第一篇：施工單位提交質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量文件目錄

施工單位提交質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量文件目錄

工程名稱(chēng)： 監(jiān)督登記號(hào)：

一、施工許可證（可以是復(fù)印件）

二、施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格文件和備案文件；施工中對(duì)圖審意見(jiàn)的落實(shí)文件。

三、地基驗(yàn)槽記錄；沉降(變形)觀測(cè)報(bào)告

四、地基處理工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及質(zhì)量文件匯總表；

五、樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及質(zhì)量文件匯總表；

六、地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及質(zhì)量文件匯總表

七、主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及質(zhì)量文件匯總表；

八、分部、子分部、子單位工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及質(zhì)量文件匯總表；

九、住宅工程分戶(hù)驗(yàn)收匯總表：

十、建設(shè)工程質(zhì)量整改通知及整改完成報(bào)告

十一、房屋建筑工程節(jié)能子分部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；

十二、工程竣工驗(yàn)收告知單；工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告:

十三、勘察、設(shè)計(jì)文件自查報(bào)告和監(jiān)理單位的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；

十四、建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量文件匯總表；

十五、消防驗(yàn)收合格證（可以是復(fù)印件）；

十六、不良行為記錄；

十七、其它質(zhì)量文件。

第二篇：施工單位提交質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量文件目錄1

施工單位提交質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量文件目錄

工程名稱(chēng)：監(jiān)督登記號(hào)：

一、施工許可證（可以是復(fù)印件）；

二、施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格文件、備案文件、針對(duì)審查意見(jiàn)設(shè)計(jì)單位地勘單位提交審查機(jī)構(gòu)的回復(fù)；施工中對(duì)圖審意見(jiàn)的落實(shí)文件；

三、地基驗(yàn)槽記錄；沉降(變形)觀測(cè)報(bào)告；

四、地基處理工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及質(zhì)量文件匯總表；

五、樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及質(zhì)量文件匯總表；

六、地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及質(zhì)量文件匯總表；

七、主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及質(zhì)量文件匯總表；

八、分部、子分部、子單位工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及質(zhì)量文件匯總表；

九、住宅工程分戶(hù)驗(yàn)收匯總表；

十、建設(shè)工程質(zhì)量整改通知及整改完成報(bào)告；

十一、房屋建筑工程節(jié)能分部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及質(zhì)量文件匯總表；

十二、工程竣工驗(yàn)收告知單；工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；

十三、勘察、設(shè)計(jì)文件自查報(bào)告和監(jiān)理單位的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；

十四、建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量文件匯總表及表內(nèi)附件欄所列內(nèi)容；

十五、消防驗(yàn)收合格證及防雷竣工驗(yàn)收批準(zhǔn)書(shū)（可以是復(fù)印件）；

十六、不良行為記錄；其它質(zhì)量文。

第三篇：質(zhì)量管理制度文件目錄

沈陽(yáng)XXX科技有限公司質(zhì)量管理制度文件目錄

1、質(zhì)量管理方針和目標(biāo)管理制度；ZNXZD001-02、質(zhì)量否決制度；ZNXZD002-03、首營(yíng)企業(yè)資質(zhì)審核管理制度；ZNXZD003-04、首營(yíng)品種資質(zhì)審核管理制度；ZNXZD004-05、醫(yī)療器械采購(gòu)管理制度；ZNXZD005-06、醫(yī)療器械質(zhì)量驗(yàn)收管理制度；ZNXZD006-07、醫(yī)療器械倉(cāng)儲(chǔ)保管管理制度；ZNXZD007-08、醫(yī)療器械養(yǎng)護(hù)管理制度；ZNXZD008-09、醫(yī)療器械出庫(kù)復(fù)核管理制度；ZNXZD009-010、醫(yī)療器械近效期銷(xiāo)售管理制度；ZNXZD0010-011、醫(yī)療器械技術(shù)培訓(xùn)、維修、售后服務(wù)的管理制；ZNXZD011-012、醫(yī)療器械質(zhì)量事故管理制度；ZNXZD012-013、醫(yī)療器械質(zhì)量查詢(xún)與投訴管理制度；ZNXZD013-014、醫(yī)療器械質(zhì)量跟蹤和不良事件報(bào)告的管理制； ZNXZD014-015、不合格醫(yī)療器械管理制度；ZNXZD015-016、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有關(guān)記錄和憑證的管理； ZNXZD016-017、質(zhì)量教育、培訓(xùn)及考核制度；ZNXZD017-018、質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查考核制度；ZNXZD018-019、質(zhì)量信息管理制度；ZNXZD019-020、質(zhì)量管理體系文件管理制度；ZNXZD020-021、醫(yī)療器械質(zhì)量跟蹤管理制度；ZNXZD021-0

