第一篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)的通知2

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)的緊急通知

局屬各部門(mén)：

為進(jìn)一步加強(qiáng)林業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)廉潔自律長(zhǎng)效管理機(jī)制，更好地履行職能，提升整體形象，現(xiàn)將加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)有關(guān)工作要求緊急通知如下：

一、存在問(wèn)題

1.編造、議論、傳播“小道”消息，向上級(jí)組織部門(mén)提供虛假信息貶損單位、他人；

2.上班缺勤，外出不請(qǐng)假，工作時(shí)間無(wú)故遲到、早退、曠工、脫崗、離崗，不執(zhí)行出勤打卡制度和請(qǐng)、休、銷(xiāo)假制度；

3.工作不思進(jìn)取，自覺(jué)性差，玩心重，不想事，不干事，工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲、打牌等；

4.飲酒無(wú)節(jié)制，影響形象和工作；

5.懶惰消極，精神松懈，責(zé)任心差，工作應(yīng)付了事，辦事馬虎、拖拉、推諉；

6.工作飄浮，執(zhí)行不力，小事不想干，大事干不了，貽誤工作，造成不良后果和影響的；

7.無(wú)故不參加集中學(xué)習(xí)和會(huì)議，學(xué)習(xí)和開(kāi)會(huì)打瞌睡、玩手機(jī)、講小話(huà)；

8.沒(méi)有大局觀念，整天盤(pán)算自己的“小九九”，狹隘小

氣，或抱怨情緒大，牢騷滿(mǎn)腹，或回避矛盾，不敢擔(dān)當(dāng)；

9.衣冠不整，穿拖鞋、帶小孩上班； 10.對(duì)非局工作人員來(lái)訪(fǎng)不聞不問(wèn)。

二、解決措施

1.局成立以黨組書(shū)記為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)蘭為副組長(zhǎng)，部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的作風(fēng)督查小組，下設(shè)作風(fēng)督查小組辦公室。作風(fēng)督查小組全面負(fù)責(zé)全局作風(fēng)建設(shè)的督查工作；

2.黨組中心組、局中層干部和局機(jī)關(guān)每月至少組織1次以上的學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高干部職工的政策理論水平和個(gè)人素養(yǎng)。

3.每半年組織一次民主評(píng)議活動(dòng)和機(jī)關(guān)行政效能測(cè)評(píng)，對(duì)排名靠后的實(shí)施責(zé)任追究。

4.各部門(mén)在辦理相關(guān)事項(xiàng)時(shí)，必須在規(guī)定時(shí)限或承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)，對(duì)不聽(tīng)招呼、不服從安排的予以嚴(yán)肅處理；對(duì)上級(jí)交辦事項(xiàng)，必須按規(guī)定時(shí)限辦理；對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，如情況特殊確需延時(shí)辦理的，必須請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意。

5.通過(guò)目標(biāo)考核、績(jī)效激勵(lì)、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方式，增強(qiáng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。每月將不定期在上班時(shí)間以簽到形式代替打卡，簽到情況予以張榜通告，并按年度工作方案規(guī)定進(jìn)行處理。

6.設(shè)立首問(wèn)責(zé)任崗，明確首問(wèn)責(zé)任，推行首問(wèn)事項(xiàng)登記制、服務(wù)雙崗制、外出公示制，確保首問(wèn)責(zé)任落實(shí)。7.加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律查處力度，由領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，相關(guān)部門(mén)配合，每周對(duì)機(jī)關(guān)和基層工作作風(fēng)進(jìn)行“隨機(jī)督查”，對(duì)“不在狀態(tài)”、“不勝任工作”的情況，依據(jù)年度工作方案各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行處理。

附：

1、林業(yè)局工作人員“十不準(zhǔn)”；

2、林業(yè)局文明規(guī)范用語(yǔ)。

第二篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部職工工作作風(fēng)建設(shè)

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部職工工作

作風(fēng)建設(shè)的暫行規(guī)定（討論稿）

第一條為大力推進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部職工工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)和廉政意識(shí)，激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，結(jié)合醫(yī)院開(kāi)展文化建設(shè)，特制定本暫行規(guī)定。

