第一篇:1各部門(mén)、各類(lèi)人員的崗位職責(zé)
各部門(mén)、各類(lèi)人員的崗位職責(zé)
一、總經(jīng)理職責(zé)
一、保證企業(yè)執(zhí)行國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證管理辦法》及其他有關(guān)醫(yī)療器械管理方面的行政規(guī)章。
二、按照依法批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)范圍,從事醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
三、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的醫(yī)療器械質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四、簽發(fā)本企業(yè)的質(zhì)量文件。
五、組織質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組研究和處理質(zhì)量管理工作的重大問(wèn)題。
六、支持質(zhì)量管理人員充分行使職權(quán)。
七、對(duì)不合格醫(yī)療器械報(bào)損的審批。
八、對(duì)質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄和憑證到期銷(xiāo)毀的批準(zhǔn)。
九、對(duì)質(zhì)量事故做出處理決定。
二、質(zhì)量副總經(jīng)理職責(zé)
一、負(fù)責(zé)企業(yè)貫徹執(zhí)行國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證管理辦法》及其他有關(guān)醫(yī)療器械管理方面的行政規(guī)章。
二、對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。
四、督促和保持企業(yè)質(zhì)量體系有效運(yùn)行;主持質(zhì)量體系審核工作。
五、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查質(zhì)量管理人員工作。
六、對(duì)首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種的審批。
七、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理工作的檢查和考核,組織對(duì)存在問(wèn)題的整改。
三、質(zhì)量管理部職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證管理辦法》及其他有關(guān)醫(yī)療器械管理方面的行政規(guī)章。
二、起草企業(yè)醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度,并指導(dǎo)、督促制度的執(zhí)行。
三、負(fù)責(zé)首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種的質(zhì)量審核。
四、負(fù)責(zé)建立企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的醫(yī)療器械并包含質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的質(zhì)量檔案。
五、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量的查詢(xún)和醫(yī)療器械質(zhì)量事故或質(zhì)量投訴的調(diào)查、處理及報(bào)告。
六、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù),指導(dǎo)和監(jiān)督醫(yī)療器械保管和運(yùn)輸中的質(zhì)量工作。
七、負(fù)責(zé)質(zhì)量不合格醫(yī)療器械的審核,對(duì)不合格醫(yī)療器械的處理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。
八、收集和分析醫(yī)療器械質(zhì)量信息。
九、參與購(gòu)進(jìn)計(jì)劃的質(zhì)量審核。
十、協(xié)助開(kāi)展對(duì)職工醫(yī)療器械質(zhì)量管理方面的教育或培訓(xùn)。
十一、其他相關(guān)工作。
四、經(jīng)營(yíng)部職責(zé)
一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證管理辦法》及其他有關(guān)醫(yī)療器械管理方面的行政規(guī)章。
二、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療器械購(gòu)進(jìn)管理制度》,負(fù)責(zé)對(duì)供貨單位的合法資格確認(rèn)。
三、負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械合法性的審核。
四、對(duì)從非法定單位購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械、購(gòu)進(jìn)不合法醫(yī)療器械承擔(dān)責(zé)任。
五、負(fù)責(zé)供貨單位合法資料及相關(guān)證明文件的收集。
六、負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等資料的收集。
七、負(fù)責(zé)首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種所有資料的收集和申報(bào)。
八、堅(jiān)持以“按需進(jìn)貨,擇優(yōu)采購(gòu)”的原則編制進(jìn)貨計(jì)劃。掌握醫(yī)療器械庫(kù)存情況,合理安排庫(kù)存結(jié)構(gòu),及時(shí)組織貨源,力求品種全、質(zhì)量?jī)?yōu)、不積壓、不脫銷(xiāo)。
九、負(fù)責(zé)做好“購(gòu)進(jìn)記錄”的記錄工作。
十、協(xié)助質(zhì)量管理部作好質(zhì)量查詢(xún)工作。
十一、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療器械銷(xiāo)售管理制度》,負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)貨單位合法資格的確認(rèn)。
十二、對(duì)銷(xiāo)售醫(yī)療器械給不合法單位或個(gè)人,承擔(dān)責(zé)任。
十三、負(fù)責(zé)購(gòu)貨單位合法資料及相關(guān)證明文件的收集。
十四、負(fù)責(zé)做好“銷(xiāo)售記錄”的記錄工作,做到票、賬、貨相符。
十五、負(fù)責(zé)近效期商品的促銷(xiāo)工作。
十六、負(fù)責(zé)銷(xiāo)后退回醫(yī)療器械的處理工作。
十七、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員執(zhí)行制度情況的檢查、督促工作
五、儲(chǔ)運(yùn)部職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證管理辦法》及其他有關(guān)醫(yī)療器械管理方面的行政規(guī)章,嚴(yán)格執(zhí)行公司《醫(yī)療器械保管制度》、《醫(yī)療器械出庫(kù)復(fù)核制度》等相關(guān)制度。
二、對(duì)醫(yī)療器械儲(chǔ)存和運(yùn)輸發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。
三、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的合理儲(chǔ)存。
四、負(fù)責(zé)在庫(kù)醫(yī)療器械的安全儲(chǔ)存。
五、負(fù)責(zé)在庫(kù)醫(yī)療器械的賬貨相符。
六、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械運(yùn)輸?shù)募皶r(shí)和安全。
七、負(fù)責(zé)對(duì)保管員、復(fù)核員、運(yùn)輸員執(zhí)行制度情況的檢查、督促。
八、檢查各項(xiàng)質(zhì)量記錄和臺(tái)賬的登記工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
九、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理制度在本部門(mén)的貫徹實(shí)施。
六、驗(yàn)收員職責(zé)
一、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療器械驗(yàn)收管理制度》。
二、按《醫(yī)療器械質(zhì)量驗(yàn)收程序》進(jìn)行操作。
三、對(duì)未按《制度》和《程序》驗(yàn)收或人為不負(fù)責(zé)將不合格醫(yī)療器械驗(yàn)收入庫(kù)的,驗(yàn)收人承擔(dān)全部責(zé)任。
四、認(rèn)真做好醫(yī)療器械質(zhì)量驗(yàn)收記錄,包括:
1、醫(yī)療器械驗(yàn)收記錄;
2、進(jìn)口藥品驗(yàn)收記錄;
3、銷(xiāo)后退回藥品質(zhì)量驗(yàn)收記錄;
五、對(duì)所有質(zhì)量記錄和憑證必須按《質(zhì)量記錄和憑證管理制度》執(zhí)行。
七、養(yǎng)護(hù)員職責(zé)
一、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療器械養(yǎng)護(hù)制度》。
二、按照《醫(yī)療器械在庫(kù)養(yǎng)護(hù)程序》進(jìn)行操作。
三、對(duì)未按《制度》和《程序》操作,造成醫(yī)療器械發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,承擔(dān)責(zé)任。
四、指導(dǎo)保管人員對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行合理儲(chǔ)存。
五、負(fù)責(zé)每天溫、濕度記錄,如溫、濕度超過(guò)規(guī)定范圍,及時(shí)采取調(diào)控措施。
六、負(fù)責(zé)對(duì)在庫(kù)醫(yī)療器械進(jìn)行定期質(zhì)量檢查,并做好檢查記錄。
七、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的醫(yī)療器械立即掛黃牌暫停發(fā)貨,并填《停售通知單》和《質(zhì)量復(fù)檢單》,通知經(jīng)營(yíng)部停止銷(xiāo)售,質(zhì)量管理部復(fù)查。
八、定期匯總、分析和上報(bào)養(yǎng)護(hù)檢查、近效期或長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存的醫(yī)療器械等質(zhì)量信息。
九、負(fù)責(zé)建立藥品養(yǎng)護(hù)檔案。
八、倉(cāng)庫(kù)保管員、復(fù)核員職責(zé)
一、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療器械保管制度》、《醫(yī)療器械出庫(kù)復(fù)核制度》等相關(guān)制度。
二、按照《醫(yī)療器械入庫(kù)儲(chǔ)存程序》、《醫(yī)療器械出庫(kù)復(fù)核程序》進(jìn)行操作。
三、對(duì)未按《制度》和《程序》操作,造成醫(yī)療器械發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,承擔(dān)責(zé)任。
四、負(fù)責(zé)對(duì)入庫(kù)醫(yī)療器械按規(guī)定的儲(chǔ)存要求分區(qū)、分類(lèi)存放。
五、協(xié)助養(yǎng)護(hù)員做好在庫(kù)醫(yī)療器械養(yǎng)護(hù)工作。
六、必須遵循按批號(hào)發(fā)貨的原則。
七、醫(yī)療器械出庫(kù)必須進(jìn)行復(fù)核和質(zhì)量檢查。
八、負(fù)責(zé)“醫(yī)療器械出庫(kù)復(fù)核記錄”。
九、負(fù)責(zé)近效期醫(yī)療器械報(bào)告工作。
十、負(fù)責(zé)庫(kù)內(nèi)運(yùn)輸工具、包裝物料、清潔工具等物品的使用和管理,并應(yīng)定位放置。
九、開(kāi)票員職責(zé)
一、熟練操作業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)算機(jī)操作程序。
二、審核購(gòu)貨客戶(hù)的合法資格,不得向不合法客戶(hù)銷(xiāo)售醫(yī)療器械。
三、憑銷(xiāo)售合同、客戶(hù)要貨計(jì)劃或銷(xiāo)售員書(shū)面通知、電話(huà)要貨記錄等書(shū)面憑證開(kāi)具發(fā)票,確保所開(kāi)票據(jù)內(nèi)容的準(zhǔn)確,避免差錯(cuò)。每月末須將用戶(hù)要貨單或要貨計(jì)劃裝訂成冊(cè)。
四、必須按“先產(chǎn)先出,近期先出”的原則開(kāi)票。
五、銷(xiāo)后退回醫(yī)療器械的開(kāi)票,必須經(jīng)銷(xiāo)售員、驗(yàn)收員簽字,經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理審批的“銷(xiāo)后退回產(chǎn)品通知單”,方可開(kāi)票沖退;客戶(hù)在付貨前提出退票的,必須憑保管員簽字的原票據(jù)方可開(kāi)票沖退。
六、醫(yī)療器械信息的輸入必須做到一輸、二復(fù)核,輸入的醫(yī)療器械品名、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠商、產(chǎn)品批號(hào)、有效期等的準(zhǔn)確率必須達(dá)到100%。
第二篇:咖啡廳各部門(mén)人員崗位職責(zé)
第六章 崗位職責(zé)
第一節(jié) 行政 第一條:店長(zhǎng)的崗位職責(zé)
一、制定全店的長(zhǎng)期和近期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和規(guī)劃,并領(lǐng)導(dǎo)全體員工,按計(jì)劃組織有序的實(shí)施執(zhí)行。
二、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間關(guān)系,制定各部門(mén)目標(biāo)管理計(jì)劃,按月考核,做到獎(jiǎng)罰分明,以科學(xué)化管理,提高管理水平,更好的為公司創(chuàng)造效益。
三、組織加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高全體員工業(yè)務(wù)素質(zhì),以及應(yīng)對(duì)和解決突發(fā)事件的能力。
四、定期總結(jié)分析經(jīng)營(yíng)狀況,從采購(gòu)到出餐,準(zhǔn)確控制成本杜絕漏洞。
五、定期作市場(chǎng)調(diào)查,組織改進(jìn)生產(chǎn)工藝,研發(fā)新產(chǎn)品,適應(yīng)新形勢(shì),開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),引導(dǎo)新群體。
七、督導(dǎo)食品衛(wèi)生、環(huán)保、消防、安全等方面工作,杜絕事故的發(fā)生。
八、處理店內(nèi)外工商、衛(wèi)生、稅務(wù)等各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。
九、積極合理的完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)事項(xiàng)。
第二條:財(cái)務(wù)的崗位職責(zé)
一、做好每日本職工作,收到款帳時(shí),需當(dāng)面核實(shí),系統(tǒng)數(shù)據(jù)、單據(jù)、現(xiàn)金應(yīng)統(tǒng)一一致。
二、收款,存款,上報(bào)款項(xiàng)應(yīng)做到及時(shí)準(zhǔn)確,當(dāng)日財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)單一性交與上級(jí)。
三、負(fù)責(zé)記好行政方面的財(cái)務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、書(shū)寫(xiě)整潔、登記及時(shí)、帳面清楚。
四、負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和上級(jí)交辦的其他方面有關(guān)報(bào)表。
五、操守職業(yè)道德,不向他人泄露公司內(nèi)部數(shù)據(jù),嚴(yán)格遵守,執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,作好會(huì)計(jì)工作。
六、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并勇于發(fā)現(xiàn)店內(nèi)存在的問(wèn)題,對(duì)不良現(xiàn)象應(yīng)予以及時(shí)的舉報(bào)與糾正,敢于諫言。
七、積極合理的完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)事項(xiàng)。
第三條:收銀員的崗位職責(zé)
一、做好每日本職工作,收到單據(jù)時(shí),應(yīng)確保賬單金額與客人所用餐品價(jià)格相吻合。
二、收到現(xiàn)金時(shí),需當(dāng)面點(diǎn)清,簽單時(shí)應(yīng)接到相關(guān)負(fù)責(zé)人指示后實(shí)行。
三、收到現(xiàn)金時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行一看、二聽(tīng)、三摸、四檢驗(yàn)的驗(yàn)幣手續(xù)。對(duì)人民幣要有熟悉、敏感的職業(yè)操守能力。
四、妥善處理好現(xiàn)金與單據(jù),并與系統(tǒng)數(shù)據(jù),賬單保持一致。
五、認(rèn)真完成做好交接班記錄,保管好賬單、發(fā)票、并按規(guī)定使用、登記并及時(shí)交送財(cái)務(wù)處。
六、按規(guī)定程序操作收銀設(shè)備,并做好對(duì)設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作。
七、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并勇于發(fā)現(xiàn)店內(nèi)存在的問(wèn)題,對(duì)不良現(xiàn)象應(yīng)予以及時(shí)的舉報(bào)與糾正,敢于諫言。
八、積極合理的完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)事項(xiàng)。
第二節(jié) 出品部 第一條:吧臺(tái)長(zhǎng)的崗位職責(zé)