第四篇：變電站土建工程施工單位質(zhì)監(jiān)站匯報(bào)

高頭220kV變電站土建工程施工單位總結(jié)

北京送變電公司

一、工程概況及特點(diǎn)

1.1 1.1工程概況

1、工程選址及自然條件：

高頭220kV變電站位于廊坊市文安縣西北部南舍興村東南，106國(guó)道103.5 km處東側(cè)，東臨鐵路干線(xiàn)。地勢(shì)平坦，交通便利。變電站坐東朝西，東西長(zhǎng)164.5m，南北長(zhǎng)137m，征地各向外延伸2m。

2、建設(shè)規(guī)模：

終期規(guī)模為3×180MVA，本期規(guī)模為主變壓器2×180MVA。220kV側(cè)11個(gè)間隔，110kV側(cè)18個(gè)間隔。

所區(qū)總占地面為24025m2(36.03畝)，其中圍墻內(nèi)占地面積為22536m2(33.8畝)，所外道路占地面積541 m2。

所內(nèi)總建筑面積：1683.26m2。

3、工程職能部門(mén)： ? ? ? ? ? ? 項(xiàng)目法人：

華北電網(wǎng)有限公司 項(xiàng)目運(yùn)行及管理單位：廊坊供電公司

設(shè)計(jì)單位：

河北省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院 監(jiān)理單位：

北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司 施工單位：

北京送變電公司 承包方式：

包工包料

工程質(zhì)量目標(biāo)：保證貫徹和實(shí)施工程主要設(shè)計(jì)的技術(shù)原則及國(guó)家、行業(yè)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程；杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生；工程施工質(zhì)量達(dá)到并超過(guò)質(zhì)量評(píng)級(jí)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。滿(mǎn)足國(guó)家電網(wǎng)公司《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（2005年版）及《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法（試行）2005版》標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要爭(zhēng)創(chuàng)電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。

1.2 1.2土建建筑結(jié)構(gòu)布局及特點(diǎn)

1、變電站坐東向西，變電所由北向南共分4個(gè)區(qū)域：220kV架構(gòu)及設(shè)備區(qū)；中央控制樓（檐高8.4m）及主變區(qū)；泵房、室外電容器、10kV配電室區(qū)；110kV架構(gòu)及設(shè)備區(qū)；均自西向東成長(zhǎng)條形布置。道路環(huán)繞全所。由于所區(qū)自然地平低于百年洪水位，對(duì)所區(qū)進(jìn)行了場(chǎng)地回填，并在所區(qū)圍墻外側(cè)設(shè)置了素混凝土散水，以保護(hù)圍墻基礎(chǔ)，防止破壞。

2、工程施工特點(diǎn)：工期緊；同時(shí)質(zhì)量目標(biāo)定為創(chuàng)國(guó)優(yōu)項(xiàng)目，施工中要做精、做細(xì)，特別是裝飾裝修項(xiàng)目更要精益求精，觀感得分率要達(dá)到95%以上；設(shè)備支架及架構(gòu)基礎(chǔ)為杯口連接，土建施工中要加強(qiáng)過(guò)程控制，保證預(yù)留、預(yù)埋準(zhǔn)確，給安裝創(chuàng)造條件；每個(gè)區(qū)域施工本著先深后淺、先中心后外圍的原則進(jìn)行安排。

1.3 1.3土建主要工作量:（1）全所建筑物有中央控制樓1097.56 m2、10kV配電室513.7 m2、消防間32.5 m2、聯(lián)合泵房46.15 m2。（2）所外道路57.1m，所內(nèi)道路5560m2。（3）所區(qū)圍墻長(zhǎng)603m，所區(qū)綠化面積11600 m2。（4）所區(qū)電纜溝長(zhǎng)1050 m。