第二條組織領(lǐng)導(dǎo)

第二條強(qiáng)化崗位意識(shí)，明確崗位職責(zé)，認(rèn)真做好本職工作。

1、全院各科室要在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理各個(gè)管理崗位的工作職責(zé)。

2、全面實(shí)施干部崗位責(zé)任制。全院各級(jí)干部都必須明確崗位責(zé)任，強(qiáng)化崗位意識(shí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

3、醫(yī)院每一位干部職工都必須樹(shù)立全局觀念，遵紀(jì)守法，認(rèn)真做好各自職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的工作。

4、醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，率先垂范。正職做副職的表率，上級(jí)做下級(jí)的表率。

第三條認(rèn)真辦事，和氣待人，講民主，講原則，講實(shí)效。

1、對(duì)待患者和家屬要熱情大方，實(shí)行工作“首問(wèn)負(fù)責(zé)”制度，即對(duì)于患者和家屬來(lái)院就診或咨詢(xún)事項(xiàng)，第一接待人要給予明確的答復(fù)或說(shuō)明：所辦事項(xiàng)如屬第一接待人職責(zé)范圍內(nèi)的，第一接待人要立辦快辦;如屬需要請(qǐng)示匯報(bào)的，第一接待人不可要求來(lái)聯(lián)系工作的人員自己去請(qǐng)示匯報(bào)，要承擔(dān)起請(qǐng)示匯報(bào)的義務(wù);如屬同一科室其他人員負(fù)責(zé)的，第一接待人要主動(dòng)幫助聯(lián)系或給予周到的說(shuō)明;如屬規(guī)定不宜辦理的，第一接待人則要做好耐心細(xì)致的解釋工作;如不屬本科室工作職責(zé)范圍內(nèi)的，第一接待人要主動(dòng)說(shuō)明，并介紹到相關(guān)科室?？傊谝唤哟艘袚?dān)起答復(fù)或說(shuō)明的責(zé)任，堅(jiān)決消除工作上的推諉現(xiàn)象。在實(shí)行工作“首問(wèn)負(fù)責(zé)”制度的同時(shí)，一定要處理好“首問(wèn)負(fù)責(zé)”和工作紀(jì)律之間的關(guān)系，確保工作既無(wú)缺位，又無(wú)越位和錯(cuò)位。能夠辦的事要馬上辦；不能辦理或暫時(shí)不能辦理的事，要說(shuō)明理由，耐心解釋。

2、科室內(nèi)部要團(tuán)結(jié)、講和諧，各部門(mén)之間要協(xié)作、講

配合。有業(yè)務(wù)聯(lián)系的部門(mén)和個(gè)人要互通情況，各個(gè)管理層之間、各科室之間、各個(gè)崗位在工作中之間不允許相互扯皮和推諉。

第四條加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高管理與業(yè)務(wù)水平。

1、立足崗位抓學(xué)習(xí)，努力成為學(xué)習(xí)型干部。學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家有關(guān)方針政策和領(lǐng)導(dǎo)管理工作的科學(xué)知識(shí)，了解現(xiàn)代醫(yī)院管理的規(guī)律和特點(diǎn)，精通所在崗位的業(yè)務(wù)。熟練掌握和使用現(xiàn)代化辦公手段，提高管理工作的信息化水平。

2、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，吃透政策，把握院情，以求真務(wù)實(shí)的精神做好本職工作，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和時(shí)效性。不斷改進(jìn)工作，努力創(chuàng)新工作思路和工作方法，著力提高工作水平。

第五條嚴(yán)明紀(jì)律，提高自覺(jué)性，高效有序的開(kāi)展工作。

1、醫(yī)院職工必須按時(shí)到崗，不遲到，不早退，不隨意中途離崗。上班時(shí)間應(yīng)集中精力做好本職工作，上班時(shí)間不準(zhǔn)利用電腦、手機(jī)等工具進(jìn)行炒股、玩游戲等從事與本職工作無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)；工作電腦限于辦公使用，不得安裝任何用于炒股、游戲、網(wǎng)聊的軟件。

