDE)

      A.創(chuàng)新 B.協(xié)調(diào) C.綠色 D.開放 E.共享

      15.黨的組織生活是指黨內(nèi)政治生活的重要內(nèi)容和載體,要堅(jiān)持

      (ABCD)。

      A“三會一課”制度 B.民主生活會和組織生活會制度 C.談心談話制度 D.對黨員進(jìn)行民主評議 16.吉電股份2017年黨建工作的主題主線是(ABCDE)A從嚴(yán)治黨 B.思想建黨 C.創(chuàng)優(yōu)強(qiáng)黨 D.文化興黨 E.聯(lián)動(dòng)護(hù)黨

      17.新形勢下,我們黨面臨的“四大考驗(yàn)”是(ABCD)

      A.執(zhí)政考驗(yàn) B.改革開放考驗(yàn) C.市場經(jīng)濟(jì)考驗(yàn) D.外部環(huán)境考驗(yàn) 18.新形勢下,我們黨面臨的“四大危險(xiǎn)”是(ABCD)

      A.精神懈怠的危險(xiǎn) B.能力不足的危險(xiǎn) C.脫離群眾的危險(xiǎn) D.消極腐敗的危險(xiǎn)

      19.好干部的標(biāo)準(zhǔn)是(ABCDE)

      A.信念堅(jiān)定 B.為民服務(wù) C.勤政務(wù)實(shí) D.敢于擔(dān)當(dāng) E.清正廉潔 20.黨員、干部可以通過散發(fā)匿名信反映他人的問題。(×)21.黨內(nèi)監(jiān)督?jīng)]有禁區(qū)、沒有例外。(√)

      22.黨內(nèi)民主是黨的生命,是黨內(nèi)政治生活積極健康的重要基礎(chǔ)。(√)23.未經(jīng)批準(zhǔn)不得提前或延期召開黨的代表大會。(√)

      24.十八屆六中全會審議通過了《新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》。(√)

      25.黨內(nèi)監(jiān)督要重點(diǎn)解決黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴(yán)治黨不力,黨的觀念淡漠、組織渙散、紀(jì)律松弛,管黨治黨寬松軟問題。(√)

      26.新形勢下加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活,必須以黨章為根本遵循。(√)

      十四、審計(jì)與內(nèi)控管理

      1.公司(審計(jì)與內(nèi)控部)是公司內(nèi)控合規(guī)管理專職部門,公司(總經(jīng)理)作為公司內(nèi)控合規(guī)的第一責(zé)任人,所管各單位(負(fù)責(zé)人)作為本單位內(nèi)控合規(guī)的第一責(zé)任人。

      2.公司總經(jīng)理辦公會作為公司內(nèi)控合規(guī)管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和決策機(jī)構(gòu),對公司內(nèi)控合規(guī)體系的有效性負(fù)責(zé)。主要職責(zé)包括:(A、B、C)A、審議批準(zhǔn)公司內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)文件及相關(guān)管理制度。B、審議批準(zhǔn)公司年度內(nèi)控合規(guī)評價(jià)報(bào)告。C、審議批準(zhǔn)公司重大違規(guī)事件的調(diào)查及處臵方案。

      3.所管單位內(nèi)控合規(guī)管理部門負(fù)責(zé)本單位的內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)與實(shí)施工作,主要職責(zé)包括:(A、B、C、D、E、F)A、建立健全本單位內(nèi)控合規(guī)管理體系; B、制定本單位內(nèi)控合規(guī)相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn); C、指導(dǎo)、監(jiān)督下級單位開展內(nèi)控合規(guī)相關(guān)工作; D、制定本單位內(nèi)控合規(guī)工作計(jì)劃;

      E、接受上級公司對內(nèi)控合規(guī)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督;

      F、組織開展本單位的內(nèi)控合規(guī)承諾、申報(bào)、審查、檢查、評價(jià)、報(bào)告工作;

      4.決策后風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任落實(shí)包括那些方面(A、B、C、D)。A、建立風(fēng)險(xiǎn)管理臺賬。B、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。C、風(fēng)險(xiǎn)管理情況反饋。D、監(jiān)督檢查。

      5.關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)篩選時(shí)需要考慮的因素主要包括:(A、B、C、D、E)

      A、代表性。B、明確性。C、可計(jì)量性。D、敏感性。E、可操作性。6.公司審計(jì)管理制度中的審計(jì)依據(jù)有(A、B、C、D)A、國家財(cái)經(jīng)法規(guī)制度條例。

      B、集團(tuán)公司規(guī)章制度.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).業(yè)務(wù)指標(biāo).業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn).定額等。C、公司的規(guī)章制度.經(jīng)營目標(biāo).預(yù)算.計(jì)劃.經(jīng)濟(jì)合同等。D、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù).處理經(jīng)濟(jì)的各種記錄。7.對標(biāo)管理體系中的業(yè)績指標(biāo)幾個(gè)方面的專項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)組成:(A、B、C、D、E、F、G)

      A、企業(yè)發(fā)展 B、資產(chǎn)經(jīng)營 C、成本控制 D、工程建設(shè) E、生產(chǎn)運(yùn)營 F、安全管理 G、環(huán)境保護(hù)七個(gè)方面 8.對標(biāo)管理體系中的管理指標(biāo)幾個(gè)方面的專項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)組成:(A、B、C、D、E、F、G)

      A、計(jì)劃預(yù)算管理 B、人力資源管理 C、財(cái)務(wù)管理 D、采購管理 E、科技與信息化管理 F、審計(jì)內(nèi)控管理 G、法治建設(shè)管理 9.標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路徑有(A、B、C、D、E、F)

      A.業(yè)務(wù)識別;B.文件清理;C.流程梳理;D.標(biāo)準(zhǔn)體系策劃;E.標(biāo)準(zhǔn)制修訂;F.標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施與改進(jìn)。

      10.公司《內(nèi)部控制制度》中的內(nèi)部控制措施一般包括(A、B、C、D、E、F)

      A、不相容職務(wù)分離控制 B、授權(quán)審批控制 C、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制

      D、預(yù)算控制 E、運(yùn)營分析控制 F、績效考評控制等。11.公司規(guī)章制度有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)予以修改:(A、B、C)A、有關(guān)法律、法規(guī)發(fā)生變動(dòng)的,規(guī)章制度與之有沖突的。B、有關(guān)政策發(fā)生調(diào)整,造成制度內(nèi)容與之不符的。C、其它需要對制度進(jìn)行修訂的情況。