一、制定吧臺(tái)酒水出品操作標(biāo)準(zhǔn)程序。并組織實(shí)施。
二、監(jiān)督和指導(dǎo)出品部人員進(jìn)行正確工作。
三、負(fù)責(zé)建立并實(shí)施餐品質(zhì)量檢查和控制,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
四、負(fù)責(zé)檢查吧臺(tái)物資、設(shè)備、用具的領(lǐng)用和管理工作,驗(yàn)收進(jìn)倉(cāng)物質(zhì),定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),簽署領(lǐng)貨單及物品申購(gòu)計(jì)劃。
五、與外場(chǎng)各部門(mén)保持良好的工作關(guān)系,確保對(duì)客出品接待工作過(guò)程中做到流暢無(wú)誤。
六、負(fù)責(zé)吧臺(tái)的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)工作。
七、定期總結(jié)分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,改進(jìn)工藝流程,研發(fā)新產(chǎn)品。隨時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)中酒水飲品銷(xiāo)售和競(jìng)爭(zhēng)方面的信息,負(fù)責(zé)與店長(zhǎng)對(duì)餐品單的制定和價(jià)格的核算工作。積極組織各種促銷(xiāo)活動(dòng),提高生產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
八、定期對(duì)操作間人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核評(píng)估,監(jiān)督敦促員工遵守店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
九、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并勇于發(fā)現(xiàn)店內(nèi)存在的問(wèn)題,對(duì)不良現(xiàn)象應(yīng)予以及時(shí)的舉報(bào)與糾正,敢于諫言。
十、積極合理的完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)事項(xiàng)。
第二條 吧臺(tái)領(lǐng)班的崗位職責(zé)
一、組織并帶領(lǐng)員工實(shí)施操作間的操作和出品程序,督促吧員始終保持吧臺(tái)的服務(wù)水準(zhǔn)和出品質(zhì)量。
二、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)吧員的工作,熟悉自己服務(wù)工作的每一道程序,熟悉酒水、飲料等各種餐品。
三、發(fā)揮帶頭作用,嚴(yán)格要求自己,對(duì)新員工耐心輔導(dǎo),搞好培訓(xùn)工作,并帶領(lǐng)屬下員工嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行工作。
四、負(fù)責(zé)調(diào)制餐品的規(guī)格檢查工作,保證餐品出品質(zhì)量。
五、協(xié)助吧臺(tái)長(zhǎng)制定產(chǎn)品推銷(xiāo)計(jì)劃和參與研發(fā)新餐品,并認(rèn)真組織實(shí)施。
六、協(xié)助吧臺(tái)長(zhǎng)做好吧臺(tái)物料的申領(lǐng),補(bǔ)充等日常管理工作,并隨時(shí)做好交接班,工作記錄。
七、保持并檢查操作間的清潔衛(wèi)生及監(jiān)督員工保持個(gè)人衛(wèi)生。
八、負(fù)責(zé)檢查酒水的盤(pán)點(diǎn)和吧臺(tái)物品管理工作,做好每日出售物品的賬目匯總登記。
九、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并勇于發(fā)現(xiàn)店內(nèi)存在的問(wèn)題,對(duì)不良現(xiàn)象應(yīng)予以及時(shí)的舉報(bào)與糾正,敢于諫言。
十、積極合理的完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)事項(xiàng)。
第三條 吧員的崗位職責(zé)
一、以精湛的技藝為賓客提供各類(lèi)餐品的出品服務(wù)。
二、確保出品質(zhì)量,過(guò)期變質(zhì)的食品不出賣(mài)。
三、負(fù)責(zé)吧臺(tái)物料申領(lǐng),補(bǔ)充和保管工作。
四、負(fù)責(zé)吧臺(tái)日常用品和設(shè)備的清潔、保養(yǎng)工作。
五、做好日常清潔衛(wèi)生工作和個(gè)人衛(wèi)生。
六、虛心學(xué)習(xí)新品配方,并不斷創(chuàng)新,推出新的餐品。
七、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并勇于發(fā)現(xiàn)店內(nèi)存在的問(wèn)題,對(duì)不良現(xiàn)象應(yīng)予以及時(shí)的舉報(bào)與糾正,敢于諫言。
八、積極合理的完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)事項(xiàng)。
第三節(jié) 外場(chǎng)
第一條 外場(chǎng)主管的崗位職責(zé)
一、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督餐廳的日常工作,保證經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)正常進(jìn)行。
二、負(fù)責(zé)訂制服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)程序,巡查各項(xiàng)工作的具體實(shí)施,糾正不符合規(guī)范的行為,改進(jìn)服務(wù)方法與態(tài)度。
三、對(duì)于每個(gè)員工的工作表現(xiàn)、工作態(tài)度做到心中有數(shù),評(píng)估準(zhǔn)確。
四、組織安排員工的工作,監(jiān)督制定排班表,招聘新員工,制訂培訓(xùn)計(jì)劃。
五、發(fā)展良好的客際關(guān)系,為客人提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù),處理客人投訴。
六、提供菜肴推銷(xiāo)方案,利用純熟的推銷(xiāo)技巧,做好促銷(xiāo)活動(dòng)。
七、協(xié)調(diào)好與出品部人員的工作關(guān)系,及時(shí)反饋信息,建立以客人為中心的服務(wù)意識(shí)。
八、定期檢查、清點(diǎn)服務(wù)設(shè)備、餐具、口布等物品。并將結(jié)果向經(jīng)理匯報(bào),減少和降低物品損耗。
九、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并勇于發(fā)現(xiàn)店內(nèi)存在的問(wèn)題,對(duì)不良現(xiàn)象應(yīng)予以及時(shí)的舉報(bào)與糾正,敢于諫言。
十、積極合理的完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)事項(xiàng)。
第二條 外場(chǎng)領(lǐng)班的崗位職責(zé)
一、檢查服務(wù)員的儀容儀表,做好營(yíng)業(yè)前或交接班的準(zhǔn)備工作。
二、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況,對(duì)本班服務(wù)員進(jìn)行工作任務(wù)分配,并經(jīng)常檢查對(duì)客服務(wù)工作,確保提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、與各部門(mén)人員保持良好關(guān)系,不定期的向主管和出品部門(mén)反饋賓客對(duì)餐品、服務(wù)等方面的信息,做到信息共享,不斷提高餐品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
四、妥善處理咖啡廳內(nèi)的客人投訴,做到能自己解決的事情自己解決。
五、做好對(duì)服務(wù)員的考核評(píng)估及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,保證達(dá)到公司的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
六、交班時(shí)間做好交接工作。在打烊前,徹底檢查水、電、空調(diào)、煤氣等設(shè)備的安全情況。
七、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并勇于發(fā)現(xiàn)店內(nèi)存在的問(wèn)題,對(duì)不良現(xiàn)象應(yīng)予以及時(shí)的舉報(bào)與糾正,敢于諫言。
八、積極合理的完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)事項(xiàng)。
第三條 外場(chǎng)服務(wù)員的崗位職責(zé)
一、準(zhǔn)時(shí)到崗,接受領(lǐng)班的任務(wù)分配。
二、負(fù)責(zé)完成營(yíng)業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,按照規(guī)格要求,布臵餐廳桌椅等物品的擺位規(guī)范。
三、負(fù)責(zé)咖啡廳的清潔衛(wèi)生工作,保持地面和餐臺(tái)的衛(wèi)生,做到領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,顧客滿(mǎn)意。
四、對(duì)賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并根據(jù)客人需求適時(shí),積極的推銷(xiāo)各種酒水、菜肴、點(diǎn)心等產(chǎn)品。
五、工作時(shí)要做到口勤、眼勤、手勤和腳勤,眼觀六路,耳聽(tīng)八方,并及時(shí)了解客人心態(tài)及所需。
六、在收到顧客點(diǎn)單指令后,應(yīng)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和程序向客人提供快捷標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。
七、接待賓客應(yīng)做到主動(dòng),熱情、禮貌、耐心、周到,使顧客有賓至如歸的感覺(jué)。
八、要有團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)及善于幫助同事工作。
九、主動(dòng)證詢(xún)客人對(duì)菜肴和服務(wù)的意見(jiàn),妥善處理服務(wù)過(guò)程中的突發(fā)事件,保持店內(nèi)良好的秩序,接受客人的投訴并及時(shí)向領(lǐng)班匯報(bào)。
十、積極參加店內(nèi)組織的各種培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高服務(wù)技能技巧。
十一、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并勇于發(fā)現(xiàn)店內(nèi)存在的問(wèn)題,對(duì)不良現(xiàn)象應(yīng)予以及時(shí)的舉報(bào)與糾正,敢于諫言。
十二、積極合理的完成上級(jí)交 15 辦的其他任務(wù)事項(xiàng)。
第三篇:建筑企業(yè)各部門(mén)人員崗位職責(zé)
目錄…………………………………………1 董事長(zhǎng)崗位職責(zé)………………………2 總經(jīng)理崗位職責(zé)………………………3 總工程師崗位職責(zé)…………………………5 辦公室主任崗位職責(zé)?????????7 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)?????????8 工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)??????.10 經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)??????.12 安全環(huán)保部經(jīng)理崗位職責(zé)??????.13 物資采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)??????.15 辦公室文員崗位職責(zé)????????.17 駕駛員崗位職責(zé)??????????.18 會(huì)計(jì)崗位職責(zé) ??????????.19 出納崗位職責(zé)??????????.21
董事長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、董事長(zhǎng)是企業(yè)的法人代表,保證和監(jiān)督黨和國(guó)家各項(xiàng)方針、政策在企業(yè)內(nèi)部的貫徹實(shí)施,遵守國(guó)家和地方的法律、法規(guī),遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,不以權(quán)謀私。
二、定期召開(kāi)并主持董事會(huì)會(huì)議:
1.研究并決定公司的經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)等決策,并對(duì)公司的重大經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)決策負(fù)責(zé);
2.研究制訂財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案和利潤(rùn)分配及彌補(bǔ)虧損方案;
3.聘任或解聘總經(jīng)理,對(duì)總經(jīng)理提名的副總經(jīng)理和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人決定聘任或解聘;
4.研究并決定《公司法》規(guī)定的其他重大事項(xiàng)。
三、堅(jiān)持所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的原則,積極支持公司總經(jīng)理全面抓好公司日常工作。
四、積極支持總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)任期目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)一指揮。
五、堅(jiān)持改革,轉(zhuǎn)變觀念,經(jīng)常開(kāi)展調(diào)查研究,不斷了解新情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,為總經(jīng)理解決問(wèn)題提供必要的指導(dǎo)和幫助。
六、組織貫徹董事會(huì)決議,并檢查決議執(zhí)行情況。
總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方的法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)方針、政策和規(guī)定,遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,主持公司全面工作。
二、勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,把公司打造成人才結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)良好、技術(shù)裝備先進(jìn)、具有現(xiàn)代科學(xué)管理水平、有一定技術(shù)優(yōu)勢(shì)和特色的建筑工程公司。
三、制訂并實(shí)施公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立良好健全的溝通渠道,負(fù)責(zé)建設(shè)高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),管理直接所屬部門(mén)的工作。
四、負(fù)責(zé)實(shí)施董事會(huì)決定的經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)決策,組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,落實(shí)各級(jí)責(zé)任制和業(yè)績(jī)考核制度,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分線(xiàn)負(fù)責(zé),并根據(jù)考核結(jié)果批準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保工期、質(zhì)量、安全、效益。
五、認(rèn)真貫徹“兩個(gè)文明建設(shè)一起抓的方針,加強(qiáng)職工的思想政治教育,建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證體系,改善職工的物質(zhì)文化生活和工作條件”。
六、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配使用方案。
七、負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事情。
八、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)之間順暢的溝通渠道。
九、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
十、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。
十一、主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。
十二、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。
十三、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。
十四、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制訂人力資源政策,審批重大人事決策。
十五、完成董事會(huì)授予的其他工作。
總工程師崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司所有施工項(xiàng)目質(zhì)量、安全和技術(shù)工作的總體控制:
1、監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行;
2、監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行;
3、監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。