2、醫(yī)院召開(kāi)的各類(lèi)會(huì)議，參會(huì)人員必須提前到達(dá)會(huì)場(chǎng)，不得遲到無(wú)因故缺席，特殊原因不能參加，需履行請(qǐng)假手續(xù)，并派相關(guān)人員替補(bǔ)參加，會(huì)后要及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神或落實(shí)會(huì)議要求。會(huì)議期間必須將手機(jī)調(diào)至靜音或震動(dòng)，專(zhuān)心聽(tīng)會(huì)，做好筆記，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，嚴(yán)禁交頭接耳，私下開(kāi)“小會(huì)”或影響他人聽(tīng)會(huì)。

3、全院干部職工要嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院請(qǐng)假考勤制度。中層

干部出差或休假必須向分管領(lǐng)導(dǎo)、院長(zhǎng)請(qǐng)假。

4、各科室、各部門(mén)之間必須做到事事有人管，人人有

事干，件件有辦理結(jié)果。

5、要有大局意識(shí)，不講不負(fù)責(zé)任的話(huà)，不傳播影響團(tuán)

結(jié)、渙散人心的各種小道消息。

第六條加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

1、成立院工作作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由紀(jì)檢書(shū)記李迎憲任組長(zhǎng)，院辦主任王浩、監(jiān)察室副主任王珂、黨辦負(fù)責(zé)人俞麗華及人事科科長(zhǎng)龔美玉、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下成立辦公室設(shè)在監(jiān)察室，具體工作由監(jiān)察室負(fù)責(zé)。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組要堅(jiān)持公正、公開(kāi)的原則，嚴(yán)把日常作風(fēng)

工作關(guān)并不定期檢查醫(yī)院作風(fēng)違紀(jì)現(xiàn)象，每月月初召開(kāi)全體

人員會(huì)議，公布上月違規(guī)、違紀(jì)情況以及處罰金額，當(dāng)事人當(dāng)場(chǎng)核實(shí)簽字認(rèn)可，簽字表交財(cái)務(wù)科作扣款依據(jù)。日?？记诩罢?qǐng)假備案工作由人事科負(fù)責(zé)執(zhí)行。

第七條認(rèn)真考評(píng)，嚴(yán)格管理。

健全和完善醫(yī)院干部考評(píng)制度，在干部述職、民主測(cè)評(píng)、績(jī)效考評(píng)中都要把干部工作作風(fēng)作為其中的重要內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)。

第八條本規(guī)定適用于全院在職職工，本規(guī)定由院監(jiān)察室負(fù)責(zé)解釋。

第九條本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第三篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部職工工作作風(fēng)建設(shè)

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部職工工作 作風(fēng)建設(shè)的暫行規(guī)定（討論稿）

第一條 為大力推進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部職工工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)和廉政意識(shí)，激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，結(jié)合醫(yī)院開(kāi)展文化建設(shè)，特制定本暫行規(guī)定。第二條 組織領(lǐng)導(dǎo)

第二條

強(qiáng)化崗位意識(shí)，明確崗位職責(zé)，認(rèn)真做好本職工作。

1、全院各科室要在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理各個(gè)管理崗位的工作職責(zé)。

2、全面實(shí)施干部崗位責(zé)任制。全院各級(jí)干部都必須明確崗位責(zé)任，強(qiáng)化崗位意識(shí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

3、醫(yī)院每一位干部職工都必須樹(shù)立全局觀念，遵紀(jì)守法，認(rèn)真做好各自職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的工作。

4、醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，率先垂范。正職做副職的表率，上級(jí)做下級(jí)的表率。

第三條

認(rèn)真辦事，和氣待人，講民主，講原則，講實(shí)效。

1、對(duì)待患者和家屬要熱情大方，實(shí)行工作“首問(wèn)負(fù)責(zé)”制度，即對(duì)于患者和家屬來(lái)院就診或咨詢(xún)事項(xiàng)，第一接待人要給予明確的答復(fù)或說(shuō)明：所辦事項(xiàng)如屬第一接待人職責(zé)范圍內(nèi)的，第一接待人要立辦快辦;如屬需要請(qǐng)示匯報(bào)的，第