      12.下列屬于業(yè)務(wù)管理制度的是:(A、B、C、D、E、F)A、規(guī)劃與計(jì)劃管理 B、投資管理 C、財(cái)務(wù)管理 D、股權(quán)、資本運(yùn)作管理 E、人力資源管理 F、安全質(zhì)量與環(huán)保管理

      13.公司內(nèi)控合規(guī)管理的工作程序?yàn)椋ˋBCD)A.承諾 B.申報(bào) C.審查 D.評價(jià)

      14.集團(tuán)公司《內(nèi)控合規(guī)管理辦法》規(guī)定內(nèi)控合規(guī)培訓(xùn)應(yīng)面向本單位全體員工開展,并確保年度培訓(xùn)時(shí)長不低于(C)小時(shí)。A.10 B.15 C.20 D.25 15.2017年公司內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)范圍包括(ABCDE)

      A.決策管理 B.合同管理 C.資金管理 D.物資與采購管理 E.工程管理

      16.為保證公司所管各單位內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)工作規(guī)范有效開展,公司制訂了體系建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),評價(jià)指標(biāo)采用“二加一”的模式,對內(nèi)控合規(guī)體系的(A)、(B)兩大模塊進(jìn)行評價(jià),并視情況對參與公司合規(guī)活動(dòng)給予合理加分。

      A.健全性 B.遵循性 C.有效性 D.效益性

      17.公司2017年內(nèi)控合規(guī)文化宣傳月的主題活動(dòng)包括(ABC)A.合規(guī)宣傳片展播 B.合規(guī)衛(wèi)士形象征集 C.合規(guī)微電影劇本征集

      18.公司《工程項(xiàng)目管理審計(jì)辦法》中審計(jì)內(nèi)容包括(ABC)A.開工前審計(jì) B.建設(shè)期審計(jì) C.竣工決算審計(jì)

      19.國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》指出,要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督,強(qiáng)化對(ABCD)的部門和崗位的監(jiān)督,建立審計(jì)部門向董事會負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。

      A.權(quán)力集中 B.資金密集 C.資源富集 D.資產(chǎn)聚集 20.中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于深化國有企業(yè)和國有資本審計(jì)監(jiān)督的若干意見》強(qiáng)調(diào),深化國有企業(yè)和國有資本審計(jì)監(jiān)督,要堅(jiān)持(ABCD)的原則。

      A.依法審計(jì) B.客觀求實(shí) C.推動(dòng)發(fā)展 D.統(tǒng)籌安排

      21.中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于深化國有企業(yè)和國有資本審計(jì)監(jiān)督的若干意見》明確,深化國有企業(yè)和國有資本審計(jì)監(jiān)督,要圍繞(ABCD),做到應(yīng)審盡審、有審必嚴(yán)。

      A.國有企業(yè) B.國有資本 C.境外投資 D.國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況

      22.公司每年組織開展內(nèi)控合規(guī)文化宣貫和培訓(xùn)。內(nèi)控合規(guī)培訓(xùn)應(yīng)面向本部各部門、所管各單位全體員工開展,并確保年度培訓(xùn)時(shí)長不低于20小時(shí)。(?)

      23.內(nèi)控合規(guī)評價(jià)內(nèi)容包括內(nèi)控合規(guī)體系的健全性評價(jià)和遵循性評價(jià)

      兩個(gè)部分,并設(shè)計(jì)健全性指標(biāo)和遵循性對被評價(jià)單位內(nèi)控合規(guī)體系進(jìn)行評價(jià)打分。(?)

      24.公司基本管理制度分為三類:決策管理、組織管理、規(guī)章制度管理。(?)

      25、內(nèi)控合規(guī)審查點(diǎn)的設(shè)定應(yīng)綜合考慮合規(guī)事項(xiàng)和崗位兩個(gè)要素。(?)

      26.公司內(nèi)控合規(guī)管理的重要性原則是指應(yīng)在全面覆蓋的基礎(chǔ)上突出重點(diǎn),關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域及重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)的內(nèi)控合規(guī)要求。(√)

      十五、安全知識

      1.三標(biāo)一體化就是將(質(zhì)量)、(環(huán)境)和(職業(yè)健康)三個(gè)管理體系一體整合認(rèn)證。

      2.生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n,進(jìn)行定期(檢測)、(評估)、(監(jiān)控),并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

      3.根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和季節(jié)性特點(diǎn),隱患排查采?。ǘㄆ谂挪椋▽m?xiàng)排查)(重點(diǎn)排查方式)和其他方式進(jìn)行。

      4.HSE管理體系提升按照先(僵化學(xué)習(xí))、后(優(yōu)化創(chuàng)新)、再(固化提升)的思路學(xué)習(xí)、消化、吸收。

      5.二、三級單位專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案每(2)年演練一遍(其中每年不少于一次模擬實(shí)戰(zhàn)演練)。車間、班組每(半年)年對現(xiàn)場處臵方案全面演練一遍(其中每季度至少組織一次模擬實(shí)戰(zhàn)演練).6.HSE管理體系是(職業(yè)健康)、(安全)和(環(huán)境)三位一體的管理

      體系。

      7.公司的安全生產(chǎn)觀是(安全為天 敬畏生命)。

      8.工作人員在接到違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》的命令時(shí),應(yīng)(拒絕執(zhí)行)。

      9.與熱力和機(jī)械相關(guān)的工作人員應(yīng)按照安規(guī)要求每年考試(1)次,中斷工作連續(xù)(3)個(gè)月以上者,必須重新學(xué)習(xí)安規(guī)并考試合格。10.企業(yè)必須對所有新員工進(jìn)行(廠級)、(車間級)、(班組級)安全教育培訓(xùn),告知現(xiàn)場和崗位存在的(危險(xiǎn)因素)。

      11.應(yīng)急預(yù)案包括:綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案,應(yīng)急預(yù)案至少每(3年)修訂一次。

      12.突發(fā)環(huán)境事件按照嚴(yán)重程度分為(特別重大、重大、較大和一般)四個(gè)級別。

      13.新上崗的從業(yè)人員,崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于(24)學(xué)時(shí)。14.HSE管理體系的十大工具包括(ABCDEF)

