第一篇：煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

山西忻州神達(dá)臺(tái)基麻地溝煤業(yè)有限公司

安 全 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 化 標(biāo) 準(zhǔn) 建 設(shè) 實(shí) 施 情 況

麻地溝煤礦 二0一六年三月十五日

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)實(shí)施方案

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)，也是保證煤礦生產(chǎn)安全、人身安全的一種手段，是高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、均衡生產(chǎn)的前提條件，是煤炭工業(yè)步入新型產(chǎn)業(yè)道路的必然結(jié)果，是廣大煤礦工人的迫切愿望，也是認(rèn)真貫徹落實(shí)國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)的具體體現(xiàn)。遵照國家安監(jiān)總局、盟、旗安監(jiān)局文件會(huì)議精神，為切實(shí)抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作，依照國家、盟、旗、有關(guān)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作的要求，特制定我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的實(shí)施方案。

一、成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作職責(zé)

為加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處，保質(zhì)保量按期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，公司特成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其人員組成如下：

組長：魯占發(fā)

副組長：徐振榮

田小方

朱建國

郭永孝

趙健翔 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦主任：張日軍

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦副主任：葛建平

成員：陳新宙 李 剛 李振清 苗 成 張瑞華 李 鑫 李 鵬 白 潔 楊正兵

二、各職人員主要責(zé)任：

組長是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，提供安全投入，設(shè)備設(shè)施資金保障。副組長是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的直接責(zé)任人，主持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組各職人員的履職情況，制定實(shí)施計(jì)劃及考核獎(jiǎng)懲辦法。

副組長具體抓好井上下各系統(tǒng)的硬件工作、地面設(shè)施建設(shè)，軟件資料的收集、分類整理等工作，承擔(dān)分管范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。各成員在領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)抓實(shí)施計(jì)劃中所規(guī)定的本職工作，并具體組織實(shí)施，再分專業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查、督促、驗(yàn)收、考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲等工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)各專業(yè)項(xiàng)目小組，具體負(fù)責(zé)抓好本專業(yè)項(xiàng)目日常的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，辦公室主任由張日軍擔(dān)任，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作日常資料管理。

三、工作方式

1.由組長全面落實(shí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的機(jī)構(gòu)組織和各職責(zé)人員。

2.由副組長實(shí)施具體工作，組織人員制定具體的工作內(nèi)容，完善責(zé)任目標(biāo)、規(guī)章制度、計(jì)劃需要的物資材料和設(shè)施設(shè)備、規(guī)定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（一級(jí)達(dá)標(biāo)），限定完善時(shí)間，進(jìn)行量化考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度嚴(yán)格兌現(xiàn)，確定本礦初驗(yàn)時(shí)間和方式。

3.副組長要根據(jù)山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法分頭落實(shí)工作任務(wù)，根據(jù)分管的工作逐項(xiàng)進(jìn)行布置、落實(shí)、檢查、驗(yàn)收。4.結(jié)合每旬安全隱患自查工作，逐項(xiàng)根據(jù)計(jì)劃規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行查對(duì)，檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的開展情況。

5.各小組長是各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的直接責(zé)任者，必須為本職工作負(fù)責(zé)。各小組要經(jīng)常開展活動(dòng)，查漏補(bǔ)缺，隨時(shí)接受組長和副組長的工作檢查。

四、工作內(nèi)容

1.通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理 2.地測防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理 3.綜采綜放采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理 4.掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理 5.機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理 6.運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理 7.安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理 8.職業(yè)衛(wèi)生安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理 9.應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理 10.調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

11、地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

五、工作目標(biāo)

2016年通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)驗(yàn)收。

六、各專業(yè)項(xiàng)目小組工作任務(wù)(一)安全管理安全質(zhì)量管理

小組長： 葛建平成 員： 陳新宙

苗

成張瑞華

李

鵬

白

潔

李

鑫

李

剛

薛金磊

工作任務(wù)：

苗成負(fù)責(zé)檢查、補(bǔ)充完善上級(jí)下發(fā)的文件的貫徹落實(shí)情況，檢查本礦文件的貫徹落實(shí)情況，檢查煤礦有效證件、特種作業(yè)人員至礦長的有效證件，檢查特種作業(yè)操作資格證的復(fù)訓(xùn)情況，檢查煤礦安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的建立和完善情況，檢查安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的完善情況和落實(shí)情況，檢查安全培訓(xùn)情況，檢查開工復(fù)工方案措施和上級(jí)驗(yàn)收的依據(jù)，檢查各類方案、專篇、預(yù)案、鑒定報(bào)告的批復(fù)，檢查三違處理記錄情況，檢查救護(hù)協(xié)議的簽定情況，檢查工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)、團(tuán)體保險(xiǎn)的辦理情況，檢查勞動(dòng)用工合同的簽定情況，檢查特種作業(yè)人員的聘任書的簽定情況，檢查職工勞保用品的發(fā)放情況（要有臺(tái)賬），檢查安全責(zé)任書（各職能管理負(fù)責(zé)人）的簽定情況，檢查安全辦公會(huì)記錄情況，檢查安全經(jīng)費(fèi)的存儲(chǔ)和使用情況（要有臺(tái)賬），檢查安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)組織的任命文件及管理網(wǎng)絡(luò)組織圖情況。檢查各類儀器儀表的檢校證明的情況。

苗成負(fù)責(zé)基礎(chǔ)管理工作組織、落實(shí)、檢查、協(xié)調(diào)。

楊正兵負(fù)責(zé)采掘作業(yè)規(guī)程、安全措施、預(yù)案的編制、圖紙的制作，技術(shù)管理臺(tái)賬的建立。

李剛負(fù)責(zé)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)資料的管理和收集，督促相關(guān)人員進(jìn)行簽字處理，特別是瓦斯超限要督促有關(guān)人員及時(shí)填寫處理意見，保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。完善調(diào)度室規(guī)定的資料和各種臺(tái)賬。李鑫檢查井口檢身記錄情況，檢查礦燈的發(fā)放和出入井人員登記情況，檢查井口50米內(nèi)的清潔衛(wèi)生情況。

陳新宙檢查采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、各類預(yù)案的貫徹學(xué)習(xí)和落實(shí)及簽字負(fù)責(zé)情況，檢查上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、指令的執(zhí)行情況，檢查安全生產(chǎn)各類記錄完善情況，檢查安全隱患排查治理的開展情況，檢查井巷工程質(zhì)量的驗(yàn)收記錄情況。檢查安全設(shè)施的設(shè)備的說明書、合格證的歸檔情況。

白潔檢查瓦斯手薄、瓦斯日志、監(jiān)控報(bào)表的簽字處理情況，督促有關(guān)人及時(shí)簽字處理。檢查并完善通風(fēng)設(shè)施管理臺(tái)賬，檢查每旬測風(fēng)表并報(bào)工程師審查。檢查通風(fēng)設(shè)施定期檢修的記錄情況。檢查瓦斯儀器換藥、檢校情況，并要有相關(guān)記錄。檢查井下瓦斯傳感的設(shè)置情況，按規(guī)定設(shè)置。及時(shí)安排人員進(jìn)行井下監(jiān)控系統(tǒng)和正常維護(hù)，落實(shí)專人管理瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，要有維護(hù)記錄。檢查井下測風(fēng)牌、瓦斯檢查牌、機(jī)電管理掛牌的設(shè)置情況。檢查井下路標(biāo)路牌的設(shè)置情況。檢查安全隱患排查治理的會(huì)議記錄、隱患排查統(tǒng)計(jì)表、隱患排治理銷號(hào)臺(tái)賬。

張瑞華檢查機(jī)電設(shè)備的有關(guān)資料（產(chǎn)品合格證、機(jī)電防爆合格證、煤安標(biāo)志、產(chǎn)品使用說明書）情況，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。檢查重要設(shè)備（主扇風(fēng)機(jī)、提升絞車、水泵、局部通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)）定期檢修記錄。檢查機(jī)電設(shè)備的日常巡回檢查記錄的完善情況。檢查機(jī)電設(shè)備操作的安全措施、操作規(guī)程的執(zhí)行情況。檢查采掘工作面低壓電器跳閘試驗(yàn)記錄情況。檢查各類重要設(shè)備的運(yùn)行記錄情況。檢查失爆電氣設(shè)備檢修記錄。檢查入井設(shè)備的試驗(yàn)、調(diào)試修記錄。檢查機(jī)電設(shè)備的管理臺(tái)賬情況，無管理 臺(tái)賬的要及時(shí)建立完善。檢查各種機(jī)電設(shè)備井下安裝后的調(diào)試記錄。檢查完善機(jī)電設(shè)備的布置圖和安裝圖。

薛金磊負(fù)責(zé)檢查班前會(huì)、交接班（班級(jí)交接和礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班交接記錄情況）。檢查完善工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。檢查完善頂板管理記錄。檢查采掘作業(yè)規(guī)程、各類安全技術(shù)措施、預(yù)案的會(huì)審、貫徹、學(xué)習(xí)、執(zhí)行情況。檢查井下安全設(shè)施設(shè)備的各類記錄情況。檢查安全辦公會(huì)記錄情況。檢查安全隱患排查治理的各類記錄情況。檢查和完善采掘工作面的支護(hù)管理臺(tái)賬（有支護(hù)的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、合格證、檢修情況、在用支護(hù)數(shù)量、待修數(shù)量、備用支護(hù)的數(shù)量）。檢查、建立、完善安全設(shè)備管理臺(tái)賬。

