第一篇：工程技術部經(jīng)理崗位職責

工程技術部經(jīng)理崗位職責

一、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負責的指示，直接對總經(jīng)理與副總經(jīng)理負責。

二、就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理組織結構提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術骨干隊伍，切實保障施工程序順利進行。盡最大的努力，以最低的工程造價保證施工質量對本部的開支情況和經(jīng)濟指標負責。

三、負責制定本部門人員崗位職責，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。

四、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標和任務統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度，就重大技術事項向公司領導提出決策建議。

五、負責本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領本部全體員工努力完成各項任務，保持本部的上進風貌，提高本部的服務意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。

六、對本部門保管員履行管理職能。

七、對本部的整體服務質量和安全生產(chǎn)負責。

八、協(xié)調本部內部以及與兄弟部門之間的工作關系。

九、完成生產(chǎn)部賦予的各項工作和公司交給的其他任務。

第二篇：工程技術部經(jīng)理崗位職責

工程技術部經(jīng)理崗位職責

1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負責的指示，直接對總經(jīng)理與副總經(jīng)理負責。

2、就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理組織結構提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術骨干隊伍，切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費用開支保持公司各物業(yè)高格調水準。

3、負責制定本部門人員崗位職責，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。

4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標和任務統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度，就重大技術事項向公司領導提出決策建議。

5、負責本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領本部全體員工努力完成各項任務，保持本部的上進風貌，提高本部的服務意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。

6、負責本部不合格服務的處理及糾正、預防措施的實施和跟蹤。

7、對本部的開支情況和經(jīng)濟指標負責。

8、對本部的整體服務質量和安全生產(chǎn)負責。

9、協(xié)調本部內部以及與兄弟部門之間的工作關系。

10、兼任受聘的專業(yè)技術職責，負責本專業(yè)的技術決策。

1、協(xié)助經(jīng)理做好本部的各項管理工作，對管理中存在的問題提出解決辦法或建議。

2、協(xié)助經(jīng)理檢查督促各項工作的落實。

3、協(xié)助經(jīng)理做好本部員工的勞動紀律管理以及其它行政事務的管理工作。

4、協(xié)助做好員工的業(yè)績考評，并對獎罰提出意見。

5、兼任受聘的專業(yè)技術職責，負責本專業(yè)的技術決策。

6、協(xié)助經(jīng)理做好本部與其它部門之間的協(xié)調工作。

7、當經(jīng)理不在崗時，全面負責本部的工作。

第三篇：工程技術部經(jīng)理崗位職責

2工程技術部部門職責

2.1每年每季度制訂及季度開發(fā)計劃，遞交總裁辦審批后執(zhí)行；

2.2按計劃執(zhí)行開發(fā)任務，按時完成開發(fā)計劃，每月向總裁辦匯報，完不成任務的和計劃變更的要及時上報；

2.3為開發(fā)成功的新產(chǎn)品編寫符合ISO9000標準的技術文檔；

2.4對技術資料、圖紙、軟件等技術文檔進行保密，并全部向總工移交，不得私自保留，保證公司的技術秘密不外泄；

2.5對新產(chǎn)品的命名及絲印必須按照企業(yè)標準執(zhí)行；

2.6接納來自市場部的用戶反饋意見及質量部的改善建議，對本公司的已有產(chǎn)品做不間斷的技術改進和二次開發(fā)；

2.7解決批量性生產(chǎn)過程中的故障和疑難；

2.8新開發(fā)產(chǎn)品有物料需求且無庫存時，直接下單到工程部；

2.9編寫板卡類產(chǎn)品的說明書及相應的驅動軟件；

2.10與產(chǎn)品部、工程部、質量部、市場部、采購部協(xié)作對新產(chǎn)品進行綜合評定，確認是否可進行批量生產(chǎn)；

2.11開發(fā)部必須設立部門內部獨立賬本，向公司領樣品或元件時必須在獨立、公共賬本上登記或注銷，一切與材料賬本對應；

2.12每年提出3-5個項目做為科技成果申報；

2.13根據(jù)開發(fā)計劃提出部門人力需求和計劃；

2.14參加公司同外部的技術交流。

3工程技術部崗位職責

3.1總工職責

3.1.1依據(jù)產(chǎn)品部的新產(chǎn)品開發(fā)建議書，制定相應的開發(fā)計劃，由總裁辦審批后執(zhí)行，并每周匯報開發(fā)進度；