      A 安全時(shí)刻;B 高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)模型;C 黑名單管理;D 矩陣式HSE檢查;E HSE停工授權(quán);F 項(xiàng)目HSE體系評估; 15.核安全文化八大原則包括(ABCD)

      A 核安全人人有責(zé);B 領(lǐng)導(dǎo)做安全的表率;C 決策體現(xiàn)安全第一;D 倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織;E 培育質(zhì)疑的態(tài)度;

      16.“三確認(rèn)一落實(shí)一考核”的三確認(rèn)是指(ABC)

      A 一確認(rèn)是班長在班前會上組織工作組成員對危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施進(jìn)行確認(rèn);

      B二確認(rèn)是工作負(fù)責(zé)人在作業(yè)前組織工作組成員對危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施進(jìn)行確認(rèn);

      C三確認(rèn)是工作組成員在工作前對危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施進(jìn)行確認(rèn); 17.生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列(ABCDEFG)職責(zé)。

      A 建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

      B 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程; C 組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃; D 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

      E 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;F 組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案; G 及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

      18.集團(tuán)公司《安全教育與培訓(xùn)管理實(shí)施辦法》規(guī)定,二級單位每2年對(ABCDEF)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程制度的考試。A 生產(chǎn)職能部門負(fù)責(zé)人;B 安全生產(chǎn)管理人員;C 所屬三級單位正副職領(lǐng)導(dǎo);D 所屬三級單位正副總工程師; E 所屬三級單位安全監(jiān)督管理部門; F 所屬三級單位生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人。19.應(yīng)急預(yù)案體系由(ABC)組成。

      A 綜合應(yīng)急預(yù)案;B 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案;C 現(xiàn)場處臵方案.47

      20.各單位要根據(jù)國家和集團(tuán)公司應(yīng)急管理有關(guān)規(guī)定(ABCDE).A 建立健全應(yīng)急管理體系、預(yù)案體系和應(yīng)急管理機(jī)制 B 組織應(yīng)急培訓(xùn);C 開展應(yīng)急演練;D 加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè);E 提高應(yīng)急響應(yīng)和處臵能力。

      21.生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施,必須與主體工程()、()、()。(ABD)

      A同時(shí)設(shè)計(jì) B 同時(shí)施工 C 同時(shí)驗(yàn)收 D同時(shí)投入生產(chǎn)和使用 22.安全生產(chǎn)事故隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的()、()和()。(ABC)A物的危險(xiǎn)狀態(tài) B人的不安全行為 C管理上的缺陷 D環(huán)境的有害因素

      23.按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到在(ABCDF)安全生產(chǎn)工作的同時(shí),(ABCDF)安全工作。

      A計(jì)劃 B布臵 C檢查 D總結(jié) E評比 F考核 24.當(dāng)風(fēng)力達(dá)到(B)級以上時(shí),禁止進(jìn)行露天動(dòng)火作業(yè)。A 4 B 5 C 6 D 7 25.法人單位的法定代表人或非法人單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位的消防安全責(zé)任人,對本單位的消防安全工作全面負(fù)責(zé)。(√)

      十六、工會管理

      1.班組開展崗位培訓(xùn)主要包括(制度規(guī)程培訓(xùn))和(技能培訓(xùn))的原則。

      2.班組建設(shè)獎(jiǎng)懲分(精神獎(jiǎng)勵(lì))和(物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì))兩部分,采取動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲同步。

      3.公司競賽區(qū)分(火電板塊)和(新能源板塊),按照各板塊生產(chǎn)工作實(shí)際開展競賽。

      4.公司先進(jìn)集體、先進(jìn)標(biāo)兵(每年)評選一次,在公司年度工作會議上進(jìn)行表彰;公司勞動(dòng)模范(每兩年)評選表彰一次,在評選年度(“五一”)期間表彰。

      5.公司班組建設(shè)先進(jìn)單位和“五型”標(biāo)桿班組獎(jiǎng)勵(lì)采?。˙)方式。

      A.在所管單位工資總額中核增 B.在所管單位財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)費(fèi)中核增

      C.參照《吉林電力股份有限公司員工獎(jiǎng)懲管理辦法》

      6.公司班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,每(C)組織一次所管單位班組建設(shè)情況考核。

      A.半年 B.一年 C.兩年 D.三年

      7.員工代表由員工民主選舉產(chǎn)生,須有本選舉單位全體員工(B)以上參加,候選人獲得應(yīng)到人數(shù)過半數(shù)贊成票方可當(dāng)選。A、二分之一 B、三分之二 C、四分之三 D、五分之三 8.吉電股份先進(jìn)工作者中,公司管理的領(lǐng)導(dǎo)干部比例控制在表彰人數(shù)的(C)以內(nèi)。

      A.20% B.15% C.10% D.5% 9.“五型班組”包括(ABCDE)

      A.安全型班組 B.技能型班組 C.效益型班組 D.作風(fēng)型班組 E.民主型班組。10.“安全型”班組建設(shè)包括(AB)A.基礎(chǔ)建設(shè) B.安全建設(shè)

      11.班組建設(shè) “五化”目標(biāo)有(ABCDE)A.班組建設(shè)體系化 B.班組管理規(guī)范化 C.工作內(nèi)容信息化 D.過程管控標(biāo)準(zhǔn)化 E.績效考核指標(biāo)化

      12.“五型”班組建設(shè)的基本原則是(ABCD)A立足自身 B因地制宜 C注重實(shí)效 D循序漸進(jìn) 13.廠務(wù)公開的主要內(nèi)容(ABCDE)。A.重大決策事項(xiàng) B.生產(chǎn)經(jīng)營重要情況 C.涉及員工切身利益事項(xiàng) D.領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉潔從業(yè)事項(xiàng)

      E.公務(wù)用車、公務(wù)接待、因公出國(境)(簡稱“三公”)經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況、執(zhí)行情況。

      14.廠務(wù)公開的主要形式(ABCD)

      A.員工代表大會 B.法定信息披露 C.日常會議形式D.其他形式。15.公司溫暖救助基金每(C)為一個(gè)基金籌集周期。A、3年 B、4年 C、5年 D、6年

