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      技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

      2022-05-15 10:20:10下載本文作者:會(huì)員上傳
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      技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本公司的技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃、質(zhì)量、安全等方面的管理。

      2.貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策、法令、規(guī)范、規(guī)程及各級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)條例。

      3.參加工程的設(shè)計(jì)交流、圖紙會(huì)審。參加編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、特殊分部分項(xiàng)工程的作業(yè)設(shè)計(jì),參加編制進(jìn)度計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。

      4.制定質(zhì)量、安全技術(shù)措施,督促和指導(dǎo)管理人員、施工人員認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì),作業(yè)設(shè)計(jì)及各類技術(shù)措施、計(jì)劃。幫助總經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理。

      5.負(fù)責(zé)管理工程的計(jì)算、試驗(yàn)和測(cè)量工作。

      6.深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問(wèn)題,有權(quán)制止施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的一切違章行為,并提出處理意見(jiàn)交經(jīng)理認(rèn)可后執(zhí)行。配合經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的管理人員、施工人員進(jìn)行考核。

      7.負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理,督促施工管理人員及時(shí)、正確地記好施工日志,并辦理施工技術(shù)文件,負(fù)責(zé)審核施工檔案資料,繪制施工圖,組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)。

      8.參加和組織質(zhì)量、安全工作的項(xiàng)目自檢、事故調(diào)查和處理及辦理。

      9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他相關(guān)任務(wù)。

      技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

      ___對(duì)技術(shù)部的日常管理;

      2.負(fù)責(zé)技術(shù)部年度目標(biāo)的確立和實(shí)施;

      3.審核技術(shù)部年度預(yù)算并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行;

      4.協(xié)同總工程師審核與技術(shù)有關(guān)的重大項(xiàng)目;

      5.為業(yè)務(wù)拓展提供技術(shù)支持。

      技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)31、負(fù)責(zé)擬定公司技術(shù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃,并組織開(kāi)展實(shí)施;協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門(mén)的技術(shù)工作及對(duì)商務(wù)部的技術(shù)支持工作。

      2、負(fù)責(zé)建立、完善公司的技術(shù)管理制度和標(biāo)準(zhǔn),并指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督制度的落實(shí)情況。

      3、負(fù)責(zé)審核本公司技術(shù)線合理化建議、技改推廣計(jì)劃,開(kāi)展產(chǎn)品認(rèn)證工作。

      4、協(xié)助上級(jí)開(kāi)展技術(shù)工作會(huì)議,提供技術(shù)性指導(dǎo),協(xié)調(diào)與服務(wù)。

      5、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案資料的收集、整理、歸檔工作。

      6、在權(quán)責(zé)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)部門(mén)人員的調(diào)配、使用、考評(píng)、獎(jiǎng)懲的建議和培訓(xùn)工作。

      7、擬定和審核本部門(mén)的工作計(jì)劃和工作目標(biāo),并予以協(xié)調(diào)、監(jiān)督執(zhí)行。

      8、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

      技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)41、與客戶探討并制定項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器等及系統(tǒng)集成實(shí)施方案,完成設(shè)備的調(diào)試工作,解答客戶的各種技術(shù)問(wèn)題;對(duì)客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)、對(duì)維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行定期回訪,對(duì)維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行寫(xiě)期上門(mén)巡檢,對(duì)維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行遠(yuǎn)程或現(xiàn)場(chǎng)支持;

      2、具有比較全面技術(shù)專業(yè)知識(shí),具有較強(qiáng)的動(dòng)手實(shí)施能力,會(huì)使用CAD圖紙;

      3、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行產(chǎn)品和項(xiàng)目的前期技術(shù)溝通與推廣工作,把握并有效引導(dǎo)客戶需求;

      4、負(fù)責(zé)編寫(xiě)解決方案、項(xiàng)目建議書(shū)、投標(biāo)標(biāo)書(shū)等,以及方案、標(biāo)書(shū)的講解和產(chǎn)品演示;

      5、負(fù)責(zé)日常管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)(下屬目前有兩個(gè)人)。分配好技術(shù)團(tuán)隊(duì)的工作,以及和銷售部門(mén)、商務(wù)部門(mén)對(duì)接。對(duì)技術(shù)部門(mén)的管理和業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。