二、負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程的方案、施工圖的審核;組織處理施工中重大、復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題。
三、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的審批,主持編制和審批大型建設(shè)項(xiàng)目及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度較大的特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)。
四、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)方案的修改和審批。
五、負(fù)責(zé)組織對(duì)基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。
六、參與投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對(duì)工程技術(shù)文件的審核工作。
七、負(fù)責(zé)審批針對(duì)產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)的糾正措施,并評(píng)審實(shí)施效果。
八、參加各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。
九、負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)方。
十、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理;不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量和安全,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召集項(xiàng)目部、安全質(zhì)量等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。
十一、負(fù)責(zé)對(duì)“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用,積極推廣技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)開(kāi)發(fā)工作,組織新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料的試驗(yàn)、運(yùn)用和推
廣工作,領(lǐng)導(dǎo)QC小組活動(dòng)。
十二、領(lǐng)導(dǎo)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作,提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。主持對(duì)公司技術(shù)人員的考核和職務(wù)評(píng)審工作。
十三、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作,不斷提高創(chuàng)優(yōu)品位和水平。
十四、承辦總經(jīng)理指定的其他工作。
辦公室主任崗位職責(zé)
一、協(xié)助公司總經(jīng)理制定和完善公司內(nèi)部管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度,并督促檢查各部門(mén)的執(zhí)行情況。
二、協(xié)助公司總經(jīng)理的工作,為公司的重大決策提供信息支持。
三、根據(jù)公司人力資源需求,組織人才招聘、培訓(xùn)、考核等各項(xiàng)工作。
四、負(fù)責(zé)公司日常性公文的起草及各類(lèi)文件和證書(shū)的收發(fā)、登記、查閱、借閱、歸檔等管理工作。
五、負(fù)責(zé)公司后勤管理工作(環(huán)境衛(wèi)生、安保、消防、水電、食堂等)。
六、公司VI形象設(shè)計(jì)和推廣實(shí)施及公司各種活動(dòng)的組織。
七、企業(yè)公共關(guān)系的外部聯(lián)絡(luò)及公司內(nèi)部關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào)。
八、負(fù)責(zé)公司內(nèi)電腦、網(wǎng)絡(luò)的管理維修和升級(jí)。
九、負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理。
十、負(fù)責(zé)公司員工考勤管理及工資編制。
十一、負(fù)責(zé)公司員工保險(xiǎn)、福利的辦理和落實(shí)。
十二、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部復(fù)印、傳真、打印等工作。
十三、有關(guān)法律事務(wù)的接洽與辦理。
十四、檢查、督促本科室各崗位人員完成本職工作和辦公室總體工作。
十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,確保庫(kù)存現(xiàn)金正確無(wú)誤。
二、根據(jù)施工月報(bào)表結(jié)算辦理各項(xiàng)往來(lái)業(yè)務(wù),及時(shí)催收、回收工程款,并組織對(duì)不良債權(quán)的處置。
三、認(rèn)真執(zhí)行成本開(kāi)支范圍,嚴(yán)格審查和監(jiān)督成本費(fèi)用的支出并做好成本核算工作。
四、審查采購(gòu)計(jì)劃,防止盲目采購(gòu),對(duì)于計(jì)劃采購(gòu)的各種物資,要嚴(yán)格審核其報(bào)銷(xiāo)憑證,堵塞各種漏洞的產(chǎn)生。
五、負(fù)責(zé)與地稅、工商、金融、統(tǒng)計(jì)部門(mén)的聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理處理好與各單位關(guān)系,及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向并做好相關(guān)證書(shū)的年檢工作。
六、正確使用會(huì)計(jì)帳薄,合理運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,正確填別會(huì)計(jì)憑證,認(rèn)真處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù),做好記帳、對(duì)帳、報(bào)帳工作,完成會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作。
七、定期編制會(huì)計(jì)報(bào)表,按月、季、年做好成本核算及成本分析,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供建設(shè)性意見(jiàn)。
八、負(fù)責(zé)完成內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任合同規(guī)定的各種稅收、利潤(rùn)等規(guī)費(fèi)的收繳和上繳國(guó)家的稅收工作。
九、建立財(cái)務(wù)檢查制度,定期對(duì)分公司、直屬項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)進(jìn)行
檢查、指導(dǎo),接受董事會(huì)和上級(jí)的各種財(cái)務(wù)、稅收檢查。
十、監(jiān)督下屬財(cái)務(wù)人員做好職工(含民工)工資發(fā)放工作,會(huì)同項(xiàng)目部處理好民工工資糾紛。
十一、保存企業(yè)關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議,督促本部門(mén)員工完整保管企業(yè)的一切賬冊(cè)、報(bào)表憑證和原始單據(jù)。
十二、負(fù)責(zé)本部門(mén)職工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織、召開(kāi)本部門(mén)的業(yè)務(wù)會(huì)議,抓好本部門(mén)內(nèi)部管理工作,不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平。
十三、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,使屬下員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、操作程序和管理制度,并使各員工對(duì)本部門(mén)其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有所了解。
十四、組織建立財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制,組織公司及下屬分公司、直屬項(xiàng)目部財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員的培訓(xùn)和考核,支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。
十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及地方政府的有關(guān)規(guī)定,全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、安全和技術(shù)管理工作。
二、、嚴(yán)格按GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)管理工作,貫徹執(zhí)行各級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)分公司、項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)和管理,提高工程質(zhì)量水平,負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的樁基、基礎(chǔ)、主體和竣工工程質(zhì)量檢查和四步驗(yàn)收;定期或不定期組織對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范之處提出整改意見(jiàn),在項(xiàng)目部整改后進(jìn)行復(fù)查,直至達(dá)到合格要求。
三、及時(shí)收集、整理、存檔、和發(fā)放施工圖紙,組織解決現(xiàn)場(chǎng)施工中技術(shù)問(wèn)題,并及時(shí)向業(yè)主、設(shè)計(jì)師反映圖紙上存在的問(wèn)題,參加施工圖紙會(huì)審及質(zhì)量事件的處理,提出技術(shù)處理方案。
四、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量管理制度和保證措施。負(fù)責(zé)編制組織設(shè)計(jì)和施工方案以及分部、分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)措施。
五、負(fù)責(zé)收集、整理、編制各工程項(xiàng)目的各種技術(shù)檔案資料,并定期檢查、整理,按有關(guān)規(guī)檔標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)目的技術(shù)檔案資料的管理工作。
六、制訂全公司創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計(jì)劃,落實(shí)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,并指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目部開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作,提高分公司項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)優(yōu)水平。
七、及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)及上級(jí)行政主管部門(mén)有關(guān)安全、質(zhì)量方面的文件及精神,并配合有關(guān)部門(mén)做好對(duì)工程項(xiàng)目的檢查工作。
八、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作,審批項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)
施工方案,審批招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書(shū)加強(qiáng)對(duì)分公司技術(shù)工作的指導(dǎo)和檢查。
九、堅(jiān)持質(zhì)量、安全進(jìn)度檢查制度,深入施工現(xiàn)場(chǎng)督促檢查質(zhì)量、安全管理工作,對(duì)發(fā)生事故隱患、違章指揮和違章作業(yè)等現(xiàn)象,簽發(fā)《整改通知》,督促其限期整改,指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。
十、對(duì)公司生產(chǎn)要素進(jìn)行宏觀協(xié)調(diào)和動(dòng)態(tài)管理,定期召開(kāi)工程技術(shù)質(zhì)量會(huì)議,交流技術(shù)、質(zhì)量、安全工作經(jīng)驗(yàn)。
十一、編制安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲制度并監(jiān)督實(shí)施。
十二、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,多提有益的建議。
十三、負(fù)責(zé)竣工工程的質(zhì)量回訪和保修,處理用戶(hù)投訴和來(lái)信來(lái)訪工作,督促分公司、項(xiàng)目部做好質(zhì)量回訪和保修,提高竣工后的服務(wù)質(zhì)量,讓用戶(hù)滿(mǎn)意、放心。
十四、教育內(nèi)部員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),增長(zhǎng)才干。
十五、認(rèn)真搞好技術(shù)總結(jié)工作,積極參加QC小組活動(dòng),實(shí)施質(zhì)量管理,環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理,積極同國(guó)際標(biāo)化管理接軌。
十六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,制訂公司經(jīng)營(yíng)管理工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招投標(biāo)法》和《合同法》,做到平行互利,公平競(jìng)爭(zhēng)。
二、主動(dòng)掌握建筑市場(chǎng)信息,掌握有關(guān)工程造價(jià)的最新文件,定額和資料信息,提高預(yù)算準(zhǔn)確度。負(fù)責(zé)工程造價(jià)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性的分析,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出經(jīng)營(yíng)管理的意見(jiàn)和建議。
三、及時(shí)關(guān)注建設(shè)工程招投標(biāo)信息,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的工作,必要時(shí)參與工程項(xiàng)目洽談,審核投標(biāo)書(shū);項(xiàng)目中標(biāo)后,審核施工合同,完善施工合同的簽訂與簽證手續(xù)。
四、負(fù)責(zé)招投標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算和竣工項(xiàng)目結(jié)算工作。
五、監(jiān)督招投標(biāo)項(xiàng)目介紹信的管理工作。
六、組織并實(shí)施合同評(píng)審程序。
七、配合財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的成本控制。
八、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核工作,使屬下員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、操作程序。
九、負(fù)責(zé)對(duì)分公司,直屬項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理工作的指導(dǎo)與檢查。
十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
安全環(huán)保部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、按照安全生產(chǎn)保證體系的要求,貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工的政策、法令和公司安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定,做好施工安全的宣傳、指導(dǎo)、管理工作。嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,努力減少杜絕傷亡事故。
二、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)目工程的安全檢查及監(jiān)督管理工作,貫徹執(zhí)行各級(jí)安全規(guī)范和安全管理標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出書(shū)面整改措施,督促項(xiàng)目部限期整改,制止違章指揮、違章施工行為。
三、組織制訂修改企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,深入基層指導(dǎo)下級(jí)安全員的工作,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究,組織評(píng)比,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),參加公司每月定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,負(fù)責(zé)做好檢查記錄,對(duì)存在的問(wèn)題和隱患及時(shí)開(kāi)具限期整改單,按時(shí)進(jìn)行復(fù)查整改情況。