      16.二級單位員工代表大會代表中,兩級企業(yè)中高層管理人員一般不超過代表總數(shù)的(B)。

      第二篇:提高履職能力心得體會

      心得一:提高履職能力心得體會

      科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵豐富,并具有鮮明的實(shí)踐特色。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不僅要提高掌握科學(xué)發(fā)展觀的理論水平,而且要提高實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的知識水平。作為一名上海中貨的黨群干部,要根據(jù)黨委的一系列部署和要求,履行好職責(zé),必須加強(qiáng)科學(xué)理論的學(xué)習(xí),必須加強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)域知識的學(xué)習(xí),不斷完善知識結(jié)構(gòu),深化思想認(rèn)識,增長才干,提高履職能力,使用力做事、用情做事、用心做事不成為一句空喊的口號。

      一、加強(qiáng)科學(xué)理論知識學(xué)習(xí),不斷深化對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識,不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。實(shí)踐上的自覺性與堅(jiān)定性,來自思想認(rèn)識上的自覺性與堅(jiān)定性。對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識愈深刻,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀就會愈自覺愈堅(jiān)定。我們首先要進(jìn)一步深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的重大意義。其次,要全面把握科學(xué)發(fā)展觀的理論體系。充分認(rèn)識到這一理論體系內(nèi)涵豐富,涉及經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域,從戰(zhàn)略和全局的高度科學(xué)回答了什么是發(fā)展、為誰發(fā)展、靠誰發(fā)展、怎樣發(fā)展等一系列重大理論問題;充分認(rèn)識到在這一科學(xué)體系中,第一要義是發(fā)展,以人為本是核心,全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展是基本要求,這三個(gè)方面相互聯(lián)系、有機(jī)統(tǒng)一,其實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。再次,要把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀與學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)結(jié)合起來,把握貫穿在科學(xué)發(fā)展觀中的立場觀點(diǎn)方法,掌握其精神實(shí)質(zhì)。

      二、加強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)域知識的學(xué)習(xí),提高落實(shí)科學(xué)發(fā)展的能力。面對新情況新問題,學(xué)習(xí)的任務(wù)更加繁重,掌握新知識、提高新能力的任務(wù)更加繁重。只有不斷學(xué)習(xí)、更新知識、增長才干,才能適應(yīng)新的形勢和新的要求。黨群干部也要根據(jù)履行職責(zé)的要求,本著缺什么補(bǔ)什么的原則,學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域的知識,不斷完善知識結(jié)構(gòu),努力提高落實(shí)科學(xué)發(fā)展的能力。

      第一,面對日新月異的新形勢新情況新問題,必須努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識,加深對社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識。

      第二,面對企業(yè)快速發(fā)展的新要求,必須努力學(xué)習(xí)科技知識,不斷提高創(chuàng)新的能力。要通過加強(qiáng)科技知識學(xué)習(xí)來拓寬視野、增進(jìn)學(xué)識,提高創(chuàng)新能力,開創(chuàng)黨群工作新局面。

      第三,面對改革發(fā)展穩(wěn)定的新要求,必須努力學(xué)習(xí)法律知識,不斷提高依法辦事的能力。要學(xué)習(xí)憲法,樹立牢固的憲法意識。要了解與科學(xué)發(fā)展有關(guān)的主要法律制度,提高依法推動(dòng)工作、解決矛盾的能力。要深入學(xué)習(xí)勞動(dòng)法,依法構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

      第四,面對艱巨的經(jīng)營管理任務(wù),努力向一線的干部群眾學(xué)習(xí)。黨群工作在聚集人氣,即團(tuán)結(jié)鼓勁方面有很多很大的空間,把上海中貨全體員工加強(qiáng)營銷拼搏市場,降低成本提高效益的精神風(fēng)貌展示出來,把身邊的先進(jìn)典型樹立起來,我們要切實(shí)樹立求真務(wù)實(shí),艱苦樸素的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),克服畏難怕吃苦的情緒,深入一線,向奮戰(zhàn)在一線的干部群眾學(xué)習(xí),使黨群干部與一線員工構(gòu)建共同語言,產(chǎn)生共鳴效應(yīng)團(tuán)結(jié)一致為實(shí)現(xiàn)公司的三大目標(biāo)而奮斗!

      知識的積累只有學(xué)習(xí),創(chuàng)新的起點(diǎn)在于學(xué)習(xí),環(huán)境的適應(yīng)依賴學(xué)習(xí),應(yīng)變的能力來自學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),為我們虛心學(xué)習(xí),躬身實(shí)踐創(chuàng)造了良機(jī)!

      心得二:提高履職能力心得體會

      20xx年10月10日至13日我參加了縣局組織的第一期提高履職能力培訓(xùn)班,四天的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,但是與我的伙伴們一起晨練、一起游戲、一起吃飯、一起聽課、一起競答問題、一起互動(dòng)(特別是伴著皇后大道東的旋律洗衣服)的情景、場景仍歷歷在目,仿佛我回到了二十多年前的學(xué)生時(shí)代。新穎、活波、生動(dòng)的教學(xué)方式令我難忘。老師們講課的每一句話依然回蕩在我的耳邊,用余音繞梁三月不知肉味來形容不為過??!在掌聲和笑聲交織的四天時(shí)光里,xxx老師、xx老師、xxx老師、xxx老師給我?guī)砹水?dāng)今最先進(jìn)管理理論,洗滌了我的心靈,更新了我的理念。金秋十月是收獲的季節(jié),我收獲了我的精神食糧。

      這次培訓(xùn)共學(xué)了四門課程:金老師的《科學(xué)創(chuàng)建學(xué)型組織實(shí)現(xiàn)工商管理的新跨越》、王老師的《知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代制勝秘訣----學(xué)型組織管理》、朱老師的《建立共同愿景》、王老師的《指揮與督導(dǎo)---提升機(jī)關(guān)管理效能》??偨Y(jié)四課核心是學(xué)型組織,而學(xué)型組織的核心是什么呢?很顯然是學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)老師教的就是怎么樣學(xué)習(xí)?學(xué)習(xí)些什么?如何去學(xué)習(xí),如何快樂工作、快樂學(xué)習(xí)、快樂生活,如何工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化。第一課的一開始金老師就講到教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的區(qū)別。學(xué)習(xí)是主動(dòng)的,而教育培訓(xùn)是被動(dòng)的,你自己不愿意學(xué)教育培訓(xùn)是空談。當(dāng)下不肯學(xué)習(xí)的人多啦,不會學(xué)習(xí)的人少啦,而善于學(xué)習(xí)的人甚少啦!