（5）室外架構(gòu)及設(shè)備大小基礎(chǔ)共計(jì)567個(gè)，挖土方量為15373立方；回填土11973立方；基礎(chǔ)混凝土2173立方。

（6）場(chǎng)地平整需填土方量23051 m3，最終購(gòu)?fù)亮繛?0000 m3。

二、施工進(jìn)度及完成情況

我公司自2006年4月15日正式開(kāi)工以來(lái)克服種種不利因素，排除地方各種干擾。至2006年11月30日止，各項(xiàng)土建工程均已全部完成。

從施工準(zhǔn)備開(kāi)始一直使用國(guó)際通用工程項(xiàng)目管理軟件Project軟件制定詳細(xì)、合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤、滾動(dòng)管理，關(guān)鍵時(shí)倒排計(jì)劃。施工過(guò)程中根據(jù)天氣和實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，同時(shí)采取了增加人力物力投入、增加加班、部分改用商品混凝土等有效措施，工程最終順利完成。

三、工程管理

1.4 3.1質(zhì)保體系的實(shí)施

高頭220kV變電所工程是廊坊電力公司重點(diǎn)工程、是創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，在保證施工質(zhì)量、安全的前提下，使工程按預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，確保工程按期竣工。我項(xiàng)目部為實(shí)現(xiàn) “內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”的經(jīng)營(yíng)管理理念，本著“讓業(yè)主放心，讓用戶(hù)滿(mǎn)意”的服務(wù)意識(shí)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量管理體系，提出“崇尚科學(xué)、服從設(shè)計(jì)、尊重監(jiān)理、誓創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”的施工口號(hào)，在整個(gè)施工過(guò)程中，加大工程組織力度，加大工程協(xié)調(diào)力度，加大工程管理力度，做到事前有籌劃，過(guò)程有控制，事后有落實(shí)，為工程的可持續(xù)順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。我項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行我公司的《質(zhì)量保證手冊(cè)》的各項(xiàng)條款，使每個(gè)管理人員都明確自己的工作目標(biāo)和職責(zé)。

1.5 3.2項(xiàng)目部制度管理

我項(xiàng)目部開(kāi)工伊始，認(rèn)真收集廊坊電力公司下發(fā)的各種制度文件，仔細(xì)研究北京華聯(lián)電力監(jiān)理公司編制的高頭變監(jiān)理細(xì)則，結(jié)合我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，針對(duì)高頭變的實(shí)際特點(diǎn)，特編制本工程各項(xiàng)管理制度的實(shí)施細(xì)則。實(shí)施前召集項(xiàng)目部全體管理人員對(duì)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行充分的討論，集思廣益，使每個(gè)管理人員都積極主動(dòng)參與項(xiàng)目部的管理，提高自己的管理意識(shí)，明確自己在工作中應(yīng)盡到的職責(zé)，把制度貫徹到工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。3.2.1加強(qiáng)質(zhì)量管理

質(zhì)量就是生命。根據(jù)我公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》及《程序文件》的要求，結(jié)合高頭項(xiàng)目部的實(shí)際情況建立了質(zhì)量保證體系，成立了班組、施工隊(duì)、項(xiàng)目部三級(jí)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督和檢查。每個(gè)單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程開(kāi)工前、竣工后以及工序轉(zhuǎn)接間都及時(shí)以書(shū)面形式申請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，對(duì)于監(jiān)理提出的問(wèn)題及時(shí)處理，并以書(shū)面形式進(jìn)行反饋，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量的閉環(huán)運(yùn)行。嚴(yán)格履行施工檢查驗(yàn)收制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度，極大地規(guī)范了施工質(zhì)量管理行為，確保了施工在有效的質(zhì)量控制體系下運(yùn)行，為達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)一流奠定了良好的基礎(chǔ)。樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，夯實(shí)了生存基礎(chǔ)。