一接待人不可要求來(lái)聯(lián)系工作的人員自己去請(qǐng)示匯報(bào)，要承擔(dān)起請(qǐng)示匯報(bào)的義務(wù);如屬同一科室其他人員負(fù)責(zé)的，第一接待人要主動(dòng)幫助聯(lián)系或給予周到的說(shuō)明;如屬規(guī)定不宜辦理的，第一接待人則要做好耐心細(xì)致的解釋工作;如不屬本科室工作職責(zé)范圍內(nèi)的，第一接待人要主動(dòng)說(shuō)明，并介紹到相關(guān)科室?？傊谝唤哟艘袚?dān)起答復(fù)或說(shuō)明的責(zé)任，堅(jiān)決消除工作上的推諉現(xiàn)象。在實(shí)行工作“首問(wèn)負(fù)責(zé)”制度的同時(shí)，一定要處理好“首問(wèn)負(fù)責(zé)”和工作紀(jì)律之間的關(guān)系，確保工作既無(wú)缺位，又無(wú)越位和錯(cuò)位。能夠辦的事要馬上辦；不能辦理或暫時(shí)不能辦理的事，要說(shuō)明理由，耐心解釋。

2、科室內(nèi)部要團(tuán)結(jié)、講和諧，各部門(mén)之間要協(xié)作、講配合。有業(yè)務(wù)聯(lián)系的部門(mén)和個(gè)人要互通情況，各個(gè)管理層之間、各科室之間、各個(gè)崗位在工作中之間不允許相互扯皮和推諉。

第四條 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高管理與業(yè)務(wù)水平。

1、立足崗位抓學(xué)習(xí)，努力成為學(xué)習(xí)型干部。學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家有關(guān)方針政策和領(lǐng)導(dǎo)管理工作的科學(xué)知識(shí)，了解現(xiàn)代醫(yī)院管理的規(guī)律和特點(diǎn)，精通所在崗位的業(yè)務(wù)。熟練掌握和使用現(xiàn)代化辦公手段，提高管理工作的信息化水平。

2、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，吃透政策，把握院情，以求真務(wù)實(shí)的精神做好本職工作，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和時(shí)效性。不斷改進(jìn)工作，努力創(chuàng)新工作思路和工作方法，著力提高工作水平。

第五條 嚴(yán)明紀(jì)律，提高自覺(jué)性，高效有序的開(kāi)展工作。

1、醫(yī)院職工必須按時(shí)到崗，不遲到，不早退，不隨意中途離崗。上班時(shí)間應(yīng)集中精力做好本職工作，上班時(shí)間不準(zhǔn)利用電腦、手機(jī)等工具進(jìn)行炒股、玩游戲等從事與本職工作無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)；工作電腦限于辦公使用，不得安裝任何用于炒股、游戲、網(wǎng)聊的軟件。

2、醫(yī)院召開(kāi)的各類(lèi)會(huì)議，參會(huì)人員必須提前到達(dá)會(huì)場(chǎng)，不得遲到無(wú)因故缺席，特殊原因不能參加，需履行請(qǐng)假手續(xù)，并派相關(guān)人員替補(bǔ)參加，會(huì)后要及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神或落實(shí)會(huì)議要求。會(huì)議期間必須將手機(jī)調(diào)至靜音或震動(dòng)，專(zhuān)心聽(tīng)會(huì)，做好筆記，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，嚴(yán)禁交頭接耳，私下開(kāi)“小會(huì)”或影響他人聽(tīng)會(huì)。

3、全院干部職工要嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院請(qǐng)假考勤制度。中層干部出差或休假必須向分管領(lǐng)導(dǎo)、院長(zhǎng)請(qǐng)假。

4、各科室、各部門(mén)之間必須做到事事有人管，人人有事干，件件有辦理結(jié)果。

5、要有大局意識(shí)，不講不負(fù)責(zé)任的話(huà)，不傳播影響團(tuán)結(jié)、渙散人心的各種小道消息。

第六條 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

1、成立醫(yī)院工作作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由李和任組長(zhǎng)，劉四平、文燦輝、詹育新任副組長(zhǎng)，各科負(fù)責(zé)人任成員。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組要堅(jiān)持公正、公開(kāi)的原則，嚴(yán)把日常作風(fēng)工作關(guān)并不定期檢查醫(yī)院作風(fēng)違紀(jì)現(xiàn)象，每月月初召開(kāi)全體人員會(huì)議，公布上月違規(guī)、違紀(jì)情況以及處罰金額，當(dāng)事人