李鵬負(fù)責(zé)三圖的按時(shí)填繪（每15天一次），提供采掘工作面需要數(shù)據(jù)，建立完善系統(tǒng)的地質(zhì)測量資料，及時(shí)預(yù)報(bào)井下地質(zhì)變化的情況，有相關(guān)的資料、報(bào)告、圖紙。建立完善井下主要平面聯(lián)系測量網(wǎng)，設(shè)立主要的測量基點(diǎn)（線），有相關(guān)的資料說明。

本項(xiàng)目由葛建平負(fù)責(zé)帶領(lǐng)以上各分管人員進(jìn)行自查，必須在月底將安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)華標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法表內(nèi)目前已經(jīng)涉及的所缺內(nèi)容補(bǔ)充完善，在下一步的工作中必須及時(shí)完善各項(xiàng)資料，并存檔備查。

(二)采煤工作面的安全質(zhì)量管理

小組長：楊正兵

成 員：李高明

宋

吉

任宏衛(wèi)

張秋元

李高明負(fù)責(zé)采掘工作面的工程質(zhì)量驗(yàn)收和安全施工現(xiàn)場督促檢查，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行施工，工程質(zhì)量嚴(yán)格按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 考核評(píng)分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員負(fù)責(zé)協(xié)助組長的工作。及時(shí)完善各項(xiàng)軟件資料及井下的安全設(shè)施。(三)掘進(jìn)工作面的安全質(zhì)量管理

小組長：陳新宙

成 員：譚

福

高九小

姚守軍

李高清

譚福負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面的工程質(zhì)量驗(yàn)收和安全施工現(xiàn)場督促檢查，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行施工，工程質(zhì)量嚴(yán)格按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員負(fù)責(zé)協(xié)助組長的工作。

本項(xiàng)目由陳新宙負(fù)責(zé)帶領(lǐng)相關(guān)人員隨工程建設(shè)的推進(jìn)及時(shí)完善各項(xiàng)工作。(四)機(jī)電安全質(zhì)量管理

小組長：張瑞華

成員：張瑞華

楊正兵

苗宇

張瑞華負(fù)責(zé)機(jī)電安全質(zhì)量全面管理，安裝和管理規(guī)范按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員負(fù)責(zé)協(xié)助組長的工作。

該工作由機(jī)電礦長郭永孝負(fù)責(zé)帶領(lǐng)相關(guān)人員對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)表內(nèi)的要求及時(shí)將所缺資料補(bǔ)充完善。并隨工程進(jìn)展及時(shí)購進(jìn)設(shè)備設(shè)施，且確保機(jī)電方面的各項(xiàng)臺(tái)帳及時(shí)填報(bào)和存檔被查。(五)運(yùn)輸安全質(zhì)量管理

小組長：李

鵬

成員：李長明

馮利敬

李守法

陳明才 李長明負(fù)責(zé)運(yùn)輸安全質(zhì)量管理的全面管理，運(yùn)輸設(shè)備的安裝、使用必須符合設(shè)計(jì)和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴(yán)格按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員負(fù)責(zé)協(xié)助小組的工作。

由李鵬負(fù)責(zé)帶領(lǐng)相關(guān)人員進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。并及時(shí)將滯后的工作趕上。(六)一通三防安全質(zhì)量管理

小組長：白

潔

成員：任建強(qiáng)

李

剛

徐岐明

薛雙錢

任建強(qiáng)負(fù)責(zé)通風(fēng)安全質(zhì)量全面管理，通風(fēng)設(shè)施設(shè)備的安裝、使用、管理必須符合設(shè)計(jì)和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴(yán)格按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長的工作。

該項(xiàng)目由白潔對(duì)照考核評(píng)級(jí)表內(nèi)的要求逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，隨井下工程的推進(jìn)及時(shí)完善相關(guān)資料。

李剛負(fù)責(zé)瓦斯治理安全質(zhì)量全面管理，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施設(shè)備的安裝、使用、管理必須符合設(shè)計(jì)和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴(yán)格按瓦斯治理計(jì)劃進(jìn)行井下瓦斯治理，嚴(yán)格按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長的工作。

該項(xiàng)目由白潔負(fù)責(zé)對(duì)照考核評(píng)級(jí)表內(nèi)的要求逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，隨井下工程的推進(jìn)及時(shí)完善相關(guān)資料。

任建強(qiáng)負(fù)責(zé)防滅火安全質(zhì)量全面管理，防滅火設(shè)施設(shè)備的安裝、使 用、管理必須符合設(shè)計(jì)和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴(yán)格按防滅火措施進(jìn)行井下防滅火工作，嚴(yán)格按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長的工作。

該項(xiàng)目由白潔負(fù)責(zé)對(duì)照考核評(píng)級(jí)表內(nèi)的要求逐項(xiàng)進(jìn)行自查，隨井下工程的推進(jìn)及時(shí)完善相關(guān)資料。(七)地測防治水安全質(zhì)量管理

小組長：李

鵬 成員：郭孝文 丁文龍

丁文龍負(fù)責(zé)防治水安全質(zhì)量全面管理，防治水設(shè)施設(shè)備的安裝、使用、管理必須符合設(shè)計(jì)和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴(yán)格按防治水措施進(jìn)行井下防治水工作，嚴(yán)格按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長的工作。

該項(xiàng)目李鵬對(duì)照考核評(píng)級(jí)表內(nèi)的要求逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，隨井下工程的推進(jìn)及時(shí)完善相關(guān)資料。

郭孝文負(fù)責(zé)三圖的按時(shí)填繪（每15天一次），提供采掘工作面需要數(shù)據(jù)，建立完善系統(tǒng)的地質(zhì)測量資料，及時(shí)預(yù)報(bào)井下地質(zhì)變化的情況，有相關(guān)的資料、報(bào)告、圖紙。建立完善井下主要平面聯(lián)系測量網(wǎng)，設(shè)立主要的測量基點(diǎn)（線），有相關(guān)的資料說明。

該項(xiàng)目由李鵬負(fù)責(zé)對(duì)照考核評(píng)級(jí)表內(nèi)的要求逐項(xiàng)進(jìn)行自查，隨井下工程的推進(jìn)及時(shí)完善相關(guān)資料。(八)職業(yè)危害安全質(zhì)量管理

小組長：苗

成 成員：王振軍

劉

藝

王振軍負(fù)責(zé)職業(yè)危害安全質(zhì)量全面管理，防職業(yè)危害設(shè)施設(shè)備的安裝、使用、管理必須符合設(shè)計(jì)和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴(yán)格按防職業(yè)危害措施進(jìn)行井上、下防職業(yè)危害工作，嚴(yán)格按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長的工作。

該項(xiàng)目由苗成對(duì)照考核評(píng)級(jí)表內(nèi)的要求逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，隨井下工程的推進(jìn)及時(shí)完善相關(guān)資料。(九)調(diào)度安全質(zhì)量管理

小組長：張日軍

成員：薛金磊

秦國偉

李

強(qiáng)

秦國偉負(fù)責(zé)井下生產(chǎn)調(diào)度，隨時(shí)了解井下生產(chǎn)工作情況，掌握井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，完善相關(guān)的記錄、牌板、圖紙、報(bào)表做好井上下信息反饋，嚴(yán)格按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。(十)應(yīng)急救援安全質(zhì)量管理

小組長：張日軍

成員：薛金磊

秦國偉

李

強(qiáng)

薛金磊負(fù)責(zé)應(yīng)急救援全面管理工作，進(jìn)行應(yīng)急救援工作的指揮，組建應(yīng)急救援小分隊(duì)，配備應(yīng)急救援小分隊(duì)工作人員，配備應(yīng)急救援工作需要的物資、材料、設(shè)備，認(rèn)真貫徹執(zhí)行應(yīng)急救援計(jì)劃，嚴(yán)格按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。

該項(xiàng)目由礦長和生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)對(duì)照考核評(píng)級(jí)表內(nèi)的要求逐項(xiàng)進(jìn)行檢 查，及時(shí)完善相關(guān)資料。(十一)地面設(shè)施安全質(zhì)量管理 小組長：苗

成

成員：王振軍

劉

藝

王振軍負(fù)責(zé)工業(yè)廣場及辦公場所安全質(zhì)量的全面管理，嚴(yán)格按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。

由苗成帶領(lǐng)相人員對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)表內(nèi)的內(nèi)容對(duì)我礦工業(yè)場地及辦公場所安全質(zhì)量管理進(jìn)行自查，確保各項(xiàng)工作符合要求。

七、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作管理制度(一)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公會(huì)議制度

1、礦每月召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公會(huì)議。

2、會(huì)議由企業(yè)負(fù)責(zé)人（法人）主持或法人代表委托礦長主持，礦長、副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、瓦檢員及其它特種作業(yè)人員參加。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公會(huì)議開會(huì)應(yīng)提前向各參會(huì)人員通知，以便做好充分準(zhǔn)備，會(huì)議必須求真務(wù)實(shí)，有議有決，并做好詳細(xì)記錄，會(huì)議記錄必須完整清晰，要載明議定的事項(xiàng)、決定以落實(shí)的人員、措施和期限，會(huì)議記錄應(yīng)定期進(jìn)行整理歸檔管理，以備查閱。

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公會(huì)的內(nèi)容包括：

1)貫徹學(xué)習(xí)有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核評(píng)級(jí)辦法的各項(xiàng)規(guī)定。2)檢查落實(shí)職安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況。

3)總結(jié)近段時(shí)間的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，分析當(dāng)前存在的問題，提 出解決的措施辦法，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)處理，布置安排下一步安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。4)討論事故和重大“三違”的處理情況。