3.2.2加強(qiáng)技術(shù)管理

堅(jiān)持施工要開(kāi)展，技術(shù)是先行的技術(shù)管理理念。工程伊始對(duì)所有參戰(zhàn)人員進(jìn)行全面的技術(shù)交底，積極組織管理人員編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，組織強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)體認(rèn)真審圖，加強(qiáng)內(nèi)審，加強(qiáng)內(nèi)控。同時(shí)積極響應(yīng)監(jiān)理組織的施工圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，消除施工疑慮，從而在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)了服從設(shè)計(jì)，尊重監(jiān)理。根據(jù)具體工作對(duì)象修訂了原作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，使得工作更具有針對(duì)性。在各單位工程施工前編制詳細(xì)的施工方案、技術(shù)交底措施，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行交底，使得每個(gè)管理人員和施工人員明白技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工要領(lǐng)，確保工程按技術(shù)要求正確施工。過(guò)程中嚴(yán)格履行設(shè)計(jì)變更管理制度，技術(shù)檢驗(yàn)制度等，使得技術(shù)管理更趨標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

1.6 3.3項(xiàng)目部施工管理

總體規(guī)劃，分步落實(shí)。項(xiàng)目部組建之初，積極組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)北京送變電公司《項(xiàng)目部管理辦法》，進(jìn)行項(xiàng)目工程的全面質(zhì)量、技術(shù)、安全交底。培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)所有人員進(jìn)行考試，合格后方允許進(jìn)入項(xiàng)目部。在此基礎(chǔ)上組織項(xiàng)目部相關(guān)人員學(xué)習(xí)《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定辦法》等，實(shí)行目標(biāo)管理，量化控制，使每個(gè)施工人員通曉工作目標(biāo)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到施工行有根、動(dòng)有據(jù)，使得施工在質(zhì)量、技術(shù)、安全方面一直處于可控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了管理縱向到底，橫向到邊。與此同時(shí)積極響應(yīng)監(jiān)理對(duì)項(xiàng)目管理的良好建議，豐富完善自身管理體系。積極主動(dòng)與監(jiān)理配合，按程序、按標(biāo)準(zhǔn)、按事先約定及時(shí)上報(bào)，及時(shí)反饋，極大地促進(jìn)了項(xiàng)目管理的有序順利進(jìn)行。

1.7 3.4施工過(guò)程管理

3.4.1加強(qiáng)材料管理

工程施工用材料是整個(gè)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。按我公司程序文件要求，我項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況制定了材料管理制度實(shí)施細(xì)則。首先由技術(shù)部門(mén)根據(jù)施工圖紙編制詳細(xì)的物資備料計(jì)劃，經(jīng)總工審核，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后交付物資部門(mén)按公司規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行外觀檢查及資料復(fù)核及相應(yīng)復(fù)檢，并及時(shí)申報(bào)監(jiān)理復(fù)查，以確保合格材料進(jìn)入施工。在材料使用中，為保證對(duì)所用材料進(jìn)行有效的跟蹤管理，編制材料跟蹤臺(tái)帳，填寫(xiě)材料發(fā)放記錄，對(duì)于所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量問(wèn)題記錄，并通報(bào)相關(guān)部門(mén)及廠家進(jìn)行最終確認(rèn)，不合格材料及時(shí)退出現(xiàn)場(chǎng)，把住了材料關(guān)。同時(shí)根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度編排物資進(jìn)廠計(jì)劃，既保證了施工正常進(jìn)行，又避免了物資積壓，給施工創(chuàng)造了良好的環(huán)境。對(duì)于廠家資料及時(shí)進(jìn)行收集整理，內(nèi)部臺(tái)帳清楚，出入手續(xù)健全，保證了資料與施工同步進(jìn)行，做到了兩手抓，兩手都要硬的管理理念。3.4.2加強(qiáng)施工過(guò)程管理

我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)施工，使之成為一種施工程式，并使每個(gè)施工人員將其上升為施工習(xí)慣。

首先，組織技術(shù)人員進(jìn)行全面深刻的圖紙審核，然后與設(shè)計(jì)及甲方進(jìn)行圖紙會(huì)審交底，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，再進(jìn)行內(nèi)部分項(xiàng)技術(shù)交底，嚴(yán)格履行設(shè)計(jì)變更及洽商手續(xù)，精心施工，最終通過(guò)驗(yàn)收移交甲方。