3.1.2接納來自產(chǎn)品部的反饋意見及改善建議，對本公司的已有產(chǎn)品做不間斷的技術改進；

3.1.3執(zhí)行公司的保密制度，做好工程技術部的技術及商業(yè)保密工作；

3.1.4指導協(xié)調各項目組開展項目運作工作；

3.1.5統(tǒng)籌工程技術部的技術學習，研討等內部工作；

3.1.6負責協(xié)調工程技術部與其他部門的聯(lián)絡；

3.1.7工程技術部必須設立部門內部獨立賬本，向公司領樣品或元件時必須在獨立、公共賬本上登記或注銷，一切與材料賬本對應；

3.1.8對本部門員工進行績效考核；

3.1.9 培訓本部門員工，提升下屬的綜合素質

3.2工程技術部項目經(jīng)理職責

3.2.1安排實施及季度開發(fā)計劃，并每周向總工匯報開發(fā)進度；

3.2.2接納來自產(chǎn)品部的反饋意見及改善建議，對本項目部所負責的產(chǎn)品做不間斷的技術改進；

3.2.3針對用戶服務方面，協(xié)助產(chǎn)品部解決技術難度較大的技術支持工作；

3.2.4指導各項目組開展項目運作工作；

3.2.5統(tǒng)籌各項目組的技術學習、研討等內部運作；

3.2.6對各項目組組長進行績效考核；

3.2.7協(xié)調各項目組之間的相互運作。

3.3項目組組長職責

3.3.1制定項目計劃書，成立項目組，確定人員，落實分工；

3.3.2確定項目進度、質量控制點，并及時進行追蹤、控制、考評；

3.3.3對開發(fā)過程中核心技術的指導及異常情況的處理；

3.3.4進行項目組的團隊建設以及對項目組成員進行考核、培訓；

3.3.5協(xié)調與其他項目組的關系，保證項目正常進行；

3.3.6建立規(guī)范的項目文檔。

3.4硬件設計工程師職責

3.4.1根據(jù)原理框圖，收集資料，設計詳細的電路圖；

3.4.2確定元器件的規(guī)格型號、封裝，生成BOM單，以及對元器件的替換進行確認；

3.4.3指導PCB工程師進行布局及Layout；

3.4.4完成有關可編程邏輯的設計；

3.4.5在設計中，要考慮元器件的易采購、低成本、易加工, 調試樣板；

3.4.6對所設計產(chǎn)品在生產(chǎn)或使用中存在的問題進行跟蹤及改進；

3.4.7確定測試指標及參數(shù)；

3.4.8編寫中英文說明書；

3.4.9提交所有文檔，并編寫項目設計總結報告。

3.5軟件設計工程師職責

3.5.1軟件框架結構的設計；

3.5.2詳細代碼的編寫及優(yōu)化；

3.5.3軟件功能測試及DEMO程序的輸出；

3.5.4編寫中英文軟件應用說明書；

3.5.5建立軟件發(fā)行版及對版本進行維護、更新；

3.5.6提交所有文檔，并編寫項目設計總結報告。

3.6 PCB設計工程師職責

3.6.1熟悉并掌握常用元器件的Layout?準則；

3.6.2理解關鍵元器件的電氣規(guī)范，正確的進行布局及Layout；

3.6.3無源底板等簡單板卡，要求一次打樣成功；主板等復雜板卡，對原理圖正確的情況下，打樣不得超過兩次；

3.6.4能發(fā)現(xiàn)明顯的設計錯誤，或對設計不合理的地方提出改進建議；

3.6.5根據(jù)需要，改善Layout或布局（如調整排阻的上、下拉順序，以方便走線）；

3.6.6在Layout過程中要考慮易加工性；

3.6.7提交所有文檔，并編寫Layout總結報告。

3.7文員崗位職責

3.7.1負責工程技術部內部文件資料、ISO程序文件及各類表單的打印、整理、保存工作；

3.7.2協(xié)助項目經(jīng)理對新產(chǎn)品開發(fā)進度的跟蹤、各類資料的收集，并將其整理保存；

3.7.3各產(chǎn)品元器件清單（BOM單）的制作、修改及發(fā)送；

3.7.4負責領取開發(fā)時所需樣品元器件，并保留清單及帳卡，以備查用；

3.7.5負責對公司其他部門的信息溝通、文件傳遞工作；

3.7.6參加本部門或代理項目經(jīng)理參加公司或其它部門召開的會議并做好會議記錄；

3.7.7完成研發(fā)項目經(jīng)理或項目組長安排的其他工作事項；

3.7.8協(xié)助部門進行公司固定資產(chǎn)盤點工作；

3.7.9向PMC下達新產(chǎn)品PCB的打樣單，向工程部下達新產(chǎn)品樣品制作單;