5)落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作所需的人、財(cái)、物、資金。6)研究重大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃和施工措施。(二)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的有力保證。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)必須全面、系統(tǒng)，并結(jié)合本礦而定，檢查標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)蒙古煤礦安全評(píng)估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查為每月一次，嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一檢查評(píng)分。

4、檢查標(biāo)準(zhǔn)共十一個(gè)大項(xiàng)，每大項(xiàng)100分，總分為1100分，每季檢查評(píng)比中總分必須在990分，每一大項(xiàng)得分不得低于90分。

5、在檢查評(píng)比中，單一大項(xiàng)得分在90分以上的單位給予500元獎(jiǎng)勵(lì)，在檢查評(píng)比中，單一有大項(xiàng)在85分以下的給予500元的處罰，并通報(bào)批評(píng)，同時(shí)下達(dá)整改通知書，限期整改，待整改后再進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定，檢查驗(yàn)收單項(xiàng)必須達(dá)到85分以上。

6、組織檢查人員由礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、副礦長、安全員、瓦檢員等參加，必要時(shí)可聘請(qǐng)大礦的專業(yè)技術(shù)人員來礦幫助檢查。(三)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制度

本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)分為三個(gè)層次進(jìn)行管理并落實(shí)其安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的責(zé)任。其一是法定代表人安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 責(zé)任制的落實(shí)，其二是礦級(jí)主要負(fù)責(zé)人的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制的落實(shí)，其三是特種作業(yè)人員及從業(yè)人員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制的落實(shí)。法定代表人是煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的主體責(zé)任者，負(fù)責(zé)本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面管理責(zé)任。礦長（礦級(jí)安全生產(chǎn)管理人員）是煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的主要責(zé)任人。特種作業(yè)人員和從業(yè)人員是本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最基本的層次，各工崗人員要分別對(duì)其各自的工作崗位負(fù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任。(四)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)制度

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作必須實(shí)行一月一次匯報(bào)制度，將本小組安全質(zhì)量工作進(jìn)度情況向組長進(jìn)行書面匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容必須真實(shí)可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，由辦公室副主任葛建平存檔備查。(五)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查驗(yàn)收制度

為了加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，確保煤礦安全生產(chǎn)，特制訂本制度：

1、全礦干部職工必須樹立質(zhì)量就是安全、質(zhì)量就是效益的思想。

2、全礦所有工程都必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（如作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙等）進(jìn)行施工作業(yè)。

3、在施工作業(yè)過程中實(shí)行自檢、互檢、交接檢和工序檢驗(yàn)，隨時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和抽查，凡查出不合格者，必須立即返工，上道工序不合格，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序，上一班的質(zhì)量不合格，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下一班，嚴(yán)防惡性循環(huán)，隱患延續(xù)。

4、每月底由礦長組織進(jìn)行一次全礦工程質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收，對(duì)工期或 使用期不足一月的工程項(xiàng)目由礦長主持隨完隨驗(yàn)，凡不按質(zhì)量要求施工，未達(dá)設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求工程，一律不予驗(yàn)收，并責(zé)令限期返工，拒不服從的，另行高價(jià)安排人員處理，并處同等罰款。質(zhì)量驗(yàn)收必須如實(shí)作好記錄，填寫工程質(zhì)量驗(yàn)收單，由參加驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)合格、數(shù)量屬實(shí)后，方可結(jié)算工資。

5、嚴(yán)禁質(zhì)量驗(yàn)收人員弄虛作假，否則一經(jīng)查實(shí)，予以重處，造成嚴(yán)劣影響的予以開除處分，造成事故觸犯刑律的，報(bào)送司法機(jī)關(guān)依法懲處。

(六)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理制度

為強(qiáng)化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效控制和消除事故，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，逐級(jí)落實(shí)職責(zé)，抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理制度。

1、礦應(yīng)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)，結(jié)合礦井安全生產(chǎn)具體條件和職工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)狀況，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體目標(biāo)和階段安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體目標(biāo)應(yīng)根據(jù)井下實(shí)際建設(shè)情況逐月、季進(jìn)行分解實(shí)施，以月、季安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)保證總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3、總體目標(biāo)應(yīng)根據(jù)礦、采掘班組和項(xiàng)目小組進(jìn)行量化分解，落實(shí)各級(jí)職責(zé)和目標(biāo)，形成自下而上的一級(jí)保一級(jí)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保證體系。

4、各級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任者對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理負(fù)全面責(zé)任，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)保證實(shí)施措施實(shí)行：礦制定安全質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃和執(zhí)行措施，采區(qū)班組制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)，個(gè)人制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作保證。

5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)實(shí)行與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)格按規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，對(duì)順利完成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的單位負(fù)責(zé)人給予200元~500元獎(jiǎng)勵(lì)，每個(gè)職工給予100－300元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未及時(shí)完成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的單位負(fù)責(zé)人給予100~200元的處罰，并酌情考慮留用與否，每個(gè)職工給予50元的處罰。

6、礦每月對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理進(jìn)行分析、總結(jié)、考核，提出確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保證措施和工作要求，并落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

八、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲辦法

為加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全法律、法規(guī)及煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，結(jié)合本礦實(shí)際，特制定本辦法。

一、總則

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2、堅(jiān)持法制管理與行政管理相結(jié)合，思想教育與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲相結(jié)合的原則，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中有顯著成績的人員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)“三違”人員和事故責(zé)任者給予經(jīng)濟(jì)處罰和依法追究有關(guān)責(zé)任，罰款進(jìn)入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)基金，建立帳戶?？顚Ｓ谩?/p>

3、建立、健全安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制，堅(jiān)持把安全和質(zhì)量工作納 入當(dāng)班工作量同等考核。

4、職工的權(quán)利：

①有權(quán)拒絕接受任何人的違章指揮，制止任何人的違章作業(yè)； ②有權(quán)對(duì)不召開安全班前會(huì)以及當(dāng)班無跟班領(lǐng)導(dǎo)或未指定安全生產(chǎn)代班、跟班領(lǐng)導(dǎo)的情況進(jìn)行批評(píng)，抵制直至拒絕上班；

③發(fā)現(xiàn)有危及人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭受損失的險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，撤出人員，迅速匯報(bào)，督促處理。

④有權(quán)對(duì)忽視職工安全、健康和不符合安全生產(chǎn)原則的決定、行為提出建議、批評(píng)、舉報(bào)；

⑤因堅(jiān)持安全生產(chǎn)而遭受打擊報(bào)復(fù)，或因?qū)Α叭`”與事故責(zé)任方面的處理不服，有權(quán)向上級(jí)主管部門提出申訴；

⑥有權(quán)對(duì)違反安全法規(guī)和操作規(guī)程的人員向企業(yè)行政方面或上級(jí)主管部門提出認(rèn)真查處的要求。

5、職工的義務(wù)：

①嚴(yán)格遵守煤礦安全法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度與操作規(guī)程； ②認(rèn)真接受企業(yè)的安全培訓(xùn)和教育；

③堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)，無安全措施不生產(chǎn)，隱患未排除不生產(chǎn)”的原則；

④發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)處理，處理不了的必須立即匯報(bào)，參與整改，直至隱患排除；

⑤應(yīng)當(dāng)為改善勞動(dòng)條件，創(chuàng)造本質(zhì)安全型的作業(yè)環(huán)境提出合理化建議和意見。

二、獎(jiǎng)勵(lì)

1、實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)獎(jiǎng)和有功人員獎(jiǎng)。

2、對(duì)下列有功人員，礦一次性給予獎(jiǎng)勵(lì)100~500元： ①在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中避免企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭受重大損失的； ②積極投入技改革新，提出合理化建議或在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面成效顯著的。

三、處罰

（一）基本規(guī)定

1、凡發(fā)生下列行為之一者，按相應(yīng)違章罰款3~5倍加重處罰： 1)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中弄虛作假的； 2)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，在崗位上睡覺造成事故的。3)瓦檢員空班、漏檢、假檢、虛報(bào)者； 4)特殊工種擅離職守，造成事故者； 5)非專職電工擅自打開井下防爆電氣設(shè)備者； 6)電工帶電作業(yè)和違反停送電制度者。

2、井下敲打、拆卸、撞擊礦燈，罰款50元，出井后不按時(shí)交還礦燈，罰款20元。

（二）安全管理

1、擅自操作機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備者，罰款50元。

2、強(qiáng)行通過正在運(yùn)行的皮帶，罰款100元；

3、特殊工種工作崗位上睡覺，撤離職守者，罰款50~100元。

4、安全員（班長）擅離職守，開工前不對(duì)作業(yè)環(huán)境安全進(jìn)行檢查者，罰款50元。

5、擅自改變批準(zhǔn)的計(jì)劃，不按安全質(zhì)量化標(biāo)準(zhǔn)而組織施工的責(zé)任者，罰款100元。

6、對(duì)查出的質(zhì)量問題不及時(shí)整改的責(zé)任者，罰款100元。

7、損壞井下安全設(shè)施、設(shè)備和管理牌板的責(zé)任者，罰款100元。

8、不按規(guī)定組織安全質(zhì)量檢查、驗(yàn)收的責(zé)任者，罰款50元。

（三）采煤與掘進(jìn)

1、未組織職工學(xué)習(xí)、考試作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施未經(jīng)貫徹就進(jìn)行施工作業(yè)的責(zé)任者，執(zhí)行規(guī)程、措施打折扣的責(zé)任者，罰款100元。

2、采煤工作面無二個(gè)以上安全出口或安全出口不暢通、或斷面不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定的責(zé)任者，罰款200元。

3、有下列情況之一的責(zé)任者，罰款50元： 1)不按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時(shí)支護(hù)； 2)支柱打在浮煤矸上的；