在施工過(guò)程中，聘任有資質(zhì)的人員持證上崗，確保使用的工器具、儀表、設(shè)備的安全、正確、有效。對(duì)所使用的材料、安裝設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的開(kāi)箱檢驗(yàn)。及時(shí)詳細(xì)地填寫(xiě)施工記錄，做好標(biāo)識(shí)，確認(rèn)無(wú)誤后申請(qǐng)公司質(zhì)量處進(jìn)行鑒定。對(duì)于所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以工程修復(fù)單形式下發(fā)項(xiàng)目部限期整改，并跟蹤修復(fù)情況，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)受控，并可追溯，最終申請(qǐng)監(jiān)理對(duì)各單位環(huán)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn)判定。3.4.3加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)

執(zhí)行《過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》和《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》確保施工的過(guò)程質(zhì)量受控，并保證最終質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，每道工序?qū)嵭小叭龣z制”，即自檢、互檢、專(zhuān)檢，上道工序不完善，嚴(yán)禁下道工序施工，嚴(yán)格按《不合格品控制程序》對(duì)施工過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制和處理，杜絕隱患，以確保施工工藝和施工質(zhì)量。按照《糾正預(yù)防措施控制程序》，對(duì)已出現(xiàn)的不合格或潛在的不合格因素進(jìn)行分析、控制，以防止不合格再次發(fā)生，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的不斷改進(jìn)。按照《質(zhì)量記錄控制程序》對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行控制和管理，施工過(guò)程中堅(jiān)持邊施工、邊檢查、邊記錄，原始記錄數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，以確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行，為施工工藝不斷改進(jìn)提供有效的依據(jù)。3.4.4加強(qiáng)機(jī)具及儀器管理

合格的機(jī)具及儀器是質(zhì)量的保障。本工程投入了大量機(jī)具及儀器，為確保質(zhì)量可控，施工具有可追溯性，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按程序文件要求設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行管理。首先由項(xiàng)目部根據(jù)需要及先后順序向總公司申請(qǐng)相關(guān)設(shè)備，對(duì)于所到設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的有效性確認(rèn)，并及時(shí)將有關(guān)證明報(bào)請(qǐng)監(jiān)理審核，杜絕了不合格機(jī)具及儀器進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。編制并頒發(fā)了機(jī)具操作規(guī)程，保證了機(jī)具的正常操作，確保施工順暢。并且嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)具月檢制度，認(rèn)真填寫(xiě)檢修記錄，保證了其功能完備，性能良好標(biāo)識(shí)清晰，在有效使用期限。3.4.5加強(qiáng)信息管理

信息是工程控制和協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)。為適應(yīng)市場(chǎng)變化和現(xiàn)代化管理要求，加強(qiáng)工程控制的有效性，項(xiàng)目部配置了電腦3臺(tái)，黑白及彩色打印機(jī)2臺(tái)，數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)和掃描儀各一部。用先進(jìn)的現(xiàn)代設(shè)備對(duì)施工情況進(jìn)行如實(shí)的記錄。同時(shí)項(xiàng)目部建立健全了明確的信息溝通網(wǎng)絡(luò)(內(nèi)部溝通網(wǎng)絡(luò))，明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人通訊方式。并積極響應(yīng)以業(yè)主，監(jiān)理為核心，各有關(guān)單位為成員的“施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)”(外部溝通網(wǎng)絡(luò))。以上諸多措施保證了項(xiàng)目部與公司的快速信息反饋，對(duì)于施工中出現(xiàn)的問(wèn)題通過(guò)電話(huà)、傳真、郵件等形式和供電公司、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通，使得各種信息能夠正?？焖俚膫鬟f，極大的保證了各種問(wèn)題的合理快速解決，保證了控制與協(xié)調(diào)的有效性及順暢性。

3.4.6加強(qiáng)檔案管理

檔案是工程靜態(tài)管理的集中體現(xiàn)。為真實(shí)、準(zhǔn)確、全面反映施工全貌及其管理過(guò)程，加強(qiáng)資料的可追溯性和復(fù)核性，我項(xiàng)目部加強(qiáng)了此方面的工作。組織工程管理人員認(rèn)真研讀供電公司檔案要求以及我公司的相關(guān)規(guī)定，再與監(jiān)理進(jìn)行探討，統(tǒng)一并規(guī)范了報(bào)驗(yàn)程序、報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目、報(bào)驗(yàn)格式，明確了工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍及劃分表，商定了施工記錄及調(diào)試報(bào)告格式，規(guī)定了工程資料整理方案和組卷方式。理順了思路，順暢了管理，為資料與施工同步奠定了基礎(chǔ)，為工程順利移交，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