四、抓好安全教育培訓(xùn)管理工作,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),配合辦公室做好特殊工種的上崗培訓(xùn)、取證工作,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),定期進(jìn)行(公司、項(xiàng)目、班組、)三級(jí)安全教育。
五、參加隱蔽工程的檢查及負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)工程的檢查、竣工驗(yàn)收工作。
六、搞好工程安全管理的資料匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)、做好各種有關(guān)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建好安全基礎(chǔ)原始臺(tái)帳,并對(duì)資料及時(shí)整理、分析,找出規(guī)律,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各項(xiàng)目部文明標(biāo)化工地的創(chuàng)建、申報(bào)工作。
八、凡發(fā)生質(zhì)量安全事故,應(yīng)及時(shí)匯報(bào),整理第一手原始資料,找出事故原因,并遵循“四不放過(guò)”原則,督促有關(guān)部門(mén)提出處理意見(jiàn)及整改措施。
九、負(fù)責(zé)公司安全資格認(rèn)證及年檢工作。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
物資采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
二、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目主要材料的采購(gòu)工作,采購(gòu)前,填寫(xiě)價(jià)格申報(bào)單,報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審核;采購(gòu)合同(必要時(shí)簽訂保密協(xié)議、質(zhì)量保證協(xié)議、擔(dān)保責(zé)任)的簽訂和執(zhí)行情況的跟蹤(特殊材料必須索取質(zhì)量合格證書(shū)及檢驗(yàn)資料)。
三、掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,通過(guò)不同方式了解供貨市場(chǎng)動(dòng)態(tài),考察供貨單位實(shí)力狀況和資信程度,收集供應(yīng)商檔案資料,負(fù)責(zé)新供方引進(jìn)前的評(píng)估工作。
四、指導(dǎo)施工部門(mén)編制好施工材料計(jì)劃,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)。掌握各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況,向總經(jīng)理提供分析資料。
五、改進(jìn)采購(gòu)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)盡可能少的流通環(huán)節(jié),減少庫(kù)存的單位保存時(shí)間和額外費(fèi)用的發(fā)生。
六、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)材料員負(fù)責(zé)材料到場(chǎng)的計(jì)量收方工作。
七、搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算,建立采購(gòu)臺(tái)帳和采購(gòu)合同臺(tái)帳,賬面整潔、清晰,帳物相符,盈虧有原因、損壞有報(bào)告,記賬有憑證,調(diào)整有依據(jù)。
八、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書(shū)等資料收集,按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,并裝訂成冊(cè),專(zhuān)項(xiàng)保管。
九、忠于職守,實(shí)事求是,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方(驗(yàn)收)、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。
十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
辦公室文員崗位職責(zé)
一、在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極工作,不斷提高業(yè)務(wù)水平。
二、審核修改各部門(mén)起草的上報(bào)、下發(fā)、外送的公司編號(hào)文件,交總經(jīng)理核定簽發(fā),并在打印后負(fù)責(zé)最后核對(duì),保證文稿質(zhì)量。
三、參加公司重要會(huì)議,做好記錄,必要時(shí)整理成會(huì)議紀(jì)要。
四、做好文件的收發(fā)工作及送閱、傳遞、催辦和文件收檔工作。
五、嚴(yán)格按規(guī)定要求使用、管理好介紹信、法人委托書(shū)等,確保無(wú)一差錯(cuò)。
六、負(fù)責(zé)公司有關(guān)文字資料、表冊(cè)的打字、復(fù)印、并做好登記,做好急件先辦,并努力做到文稿整潔、正確。
七、負(fù)責(zé)將完成的打字清樣送擬稿者核對(duì)、校對(duì),對(duì)修改后按規(guī)定的份數(shù)復(fù)印。
八、維護(hù)保養(yǎng)好打印、復(fù)印設(shè)備,節(jié)約打、復(fù)印原料。
九、登記并統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的辦公用品消耗,控制辦公用品支出。
十、協(xié)助辦公室主任做好人員的招聘工作。
十一、負(fù)責(zé)做好公司各部門(mén)、項(xiàng)目證書(shū)的領(lǐng)用登記,并及時(shí)催還。
十二、建造師的注冊(cè)、轉(zhuǎn)注、報(bào)考等相關(guān)工作;五大員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試的取證;工程師繼續(xù)教育及工程師的申報(bào)工作。
十三、堅(jiān)持原則,遵守保密紀(jì)律,做到不傳密、不泄密。
十四、完成公司總經(jīng)理和辦公室主任布置的其他工作。
駕駛員崗位職責(zé)
一、在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)部門(mén)的駕駛工作。駕駛員必須持證上崗,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高駕駛技術(shù)水平。
二、嚴(yán)格遵守交通法規(guī),熟悉道路路況和路線(xiàn),謹(jǐn)慎駕駛,確保行駛安全,駕駛員違反交通規(guī)則,其罰款由本人負(fù)擔(dān)。
三、工作積極主動(dòng),服從分配,同事之間搞好團(tuán)結(jié)互助,有事提前請(qǐng)假,不得無(wú)故缺勤。
四、行車(chē)前要堅(jiān)持勤檢查,做到機(jī)油、汽油、剎車(chē)油、冷卻水備齊;輪胎氣壓、制動(dòng)轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光完好;確保車(chē)輛處于安全、可靠的良好狀態(tài)。愛(ài)護(hù)汽車(chē),經(jīng)常清洗,保持汽車(chē)內(nèi)外整潔。
五、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不開(kāi)人情車(chē),公車(chē)私用。
六、不得將車(chē)輛交給其他人學(xué)習(xí)汽車(chē)駕駛,否則,一切后果及損失由車(chē)輛駕駛(保管)者負(fù)責(zé)。
七、對(duì)于外來(lái)客人,應(yīng)熱情服務(wù),客人上下車(chē)時(shí),主動(dòng)打招呼,開(kāi)關(guān)車(chē)門(mén)。
八、乘車(chē)人帶大件物品時(shí)或物件較多時(shí),駕駛員應(yīng)予以幫助。
九、堅(jiān)持原則,遵守保密紀(jì)律,做到不傳密、不泄密。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度,遵紀(jì)守法。
二、根據(jù)會(huì)計(jì)制度,建立總帳及明細(xì)分類(lèi)帳,嚴(yán)格按核算對(duì)象建立會(huì)計(jì)帳戶(hù),對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行明細(xì)核算。
三、根據(jù)會(huì)計(jì)制度,審核填制記帳憑證,匯總記帳憑證,核對(duì)調(diào)撥、驗(yàn)收、采購(gòu)單,復(fù)核銀行現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳憑證,及時(shí)登記帳簿,匯集成本費(fèi)用,做到內(nèi)容完整,數(shù)字準(zhǔn)確,摘要簡(jiǎn)明,帳帳、帳實(shí)、帳卡相符,做到余額正確,債權(quán)債務(wù)清楚并及時(shí)負(fù)責(zé)清理。
四、按規(guī)定對(duì)相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行分配、攤銷(xiāo)、預(yù)提等帳戶(hù)處理。
五、建立成本臺(tái)帳,協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)承包核算人員開(kāi)展單位工程成本核算。
六、嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定費(fèi)率,正確提取固定資產(chǎn)折舊基金、勞?;鸬?,做到帳卡相符。
七、結(jié)算分配利潤(rùn),上繳各種稅金和費(fèi)用,及時(shí)正確編制會(huì)計(jì)報(bào)表,做到帳表相符,編寫(xiě)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。
八、編制財(cái)務(wù)決算報(bào)表,加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)工作,正確提供本單位經(jīng)營(yíng)管理中有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和分析資料,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
九、認(rèn)真接受董事會(huì)和財(cái)稅部門(mén)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、檢查。
十、參加企業(yè)財(cái)務(wù)部的清查盤(pán)點(diǎn)工作。
十一、指導(dǎo)分公司會(huì)計(jì)正確建帳、做帳、交稅。對(duì)分公司財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
十二、完成總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。
出納崗位職責(zé)
一、自覺(jué)遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)正確做好費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、發(fā)放工作,按照現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制的規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
二、熟悉現(xiàn)金管理、銀行結(jié)算、銀行信貸制度和各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等有關(guān)法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度,做好現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳,確保帳款相符。
三、妥善保管現(xiàn)金,確保庫(kù)存現(xiàn)金安全。庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)行限額管理,不得超過(guò)核定限額。
四、根據(jù)銀行收付憑證,認(rèn)真辦理銀行存款收付業(yè)務(wù)。發(fā)票、匯票、收入應(yīng)于當(dāng)日送存銀行。
五、對(duì)空白收據(jù)和空白支票必須嚴(yán)格管理,專(zhuān)設(shè)登記簿登記,認(rèn)真領(lǐng)用注銷(xiāo)手續(xù)。
六、做好有關(guān)文件及財(cái)會(huì)資料收集、整理、歸檔工作。
第四篇:各部門(mén)各類(lèi)人員崗位職責(zé)與權(quán)限
各部門(mén)各類(lèi)人員崗位職責(zé)與權(quán)限
1.目的
為了加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代化管理,特制定各部門(mén)管理職責(zé)與權(quán)限。2.適用范圍
適用與本公司各部門(mén)管理及相互協(xié)調(diào)過(guò)程的職責(zé)與權(quán)限。3.職責(zé) 3.1總經(jīng)理
3.1.1在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,建立健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮管理系統(tǒng),對(duì)公司的生產(chǎn)指揮、經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全權(quán)負(fù)責(zé)。
3.1.2堅(jiān)持以法律法規(guī)為基礎(chǔ),制訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和方針目標(biāo)、并組織實(shí)施,重要舉措需上報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。
3.1.3 確定公司的組織機(jī)構(gòu),及各部門(mén)各崗位任職規(guī)范,對(duì)各部門(mén)基層干部有聘任使用和處置罷免權(quán)。
3.1.4 制定公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),頒布質(zhì)量管理手冊(cè)。
3.1.5 委任管理者代表,授權(quán)他對(duì)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行和適合性進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.1.6主持管理評(píng)審、監(jiān)督檢查部門(mén)質(zhì)量職責(zé)的履行情況,協(xié)調(diào)各部門(mén)組織接口,保證質(zhì)量體系的正常、有效運(yùn)行。
3.1.7 全面抓好財(cái)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)各部門(mén)員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎(jiǎng)金管理、使用,按勞付酬,獎(jiǎng)罰分明,調(diào)動(dòng)員工積極性。3.2管理部
3.2.1負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系運(yùn)行控制,編制內(nèi)審計(jì)劃、管理評(píng)審計(jì)劃;及質(zhì)量體系文件、記錄控制,組織編制質(zhì)量手冊(cè)、程序文件,及質(zhì)量體系文件、記錄的發(fā)放、更改、歸檔和保存管理等工作。
3.2.2負(fù)責(zé)對(duì)人力資源的管理,確定各崗位的能力要求和培訓(xùn)需求,開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)及績(jī)效考核管理工作;負(fù)責(zé)公司人事招聘,為公司儲(chǔ)備人才。3.2.3負(fù)責(zé)員工人事檔案和社會(huì)保障工作。
3.2.4負(fù)責(zé)辦公室、車(chē)隊(duì)、食堂、環(huán)衛(wèi)、保安、宿舍日常事務(wù)管理工作; 3.2.1管理部經(jīng)理
a.負(fù)責(zé)根據(jù)公司長(zhǎng)運(yùn)規(guī)劃和近期目標(biāo)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
b.根據(jù)公司發(fā)展管理需要,每月制定公司行政管理、人力資源的計(jì)劃和目標(biāo)并組織實(shí)施。c.組織制定并完善公司管理制度體系,負(fù)責(zé)督促檢查各部門(mén)作計(jì)劃完成情況和總經(jīng)理會(huì)議決議執(zhí)行情況。
d.負(fù)責(zé)組織督促檢查公司管理制度的執(zhí)行情況。e.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)。
f.負(fù)責(zé)組織人力資源管理工作的實(shí)施,參與人力資源調(diào)整、發(fā)掘、培養(yǎng)管理骨干和業(yè)務(wù)骨干。3.2.2管理部行政主管
a.負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部管理體系和各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的有效執(zhí)行。b.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行并監(jiān)督各部門(mén)建立、審核和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。c.負(fù)責(zé)公司形象設(shè)計(jì)和推廣實(shí)施。
d.負(fù)責(zé)公司出勤制度當(dāng)日處罰的實(shí)施與監(jiān)督管理。
e.負(fù)責(zé)公司辦公用品等固定資產(chǎn)的登記造冊(cè)、折舊、報(bào)廢處理。f.負(fù)責(zé)公司賓客接待費(fèi)用票據(jù)報(bào)銷(xiāo)跟蹤管理。
g.負(fù)責(zé)外部政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員接洽工作以及外部資料的填寫(xiě)、遞送事宜。3.2.3管理部人事主管