當(dāng)場(chǎng)核實(shí)簽字認(rèn)可，簽字表交財(cái)務(wù)科作扣款依據(jù)。日?？记诩罢?qǐng)假備案工作由人事院長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行。

第七條 認(rèn)真考評(píng)，嚴(yán)格管理。

健全和完善醫(yī)院干部考評(píng)制度，在干部述職、民主測(cè)評(píng)、績(jī)效考評(píng)中都要把干部工作作風(fēng)作為其中的重要內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)。

第八條 本規(guī)定適用于全院在職職工，本規(guī)定由院監(jiān)察室負(fù)責(zé)解釋。

第九條 本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第四篇：關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)人員工作作風(fēng)的通知

關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)管理人員工作作風(fēng)的通知

機(jī)關(guān)各部室：

工作作風(fēng)代表著企業(yè)的形象，關(guān)系著企業(yè)的興衰?，F(xiàn)在XX公司正處于完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，也是決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵階段，機(jī)關(guān)管理人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，勇?lián)?zé)任，增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性，提高工作效率，樹(shù)立XX公司新形象。

一、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就要增強(qiáng)工作執(zhí)行力

機(jī)關(guān)管理人員都要模范踐行“六克服六強(qiáng)化”，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提升境界，擺正心態(tài)，煥發(fā)進(jìn)取精神，緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路，緊扣領(lǐng)導(dǎo)節(jié)拍，緊貼領(lǐng)導(dǎo)要求，圍繞本部門(mén)的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問(wèn)題，真正做到“六查、六反、六定”，積極想辦法、定措施，變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作，堅(jiān)持務(wù)做功不務(wù)唱功、尚實(shí)干不尚空談、當(dāng)舵手更當(dāng)水手，固化“立即執(zhí)行”意識(shí)，真正做到執(zhí)行無(wú)理由、執(zhí)行無(wú)衰減、執(zhí)行無(wú)脫節(jié)。首先要抓“快”，強(qiáng)化時(shí)效性，要在保證工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，更加注重工作速度，要快安排、快執(zhí)行、快解決、快見(jiàn)效，做到先人一步，快人一拍，提高工作效率。其次要抓“緊”，增強(qiáng)有序性，工作只有一環(huán)扣一環(huán)，風(fēng)風(fēng)火火，雷厲風(fēng)行，立說(shuō)立行，才能有序、快速、高效推進(jìn)各項(xiàng)工作。三是要抓“細(xì)”，增強(qiáng)有效性，要進(jìn)一步細(xì)化管理責(zé)任，始終做到事事有人抓、事事有人管、事事有人做，明確目標(biāo)，細(xì)化措施，真正抓好落實(shí)。

二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就要提升綜合素質(zhì)

機(jī)關(guān)管理人員不僅要對(duì)本崗位業(yè)務(wù)流程了如指掌，還要通過(guò)培訓(xùn)、自學(xué)等方式學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。機(jī)關(guān)管理人員要牢固樹(shù)立“管理加服務(wù)”的理念，切實(shí)做到吃透“上情”，掌握“下情”，要積極深入車(chē)間，走到一線(xiàn)，向員工學(xué)習(xí)，了解設(shè)備運(yùn)行情況，學(xué)習(xí)設(shè)備運(yùn)行的基礎(chǔ)知識(shí)，熟悉安全生產(chǎn)流程。積極倡導(dǎo)“問(wèn)題文化”，要帶著“問(wèn)號(hào)”進(jìn)車(chē)間，拿著“主意”回機(jī)關(guān)，要善于在實(shí)踐中提煉總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，真正為基層、為車(chē)間解決實(shí)際問(wèn)題。