1.8 3.5加強(qiáng)安全管理

牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、安全責(zé)任重于泰山”的管理理念。貫徹我公司項(xiàng)目管理要求，組建之初進(jìn)行了安全交底，開(kāi)工之前申請(qǐng)總公司安監(jiān)處進(jìn)行開(kāi)工前的安全評(píng)估，評(píng)估不通過(guò)嚴(yán)禁開(kāi)工。針對(duì)本工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，項(xiàng)目部制定并頒布了安全管理、教育、工作票、安全保障、治安、消防等管理制度，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和治安、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行制度上墻，責(zé)任到人。項(xiàng)目部每月進(jìn)行安全總教育，施工過(guò)程中每星期設(shè)置一個(gè)安全日，班組每天施工前進(jìn)行安全教育。分項(xiàng)工程技術(shù)交底中包含相應(yīng)安全交底內(nèi)容，極大地保證了安全施工。對(duì)于關(guān)鍵作業(yè)、重要環(huán)節(jié)要求專(zhuān)職安全員必須旁站監(jiān)督。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度、重要作業(yè)安全交底制度。加大安全宣傳力度，采用了集中的安全宣傳欄、安全宣傳園地、黑板報(bào)和場(chǎng)內(nèi)張貼安全標(biāo)語(yǔ)、操作規(guī)程及警示標(biāo)志等多種形式。做到安全責(zé)任重于泰山，安全意識(shí)根植于每一個(gè)施工人員心中的目的。

施工到六月份時(shí)積極響應(yīng)網(wǎng)公司號(hào)召，開(kāi)展一系列安全月活動(dòng)，組織觀看安全教育錄像、宣講安全知識(shí)，并開(kāi)展了安全知識(shí)問(wèn)答競(jìng)賽，評(píng)選優(yōu)秀個(gè)人和集體。通過(guò)安全月活動(dòng)，安全工作深入到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，極大地保障了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。整個(gè)施工過(guò)程中未發(fā)生任何安全事故。

1.9 3.6加強(qiáng)文明施工管理

文明施工是企業(yè)文化與精神風(fēng)貌的集中體現(xiàn)。為樹(shù)立企業(yè)形象，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，項(xiàng)目部制定了文明施工保證措施，在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格考核。

施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，加強(qiáng)資料管理。形象方面，職責(zé)上墻，制度上墻，統(tǒng)一著裝，佩帶胸卡上崗；加強(qiáng)成品保護(hù)，材料堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)垃圾箱，做到工完料盡場(chǎng)地清。開(kāi)展分區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)行掛牌施工。建立游藝室，配備娛樂(lè)設(shè)施，豐富職工業(yè)余生活。同時(shí)，加強(qiáng)生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，搞綠化，鋪草坪，種鮮花；加強(qiáng)食堂管理，提高飯菜質(zhì)量與品種；建立宣傳櫥窗，及時(shí)報(bào)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的成績(jī)和不足。總之，通過(guò)以上諸多措施，不但樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，同時(shí)也極大促進(jìn)了工程建設(shè)過(guò)程中的精神文明建設(shè)。

四、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施

為了落實(shí)華北網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廊坊高頭220kV變電所工程質(zhì)量的要求，實(shí)現(xiàn)該工程“確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，保電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)電力優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)，公司組織強(qiáng)有力的技術(shù)力量成立了施工創(chuàng)優(yōu)工作組，編制了《高頭220kV變電所施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施規(guī)劃》、《創(chuàng)優(yōu)工程亮點(diǎn)實(shí)施細(xì)則》。明確了建筑工程的5大工程亮點(diǎn)：①進(jìn)站大門(mén)及圍墻、②站內(nèi)道路（包括井蓋、雨水篦子、巡視小道、絕緣地面）、③電纜溝蓋板、④中央控制樓及附屬建筑內(nèi)外裝修、⑤混凝土基礎(chǔ)。提出了亮點(diǎn)工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)并細(xì)化每個(gè)施工部位的施工工藝。施工中嚴(yán)格執(zhí)行，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力達(dá)到良好的效果，現(xiàn)簡(jiǎn)單列舉如下：