a.組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、培訓(xùn)計(jì)劃等規(guī)章制度和人力資源部工作程序并組織實(shí)施。b.負(fù)責(zé)監(jiān)督公司內(nèi)部人力資源調(diào)配工作,負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與調(diào)整,合理配置工作崗位做好公司各部門(mén)人員的定編工作。c.負(fù)責(zé)組織實(shí)施人事招聘工作,并參與對(duì)應(yīng)聘人員的面試篩選,制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,組織安排員工的培訓(xùn)實(shí)施。3.2.4管理部總務(wù)主管
a.負(fù)責(zé)接待相關(guān)政府部門(mén)的來(lái)訪及公關(guān)工作。b.負(fù)責(zé)車(chē)間員工人員面試篩選,確保合法合理用工.c.負(fù)責(zé)食堂監(jiān)督;環(huán)衛(wèi)、保安等后勤管理工作。3.2.5管理部薪酬核算員
a.負(fù)責(zé)公司薪酬制度的擬訂與執(zhí)行。b.按照公司的薪酬制度準(zhǔn)確核算工資。
c.負(fù)責(zé)完成人工成本,人工費(fèi)用的分析報(bào)告。3.2.4管理部信息網(wǎng)絡(luò)管理員
a.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和信息管理系統(tǒng)的維護(hù)和管理工作。b.按照印章管理制度,負(fù)責(zé)對(duì)公司印章的管理工作。
c.負(fù)責(zé)公司檔案資料的管理工作,嚴(yán)格檔案入庫(kù)制度,對(duì)檔案的分類(lèi)應(yīng)做到科學(xué)合理。3.2.6管理部文員
a.負(fù)責(zé)定期對(duì)外來(lái)文件和公司內(nèi)部重要文件進(jìn)行收集整理。
b.負(fù)責(zé)傳真收發(fā)與復(fù)印管理,監(jiān)督對(duì)外定點(diǎn)單位定期對(duì)復(fù)印機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。c.負(fù)責(zé)對(duì)辦公用品固定資產(chǎn)進(jìn)行定期檢查。3.2.7管理部前臺(tái)接待
a.負(fù)責(zé)日常來(lái)賓的接待工作
b.負(fù)責(zé)接聽(tīng)總機(jī)電話(huà)并作相應(yīng)轉(zhuǎn)接,并將重要電話(huà)記錄報(bào)相關(guān)人員 c.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信件的接收、發(fā)送和記錄工作。3.2.8車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
a.負(fù)責(zé)制定車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃并定期執(zhí)行車(chē)輛的維修計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部車(chē)輛的年檢及其它車(chē)務(wù)手續(xù)。
b.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部車(chē)輛發(fā)生交通事故的及時(shí)處理。
c.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部車(chē)輛的安全管理,加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)培訓(xùn),保證行車(chē)安全。3.2.9司機(jī)
a.負(fù)責(zé)定點(diǎn)車(chē)輛的行駛、維護(hù)保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)送修理廠修理。b.負(fù)責(zé)定點(diǎn)車(chē)輛的年檢及其它車(chē)務(wù)手續(xù)。3.2.10統(tǒng)計(jì)員
a.負(fù)責(zé)建立統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系,建立相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析模塊。
b.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司日、月、產(chǎn)量,并編制產(chǎn)量報(bào)表,計(jì)算每個(gè)產(chǎn)品的投入產(chǎn)出率、超節(jié)損數(shù),及時(shí)反映生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。
c.負(fù)責(zé)根據(jù)每日統(tǒng)計(jì)車(chē)間的產(chǎn)量核對(duì)車(chē)間考勤表。3.3品控部
3.3.1負(fù)責(zé)來(lái)料檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)的管理和控制,對(duì)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量負(fù)責(zé);及監(jiān)督檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)并對(duì)其負(fù)責(zé);
3.3.2負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的評(píng)審和處置、隔離,防止不合格品的非預(yù)期使用; 3.3.3負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制,保證監(jiān)視和測(cè)量裝置能滿(mǎn)足過(guò)程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量要求;
3.3.4負(fù)責(zé)為驗(yàn)證、分析產(chǎn)品質(zhì)量選用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析工作; 3.3.1品控副總
a.參與制定公司發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案。b.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,組織制定公司質(zhì)量管理體系和規(guī)劃。
c.根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況,組織制定質(zhì)量控制方案,監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量。d.負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度并組織實(shí)施。
e.負(fù)責(zé)組織制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋系統(tǒng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析流程.f.負(fù)責(zé)處理客戶(hù)投訴之質(zhì)量問(wèn)題,根據(jù)客戶(hù)的反饋信息,改進(jìn)質(zhì)量管理制度。g.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量管理制度的培訓(xùn)。h.負(fù)責(zé)本部門(mén)人員隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。3.3.2品管員
a.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助品控部副總組織制定公司質(zhì)量計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施。b.負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)檢程序,制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度并貫徹實(shí)施。c.負(fù)責(zé)實(shí)施原材料來(lái)料檢驗(yàn),參與對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量管理作出評(píng)價(jià),并提供技術(shù)支持。3.3.3巡檢員
a.負(fù)責(zé)按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相應(yīng)工藝規(guī)程對(duì)過(guò)程產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督。
b.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行處置,并跟蹤處置結(jié)果再次進(jìn)行驗(yàn)證。c.負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程產(chǎn)品的檢驗(yàn)記錄匯總、分析、報(bào)告品管員或品控副總。3.3.4成品檢驗(yàn)員
a.負(fù)責(zé)按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相應(yīng)工藝規(guī)范對(duì)產(chǎn)成品的質(zhì)量、進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督,檢驗(yàn)過(guò)程中要認(rèn)真按照質(zhì)量要求監(jiān)控其質(zhì)量狀態(tài),填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄,并提交質(zhì)量主管。b.負(fù)責(zé)對(duì)不合格成品進(jìn)行處置,并跟蹤處置結(jié)果再次進(jìn)行驗(yàn)證。c.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)成品的檢驗(yàn)記錄匯總、分析、報(bào)告成品主管。3.3.5成品主管
a.負(fù)責(zé)根據(jù)成品檢驗(yàn)員的檢驗(yàn)記錄,及產(chǎn)品投入產(chǎn)出,做好每個(gè)產(chǎn)品的成品報(bào)表,并說(shuō)明殘次品的報(bào)廢原因,拿出整改方案,跟蹤整改結(jié)果。
b.負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)部的產(chǎn)品出貨通知,及時(shí)做好出貨成品抽檢工作,并拿出成品檢驗(yàn)報(bào)告。c.負(fù)責(zé)客戶(hù)投訴質(zhì)量問(wèn)題內(nèi)部的追溯,并協(xié)助品控副總按相應(yīng)質(zhì)量管理制度作出處理。3.4設(shè)計(jì)部
3.4.1根據(jù)顧客或市場(chǎng)的要求,負(fù)責(zé)對(duì)煙標(biāo)等印刷產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā); 3.4.2對(duì)新品的圖案、商標(biāo)條碼的正確性負(fù)責(zé);
3.4.3負(fù)責(zé)對(duì)煙標(biāo)圖案菲林的簽發(fā),新品試生產(chǎn)標(biāo)樣的審定和簽發(fā)。
3.4.4負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)生產(chǎn)工藝規(guī)程、工藝控制等技術(shù)性文件,并組織貫徹實(shí)施,對(duì)工藝文件的正確性和統(tǒng)一性負(fù)責(zé)。3.4.1設(shè)計(jì)副總
a.組織研究行業(yè)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì),技術(shù)工藝發(fā)展方向,主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
b.組織制定和實(shí)施重大設(shè)計(jì),技術(shù)工藝決策和方案,及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。c.制定并組織實(shí)施工作計(jì)劃,完成任務(wù)目標(biāo)。d.負(fù)責(zé)不定期與客戶(hù)進(jìn)行技術(shù)交流,了解客戶(hù)在技術(shù)上的發(fā)展需求,從而有針對(duì)的研究決策公司的技術(shù)、工藝發(fā)展方向。3.4.2設(shè)計(jì)部主管
a.負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)計(jì)副總制定部門(mén)發(fā)展規(guī)劃和工作規(guī)劃。b.組織設(shè)計(jì)人員收集本行業(yè)的設(shè)計(jì)信息,提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)改進(jìn)建議。
c.負(fù)責(zé)對(duì)煙標(biāo)圖案菲林的簽發(fā),對(duì)新產(chǎn)品的圖案、條碼制版的正確性負(fù)責(zé)。d.負(fù)責(zé)組織人員完成公司下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù),并嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。e.制定部門(mén)工作流程和工作制度,并監(jiān)督實(shí)施。3.4.5設(shè)計(jì)師/員
a.協(xié)助設(shè)計(jì)主管實(shí)施部門(mén)發(fā)展規(guī)劃和工作規(guī)劃。
b.參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目小組,依據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃實(shí)施設(shè)計(jì)工作。
c.負(fù)責(zé)對(duì)煙標(biāo)圖案菲林的簽發(fā),對(duì)新產(chǎn)品的圖案、條碼制版的正確性負(fù)責(zé)。
d.參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)樣品生產(chǎn)和批量試制工作,并負(fù)責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)樣的審定和簽發(fā)。3.4.6設(shè)計(jì)部文員
a.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文檔和資料的收集、整理、辦公自動(dòng)化資產(chǎn)的管理。b.負(fù)責(zé)內(nèi)部文件的擬寫(xiě)。3.4.7工藝主管
a.協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)制定工藝改進(jìn)計(jì)劃,為技術(shù)和工藝改進(jìn)決策提供建議和信息支持。b.組織公司新產(chǎn)品的生產(chǎn)試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品工藝改進(jìn)工作。c.組織制定產(chǎn)品的工藝方案,編制工藝文件,并監(jiān)督實(shí)施。
d.負(fù)責(zé)客戶(hù)投訴工藝問(wèn)題的處理,制定工藝整改方案并監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行。3.4.8工藝員
a.負(fù)責(zé)實(shí)施工藝改進(jìn)計(jì)劃。
b.負(fù)責(zé)收集行業(yè)內(nèi)新材料、新技術(shù)應(yīng)用,準(zhǔn)確向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提供生產(chǎn)工藝信息。c.協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改良。
d.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的試制,小批量生產(chǎn)等工藝技術(shù)跟蹤。e.負(fù)責(zé)編制工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)文件,并監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行情況。3.5生產(chǎn)部
3.5.1負(fù)責(zé)按業(yè)務(wù)部訂單安排生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)編制生產(chǎn)計(jì)劃、開(kāi)出工作指示單及生產(chǎn)工藝流程反饋單;確保產(chǎn)品保質(zhì)保量按期交貨。
3.5.2嚴(yán)格按工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)等工藝技術(shù)文件組織生產(chǎn),加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程工藝控制,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
3.5.3負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)設(shè)備的管理和控制,版輥、刀版的采購(gòu),對(duì)設(shè)備、版輥、刀版的檢查、維護(hù)和修理工作,確保各類(lèi)設(shè)備的正常運(yùn)行; 3.5.1生產(chǎn)副總
a.參與制定公司發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案,組織制定并實(shí)施生產(chǎn)管理的發(fā)展規(guī)劃。
b.主持制定、調(diào)整、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算。
c.組織建立和完善生產(chǎn)質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系運(yùn)行。d.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料在生產(chǎn)中的應(yīng)用和推廣
e.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等的完成情況 f.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)
3.5.2生產(chǎn)經(jīng)理
a.監(jiān)督車(chē)間工人的工作進(jìn)度及工作質(zhì)量,監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律。b.協(xié)調(diào)車(chē)間各項(xiàng)工作進(jìn)度,按照生產(chǎn)進(jìn)度安排車(chē)間工作進(jìn)度 c.依據(jù)工藝部門(mén)提供的工藝流程,監(jiān)控車(chē)間生產(chǎn)工藝