機(jī)關(guān)管理人員還要傾注“真情”，了解“外情”，注意“內(nèi)情”，積極走進(jìn)班組，融入員工、關(guān)心員工，及時(shí)了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，要根據(jù)公司的發(fā)展形勢(shì)和員工的發(fā)展需要，進(jìn)行及時(shí)的信息收集和分析，建立起員工反映、訴求問(wèn)題的渠道，深入了解員工在想什么、關(guān)心什么、需要什么，要加強(qiáng)員工思想疏導(dǎo)，幫助員工認(rèn)清形勢(shì)、樹(shù)立信心，積極投身到公司發(fā)展之中。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就要樹(shù)立良好形象

機(jī)關(guān)管理人員要嚴(yán)格按照龍XX公司發(fā)[2011]40號(hào)文件制定的員工行為標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范自己的言行舉止，注重儀表形象，無(wú)論在工作業(yè)務(wù)方面還是在為人處事方面，都要自我從嚴(yán)要求，既嚴(yán)格實(shí)施內(nèi)部管理，又身體力行，模范遵守公司各項(xiàng)制度，辦事公道、公正清廉，虛心接受監(jiān)督，真正做到學(xué)習(xí)走在前列、工作干在實(shí)處、生活以身作則，努力成為勤奮學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)的模范，把握大局、科學(xué)決策的模范，求實(shí)創(chuàng)新、勇創(chuàng)一流的模范，聯(lián)系員工、服務(wù)員工的模范，堅(jiān)持原則、民主團(tuán)結(jié)的模范，艱苦奮斗、廉潔奉公的模范，以個(gè)人的人格魅力影響和帶動(dòng)廣大員工心往一處想、勁往一處使，推動(dòng)XX公司克服困難走向成功。

四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就要增強(qiáng)自律意識(shí)

每位管理人員都要算好人生的政治賬、事業(yè)賬、經(jīng)濟(jì)賬、名譽(yù)帳、家庭賬、親情賬、自由賬，要從維護(hù)家庭、珍惜崗位這個(gè)角度出發(fā)，深刻吸取教訓(xùn)，時(shí)時(shí)警鐘長(zhǎng)鳴。要堅(jiān)守“三條線(xiàn)”：一是常思個(gè)人與家庭的“情感線(xiàn)”。二是劃清公與私的“警戒線(xiàn)”。三是遠(yuǎn)離紀(jì)律與法律的“高壓線(xiàn)”。每位管理人員都必須強(qiáng)化紀(jì)律和法律意識(shí)，學(xué)法、懂法、知法、守法，要有所畏懼，遠(yuǎn)離腐敗深淵，打造“清正廉潔，員工信賴(lài)”的XX公司“清廉隊(duì)伍”。

機(jī)關(guān)每位管理人員都要努力把解放思想大討論活動(dòng)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進(jìn)發(fā)展的具體措施，轉(zhuǎn)化為工作的實(shí)際能力，切實(shí)增強(qiáng)“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感和“坐不住”的責(zé)任感，以更加嶄新的形象、更加飽滿(mǎn)的激情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，圓滿(mǎn)完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為加快XX公司新發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

第五篇：工作作風(fēng)建設(shè)

篇一：立足本職工作 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

龍?jiān)雌诳W(wǎng).cn 立足本職工作 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

來(lái)源：《文化產(chǎn)業(yè)》2014年第11期

摘;要：作為宣傳部門(mén)工作人員，要與時(shí)俱進(jìn)，緊跟形勢(shì)，緊緊圍繞中心工作，自覺(jué)做好宣傳思想工作，堅(jiān)持全心全意為職工服務(wù)思想，加強(qiáng)正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想素質(zhì)，始終保持一種愛(ài)崗敬業(yè)精神。結(jié)合本職工作的實(shí)際，筆者認(rèn)為一名宣傳工作者應(yīng)該從四方面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

關(guān)鍵詞：加強(qiáng)學(xué)習(xí);甘于奉獻(xiàn);勇于創(chuàng)新

中圖分類(lèi)號(hào)：d26;;;文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a;;;文章編號(hào)：1674-3520（2014）-11-00-01