      金老師總結(jié)了學(xué)習(xí)的定義:學(xué)習(xí)是指在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、以任何方式用最少的時(shí)間獲取最多的有用知識和能力的活動(dòng)。我是這樣理解的:任何時(shí)間是終身學(xué)習(xí)活到老學(xué)到老,活到老學(xué)不了,學(xué)習(xí)是無止境的;任何方式是讀書、看報(bào)、看電視、上網(wǎng)、聽報(bào)告、聽別人說話、受教育、受培訓(xùn),向一切可以學(xué)習(xí)的人學(xué)習(xí),向一切可以學(xué)習(xí)的事學(xué)習(xí),要全過程學(xué)習(xí)、共享學(xué)習(xí)、反思學(xué)習(xí)、反饋學(xué)習(xí);最少時(shí)間是提高效率;有用的知識和能力指的就是學(xué)習(xí)以后要善于思考,悟出道理,指導(dǎo)行為,即學(xué)、思、悟、行;活動(dòng)的前提是你要想學(xué),干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么,干什么專什么,精一會二學(xué)三。

      王老師講了學(xué)習(xí)的精義:吸收消化知識并不是學(xué)習(xí),真正的學(xué)習(xí)必定是修正自己的行為,即修行、修心、修德、修煉,長期感悟,千錘百煉直到大徹大悟、大覺大悟,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)先注重學(xué)更要注重習(xí),學(xué)習(xí)就是修煉,就是學(xué)型組織的五項(xiàng)修煉。太經(jīng)典啦!

      二位老師對學(xué)習(xí)的理念,我是第一次聽到,細(xì)細(xì)品味茅塞頓開??!引用金老師的一句話學(xué)習(xí)就是改變自己、提升自己、完善自己、發(fā)展自己、成就自己。

      縱觀四天培訓(xùn),五項(xiàng)修煉是核心,下面我只針對前兩項(xiàng)淺談一下我的認(rèn)識和看法,以期與網(wǎng)友們共勉。

      第一項(xiàng)自我超越。自我超越不同于超越自我,前者為主動(dòng)而后者為被動(dòng)。自我超越就是能夠主動(dòng)敢于面對挑戰(zhàn)自己改變自己,不逃避現(xiàn)實(shí),這是一件很難做的事情,先厘清目前的真實(shí),把目前的真實(shí)情況看作有利的合作而非敵對環(huán)境。堅(jiān)持三要,一要提高境界,提高自己思想境界,作為工商人要學(xué)好工商行政管理職業(yè)道德,加強(qiáng)道德修養(yǎng)是提升思想境界的途徑。二要由工具性的工作觀變?yōu)閯?chuàng)造型的工作觀,不妨可以借鑒一下別人的做法把監(jiān)管服務(wù)對象(各類企業(yè))分類:得罪不起型的;遵紀(jì)守法型的;謹(jǐn)小慎微型的;理所當(dāng)然型的;毫不買賬型的,分別施以有禮有節(jié);悉心幫助;政策指導(dǎo);曉之以理;和風(fēng)細(xì)雨的監(jiān)管方式。三是要挑戰(zhàn)極限,挑戰(zhàn)自我極限打造自己的核心能力,職業(yè)再造能力,將來退休后決不能只會看大門。常規(guī)極限和生命極限那是更深一個(gè)層次了。

      第二項(xiàng)改善心智模式。心智模式即人的思維方式、思維習(xí)慣、心理素質(zhì)、品格特征,它影響著人的認(rèn)知方式和行為模式,同時(shí)它又受到人的天賦、智力、體力、機(jī)會、優(yōu)勢、秉性、遺傳因素、家庭、受教育程度的影響。

      要改變心智模式首先要將鏡子面向自己,以銅為鑒可以正衣冠;以史為鑒可以知興替;以人為鑒可以知得失。古人曰;三省吾身,我們每天都要反省自己,做對了什么,做錯(cuò)了什么,什么該做,什么不該做;其次要有效表達(dá)自己的想法。會說話會表達(dá),會用準(zhǔn)確的語言,會聽話,會聽別人的話外音,學(xué)會察言觀色,學(xué)會整合,認(rèn)真分析思考,人都會說話,關(guān)鍵是有效的表達(dá)出來;最后是要敞開心扉,放開心靈容納別人的想法。我們都要學(xué)會有氣度,學(xué)會溝通,別人的想法不一定錯(cuò)而自己的想法不一定對,我們都要見賢思齊絕不是嫉賢妒能。

      學(xué)思悟行最終落在行上,指導(dǎo)行動(dòng)、改變行為。工商人的言行舉止代表的是整體工商形象,我會試著盡力把這次培訓(xùn)所學(xué)到的先進(jìn)理論指導(dǎo)我的工作實(shí)踐為單縣工商局的美好明天貢獻(xiàn)微薄的一點(diǎn)力量。

      心得三:提高履職能力心得體會

      提高履職能力學(xué)習(xí)心得 顧曉東 解放思想,實(shí)事求是,是馬克思主義活的靈魂,還是我們認(rèn)識新事物,轉(zhuǎn)變作風(fēng),適應(yīng)新形勢,解決新問題的根本思想武器。公司黨委組織的這次提高履職能力學(xué)習(xí)活動(dòng)教育,本質(zhì)目的就是要為公司塑造一支高水平的職工隊(duì)伍,工作都是人做的,公司現(xiàn)在和今后的發(fā)展都需要一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。才,德之資也。能力是履行好崗位職責(zé)的要件,是對每一名干部職工的基本要求。當(dāng)前公司內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境面臨著諸多競爭和挑戰(zhàn)。要適應(yīng)日新月異的新變化、新形勢,實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展,干部職工的履職能力甚為關(guān)鍵。

      一、提高履職能力,增強(qiáng)責(zé)任感、憂患意識 提高履職能力,無疑首先要解決干工作的精神動(dòng)力問題。當(dāng)今社會,不發(fā)展就等于不作為,原地不動(dòng)、坐享其成即便是小有所成都極有可能被淘汰。因此在今后的工首先應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識、憂患意識,增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感,在繼續(xù)解放思想中努力提升履職的能力和水平,有突破、有創(chuàng)新。在其位,就要謀其政、盡其職、竭其力。要堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn),敢于爭第一,堅(jiān)決克服惰性、打掉庸懶,改變無所作為心態(tài),始終對工作充滿激情斗志,保持思想上的高境界,行動(dòng)上的高姿態(tài)。