1．在混凝土澆筑過(guò)程中，為達(dá)到混凝土內(nèi)實(shí)外光的效果，基礎(chǔ)施工時(shí)采用拋光木模板，按基礎(chǔ)尺寸定型制作，采用60×100mm木方作加密肋，四角楔口連接，對(duì)體積比較大的主變及架構(gòu)基礎(chǔ)采用對(duì)拉螺栓進(jìn)行模板加固，拆模后無(wú)變形和邊角漏漿現(xiàn)象；在設(shè)備基礎(chǔ)中為避免杯口變形的質(zhì)量通病，加工定型鋼板杯口，收到良好的效果。2.在施工工藝上，采用“樣板制”施工，如外墻干壓陶瓷磚鑲貼以消防間作樣板，即施工方案一經(jīng)確定，所有同類(lèi)問(wèn)題按此施工，不得隨意改動(dòng)。特別在裝修方面，為吸取眾家所長(zhǎng)，經(jīng)多方考察同類(lèi)優(yōu)質(zhì)工程后，請(qǐng)裝飾專(zhuān)業(yè)人員設(shè)計(jì)裝修方案，制作精美逼真的效果圖，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位共同磋商最后確定。

3.馬路施工中為保證其本身的弧度，采用定弧模板及壓滾分5米一段進(jìn)行澆筑，表層用日本加滕馬路抹平機(jī)進(jìn)行壓光，保證了馬路弧度的均勻和表層的光潔。絕緣地面面層采用干硬性砂漿鑲嵌花崗巖塊料石，滿(mǎn)足絕緣地面功能要求，雨水能及水散流，同時(shí)亦保證了顏色與周?chē)h(huán)境相協(xié)調(diào)。

4.圍墻大門(mén)采用華北電網(wǎng)公司典設(shè)方案，美觀大方。其它墻體抹灰前采用了加膠水泥漿處理基層有效地控制了涂料面層出現(xiàn)龜裂的質(zhì)量通病。5.電纜溝施工蓋板采用仿大理石無(wú)機(jī)復(fù)合電纜溝蓋板，為保證鋪蓋穩(wěn)定、平整、整齊，溝壁頂面砂漿找平時(shí)預(yù)埋鋁合金線(xiàn)槽，安裝蓋板時(shí)，槽內(nèi)填嵌橡膠帶。

6.其它諸如墻面抹灰不同材料基層交界處鋪釘鍍鋅鋼絲網(wǎng)、屋面防水細(xì)部做法、防滲混凝土施工縫及預(yù)埋件的防水、止水等等細(xì)部做法均嚴(yán)格按照施工及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行，力求做到精益求精。同時(shí)我們還在裝飾裝修方面積極主動(dòng)提出改進(jìn)方案與多方協(xié)商確定，如主變油池上加蓋鑄鐵篦子；所區(qū)照明布置改用深圳海洋王公司方案采用防眩通路燈和防震投光燈，還另外將普通廣場(chǎng)燈更換成高級(jí)庭院燈；中央控制樓內(nèi)電采暖（電熱膜、電熱板）方案更換成中央空調(diào)系統(tǒng)，既改善了采暖效果又節(jié)能；為提高使用功能增設(shè)中央控制樓不銹鋼無(wú)框玻璃門(mén)、不銹鋼玻璃隔斷、電動(dòng)感應(yīng)門(mén)等等。

7.進(jìn)入九月份，是進(jìn)一步實(shí)施、完善和突出創(chuàng)優(yōu)工程亮點(diǎn)的施工高潮期，施工質(zhì)量管理越來(lái)越重要，任務(wù)越來(lái)越艱巨。收悉廊坊供電公司關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施規(guī)劃后，圍繞“創(chuàng)新提升質(zhì)量、名牌促進(jìn)發(fā)展”的質(zhì)量月活動(dòng)主題，結(jié)合工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施情況，依據(jù)文件精神進(jìn)行了一系列布置、組織學(xué)習(xí)、提出要求、落實(shí)責(zé)任，并開(kāi)展了質(zhì)量知識(shí)問(wèn)卷考試、質(zhì)量大檢查、質(zhì)量競(jìng)賽評(píng)比、總結(jié)等質(zhì)量活動(dòng)，并向相關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)作了成果匯報(bào)。通過(guò)建設(shè)管理、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等多家單位的通力合作和共同努力在華北電網(wǎng)有限公司組織的質(zhì)量樣板工程檢查評(píng)比活動(dòng)中該工程被評(píng)為“質(zhì)量樣板工程”。