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高能力

開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)的有力保證。因此認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策，在實(shí)際工作中堅(jiān)持正確的政治方向，將理論學(xué)習(xí)與抓好工作落實(shí)緊密結(jié)合，提高自身的政治素質(zhì)。多向領(lǐng)導(dǎo)、同志虛心請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)和決策能力，增強(qiáng)自己的工作能力。在實(shí)際工作中邊學(xué)邊干，不斷增強(qiáng)觀察、思維、決策、應(yīng)變等方面的能力，以充分適應(yīng)新形勢(shì)下的宣傳思想工作需要。

提高自身水平，由“知識(shí)型”向“能力型”轉(zhuǎn)變。宣傳思想工作者要教育別人，自己首先要接受教育;要提高群眾覺(jué)悟，自己首先要提高素質(zhì)。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，宣傳思想工作者必須自我加壓，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己的知識(shí)得到豐富，本領(lǐng)得到增強(qiáng)，素質(zhì)得到提高。我們正處在知識(shí)包羅萬(wàn)象、瞬息萬(wàn)變的時(shí)代。加強(qiáng)學(xué)習(xí)是時(shí)代的要求，也是我們宣傳思想工作者從業(yè)的資本、進(jìn)步的引擎。知識(shí)的積累只有學(xué)習(xí)，環(huán)境的適應(yīng)來(lái)自學(xué)習(xí)，應(yīng)變的能力有賴(lài)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新的起點(diǎn)在于學(xué)習(xí)。因此，我們要利用開(kāi)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的契機(jī)，加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用，我們要努力實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)由“學(xué)了什么”向“學(xué)會(huì)什么”、由“擁有知識(shí)”向“擁有能力”轉(zhuǎn)變，努力將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力，在實(shí)踐中不斷提高做好新形勢(shì)下宣傳思想工作的能力。

二、牢記責(zé)任 甘于奉獻(xiàn)

篇二：加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

作風(fēng)是指一個(gè)人在學(xué)習(xí)、工作和生活等方面表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度和行為，是一貫的做法和做派。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)和提高工作水平，切實(shí)做好每一項(xiàng)具體工作，必須從“求真、求實(shí)、求細(xì)、求新、求和”、“樹(shù)立良好工作習(xí)慣”、“增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作”這幾個(gè)方面下工夫。求真是我們做好一切工作的基本要求和落腳點(diǎn)，離開(kāi)了這一基本要求，我們一切工作的成績(jī)將無(wú)從談起。我們?cè)趯?shí)際工作中，要堅(jiān)定不移貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，按照憲法和相關(guān)法律法規(guī)開(kāi)展工作，善于從政治上分析和判斷問(wèn)題，提出和解決問(wèn)題。

求實(shí)是我們做好一切工作的關(guān)鍵所在，我們的一切工作必須從實(shí)際出發(fā)，講求實(shí)效。在具體日常工作中，我們不能一味追求工作做了多少，而是要注重工作取得了哪些實(shí)效，工作取得了哪些成績(jī)。要?jiǎng)?wù)實(shí)，戒浮躁。

求新，創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的不竭之源。在具體的工作實(shí)踐中，一要?jiǎng)?chuàng)新思想觀念，要破除安于現(xiàn)狀的思想，樹(shù)立爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)，要破除被動(dòng)應(yīng)付的思想，樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。二要?jiǎng)?chuàng)新思維方式。沒(méi)有思維方式的創(chuàng)新，就沒(méi)有工作上的突破，要變習(xí)慣性、經(jīng)驗(yàn)性思維為部分超前性、主動(dòng)性思維。只要有利于工作的開(kāi)展，有利于提高工作效能，就應(yīng)大膽實(shí)踐和探索，不斷提出新思路，拿出新舉措，務(wù)求新進(jìn)展。

求和，和為貴。這里所說(shuō)的“求和”，不是無(wú)原則的一團(tuán)和氣，而是在工作中要以大局為重，以人為本。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，必須樹(shù)立良好的工作習(xí)慣。要樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作習(xí)慣。切忌空談，切忌浮躁。要大力倡導(dǎo)立說(shuō)立行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。堅(jiān)決反對(duì)催催動(dòng)動(dòng)、不催不動(dòng)，甚至催也不動(dòng)的等靠要思想。要有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度，要有一種干就干好、精益求精、誓爭(zhēng)一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，要有一種不達(dá)目的誓不罷休的堅(jiān)強(qiáng)意志。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，還必須增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)