d.控制原輔材料的領(lǐng)用及使用,超標(biāo)需及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)副總 e.全面配合設(shè)計(jì)部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)打樣生產(chǎn)及小批量生產(chǎn)。
f.對(duì)本車(chē)間當(dāng)班生產(chǎn)質(zhì)量全面負(fù)責(zé),監(jiān)控車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)出率。
g.對(duì)各機(jī)臺(tái)產(chǎn)出品質(zhì)量巡檢,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)分析原因,落實(shí)責(zé)任并上報(bào)生產(chǎn)副總。h.嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),與技術(shù)部密切合作,共同解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。3.5.3車(chē)間主任
a.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理分配各機(jī)臺(tái)員工生產(chǎn)任務(wù),并監(jiān)督各機(jī)臺(tái)人員的生產(chǎn)工作進(jìn)度。b.負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,檢查各機(jī)臺(tái)工藝流程反饋單的填寫(xiě)情況及機(jī)臺(tái)產(chǎn)量記錄,并做好車(chē)間人員動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)。
c.負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量的全面管理,監(jiān)督檢查各機(jī)臺(tái)產(chǎn)出品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析原因,落實(shí)責(zé)任整改重大問(wèn)題上報(bào)生產(chǎn)副總。
d.負(fù)責(zé)車(chē)間的安全管理,定期培訓(xùn)員工的安全防范知識(shí),提高安全防范意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)能力,嚴(yán)防任何安全事故發(fā)生。
e.負(fù)責(zé)督促機(jī)臺(tái)員工定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。3.5.4整理車(chē)間主任
a.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理,核準(zhǔn)前道工序當(dāng)天流轉(zhuǎn)到本車(chē)間的產(chǎn)品,并根據(jù)發(fā)貨情況,合理安排人員檢驗(yàn),確保按期出貨。
b.監(jiān)督車(chē)間的檢驗(yàn)質(zhì)量,督促員工缺陷產(chǎn)品按標(biāo)識(shí)存放,并做好每個(gè)產(chǎn)品的缺陷分類(lèi)統(tǒng)計(jì),為品控部研究成品質(zhì)量提供依據(jù)。
c.負(fù)責(zé)本車(chē)間員工的動(dòng)態(tài)管理,確保各員工產(chǎn)量與出勤相符。
d.負(fù)責(zé)車(chē)間的安全管理,定期培訓(xùn)員工的安全防范知識(shí),提高安全防范意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)能力,嚴(yán)防任何安全事故發(fā)生。3.5.5機(jī)修車(chē)間主任
a.貫徹落實(shí)公司設(shè)備安全與維護(hù)保養(yǎng)等各項(xiàng)規(guī)章制度。
b.負(fù)責(zé)公司內(nèi)設(shè)備日常故障維修工作安排,落實(shí)到各維修工,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。c.負(fù)責(zé)公司設(shè)備的機(jī)械、電氣維修工作及技術(shù)指導(dǎo)。
d.根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備情況及生產(chǎn)計(jì)劃合理安排設(shè)備維修計(jì)劃,并組織人員實(shí)施計(jì)劃。e.負(fù)責(zé)做好日常設(shè)備的巡視檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處理隱患。3.5.6生產(chǎn)部車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)理
a.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排車(chē)間生產(chǎn)備料作業(yè)。b.負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,保證車(chē)間生產(chǎn)安全 c.監(jiān)督車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題予以整改。
d.負(fù)責(zé)不定期的抽查車(chē)間機(jī)臺(tái)產(chǎn)量與出勤記錄的相符。3.5.7生產(chǎn)部車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)工藝主管
a.負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)工工實(shí)施監(jiān)督、管理、指導(dǎo)等工作。
b.負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝出現(xiàn)異常問(wèn)題,及時(shí)提出修正方案。
c.負(fù)責(zé)公司各產(chǎn)品煙標(biāo)的條碼技術(shù)管理和內(nèi)外部條碼的檢測(cè)工作。d.負(fù)責(zé)車(chē)間員工工藝執(zhí)行情況的考核。3.5.8生產(chǎn)部調(diào)墨工
a.負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)墨。
b.負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)打樣時(shí),依據(jù)設(shè)計(jì)部提供的樣稿調(diào)墨。c.負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)墨室的設(shè)施/設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng)。d.負(fù)責(zé)對(duì)原輔材料和調(diào)好的油墨進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理 e.按照6S標(biāo)準(zhǔn)的要求實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理 3.5.9生產(chǎn)部曬版工 a.負(fù)責(zé)曬版前應(yīng)先檢查好機(jī)器、設(shè)備和燈具是否完好、正常,所用藥液是否配制齊備,備用版材(PS版)質(zhì)量、數(shù)量是否相符
b.負(fù)責(zé)遵守曬版安全操作規(guī)程和堅(jiān)持曬版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),自檢合格后擦膠、晾干。
c.負(fù)責(zé)保管好原輔材料、工具、藥品、配制藥液要按藥方科學(xué)用量,要依據(jù)任務(wù)量和氣溫情況酌定,注意節(jié)約原材料,降低消耗
d.負(fù)責(zé)曬后的菲林分類(lèi)保管,并在進(jìn)出時(shí)做好記錄。
e.負(fù)責(zé)做好曬版機(jī)的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。f.負(fù)責(zé)做好日常安全檢查,準(zhǔn)確填寫(xiě)工作記錄。3.5.10生產(chǎn)部機(jī)修工
a.負(fù)責(zé)公司設(shè)備、電氣維修工作,按維修單及時(shí)做好問(wèn)題診斷與維修 b.依據(jù)設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說(shuō)明書(shū)制訂保養(yǎng)計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作 c.根據(jù)庫(kù)存情況提交備件采購(gòu)申購(gòu)表,負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購(gòu)備件的提交
d.做好日常設(shè)備的巡視檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處理隱患,指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡(jiǎn)單保養(yǎng)工作。3.5.11印刷車(chē)間機(jī)長(zhǎng)
a.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)機(jī)組人員完成生產(chǎn)定額、質(zhì)量、原材料消耗等各項(xiàng)指標(biāo),努力優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。b.按工藝要求,全面熟悉印品規(guī)格、數(shù)量、色別(色樣),所用紙張及質(zhì)量要求
c.認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,對(duì)機(jī)器進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,以確保安全生產(chǎn) d.生產(chǎn)要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行膠印印刷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求,執(zhí)行簽樣制度,堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量自檢、印數(shù)準(zhǔn)確,并對(duì)所印產(chǎn)品負(fù)責(zé)
e.注意節(jié)約紙張、油墨、橡皮、汽油等原材料,降低生產(chǎn)成本 f.認(rèn)真填寫(xiě)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,并做好班后安全檢查工作。3.5.11印刷車(chē)間副機(jī)長(zhǎng)
a.負(fù)責(zé)做好開(kāi)機(jī)前的加油、上墨、上紙和機(jī)臺(tái)整潔衛(wèi)生等各項(xiàng)開(kāi)機(jī)前的準(zhǔn)備工作及工作結(jié)束后的各項(xiàng)清洗工作。
b.協(xié)助機(jī)長(zhǎng)看好墨色,看好飛達(dá)的工作,注意機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告機(jī)長(zhǎng),配合機(jī)長(zhǎng)完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。
c.熟悉操作規(guī)程,掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),配合機(jī)長(zhǎng)把好質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格產(chǎn)品做好標(biāo)記,妥為處理,保存簽樣。
d.負(fù)責(zé)印刷后的印版要清洗、擦膠后認(rèn)真保管好,以備補(bǔ)版或二次印刷。
e.協(xié)助機(jī)長(zhǎng)定期保養(yǎng)、檢修機(jī)器,保管好機(jī)臺(tái)的工具、用品,做好機(jī)器周?chē)鍧嵭l(wèi)生工作。3.5.12印刷車(chē)間操作工
a.負(fù)責(zé)機(jī)器的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,隨時(shí)檢查機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況,保證安全生產(chǎn),防止意外事故的發(fā)生。
b.按照工藝規(guī)程進(jìn)行印刷產(chǎn)品的生產(chǎn),保證生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) c.熟悉印刷規(guī)格、數(shù)量、色別、所用紙張及質(zhì)量要求 d.負(fù)責(zé)車(chē)間責(zé)任范圍內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作。3.5.13整理車(chē)間整理工
a.負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照《成品檢驗(yàn)規(guī)范》對(duì)成品進(jìn)行分類(lèi),保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量符合顧客的要求。b.負(fù)責(zé)每次換產(chǎn)品時(shí)做好檢驗(yàn)區(qū)域的標(biāo)識(shí),以防不同產(chǎn)品相混淆。c.品控部成品檢驗(yàn)員抽檢到不合格品時(shí),整理工應(yīng)及時(shí)翻箱,重新挑揀 d.負(fù)責(zé)車(chē)間責(zé)任范圍內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作。3.5.14絲印車(chē)間晾架工
a.負(fù)責(zé)機(jī)器的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,隨時(shí)檢查機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況,保證安全生產(chǎn),防止意外事故的發(fā)生
b.按照工藝規(guī)程進(jìn)行印刷產(chǎn)品的生產(chǎn),保證生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) c.熟悉印刷規(guī)格、數(shù)量、色別、所用紙張及質(zhì)量要求 d.負(fù)責(zé)晾架的整理、衛(wèi)生清潔工作 3.5.15生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員
a.建立統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系,建立相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析模型。b.匯總統(tǒng)計(jì)分析所需信息,整理、分析統(tǒng)計(jì)資料
c.真實(shí)全面地統(tǒng)計(jì)公司日、月、季、產(chǎn)量情況,計(jì)算投入產(chǎn)出率,超、節(jié)、損數(shù),及時(shí)反映生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況,統(tǒng)計(jì)物耗數(shù)和入庫(kù)數(shù)
d.編制公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)告,檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性、正確性
e.保證統(tǒng)計(jì)資料的安全性,并向公司相關(guān)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告月統(tǒng)計(jì)結(jié)果,并按主管部門(mén)要求報(bào)送規(guī)定的報(bào)表。3.6物控部
3.6.1負(fù)責(zé)根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)單及庫(kù)存信息編制采購(gòu)計(jì)劃單,按采購(gòu)要求,保質(zhì)、保量及時(shí)組織原輔材料的供應(yīng),滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要;
3.6.2負(fù)責(zé)對(duì)供方的調(diào)查、選擇、評(píng)價(jià)、確定合格供方, 對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行有效控制; 3.6.3負(fù)責(zé)公司供貨合同的評(píng)審,簽訂供貨合同,建立物資采購(gòu)臺(tái)帳,并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
3.6.4負(fù)責(zé)全面及時(shí)地掌握原輔料有關(guān)市場(chǎng)信息,開(kāi)拓新貨源,優(yōu)化進(jìn)貨渠道,降低采購(gòu)費(fèi)用,以合理的價(jià)格采購(gòu)高質(zhì)量的物資。
3.6.5負(fù)責(zé)掌握原輔材料的庫(kù)存情況,及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通,保證原輔材料不脫節(jié)。3.6.1物控部副總
a.負(fù)責(zé)參與制定公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案。b.根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃組織制定公司的物資采購(gòu)計(jì)劃
c.按公司的供應(yīng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽定供貨協(xié)議,并組織產(chǎn)品的采購(gòu)工作,并負(fù)責(zé)組織對(duì)供應(yīng)商資格的審查工作。
d.組織建立、完善公司物流管理體系,完善公司各項(xiàng)物流管理制度。e.負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)的日常管理工作。3.6.2物控部采購(gòu)主管
a.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助物控副總組織制定公司供應(yīng)戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織制定供應(yīng)計(jì)劃。b.組織搜集供應(yīng)產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、市場(chǎng)供應(yīng)信息、國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等,分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),定期、準(zhǔn)確向物控副總和相關(guān)部門(mén)提供有關(guān)供應(yīng)信息,為公司重大物資采購(gòu)決策提供信息支持。