3)對(duì)脫落支柱、失效支柱、不合格支柱不及時(shí)進(jìn)行整改的； 4)在控頂區(qū)內(nèi)提前摘柱的；

5)支柱柱、排距超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定，每一處罰30元。

4、工作面上、下兩巷不按規(guī)定進(jìn)行超前支護(hù)的責(zé)任者，罰款50元。

5、兩巷尾巷距切頂線的距離超過規(guī)程規(guī)定未及時(shí)回撤支架的責(zé)任者，罰款50元。

6、采面的控頂、放頂、懸頂距離超過規(guī)程規(guī)定，不采取措施繼續(xù)采煤的責(zé)任者，罰款100元。

7、凡在下列情況下回柱的責(zé)任者，罰款50元： 1)運(yùn)輸機(jī)未移完，支柱未打齊的；

2)懸頂超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定，未采取安全措施的； 3)后路不暢通或附近有其它人員作業(yè)的； 4)前排支柱有缺柱或失效支柱的； 5)特殊支柱未按規(guī)定打齊的；

6)分段回柱其分段距小于15m或采回間距小于15m的。

8、不按規(guī)定隨意留設(shè)頂?shù)酌海擅婷罕陔S意留設(shè)傘檐的責(zé)任者，罰款30元。

9、掘進(jìn)面迎頭到永久支護(hù)之間，未按規(guī)定進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)造成空頂作業(yè)的，或未按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行支護(hù)造成空幫空頂?shù)呢?zé)任者，罰款50元。

10、擅自改變作業(yè)規(guī)程規(guī)定的支護(hù)形式、結(jié)構(gòu)、材料、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任者，罰款50元。

11、巷道開口、穿口不架設(shè)或無措施架設(shè)抬棚或抬棚架設(shè)不合格的責(zé)任者，罰款50元。

（四）通風(fēng)和瓦斯

1、擅自移動(dòng)、安裝，拆除局扇，非局扇管理人員擅自關(guān)停、啟動(dòng)局扇，罰款500元。

2、風(fēng)筒出口距掘進(jìn)迎頭超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定的責(zé)任者，罰款50元。

3、進(jìn)行無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)的責(zé)任者，罰款50元。

4、不按標(biāo)準(zhǔn)建立通風(fēng)設(shè)施，擅自改變通風(fēng)系統(tǒng)，造成系統(tǒng)不合理或風(fēng)流混亂的責(zé)任者，罰款200元。

5、不按貫通措施進(jìn)行貫通，造成通風(fēng)系統(tǒng)混亂，瓦斯和其它有毒有害氣體超限的責(zé)任者，罰款100元。

6、不按規(guī)定關(guān)閉風(fēng)門，損壞通風(fēng)設(shè)施的責(zé)任者，罰款50元。

7、不安裝、擅自撤除、甩掉不用風(fēng)電閉鎖的責(zé)任者，罰款50元。

8、未供風(fēng)的巷道，不及時(shí)設(shè)置柵欄、禁止牌責(zé)任者罰款50元。

9、做密閉前未撤除墻外的鐵道、管線的責(zé)任者，罰款50元。

10、不認(rèn)真貫徹執(zhí)行瓦斯管理制度的責(zé)任者，罰款100元。

11、瓦檢員不按規(guī)定的巡回檢查路線、地點(diǎn)、時(shí)間檢查CH4和CO2，罰款50元，瓦檢記錄、版板、臺(tái)帳三不對(duì)口，罰款30元。

12、對(duì)瓦斯超限區(qū)域或發(fā)生臨時(shí)停電停風(fēng)，通風(fēng)系統(tǒng)不穩(wěn)定或遭受破壞的，瓦檢員不按規(guī)定通知并督促，協(xié)助安全員（班長）撤出人員，切斷電源，揭示警標(biāo)，并向礦長匯報(bào)者，罰款50元，生產(chǎn)班長及作業(yè)人員，不服從瓦檢員指令，繼續(xù)作業(yè)者，罰款100元。

13、擅自在瓦斯超限的區(qū)域送電作業(yè)的責(zé)任者，罰款100元。

14、不按措施排放瓦斯的責(zé)任者，罰款100元。

15、盜竊、故意損壞通風(fēng)、防塵安全設(shè)施者，罰款50元。

（五）機(jī)電運(yùn)輸

1、井下檢修、試驗(yàn)、調(diào)整、測試電氣設(shè)備前不按規(guī)定檢查瓦斯?jié)舛龋瑱z修時(shí)不首先切斷電源、驗(yàn)電、放電、接地、掛停電牌的責(zé)任者，罰款100元。

2、無防爆的電氣設(shè)備入井，發(fā)現(xiàn)失爆不及時(shí)的處理的責(zé)任者，罰款100元。

3、機(jī)電維修、安裝、檢修時(shí)不負(fù)責(zé)任，造成電纜出現(xiàn)明接頭、雞爪子、羊尾巴者，未按規(guī)定撤除電源、電纜，只撤負(fù)方不撤進(jìn)火方或擅自切斷電纜者，罰款100元。

4、未按標(biāo)準(zhǔn)安裝或擅自甩掉井下電氣“三大保護(hù)”裝置者，罰款100元；保護(hù)裝置不靈敏可靠，不定期檢查校正，造成失效的責(zé)任者，以及擅自調(diào)整電氣設(shè)備整定值的責(zé)任者，罰款100元。

5、未經(jīng)專職人員同意就進(jìn)行停、送電者，停送電區(qū)域內(nèi)情況不清就停電的責(zé)任者，罰款500元。

6、采區(qū)停送電嚴(yán)禁約時(shí)停送電，委托人停送電，違者罰款50元；停電后控制手柄不打到“0”位和閉鎖，未懸掛“有人工作，禁止送電”牌者，罰款50元。

7、帶電作業(yè)者，罰款100元。

8、各類電氣設(shè)備司機(jī)、本班結(jié)束或長時(shí)間停車，不將開關(guān)手炳打到“0”位，罰款50元，啟動(dòng)電氣設(shè)備時(shí)未發(fā)出警示，罰款100元。

9、平巷推車不執(zhí)行一人一車，同向推車間距小于30m，人在礦車兩側(cè)推車者，罰款50元。

10、不帶電進(jìn)行下放操作者，罰款50元。

11、機(jī)電設(shè)備圖紙資料不齊的罰款100元。

（六）防滅火管理

1、防滅火主水管道安裝不符合規(guī)定者罰款50元。

2、防滅火主水管道漏水未及時(shí)處理者罰款50元。

3、不按規(guī)定設(shè)置三通管的罰款50元。

4、不經(jīng)請(qǐng)示隨意打開密閉的罰款500元。

5、機(jī)電硐室及采掘工作面進(jìn)回風(fēng)巷未設(shè)置消防滅火器材的罰款100元。

6、井下消防滅火器材數(shù)量配備不足的罰款100元。

7、失效的消防滅火器材未及時(shí)更換的罰款100元。

8、故意損壞消防滅火器材的罰款200元。

9、未及時(shí)按定設(shè)置消防水管的罰款100元。

10主水管道水量不足，采掘工作面不能進(jìn)行正常供水的罰款100元。(七)防職業(yè)危害及防塵

1、采掘工作面未按規(guī)定進(jìn)行灑水降塵的罰款100元。

2、灑水降塵使用水量過量，造成環(huán)境惡化的罰款100元。

3、采掘工作面未按規(guī)定設(shè)置捕塵設(shè)施的罰款100元。

4、隔爆水袋設(shè)置不符合規(guī)定的罰款100元。

5、隔爆水袋水量不足，未及時(shí)增加的罰款100元。隔爆水袋數(shù)量不足的罰款50元。

6、采掘工作面放炮作業(yè)時(shí)不用水炮泥的罰款100元。

7、防塵設(shè)施不能正常運(yùn)行未及時(shí)修復(fù)的罰款50元。

（八）防治水害

1、不嚴(yán)格執(zhí)行水害防治措施的罰款100元。

2、掘進(jìn)工作面不進(jìn)行探放水工作的，探水后不進(jìn)行認(rèn)真記錄的罰款100元。

3、發(fā)現(xiàn)作業(yè)地點(diǎn)有透水征兆未及時(shí)撤出人員繼續(xù)作業(yè)的罰款200元，發(fā)現(xiàn)透水征兆不及時(shí)報(bào)告、不及時(shí)撤出受水威脅地點(diǎn)人員的罰款100元。

4、不按規(guī)定設(shè)置探水設(shè)施的罰款100元。

5、進(jìn)行探放水時(shí)未加固支護(hù)的罰款100元。

6、進(jìn)行探放水時(shí)，未及時(shí)清除巷道雜物的罰款100元。

7、探放水地點(diǎn)未設(shè)置通信電話的罰款100元。

對(duì)本次開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作獎(jiǎng)懲辦法不齊不全的在今后的工作中逐步完善。

山西忻州神達(dá)臺(tái)基麻地溝煤業(yè)有限公司

二零一六年三月十五日

第二篇：淺談煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

協(xié)調(diào)推進(jìn)保質(zhì)量發(fā)言稿

質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)，把住了質(zhì)量關(guān)，安全也就有了保障。下面我就結(jié)合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)來談?wù)勎业目捶?。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是企業(yè)自覺貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個(gè)崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

隨著技術(shù)革命的日益加快，以及由此帶來的挑戰(zhàn)和變化，煤炭企業(yè)解決質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題的方法和手段也會(huì)不斷變化，我個(gè)人認(rèn)為，可以從以下幾個(gè)方面著手抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

一、推進(jìn)管理思想的現(xiàn)代化，用“我要質(zhì)量”的態(tài)度搞好煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