      (如何工作認(rèn)真事例)

      提高履職能力,要解決績效平平無所建樹問題。業(yè)績體現(xiàn)貢獻(xiàn),成果證明能力。要在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績,堅(jiān)決防止日計(jì)有余、年計(jì)不足,一年到頭,無 所建樹,少有可圈可點(diǎn)的東西。要靠實(shí)干立身、憑業(yè)績說話,把履職能力體現(xiàn)在創(chuàng)造、突破、建樹、成果上。

      (擺成績、數(shù)據(jù))

      二、提高履職能力,應(yīng)勤學(xué)善思,學(xué)以致用,做到能干事 走上物業(yè)部崗位已近10年,結(jié)合這些年的工作經(jīng)歷我深深的認(rèn)識到提高履職能力,還要解決崗位相關(guān)業(yè)務(wù)知識欠缺問題。不恥祿之不多錁,而恥知之不博。要時(shí)刻都有本領(lǐng)恐慌,白天走干講,晚上讀寫想,勤奮鉆研與崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,掌握履職相應(yīng)的思想理論、政策法規(guī)、市場運(yùn)行、文化科技等知識,自覺彌補(bǔ)業(yè)務(wù)知識不足,努力使自己成為行家里手。要立足于勤、持之以韌、植根于研、專務(wù)于精,工作繁忙善于擠,學(xué)問深?yuàn)W勇于鉆。學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用。要緊密物業(yè)部的實(shí)際工作,把所學(xué)的知識應(yīng)用到實(shí)際工作中,注重理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,不斷提高分析問題、解決實(shí)際問題、做好本職工作的能力。(具體舉例,學(xué)習(xí)新知識,如學(xué)寫租房合同、研究合同法等)

      三、充分認(rèn)識不足,不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平

      在過去的工作中,雖然取得了一定的成績,但與先進(jìn)單位相比還存在一些差距和薄弱環(huán)節(jié)。針對存在的問題,我認(rèn)為:

      1.能干事是基礎(chǔ),會干事是關(guān)鍵,干成事是目的。要做到會干事,就要立足本職,擺正位置,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇往直前。世間無棄物,關(guān)鍵在定位。給自己定好位是開展工作、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。工作中,只有擺正位置,定位準(zhǔn)確,才能更好地發(fā)揮主觀能動(dòng)性,才會增強(qiáng)自覺性、積極性和創(chuàng)造性,才會腳踏實(shí)地、躬身踐履,工作才會有突破、個(gè)人才會有發(fā)展。

      2.要勇于創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才會進(jìn)步,才會發(fā)展。我們既要埋頭實(shí)干,更要與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。面對新情況、新問題,我們不能因循守舊、故步自封,要有新思路、新措施;更不能怕苦畏難、不思進(jìn)取,要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,敢于直面困難、正視矛盾,抓住機(jī)遇、乘勢而上。要結(jié)合本職工作,深入研究,不斷探索,拿出新辦 法,解決新問題,創(chuàng)造新業(yè)績,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

      3.在現(xiàn)實(shí)工作中,就是要強(qiáng)化大局意識、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,樹立一盤棋思想,緊緊 圍繞公司的發(fā)展,按照個(gè)人職責(zé)分工,做到相互配合,相互支持,相互幫助,團(tuán)結(jié)一致,凝心聚力,營造和諧環(huán)境,爭創(chuàng)一流業(yè)績。

      總之,此次提高履職能力學(xué)習(xí)教育活動(dòng),既是我們每一位干部職工完善自我、提高自我的難得機(jī)遇,更是不斷前進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力和精神支撐。只要我們善于動(dòng)腦筋,圍繞工作重點(diǎn)不斷創(chuàng)新,扎實(shí)工作,就會不斷提高物業(yè)部工作水平,推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺階。

      第三篇:水文工作者履職能力心得體會

      水文工作者履職能力心得體會

      水文工作者履職能力心得體會 履職能力是履行崗位職責(zé)發(fā)揮自身作用的能力。履職能力的高低,直接決定我們是否能夠順利完成自已所承擔(dān)的工作或任務(wù),作為工作最基本的要求,我認(rèn)為,履職能力應(yīng)該從愛崗敬業(yè)、不斷學(xué)習(xí)、腳踏實(shí)地三個(gè)方面來提高。

      一要愛崗敬業(yè)。敬業(yè)是一種高尚的品德,體現(xiàn)了對本職崗位的珍惜,體現(xiàn)了一種可貴的事業(yè)心和責(zé)任感。要做到敬業(yè),首先要“干一行,愛一行”。一個(gè)人只要愛自己的職業(yè)和崗位,他的身心才會融于工作中,時(shí)傳祥是掏糞工人,王進(jìn)喜是石油工人,李素麗是公交車售票員…..他們都在平凡的崗位上做出了不

      平凡的事跡。

      在水文工作中看水位測蒸發(fā)看起來很簡單,其實(shí)不然,做為一個(gè)合格的水文人不僅要熟練掌握各項(xiàng)技能,而且還要與時(shí)俱進(jìn)。今年局里開展了“創(chuàng)新年建立幸福水文”活動(dòng),要求做到制度創(chuàng)新,文化創(chuàng)新,業(yè)務(wù)創(chuàng)新。體現(xiàn)了對工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的態(tài)度。我要在活動(dòng)中不斷積累新經(jīng)驗(yàn),增長新本領(lǐng),善于從簡單的水文監(jiān)測做起。力爭在工作中有創(chuàng)新。二要不斷學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是事業(yè)的基礎(chǔ),是完成本職工作的必要條件。水文工作直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。因此水文人的履職能力應(yīng)該體現(xiàn)在,制訂完善水文測驗(yàn)和預(yù)報(bào)方案,不斷提高監(jiān)測能力,做到測得到,測得準(zhǔn),報(bào)的快,報(bào)的好。要達(dá)到這個(gè)能力,就必須學(xué)習(xí)和跟蹤先進(jìn)的技術(shù),熟練使用現(xiàn)代化水文儀器設(shè)備。今年通過局里組織的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使自己的思想認(rèn)識提高了,眼界變得開闊了,業(yè)務(wù)知識和工作技能得到了一定的增強(qiáng)。