團(tuán)結(jié)問(wèn)題事關(guān)全局，是干好工作的一種保證，是工作作風(fēng)的具體體現(xiàn)。團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。不團(tuán)結(jié)就沒(méi)有合力，就沒(méi)有積極性，心不齊，氣不順，勁不足，個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)也發(fā)揮不出來(lái)。在團(tuán)結(jié)方面要努力做到“兩講、三多、四不”?！皟芍v”，即大事講原則，小事講風(fēng)格。在大是大非的問(wèn)題上立場(chǎng)要堅(jiān)定，旗幟要鮮明，絕不能含糊；在小事上要多謙讓?zhuān)囝櫲恕！叭唷?，即多溝通，寧可溝通過(guò)了，也不要溝通欠了；多理解，同事相處、分析和處理問(wèn)題，要多看別人的優(yōu)點(diǎn)，多看自己的短處，多體諒他人、理解他人；多規(guī)范，工作中要時(shí)時(shí)處處，注重規(guī)范約束自己的言行，照章辦事，照程序工作，既到位又不越位。“五不”，即不猜，不無(wú)故猜測(cè)他人；不疑，不亂懷疑他人；不聽(tīng)，不聽(tīng)信他人的一面之詞；不信，不聽(tīng)信謠言，不聽(tīng)信小道消息和馬路消息。從而使大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話(huà)往一處說(shuō)、事往一處做，同心同德，形成合力，推進(jìn)工作。篇三：關(guān)于機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)建議

關(guān)于機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)建議

加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)，是新形勢(shì)下建設(shè)一支高素質(zhì)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的客觀要求。近年來(lái)，各基層組織高度重視機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)，采取措施、加強(qiáng)教育、深化監(jiān)督，為進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的大局觀念和發(fā)展意識(shí)起到了至關(guān)重要的作用。

我們清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)中存在的一些問(wèn)題。一是辦事拖拉現(xiàn)象，“門(mén)難進(jìn)，臉難看，事難辦”的現(xiàn)象依然存在。有的單位辦事原則、工作程序、限時(shí)要求等都沒(méi)有公開(kāi)，給基層和群眾辦事帶來(lái)了很大的不便。二是工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性，得過(guò)且過(guò)。三是有禁不止的“碰紅線(xiàn)”問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，一些機(jī)關(guān)干部紀(jì)律松弛、自由散漫、串崗離崗、扎堆聊天現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。四是決策落實(shí)“不到位”現(xiàn)象還需改進(jìn)，有的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于開(kāi)會(huì)議、發(fā)文件、聽(tīng)匯報(bào)，下基層不多，很少與群眾見(jiàn)面。

解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于找到問(wèn)題的原因，一是理想信念教育有待深化。二是思想工作針對(duì)性有待加強(qiáng)。三是激勵(lì)機(jī)制實(shí)效性有待提高。

加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)，我們可以采取以下對(duì)策：一是思想先行，把握機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的正確方向。要把思想政治工作放在機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的首位。改進(jìn)機(jī)關(guān)思想政治工作的方式方法，把教育寓于關(guān)懷、體貼和諒解之中，促進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部和諧工作氛圍的形成。二是以服務(wù)為本，將群眾至上貫穿于工作全過(guò)程，為群眾多辦事、辦實(shí)事。三是制度保障，以科學(xué)的手段調(diào)動(dòng)干部積極性。要結(jié)合提高執(zhí)政能力和轉(zhuǎn)變政府職能，建立促進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變的新型管理制度，形成“上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、便于監(jiān)督、科學(xué)合理”的機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)規(guī)劃、實(shí)施、檢查和考評(píng)體系，使機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)真正有章可循。四是加強(qiáng)監(jiān)督，以從嚴(yán)治黨促進(jìn)從嚴(yán)治政，加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、堅(jiān)持層級(jí)監(jiān)督和運(yùn)用好法紀(jì)手段開(kāi)展監(jiān)督、強(qiáng)化公眾監(jiān)督意識(shí)、積極推進(jìn)決策民主化和科學(xué)化，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。