c.按公司的定期采購(gòu)計(jì)劃,負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽定合作協(xié)議,并組織產(chǎn)品采購(gòu)。d.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理,每年評(píng)定合格供方。
e.組織建立供應(yīng)商管理檔案,提出供應(yīng)管理改進(jìn)方案。3.6.3物控部采購(gòu)員
a.協(xié)助采購(gòu)主管制定部門(mén)發(fā)展規(guī)劃和采購(gòu)計(jì)劃。
b.搜集供應(yīng)產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、市場(chǎng)供應(yīng)信息,為部門(mén)或公司采購(gòu)決策提供建議。c.根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)助采購(gòu)主管組織產(chǎn)品供應(yīng)。
d.負(fù)責(zé)協(xié)助采購(gòu)主管對(duì)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià),每年制定合格供應(yīng)商,并監(jiān)督采購(gòu)合同的履行情況。
e.建立供應(yīng)商管理檔案,提出采購(gòu)改進(jìn)方案。3.6.4倉(cāng)庫(kù)主管 a.制定并嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)(材料庫(kù)及成品庫(kù))的管理制度和管理方法。b.根據(jù)公司的生產(chǎn)、銷(xiāo)售計(jì)劃,確定原輔材料及產(chǎn)成品的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量。
c.及時(shí)與生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部溝通,保證生產(chǎn)用原材料的庫(kù)存供給和業(yè)務(wù)部發(fā)送產(chǎn)成品所需的庫(kù)存供給
d.負(fù)責(zé)采購(gòu)物品日常的入貨、退貨及庫(kù)存相關(guān)數(shù)據(jù)的管理,定期報(bào)送相關(guān)部門(mén)。e.定期編制產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存臺(tái)賬,送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部。
f.組織人員保證材料庫(kù)及成品庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境,確保庫(kù)存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變質(zhì)。3.6.5倉(cāng)庫(kù)管理員
a.嚴(yán)格按照有關(guān)物資管理制度實(shí)施出入庫(kù)管理。
b.根據(jù)到貨通知單的項(xiàng)目核對(duì)貨物(物、單相符時(shí),簽收到貨通知單,不符時(shí)拒收)c.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的分類(lèi)存放,根據(jù)入庫(kù)單、驗(yàn)收單記帳,做到帳卡物三相符。
d.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)制度定期盤(pán)點(diǎn)、核實(shí)庫(kù)存、記帳單與計(jì)算機(jī)存檔是否一致,如不一致,查對(duì)并糾正。
e.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)制度保管好所有物資,做到防火、防盜、防洪,定期向倉(cāng)庫(kù)管理報(bào)告所管倉(cāng)庫(kù)物資的數(shù)量及狀態(tài)。f.完成k3物流錄入工作。3.6.6倉(cāng)庫(kù)叉車(chē)工
a.負(fù)責(zé)駕駛叉車(chē)在廠內(nèi)外進(jìn)行外來(lái)物資、成品的裝卸 b.負(fù)責(zé)駕駛叉車(chē)在廠內(nèi)進(jìn)行半成品的移位
c.按照規(guī)定速度進(jìn)行物資的搬運(yùn)工作,保證駕駛的安全性。d.負(fù)責(zé)叉車(chē)的日常維護(hù)保養(yǎng) 3.6.7物流管理員
a.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的物流管理制度及相關(guān)工作流程。
b.按照生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度,確定物料需求計(jì)劃并對(duì)其實(shí)施監(jiān)控,編制月度物資采購(gòu)計(jì)劃單。
c.負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單跟單管理,及時(shí)掌握物資供應(yīng)情況。d.負(fù)責(zé)每月付款申請(qǐng)制單,并跟蹤報(bào)批。3.7業(yè)務(wù)部
3.7.1負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)情況,及本公司生產(chǎn)能力擬定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,組織銷(xiāo)售人員執(zhí)行銷(xiāo)售方案,完成銷(xiāo)售任務(wù)及資金回籠。
3.7.2組織銷(xiāo)售人員做好市場(chǎng)調(diào)研工作,掌握產(chǎn)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài),不斷開(kāi)拓市場(chǎng),適應(yīng)市場(chǎng)變化,力求更多、更強(qiáng)的占領(lǐng)市場(chǎng)份額。
3.7.3組織產(chǎn)品合同評(píng)審,配置專(zhuān)人進(jìn)行全程跟單,確保合同及時(shí)履行。3.7.4負(fù)責(zé)及時(shí)反饋和處理顧客的各種意見(jiàn),會(huì)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)提出糾正和預(yù)防措施的建議; 3.7.5負(fù)責(zé)對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)的有效控制;
3.7.6負(fù)責(zé)定期組織顧客滿(mǎn)意的調(diào)查和評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)的結(jié)果提供最高管理者作為公司發(fā)展的決策依據(jù)。
3.7.1業(yè)務(wù)片區(qū)副總
a.擬定所屬區(qū)域的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
b.督促所屬人員執(zhí)行銷(xiāo)售方案,完成銷(xiāo)售指標(biāo)。c.及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)市場(chǎng)銷(xiāo)售進(jìn)展情況。d.協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)與生產(chǎn)和其他部門(mén)的關(guān)系。
e.向客戶(hù)介紹公司的新產(chǎn)品,新工藝及本公司的發(fā)展情況。
維護(hù)和加強(qiáng)與客戶(hù)的關(guān)系,做好客戶(hù)的來(lái)訪接待工作和產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。3.7.2業(yè)務(wù)片區(qū)經(jīng)理
a.執(zhí)行公司制定的銷(xiāo)售計(jì)劃,完成銷(xiāo)售指標(biāo)及資金回籠工作。
b.對(duì)客戶(hù)反映的各種建議和意見(jiàn),應(yīng)及時(shí)反饋到公司總部,并做好市場(chǎng)調(diào)查,掌握有利信息,不斷開(kāi)拓市場(chǎng)。
c.及時(shí)向業(yè)務(wù)副總匯報(bào)銷(xiāo)售工作進(jìn)展情況。
d.加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
e.對(duì)公司內(nèi)部的機(jī)密,應(yīng)做好保密工作,同時(shí)關(guān)于客戶(hù)的各項(xiàng)資料及貨源情況應(yīng)及時(shí)反饋到公司總部。
3.7.3片區(qū)業(yè)務(wù)員
a.執(zhí)行公司制定的銷(xiāo)售計(jì)劃,協(xié)助片區(qū)經(jīng)理完成銷(xiāo)售指標(biāo)及資金回籠工作。
b.負(fù)責(zé)深入客戶(hù),了解我司產(chǎn)品在客戶(hù)的使用情況,及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)反饋到公司。
c.協(xié)助片區(qū)經(jīng)理做好所在片區(qū)市場(chǎng)調(diào)查,掌握有利信息,不斷開(kāi)拓市場(chǎng)。
3.7.4業(yè)務(wù)內(nèi)勤主管
a.負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)內(nèi)勤部具體事務(wù)的辦理。
b.負(fù)責(zé)合同/訂單組織內(nèi)部評(píng)審并與外部確認(rèn)工作,跟蹤每個(gè)訂單下單生產(chǎn)至產(chǎn)品出貨整個(gè)流程。
c.負(fù)責(zé)跟蹤各片區(qū)業(yè)務(wù)副總的煙廠預(yù)計(jì)劃訂單與公司庫(kù)存情況合理編制月銷(xiāo)售計(jì)劃,平時(shí)跟蹤煙廠的正式訂單與預(yù)計(jì)劃訂單之間的變更并及時(shí)通知公司相關(guān)部門(mén)做好準(zhǔn)備 d.負(fù)責(zé)協(xié)助產(chǎn)品開(kāi)發(fā)新材料外部采購(gòu)、生產(chǎn)打樣跟蹤,保證開(kāi)發(fā)產(chǎn)品進(jìn)度。e.負(fù)責(zé)申報(bào)開(kāi)票計(jì)劃,跟蹤產(chǎn)品開(kāi)票服務(wù)。
f.負(fù)責(zé)客戶(hù)來(lái)人接待,做好用餐、住宿定點(diǎn)聯(lián)系安排,客戶(hù)來(lái)人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤服務(wù)。g.負(fù)責(zé)產(chǎn)品配送管理,與各片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理做好接貨的對(duì)接工作。h.負(fù)責(zé)客戶(hù)投訴管理,跟蹤相關(guān)部門(mén)的整改措施方案向煙廠傳達(dá)。i.負(fù)責(zé)制訂、完善業(yè)務(wù)內(nèi)勤部的工作程序和工作制度,并監(jiān)控實(shí)施。3.7.5業(yè)務(wù)部訂單跟單內(nèi)勤 a.負(fù)責(zé)合同/訂單組織評(píng)審、確認(rèn)下單分發(fā)至相關(guān)部門(mén),并跟蹤每個(gè)訂單下單至產(chǎn)品交貨是否按客戶(hù)要求履行、按公司計(jì)劃執(zhí)行,異常情況及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
b.負(fù)責(zé)客戶(hù)信息收集管理工作,定期展開(kāi)客戶(hù)基本經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)查,搜集信息,了解客戶(hù)企業(yè)的質(zhì)量管理狀況、產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)設(shè)備等,確保我司的檢測(cè)設(shè)備能滿(mǎn)足客戶(hù)需求。c.負(fù)責(zé)客戶(hù)財(cái)產(chǎn)(煙標(biāo)樣、刀版圖樣、紙箱)的監(jiān)督管理,規(guī)范領(lǐng)用手續(xù)。
d.負(fù)責(zé)客戶(hù)投訴管理,將投訴內(nèi)容匯總,組織相關(guān)部門(mén)評(píng)審,跟蹤相關(guān)部門(mén)的整改措施方案。
3.7.6業(yè)務(wù)內(nèi)勤部?jī)?nèi)勤
a.負(fù)責(zé)配合各銷(xiāo)售片區(qū)外勤工作的事務(wù)辦理。b.配合物流配送員做好出貨物資配送工作。c.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售內(nèi)勤部日常雜物工作。3.7.7業(yè)務(wù)內(nèi)勤部文員
a.協(xié)助業(yè)務(wù)內(nèi)勤主管做好客戶(hù)來(lái)人接待(用餐、住宿、游玩)手續(xù)的辦理。b.按時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)內(nèi)勤部的檔案進(jìn)行歸檔整理。c.按計(jì)劃完成部門(mén)日常文檔的處理工作。
d.負(fù)責(zé)河南片區(qū)銷(xiāo)售訂單之接單、下單、評(píng)審、確認(rèn)、生產(chǎn)、發(fā)貨全程質(zhì)量、發(fā)貨計(jì)劃跟蹤,及時(shí)向業(yè)務(wù)內(nèi)勤主管報(bào)告。3.7.8業(yè)務(wù)內(nèi)勤部產(chǎn)品物流配送員
a.負(fù)責(zé)貨運(yùn)組織外部招標(biāo)、議標(biāo)工作,跟蹤領(lǐng)導(dǎo)決標(biāo)結(jié)果,辦理貨運(yùn)合同。b.跟據(jù)每日發(fā)貨產(chǎn)品出貨數(shù)量,聯(lián)系外部貨運(yùn)公司安排貨運(yùn)車(chē)輛,并對(duì)出貨車(chē)輛運(yùn)前安全檢查、司機(jī)的有效證件檢查。
c.負(fù)責(zé)每日出貨協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)組織現(xiàn)場(chǎng)出貨裝車(chē)指揮,以及出貨物資交接貨運(yùn)手續(xù)的辦理。d.負(fù)責(zé)每日出貨產(chǎn)品與各片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理信息互通,全程跟蹤每日發(fā)貨車(chē)輛途中進(jìn)度和貨運(yùn)安全。
e.負(fù)責(zé)每日出貨物資與倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)帳,并做好每日出貨物資臺(tái)帳。3.8財(cái)務(wù)部
3.8.1負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和政策規(guī)定,執(zhí)行國(guó)家主管部門(mén)統(tǒng)一頒發(fā)的會(huì)計(jì)制度,依法設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿和進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)完整,維護(hù)公司利益。
3.8.2負(fù)責(zé)合理、有效籌集資金,降低融資成本,滿(mǎn)足生產(chǎn)和建設(shè)需要。
3.8.3參與擬定公司經(jīng)營(yíng)策略,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),正確選擇投資項(xiàng)目,科學(xué)、合理使用資金,提高資金利用效率。
3.8.4負(fù)責(zé)制訂合理的信用政策,促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售盡快實(shí)現(xiàn)及貨幣資金的順利回收。3.8.5負(fù)責(zé)應(yīng)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析,正確分配公司純收入,3.8.6加強(qiáng)資產(chǎn)管理,保證資產(chǎn)安全有效利用。
3.8.7實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,保障公司資金財(cái)產(chǎn)安全完整,控制成本費(fèi)用支出。3.8.1財(cái)務(wù)經(jīng)理
a.組織編制公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃、成本核算,擬定資金籌措和使用方案。
b.依據(jù)國(guó)家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,組織建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,并監(jiān)督實(shí)施。c.組織參與公司重要事項(xiàng)的分析,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等決策工作提供財(cái)務(wù)方面的決策依據(jù)。d.審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。3.8.2財(cái)務(wù)主辦會(huì)計(jì)
a.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督計(jì)劃預(yù)算的實(shí)施。
b.負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析并撰寫(xiě)分析報(bào)告。c.負(fù)責(zé)審核會(huì)計(jì)憑證和帳簿、定期對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)工作。d.負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)臺(tái)帳的登記、核對(duì)、保管,每月編制財(cái)務(wù)報(bào)表。e.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、帳簿等會(huì)計(jì)資料的保管和定期歸檔工作。
f.負(fù)責(zé)與往來(lái)單位定期對(duì)賬,如發(fā)現(xiàn)差異,查明差異原因,處理結(jié)賬時(shí)有關(guān)的賬務(wù)的調(diào)整事宜。
3.8.3財(cái)務(wù)往來(lái)會(huì)計(jì)