思想認(rèn)識(shí)的高低、管理理念的新舊，直接關(guān)系到煤炭企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的成敗和命運(yùn)。許多血的教訓(xùn)說明：煤礦只有現(xiàn)代化的安檢設(shè)備和完善的規(guī)章制度并不能保證安全生產(chǎn)，還必須有操作者的高度重視和認(rèn)真落實(shí)。為此，煤炭企業(yè)必須站在安全生產(chǎn)和長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，加強(qiáng)對(duì)管理人員和普通職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育，使之不斷提高對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，以新的觀念和理念抓好這一工作。為此，要通過各種形式的質(zhì)量意識(shí)教育和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)提高員工的思想認(rèn)識(shí)，尤其是提高各級(jí)管理干部的認(rèn)識(shí)：要高度認(rèn)識(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)問題，切實(shí)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)看成是煤礦生存發(fā)展的一個(gè)決定性因素，進(jìn)而自覺地學(xué)習(xí)并運(yùn)用之。要通過煤礦各種事故的分析教育，讓干部職工充分認(rèn)識(shí)到：違規(guī)作業(yè)就是在付出生命的代價(jià)，按標(biāo)準(zhǔn)工作就是在延長自己的生命，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就是煤礦職工人生安全的“保護(hù)傘”，切切實(shí)實(shí)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

二、抓好煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷適應(yīng)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展的需要。

企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵是人才，煤礦企業(yè)要抓住關(guān)鍵，高度重視對(duì)職工的專業(yè)技能和知識(shí)的培訓(xùn)、教育工作，通過辦短期培訓(xùn)班、進(jìn)修學(xué)習(xí)等途徑和手段，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的知識(shí)和有關(guān)內(nèi)容列入職工培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行全員培訓(xùn)；從長遠(yuǎn)出發(fā)建立健全煤炭企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)中心，進(jìn)行專業(yè)人員培訓(xùn)；并通過、廣播、板報(bào)、專欄等形式，在員工中廣泛普及質(zhì)量管理知識(shí)，通過深入持久的培訓(xùn)和教育，努力建設(shè)一支適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理的專業(yè)隊(duì)伍，解決制約煤炭企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的人才缺乏癥，真正從根本上夯實(shí)基礎(chǔ)，突破關(guān)鍵。

三、必須堅(jiān)持鞏固與創(chuàng)新相結(jié)合，促進(jìn)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的健康發(fā)展。

為了抓好新形勢下的企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，必須革故鼎新，堅(jiān)決改革一些舊的不合時(shí)宜的東西，大膽創(chuàng)新，制定能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和管理要求的新標(biāo)準(zhǔn)。國有煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的改革必須從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)建適合自己需要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)則。要踏踏實(shí)實(shí)地從基礎(chǔ)抓起，突出不同階段的不同重點(diǎn)，做到綱舉目張，有針對(duì)性地抓好煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的改革和發(fā)展。

煤炭企業(yè)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的改革過程中，既不能因循守舊，一成不變；也不能以偏概全，徹底否定。要用“揚(yáng)棄”的方法，興利除弊，在鞏固的基礎(chǔ)上提高，在提高的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理與現(xiàn)代質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的互相補(bǔ)充，取長補(bǔ)短，全面發(fā)展。只有把現(xiàn)代質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與傳統(tǒng)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來，才能真正抓得動(dòng)，搞得好，做得實(shí)，才有旺盛的生命力。

搞好煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)“安全第一”，提高工程和產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化明確規(guī)定企業(yè)內(nèi)部各科（區(qū)）、部、室、隊(duì)組及各崗位、工種的工作要求和要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)內(nèi)部總的質(zhì)量目標(biāo)分解為一個(gè)個(gè)具體的指標(biāo)，層層細(xì)化，落實(shí)到人。明確了每個(gè)部門、每個(gè)人的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力，做到了質(zhì)量工作事事有人管、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，能夠形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)量管理工作體系。實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任制，做到賞罰分明，才能從各個(gè)方面有力地保證制度的落實(shí)和安全的實(shí)現(xiàn)，從各方面把安全生產(chǎn)中存在的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)可使員工按規(guī)程作業(yè)，知道自己該做什么，怎么做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)，從而提高工作質(zhì)量，為企業(yè)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)提供基本保證。

第三篇：煤礦調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力的有效措施，是煤礦企業(yè)綜合管理水平的反映，是建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制和建設(shè)安全高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的主要內(nèi)容和根本途徑。

為了充分發(fā)揮調(diào)度室工作在我礦生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮和保障安全生產(chǎn)的重要作用，有效推進(jìn)我礦調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作順利開展，特制訂調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。

一、成立組織機(jī)構(gòu) 組 長： 副組長： 組 員：

二、機(jī)構(gòu)成員責(zé)任

組 長：負(fù)責(zé)組織指揮生產(chǎn)，全面指導(dǎo)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作，對(duì)調(diào)度室相關(guān)系統(tǒng)的硬件配置及工作環(huán)境優(yōu)化負(fù)總責(zé)。副組長：負(fù)責(zé)具體 安排、落實(shí)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作，做到有安排、有督促、有效率，每周定期對(duì)調(diào)度室各項(xiàng)臺(tái)賬進(jìn)行檢查。副組長：負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)各隊(duì)的班、日、旬、月的生產(chǎn)情況并監(jiān)督臺(tái)賬與實(shí)際數(shù)據(jù)相符。

：負(fù)責(zé)各項(xiàng)臺(tái)賬、制度等軟件資料的建立、完善。對(duì)調(diào)度室的各種會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)做好記錄，做到有檔可查，月底對(duì)本礦做出生產(chǎn)總結(jié)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門定時(shí)匯報(bào)礦上的相關(guān)安全生產(chǎn)情況，監(jiān)督設(shè)備的使用、運(yùn)行情況并做好記錄。對(duì)調(diào)度室的各項(xiàng)記錄、臺(tái)賬定期回收存檔。調(diào)度員（4名）負(fù)責(zé)當(dāng)班調(diào)度綜合臺(tái)賬的記錄，準(zhǔn)確反映當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，出現(xiàn)特殊情況要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好記錄。調(diào)度室每班次安排調(diào)度員1名調(diào)度主任(副主任)1名值班。

三、制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃

在2012年2級(jí)的的基礎(chǔ)上，力爭在2013年調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到1級(jí)。

四、建立健全各種管理制度及崗位責(zé)任制

A.制度目錄

1、調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班制度

2、調(diào)度員值班制度

3、生產(chǎn)計(jì)劃制度

4、調(diào)度會(huì)議制度

5、調(diào)度業(yè)務(wù)匯報(bào)制度

6、生產(chǎn)事故匯報(bào)制度

7、重大事故匯報(bào)制度

8、專題匯報(bào)制度

9、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析制度

10、事故分析制度

11、資料保存、保密制度

12、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度

13、調(diào)度人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 B.崗位責(zé)任制

1、調(diào)度室主任崗位責(zé)任制

2、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制

3、調(diào)度室主管（主任）工程師崗位責(zé)任制

4、調(diào)度室值班長崗位責(zé)任制

5、調(diào)度室值班員崗位責(zé)任制

五、完善各種臺(tái)賬，記錄、報(bào)表

A、臺(tái)賬

1、生產(chǎn)礦井概況臺(tái)賬

2、原煤產(chǎn)量逐日完成、逐月完成完成情況臺(tái)賬

3、掘進(jìn)總進(jìn)尺逐日完成、逐月完成完成情況臺(tái)賬

4、開拓進(jìn)尺逐日完成、逐月完成完成情況臺(tái)賬

5、洗煤精煤逐日完成、逐月完成完成情況臺(tái)賬

6、采煤隊(duì)逐日產(chǎn)量、逐月產(chǎn)量臺(tái)賬

7、掘進(jìn)隊(duì)逐日完成、逐月完成進(jìn)尺臺(tái)賬

8、采掘工逐日出勤、逐月累計(jì)出勤臺(tái)賬

9、人生事故基礎(chǔ)臺(tái)賬、累計(jì)臺(tái)賬

10、非傷亡事故記錄臺(tái)賬

11、非傷亡事故逐日、逐月累計(jì)臺(tái)賬 B、記錄

1、生產(chǎn)調(diào)度綜合記錄（日志）

2、礦井停產(chǎn)檢修記錄

3、安全情況綜合記錄 C、報(bào)表

1、調(diào)度日?qǐng)?bào)

2、調(diào)度旬報(bào)和月報(bào)

3、生產(chǎn)簡報(bào)

四、近年來，我礦調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作雖然取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn)，但從當(dāng)前調(diào)度工作的整體情況來看，實(shí)際工作與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照檢查仍有較大的差距。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、調(diào)度管理方面

（1）處理安全生產(chǎn)問題的及時(shí)性和有效性不足，處理問題不及時(shí)。

（2）業(yè)務(wù)保安責(zé)任制度落實(shí)不夠嚴(yán)格，缺乏有效監(jiān)督。（5）基礎(chǔ)資料保管不齊全，未按標(biāo)準(zhǔn)要求定期歸檔保存。（6）原始記錄不規(guī)范。

2、調(diào)度匯報(bào)方面

（1）未按照標(biāo)準(zhǔn)要求在規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容要求及時(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

（2）漏報(bào)、瞞報(bào)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、綜上所述，分析原因，主要有以下幾個(gè)方面。

1、相關(guān)人員責(zé)任落實(shí)不到位，分工不明確，從人員結(jié)構(gòu)看，整體素質(zhì)不高，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性認(rèn)識(shí)不足，業(yè)務(wù)不夠純熟。