五、工程質(zhì)量評(píng)定

本工程于2006年4月15日開(kāi)工，至2006年11月30竣工，全部完成合同所要求的施工項(xiàng)目，經(jīng)我公司三級(jí)檢驗(yàn)，工程監(jiān)理確認(rèn)：分項(xiàng)工程274個(gè)，合格率100%，分部工程48個(gè)，合格率100%，單位工程7個(gè)，均達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，施工資料齊全，具備竣工監(jiān)督檢查條件。

六、結(jié)束語(yǔ)

我項(xiàng)目部在整個(gè)施工過(guò)程中不斷努力優(yōu)化管理，提高施工工藝，大力弘揚(yáng)我公司的“團(tuán)結(jié)互助、求實(shí)創(chuàng)新、四海為家、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神，為業(yè)主提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)，確保優(yōu)質(zhì)完成高頭220kV變電所工程建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，以一流的工程質(zhì)量回報(bào)供電公司對(duì)我們的信任和期望。

在緊張的施工期間，廊坊供電公司領(lǐng)導(dǎo)百忙之中多次親臨現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)我們的施工管理提出了嚴(yán)格要求，并詢(xún)問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，幫助工地解決實(shí)際問(wèn)題，給我項(xiàng)目部創(chuàng)造了有利的施工條件。華聯(lián)監(jiān)理公司不論嚴(yán)寒、酷暑，始終同我們一起戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線(xiàn)，不間斷進(jìn)行旁站監(jiān)理，在驗(yàn)收中多次提出中肯的改進(jìn)意見(jiàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使施工質(zhì)量始終保持良好的狀態(tài)。河北省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院大力配合高頭變的施工工作，及時(shí)派專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。正是這種有力的領(lǐng)導(dǎo)和密切的配合給我們的工程施工創(chuàng)造了良好的外部氛圍，使我們能夠按合同要求優(yōu)質(zhì)高效的完成整個(gè)變電站工程的施工任務(wù)。

最后，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家的親臨指導(dǎo)，表示感謝，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家多提寶貴意見(jiàn)和建議，以促進(jìn)我們的施工管理水平和施工工藝水平的不斷提高。

第五篇：質(zhì)量管理體系文件目錄

質(zhì)量管理體系文件目錄

監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理規(guī)定………………………………………………………………1 顧客財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定………………………………………………………………………………7 數(shù)據(jù)分析管理規(guī)定………………………………………………………………………………8

過(guò)程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量管理規(guī)定…………………………………………………..10

產(chǎn)品防護(hù)管理規(guī)定……………………………………………………………………………..16

采購(gòu)物資管理規(guī)定……………………………………………………………………………..19 標(biāo)識(shí)和可追溯性管理規(guī)定………………………………………………………………….20

防汛防臺(tái)預(yù)案……………………………………………………………………………………..22

農(nóng)藥倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定……………………………………………………………………………..29

消防安全管理規(guī)定……………………………………………………………………………..33 突發(fā)事件處理管理規(guī)定………………………………………………………………………38

泵站生產(chǎn)管理規(guī)定……………………………………………………………………………..41 協(xié)管機(jī)動(dòng)大隊(duì)安全崗位管理規(guī)定………………………………………………………43 環(huán)衛(wèi)保潔崗位安全管理規(guī)定………………………………………………………………45 下井（管道）作業(yè)安全管理規(guī)定………………………………………………………47

職工安全生產(chǎn)管理規(guī)定……………………………………………………………………..49

農(nóng)藥倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定……………………………………………………………………………..51 安全使用農(nóng)藥管理規(guī)定………………………………………………………………………53 農(nóng)藥泄漏緊急事故應(yīng)急措施管理規(guī)定………………………………………………55