a.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理實(shí)施企業(yè)的稅務(wù)規(guī)劃,開(kāi)展納稅工作,確保企業(yè)稅務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
b.根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表,編制增值稅、所得稅等納稅申報(bào)表,經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字后在每月規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行納稅申報(bào)。
c.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)提供的送貨單,核算產(chǎn)成品、發(fā)出商品,準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)應(yīng)收賬款。
d.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)提供的入庫(kù)單、驗(yàn)收單及供應(yīng)商的送貨單,對(duì)入庫(kù)手續(xù)進(jìn)行審核,對(duì)符合入庫(kù)條件的單證進(jìn)行統(tǒng)計(jì),列出應(yīng)付賬款。
e.發(fā)票審核,手工帳登記,會(huì)計(jì)檔案的收集整理。f.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)費(fèi)用的結(jié)算。3.8.4財(cái)務(wù)現(xiàn)金出納會(huì)計(jì)
a.嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制度報(bào)銷(xiāo)、結(jié)算公司各項(xiàng)費(fèi)用并編制相關(guān)憑證。b.做好庫(kù)存現(xiàn)金管理和保管工作,編制現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表。定期盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金。
c.建立健全出納的各種帳目,及時(shí)序時(shí)登記現(xiàn)金日記帳,做到日清月結(jié),定期核對(duì)現(xiàn)金日記帳與總帳,保證帳帳、帳款相符。
d.負(fù)責(zé)復(fù)核員工工資表,保證及時(shí)正確發(fā)放公司員工工資,按照工資表填報(bào)個(gè)人所得稅申報(bào)表,交納稅申報(bào)人員。
e.負(fù)責(zé)員工IC卡的押金繳費(fèi)、滿(mǎn)試用期退費(fèi)、和離職未交卡扣費(fèi)等手續(xù)辦理,并做好登記臺(tái)帳。
第五篇:電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)各部門(mén)及人員崗位職責(zé)
質(zhì)安環(huán)文部職責(zé)
一、對(duì)項(xiàng)目總工負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、安全健康、環(huán)境和文明施工的管理工作。
二、對(duì)工程安全健康、環(huán)境和文明施工的過(guò)程控制實(shí)施監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃的制定、安全措施、環(huán)境和文明施工措施的編制并在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)其貫徹執(zhí)行。
三、預(yù)測(cè)影響質(zhì)量、安全健康、環(huán)境和文明施工的薄弱環(huán)節(jié),隱患排查并制定其預(yù)防措施。
四、負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全檢查;質(zhì)量、安全健康、環(huán)境和文明施工情況分析和統(tǒng)計(jì)工作,根據(jù)分析結(jié)果制定防范措施和提出整改意見(jiàn)。
五、協(xié)助業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、安全健康、環(huán)境和文明施工進(jìn)行日常監(jiān)督。
六、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量、安全與健康及環(huán)保體系標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量、安全與健康及環(huán)保體系在工程中的有效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)安全文明。
七、在施工全過(guò)程中負(fù)責(zé)執(zhí)行并確保公司各項(xiàng)質(zhì)量、安全健康、環(huán)境和文明施工制度在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中得到有效的落實(shí)。
八、負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全健康、環(huán)境和文明施工相關(guān)資料的收集、整理,特別是安全活動(dòng)記錄、安全工作票、質(zhì)量評(píng)級(jí)記錄的收集和歸檔,配合技術(shù)經(jīng)濟(jì)部做好工程竣工資料的收集、整理工作。
協(xié)調(diào)事務(wù)部職責(zé)
一、負(fù)責(zé)施工清障工作,處理施工中與地方政府的正常協(xié)調(diào)工作。
二、負(fù)責(zé)辦理本工程的環(huán)境保護(hù)、跨越協(xié)議、臨時(shí)(或包括永久)性用地、樹(shù)木砍伐、青苗賠償。
三、按施工階段對(duì)工程環(huán)保和遷移工作寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告報(bào)業(yè)主單位,配合業(yè)主、環(huán)保監(jiān)測(cè)部門(mén)對(duì)工程環(huán)保、遷移的檢查和評(píng)估工作。
四、負(fù)責(zé)收集、編制本工程的青苗賠償?shù)日咝蕴幚碣Y料,按要求及時(shí)移交有關(guān)部門(mén)進(jìn)行歸檔處理。
五、負(fù)責(zé)本工程的文秘、內(nèi)外文件的收發(fā)保管工作。
六、負(fù)責(zé)勞資、勞動(dòng)保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、日常生活等后勤工作。
七、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)的施工許可證及其他相關(guān)手續(xù)。
八、全面負(fù)責(zé)本工程施工期間的疾病預(yù)防工作。
項(xiàng)目總工職責(zé)
一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)主持本工程的施工的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全與健康及環(huán)保工作,負(fù)責(zé)組織編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和安全與健康、質(zhì)量、環(huán)保等保證措施,貫徹執(zhí)行技術(shù)管理制度,實(shí)現(xiàn)安全文明施工。
二、對(duì)整個(gè)工程的施工技術(shù)措施負(fù)責(zé),以完善的施工技術(shù)措施確保工程的質(zhì)量、安全及進(jìn)度。
三、組織參加施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。
四、主持技術(shù)會(huì)議,對(duì)重大施工方案做出決定,并報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)后的組織實(shí)施,對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行日常的技術(shù)指導(dǎo)。
五、負(fù)責(zé)組織本工程所用工器具技術(shù)性能的鑒定工作,督促施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作,督促各職能部門(mén)按時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理和公司本部報(bào)送各類(lèi)報(bào)表和資料。
六、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。
七、負(fù)責(zé)開(kāi)工前的技術(shù)培訓(xùn)、考核工作,制定本工程的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)各類(lèi)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核和資格的確認(rèn),確保各類(lèi)人員持證上崗。
八、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)資料和施工記錄的收集、整理、歸檔和移交工作,負(fù)責(zé)組織編制本工程的《工程總結(jié)》等工作。
技術(shù)經(jīng)濟(jì)部職責(zé)
一、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工負(fù)責(zé),全面落實(shí)本工程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理工作。
二、貫徹執(zhí)行工程施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)管理制度、負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)資料的編制工作,參加施工圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作。
三、執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,根據(jù)工程情況設(shè)置關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)。
四、協(xié)助質(zhì)安環(huán)文部、物供材料部進(jìn)行各種質(zhì)量檢查、安全檢查、材料驗(yàn)收、工器具檢查等工作,確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。
五、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),解決施工中技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,對(duì)工程質(zhì)量、安全與健康、環(huán)保實(shí)行全過(guò)程控制。
六、負(fù)責(zé)整理竣工移交資料及《工程總結(jié)》的編寫(xiě)工作。
七、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),編制本工程施工經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度,對(duì)工期和施工計(jì)劃安排進(jìn)行有效控制。
八、按要求定期向業(yè)主及公司報(bào)送各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及滾動(dòng)進(jìn)度計(jì)劃。
九、負(fù)責(zé)與工程的計(jì)劃、財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)進(jìn)行工程成本分析,合理控制工程資金的使用。
十、負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的各類(lèi)合同管理,施工預(yù)算的編制及經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的實(shí)施和勞務(wù)隊(duì)伍的監(jiān)督管理。
十一、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外進(jìn)行工程結(jié)算、成本核算及勞動(dòng)分配。
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
一、項(xiàng)目經(jīng)理由公司總經(jīng)理授權(quán),全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作,代表公司履行施工合同,處理和決策與本工程有關(guān)的一切事宜。滿(mǎn)足業(yè)主單位的要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的全面完成;在確保安全、質(zhì)量的前提下,保證工程進(jìn)度,提高經(jīng)濟(jì)效益。
二、負(fù)責(zé)建立與工程質(zhì)量管理、安全與健康管理及環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),明確其職責(zé)和權(quán)限。貫徹執(zhí)行質(zhì)量、安全與健康目標(biāo)和環(huán)保目標(biāo)達(dá)到規(guī)定;項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量、安全與健康、環(huán)保工作的第一責(zé)任人,施工中應(yīng)確保質(zhì)量、安全與健康及環(huán)保體系在本工程有效運(yùn)行。
三、解決施工過(guò)程中的技術(shù)、材料、設(shè)備和工器具方面的重大問(wèn)題;審批生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、文明施工和環(huán)境保護(hù)管理的管理制度,推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。保證施工按施工組織設(shè)計(jì)要求順利進(jìn)行。
四、科學(xué)組織協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系,使工程進(jìn)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一;合理調(diào)配投入施工的人、財(cái)、物等資源,確保工程按計(jì)劃如期竣工。
五、自覺(jué)維護(hù)業(yè)主、企業(yè)和職工的合法權(quán)益,完善項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,搞好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
六、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),施工過(guò)程中及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表和公司本部反饋信息,確保工程建設(shè)有序地進(jìn)行。
七、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常施工生產(chǎn)工作。
物供材料部職責(zé)
一、負(fù)責(zé)建立健全工地材料、設(shè)備、機(jī)具、物供管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,按設(shè)計(jì)施工圖要求,編制材料、設(shè)備購(gòu)置、使用計(jì)劃,并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
二、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的采購(gòu)、檢查、運(yùn)輸、驗(yàn)收、保管和供應(yīng)工作,對(duì)所有采購(gòu)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
三、負(fù)責(zé)工器具、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、保管、保養(yǎng)、維護(hù)以及計(jì)量器具的配置和周期檢驗(yàn),并確保其使用的有效性。
四、負(fù)責(zé)所有材料向施工隊(duì)的分配、發(fā)放建立臺(tái)賬。
五、負(fù)責(zé)建立工程所有材料、機(jī)械設(shè)備的發(fā)放,使用臺(tái)賬。
六、配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好材料、機(jī)械設(shè)備等資料的統(tǒng)一調(diào)配及發(fā)放。
七、配合項(xiàng)目經(jīng)理在工程完工后做好清理、撤場(chǎng)工作,做到“工完料盡、場(chǎng)地清”。
八、負(fù)責(zé)與公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、機(jī)具站保持密切聯(lián)系。
施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)
一、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部的決策及施工計(jì)劃,合理安排本隊(duì)的施工力量。
二、負(fù)責(zé)施工作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行業(yè)技術(shù)規(guī)定、規(guī)范和公司有關(guān)過(guò)程控制程序及施工作業(yè)規(guī)定,保證產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)本隊(duì)施工的分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。
三、組織本隊(duì)的質(zhì)量教育、生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn),提高全隊(duì)人員質(zhì)量意識(shí)和操作技能。努力實(shí)現(xiàn)班組質(zhì)量改進(jìn)、安全生產(chǎn)。
四、嚴(yán)格執(zhí)行施工過(guò)程中的“三檢”制度,堅(jiān)持文明施工。
五、接受項(xiàng)目施工技術(shù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及質(zhì)量檢查人員的質(zhì)量監(jiān)督檢查。
六、負(fù)責(zé)本隊(duì)工程所需機(jī)械設(shè)備工器具、材料的運(yùn)輸、裝卸維護(hù)保管。
七、負(fù)責(zé)施工人員的上、下班及一切后勤物資的運(yùn)輸?shù)确?wù)。