2、對(duì)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)性工作缺乏有效管理，未按《梅斯布拉克煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》嚴(yán)格開展，落實(shí)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項(xiàng)措施不力。

3、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系學(xué)習(xí)理解不透徹，存在概念模糊，導(dǎo)致工作質(zhì)量不高。

三、改進(jìn)的對(duì)策措施

（一）嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不斷促進(jìn)調(diào)度工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化制度

1、在調(diào)度管理方面應(yīng)做好以下工作

（1）調(diào)度在組織指揮生產(chǎn)中要以作業(yè)計(jì)劃為依據(jù)，根據(jù)計(jì)劃要求，做到及時(shí)全面地了解生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，采取切實(shí)可行的措施，克服薄弱環(huán)節(jié)，排除生產(chǎn)障礙，使生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)能夠協(xié)調(diào)進(jìn)行，保證生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)完成。

（2）調(diào)度在處理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題和矛盾時(shí)，要遵循調(diào)度工作及時(shí)性和準(zhǔn)確性的基本原則，及時(shí)作出判斷和處理，要做到信息反饋靈敏，解決問題迅速，生產(chǎn)指揮準(zhǔn)確無誤，保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。

（3）根據(jù)生產(chǎn)情況和庫存情況，及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃，避免出現(xiàn)產(chǎn)、存與銷售之間存在的不平衡現(xiàn)象。

（4）在日常工作中，必須嚴(yán)格檢查、督促各生產(chǎn)環(huán)節(jié)及作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”規(guī)定進(jìn)行組織指揮生產(chǎn)，了解和掌握規(guī)程制定的執(zhí)行情況，掌握重大安全隱患的整改落實(shí)情況，掌握安全生產(chǎn)的發(fā)展趨勢，檢查督促整改重大隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（5）生產(chǎn)調(diào)度員在日常工作中，必須按要求經(jīng)常深入現(xiàn)場，深入采掘一線，搞好調(diào)查研究，全面熟悉安全生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，了解生產(chǎn)變化的趨勢，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出專題報(bào)告或建設(shè)性意見，及時(shí)處理和解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。

（6）建立完整的原始記錄，按照填寫圖表和牌板，基礎(chǔ)資料定期歸檔保管。

2、調(diào)度匯報(bào)方面

嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度逐級(jí)匯報(bào)制度，規(guī)定的內(nèi)容包括：班、日安全生產(chǎn)情況匯報(bào)、旬、月、季的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)、作業(yè)計(jì)劃匯報(bào)、調(diào)度專題匯報(bào)、事故匯報(bào)，對(duì)所有規(guī)定匯報(bào)的內(nèi)容，必須按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容及時(shí)向上一級(jí)匯報(bào)。

3、調(diào)度裝備方面

應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求配備具有錄音、故音等功能的調(diào)度臺(tái)，配備傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)及瓦斯監(jiān)控中端顯示器。

4、環(huán)境、文明方面

要求室內(nèi)達(dá)到物品有序、設(shè)備、資料整潔，做到文明指揮、禮貌待人。

5、加強(qiáng)全員思想教育，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，保證調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面開展。

（1）加強(qiáng)全員思想教育，開展調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，思想必須要先行，只有實(shí)現(xiàn)全員思想的統(tǒng)一，才會(huì)有全員行動(dòng)的統(tǒng)一。要在全員職工中開展宣傳教育工作，可以采取組織培訓(xùn)和組織學(xué)習(xí)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識(shí)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要精神和指導(dǎo)思想，通過學(xué)習(xí)提高全員思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)開展調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感，扎實(shí)工作，為全面開展調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提供思想保障。

（2）加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，按照標(biāo)準(zhǔn)要求組織培訓(xùn)，主要與礦安培中心聯(lián)合實(shí)施培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)專業(yè)不同具體規(guī)定，如《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及相關(guān)的“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、采掘等專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，電腦基本操作知識(shí)等。

6、完善調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度，調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度是《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》的延續(xù)和深化，既要保證抓好調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，又要結(jié)合調(diào)度工作實(shí)際制定相應(yīng)的措施和制度，保證工作的正常開展，具體應(yīng)制定《調(diào)度管理細(xì)則》、《調(diào)度工作管理辦法》、《調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作制度》、《考核及獎(jiǎng)罰辦法》、《責(zé)任落實(shí)制度》。

總之，調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)工作，需要深入持久地開展下去，不斷提高工作質(zhì)量，發(fā)揮作用，為煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提高經(jīng)濟(jì)效益提供保障基礎(chǔ)。

第四篇：淺談煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) (修稿)

淺談煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

潞新公司生產(chǎn)技術(shù)處

唐艷

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是企業(yè)自覺貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個(gè)崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

一個(gè)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的好壞直接關(guān)系著該礦的長治久安和盛衰興亡，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的前提，是煤炭企業(yè)升級(jí)的重要組成部分，是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

隨著技術(shù)革命的日益加快，以及由此帶來的挑戰(zhàn)和變化，煤炭企業(yè)解決質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題的方法和手段也會(huì)不斷變化，我們必須以與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，不斷更新觀念、創(chuàng)新方法，達(dá)到和保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，以適應(yīng)保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長治久安的需要，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。

一、增強(qiáng)全員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，始終把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為企業(yè)的生命工程、基礎(chǔ)工程、效益工程強(qiáng)力推進(jìn)

在全體員工中牢固樹立“質(zhì)量就是生命”的理念，使廣大干部職工進(jìn)一步認(rèn)清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的長期性和重要性。同時(shí)加大教育引導(dǎo)力度，利用安全宣傳、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式，更好地統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)準(zhǔn)化提升工作融入到日常的各項(xiàng)工作中去，向職工灌輸“越是條件惡劣，越是要加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，越是構(gòu)造復(fù)雜，越是要用質(zhì)量保安全、促發(fā)展。”來推進(jìn)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”的建設(shè)。

二、發(fā)揮“經(jīng)濟(jì)杠桿”作用，靠制度達(dá)標(biāo)保障質(zhì)量達(dá)標(biāo)

搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，關(guān)鍵在于建立一套科學(xué)有效的管理機(jī)制，通過經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和主動(dòng)性。

(一)是建立目標(biāo)管理機(jī)制，做到責(zé)任落實(shí)到位。明確規(guī)定礦系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)為本

專業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)的第一責(zé)任者，建立了“專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親自抓，生產(chǎn)單位嚴(yán)格落實(shí)，職能部門監(jiān)督檢查”的工作格局，各系統(tǒng)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)行定規(guī)劃、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定效果，安全質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤的管理模式，保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作有序開展。

(二)是建立激勵(lì)約束機(jī)制，做到獎(jiǎng)罰到位。設(shè)計(jì)出臺(tái)《煤礦效益工資分配

細(xì)則》、《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽辦法》、《煤礦無隱患段隊(duì)競賽方案》等制度，實(shí)行“評(píng)最佳抓最差”和“質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資”等獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制，全面開展小班安全質(zhì)量評(píng)估，小班完成作業(yè)后由當(dāng)班班長、安監(jiān)員、瓦檢員、驗(yàn)收員對(duì)當(dāng)班安全隱患、工程質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果直接將獎(jiǎng)罰情況落實(shí)到人頭，解決以往獎(jiǎng)罰平攤、“吃大鍋飯”的問題,更好地調(diào)動(dòng)全員抓安全、上質(zhì)量的積極性,出臺(tái)“六好段隊(duì)、六好班組、六好員工”評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

三、實(shí)施“科技強(qiáng)企”戰(zhàn)略，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合堅(jiān)持以科技為先導(dǎo)，不斷加大投入力度，努力推進(jìn)裝備升級(jí)，全面提升礦

井科技含量，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有力支撐。一是加大投入力度。引進(jìn)新設(shè)備、汰老舊雜設(shè)備,大力提高礦井自動(dòng)化、信息化程度。二是推廣先進(jìn)技術(shù)工藝，不斷加大先進(jìn)技術(shù)工藝的引進(jìn)力度。積極推廣應(yīng)用長風(fēng)長氣、反向供車、“三小”爆破、“四錨”聯(lián)合支護(hù)等技術(shù)工藝，在實(shí)踐中起到了保安全、促生產(chǎn)、提效率、增效益的作用。三是深入開展技術(shù)攻關(guān)。圍繞安全生產(chǎn)實(shí)際，深入開展技術(shù)攻關(guān)，努力破解發(fā)展難題。進(jìn)一步提高礦井自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷向科技化方向發(fā)展。

四、抓文化，推行“標(biāo)準(zhǔn)化”管理，靠行為達(dá)標(biāo)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓文化，抓好文化促發(fā)展”的原則，在安全文化建設(shè)上付

諸了一些探索和嘗試，通過改進(jìn)心智模式、規(guī)范行為養(yǎng)成、強(qiáng)化制度保障等方式，強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。一是強(qiáng)化理念滲透。通過班前會(huì)“一日一題”學(xué)習(xí)，采取安全漫畫,安全文化長廊集中展示，堅(jiān)持以親情活動(dòng)凝聚人,感染人。二是規(guī)范行為養(yǎng)成。以推進(jìn)管理流程優(yōu)化再造為工作導(dǎo)向，不斷細(xì)化管理環(huán)節(jié)，提

高員工技能、使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干，標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。三是強(qiáng)化制度保障。堅(jiān)持教育、培訓(xùn)、管理三并重原則，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)由“必知必會(huì)”向“必禁必做”提升、由制度管理向文化管理提升、由單一培訓(xùn)向構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)提升，從源頭上不斷提高員工的素質(zhì)。完善管理制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，進(jìn)一步健全和完善煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)比、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等一系列制度體系，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來對(duì)待。