      技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)5

      按要求建立并維護(hù)化學(xué)分析實(shí)驗(yàn)室的管理體系,負(fù)責(zé)水、土壤、大氣等項(xiàng)目的檢測(cè),推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理的規(guī)范化;

      2、負(fù)責(zé)制訂實(shí)驗(yàn)室的人員培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施人員學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),提高檢測(cè)水平;

      3、組織編寫(xiě)實(shí)驗(yàn)室專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)規(guī)范、檢測(cè)細(xì)則和不確定度;

      4、負(fù)責(zé)檢查各類檢驗(yàn)報(bào)告,編寫(xiě)與質(zhì)量分析小結(jié)及各種匯總表,確保其準(zhǔn)確性、可靠性;

      5、根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)組織好環(huán)境條件、儀器設(shè)備,安全和清潔等工作,確保實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)事務(wù)的正常

      運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)出現(xiàn)的各類突發(fā)事項(xiàng)進(jìn)行應(yīng)急處理;

      6、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的申購(gòu)計(jì)劃,組織人員做好儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);

      7、參與解決檢測(cè)中出現(xiàn)的重大技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題,參與處理檢測(cè)質(zhì)量事故和質(zhì)量爭(zhēng)議和客戶投訴調(diào)查;

      8、負(fù)責(zé)實(shí)施實(shí)驗(yàn)室間能力比對(duì)/能力驗(yàn)證、檢測(cè)過(guò)程的控制、期間核查等活動(dòng)和參加內(nèi)審及評(píng)審;

      9、負(fù)責(zé)配合質(zhì)量管理部完成新開(kāi)展項(xiàng)目的籌備、執(zhí)行和評(píng)審工作;

      10.負(fù)責(zé)各類實(shí)驗(yàn)室合理化建議、不符合項(xiàng)、安全事故、質(zhì)量事故的整改措施提出、整改方案落實(shí);

      11、完成公司要求的其他工作。

      技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)6

      ___對(duì)公司建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全周期管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行三個(gè)管理體系和其它管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

      2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期手續(xù)申報(bào)及辦理,協(xié)調(diào)溝通監(jiān)管部門(mén),推動(dòng)工程建設(shè)。

      3.負(fù)責(zé)完善部門(mén)制度建設(shè),部門(mén)流程建設(shè),執(zhí)行公司及上級(jí)單位的項(xiàng)目管理制度。

      4.負(fù)責(zé)部門(mén)人員的培訓(xùn)、績(jī)效考核,分解部門(mén)工作,把公司目標(biāo)貫徹到底。

      5.審查施工技術(shù)方案和重點(diǎn)工程技術(shù)交底工作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理,定期組織質(zhì)量、進(jìn)度、安全檢查,以書(shū)面形式報(bào)公司及上級(jí)單位;組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問(wèn)題糾紛,對(duì)重大工程事故及工程技術(shù)問(wèn)題提出處理方案。

      6.協(xié)助采購(gòu)部招標(biāo)并審查工程承包合同及分包合同,各種服務(wù)委托,采購(gòu)需求。

      7.審查、調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)、審核工程概(預(yù))算、簽證、變更、進(jìn)度款,確保工程按照投資計(jì)劃完成。

      8.協(xié)調(diào)各參建單位、上級(jí)單位及時(shí)解決施工過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題。

      9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)71、與市場(chǎng)、實(shí)施部門(mén)協(xié)調(diào),主導(dǎo)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程管理,如項(xiàng)目進(jìn)度控制、成本控制、人員調(diào)配等;

      2、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的整體技術(shù)方案;主導(dǎo)技術(shù)選型、架構(gòu)設(shè)計(jì)、概詳設(shè)計(jì)及核心代碼開(kāi)發(fā)工作,解決項(xiàng)目中的重要技術(shù)問(wèn)題;

      3、對(duì)技術(shù)把關(guān),負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目需求規(guī)格書(shū)、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、代碼等進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審;

      4、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的人才梯隊(duì)搭建及培養(yǎng),營(yíng)造創(chuàng)新的研發(fā)文化,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)任務(wù);

      5、負(fù)責(zé)新技術(shù)研究并對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)品化改造,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展。

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