      三要腳踏實(shí)地,用心做事。認(rèn)真,體現(xiàn)的是一個(gè)人做人做事的態(tài)度。做人最怕應(yīng)付,做事最怕敷衍了事。毛澤東曾經(jīng)說過:“世界上怕就怕認(rèn)真二字”。一個(gè)人只要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,就會隨時(shí)保持緊迫感,會經(jīng)常思考、改進(jìn)、完善工作方法。水文工作天天和各種數(shù)字打交道,要確保各種監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,就必須認(rèn)真的做到腳到、手到、眼到、心到,做到監(jiān)測工作中白天和晚上一個(gè)樣,好天氣和壞天氣一個(gè)樣,有領(lǐng)導(dǎo)檢查和沒領(lǐng)導(dǎo)檢查一個(gè)樣。不能憑估計(jì)湊數(shù)字,不馬虎,不敷衍,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,才能為防汛減災(zāi)做出自己的一份努力。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的履職能力有了一定的提高,但和先進(jìn)相比還有很大差距,主要表現(xiàn)在工作創(chuàng)新上不足,學(xué)習(xí)自覺性不夠,下一步打算自覺尋標(biāo)達(dá)標(biāo),不斷提高自己的履職能力,為幸福水文做出自己的貢獻(xiàn)。

      第四篇:司法干部履職能力主題演講稿

      司法干部履職能力主題演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家上午好!

      今天,我演講的題目是《提升履職能力要有三種精神》。

      回首近20年的工作歷程,我很慶幸能夠扎根于勞教事業(yè)這片沃土。在這個(gè)充滿激情、激人奮進(jìn)的舞臺上,我不僅開闊了視野、增強(qiáng)了本領(lǐng),而且懂得了什么是責(zé)任和感恩,充分感受到了從事勞教工作的那一份光榮與自豪。多年的工作經(jīng)歷使我深深懂得,要干好一項(xiàng)工作、履行好崗位職責(zé),必須要有這樣三種精神。

      第一,對待工作要有盡職盡責(zé)的精神。記得有本書叫《責(zé)任勝于能力》,強(qiáng)調(diào)了責(zé)任的重要性。一個(gè)人能力再強(qiáng),如果沒有了責(zé)任感,那么他的能力就失去了作用,甚至還會起到反作用。因此,責(zé)任是做好工作的前提。在我們勞教系統(tǒng)有句話叫“到崗到位、盡職盡責(zé)”,說的也是這個(gè)道理。記得1998年在省一所工作時(shí),采訪報(bào)道廠勞模馬愛國,她說的一句話給我留下了深刻印象,她說“看到公家的東西瞎了、我心疼”。這句平常而又普通的話語,充分體現(xiàn)了她愛廠如家、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,“盡職盡責(zé)”在她身上得到了最好的詮釋。多年來,馬愛國的事跡一直激勵(lì)著我。特別是從事辦公室工作以來,始終牢固樹立“辦公室工作無小事”的觀念,起草一份文件、撰寫一個(gè)講話、編寫一篇信息簡報(bào),都力求細(xì)致入微、準(zhǔn)確規(guī)范、及時(shí)高效。因?yàn)槿魏我粋€(gè)小的失誤和疏漏,都有可能捅婁子、誤大事,都有可能給單位的形象帶來不良影響。因此,我所理解的“到崗到位、盡職盡責(zé)”,就是要知道自己的崗位在全局工作中所處的位置和應(yīng)該發(fā)揮的作用,不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在自己手里延誤,不讓需要辦理的事情在自己手中積壓,不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,對每項(xiàng)工作都要從嚴(yán)要求、從細(xì)入手、從優(yōu)服務(wù),確保萬無一失。

      第二,干好工作要有樂于吃苦的精神。從事辦公室工作以來,經(jīng)常有人問我“苦不苦、累不累”。說實(shí)話,如果說不苦、不累那是假的。辦公室工作領(lǐng)導(dǎo)要求高,政策性強(qiáng),特別是臨時(shí)性、突發(fā)性的任務(wù)多,其中一個(gè)最大的規(guī)律就是“工作沒有規(guī)律”。如果不加班加點(diǎn),如果沒有點(diǎn)吃苦受累的精神,是干不好辦公室工作的。8月三所分離以后,那時(shí)我剛調(diào)入省一所辦公室不久,業(yè)務(wù)不熟悉,材料又很多,確實(shí)感到了前所未有的壓力。但是我堅(jiān)信一點(diǎn),勤能補(bǔ)拙,能力上的不足可以通過加倍地付出來彌補(bǔ)。從此,加班加點(diǎn)成了家常便飯,周末休息成了一種奢望,通宵達(dá)旦也是常有的事情,并逐步成為一種工作習(xí)慣和生活常態(tài)?,F(xiàn)在回想起來,如果不是在加班加點(diǎn)中接受鍛煉、經(jīng)受考驗(yàn),如果不是笨鳥先飛、比別人多付出一點(diǎn),就不會有今天的成長和進(jìn)步。所以,我感到自己是幸福的,也是幸運(yùn)的,并常懷感恩之心。當(dāng)把加班加點(diǎn)作為領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任、考驗(yàn)和鍛煉時(shí),當(dāng)用一種感恩、平和的心態(tài)來看待這些苦與累時(shí),當(dāng)自己的勞動(dòng)成果得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可時(shí),當(dāng)看到撰寫的文章在報(bào)刊上發(fā)表時(shí),苦也就變成了甜,正所謂“累并快樂著”。

      第三,提升工作要有不斷學(xué)習(xí)的精神。在當(dāng)今日新月異的信息社會,要適應(yīng)形勢發(fā)展、跟上時(shí)代步伐,必須要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,著力培養(yǎng)潛心向?qū)W的品質(zhì),這不僅是一種工作要求,更應(yīng)該成為每個(gè)人的自覺行動(dòng),也是提高履職能力的唯一捷徑。我是學(xué)會計(jì)專業(yè)的,畢業(yè)后一直在基層工作。從事文秘工作可以說是半路出家、趕鴨子上架,既沒有專業(yè)人員深厚的文字功底,也沒有機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。但是我相信,只有付出才有回報(bào),只有學(xué)習(xí)才能提高。工作中,注意向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向同事學(xué),向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),既學(xué)習(xí)專業(yè)知識,又涉獵其他方面的內(nèi)容,把開一次會、聽一次報(bào)告、看一本書、讀一次報(bào)都作為學(xué)習(xí)的機(jī)會,努力在學(xué)習(xí)中尋找工作規(guī)律、掌握工作技巧、提高工作水平。而對于寫材料這項(xiàng)“好漢子不愿干、賴漢子干不了”的工作,除了要有點(diǎn)吃苦受累的精神以外,更要善于學(xué)習(xí)、勤于思考,做到多看、多記、多悟、多練,處處做個(gè)有心人。只有不斷學(xué)習(xí)積累、積少成多,才能達(dá)到聚沙成塔、集腋成裘的效果。