通過健全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長效機(jī)制，使員工在制度體系的約束下，逐漸養(yǎng)

成自發(fā)自覺、積極主動(dòng)的工作質(zhì)量行為，體現(xiàn)出安全、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的文化特征。

五、與認(rèn)證工作相結(jié)合，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍，不斷提高企業(yè)的管

理水平

加大檢查力度、確保各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于受控和在控狀態(tài)。同時(shí)規(guī)

范檢查行為，提高檢查質(zhì)量、逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，堅(jiān)持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收程序和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以此促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扎實(shí)開展。

企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵是人才，尤其煤炭企業(yè)缺乏質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方

面的人才，致使基礎(chǔ)工作相當(dāng)薄弱。因此，煤礦企業(yè)要抓住關(guān)鍵，高度重視對(duì)質(zhì)量管理人員的專業(yè)技能和知識(shí)的培訓(xùn)、教育工作，通過引進(jìn)人才、培訓(xùn)現(xiàn)有的質(zhì)量管理者等途徑和手段，培養(yǎng)質(zhì)量管理專門人才；從長遠(yuǎn)出發(fā)建立健全煤炭企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)中心，進(jìn)行專業(yè)人員培訓(xùn)；解決制約煤炭企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的人才缺乏癥，真正從根本上夯實(shí)基礎(chǔ)，突破關(guān)鍵，不斷適應(yīng)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展的需要。

六、必須堅(jiān)持鞏固與創(chuàng)新相結(jié)合，促進(jìn)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的健康發(fā)展。

國有煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)必須從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)建適合自己需要的質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)化管理規(guī)則。必須改革創(chuàng)新，堅(jiān)決改革一些舊的不合時(shí)宜的東西，大膽創(chuàng)新，制定能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和管理要求的新標(biāo)準(zhǔn)。

創(chuàng)新是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作始終保持生機(jī)和活力的關(guān)鍵所在。在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以

往好傳統(tǒng)、好做法的基礎(chǔ)上，不斷借鑒、引進(jìn)、吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，與時(shí)俱進(jìn)，研

究煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、解決新問題，探索新途徑、推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作思路、工作內(nèi)容、政策措施、方式方法等方面的創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理與現(xiàn)代質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的互相補(bǔ)充，取長補(bǔ)短，全面發(fā)展。只有把現(xiàn)代質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與傳統(tǒng)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來，才能真正抓得動(dòng)，搞得好，做得實(shí)，才有旺盛的生命力。

2013年3月29日

第五篇：2011年安全煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作規(guī)劃實(shí)施方案

2011年安全煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工

作規(guī)劃實(shí)施方案

樓 俊 趙 家 莊 煤 業(yè) 有 限 公 司

二〇一一年八月一日

趙家莊煤業(yè)有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

規(guī)劃實(shí)施方案

為不斷鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，大力開展“本質(zhì)安全型、安全高效型”礦井建設(shè)活動(dòng)，不斷強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理，全面提升礦井本質(zhì)安全水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，根據(jù)《山西樓俊礦業(yè)集團(tuán)關(guān)于2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作規(guī)劃的通知》（晉樓礦字[2011]37號(hào)）精神，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下發(fā)的各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案：

一、工作目標(biāo)

1、近期目標(biāo)

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到二級(jí)，通風(fēng)、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測防治水六個(gè)專業(yè)全部達(dá)到二級(jí)。

2、遠(yuǎn)期目標(biāo)

根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作規(guī)劃，即至少兩個(gè)專業(yè)達(dá)到一級(jí)，礦井年底保二級(jí)增一級(jí)。

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)

（一）為確保我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)、有效開展，成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組：

組 長：高銘明 常務(wù)組長：高運(yùn)來

副 組 長：張小林 李紅偉 邢興旺 高興則 郝天增 任明瑞 高彥明 武占錄

段柱平王丙林 楊振清

組 員：高運(yùn)寶 陳啟存 趙平平趙昌旺

張國虎 周云山 周高新 劉愛國

趙清虎 李彥輝 陳振和 馮瑞生

王成剛 邢志恒 李支強(qiáng) 趙海海

趙海清 馬利平張寶全 王興旺 職責(zé)：

組長：負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的全面開展 常務(wù)副組長：配合組長全面抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長遠(yuǎn)及近期的規(guī)劃與實(shí)施，督促檢查，并組織考核驗(yàn)收

副組長：負(fù)責(zé)各分管范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長遠(yuǎn)及近期工作目標(biāo)的規(guī)劃，并付諸實(shí)施，對(duì)分管專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行日常督促和檢查

組員：按照制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)全面開展建設(shè)工作

（二）、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在礦安監(jiān)科，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常工作。

辦公室主任：高運(yùn)寶

成 員：趙平平趙海清 張國虎 王興旺 趙昌旺 馬利平張寶全

辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常管理事務(wù)，根據(jù)公司及上級(jí)指示，研究制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)制度及具體實(shí)施細(xì)則。編制礦井各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及考核實(shí)施細(xì)則，組織對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查、驗(yàn)收、考核、評(píng)定。

（三）各專業(yè)組組長：

采煤專業(yè)：周云山 掘進(jìn)專業(yè)：周高新 機(jī)電專業(yè)：劉愛國 運(yùn)輸專業(yè)：陳振和 一通三防：趙清虎 地測防治水：李彥輝 安全專業(yè)：高運(yùn)寶 企業(yè)形象：馮瑞生 礦井建設(shè)：陳為福

專業(yè)組長職責(zé)：各專業(yè)組實(shí)行組長負(fù)責(zé)制，對(duì)本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)組檢查提出的問題及時(shí)整改落實(shí)，并認(rèn)真檢查總結(jié)本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提出近期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃。

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及考核辦法

（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查內(nèi)容：

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查共有采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測防治水、安全管理、礦井建設(shè)、企業(yè)形象九個(gè)專業(yè)。

（二）考核標(biāo)準(zhǔn)

礦井礦建、土建以《山西樓俊礦業(yè)集團(tuán)有限公司基建標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)》；生產(chǎn)各系統(tǒng)以《山西樓俊礦業(yè)集團(tuán)有限

公司安全生產(chǎn)、調(diào)度及企業(yè)形象管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法》、《山西樓俊礦業(yè)集團(tuán)有限公司“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法》、《山西樓俊礦業(yè)集團(tuán)有限公司采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)分表》、《山西樓俊礦業(yè)集團(tuán)有限公司掘進(jìn)安全質(zhì)量檢查評(píng)分表（工程質(zhì)量部分）》、《山西樓俊礦業(yè)集團(tuán)有限公司機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》及《山西樓俊礦業(yè)集團(tuán)有限公司地測防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)檢查及評(píng)分辦法》為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，各科室、各區(qū)隊(duì)都要執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

（三）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核等級(jí)

一級(jí)：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化平均分在90分以上，且通風(fēng)專業(yè)達(dá)到一級(jí)，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測防治水五個(gè)專業(yè)中，達(dá)到一級(jí)的專業(yè)不低于三個(gè)，其他專業(yè)不低于二級(jí)。

二級(jí)：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化平均得分在80分以上，且通風(fēng)專業(yè)達(dá)到二級(jí)，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測防治水五個(gè)專業(yè)中，達(dá)到二級(jí)的專業(yè)不低于三個(gè)，其他專業(yè)不低于三級(jí)。

三級(jí)：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化平均得分在70分以上，且通風(fēng)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測防治水六個(gè)專業(yè)中，沒有不達(dá)標(biāo)的專業(yè)。

（四）檢查考評(píng)方式：

礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收分為旬驗(yàn)收和月度驗(yàn)收評(píng)比。旬驗(yàn)收時(shí)間為當(dāng)月

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則

1、通風(fēng)管理方面

①對(duì)全礦井各個(gè)巷道、各硐室、各工作面進(jìn)行測風(fēng)，合理調(diào)節(jié)風(fēng)量，保證礦井通風(fēng)報(bào)系統(tǒng)完善，同時(shí)安排專人每天對(duì)風(fēng)門、密閉等設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，杜絕礦井風(fēng)量不足，跑風(fēng)、漏風(fēng)現(xiàn)象。

②加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，掘進(jìn)工作面實(shí)現(xiàn)“三?！薄皟砷]鎖”同時(shí)由兩臺(tái)同等能力的風(fēng)機(jī)，并且能自動(dòng)切換，向工作面供風(fēng)，加強(qiáng)風(fēng)筒管理，吊掛平直，及時(shí)延伸，保證工作面風(fēng)量充足。

2、瓦斯防治方面

①嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查管理制度，配備專職瓦斯員明確礦井瓦斯檢查地點(diǎn)和檢查次數(shù)，及時(shí)填寫瓦斯檢測排版，杜絕空班漏檢，假檢及虛報(bào)現(xiàn)象。

②加強(qiáng)采掘工作面瓦斯監(jiān)控探頭的管理與巡檢做到傳感器數(shù)量充足，懸掛位置合理，按時(shí)標(biāo)校及時(shí)維修，確保監(jiān)控設(shè)施的正常運(yùn)行。

③通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)表，每天上報(bào)礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定措施進(jìn)行處理。

3、預(yù)防火災(zāi)方面

井上、井下防火實(shí)施，巷道采用不燃性材料。井下消防管路直到工作面，主要運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷、機(jī)電硐室、運(yùn)輸皮