3.7.10協(xié)助部門進行公司固定資產(chǎn)盤點工作;

5.3.7.11負責本部門的7S日常管理工作。

第四篇：工程技術部經(jīng)理崗位職責

工程技術部經(jīng)理崗位職責

工程技術部經(jīng)理的崗位職責如下。

1.貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理的指示，全面負責工程技術部的各項工作，組織相關人員制定本部門的工作制度和工作規(guī)范，并監(jiān)督各種制度的貫徹與實施。

2.根據(jù)本部門以及公司的技術力量配置和技術管理組織結構，挑選和配備公司各個技術崗位的工作人員，培養(yǎng)、鞏固技術骨干隊伍，切實保障各種動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。

3.監(jiān)督、控制本部門的費用開支，以最低的成本保證轄區(qū)內各種設備的正常使用。4.制定本部門各工作崗位的崗位職責，定期對技術人員進行考核、指導、業(yè)務培訓等，制定相關獎罰標準。

5.負責本部門員工的工作安排和任務分配，制訂工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度。對于突發(fā)性的重大事故，及時上報總經(jīng)理，并安排人員處理，使損失降到最低。

6.對本部的整體服務質量和安全生產(chǎn)負責。

7.做好與公司其他部門的溝通及協(xié)調工作，負責協(xié)調與供電、供水、消防等部門的關系。

8.協(xié)助人事部門，做好本部門員工的招聘、考核及部門內部的崗位調整工作。9.負責本部門員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領本部全體員工努力完成各項任務，使員工保持積極上進的風貌，提高服務意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。10.完成公司或上級領導交辦的其他工作任務。

第五篇：第十節(jié) 工程技術部經(jīng)理崗位職責

古井酒店管理標準手冊公司崗位職責——工程技術部經(jīng)理

第十節(jié) 工程技術部經(jīng)理崗位職責

一、負責制定并貫徹執(zhí)行工程管理及能源管理等方面的方針、政策。

二、與有關部門對擬托管酒店的物業(yè)提出評估報告，根據(jù)擬定的經(jīng)營方略提出裝修改造設計方案，進行投資概算。

三、審查托管酒店工程建設或工程改造方案，報公司領導和業(yè)主批準后實施，并派人深入施工現(xiàn)場進行技術指導和質量監(jiān)督，確保裝飾工程效果，并能體現(xiàn)出“古井”風格。

四、對于顧問管理形式，根據(jù)委托合同結合業(yè)主的物業(yè)提出裝修改造及設備改造等方面的設計方案供業(yè)主選擇，實施過程中進行技術指導和質量監(jiān)督。

五、積極收集、探索工程技術方面的新技術、新經(jīng)驗，為公司拓展技術咨詢義務奠定良好的基礎，力爭做到經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收。

六、深入各托管酒店，熟悉其設備運行情況，根據(jù)掌握的新技術及節(jié)能降耗方面的先進經(jīng)驗，制定出切實可行的節(jié)能降耗方案供托管酒店選擇實施，并監(jiān)測其實施效果。

七、結合各托管酒店的實際情況，在工程技能、消防安全等方面培訓時給予技術輔導。

八、在各托管酒店發(fā)生設備運行事故或安全事故時，立即趕赴現(xiàn)場了解事故發(fā)生、發(fā)展情況，與有關人員一起制定切實可行的事故處理方案，并監(jiān)督實施，做到“三不放進過（即事故原因未調查清楚不放過，事故責任人未處理不放過，事故整改方案位落實不放過）。

九、根據(jù)工程管理要求制定出各類表格，各托管酒店按表格要求在規(guī)定時間內上報有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)，然后對其進行加工、整理、歸類，供領導掌握及決策時參考。

十、協(xié)調、促進各托管酒店工程部間進行橫向交流，相互取長補短，共同發(fā)展。

十一、及時完成領導交辦的其它任務。