      當(dāng)前,我們正處在一個(gè)大發(fā)展、大變革的時(shí)代,也是一個(gè)大轉(zhuǎn)型、大有可為的時(shí)期。作為一名勞教人民警察,要倍加珍惜良好的發(fā)展機(jī)遇和工作環(huán)境,用激情對待事業(yè),用精神鍛造品質(zhì),努力在實(shí)踐中錘煉作風(fēng)、增長才干,為勞教戒毒事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      第五篇:提高履職能力學(xué)習(xí)心得

      提高履職能力學(xué)習(xí)心得

      顧曉東

      解放思想,實(shí)事求是,是馬克思主義活的靈魂,還是我們認(rèn)識新事物,轉(zhuǎn)變作風(fēng),適應(yīng)新形勢,解決新問題的根本思想武器。公司黨委組織的這次“提高履職能力”學(xué)習(xí)活動(dòng)教育,本質(zhì)目的就是要為公司塑造一支高水平的職工隊(duì)伍,工作都是人做的,公司現(xiàn)在和今后的發(fā)展都需要一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)?!安?,德之資也”。能力是履行好崗位職責(zé)的要件,是對每一名干部職工的基本要求。當(dāng)前公司內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境面臨著諸多競爭和挑戰(zhàn)。要適應(yīng)日新月異的新變化、新形勢,實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展,干部職工的履職能力甚為關(guān)鍵.一.提高履職能力,增強(qiáng)責(zé)任感、憂患意識

      提高履職能力,無疑首先要解決干工作的精神動(dòng)力問題。當(dāng)今社會,不發(fā)展就等于不作為,原地不動(dòng)、坐享其成即便是小有所成都極有可能被淘汰。因此在今后的工首先應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識、憂患意識,增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感,在繼續(xù)解放思想中努力提升履職的能力和水平,有突破、有創(chuàng)新。在其位,就要謀其政、盡其職、竭其力。要堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn),敢于爭第一,堅(jiān)決克服惰性、打掉庸懶,改變無所作為心態(tài),始終對工作充滿激情斗志,保持思想上的高境界,行動(dòng)上的高姿態(tài)。

      (如何工作認(rèn)真事例)提高履職能力,要解決績效平平無所建樹問題。業(yè)績體現(xiàn)貢獻(xiàn),成果證明能力。要在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績,堅(jiān)決防止日計(jì)有余、年計(jì)不足,一年到頭,無 所建樹,少有可圈可點(diǎn)的東西。要“靠實(shí)干立身、憑業(yè)績說話”,把履職能力體現(xiàn)在創(chuàng)造、突破、建樹、成果上。

      (擺成績、數(shù)據(jù))

      二.提高履職能力,應(yīng)勤學(xué)善思,學(xué)以致用,做到能干事

      走上物業(yè)部崗位已近10年,結(jié)合這些年的工作經(jīng)歷我深深的認(rèn)識到提高履職能力,還要解決崗位相關(guān)業(yè)務(wù)知識欠缺問題?!安粣u祿之不多錁,而恥知之不博?!币獣r(shí)刻都有“本領(lǐng)恐慌“,白天走干講,晚上讀寫想,勤奮鉆研與崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,掌握履職相應(yīng)的思想理論、政策法規(guī)、市場運(yùn)行、文化科技等知識,自覺彌補(bǔ)業(yè)務(wù)知識不足,努力使自己成為“行家里手”。要立足于勤、持之以韌、植根于研、專務(wù)于精,工作繁忙善于擠,學(xué)問深?yuàn)W勇于鉆。學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用。要緊密物業(yè)部的實(shí)際工作,把所學(xué)的知識應(yīng)用到實(shí)際工作中,注重理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,不斷提高分析問題、解決實(shí)際問題、做好本職工作的能力。

      (具體舉例,學(xué)習(xí)新知識,如學(xué)寫租房合同、研究合同法等)

      三、充分認(rèn)識不足,不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平

      在過去的工作中,雖然取得了一定的成績,但與先進(jìn)單位相比還存在一些差距和薄弱環(huán)節(jié)。針對存在的問題,我認(rèn)為: 1.能干事是基礎(chǔ),會干事是關(guān)鍵,干成事是目的。要做到會干事,就要立足本職,擺正位置,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇往直前?!笆篱g無棄物,關(guān)鍵在定位”。給自己定好位是開展工作、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。工作中,只有擺正位置,定位準(zhǔn)確,才能更好地發(fā)揮主觀能動(dòng)性,才會增強(qiáng)自覺性、積極性和創(chuàng)造性,才會腳踏實(shí)地、躬身踐履,工作才會有突破、個(gè)人才會有發(fā)展。

      2.要勇于創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才會進(jìn)步,才會發(fā)展。我們既要埋頭實(shí)干,更要與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。面對新情況、新問題,我們不能因循守舊、故步自封,要有新思路、新措施;更不能怕苦畏難、不思進(jìn)取,要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,敢于直面困難、正視矛盾,抓住機(jī)遇、乘勢而上。要結(jié)合本職工作,深入研究,不斷探索,拿出新辦 法,解決新問題,創(chuàng)造新業(yè)績,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

      3.在現(xiàn)實(shí)工作中,就是要強(qiáng)化大局意識、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,樹立一盤棋思想,緊緊圍繞公司的發(fā)展,按照個(gè)人職責(zé)分工,做到相互配合,相互支持,相互幫助,團(tuán)結(jié)一致,凝心聚力,營造和諧環(huán)境,爭創(chuàng)一流業(yè)績。

      總之,此次“提高履職能力”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),既是我們每一位干部職工完善自我、提高自我的難得機(jī)遇,更是不斷前進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力和精神支撐。只要我們善于動(dòng)腦筋,圍繞工作重點(diǎn)不斷創(chuàng)新,扎實(shí)工作,就會不斷提高物業(yè)部工作水平,推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺階。

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