帶機(jī)頭備有滅火器、砂箱和鐵鍬等消防工具，每班有專人檢身，防止煙火進(jìn)入井下。

4、防塵方面

有一趟灑水管路直到工作面，各皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)、刮板機(jī)頭有專門灑水裝置，集中運(yùn)輸巷，材料巷、回風(fēng)巷每天有專有負(fù)責(zé)灑水，電纜線、管道、每天有專人擦洗，巷道始終保行清潔衛(wèi)生。

5、水害防治方面

①按照“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字方針，對(duì)我礦的水文地質(zhì)情況和采空區(qū)積水，周邊礦井的古空區(qū)，調(diào)查摸底，定出防治水害的安全措施。

②掘進(jìn)工作面開始以前，首先進(jìn)行探放水，鉆桿深度不少于60m，并呈扇形狀布置鉆孔，采取“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施，落實(shí)到位，并記錄在冊(cè)，建檔備案。

6、機(jī)電運(yùn)輸提升方面 機(jī)電方面：

⑴加強(qiáng)專業(yè)化管理；a、電氣管理。b、電纜管理。c、小型電器管理。d、防爆電氣檢查。e、設(shè)備管理。f、配件管理。g、備件管理。

⑵有適合綜合管理的業(yè)務(wù)流程制度。

⑶井下移動(dòng)電氣設(shè)備上臺(tái)上架標(biāo)志清楚，同一處兩臺(tái)及

以上小型電器集中上板，做到清潔衛(wèi)生，擺放整齊，標(biāo)志清楚。

⑷變電所、機(jī)房硐室和電纜溝內(nèi)外清潔，無雜物、無積水、無油垢，電纜排列整齊，無銹蝕，防火器材，電工操作絕緣用品齊全合格。

⑸全礦井機(jī)電設(shè)備綜合完好率90%。⑹大型在用固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好。⑺防爆電氣防爆率100%。⑻小型電器合格率95%。⑼電纜吊掛合格率95%。

⑽井下安全用電的要求，必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等有關(guān)規(guī)程規(guī)定。“十不準(zhǔn)”、“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅(jiān)持”的原則。

十不準(zhǔn)：

①不準(zhǔn)甩掉無壓釋放器，過電流保護(hù)裝置；

②不準(zhǔn)甩掉漏電斷電器，煤電鉆綜合保護(hù)和局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)電，瓦斯電閉鎖裝置；

③不準(zhǔn)明火操作、明火打點(diǎn)、明火放炮； ④不準(zhǔn)用銅、鋁、鐵絲等代替保險(xiǎn)絲；

⑤停風(fēng)、停電的采掘工作面，未經(jīng)檢查瓦斯，不準(zhǔn)送電； ⑥有故障的供電線路，不準(zhǔn)強(qiáng)行送電； ⑦電氣設(shè)備的保護(hù)裝置失靈后，不準(zhǔn)送電；

⑧失爆電氣設(shè)備，不準(zhǔn)使用； ⑨不準(zhǔn)在井上拆卸礦燈； ⑩不準(zhǔn)帶電作業(yè)；

此外，井下供電還應(yīng)該做到“三無、四有、兩齊、三全、三堅(jiān)持”其具體內(nèi)容如下：

“三無”：即無雞爪子、無羊尾巴、無明接頭?！八挠小保杭从羞^電流和漏電保護(hù)裝置、有螺釘和彈簧墊、有密封圈和擋板、有接地裝置。

“兩齊”：即電纜懸掛整齊、設(shè)備硐室清潔整齊?！叭保杭捶雷o(hù)裝置全、絕緣用具全、圖紙資料全?！叭龍?jiān)持”：即堅(jiān)持使用檢漏斷電器、堅(jiān)持使用煤電鉆、照明和信號(hào)綜合保護(hù)、堅(jiān)持使用風(fēng)電和瓦斯電閉鎖。

⑾運(yùn)輸提升設(shè)備齊全，操作靈活，安全可靠，各種信號(hào)裝置靈敏，保護(hù)裝置齊備，設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。

處罰規(guī)定：

①機(jī)械設(shè)備外露的轉(zhuǎn)動(dòng)部分無防護(hù)罩，罰責(zé)任人100元。

②井下電纜線發(fā)現(xiàn)有雞爪子、羊尾巴、罰責(zé)任人100元。③電纜、電氣設(shè)備有煤塵，罰責(zé)任人50元。④皮帶輸送機(jī)的上下托輥，清煤器、皮帶跑偏發(fā)現(xiàn)一組短缺或損壞，罰維修工50元。

⑤各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧裝置不能正常使用，罰機(jī)電工50元。

運(yùn)輸方面：

⑴水溝暢通無變形，符合設(shè)計(jì)要求，蓋板齊全、穩(wěn)固、平整。

⑵電纜、管道、照明懸掛齊全，符合《規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定的要求。

⑶大巷“五標(biāo)兩整”及設(shè)備技術(shù)特征牌制作規(guī)范、齊全、懸掛整齊、美觀、醒目。

⑷運(yùn)輸大巷、車場經(jīng)常保持清潔，無淤泥，無積水、無雜物。

⑸主要運(yùn)輸線路的道岔質(zhì)量達(dá)到80%以上。⑹道岔軌型不能低于線路軌型，消滅非標(biāo)準(zhǔn)道岔。⑺運(yùn)輸設(shè)備綜合完好率90%以上，7、火工品管理方面

⑴裝備引藥，必須在頂板完整、支架完好，僻開電器設(shè)備的地方，在專門的炸藥箱內(nèi)完成，否則罰爆破工50元。

⑵炸藥、雷管分箱存放，不入箱炸藥每棒罰款20元。每發(fā)雷管罰30元。

⑶爆破母線的連接線、雷管腳線和連接線、腳線與腳線之間的接頭必須有相互扭接，否則罰爆破工50元。

⑷炮眼的水炮泥填充量符合要求，否則外露超過標(biāo)準(zhǔn)或用煤粉充填時(shí)，罰爆破工50元。

⑸火工品嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退制度，對(duì)違規(guī)者給予重罰。

8、采煤工作面頂板管理方面

⑴加強(qiáng)采煤工作面安全出口與超前支護(hù)的管理，上、下端頭支護(hù)采用“四對(duì)八梁”支護(hù)，20m超前支護(hù)采用3.6m長鋼梁配套三根液壓支架，支撐頂板。

⑵嚴(yán)格工作面“三直一平、兩暢通”安全質(zhì)量要求作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

⑶加強(qiáng)工作面懸移支架管理，連網(wǎng)搭線20公分以上，頂梁接頂要“平、直、嚴(yán)”支柱迎山有力。

綜采支護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)化要求及處罰規(guī)定。

⑴進(jìn)入工作面，首先敲邦問頂，處理漏矸、傘檐等加強(qiáng)支護(hù)。

⑵頂板破碎壓力大時(shí)應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)，頂煤漏空0.3m以上必須連網(wǎng)搭接好用木板構(gòu)嚴(yán)背實(shí)，否則有一處漏頂罰50元。⑶懸移支架間距不超0.4m，超距離時(shí)必須及時(shí)調(diào)整架與架之間距超過1.2m時(shí)，必須用“一梁三柱”的長鋼梁作為臨時(shí)支護(hù)，否則罰代班長支架工100元。

⑷移架時(shí)，支架要垂直于煤壁，頂梁要平直，梁端有接頂，發(fā)現(xiàn)支架傾斜，支柱不直，每一處罰代班長支架工100元的罰款處理。并要求當(dāng)班進(jìn)行整改實(shí)施。⑸工作面有漏液柱子及時(shí)更換，否則每發(fā)現(xiàn)一根卸壓柱罰支架工50元。

⑹懸移支架之間的防倒鏈移架后及時(shí)掛好，否則有一處

不掛罰支架工30元。

⑺工作面必須有拐保持“三直一平”達(dá)不到時(shí)，必須在規(guī)定時(shí)間達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，否則罰隊(duì)長、班長各100元。⑻刮板機(jī)頭、機(jī)尾必須支設(shè)壓柱，發(fā)現(xiàn)一處無壓柱，罰支護(hù)工100元。

⑼上、下安全出口暢通無雜物、無浮煤、高度不低于1.6m超前支護(hù)防倒繩齊全，否則有一項(xiàng)不合格罰責(zé)任人50元。⑽刮板機(jī)頭灑水裝置齊備，0.2m2以上大石頭或塊炭不得上皮帶否則罰司機(jī)50元。

⑾下班時(shí)，采煤工作面刮板兩側(cè)浮煤清理干凈，否則罰班長50元。

⑿嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”要求操作，杜絕三違現(xiàn)象，保持工作面達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，確保安全生產(chǎn)無事故。

四、具體要求

1、每月5、15、25、日由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加，安監(jiān)科組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收評(píng)比，各隊(duì)負(fù)責(zé)人必須親臨參加并提前準(zhǔn)備好工作面且長久動(dòng)態(tài)保持。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施期間資金投入、監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)力量的配置等工作必須服從安全生產(chǎn)第一的方針。

3、明確分工、落實(shí)責(zé)任，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，安監(jiān)人員要明確責(zé)任分工，對(duì)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各地點(diǎn)的驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)，責(zé)任落實(shí)到人。

4、凡屬于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收檢查出來的問題，由安監(jiān)部打出整改意見，各隊(duì)必須按整改意見在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將隱患問題整改到位。

5、每月對(duì)比最終分?jǐn)?shù)，每上升一分獎(jiǎng)勵(lì)1000元，下降一分罰款1000元，對(duì)隱患整改不到位按照《趙家莊煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

6、各部門領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，采取切實(shí)有效的措施，實(shí)行目標(biāo)層層分解，八月底確保實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

趙家莊煤業(yè)有限公司

2011年8月1日